工程師述職報告
一、述職報告
述職報告是工作報告中的總結(jié)性報告，是向上級機(jī)關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。
述職報告是任職者陳述任職情況，評議任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。它的綜合性較強(qiáng)，與總結(jié)和講話稿相似。
二、工程師述職報告（精選21篇）
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，該是好好寫述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的工程師述職報告（精選21篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
工程師述職報告1
一、個人簡歷
20XX月畢業(yè)于揚州工學(xué)院建筑管理專業(yè)，畢業(yè)后在徐州市市政建設(shè)工程有限公司工作。自參加工作以來，一直在施工一線從事本專業(yè)的技術(shù)工作。20XX年二環(huán)北路改建工程實習(xí)20XX年湖北路改造工程任技術(shù)員，江西鐵路路基工程任技術(shù)員20XX年泰山路工程任技術(shù)員，黃河路東岸路工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX年觀音機(jī)場航站路工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX年故黃河治理工程，立達(dá)路工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX年徐州污水處理廠二期工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人，山東嵐?jié)饭こ倘问┕へ?fù)責(zé)人20XX年歐洲商城水池泵房工程，解放南路改造工程，和平路改造工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX年時代大道橋涵工程及第二段道路工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX年中山路改建工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX年徐州污水處理廠三期工程及二環(huán)北路改建工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX年平山路市政工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX年郭莊路市政工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX年青年路橋改造工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX年徐州新城區(qū)4#路工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX年徐州新城區(qū)環(huán)湖路工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人20XX月考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心從事工程審計、造價咨詢工作至今。
二、參加培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)情況及目前的學(xué)識水平
多年來，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，進(jìn)一步充實和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素質(zhì)。20XX月在中國礦業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)函授學(xué)習(xí)，取得本科學(xué)歷，更進(jìn)一步為自己的專業(yè)技術(shù)工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。20XX年取得全國注冊造價師執(zhí)業(yè)資格，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握了工程造價的基礎(chǔ)理論和知識，具備了工程概算、預(yù)算、結(jié)(決)算、標(biāo)底價、投標(biāo)報價的編審;工程變更及合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算;建設(shè)項目各階段工程造價控制的業(yè)務(wù)能力。20XX年取得全國注冊市政一級建造師執(zhí)業(yè)資格，結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗，再通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使自己在施工技術(shù)、項目管理、工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)更上了一個臺階。
20XX年取得全國注冊公路一級建造師執(zhí)業(yè)資格，更深入地理解和掌握了公路工程的專業(yè)特點。20XX年取得全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。通過對監(jiān)理概論，合同管理，投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制以及建設(shè)工程信息管理的系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)，大大增強(qiáng)了自身的施工技術(shù)與管理水平，進(jìn)一步提高了自身的素質(zhì)。現(xiàn)已具有系統(tǒng)、扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，也積累了一定的實踐經(jīng)驗，能夠解決實際工作中的復(fù)雜問題，指導(dǎo)培養(yǎng)初、中級技術(shù)人員，已逐步成為既懂技術(shù)又懂管理、既懂經(jīng)濟(jì)又懂法律的復(fù)合型人才。
三、主要業(yè)績及獎勵情況
