公廁管理人員考核方法
公廁管理人員考核方法
合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過程，提高管理效率。它具有如下特點(diǎn)：權(quán)威性。下面是小編給大家?guī)淼墓珟芾砣藛T考核方法，歡迎大家閱讀參考。
公廁管理人員考核方法1
為加快推進(jìn)公共服務(wù)型政府建設(shè),切實(shí)解決市民反映“就廁難”的實(shí)際問題，滿足群眾生活需要，提高公共服務(wù)水平，根據(jù)市政府統(tǒng)一要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)制定公共廁所免費(fèi)開放實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
圍繞“天天都干凈”的目標(biāo)，積極創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)，鞏固和發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，通過對(duì)公廁實(shí)行免費(fèi)開放，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公廁管理，切實(shí)提升服務(wù)檔次和管理水平。
二、總體要求
公廁標(biāo)識(shí)標(biāo)志設(shè)置規(guī)范，保潔管理作業(yè)規(guī)范，實(shí)行定人、定時(shí)管理，公廁設(shè)施及環(huán)衛(wèi)潔具完好、潔凈，各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)符合要求，達(dá)到“二通、六無、一好”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、實(shí)施范圍和時(shí)間
xx年x月x日
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段（8月10日－8月31日）
1．對(duì)公廁進(jìn)行調(diào)查，了解狀況，制定公廁免費(fèi)開放實(shí)施方案，落實(shí)免費(fèi)開放后公廁保潔養(yǎng)護(hù)及管理經(jīng)費(fèi)；
2．對(duì)所有收費(fèi)公廁（包括街道、園區(qū)的收費(fèi)公廁）進(jìn)行維修、整治和恢復(fù)。一是周邊環(huán)境整治按照“能綠則綠”的原則進(jìn)行環(huán)境美化，通向公廁的道路要求完好平整；二是廁容廁貌和廁內(nèi)設(shè)施按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行恢復(fù)和整修，取消旱廁，公廁正面屋頂或墻面設(shè)有“LED”亮化的“公共廁所”字樣配有英文字母“WASHROOM”，廁內(nèi)設(shè)施完好，按照人性化要求設(shè)置衣帽鉤、整衣鏡、洗手池、香皂（洗手液），適時(shí)使用驅(qū)蚊殺蟲、滅鼠除臭用品；三是按照統(tǒng)一要求設(shè)置公廁管理制度標(biāo)牌，內(nèi)容包括公廁名稱、類別、公廁編號(hào)、管理單位、服務(wù)公約、聯(lián)系電話、監(jiān)督電話、開放時(shí)間等信息，全面向社會(huì)公開，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（從9月1日開始）
1．從9月1日起所有收費(fèi)公廁全部免費(fèi)開放，同步進(jìn)行改造，改造的過程不影響免費(fèi)開放。
2．完善管理制度和考核細(xì)則。公廁管理員統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩證上崗；公廁內(nèi)不得銷售除衛(wèi)生用品以外的商品，禁止任何人利用公廁從事其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或擺攤設(shè)點(diǎn)，責(zé)任范圍內(nèi)不得有亂搭建、亂堆放；制定新的公廁考核評(píng)分細(xì)則。
五、有關(guān)要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。我區(qū)公廁免費(fèi)開放是市委市政府推進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展的一項(xiàng)重大決策，是提高城市品質(zhì)的重要舉措，是一項(xiàng)民生工程和文明工程，各街道、園區(qū)、有關(guān)單位要高度重視，認(rèn)真研究，嚴(yán)密組織，切實(shí)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)到位。
�。ǘ┏浞譁�(zhǔn)備，全面出新。各街道、園區(qū)、有關(guān)單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速研究擬定公廁免費(fèi)開放實(shí)施方案，并安排專人負(fù)責(zé)；街道、園區(qū)要安排專項(xiàng)資金對(duì)公廁進(jìn)行整治、維修、出新、恢復(fù)，全面提升免費(fèi)開放后公廁的管理水平、作業(yè)質(zhì)量、廁容廁貌和服務(wù)檔次。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)指導(dǎo)，完善機(jī)制。區(qū)市容局要加強(qiáng)工作指導(dǎo)，積極推進(jìn)，進(jìn)一步完善管理制度和考核細(xì)則，全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
公廁管理人員考核方法2
為了確保省市愛衛(wèi)辦下達(dá)我縣的20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)省市相關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
完成重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目任務(wù)1000座無害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)任務(wù)。
二、實(shí)施的范圍和內(nèi)容
（一）項(xiàng)目實(shí)施范圍
根據(jù)各鎮(zhèn)的申報(bào)，并經(jīng)縣愛衛(wèi)辦研究，決定在下廟鎮(zhèn)、赤水鎮(zhèn)、高塘鎮(zhèn)、柳枝鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目。
�。ǘ﹥�(nèi)容
1、召開20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
2、按照全國(guó)愛衛(wèi)辦推薦的無害化衛(wèi)生廁所類型（雙甕式、三格式），完成建設(shè)任務(wù)。
3、在改廁項(xiàng)目鎮(zhèn)舉辦改廁技術(shù)培訓(xùn)班，搞好改廁項(xiàng)目村改廁施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高無害化衛(wèi)生戶廁建造質(zhì)量。
4、發(fā)放農(nóng)戶改廁宣傳冊(cè)頁和改廁健康教育宣傳畫，普及改廁衛(wèi)生知識(shí)，提高農(nóng)民群眾衛(wèi)生意識(shí)和健康行為形成率。
三、時(shí)間安排
根據(jù)省愛衛(wèi)辦統(tǒng)一安排，20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目從20xx年8月開始，至xx月結(jié)束，共分四個(gè)階段：
第一階段（20xx年9月10日至9月20日）各鎮(zhèn)上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行村名單及任務(wù)數(shù)量，縣愛衛(wèi)辦審核確定項(xiàng)目村名單及項(xiàng)目任務(wù)數(shù)量。
第二階段（20xx年9月21日至10月10日）召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，簽訂改廁項(xiàng)目責(zé)任書;落實(shí)縣級(jí)配套資金，完成改廁配件招標(biāo)采購；在改廁項(xiàng)目鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)戶改廁技術(shù)培訓(xùn)，在改廁項(xiàng)目村開展改廁宣傳和健康教育。
第三階段（20xx年10月11日至11月30日）各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村實(shí)施戶廁建造工程，完成改廁項(xiàng)目任務(wù)，以鎮(zhèn)為單位申報(bào)，縣項(xiàng)目辦組織考核驗(yàn)收，編寫項(xiàng)目總結(jié)和申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，上報(bào)市愛衛(wèi)辦；各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村8月完成30%、9月完成40%、10月完成20%、11月上旬完成10%。
第四階段（20xx年xx月1日至xx月31日）迎接省、市愛衛(wèi)辦考核驗(yàn)收。
四、資金管理及使用
�。ㄒ唬┵Y金來源
項(xiàng)目總投資80萬元，其中中央每座補(bǔ)助500元，省級(jí)每座補(bǔ)助100元，市級(jí)每座補(bǔ)助100元，縣級(jí)每座補(bǔ)助100元，合計(jì)每座800元，不足部分由農(nóng)戶自籌。市、縣改廁辦每座按50元留作辦公、培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、差旅等費(fèi)用。
�。ǘ┵Y金管理與使用
1、20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目中省市投入資金，由縣財(cái)政局撥入縣衛(wèi)生局（縣改廁項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），由衛(wèi)生局（縣改廁辦）按照省市愛衛(wèi)辦有關(guān)要求，實(shí)施管理和使用；縣級(jí)配套資金由縣衛(wèi)生局提供各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村完成數(shù)量，由縣財(cái)政局按每戶100元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)撥付縣衛(wèi)生局，再由衛(wèi)生局撥付各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村。
