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服務(wù)之星評(píng)選方案

時(shí)間:2024-07-17 16:52:14 瑞文網(wǎng) 我要投稿
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服務(wù)之星評(píng)選方案(精選10篇)

  服務(wù)之星評(píng)選是企業(yè)內(nèi)部的重要管理工具,對(duì)于評(píng)選方式的選擇和實(shí)施至關(guān)重要。以下是小編為大家整理的服務(wù)之星評(píng)選方案(精選10篇),歡迎大家分享。

服務(wù)之星評(píng)選方案(精選10篇)

  服務(wù)之星評(píng)選方案1

  為加強(qiáng)公司管理服務(wù)理念、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化服務(wù)水平、提升公司對(duì)外形象,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,決定在“XX醫(yī)藥”微信公眾號(hào)開(kāi)展“微笑是我的語(yǔ)言,服務(wù)是我的天職”為主題的文明禮貌服務(wù),評(píng)選“微笑服務(wù)之星”活動(dòng)。

  一、評(píng)選意義和目的:

  以使用禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)為切入點(diǎn),引導(dǎo)全體一線員工從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,建立以客戶為中心,提高服務(wù)的主動(dòng)性和熱情度,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、大局意識(shí)和文明禮貌程度,提高員工的服務(wù)技能,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。使微笑禮貌服務(wù)的要求滲透到實(shí)際工作中,轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),營(yíng)造主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好環(huán)境,形成優(yōu)良的工作作風(fēng),努力營(yíng)造一個(gè)顧客滿意的環(huán)境。

  二、評(píng)選活動(dòng)主題和內(nèi)容:

  1、一個(gè)微笑:

  當(dāng)員工在遇見(jiàn)客戶時(shí),要面帶微笑問(wèn)候或示意,傳遞真情和溫情;打開(kāi)心靈,真誠(chéng)待人。

  2、一聲問(wèn)候:

  當(dāng)員工遇見(jiàn)或接待客戶時(shí),要用語(yǔ)言招呼或道別。

  3、一份承諾:

  用心了解客戶的需求,并做好事先服務(wù)準(zhǔn)備;當(dāng)客戶提出需求,要及時(shí)予以解決,或給予一個(gè)解決方案。信守承諾,言出必踐。

  三、評(píng)選對(duì)象:

  直接跟客戶打交道的職能部門(mén)員工:行政人事中心、質(zhì)量管理中心、財(cái)務(wù)中心、信息中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、零售終端事業(yè)部。

  四、評(píng)選名額:

  后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì):1名;倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì):1名;營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì):1名;零售終端團(tuán)隊(duì):1名。

  五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  “微笑服務(wù)之星”必須具備下列條件:

  1、愛(ài)崗敬業(yè)。服務(wù)熱情,耐心接待顧客,對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感,工作積極勤奮。有良好的`職業(yè)道德和思想素質(zhì),熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),具備勝任本崗位工作的本領(lǐng)和水平。

  2、文明服務(wù)。掌握規(guī)范的服務(wù)禮儀,使用文明用語(yǔ),服務(wù)語(yǔ)言溫馨,態(tài)度和藹親切。具有有效溝通能力,態(tài)度熱情、儀態(tài)大方、舉止文明、儀容整潔。

  3、微笑服務(wù)。熱愛(ài)本職工作,積極地創(chuàng)造性地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),常問(wèn)候,常微笑,笑容真誠(chéng)、親切、友好。工作中能模范使用“文明禮貌用語(yǔ)”,堅(jiān)持做到微笑服務(wù)。

  六、評(píng)選規(guī)則:

  每季度一次。

  由已經(jīng)關(guān)注“星浩醫(yī)藥”微信公眾號(hào)的合作伙伴們進(jìn)行不記名投票,可以選擇多人進(jìn)行投票。

  七、評(píng)選方式及流程:

  第一階段:征集候選人,各部門(mén)根據(jù)評(píng)選小組按照“微笑服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),推薦“微笑服務(wù)之星”候選人,并于2月29日前,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人將參加“微笑服務(wù)之星”的.候選人以及候選人的個(gè)人微笑生活照(1-2張)電子版發(fā)到信息中心QQ郵箱:xxxxxxxx,沒(méi)有提供的視為放棄參選。

  第二階段:統(tǒng)計(jì)客戶的投票信息。

  第三階段:“微笑服務(wù)之星”活動(dòng)評(píng)選。根據(jù)客戶的投票信息,對(duì)參加微笑之星的候選人進(jìn)行評(píng)選,票數(shù)多者為微笑服務(wù)之星。

  第四階段:頒獎(jiǎng)。公布微笑服務(wù)之星名單,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)。

  八、評(píng)選時(shí)間:

  20xx年1月1日至3月31日評(píng)選第一季度的“微笑服務(wù)之星”,正式投票時(shí)間從3月1日至3月31日。

  九、統(tǒng)計(jì)并表彰:

  4月15日由行政人事中心統(tǒng)計(jì)并表彰。

  服務(wù)之星評(píng)選方案2

  為提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步的提高和調(diào)動(dòng)員工的積極性,樹(shù)立德、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)典型,充分發(fā)揮“服務(wù)之星”的示范效應(yīng),弘揚(yáng)尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的時(shí)代風(fēng)尚,公司決定開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀“服務(wù)之星”的活動(dòng),特?cái)M定此方案:

  一、活動(dòng)的評(píng)選對(duì)象

  凡在本公司工作滿1個(gè)月,或雖未滿1個(gè)月但有特殊業(yè)績(jī)的公司各管理處主管以下人員(客服組員工、秩序組員工、工程組員工、保潔組員工、園藝組員工)均可參加評(píng)選。

  二、評(píng)選條件及標(biāo)準(zhǔn)

  (一)“客服組員工服務(wù)之星”評(píng)選條件

  1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀(jì)守法,熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī);熟悉掌握本項(xiàng)目答客問(wèn),熟悉了解區(qū)域業(yè)主信息動(dòng)態(tài)情況,對(duì)業(yè)主投訴、做好記錄,及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并跟蹤、反饋;

  2、熱愛(ài)本職工作,積極主動(dòng)地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),代表公司的窗口形象;

  3、服務(wù)熱情,耐心接待業(yè)主,對(duì)工作有強(qiáng)列的.責(zé)任感,工作積極勤奮,無(wú)一例客戶有效投訴發(fā)生;