自20XX年任工程師以來，本人先后參與了多項重大工程的建設(shè)和管理工作，并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗，自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐，不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)中得到了提高。20XX郭莊路市政工程中任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程造價1860.23萬元。該工程地處市郊，沿線分布了許多以前磚廠長年開挖遺留下來的坑塘，水深3-4米左右，土方回填量50多萬方。不安全因素較多，質(zhì)量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來源困難，在市重點辦領(lǐng)導(dǎo)、中國礦業(yè)大學(xué)和市質(zhì)檢站等部門專家們的大力支持和幫助下，確定采用建筑廢碴作為主要回填原料，并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實際使用中，我們對建筑垃圾進(jìn)行了必要的篩選和技術(shù)處理。由于采取的技術(shù)措施、安全措施得當(dāng)，較好地解決了該工程的回填難題和安全問題，取得了較為滿意的結(jié)果。工程竣工后得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評。同時也為本人今后承接類似的工程積累了經(jīng)驗。
20XX年我在青年路橋改造工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程造價725萬元。該工程位于故黃河斷裂帶附近，地質(zhì)情況極其復(fù)雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。由于地質(zhì)勘察時局部發(fā)現(xiàn)巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育，針對這種情況，我們在老橋拆除完成后，立即對各樁位進(jìn)行了一孔一探，根據(jù)勘探結(jié)果，我們制定了詳細(xì)的有針對性且經(jīng)濟(jì)合理的鉆孔灌注樁施工方案，取得了良好的結(jié)果。通過這次施工經(jīng)驗總結(jié)，我寫了《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》，并發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上，并獲得好評。該工程被評為20XX年度省級市政示范工程(省優(yōu))。20XX年我在徐州新城區(qū)4#路工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程造價5398.00萬元。該工程為新城區(qū)的主干道，多穿越農(nóng)田且多為水田，其外界干擾大，質(zhì)量要求高，地質(zhì)水文情況復(fù)雜，地下水位高，流沙特別嚴(yán)重(局部流沙層厚度達(dá)3左右，最深下挖達(dá)7米以上)難度很大。在施工中，排水管道的溝槽下挖不到2米就出現(xiàn)嚴(yán)重坍塌，其安全隱患非常大。
針對這一情況，我們制定了輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預(yù)案，施工中嚴(yán)格安全、技術(shù)、質(zhì)量交底制度，除了每天在施工前對職工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育外，還采取了多種安全、質(zhì)量方面的預(yù)防措施。由于措施得當(dāng)，確保了工程的安全施工。20XX在徐州市新城區(qū)環(huán)湖路工程中任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程造價560萬元。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀道路工程，因地基土多為新近回填的土，且多為粉質(zhì)粘土，含水量大，厚度深，徐州市政設(shè)計院提出了采取強(qiáng)夯法加固地基的施工措施。在兩個實驗段取得成功的基礎(chǔ)上，我們確定了20xXKNM的強(qiáng)夯能級，夯點間距5米，落距10米，第一遍按正方形排列，第二遍按梅花形插入，第三遍為低能(1000KNM)滿夯。取得了預(yù)期的效果。并推廣應(yīng)用到新城區(qū)3#路等高填土路段中。在考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心后，20XX年至20XX年度于共審計了72個項目的工程結(jié)算，送審總金額2.72億元，審定總金額2.12億元，審減總金額6000萬元，為國家和建設(shè)單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，對維護(hù)建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序起到了一定的作用。
四、論文情況
公開發(fā)表論文兩篇，一是《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》，發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上(20XX年第10期);二是《對不平衡報價法的探討》，發(fā)表在《科技促進(jìn)發(fā)展》期刊上(20XX年第09期)。同時在市內(nèi)部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議，具有獨到的見解。
五、申報理由
本人20XX月畢業(yè)于揚州工學(xué)院建筑管理專業(yè)，大專學(xué)歷;20XX月又取得中國礦業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷。20XX年11月經(jīng)徐州市職稱領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)ㄟ^，任工程師資格。20XX年10月通過江蘇省職稱領(lǐng)導(dǎo)小組組織的計算機(jī)辦公自動化考試，取得合格證書。本人現(xiàn)已符合申報高級工程師條件，特申請晉升高級工程師職稱。
工程師述職報告2
本人自來到合肥永達(dá)裝飾工程有限公司工作，受公司領(lǐng)導(dǎo)重視，被公司聘任為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，下面是我的工作總結(jié)：
任職期間，作為公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價編制和決策。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編寫審核改造，負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。組織技術(shù)會議及施工方案的討論，組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作。
組織技術(shù)會議及施工方案的討論，對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負(fù)全面責(zé)任。審查施工組織設(shè)計和施工方案，確保安全生產(chǎn)，參加安全檢查，查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。參與及支持完成的工程為：