2、改廁項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于購置改廁廁具配件，改廁技術(shù)培訓(xùn)、健康教育以及項(xiàng)目管理（包括監(jiān)督檢查、基線調(diào)查、效果評(píng)估、技術(shù)指導(dǎo)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、差旅辦公、設(shè)備購置等費(fèi)用），做到�？顚Ｓ�。
（三）招標(biāo)采購
依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購法》相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，由縣愛衛(wèi)辦會(huì)同有關(guān)部門組織招標(biāo)采購工作。按照“誰招標(biāo)、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
五、工作職責(zé)
�。ㄒ唬┛h愛衛(wèi)辦
1、依據(jù)省市《實(shí)施方案》，制定縣級(jí)《實(shí)施方案》，成立管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)縣級(jí)配套資金。
2、會(huì)同有關(guān)部門，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序做好改廁衛(wèi)生潔具采購工作。應(yīng)標(biāo)單位必須是經(jīng)省上認(rèn)定、具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)。
3、確定項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)、村。按照“集中連片、形成規(guī)模、整村推進(jìn)”的要求，實(shí)施無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)禁分散布點(diǎn)，撒“胡椒面”。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，不得隨意更改項(xiàng)目建設(shè)形式、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)。
4、落實(shí)專職人員包鎮(zhèn)、包村，做好技術(shù)指導(dǎo)，確保建造質(zhì)量。已建成的.戶廁必須達(dá)到無蠅、無蛆、無臭，糞便無害化處理的“四無”衛(wèi)生要求，確保建造一座，合格一座；加快改廁進(jìn)度，切實(shí)做好改廁項(xiàng)目登記表和進(jìn)度報(bào)表等改廁資料的收集和上報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)做好村以上項(xiàng)目施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，凡經(jīng)培訓(xùn)的施工人員必須持證上崗。各鎮(zhèn)、村要同施工技術(shù)人員簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求，違約處罰等責(zé)任和義務(wù)。
6、開展基線調(diào)查和改廁健康教育活動(dòng)。
7、對(duì)改廁物資發(fā)放要詳細(xì)記錄，有領(lǐng)取人簽名，保證到村入戶。嚴(yán)把雙甕衛(wèi)生潔具配件質(zhì)量，驗(yàn)收人必須簽字負(fù)責(zé)，確保配件質(zhì)量。
8、執(zhí)行改廁戶實(shí)名制（身份證）登記制度。嚴(yán)格按照“改廁項(xiàng)目登記表”的要求，做好改廁戶的登記和上報(bào)，并以鎮(zhèn)、村為單位建立“改廁項(xiàng)目登記表”電子檔案，上報(bào)市愛衛(wèi)辦。
9、組織縣疾病預(yù)防控制中心開展對(duì)改廁項(xiàng)目糞便無害化處理效果檢測(cè)與評(píng)價(jià)。
�。ǘ╉�(xiàng)目鎮(zhèn)政府職責(zé)
1、依據(jù)《20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)施方案》，確定項(xiàng)目實(shí)施村組，制定本鎮(zhèn)農(nóng)村改廁實(shí)施計(jì)劃，成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)主管人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，做好改廁項(xiàng)目資料的收集、管理與上報(bào)。
2、督促改廁項(xiàng)目村組建改廁專業(yè)施工隊(duì)，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，提高改廁項(xiàng)目質(zhì)量，按期完成項(xiàng)目任務(wù)。
3、落實(shí)鎮(zhèn)干部包村，強(qiáng)化日常監(jiān)督與檢查，及時(shí)掌握和上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表。
�。ㄈ╉�(xiàng)目村職責(zé)
1、落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)，做好改廁配件的接收、管理與發(fā)放，建立配件發(fā)放登記。
2、采取各種形式開展改廁項(xiàng)目宣傳與動(dòng)員，組織群眾積極參與戶廁改造。
3、組建改廁專業(yè)隊(duì)，落實(shí)改廁施工技術(shù)人員，積極參加縣級(jí)改廁技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)戶廁所改造技術(shù)水平，嚴(yán)格按照雙甕式衛(wèi)生廁所建造技術(shù)規(guī)范進(jìn)行戶廁改建，確保改廁項(xiàng)目工程質(zhì)量。加快改廁項(xiàng)目進(jìn)度，按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù)。
4、落實(shí)人員負(fù)責(zé)，做好改廁戶登記。按照“改廁項(xiàng)目登記表”的內(nèi)容要求，認(rèn)真做好改廁戶的登記工作，做到改廁戶主姓名、身份證號(hào)、改廁戶門牌編號(hào)三統(tǒng)一。及時(shí)做好“農(nóng)戶改廁卡”地填寫與上報(bào)。
六、項(xiàng)目管理與驗(yàn)收
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理與監(jiān)督
1、縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理與協(xié)調(diào)工作。
2、縣改廁項(xiàng)目辦與各項(xiàng)目鎮(zhèn)，各鎮(zhèn)與項(xiàng)目村要層層簽訂《改廁項(xiàng)目責(zé)任書》，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理；并將改廁項(xiàng)目納入各鎮(zhèn)年度目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容。
3、縣項(xiàng)目辦每月對(duì)各項(xiàng)目鎮(zhèn)村進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查。對(duì)組織不力，進(jìn)度緩慢的鎮(zhèn)村進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)組織得力，進(jìn)度快，質(zhì)量好的鎮(zhèn)村予以通報(bào)表揚(yáng)。
4、建立項(xiàng)目公示制度。所有項(xiàng)目村必須對(duì)改廁項(xiàng)目任務(wù)、物資分發(fā)、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的發(fā)放等情況在村務(wù)公示欄中進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督；縣項(xiàng)目辦設(shè)立舉報(bào)電話，接受群眾舉報(bào)，解決群眾反映的各類問題。
�。ǘ╉�(xiàng)目驗(yàn)收
1、縣級(jí)考核驗(yàn)收：各鎮(zhèn)村務(wù)必于20xx年11月10日之前完成改廁項(xiàng)目任務(wù)，并將各項(xiàng)目村《改廁項(xiàng)目登記表》和《農(nóng)戶改廁登記卡》上報(bào)縣愛衛(wèi)辦�？h愛衛(wèi)辦于11月20日前完成對(duì)各項(xiàng)目鎮(zhèn)村的考核驗(yàn)收，于11月30日前完成縣級(jí)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告上報(bào)市愛衛(wèi)辦。
2、考核驗(yàn)收的方法：查閱文檔資料（包括文字資料、聲像資料等原始資料），現(xiàn)場(chǎng)抽查和群眾訪談等。
3、考核驗(yàn)收的內(nèi)容：項(xiàng)目組織管理、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的管理與使用、戶廁建造數(shù)量與質(zhì)量、使用與衛(wèi)生管理、改廁健康教育、村環(huán)境衛(wèi)生面藐以及將農(nóng)村改廁納入鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)等情況。
七、縣級(jí)補(bǔ)助與獎(jiǎng)懲
對(duì)按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)行分散改廁，未形成規(guī)模的項(xiàng)目村，按照實(shí)際完成和驗(yàn)收合格的改廁戶數(shù)兌付每戶100元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；對(duì)按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)行集中連片，整村推進(jìn)的項(xiàng)目村，按照實(shí)際完成和驗(yàn)收合格的改廁戶數(shù)兌付每戶200元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；并對(duì)項(xiàng)目村按每座20元給予獎(jiǎng)勵(lì)，并按完成座數(shù)對(duì)項(xiàng)目鎮(zhèn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未按期完成項(xiàng)目任務(wù)的鎮(zhèn)村，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并追究項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