  4、使用文明用語(yǔ),服務(wù)語(yǔ)言溫馨,態(tài)度和藹親切,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)禮儀規(guī)范;

  5、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在業(yè)主中樹(shù)立了良好公司形象和口碑,有特殊服務(wù)技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng));

  6、一切行為以公司利益和聲譽(yù)為重;

  7、本年度物管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

  8、積極參與公司組織的各類培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格。

 。ǘ爸刃蚪M員工服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀(jì)守法,熱愛(ài)本職工作,積極地創(chuàng)造性地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),代表公司的窗口形象;

  2、使用文明用語(yǔ),服務(wù)語(yǔ)言溫馨,態(tài)度和藹親切;

  3、門(mén)崗在崗期間代表公司的窗口形象對(duì)來(lái)訪車(chē)輛禮貌敬禮,并嚴(yán)格把控外來(lái)車(chē)輛和行人;巡邏崗按時(shí)巡邏區(qū)域并登記《巡邏簽到表》、對(duì)主干道車(chē)輛進(jìn)行有效指引;監(jiān)控室能及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)主及工人違章使用設(shè)備、亂堆放垃圾等情況;監(jiān)控室、門(mén)崗室物品擺放整齊有序、衛(wèi)生干凈無(wú)垃圾。

  4、認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)突出,管轄范圍內(nèi)未發(fā)生偷盜及其它安全事故,無(wú)處罰記錄。

  5、敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)小區(qū)正常工作秩序有顯著成績(jī),對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司、業(yè)主人生財(cái)物的.安全者;

 。ㄈ肮こ探M員工服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀(jì)守法,熱愛(ài)本職工作,積極地創(chuàng)造性地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),代表公司的窗口形象;

  2、服務(wù)熱情,耐心接待客戶,對(duì)工作有強(qiáng)列的責(zé)任感,工作積極勤奮,無(wú)一例客戶有效投訴發(fā)生;

  3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在業(yè)主中樹(shù)立了良好公司形象和口碑,有特殊服務(wù)技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng));

  4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)、互相學(xué)習(xí),對(duì)工作誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé);

  5、設(shè)施設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄,維修技術(shù)全面,嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程服務(wù);

  6、一切行為以公司利益和聲譽(yù)為重;

  7、在公司的技能考核中達(dá)標(biāo);

  8、積極參與公司組織的各類培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格。

 。ㄋ模氨嵔M員工服務(wù)之星”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1、服務(wù)熱情,耐心接待業(yè)主,對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感,工作積極勤奮,無(wú)一例客戶有效投訴發(fā)生;

  2、區(qū)域衛(wèi)生做到每日保潔、無(wú)衛(wèi)生死角,積極維護(hù)公司榮譽(yù),在業(yè)主中樹(shù)立了良好公司形象和口碑,有特殊服務(wù)技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng));

  3、一切行為以公司利益和聲譽(yù)為重;

  4、積極參與公司組織的各類培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格。

  (五)“園藝組員工服務(wù)之星”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1、區(qū)域內(nèi)做到樹(shù)木生長(zhǎng)茂盛無(wú)枯枝,樹(shù)形美觀完整無(wú)傾斜,花壇土壤疏松無(wú)垃圾,草坪平整清潔無(wú)雜草。

  2、積極參與公司組織的各類培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格。

  三、評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

 。ㄒ唬┰u(píng)選方法:1月9日前由各項(xiàng)目推薦一名候選人至行政部,行政部按照服務(wù)之星的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),于12日前組織各部門(mén)最終評(píng)選出物業(yè)公司“服務(wù)之星”;

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  1、個(gè)人榮獲“服務(wù)之星”書(shū)面表彰一次,獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  2、年度“服務(wù)之星”照片張貼在光榮欄保留三個(gè)月,在物業(yè)公司網(wǎng)站上通報(bào)表?yè)P(yáng)。

  3、作為年終績(jī)效考核的加分標(biāo)準(zhǔn),行政部做好記錄。

  服務(wù)之星評(píng)選方案3

  為了深入推進(jìn)“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng),積極爭(zhēng)創(chuàng)浙江省級(jí)“巾幗文明崗”,進(jìn)一步提高查檔接待利用窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合本窗口實(shí)際情況,決定開(kāi)展評(píng)選“每月服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)。

  一、活動(dòng)主題

  以爭(zhēng)創(chuàng)浙江省級(jí)巾幗文明崗為契機(jī),以浙江省檔案局“比實(shí)干、比服務(wù)”、黨的群眾路線教育等主題實(shí)踐活動(dòng)的要求為指導(dǎo),以“樹(shù)蘭臺(tái)形象,展巾幗風(fēng)采”為主題,以“創(chuàng)一流服務(wù),建優(yōu)質(zhì)窗口”為主要內(nèi)容,教育引導(dǎo)窗口員工立足本職崗位,提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,充分發(fā)揮查檔接待利用窗口崗位應(yīng)有的作用。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  通過(guò)開(kāi)展評(píng)選活動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),從文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)入手,進(jìn)一步規(guī)范窗口員工在語(yǔ)言、儀表、行為、服務(wù)和環(huán)境等方面達(dá)到要求,全面提高窗口員工的整體素質(zhì),樹(shù)立浙江省檔案館查檔接待利用窗口的良好形象。

  三、評(píng)選范圍

  浙江省檔案局(館)保管利用處查檔接待利用窗口全體工作人員。

  四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1.品德素質(zhì)優(yōu)秀。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,模范遵守國(guó)家法律法規(guī),愛(ài)崗敬業(yè),作風(fēng)正派,辦事公道。堅(jiān)持以人為本,文明服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有著良好的`公眾形象和較高的群眾認(rèn)可度。

  2.業(yè)務(wù)技能精湛。勤奮好學(xué)、精益求精、勇于創(chuàng)新,熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,能夠嚴(yán)格按照依法辦事、以人為本的原則辦理業(yè)務(wù),具有較高的政策水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,業(yè)務(wù)能力達(dá)到本單位一流水平。

  3.服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)異。熱心為群眾辦事,服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量高。舉止文明,著裝端莊,待人禮貌,語(yǔ)言文明規(guī)范,耐心、細(xì)致、熱情地受理服務(wù)對(duì)象和社會(huì)群眾的咨詢建議,無(wú)群眾投訴。