1、x年3月到4月，蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。
2、x年1到2月，合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程。
3、cc年11月到12月，合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。
4、cc年7月到8月，肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。
5、cc年12月到x年1月，合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造。
6、cc年9月到10月，上海鐵路局合肥客運段職工學(xué)�；匮b飾工程。
7、x年7月到8月，安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。
8、x年11月到cc年3月，合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝飾工程。
9、cc年12月到x年1月，北含山路景觀整治工程。
10、cc年8月到9月，盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程。
11、x年3月到4月，廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。
12、x年6月到9月，安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。
我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識，注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，理論緊密聯(lián)系實際，用理論來指導(dǎo)實踐，用實踐來充實理論，同時加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高，辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果。
通過充實自己的大腦，我在實踐工作中更加得心應(yīng)手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下，我們順利完成了工作，受到了社會各界的好評，同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢下，裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用，我邊工作邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)，努力充電。
工程師述職報告3
尊敬的各位專家評委：
xx年被評為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％
采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護(hù)方面開展了系列工作。
原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運用企業(yè)管理知識進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行�！瓣P(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進(jìn)行改制�！叭找肮捃嚢l(fā)動機(jī)的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進(jìn)”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”，7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強(qiáng)企業(yè)管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進(jìn)行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護(hù)書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見”獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進(jìn)步，對老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會上發(fā)布�！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
二、低耗高效開展油田注水工作
三、機(jī)械采油工藝技術(shù)
參加了“防腐短節(jié)”座談會，參加了“直線電機(jī)抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
工程師述職報告4
1.1制定明確的目標(biāo)：
我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的，但是應(yīng)該是長期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大，近期目標(biāo)要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的，必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
1.2實現(xiàn)目標(biāo)的計劃：
計劃一定要細(xì)節(jié)化，要大體方針不變，細(xì)節(jié)可以實時調(diào)節(jié)，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。
1.3要有核心競爭力：
公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個方向作為突破口，重點發(fā)展，形成我們的核心競爭力。
1.4要形成企業(yè)文化：
企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
1.5員工要有歸屬感：
員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
細(xì)化的方面有(后面就是copy電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了)：