管理人員考核辦法（精選5篇）
1、考核最基本的要求是必須堅(jiān)持客觀公正的原則。2、要建立由正確的考核標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的考核方法和公正的考核主體組成的考核體系。3、要實(shí)行多層次、多渠道、全方位、制度化的考核。下面是小編整理的管理人員考核辦法（精選5篇），一起來看看吧！
管理人員考核辦法1
第一章總則
第一條為建立客觀公正的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，根據(jù)《合陽縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法（試行）》規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所指績(jī)效考核，是指通過對(duì)考核對(duì)象的績(jī)效進(jìn)行考察、核實(shí)，以百分制的形式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作為對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、任用的依據(jù)。
第三條本辦法堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)際、兼顧全面、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，以追趕超越為主題，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核與目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合的辦法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，力求全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
第二章考核范圍
第四條本辦法適用于財(cái)政局下屬單位正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員、各財(cái)政所副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
第五條績(jī)效考核分三個(gè)層次：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子；
�。ǘh政主要負(fù)責(zé)人（下屬正、副科級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人是局班子成員的，在主要任職單位進(jìn)行考核；正、副科級(jí)單位“一把手”職務(wù)空缺的其單位第一副職列為主要負(fù)責(zé)人層次考核）；
�。ㄈ┢渌I(lǐng)導(dǎo)班子成員。
第六條調(diào)動(dòng)或新提拔未滿半年的領(lǐng)導(dǎo)干部（除黨政主要負(fù)責(zé)人外），按原任職務(wù)進(jìn)行考核；掛職超過半年的領(lǐng)導(dǎo)干部，由掛職單位進(jìn)行考核；兼任兩個(gè)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，根據(jù)其擔(dān)負(fù)的主要工作的職務(wù)進(jìn)行考核；單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，由派出單位進(jìn)行考核；因病、因事請(qǐng)假累計(jì)超過半年的領(lǐng)導(dǎo)干部，不進(jìn)行考核；領(lǐng)導(dǎo)干部下派任“第一書記”的參照駐村“第一書記”考核辦法進(jìn)行考核，不再另行考核。
第三章考核內(nèi)容和權(quán)重
第七條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核，主要以各單位年初制定的目標(biāo)任務(wù)、黨建工作、脫貧攻堅(jiān)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、日常工作等重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況為主要內(nèi)容。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核
第八條領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核由年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、平時(shí)考核、滿意度評(píng)價(jià)三部分組成。具體計(jì)算方式為：
領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核得分=年度目標(biāo)任務(wù)完成情況×50%+平時(shí)考核×40%+滿意度評(píng)價(jià)×10%
第九條年度目標(biāo)任務(wù)完成情況
主要以省市下達(dá)的年度考核指標(biāo)、縣委縣政府考核指標(biāo)、局考核指標(biāo)為主，考核得分主要依據(jù)單位的年度目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果綜合評(píng)定，省市縣考核指標(biāo)為“必成指標(biāo)”，未完成“必成指標(biāo)”任務(wù)的在年度目標(biāo)任務(wù)得分中予以雙倍扣分。
第十條平時(shí)考核主要采取自查得分和核實(shí)得分的方式進(jìn)行。
自查得分由各單位根據(jù)年度目標(biāo)工作任務(wù)，實(shí)行“季初定計(jì)劃、季末報(bào)實(shí)績(jī)”，認(rèn)真客觀地對(duì)單位承擔(dān)的各級(jí)工作指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查打分，自查得分作為領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)考核的基礎(chǔ)分。每季度末將工作實(shí)績(jī)、自查結(jié)果及下季度工作計(jì)劃及時(shí)報(bào)局辦公室。
核實(shí)得分由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各級(jí)考核指標(biāo)季度考核反饋結(jié)果，結(jié)合局考核指標(biāo)工作完成情況，對(duì)各單位的自查得分進(jìn)行核實(shí)，計(jì)算出平時(shí)考核最終得分。
第十一條滿意度評(píng)價(jià)
包括局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)、單位干部滿意度評(píng)價(jià)和服務(wù)對(duì)象滿意度評(píng)價(jià)，按照4：3：3的權(quán)重計(jì)入考核得分。
局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)，年終由局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行測(cè)評(píng)，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織并匯總得分；單位干部和服務(wù)對(duì)象滿意度評(píng)價(jià)，在年終考核測(cè)評(píng)大會(huì)上，由單位干部和邀請(qǐng)的服務(wù)對(duì)象分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，考核組匯總得分，經(jīng)考核組組長(zhǎng)簽字后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）黨政主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核
第十二條黨政主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核由班子績(jī)效考核得分和滿意度評(píng)價(jià)兩部分組成。具體計(jì)算方式為：
黨政主要負(fù)責(zé)人績(jī)效考核得分=班子績(jī)效考核得分×80%+滿意度評(píng)價(jià)×20%
第十三條滿意度評(píng)價(jià)
包括局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)、單位干部滿意度評(píng)價(jià)兩部分，按照6：4的權(quán)重計(jì)入考核得分。具體參照領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度評(píng)價(jià)進(jìn)行。
（三）其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核
第十四條其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核由個(gè)人工作實(shí)績(jī)考核和單位干部滿意度評(píng)價(jià)兩部分組成。具體計(jì)算方式為：
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核得分=個(gè)人工作實(shí)績(jī)考核×80%+干部評(píng)價(jià)×20%
第十五條個(gè)人工作實(shí)績(jī)考核
由單位平時(shí)得分和考核領(lǐng)導(dǎo)小組核查得分兩部分組成。
單位平時(shí)得分由各單位承擔(dān)的省市考核指標(biāo)、縣委縣政府考核指標(biāo)、局考核指標(biāo)為內(nèi)容，根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分管職責(zé)，認(rèn)真確定個(gè)人年度目標(biāo)。每季度末嚴(yán)格對(duì)照個(gè)人季度初制定的工作計(jì)劃，對(duì)個(gè)人階段性工作進(jìn)行考核打分，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審簽后將工作實(shí)績(jī)、考核結(jié)果及下季度工作計(jì)劃報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，季度考核打分的平均分為個(gè)人年度平時(shí)考核得分。