  4.工作成績(jī)顯著。堅(jiān)持依法辦事、照章辦事,高質(zhì)量地完成本職工作任務(wù),在規(guī)定時(shí)限內(nèi)受理辦結(jié)的.各類服務(wù)或完成的工作事項(xiàng)無(wú)差錯(cuò)發(fā)生,服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)結(jié)果滿意。及時(shí)完成本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),帶頭完成本職工作,對(duì)本職工作有突出貢獻(xiàn)。

  5.組織紀(jì)律嚴(yán)明。嚴(yán)格遵守浙江省檔案局各項(xiàng)規(guī)章制度,做到廉潔自律,按時(shí)到崗,不得脫崗、離崗、漏崗。嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退、未經(jīng)請(qǐng)假擅自外出等行為。

  五、評(píng)選方式

  自評(píng)與檢查評(píng)比相結(jié)合,按照以上評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判;結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗領(lǐng)導(dǎo)小組及崗位成員意見(jiàn),確定結(jié)果;每季度評(píng)比一次,結(jié)果確定后進(jìn)行表彰,并作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

  服務(wù)之星評(píng)選方案4

  一、活動(dòng)主題

  “服務(wù)愛(ài)崗爭(zhēng)優(yōu)發(fā)展”

  二、活動(dòng)范圍

 、欧秶狠喠髋虐嗟姆⻊(wù)窗口部門(mén)(含其他部門(mén)的工勤人員)。

 、茢(shù)量:按照服務(wù)“窗口”部門(mén)總?cè)藬?shù)的40%確定“服務(wù)之星”獲獎(jiǎng)人數(shù)基數(shù)。在這一基數(shù)之上再確定一、二、三等獎(jiǎng)的比例。

  三、評(píng)選分組

  成立正式館員、合同制館員2個(gè)評(píng)選小組。

  四、實(shí)施方案

  ⒈、獲獎(jiǎng)基數(shù)

  按照服務(wù)“窗口”部門(mén)總?cè)藬?shù)的40%確定“服務(wù)之星”獲獎(jiǎng)人數(shù)基數(shù);在這一基數(shù)之上再按照15%、35%、50%的比例確定一、二、三等獎(jiǎng)的比例(小數(shù)點(diǎn)后按照“四舍五入”進(jìn)位)。

 、、評(píng)選條件

 、胖鲃(dòng)為師生提供服務(wù),及時(shí)回應(yīng)師生需求,與讀者(用戶)關(guān)系和諧;

 、谱袷毓ぷ髦贫,認(rèn)真完成工作任務(wù),不擅自離崗,不串崗扎堆聊天,同事關(guān)系和諧;

 、秦(zé)任區(qū)管理有序,書(shū)架干凈整潔,巡庫(kù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告,保障公共設(shè)施正常使用,為讀者提供良好的閱覽環(huán)境。

 、劝l(fā)現(xiàn)意外情況或安全問(wèn)題,立即處置并及時(shí)報(bào)告,避免公共危機(jī)或財(cái)產(chǎn)損失。

  3、評(píng)選辦法

 、艌(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則;

 、普金^員、合同制館員分2個(gè)評(píng)選小組,按照百分制公開(kāi)打分的辦法評(píng)選服務(wù)之星,館長(zhǎng)、圖書(shū)館、檔案館年度考核小組、“窗口”部門(mén)的正副主任、全體館員各占20%、20%、20%、40%的權(quán)重累計(jì)得分;

 、巧弦荒戢@得服務(wù)之星一二三等獎(jiǎng)的館員,在下一年評(píng)選中,在評(píng)選綜合得分一二三等獎(jiǎng)各自減1分、0.8分、0.5分的情況下,再評(píng)一二三等獎(jiǎng);

 、裙ぷ髦杏型怀霰憩F(xiàn)或重大貢獻(xiàn)的(化解公共危機(jī)或避免安全事故發(fā)生等情況),由部門(mén)提出建議,館長(zhǎng)會(huì)議討論確定增加綜合得分分值;

  ⑸曠工1天及以上的,年度評(píng)選不能確定為一等獎(jiǎng);

 、适录2天及以上的`(有就診病歷證明的'病假除外;婚、喪、產(chǎn)假、公假除外),年度評(píng)選不能確定為二等及以上獎(jiǎng)勵(lì);

 、诉t到、早退、事假、曠工和巡查不在崗次數(shù)累積居前20%的或網(wǎng)格化管理量化考核得分居于服務(wù)“窗口”部門(mén)總?cè)藬?shù)的50%以后的,年度評(píng)選不能確定為三等及以上獎(jiǎng)勵(lì)。

  ⒋、獎(jiǎng)勵(lì)措施

  ⑴工勤崗位館員獲獎(jiǎng)?wù)邔@得年終測(cè)評(píng)綜合得分增加分值,具體見(jiàn)《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)圖書(shū)館、檔案館考核獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定》。

  ⑵專業(yè)技術(shù)崗位館員獲獎(jiǎng)?wù)邔@得教學(xué)科研服務(wù)工作量得分,一等獎(jiǎng)10分,二等獎(jiǎng)8分,三等獎(jiǎng)6分。

 、呛贤茘徫火^員一、二、三等獎(jiǎng)將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),具體金額由館長(zhǎng)會(huì)議決定。

  ⑷獲獎(jiǎng)?wù)呙麊螌⒃趫D書(shū)館網(wǎng)站上公開(kāi)發(fā)布。

  五、舉辦單位

  ⑴主辦單位:圖書(shū)館、檔案館;

 、瞥修k單位:圖書(shū)館辦公室。

  六、評(píng)選活動(dòng)安排

 、旁u(píng)選活動(dòng)啟動(dòng):20xx年3月;

 、圃u(píng)選時(shí)間:12月初;以在館務(wù)大會(huì)上公開(kāi)投票的方式進(jìn)行評(píng)選。

  服務(wù)之星評(píng)選方案5

  為進(jìn)一步提升我院以“以患者為中心”的服務(wù)理念,促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高,激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),特制定“護(hù)士服務(wù)之星”評(píng)選方案。

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞我院發(fā)展大局,以提高護(hù)理質(zhì)量為核心,以評(píng)選“護(hù)士服務(wù)之星”為主題,以愛(ài)崗敬業(yè)、文明服務(wù)為主要內(nèi)容,逐步樹(shù)立護(hù)理人員的規(guī)范服務(wù)意識(shí),發(fā)揮標(biāo)桿作用,以模范的力量來(lái)帶動(dòng)全體護(hù)理人員職業(yè)形象及服務(wù)素質(zhì)的提升,創(chuàng)建優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步提高患者對(duì)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的綜合滿意度。通過(guò)開(kāi)展“護(hù)士服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),將“以患者為中心”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù),對(duì)改善護(hù)理服務(wù),和諧護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量起到重要的推動(dòng)作用。