1、戰(zhàn)略上：從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對較高的，說明我們目標(biāo)、理想都比較高遠(yuǎn)，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑，可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進(jìn)入行業(yè)，在行業(yè)里做出點真正影響力的事情，為社會提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后，成為真正的能源公司之后再圖其他;
2、技術(shù)的提升：需要多外出參加培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實戰(zhàn)，從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學(xué)有所用，同時或外聘專家形成電機(jī)節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術(shù)核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時可以挖技術(shù)支持上的(技術(shù)支持流動性大很容易招聘到);
3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化：電機(jī)節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實一開始先外購，然后要求對方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西，再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相應(yīng)性針對性的把所有cad制圖完善，做到自有化，然后可以增強(qiáng)隊伍建設(shè)往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力;
4、激勵政策：a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個點，當(dāng)報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點，直到八個點，然后對報價更高的部分可以和公司xx分等方式b、對于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵，鼓勵第一個吃螃蟹的人，鼓勵第一個做成項目的同事，這種鼓勵不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理)，怎么也要是萬把塊才夠有吸引力c、任務(wù)要就實避虛，可以分開來原來集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路，可以招新的業(yè)務(wù)員來跑新的事業(yè)，對開始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求
5、太極策略：太極講究陰陽合一剛?cè)岵?jì)，蓄力于一點以擊之，而我們目前是多點發(fā)力，本來公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強(qiáng)項來做，如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見到效果些，而且要以公司為團(tuán)隊不能只注重自己部門，需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展;
6、獎罰措施及監(jiān)督：以獎為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況，同時嚴(yán)格監(jiān)督;
7、合理化建議：從新年開始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎，畢竟群眾的力量才是無窮的，三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢，鼓勵大家的參與性，歸屬感，增強(qiáng)主人翁意識;
8、制度：制度不是用來減緩效率的，應(yīng)該是用來提高效率的，有些時候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力，對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請，或是可以先口頭申請回頭再補(bǔ)書面的申請以做得更加人性化;
9、細(xì)節(jié)：
1、出差報銷及出差制度：我是有好幾次碰到財務(wù)少算錢的事了，與同事聊天他們也有多次這樣的事情發(fā)生，一兩次錯誤我想在所難免，如果一直少算只能有兩種理由：一是他們能力有問題，二是有利益驅(qū)動他們那么做，我能理解公司的開源節(jié)流的想法，但是出差在外的兄弟姐妹都是非常不容易的，這樣做未免太讓人心寒啊!而且公司去頭又去尾的算法好像很不合理，就是只算在到達(dá)目的地和離開目的地的時間為出差補(bǔ)助期，也許單純的去個頭或去個尾大家能接受些，而且火車上餐補(bǔ)要跨越吃飯時間段的說法也非常牽強(qiáng)，舉個例子吧：如果本月1號晚上7點出差做12小時火車于2號早上7點多到達(dá)目的地(假設(shè)是普通地市)，辦完事后于2號晚上7點做12小時火車于3號早上7點多回到長沙，按公司的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)只有2號當(dāng)天算出差且沒有住宿只有40元的補(bǔ)貼，然后火車上盡管坐車時間比較長但是因為沒有跨越吃飯時間沒有車補(bǔ)也沒有飯補(bǔ)等等，就是說原本三天的出差公司只能給報銷兩張火車票加40元，期間這位同事的吃飯與坐車消費估計都不會僅僅只是40元，而且他還要非常累在火車上睡兩個不知道能不能睡著的覺，不知道有多少人能認(rèn)為這種報銷制度是合理的呢?不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度，比如過年過節(jié)票非常難買的時候，以及車程超過12小時以上等等，有時候坐飛機(jī)即省錢又省時間，我就聽說過因為公司不讓坐飛機(jī)而等上十多天才回來的事情，這樣的制度到底是為公司省錢還是?也不要弄得非常死板說要坐飛機(jī)還要去傳真一份申請等老總簽完字才能……就不能先在電話里申請，回來再補(bǔ)申請單嗎?
2、出勤制度：關(guān)于出勤遲到一分鐘就是扣三十塊，而加上一天班八個小時也不過三十二塊，也許可以考慮把處罰的所有用來獎勵會稍微好些，或者是像很多大城市的做法遲到半個小時之內(nèi)就加班來補(bǔ)償以使其管理更人性化?!
3、就餐制度：就餐說是12點，但是經(jīng)常性是11點40就開飯了，為了避免排太長的隊伍浪費時間，很多同事都會選擇早去，如果錯開吃飯的時間也許能解決這個問題?!當(dāng)然也要記得為排在后面的同事留好飯菜。最近據(jù)傳總公司那邊在抓浪費現(xiàn)象，只要剩飯罰三十，甚至要在餐廳幫工一周，對于剛來的實習(xí)生就一票否決，雖然浪費是見少了，不過搞得很多人口服心不服啊，我想是不是可以引進(jìn)一套打卡系統(tǒng)，以后每個月打多少錢在卡里只要和員工的切身利益掛上勾，大家自然會注意些，用這種辦法我覺得才像是中藥能治本!