考核組核查得分年終考核時(shí)，考核組對(duì)照單位的年度目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分管工作職責(zé)，認(rèn)真核查分管的省市縣和局考核指標(biāo)工作等完成情況，未完成省市縣考核指標(biāo)任務(wù)的按照指標(biāo)雙倍分值予以扣分。核查結(jié)果經(jīng)考核組組長(zhǎng)審簽后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第十六條滿意度評(píng)價(jià)年終考核時(shí)主要由單位干部對(duì)其年度工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體參照領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度評(píng)價(jià)進(jìn)行。
各單位滿意度評(píng)價(jià)結(jié)果作為研判班子和個(gè)人年度工作考核的重要依據(jù)。
第四章考核等次的評(píng)定
第十七條年終考核時(shí)，考核組根據(jù)計(jì)算方法所列公式，計(jì)算出被考核領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政主要負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的最后得分。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為好、較好、一般、差四個(gè)等次。其中得分90分為以上（含90分）為好；得分75分（含75分）-90分為較好；得分60分（含60分）-75分為一般；得分低于60分的單位為差。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。其中得分在90分以上（含90分）可評(píng)為優(yōu)秀；得分75分（含75分）-90分為稱職；得分60分（含60分）-75分為基本稱職；低于60分的為不稱職。
第五章等次評(píng)定的條件
第十八條年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年績(jī)效考核可直接評(píng)為好和優(yōu)秀等次；單位全面工作受到市委、市政府或市局以上表彰的、單位全面工作在全市系統(tǒng)年度綜合評(píng)比中名列第一、承擔(dān)的省市縣考核指標(biāo)年終排名全縣第一或超額完成年度任務(wù)為部門加分的，重點(diǎn)工作連續(xù)兩個(gè)季度排名本類別第一且年終完成任務(wù)的，其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的績(jī)效考核可直接評(píng)為好和優(yōu)秀等次。
第十九條年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為一般或較差的，其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年績(jī)效考核不能評(píng)為好和優(yōu)秀等次；承擔(dān)的省市縣考核指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)季度排名末位且年終未完成年度任務(wù)的扣減部門分值的、重點(diǎn)工作連續(xù)兩個(gè)季度排名本類別末位且年終未完成年度任務(wù)的、單位工作在全系統(tǒng)評(píng)比中綜合排名后三位或單項(xiàng)工作排名倒數(shù)第一且年終考核排名靠后的，其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的績(jī)效考核不能評(píng)為好和優(yōu)秀等次。
第二十條領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年被省委、市委或縣委表彰為先進(jìn)黨組織的，直接確定為好等次，黨支部直接確定為優(yōu)秀等次；領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年記一等功或被授予市級(jí)及以上榮譽(yù)稱號(hào)的，直接確定為優(yōu)秀等次。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，不得評(píng)為稱職以上等次；正在接受紀(jì)委監(jiān)委審查或者涉嫌犯罪尚未結(jié)案的，暫緩確定考核等次。符合《合陽縣黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》規(guī)定的`“容錯(cuò)”情形的，年度考核等次不受影響。
第二十一條因黨建工作、脫貧攻堅(jiān)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作被“一票否決”影響縣對(duì)局考核結(jié)果的，其領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的績(jī)效考核直接評(píng)為差或不稱職等次。
第六章考核等次的運(yùn)用
第二十二條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核與年度目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)、干部獎(jiǎng)懲任免、公務(wù)員考核等情況掛鉤。參照縣考核結(jié)果，根據(jù)縣委縣政府印發(fā)的《合陽縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法（試行）》的通知執(zhí)行。
第二十三條領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“好”等次的，可作為推薦干部提拔重用的依據(jù)；領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)為“較好”等次的，可推薦提拔任用及平級(jí)交流；領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)為“一般”和“差”等次或季度考核領(lǐng)導(dǎo)班子追趕超越意識(shí)不強(qiáng)、動(dòng)力不足，導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后的，考核小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行研判，經(jīng)組織考察認(rèn)定存在一定問題的，應(yīng)當(dāng)對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令整改；領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)為“差”等次的，單位一年內(nèi)不得提拔任何干部、不能推薦科級(jí)后備干部，并對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人給予組織處理。
第二十四條領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核連續(xù)三年被評(píng)為好的，黨政主要負(fù)責(zé)人在公務(wù)員考核中可直接評(píng)為優(yōu)秀等次；領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，并給予一次性公務(wù)員考核獎(jiǎng)金。
第二十五條領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果被確定為基本稱職等次的，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話；領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果被確定為不稱職等次的，或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的，經(jīng)組織考察認(rèn)定，及時(shí)進(jìn)行約談。
第七章考核的組織
第二十六條成立局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子任副組長(zhǎng)，辦公室、人事股、監(jiān)察股、黨委辦為成員單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是研究和決定全局績(jī)效考核中的重大問題，組織協(xié)調(diào)績(jī)效考核工作，對(duì)各單位的目標(biāo)任務(wù)、績(jī)效考核結(jié)果及等次、獎(jiǎng)懲方案進(jìn)行審核，報(bào)局相關(guān)會(huì)議審定。
第二十七條績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局人事股，主要職責(zé)是提出全局績(jī)效考核工作方案，組織實(shí)施考核，綜合考核信息，提出考核結(jié)果、等次及獎(jiǎng)懲方案等。年終考核時(shí)，工作成員從領(lǐng)導(dǎo)小組成員中抽調(diào)。
第二十八條已列入本考核辦法范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)員年度考核與績(jī)效考核一并進(jìn)行，不再另行通知。
第八章考核紀(jì)律與監(jiān)督
第二十九條在績(jī)效考核工作中，考核人員、考核對(duì)象、各單位的干部職工必須嚴(yán)格按照客觀公正、實(shí)事求是的原則開展工作。對(duì)違反規(guī)定的，視其性質(zhì)、情節(jié)嚴(yán)重和造成的后果，進(jìn)行批評(píng)教育或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
第三十條績(jī)效考核過程堅(jiān)持做到全程公開，每個(gè)階段性的核查及年終每項(xiàng)工作核查情況及時(shí)反饋。
第三十一條推行績(jī)效考核申訴機(jī)制，被考核單位或人員對(duì)考核中存在異議的，可向局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。
第九章附則
第三十二條本辦法由局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
管理人員考核辦法2
為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨政班子帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民致富、為民辦事的能力，調(diào)動(dòng)和保護(hù)鎮(zhèn)干部的工作積極性，促進(jìn)鎮(zhèn)管理制度化、規(guī)范化，根據(jù)縣委有關(guān)文件精神，特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)原則