  二、評(píng)選范圍及辦法

  1、成立醫(yī)院“護(hù)士服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)組織。

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx、xxx

  成 員:xxx、xxx、xxx

  2、評(píng)選范圍:全院各護(hù)理崗位,從事臨床護(hù)理工作二年以上的注冊(cè)護(hù)士。

  3、評(píng)選辦法:每?jī)赡隇橐恢芷谠诟髋R床科室評(píng)選出一名“優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)明星”并報(bào)護(hù)理部。5.12期間,在科室推薦的“護(hù)理服務(wù)明星”人選中,由護(hù)理部組織考核復(fù)評(píng)并報(bào)院總支,評(píng)選出全院“護(hù)理服務(wù)明星”。

  4、評(píng)選出的“護(hù)士服務(wù)之星”要在表彰會(huì)上進(jìn)行個(gè)人述職。

  5、周期內(nèi)對(duì)“護(hù)士服務(wù)之星”每年進(jìn)行一次綜合考評(píng)。

  三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及要求:

  1、發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),致力于發(fā)展護(hù)理事業(yè),具備良好的職業(yè)道德與團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。

  2、在臨床一線工作,具備良好的`服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,熱心為病人服務(wù),主動(dòng)為患者解決困難,具有良好的溝通能力,經(jīng)常受到患者及家屬表?yè)P(yáng)。

  3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度,有較強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)與技能,三基考核成績(jī)突出。

  4、努力鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)精益求精,業(yè)務(wù)能力突出,?谱o(hù)理理論水平較高。

  5、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,全年未出現(xiàn)由任何原因引起的與患者及家屬爭(zhēng)吵現(xiàn)象,全年無(wú)護(hù)理投訴及糾紛。為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的護(hù)理服務(wù),無(wú)收受紅包現(xiàn)象。

  6、工作積極肯干,加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,受到醫(yī)生、護(hù)士一致好評(píng)。

  7、刻苦鉆研,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極參與護(hù)理科研并發(fā)表論文者。

  8、加分項(xiàng):

 。1)護(hù)理技術(shù)操作比賽獲獎(jiǎng)加分。一等獎(jiǎng)加3分,二等獎(jiǎng)加2分,三等獎(jiǎng)加1分。

 。2)表?yè)P(yáng)加分。收到病人錦旗、表?yè)P(yáng)信者,每次加1分。

  四、一票否決

  1、無(wú)論任何原因,在本考評(píng)周期內(nèi),受到醫(yī)院通報(bào)批評(píng)者,不得參加服務(wù)明星評(píng)選。

  2、無(wú)故不參加考試、考核及護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)講座及護(hù)理人員會(huì)議。

  3、各項(xiàng)考試考核有補(bǔ)考記錄者。

  4、獲得“護(hù)士服務(wù)之星”的護(hù)士,在平時(shí)如發(fā)生差錯(cuò)事故或在滿意度調(diào)查中病人不滿意及有效投訴者,將立即取消其稱號(hào)。

  五、時(shí)間安排

  1、每年的二、三月份為評(píng)選啟動(dòng)期。

  2、每年的四月份為網(wǎng)絡(luò)投票期。

  3、每年的5.12護(hù)士節(jié)為確定人選及表彰期。

  4、評(píng)選結(jié)果公示一周。

  六、活動(dòng)要求

  1、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)明星”活動(dòng),是堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,是落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的要求,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的要求。各科室要精心組織,真正評(píng)選出廣大護(hù)理人員學(xué)習(xí)的榜樣。

  2、聯(lián)系實(shí)際,確保實(shí)效。要把本科室開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)與崗位工作緊密結(jié)合起來(lái),從解決患者反映較多的問(wèn)題和不足著手,通過(guò)評(píng)選活動(dòng)認(rèn)真整改科室在護(hù)理質(zhì)量存在的差距和不足,確保通過(guò)開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)科室護(hù)理服務(wù)工作的轉(zhuǎn)變。

  3、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,院、科活動(dòng)小組對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)督查。

  七、待遇

  1、獲得“護(hù)理服務(wù)明星”者,將在每年的“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)紀(jì)念大會(huì)”上予以表彰、掛牌。

  2、各科的護(hù)理服務(wù)明星將在我院網(wǎng)站上掛名、科室公示及院部櫥窗展示。

  3、優(yōu)先考慮外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、以提高其業(yè)務(wù)水平。

  4、護(hù)理服務(wù)明星享受帶薪休假。

  5、每年一次性獎(jiǎng)勵(lì):2000元。

  服務(wù)之星評(píng)選方案6

  為了提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步的提高和調(diào)動(dòng)員工的積極性,樹(shù)立德、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)典型,充分發(fā)揮“服務(wù)之星”的示范效應(yīng),形成尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的氛圍,酒店決定從10月份起開(kāi)展評(píng)選“月度服務(wù)之星”的活動(dòng)。

  一、評(píng)選原則

  1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;

  2、寧缺毋濫,樹(shù)立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;

  3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

  二、評(píng)選周期

  xx月xx日在員工大會(huì)上由全體員工無(wú)記名投票評(píng)選,票數(shù)最高者當(dāng)選。

  三、評(píng)選范圍

  凡在酒店入職已轉(zhuǎn)正的員工(管理人員不參評(píng))均可參加評(píng)選。

  四、名額分配

  每月評(píng)選出“月度服務(wù)之星”1名。

  五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)選內(nèi)容與分值:

  1、工作質(zhì)量(30分):不考慮工作量的多少,只看工作完成情況是否符合酒店質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程要求,工作各個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò),能出色的完成工作任務(wù)。

  2、服務(wù)態(tài)度(20分):是否熱愛(ài)本職工作,有無(wú)微笑服務(wù),工作是否有條不紊,行為語(yǔ)言規(guī)范是否準(zhǔn)確無(wú)誤。

  3、專業(yè)技能(10分):看是否具有充分的..專業(yè)知識(shí)、是否掌握了工作方法和工作技能。

  4、工作效率(10分):看工作是否按時(shí)、有條理地完成(如前臺(tái)要求開(kāi)房3分鐘、退房5分鐘之內(nèi))。

  5、團(tuán)隊(duì)精神(5分):與其它部門(mén)同事友好的相處,是否主動(dòng)與人合作,與同事相處融洽,能主動(dòng)幫助同事解決問(wèn)題。