4、班車等公司福利：不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度
工程師述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
我是xxx，在信息化工程部擔(dān)任主管一職，過去的1年是充實和忙碌的；在這一年圍繞著部門工作開展，我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù)，同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進(jìn)行了過渡和轉(zhuǎn)變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：
一、工作回顧
1、oa系統(tǒng)方面：
20xx年，oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn)，為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行，我和本部門其他人員，分別負(fù)責(zé)了不同公司的oa問題處理工作，如：組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等，及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行，與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
2、erp系統(tǒng)方面：
過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點工作落實推廣，我負(fù)責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，實施培訓(xùn)，應(yīng)用推廣工作，并順利完成了3個模塊的上線，上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。
3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)：
為了提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下，信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè)，我全程負(fù)責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型，方案編寫，設(shè)備采購洽談、推廣實施的工作，目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。
4、信息化其他項目建設(shè)：
隨著集團(tuán)信息化工作的深入發(fā)展，我部門同時也展開多個項目的前期準(zhǔn)備和實施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作；蕪湖觀邸物業(yè)中心機(jī)房建設(shè)；兒童王國網(wǎng)站部署和集團(tuán)公司網(wǎng)站文件更新等工作。
5、管理性工作
為了規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的it物品采購工作，我全面參與并完成集團(tuán)“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強(qiáng)各公司的機(jī)房和電腦客戶端的規(guī)范管理，按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，我部在20xx年下半年又開展了各公司機(jī)房巡檢、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團(tuán)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作
信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作，事情小，責(zé)任大。如機(jī)房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查，oa、郵件系統(tǒng)定期維護(hù)，集團(tuán)本部日常it問題處理，項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作，為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。
二、不足之處：
1、我對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足，容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏
2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠，關(guān)注點不夠廣泛。
以上缺點我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服，并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。
三、工作展望
20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實的，我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展，20xx重點主要有以下7個方面。
1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。
2、新項目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機(jī)房建設(shè)支持工作。
3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。
4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進(jìn)工作。
5、推進(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。
6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。
7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團(tuán)信息化管理工作（制度編寫、各公司it巡檢等）。
工程師述職報告6
今年7月30日本人被聘為xxx主任工程師。主要職責(zé)是：在xxx主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
幾個月來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在xxx全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神
與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)十九大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學(xué)習(xí)