考核鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、績(jī)效掛鉤的原則。
二、考核對(duì)象
鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部；在職在崗、有固定補(bǔ)助的村干部；大學(xué)生村官、三支一扶志愿者。
三、考核內(nèi)容和辦法（評(píng)分細(xì)則見附表）
�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容：分為平時(shí)工作考核、年度工作目標(biāo)考核、群眾滿意度測(cè)評(píng)和創(chuàng)新工作加分四項(xiàng)。
1、平時(shí)工作考核：主要考核黨政干部會(huì)議出勤、工作出勤、階段性工作任務(wù)和重點(diǎn)交辦工作任務(wù)完成情況，由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)日�？记谟涊d、任務(wù)完成情況和平時(shí)督查掌握的情況，以百分制進(jìn)行量化打分。
2、年度工作目標(biāo)考核：主要鎮(zhèn)黨政干部年度目標(biāo)任務(wù)完成情況和履行崗位職責(zé)情況為主，采用百分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：黨建工作（25%）、經(jīng)濟(jì)工作（25%）、社會(huì)事務(wù)（40%）、鎮(zhèn)重點(diǎn)交辦工作完成情況(10%)。
3、黨員群眾民主評(píng)議：由村“兩委”班子成員、村民小組組長(zhǎng)、全體黨員、村民代表及在本村的各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員參加測(cè)評(píng)大會(huì)，對(duì)鎮(zhèn)黨政干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，其計(jì)算公式為：黨政干部民主評(píng)議得分＝(優(yōu)秀票數(shù)×1十良好票數(shù)×0.8十合格票數(shù)×0.6-不合格票數(shù)×1)／總票數(shù)×100。
4、創(chuàng)新工作加分：鎮(zhèn)黨政干部根據(jù)獲得表彰情況，按附表指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分。
（二）考核評(píng)分辦法
黨政干部年度績(jī)效考核評(píng)分=年度工作目標(biāo)考核得分×70%+平時(shí)工作考核得分×15%+民主評(píng)議得分×15%+創(chuàng)新工作加分。
�。ㄈ┛己说却未_定
鎮(zhèn)黨政干部按最后考核得分確定等次，對(duì)黨政干部的考核分為優(yōu)秀、良好、一般和差四個(gè)等次。黨政干部考核優(yōu)秀等次比例不得超過全鎮(zhèn)干部總數(shù)的15%。
�。ㄋ模爸苯臃駴Q”制度
1、對(duì)黨政干部的考核，有下列情況之一者為不合格干部：
�、俑刹坎粓F(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作并經(jīng)整改沒有明顯改變的；
②干部存在不廉潔問題，且情況較為嚴(yán)重的；
�、勖裰鳒y(cè)評(píng)中，“不合格”票超過三分之一的；
④其他原因應(yīng)確定為不合格的。
四、考核的步驟
1、考核準(zhǔn)備。制定考核工作方案，成立考核工作組，培訓(xùn)考核工作人員，進(jìn)行考核預(yù)告�？己私M主要由鎮(zhèn)黨委班子成員、駐村工作組成員及鎮(zhèn)黨委委派人員共同組成。
2、召開考核會(huì)議。會(huì)議由鎮(zhèn)黨組織負(fù)責(zé)人召集，鎮(zhèn)考核組組長(zhǎng)主持并作動(dòng)員講話。參會(huì)人員包括鎮(zhèn)黨政班子成員、村民小組組長(zhǎng)、全體黨員、村民代表及在本村的各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員等。到會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參會(huì)人數(shù)的三分之二以上，確實(shí)不能到會(huì)的可委托他人填寫測(cè)評(píng)表或轉(zhuǎn)達(dá)意見建議。
3、述職報(bào)告。先由鎮(zhèn)黨組織書記和鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)總結(jié)本年度的工作情況和下一年度的工作打算，然后由黨政干部依次就履職情況進(jìn)行述職。
4、民主測(cè)評(píng)。采取無記名投票方式，黨政干部測(cè)評(píng)表發(fā)放并填寫。不識(shí)字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫。
5、個(gè)別談話。談話范圍是鎮(zhèn)黨政班子成員及其他部分參會(huì)人員。個(gè)別談話時(shí)，考核組一般由2名以上人員參加，并做好談話記錄。
6、調(diào)查核實(shí)。對(duì)考核中群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問題，需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。
7、交換反饋意見�？己私Y(jié)束后，考核組就黨員干部和群眾反映的有關(guān)問題與被考核鎮(zhèn)黨政干部交換意見。對(duì)黨政干部的有關(guān)評(píng)價(jià)情況，要在一定范圍內(nèi)通報(bào)，對(duì)班子成員的評(píng)價(jià)意見，要向本人反饋。
8、評(píng)定考核等次�？己私M結(jié)合平時(shí)考核、重點(diǎn)工作和年度工作績(jī)效考核情況，進(jìn)行集中討論，綜合分析，對(duì)考核對(duì)象提出考核等次建議。
9、決定上報(bào)考核結(jié)果。鎮(zhèn)黨委召開會(huì)議，研究決定黨政干部年度考核結(jié)果，提出黨政干部績(jī)效工資的發(fā)放等次，公布并上報(bào)考核結(jié)果。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
（一）建立實(shí)績(jī)檔案。鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)反饋黨政干部的工作實(shí)績(jī)考核結(jié)果�？己私Y(jié)果要在黨務(wù)公開欄上進(jìn)行公示。對(duì)考核過程中形成的考核材料、工作實(shí)績(jī)依據(jù)和考核結(jié)果，在考核工作結(jié)束后，由鎮(zhèn)黨委專人負(fù)責(zé)匯總整理，統(tǒng)一歸入黨政干部個(gè)人檔案，作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)和任用的重要依據(jù)。
�。ǘ┛己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤：
1、鎮(zhèn)黨委按照年度考核結(jié)果，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的黨政干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)評(píng)為不合格的村班子，由鎮(zhèn)黨委進(jìn)行集中整頓。
2、村干部考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。根據(jù)考核結(jié)果，參照鎮(zhèn)相關(guān)文件辦法發(fā)放績(jī)效工資。
3、對(duì)考核為優(yōu)秀的村干部，優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)的評(píng)選；對(duì)考核為基本稱職的村干部，取消先進(jìn)的評(píng)選資格，并指派專人開展談心談話，指出不足和努力方向；對(duì)考核不稱職的村干部，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。干部連續(xù)兩年被評(píng)為不稱職等次，且經(jīng)誡勉無明顯改正、群眾反響強(qiáng)烈的，由鎮(zhèn)黨委勸其自行辭職。經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的，可由鎮(zhèn)黨委作免職處理或依法啟動(dòng)罷免程序。
六、考核紀(jì)律
鎮(zhèn)干部應(yīng)自覺接受考核評(píng)議。鎮(zhèn)黨委工作人員應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，不得擅自更改考核評(píng)議結(jié)果。嚴(yán)禁以弄虛作假、拉票等非組織活動(dòng)干擾和妨礙考核、評(píng)議工作。對(duì)違反上述紀(jì)律的人員，經(jīng)鎮(zhèn)黨委查實(shí)后，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、通報(bào)或黨紀(jì)政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果嚴(yán)重失實(shí)的，由鎮(zhèn)黨委宣布考核結(jié)果無效。違反考核紀(jì)律的干部，當(dāng)年考核等次直接確定為不稱職。
管理人員考核辦法3
校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核是學(xué)�？�(jī)效考核的重要組成部分，按照《xxxx縣義務(wù)教育階段公辦學(xué)�？�(jī)效考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核辦法由教育局制定并組織實(shí)施。為做好此項(xiàng)工作，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心，以促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)與管理能力的提升為導(dǎo)向，著力構(gòu)建科學(xué)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
二、基本原則
1、堅(jiān)持“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得、不勞不得”的原則。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。