  6、責(zé)任感(5分):對(duì)工作的責(zé)任心及勤勉程度,要求責(zé)任心強(qiáng),工作勤勤懇懇,能做到本班工作本班完成。

  7、創(chuàng)新能力(5分):是否勇于創(chuàng)新,工作中不斷提出和運(yùn)用新想法、新措施、新方案。

  8、學(xué)習(xí)精神(5分):是否主動(dòng)學(xué)習(xí),迅速掌握吸收新知識(shí)、新案例分析,自動(dòng)自發(fā)地學(xué)習(xí),能夠很快地吸收和運(yùn)用新知識(shí)。

  9、工作量(5分):如前臺(tái)看開(kāi)房量退房量的多少,會(huì)員卡銷(xiāo)售張數(shù),客房部統(tǒng)計(jì)做房量的多少。保安和工程人員看工作量的飽和程度。

  10、出勤率,考核和獎(jiǎng)勵(lì)情況(5分):工作紀(jì)律性、遲到早退0次,請(qǐng)假不能超過(guò)1天,當(dāng)月有考核單的不能參評(píng)。獲得獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)先考慮。

  六、評(píng)選流程

  1、評(píng)選

  首先由客房部和前廳部各推薦一個(gè)優(yōu)秀員工,再由員工大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)投票產(chǎn)生。

  2、公布名單

  公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度服務(wù)之星”的照片在宣傳欄上公示表彰。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  獲得“月度服務(wù)之星”稱號(hào)的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書(shū)一本。

  本方案現(xiàn)在為試運(yùn)行階段,酒店將視具體情況做出調(diào)整,并逐步完善。本方案自20xx年10月起施行。

  服務(wù)之星評(píng)選方案7

  為進(jìn)一步提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作的滿意度,推動(dòng)“兩學(xué)一做”深入開(kāi)展,以強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建平安醫(yī)院為導(dǎo)向,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本評(píng)選方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四院先鋒黨支部”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“患者至上,文明行醫(yī),質(zhì)量第一,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,努力創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)程序,提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,提高社會(huì)對(duì)醫(yī)院的滿意度。

  二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  “服務(wù)之星”評(píng)選“六好標(biāo)準(zhǔn)”

  1、思想品德好。擁護(hù)黨的路線、方針、政策,積極參加醫(yī)院、科室組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),無(wú)私奉獻(xiàn),圓滿完成工作任務(wù)。

  2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好。堅(jiān)守工作崗位,佩證上崗,舉止端莊,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和醫(yī)院的各種規(guī)章制度,不利用工作之便謀私利,履職盡責(zé)。尊重病人的人格和權(quán)利,禮貌待人,做到慎言守密,實(shí)行保護(hù)性治療。忠實(shí)履行“救死扶傷,治病救人”的神圣職責(zé),以德為本,因病施治、因病施檢、合理用藥,規(guī)范收治,不開(kāi)搭車(chē)藥,不私漏收費(fèi),不索要紅包,不冷、硬、頂、碰病人,時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,病人反映好。

  3、業(yè)務(wù)技術(shù)好。刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),工作嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),技術(shù)精益求精,有創(chuàng)新精神,病歷和檢查單等醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)合格,醫(yī)療技術(shù)得到單位職工和病家的好評(píng),無(wú)醫(yī)療投訴,無(wú)差錯(cuò)、事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  4、服務(wù)態(tài)度好。講究文明禮貌,使用文明用語(yǔ),盡職盡責(zé)。對(duì)待病人熱情體貼、誠(chéng)實(shí)守信、態(tài)度和藹,待人處事誠(chéng)懇,服務(wù)工作到位,患者無(wú)投訴。

  5、團(tuán)結(jié)協(xié)作好。同事之間互尊互學(xué),互愛(ài)互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,能正確處理同行同事間的'關(guān)系,自覺(jué)維護(hù)集體榮譽(yù)。

  6、工作實(shí)績(jī)好。工作積極主動(dòng),任勞任怨,不遲到、早退,踏實(shí)忘我,無(wú)私奉獻(xiàn),專業(yè)崗位業(yè)績(jī)顯著,職工群眾評(píng)價(jià)高。

  三、評(píng)選范圍

  全院在職干部職工。

  四、評(píng)選辦法

  “服務(wù)之星”每月評(píng)選一次,10人以上(含10人)科室推薦2名“服務(wù)之星”候選人,10人以下科室推薦1名“服務(wù)之星”候選人,于評(píng)選當(dāng)月25日前報(bào)至院“服務(wù)之星”評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,逾期不報(bào)視為放棄,由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)“服務(wù)之星”候選人進(jìn)行滿意度調(diào)查及綜合素質(zhì)考核,提名15人提交院領(lǐng)導(dǎo)班子討論,最終評(píng)選出10人。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立“服務(wù)之星”評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  小組下設(shè)辦公室,由徐曉蘭同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)措施

  1、“服務(wù)之星”由醫(yī)院張榜公布予以表彰并每次獎(jiǎng)勵(lì)300元,提名人員每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  2、“服務(wù)之星”將佩戴胸牌,胸牌顯示星級(jí),共分五星,每多獲得一次將增加一星,最高五星。

  3、年度獲三星“服務(wù)之星”,年終優(yōu)先推薦評(píng)選先進(jìn)工作者,五星“服務(wù)之星”直接當(dāng)選為先進(jìn)工作者。

  七、評(píng)選要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展“服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng)是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,也是開(kāi)展“兩學(xué)一做”的`有效載體,醫(yī)院成立評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室要高度重視,精心組織,周密部署,以推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷深入開(kāi)展。

  2、認(rèn)真抓好落實(shí)。各科室要根據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,加強(qiáng)培養(yǎng),抓好落實(shí),要在提升效能、優(yōu)化服務(wù)上下功夫,樹(shù)好典型,切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

  3、注重實(shí)際效果。要通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)崗位、窗口、科室的作風(fēng)建設(shè),全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)品質(zhì),提高干部職工的整體素質(zhì),促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的醫(yī)技、優(yōu)美的環(huán)境,讓群眾滿意、放心,用“五心”(愛(ài)心、熱心、耐心、誠(chéng)心、細(xì)心)共同撐起全院醫(yī)護(hù)人員心中的一片藍(lán)天。