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、完成的主要工作
受聘與xxx主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等），進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進(jìn)行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為xxx的計量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號召，帶領(lǐng)xxx的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》（C版）。在工作中嚴(yán)格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識管理，完善了測量設(shè)備臺帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團(tuán)對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由xxx負(fù)責(zé)完成的。作為該項工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、xxx和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司的任務(wù)。
工程師述職報告7
本人xxx，大學(xué)本科畢業(yè)，20XX年7月參加工作，20xx年10月取得建筑工程專業(yè)工程師任職資格，自20xx年起一直被聘任為工程師。任職以來，通過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持，加上個人的努力，學(xué)識水平獲得較大提高，取得了較大成績。本人認(rèn)為，已具備高級工程師任職條件。因此，特申報高級工程師職稱任職資格。下面作任現(xiàn)職以來的個人述職，請予評審。
一、政治思想
本人堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，堅持在思想上和黨中央保持一，積極參加政治思想、理論學(xué)習(xí)和各種社會公益活動，關(guān)心國家大事，愛國、愛黨、愛社會、愛公司，道德品質(zhì)良好，為人誠樸，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，遵紀(jì)守法，工作勤奮、踏實，是一個政治可靠，思想上進(jìn)的同志。
二、學(xué)識水平
本人中專畢業(yè)于工民建專業(yè)，雖然專業(yè)學(xué)識起步較低，但本人能吃苦耐勞，不怕臟，不怕累，在建設(shè)集團(tuán)項目部從資料員開始專業(yè)實踐，再到質(zhì)量員、施工負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)直至如今總公司負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新管理等工作，一步步踏踏實實工作，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)。在工作實踐同時，本人通過自學(xué)考試獲得了浙江工業(yè)大學(xué)建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑，繼后又獲得了重慶大學(xué)土木工程專業(yè)本科文憑。xx年通過二級建造師考試，20XX年通過了一級建造師考試并注冊。這樣邊理論學(xué)習(xí)，邊工作實踐，能較好的學(xué)以致用。在10余年的技術(shù)工作經(jīng)歷中，逐步掌握了一定的技術(shù)本領(lǐng)，積累了較豐富的經(jīng)驗，能協(xié)調(diào)技術(shù)工作和解決關(guān)鍵的技術(shù)問題，已具有了較高的學(xué)識水平。對技術(shù)人員(工程師)進(jìn)行傳、幫、帶，指導(dǎo)他們開展技術(shù)工作。
三、工作業(yè)績
本人20XX年來一直致力于從事工程技術(shù)管理工作，自受聘工程師
職務(wù)以來的主要工作成果作如下簡述：
1、工程技術(shù)管理：
20XX.4～20XX.08，在浙江大學(xué)港灣家園經(jīng)濟(jì)適用房工程工地任技術(shù)負(fù)責(zé)，該工程為超高層結(jié)構(gòu)，地下室埋深較大，在工程質(zhì)量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深，地下水位高，且地下室面積大，抗?jié)B漏要求高，針對工程的具體情況，經(jīng)多方論證決定，采用合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土技術(shù)，保證該工程地下室防水需要，經(jīng)過多重分析，深化研究，總經(jīng)形成企業(yè)工法《合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土施工工法》進(jìn)行推廣應(yīng)用，在本企業(yè)類似工程中應(yīng)用取得較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
2、20XX.8調(diào)至公司總部至今，編制、審核上百項工程的施工組織設(shè)計、專項方案，并予以技術(shù)指導(dǎo)，解決施工難題，包括一些大型質(zhì)量目標(biāo)較高的工程，如余姚中國塑料城中央商務(wù)區(qū)建安工程、杭州蕭山國際機(jī)場二期國際航站樓工程、安徽合肥東怡金融廣場工程等高、大、難工程。
20XX.08～20XX.4負(fù)責(zé)余姚塑料城中央商務(wù)主心工程施工組織設(shè)計、專項方案的編制、審核，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查。本工程總建筑面積141000平方米(其中交易樓地上建筑面積34000平方米、四星級酒店地上建筑面積21000平方米、二幢寫字樓地上面積68000平方米、地下室單層建筑面積為18000平方米)。結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：5層交易樓一幢(框—剪結(jié)構(gòu))、12層四星級酒店一幢(框—剪結(jié)構(gòu))、28層辦公樓二幢(鋼構(gòu)—核心筒結(jié)構(gòu))、一層地下室(框架結(jié)構(gòu))。在本工程中，本人解決了工程中的系列重點技術(shù)項目，研究參與了高層鋼結(jié)構(gòu)框架箱形鋼管柱導(dǎo)管法混凝土澆筑工藝、自承式鋼筋桁架模板組合樓板施工工藝等一系列新的施工工藝，并取得了較好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。該工程獲“錢江杯”。