3、堅(jiān)持“實(shí)事求是、講求實(shí)效，程序規(guī)范，科學(xué)合理”原則。
三、考核對(duì)象
按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，即校長(zhǎng)(書記)、副校長(zhǎng)(副書記)。
四、考核內(nèi)容
對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核分為兩部分。一部分是按照國(guó)家教育方針和有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)校相對(duì)固定的經(jīng)常性工作。包括：辦學(xué)方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、德育工作、學(xué)校管理等。另一部分是根據(jù)我縣實(shí)際情況和目前存在的問題制定的每年必須完成的重點(diǎn)工作。這部分內(nèi)容可以根據(jù)情況每年做出修改。具體考核內(nèi)容見附表。
五、考核辦法及流程
(一)考核辦法
1.教育局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由教育局局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由主任科員xxxx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(人事股)。辦公室主任由人事股股長(zhǎng)擔(dān)任，人事股總體負(fù)責(zé)考核工作，各分項(xiàng)的考核由有關(guān)股室負(fù)責(zé)(詳見附表)。
2、考核采取定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。附表中規(guī)定內(nèi)容的考核由有關(guān)股室進(jìn)行。定性考核由考核辦公室、學(xué)校教職工、所教班級(jí)學(xué)生、家長(zhǎng)及社區(qū)代表評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(二)考核流程
考核工作每年度考核一次。
考核程序?yàn)椋?/p>
1.個(gè)人述職(滿分100分)
校級(jí)班子成員全面總結(jié)考核規(guī)定內(nèi)容的完成情況以及一年來個(gè)人在德、能、勤、廉等方面的情況，寫出述職報(bào)告，由考核辦公室主持召開全體教職工、學(xué)生代表及部分家長(zhǎng)、社區(qū)、人大代表、政協(xié)委員等人士參加的會(huì)議，聽取校級(jí)班子成員的述職報(bào)告。校級(jí)班子成員在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自評(píng)。
2.民主測(cè)評(píng)(滿分100分)
由考核辦公室組織與會(huì)人員(全體教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)及社區(qū)、人大代表、政協(xié)委員代表等)對(duì)校級(jí)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)采取無記名方式。民主測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。
民主測(cè)評(píng)得分方法：測(cè)評(píng)得分=【(優(yōu)秀人數(shù)×1+稱職人數(shù)×O.8+基本稱職數(shù)×O.6)/總有效人數(shù)】×100
3.考核小組(有關(guān)股室)考核(滿分150分)
考核小組采取平時(shí)和年終相結(jié)合的辦法，對(duì)附表中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核打分。
4.綜合評(píng)價(jià)
綜合考核得分按如下公式計(jì)算：
綜合考核得分=校長(zhǎng)自評(píng)×10%+附表規(guī)定內(nèi)容考核得分×60%+民主測(cè)評(píng)得分×30%(全體教職工民主測(cè)評(píng)得分x20%+學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)代表等民主測(cè)評(píng)得分×10%)
六、確定考核等次
根據(jù)綜合評(píng)價(jià)等有關(guān)情況，分類排隊(duì)，確定考核等次�？己说却畏譃閮�(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀率嚴(yán)格控制在30%以內(nèi)。
有下列行為之一，本年度績(jī)效考核評(píng)定為不合格等次，并及時(shí)予以糾正：
1.綜合考核得分在75分以下的;
2.履行崗位職責(zé)不力，學(xué)校管理混亂受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的;
3.學(xué)校出現(xiàn)重大責(zé)任事故的;
4.違背黨和國(guó)家的教育方針和政策并造成惡劣影響的;
5.有違法違紀(jì)行為的;
6.給學(xué)校工作造成重大負(fù)面影響的；
7、學(xué)校德育工作考核為不合格的。
七、考核結(jié)果的運(yùn)用
(一)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核結(jié)果是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。
考核結(jié)果為基本合格及以上的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資，考核結(jié)果為不合格等次的，減半發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
依據(jù)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核結(jié)果，合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，適當(dāng)拉開分配差距。考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格等次的校長(zhǎng)(書記)，按照學(xué)校規(guī)模的大小，分別按全縣獎(jiǎng)勵(lì)性平均績(jī)效工資的1.7-1.9、1.5-1.7的權(quán)重兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，副校長(zhǎng)(副書記)分別按全縣獎(jiǎng)勵(lì)性平均績(jī)效工資的1.3-1.5、1.1-1.3的權(quán)重兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。考核結(jié)果為基本合格的，按照減半發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的原則，依據(jù)學(xué)校規(guī)模的大小，校長(zhǎng)(書記)分別按全縣獎(jiǎng)勵(lì)性平均績(jī)效工資的0.85-0.95、0.75-0.85的權(quán)重兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;副校長(zhǎng)(副書記)分別按全縣獎(jiǎng)勵(lì)性平均績(jī)效工資的0.65-0.75、0.55-0.65的權(quán)重兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。對(duì)于考核結(jié)果為不合格的，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
對(duì)在辦學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)的校長(zhǎng)，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配上給予特殊傾斜，予以重獎(jiǎng)，重獎(jiǎng)的額度視其貢獻(xiàn)情況而定，也可以空缺。
(二)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核結(jié)果也要作為任命、晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。
(三〉對(duì)績(jī)效考核等級(jí)為基本合格的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，第一年誡免談話，連續(xù)兩年考核等級(jí)為基本合格，根據(jù)干部管理權(quán)限，免去或建議免去校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對(duì)于績(jī)效考核不合格的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按相關(guān)政策處理。
(四)考核結(jié)果反饋與申訴
考核結(jié)果確定后，由考核辦公室向被考核對(duì)象進(jìn)行反饋。若無異議，被考核對(duì)象簽字確認(rèn);如有異議，被考核對(duì)象可在一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)議。
八、有關(guān)要求
1、考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行考核�？己酥胁坏冕咚轿璞�、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假。
2、凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。
管理人員考核辦法4
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,齊心協(xié)力高質(zhì)量完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,建設(shè)好“沿海強(qiáng)鎮(zhèn)、美麗蘇基”.經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,2021年推行績(jī)效考核,實(shí)行目標(biāo)管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《事業(yè)單位管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法.