  八、本方案自七月起執(zhí)行。

  服務(wù)之星評(píng)選方案8

  為提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在全體員工中樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越”的思想,進(jìn)一步的提高和調(diào)動(dòng)員工的積極性,樹(shù)立德、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)典型,充分發(fā)揮“微笑服務(wù)之星”的示范效應(yīng),弘揚(yáng)尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的時(shí)代風(fēng)尚,公司本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則,開(kāi)展評(píng)選“微笑服務(wù)之星”的活動(dòng),特?cái)M定此方案:

  一、評(píng)選活動(dòng)意義和目的

  建立以客戶為中心,提高服務(wù)的主動(dòng)性和熱情度;更好地貫徹執(zhí)行服務(wù)理念和服務(wù)禮儀規(guī)范;提高員工的服務(wù)技能,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí);提升服務(wù)質(zhì)量,提升品牌的影響力。

  二、評(píng)選活動(dòng)主題和內(nèi)容

  1、一個(gè)微笑:

  當(dāng)員工在遇見(jiàn)客戶時(shí),要面帶微笑問(wèn)候或示意,傳遞真情和溫情;打開(kāi)心靈,真誠(chéng)待人。

  2、一聲問(wèn)候:

  當(dāng)員工遇見(jiàn)或接待客戶時(shí),要用語(yǔ)言招呼或道別,目光注視。

  3、一份承諾:

  用心了解客戶的需求,并做好事先服務(wù)準(zhǔn)備;當(dāng)客戶提出需求,要及時(shí)予以解決,或給予一個(gè)解決方案。信守承諾,言出必踐。

  三、活動(dòng)評(píng)選對(duì)象

  全體員工

  四、評(píng)選名額

  銷(xiāo)售3名;售后3名;支持部門(mén):2名。

  五、評(píng)選小組、評(píng)選頻次

  1、各部門(mén)成立評(píng)選小組:

  人員組成:部門(mén)經(jīng)理、主管、內(nèi)訓(xùn)師、1-2名員工代表。

  2、每季度一次。各部門(mén)根據(jù)評(píng)選小組按照“微笑服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),推薦“微笑服務(wù)之星”候選人,并于每年的1月、4月、7月、10月的9日前,由各部門(mén)經(jīng)理將候選人推薦表(見(jiàn)附件)交至總經(jīng)辦。

  評(píng)分組成(滿分10分):70%,客戶評(píng)分(見(jiàn)附件);30%,評(píng)選小組評(píng)分(見(jiàn)附件)。

  六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  基本條件:

  參評(píng)候選人要具備親和力,要熱愛(ài)生活,積極樂(lè)觀,笑容親切,樂(lè)于助人;要具備傳播力,對(duì)微笑行動(dòng)有深入思考,能夠影響和帶動(dòng)身邊人共同參與活動(dòng),有一定的號(hào)召力;要具備影響力,要有個(gè)人魅力和策劃微笑傳播活動(dòng)的影響力。候選人同時(shí)也是微笑理念的踐行者;微笑活動(dòng)的倡導(dǎo)者,樂(lè)于助人的志愿者,微笑表情的示范者,微笑文化的宣傳者。

  在具備基本條件的基礎(chǔ)上,要撰寫(xiě)一段自己對(duì)微笑理解的感言,拍攝一張充滿笑意的照片。

  服務(wù)態(tài)度為第一考核指標(biāo),業(yè)務(wù)技能為第二考核指標(biāo)。

  1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀(jì)守法,熱愛(ài)本職工作,積極地創(chuàng)造性地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),常問(wèn)候,常微笑,笑容真誠(chéng)、親切、友好,代表公司的'`窗口形象。

  2、服務(wù)熱情,耐心接待顧客,對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感,工作積極勤奮。

  3、使用文明用語(yǔ),服務(wù)語(yǔ)言溫馨,態(tài)度和藹親切。

  4、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在顧客中樹(shù)立了良好公司形象和口碑,有優(yōu)秀的服務(wù)技能或突出事跡(顧客口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng))。

  5、認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)突出,一切行為以公司利益和聲譽(yù)為重。

  6、當(dāng)有客人進(jìn)行投訴,該員工能妥善接待好顧客。

  7、季度內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)和考核中成績(jī)優(yōu)秀者,工作中主動(dòng)幫帶新員工、積極協(xié)助同事完成工作,起模范帶頭作用。

  8、服務(wù)中即使受到委屈,依然面帶微笑,為客人提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。

  9、公司試用期員工不在此次評(píng)選活動(dòng)范圍內(nèi)。

  七、評(píng)選方式及流程:

  第一階段:征集候選人

  可以組織推薦,亦可毛遂自薦,通過(guò)多種選拔等方式,廣泛征集微笑服務(wù)之星。按評(píng)選條件要求,將微笑使者候選人推薦表、個(gè)人微笑照片(1-2張),發(fā)送至總經(jīng)辦。

  第二階段:統(tǒng)計(jì)客戶投票

  第三階段:參與全市微笑使者、微笑之星評(píng)選。

  推薦微笑之星參與評(píng)選,由部門(mén)評(píng)選小組根據(jù)候選人確定微笑服務(wù)之星。

  第四階段,頒獎(jiǎng)。

  公布微笑服務(wù)之星名單,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)。

  注:VCR內(nèi)容包含:

  1)員工自我介紹及所在崗位的崗位職責(zé);

  2)對(duì)服務(wù)理念的認(rèn)識(shí);

  3)對(duì)“微笑服務(wù)之星”的理解,以怎樣的心態(tài)來(lái)面對(duì)此次“微笑服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng);

  4)其他同事的評(píng)價(jià)(可多位同事評(píng)價(jià),除了對(duì)該員工優(yōu)點(diǎn)的評(píng)價(jià),還應(yīng)有對(duì)其缺點(diǎn)的客觀評(píng)價(jià))。

  5)總經(jīng)辦將所有材料搜集匯總好后報(bào)評(píng)選小組,評(píng)選小組在該季度次月9日前根據(jù)各位候選人的推薦材料組織進(jìn)行無(wú)記名投票,從中再選出10名候選人。