20XX.6～今，負(fù)責(zé)安徽合肥東怡金融廣場工程施工組織設(shè)計、專項方案的編制、審核，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。該工程共有三棟建筑組成，其中A棟為24層的高層辦公樓，樓高98.3m;B棟為48層的超高層辦公樓，樓高189.5m;C座：26層，99.65m，裙樓共4層，為商業(yè)用途。整個主體建筑下設(shè)有三層地下室。建筑總面積：198710m2。本工程主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架—核心筒結(jié)構(gòu)體系，鋼筋混凝土柱與筒體之間的大梁采用混凝土梁，其與柱及剪力墻為剛接，樓板采用鋼筋混凝土樓板�？蚣懿糠譃殇摻罨炷两Y(jié)構(gòu)。B棟局部采用型鋼混凝土柱。該工程質(zhì)量目標(biāo)為確�！棒敯嗒劇薄�
3、本人積極倡導(dǎo)項目部實行新工藝、應(yīng)用新材料，推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)，并指導(dǎo)項目部做好十項新技術(shù)的應(yīng)用及示范工程的申報。
20XX。8~20XX.5在中國黃酒城—黃酒博物館工程負(fù)責(zé)新技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)。積極深入了解和熟悉工程設(shè)計意圖，分析新技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)與配套技術(shù)的內(nèi)容，攻克關(guān)鍵技術(shù)，以點帶面全面展開技術(shù)攻關(guān)措施，針對相應(yīng)新技術(shù)進(jìn)行重點難點分析與整理，深入了解，積極尋求對策，確保新技術(shù)應(yīng)用的成功并取得應(yīng)有的效益。始終貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，不斷建全和完善“技術(shù)應(yīng)用與科技創(chuàng)新”格局。積極與大專院校、科研院所、國內(nèi)技術(shù)發(fā)達(dá)的建筑企業(yè)加強(qiáng)合作與交流，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。以企業(yè)信息網(wǎng)為依托，建立國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)施工方法網(wǎng)頁，方便工程技術(shù)人員查新，使工程技術(shù)人員隨時掌握建筑技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展動態(tài)。施工過程中嚴(yán)格按照國家規(guī)范和創(chuàng)優(yōu)要求進(jìn)行組織施工。該工程共應(yīng)用“十項新技術(shù)”中的九大項十三小項。該工程已獲得浙江省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程、浙江省新技術(shù)應(yīng)用示范工程。
20XX.8~20XX.10負(fù)責(zé)杭州市第二人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓工程新技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)。該工程總建筑面積61695平米(其中二層地下室面積11810平米，地上二十一層、裙房五層)，總高94米。本工程應(yīng)用建
設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”中十大項十三小項。通過新技術(shù)應(yīng)用，共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益折合資金約為147.93萬元。獲得了良好的社會效益：提高了項目施工現(xiàn)場的科技含量，降低了消耗，節(jié)約了能源，減少了環(huán)境污染，提高了文明施工水平。同時縮短施工周期，使業(yè)主早日投入使用，早出效益。該工程獲浙江省新技術(shù)應(yīng)用示范工程、“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程。
20XX.4～20XX.4負(fù)責(zé)杭州蕭山國際機(jī)場二期國際航站樓工程施工組織設(shè)計、專項方案的編制、審核及新技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)。本工程由到達(dá)層、出發(fā)層兩層，在兩層之間局部還有到達(dá)夾層，總建筑面積95825平方米，其中地下一層，建筑面積31158平方米，建筑高度26.949米;基坑設(shè)計開挖深度4.40、7.90、5.60m。本工程為一類建筑，根據(jù)場地的復(fù)雜程度，本場地屬對建筑抗震不利的地段且基礎(chǔ)位于地下水位以下，故本場地為二級場地，建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。本工程應(yīng)用十項新技術(shù)中的地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、安裝工程應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)、建筑防水新技術(shù)、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)和建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)共十大項十九分項二十四子項新技術(shù)。該工程獲浙江省新技術(shù)應(yīng)用示范工程。
4、科研成果。該同志任職以來，完成和組織參與我公司多項重大科研項目，取得了很好的學(xué)術(shù)價值：
20XX.12～20XX.11與組員共同完成了《居住建筑外墻、外窗、屋頂保溫施工技術(shù)》科研課題的研究。通過對居住建筑外墻、外窗和屋頂保溫節(jié)能及地坪采用低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)的研究，制定了相關(guān)的施工技術(shù)方案和施工工法，并在建筑施工上發(fā)表論文《浙江大學(xué)港灣家園工程外墻外保溫施工相關(guān)問題探討》，并運用幾個工程的實踐，達(dá)到了節(jié)約能源，減少耗能，真正做到了入居者冬暖夏涼的目
的。專家組一致認(rèn)為該課題研究成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，對提高建筑節(jié)能施工質(zhì)量具有重要的指導(dǎo)意義，并一致同意通過驗收。
20XX.3～20XX.7與組員共同完成了《金屬網(wǎng)防火涂層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)研究》科研項目的研究。該課題結(jié)合工程實際對金屬網(wǎng)防火涂層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)開展了研究，采用該施工技術(shù)可提高防火層的附著力、抗裂性和抗沖擊性。經(jīng)過工程實踐應(yīng)用，金屬網(wǎng)防火層未發(fā)現(xiàn)開裂、脫層、剝落等現(xiàn)象，能滿足設(shè)計要求。通過研發(fā)，編制了金屬網(wǎng)防火層鋼結(jié)構(gòu)施工工藝，編寫了施工方案和施工工法。該施工技術(shù)的研究達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。專家組一致同意通過驗收。