一、總則
1、本辦法考核范圍為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部職工.
2、堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、績(jī)效考評(píng)、目標(biāo)量化、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則.
3、本辦法旨在激勵(lì)和約束相統(tǒng)一,著眼于調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力.
4、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,堅(jiān)持民主、客觀、公正、公開的原則.
二、考核形式
實(shí)行月考核和年度考核相結(jié)合.
三、考核內(nèi)容
具體內(nèi)容為四項(xiàng)：一是紀(jì)律考勤（包括上下班、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和召開會(huì)議、值班、請(qǐng)假等）,二是工作實(shí)績(jī),三是述職測(cè)評(píng),四是其他事項(xiàng).
（一）紀(jì)律考勤考核（在全部考核中占比50%）
1、嚴(yán)格考勤制度。
工作日實(shí)行雙簽到、簽退制度,按照規(guī)定的時(shí)間簽到（上班時(shí)間推遲10分鐘、下班時(shí)間提前10分鐘）.不得遲到早退,不得無故曠工,不得由他人代簽（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按未簽到處理）.學(xué)習(xí)培訓(xùn)和召開會(huì)議請(qǐng)假必須向會(huì)議組織者請(qǐng)假,請(qǐng)假情況和到會(huì)情況由黨政辦存檔.
2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間值班制度。
值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,遵守值班紀(jì)律,值班室和夜間值班均必須全員在崗,做好值班記錄,一律不得空崗和遲到早退,有特殊情況不能值班者必須找其他同事替班.帶班領(lǐng)導(dǎo)換班執(zhí)行向縣委備案制度.
3、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。
請(qǐng)假實(shí)行雙請(qǐng)和請(qǐng)假條制度.副科級(jí)干部請(qǐng)假,一律由書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)雙簽批,并將請(qǐng)假條交分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)存檔；一般干部請(qǐng)假一天以內(nèi)（含）,由股室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,并將請(qǐng)假條交分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)存檔；請(qǐng)假一天以上的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和書記（或鎮(zhèn)長(zhǎng)）簽批后,并將請(qǐng)假條交分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)存檔.請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條為準(zhǔn),特殊情況不能當(dāng)時(shí)書面請(qǐng)假的,要先按程序電話請(qǐng)假,事后（一個(gè)星期之內(nèi)）補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),沒有假條的一律按曠工處理.
4、考勤、值班和請(qǐng)假情況實(shí)行月通報(bào)制度。
每月第一個(gè)工作日在機(jī)關(guān)電子屏通報(bào)上月考勤、值班和請(qǐng)假情況,并把通報(bào)情況備案作為考核依據(jù).
5、紀(jì)律考勤考核總分300分。
請(qǐng)事假病假1個(gè)工作日記1分,遲到早退1次記0.5分,曠工一次記3分,值班脫崗一次扣1分,未請(qǐng)假且非工作原因不參加會(huì)議的一次扣0.5分.鎮(zhèn)黨政辦和鎮(zhèn)紀(jì)委不定期檢查在崗情況,發(fā)現(xiàn)未請(qǐng)假且未在辦公室登記外出事由的,一次扣0.5分.請(qǐng)病假能提供縣級(jí)以上醫(yī)院證明的（包括縣級(jí)）,給予累計(jì)10天的不扣分病假期（病假連續(xù)超過7天,必須提供縣級(jí)以上醫(yī)院證明,否則,按事假計(jì)算）；直系親屬婚喪嫁娶,在不耽誤本職工作的情況下,給予3天不扣分假期；直系親屬生病住院（能提供縣級(jí)以上醫(yī)院證明）,在不耽誤本職工作的情況下,給予累計(jì)5天的不扣分假期.一年累計(jì)遲到早退30次以上、請(qǐng)事假病假20個(gè)工作日以上、曠工超過5天的,年終考核不能確定為a檔.一年請(qǐng)事假累計(jì)超過1個(gè)月,請(qǐng)病假累計(jì)超過2個(gè)月,曠工超過15天的,年終考核不能確定為b檔及b檔以上.
�。ǘ┍韭毠ぷ骱椭行墓ぷ骺己�
1、考評(píng)內(nèi)容確定。
一般干部本職年度工作具體考評(píng)指標(biāo)由分管領(lǐng)導(dǎo)確定.科級(jí)干部的考核年度本職工作由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子審核確定.一般干部和科級(jí)干部年度本職工作績(jī)效考核對(duì)納入考核內(nèi)容的工作項(xiàng)目,要明確具體工作事項(xiàng)、完成時(shí)限、工作質(zhì)量和目標(biāo)要求.
年度中心工作由鎮(zhèn)黨政班子根據(jù)實(shí)際情況具體確定,一般在年初確定主要中心工作項(xiàng)目,同時(shí)結(jié)合上級(jí)要求和工作需要,適時(shí)增加納入績(jī)效考核目標(biāo)管理的中心工作項(xiàng)目.
2、考評(píng)時(shí)間。
考評(píng)工作在年終進(jìn)行.
�。ㄈ┠杲K述職測(cè)評(píng)考核（在全部考核中占比50%）
年終述職采取書面述職和會(huì)議述職相結(jié)合的辦法,實(shí)行百分制,根據(jù)平時(shí)工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn),對(duì)干部職工個(gè)人進(jìn)行測(cè)評(píng).
1、全體機(jī)關(guān)干部測(cè)評(píng)。（占比30%）
2、基層評(píng)議。由村干部對(duì)機(jī)關(guān)干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行民主評(píng)議.（占比30%）
3、班子綜合評(píng)議。（占比40%）
�。ㄋ模┢渌马�(xiàng).（加減分項(xiàng)）
紀(jì)律考勤考核和年終測(cè)評(píng)考核分別按滿分各50分進(jìn)行折算,兩項(xiàng)得分相加滿分為100分.在此基礎(chǔ)上,在工作中榮獲縣級(jí)以上表彰和榮譽(yù)、負(fù)責(zé)工作在全縣位居前列等,黨政聯(lián)席會(huì)討論予以加分.獲得省級(jí)以上榮譽(yù)的加7分,市級(jí)以上榮譽(yù)加5分,縣級(jí)以上榮譽(yù)的加3分.單項(xiàng)工作在全縣列前三名的,分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人加3分、2分、1分.單項(xiàng)工作在全縣倒數(shù)后三名的分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人減3分、2分、1分.日常單項(xiàng)工作因個(gè)人原因超過規(guī)定時(shí)限沒有完成或完成不利,造成影響的,每次扣0.5分.