  6)評(píng)選小組對(duì)上一輪選出的10名候選人進(jìn)行不定期抽查考核,可明訪也可以神秘顧客的身份對(duì)候選人的工作進(jìn)行考查,其中特別注意考核:是否微笑、是否使用文明服務(wù)用語(yǔ)、與顧客的交流過(guò)程中是否熱情等服務(wù)態(tài)度,顧客投訴的反饋和處理能力,服務(wù)質(zhì)量,忍耐力。最后,評(píng)選小組將期間考查搜集的材料進(jìn)行整理匯總,在當(dāng)季度最后一月9日前組織進(jìn)行無(wú)記名投票,從中選出6名微笑服務(wù)之星。

  注:若在考查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該候選人出現(xiàn)任何服務(wù)上的問(wèn)題,評(píng)選小組人員要在當(dāng)次考查完后找當(dāng)班經(jīng)理交流溝通,當(dāng)班經(jīng)理要對(duì)該名候選人進(jìn)行交流,提醒其在以后的工作中注意并以身作則。

  八、評(píng)選小組:

  組長(zhǎng):34進(jìn)10評(píng)選小組組員:10進(jìn)6評(píng)選小組組員:保密,且每期組員不定

  九、獎(jiǎng)例辦法:

  1、佩戴“微笑服務(wù)之星”胸牌;

  2、將6名“微笑服務(wù)之星”員工照片及個(gè)人主要事跡刊登在公司簡(jiǎn)報(bào)“微笑服務(wù)之星”專欄;獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)金500元/人。

  說(shuō)明:期間若出現(xiàn)任何投訴現(xiàn)象取消其“微笑服務(wù)之星”稱號(hào)及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),并取消下一季度參選資格。

  服務(wù)之星評(píng)選方案9

  一、評(píng)選意義:

  服務(wù)是酒店產(chǎn)品的靈魂,是酒店生存的生命線。提高酒店服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,是顧客滿意度和忠誠(chéng)度的重要指標(biāo),在金泓酒店展開(kāi)“服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng),有助于員工形成比、學(xué)、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)效率,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'榜樣,為酒店的服務(wù)質(zhì)量不斷提高,不斷向優(yōu)質(zhì)、高效、個(gè)性化的方向發(fā)展。

  二、評(píng)選范圍:

  金泓酒店一線基層員工及管理人員

  三、評(píng)選方法及程序:

  1、貫徹“客人為中心”的原則,向客人發(fā)放賓客意見(jiàn)書(shū),廣泛征求客人意見(jiàn),由客人選取優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工。

  2、由行政人事部收集賓客意見(jiàn)書(shū)并進(jìn)行核實(shí),并呈報(bào)總經(jīng)辦。

  3、由行政人事部及各部經(jīng)理級(jí)以上管理人員對(duì)候選員工進(jìn)行審查,符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)后,在酒店范圍內(nèi)發(fā)布通文公布并獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  被評(píng)選人必須符合下列全部條件:

  1、一線服務(wù)的基層員工及各崗位的管理人員。

  2、儀容端莊整潔,精神面貌良好,符合酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。

  3、服務(wù)主動(dòng)、熱情、耐心、周到。嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開(kāi)展工作,在評(píng)選期內(nèi)未出現(xiàn)任何有效的服務(wù)投訴。

  4、熟練、全面掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)和技能,服務(wù)效率高,關(guān)心本部門(mén)工作,積極提出好的工作建議。

  5、具備良好的團(tuán)隊(duì)精神,工作中能主動(dòng)協(xié)助同事解決工作上的難題。

  6、工作責(zé)任心強(qiáng),能主動(dòng)地做好本崗位工作,工作任勞任怨,受到同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  7、在評(píng)選期內(nèi),沒(méi)有違規(guī)、違紀(jì)記錄,沒(méi)有被處罰記錄。

  8、在評(píng)選期內(nèi)有1件以上突出的事跡或受到客人、管理人員的口頭、書(shū)面表?yè)P(yáng)。

  9、本部門(mén)的同事及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同其在評(píng)選期內(nèi)工作突出。

  五、評(píng)選名額:

  以顧客投票數(shù)及管理人員綜合評(píng)定,每個(gè)部門(mén)評(píng)選一名。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)措施:

  1、將個(gè)人姓名、照片刊登在酒店宣傳欄通報(bào)表?yè)P(yáng),成為全酒店學(xué)習(xí)榜樣。

  2、頒發(fā)證書(shū)以及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元,記錄入員工檔案。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)入住酒店行政套房一晚,以資鼓勵(lì)。

  4、作為年終優(yōu)秀員工評(píng)選的依據(jù)。

  七、評(píng)選流程:

  1、各部門(mén)一線員工通過(guò)客人意見(jiàn)書(shū)征詢客人意見(jiàn)和優(yōu)秀員工推薦名額。

  2、員工將客人意見(jiàn)書(shū)上交各部管理人員后轉(zhuǎn)交人事部核實(shí),對(duì)每日受客人表?yè)P(yáng)的員工在員工通報(bào)欄予以書(shū)面表?yè)P(yáng)。

  3、活動(dòng)最后日期,人事部根據(jù)收集到的賓客意見(jiàn)表統(tǒng)計(jì)各部獲票最高的員工,由各部管理人員、人事部對(duì)獲票員工進(jìn)行審查。

  4、公布服務(wù)之星的名單,及通報(bào)表?yè)P(yáng),進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

  八、其它

  1、參加投票的客人,有機(jī)會(huì)參加抽獎(jiǎng),獲得入住酒店行政套房一晚。

  2、采購(gòu)一批微笑徽章,在活動(dòng)期間全員佩帶。

  3、賓客意見(jiàn)書(shū)由客人親自填寫(xiě),并留下聯(lián)系方式,登記好客人消費(fèi)的房號(hào)及姓名,以便于核實(shí)。

  4、如發(fā)現(xiàn)在投票過(guò)程中有虛假行為,取消評(píng)選資格,并進(jìn)行罰款處理。

  服務(wù)之星評(píng)選方案10

  為深入貫徹落實(shí)《長(zhǎng)沙市全面推進(jìn)基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作實(shí)施方案》文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)各村(社區(qū))便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)窗口工作人員的積極性,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),展示大廳形象,決定在全鎮(zhèn)開(kāi)展便民服務(wù)中心“流動(dòng)紅旗窗口”及“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際,特制訂如下活動(dòng)方案。

  一、活動(dòng)目的

  通過(guò)開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)在全鎮(zhèn)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,切實(shí)提升各村(社區(qū))便民服務(wù)中心工作人員“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)意識(shí)和工作效能,實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)中心軟件升級(jí)、形象提升,贏得廣大群眾普遍認(rèn)可,更好地服務(wù)北部新城建設(shè)、服務(wù)安沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