四、考核結(jié)果運(yùn)用
考核結(jié)果按照綜合評(píng)定分為a檔（15%）、b檔（70%）、c檔（15%）三個(gè)檔次.年度考核結(jié)果一方面作為推薦干部的重要依據(jù),一方面按照考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資,充分體現(xiàn)多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶.評(píng)為b檔人員按100%獲得績(jī)效工資,評(píng)為a檔和c檔人員按照得分多少比例獲取相應(yīng)的績(jī)效工資.得分在50分以下的,扣除80%績(jī)效工資,按比例獎(jiǎng)給a檔人員.公務(wù)員比照事業(yè)人員考核辦法,從年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)中兌現(xiàn).黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)匯總?cè)粘？己撕湍甓瓤己私Y(jié)果,經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究后發(fā)放.
五、實(shí)行時(shí)間
本辦法自2022年1月4日起執(zhí)行。
管理人員考核辦法5
一、考核內(nèi)容及計(jì)分辦法
年度考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)�？�(jī)效考核按百分考核制，實(shí)行本職工作、自身建設(shè)、民主測(cè)評(píng)和創(chuàng)先工作的“3＋X”工作目標(biāo)考核體系。
�。ㄒ唬┍韭毠ぷ鳎�40分）
1、根據(jù)年初上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委政府與各部門所簽訂的工作目標(biāo)及細(xì)化分解到個(gè)人的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行考核量化賦分，全額完成目標(biāo)任務(wù)的，得40分。
2、對(duì)列入市重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的，少完成一項(xiàng)扣10分；被市通報(bào)批評(píng)的，一次扣15分。
3、對(duì)列入鎮(zhèn)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的，少完成一項(xiàng)扣5分；一般性工作目標(biāo)，少完成一項(xiàng)扣3分；對(duì)臨時(shí)性中心工作和包村工作，沒有按照鎮(zhèn)黨委、政府要求完成的，一次扣5分。
4、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)工作，完成目標(biāo)任務(wù)外的超額部分由鎮(zhèn)班子會(huì)研究決定給予相應(yīng)加分。
5、因工作失誤造成重大責(zé)任事故的，扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金，并視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
�。ǘ┳陨斫ㄔO(shè)（30分）
1、具有大局意識(shí)，服從工作安排，能夠執(zhí)行黨委、政府的各項(xiàng)決議，得3分；欺上瞞下、推諉扯皮，貽誤工作的，每次扣5分。
2、清正廉潔，遵紀(jì)守法，維護(hù)政府形象和群眾利益，得3分；發(fā)生一例違法或違紀(jì)行為的，扣除30分，并視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
3、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，對(duì)農(nóng)村干部或群眾反映的問題能夠積極協(xié)調(diào)處理，得3分；不按規(guī)定批復(fù)或答復(fù)，超過承諾規(guī)定的辦理時(shí)限，一次扣3分。
4、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，得3分；故意制造矛盾，散布謠言，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)的，扣3分。
5、遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,得18分；違反機(jī)關(guān)管理制度除按規(guī)定處罰外，遲到、早退或無故不參加各類會(huì)議和集中學(xué)習(xí)的，每次扣2分；值班不到位、脫崗的，每次扣5分；曠工或無正當(dāng)理由逾假的，每次扣10分；連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的，予以辭退。
6、因個(gè)人主觀原因造成工作失誤，引發(fā)群眾赴市、省、中央上訪的，分別扣5、8、10分。
7、工作日午間飲酒，造成不良影響的，每次扣5分。
8、工作時(shí)間如發(fā)現(xiàn)下棋、玩撲克、打麻將等行為的，扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
�。ㄈ┟裰鳒y(cè)評(píng)（30分）
民主測(cè)評(píng)分為部門測(cè)評(píng)和個(gè)人測(cè)評(píng)。機(jī)關(guān)部門被評(píng)為先進(jìn)的，科室工作人員每人得3分。個(gè)人測(cè)評(píng)得票優(yōu)秀率在50%以上的，得30分；得票優(yōu)秀率在35%—50%的，得25分；得票優(yōu)秀率在20%—35%的，得20分；得票優(yōu)秀率在20%以下的，得15分。不稱職票（不合格）得到10%以上，不得分。民主測(cè)評(píng)在半年和年終分兩次進(jìn)行，兩次測(cè)評(píng)平均分計(jì)入年終考評(píng)總分。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)先工作（實(shí)行加分）
部門年度工作受國(guó)家級(jí)表彰的，相關(guān)工作人員加10分；受省級(jí)表彰的，相關(guān)工作人員加8分；受市級(jí)表彰的，相關(guān)工作人員加5分；受鎮(zhèn)黨委、政府表彰的，相關(guān)工作人員加3分。個(gè)人獲得國(guó)家、省、市、鎮(zhèn)級(jí)表彰的，分別加10分、8分、5分、3分。
二、考核程序及等次確定
績(jī)效考核工作由鎮(zhèn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，以機(jī)關(guān)干部職工履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出工作實(shí)績(jī)，實(shí)行日�？己伺c定期抽查相結(jié)合的方式，季度小結(jié)、半年初評(píng)、年終總評(píng)。
�。ㄒ唬┛己顺绦�
1、個(gè)人進(jìn)行工作總結(jié)。
2、民主測(cè)評(píng)。全體機(jī)關(guān)工作人員根據(jù)平時(shí)了解掌握被考核人的工作情況和表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
3、鎮(zhèn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總被考核人得分情況，并根據(jù)被考核人的考核總分?jǐn)?shù)，按規(guī)定的比例提出考核意見，報(bào)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)研究確定。
（二）考核等次確定
考核等次分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）。
年度考核本職工作、自身建設(shè)、民主評(píng)議、創(chuàng)先工作4項(xiàng)合計(jì)得分在90分（含90分）以上者，可確定為優(yōu)秀。如得90分以上者超出所規(guī)定優(yōu)秀比例的，以得分為序取夠名額。80—90分者，可確定為稱職（合格）。60—80分（含80分），可確定為基本稱職（基本合格）。60分（不含60分）以下者，可確定為不稱職（不合格）等次。
三、獎(jiǎng)懲辦法
績(jī)效考核分值作為年度考核等次評(píng)定、職稱評(píng)聘、選拔任用的重要參考依據(jù)�？己私Y(jié)果與干部職工個(gè)人年終獎(jiǎng)金福利和包村補(bǔ)助掛鉤。
績(jī)效考核被評(píng)為優(yōu)秀的個(gè)人，鎮(zhèn)黨委年終將予以表彰，同時(shí)在年終獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，上浮20%給予獎(jiǎng)勵(lì)；被評(píng)為稱職（合格）的個(gè)人，給予年終基礎(chǔ)獎(jiǎng)；被評(píng)為基本稱職（基本合格）的個(gè)人，只發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)的80%；被評(píng)為不稱職（不合格）的個(gè)人，扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)，由鎮(zhèn)黨委派人對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為不稱職的個(gè)人，將按有關(guān)規(guī)定予以辭退。
【公廁管理人員考核方法】相關(guān)文章：
公司中層管理人員的考核辦法08-15
食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全管理人員考核試題及答案01-24
2020食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全管理人員考核試題及答案06-08
管理人員心得3篇01-11
教務(wù)管理人員簡(jiǎn)歷范文12-24
管理人員處罰通告范文06-28
車間管理人員年終總結(jié)01-17