  二、評(píng)比原則

  本著“客觀、公正、公開(kāi)”的原則評(píng)選“流動(dòng)紅旗窗口”及“服務(wù)之星”。

  三、評(píng)選對(duì)象和范圍

  活動(dòng)范圍僅限于全鎮(zhèn)16個(gè)村(社區(qū))的便民服務(wù)中心及窗口工作人員。

  四、評(píng)選時(shí)間和數(shù)量

  自20xx年7月1日開(kāi)始,每季度評(píng)選3個(gè)“流動(dòng)紅旗窗口”和3名“服務(wù)之星”。

  五、評(píng)比條件

 。ㄒ唬┝鲃(dòng)紅旗窗口

  1.村(居)委重視窗口工作,主動(dòng)與鎮(zhèn)便民服務(wù)中心溝通銜接,配合鎮(zhèn)便民服務(wù)中心開(kāi)展工作,保證本村(社區(qū))便民服務(wù)中心健康運(yùn)行;

  2.窗口負(fù)責(zé)人積極主動(dòng)參加鎮(zhèn)便民服務(wù)中心組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)、活動(dòng);

  3.窗口整潔、明亮、舒適,物品擺放有序,檔案管理規(guī)范,衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔;

  4.全面公開(kāi)窗口辦理事項(xiàng)、設(shè)置依據(jù)、辦理程序、服務(wù)時(shí)限等內(nèi)容,設(shè)有具體的`便民服務(wù)措施;

  5.嚴(yán)格依法行政、依規(guī)辦事,切實(shí)履行一次告知、首問(wèn)負(fù)責(zé)和承諾服務(wù)等制度;

  6.嚴(yán)格執(zhí)行便民服務(wù)中心各項(xiàng)管理制度規(guī)定,未發(fā)生任何違規(guī)問(wèn)題;

  7.窗口工作人員精神面貌良好,工作作風(fēng)優(yōu)良,窗口形象良好;掛牌上崗、著裝整潔、語(yǔ)言文明、態(tài)度熱情;

  8.窗口工作人員無(wú)遲到、早退、空崗和曠工等現(xiàn)象;辦事準(zhǔn)確及時(shí),辦件無(wú)差錯(cuò)、無(wú)超期件;

  9.服務(wù)對(duì)象對(duì)窗口工作滿意度較高,無(wú)投訴、舉報(bào);

  10.在同等評(píng)定條件下,優(yōu)先評(píng)選辦件量大的窗口;

 。ǘ┓⻊(wù)之星

  1.能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有開(kāi)拓創(chuàng)新、為民服務(wù)精神;

  2.模范遵守便民服務(wù)中心各項(xiàng)管理制度,工作積極,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)維護(hù)便民服務(wù)中心整體形象;

  3.熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),服務(wù)技能過(guò)硬,能熟練處理和解決業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題,工作不推諉、不延誤、無(wú)差錯(cuò);

  4.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能為群眾提供細(xì)致、熱情、周到的'服務(wù),落實(shí)“微笑服務(wù)”要求,文明用語(yǔ)、講普通話,接待群眾主動(dòng)、熱情、耐心、周到;

  5.高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù),辦件準(zhǔn)確及時(shí);

  6.清正廉潔,公正辦事,未被群眾投訴,未發(fā)生吃拿卡要等違規(guī)問(wèn)題,群眾評(píng)議滿意率高;

  7.認(rèn)真學(xué)習(xí)行政審批業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握窗口工作基本技能,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

  8.窗口工作業(yè)績(jī)顯著,模范帶頭作用明顯,事跡突出。

  六、評(píng)選辦法及程序

 。ㄒ唬┰u(píng)選程序

  “流動(dòng)紅旗窗口由鎮(zhèn)便民服務(wù)中心綜合分析比對(duì),報(bào)鎮(zhèn)黨委政府審定后確定;“服務(wù)之星”通過(guò)各村(社區(qū))便民服務(wù)中心推薦初選人員名單,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心綜合分析比對(duì),報(bào)鎮(zhèn)黨委政府審定后確定。

 。ǘ┰u(píng)選辦法

  1.“流動(dòng)紅旗窗口”以日常工作情況為準(zhǔn),結(jié)合鎮(zhèn)便民服務(wù)中心每月巡查評(píng)分;“服務(wù)之星”以鎮(zhèn)便民服務(wù)中心定期評(píng)選情況和平時(shí)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心巡查記錄、窗口工作實(shí)績(jī)和群眾評(píng)價(jià)為準(zhǔn)。

  2.優(yōu)先評(píng)選受到新聞媒體、上級(jí)部門(mén)表?yè)P(yáng)的;大局意識(shí)強(qiáng),服務(wù)態(tài)度好,在便民服務(wù)中心起到表率作用的;通過(guò)在辦件回訪、民主評(píng)議中滿意率相對(duì)較高的窗口和個(gè)人。

  3.對(duì)不遵守中心管理制度;執(zhí)行中心考勤制度不到位,窗口經(jīng)?諐彑o(wú)人,造成群眾辦事延遲或被有關(guān)部門(mén)查實(shí)的;上班時(shí)間利用電腦從事與工作無(wú)關(guān)活動(dòng)的,不認(rèn)真值守窗口崗位,串崗聊天的;窗口工作人員因服務(wù)態(tài)度不佳受到服務(wù)對(duì)象投訴,經(jīng)查證情況屬實(shí)的;解釋工作不耐心,與辦事人員發(fā)生爭(zhēng)吵的;被新聞媒體曝光或有關(guān)部門(mén)暗訪點(diǎn)名批評(píng)的;違反廉潔規(guī)定,存在吃拿卡要等不廉潔行為的;不按照規(guī)定執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)、AB崗等制度的;當(dāng)月窗口無(wú)辦件和無(wú)服務(wù)事項(xiàng)的;不服從鎮(zhèn)便民服務(wù)中心統(tǒng)一管理,不落實(shí)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心安排任務(wù)的,不予評(píng)選。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)措施

  1.鎮(zhèn)便民服務(wù)中心自行安排資金,制作流動(dòng)紅旗,對(duì)獲得服務(wù)之星稱號(hào)的個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)400元,并在全鎮(zhèn)通報(bào)表彰;

  2.對(duì)獲得流動(dòng)紅旗的窗口和獲得“服務(wù)之星”稱號(hào)的個(gè)人,在年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先中給予優(yōu)先考慮。

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