5、作為全國建筑業(yè)質(zhì)量管理實施卓越績效管理模式《卓越績效評價準(zhǔn)則》自評師和評審員，本人積極推動企業(yè)質(zhì)量管理實施卓越績效管理模式，并組織企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)、員工學(xué)習(xí)，組織市、全國質(zhì)量獎的申報審核。企業(yè)獲20XX年度工程建設(shè)實施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)稱號;20XX年獲紹興市市長質(zhì)量獎。
另外，完成學(xué)術(shù)論文多篇，并在相關(guān)建筑專業(yè)期刊上發(fā)表。還參與建筑施工信息化建設(shè)，并進(jìn)行推廣應(yīng)用。
四、履行崗位職責(zé)情況
任職以來，本人認(rèn)真履行了建筑工程技術(shù)管理崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)方針，政策，嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。
2、嚴(yán)格按QEO三合一整合體系程序規(guī)定辦事，按時完成設(shè)計任務(wù)，并確保設(shè)計質(zhì)量。
3、大膽創(chuàng)新，積極應(yīng)用新技術(shù)、新成果，力爭使新技術(shù)、新成果適用、可靠，具有較好的性價比。
4、及時處理建筑施工、安裝施工中所遇到的問題，認(rèn)真做好工程的回訪工作，并及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。
5、不斷鉆研，虛心請教，認(rèn)真吸取別人的長處，努力提高自己的技術(shù)管理水平。同時，耐心指導(dǎo)初、中級職稱同事的技術(shù)工作。
6、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。
五、接受繼續(xù)教育情況
現(xiàn)代社會已進(jìn)入信息時代、知識經(jīng)濟(jì)時代，科技發(fā)展日新月異。為了跟上時代的步伐，本人注重知識更新，積極參加繼續(xù)教育，更深次的學(xué)習(xí)、進(jìn)修。
20XX.10~20XX.4參加浙江工業(yè)大學(xué)建筑經(jīng)濟(jì)管理自學(xué)考試，取得大專文憑;20XX.6.10~20一級建造師培訓(xùn);20XX.8.13~17參加全國工程建設(shè)質(zhì)量管理《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)自評師培訓(xùn);20XX.9.2~4參加《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》宣貫培訓(xùn);20XX.10.29~30參加全國地基處理、基坑支護(hù)及地下水治理新技術(shù)新方法研討會;20XX.11.28~12.1全國工程建設(shè)質(zhì)量管理《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)評審員培訓(xùn);20XX.4.6~7參加建筑業(yè)十項新技術(shù)培訓(xùn);20XX.5.10參加首屆中國建筑節(jié)能總工高峰論壇;20XX.1~20XX.3重慶大學(xué)土木工程專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得本科文憑;20XX.5~10參加樁基工程發(fā)展與新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用交流會等。
在科學(xué)技術(shù)日益更新的今天，必須不斷地努力學(xué)習(xí)，以充實自己，放眼未來，我將百尺竿頭，從頭做起，緊跟時代，勤勤懇懇地工作，實實在在做人，為國家、為企業(yè)的日益興旺貢獻(xiàn)自己更多的才智和汗水。
工程師述職報告8
從三月份進(jìn)入公司以來最多的是學(xué)習(xí)到了不少，讓我成長了不少，對此謝謝公司給了我這個學(xué)習(xí)成長的機(jī)會！我從解決方案工程師這個崗位上首先學(xué)到了仔細(xì)，一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情，且對方案只是修修改改，所以并沒有非常細(xì)心的去做，可是后來在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識到這個崗位的重要性，才慢慢的注重細(xì)節(jié)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān)，方案關(guān)鍵還是給客戶看的，要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問題。
當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多，必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來，同時也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài)，同時也要了解好客戶的需求，真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。
從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務(wù)局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè)，后續(xù)工作我可能更注重到了電機(jī)節(jié)能這個新事業(yè)中了，但是不管怎樣每個項目每次機(jī)會我都會向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù)，而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主。
腳踏實地的努力去做事，做實事，同時不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力，以思考來佐證做事，不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)，讓激情帶來進(jìn)取帶來效益，讓激情來提升能力。
說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來考慮提出總的原則有：
制定明確的目標(biāo)：
我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的，但是應(yīng)該是長期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大，近期目標(biāo)要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的，必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
實現(xiàn)目標(biāo)的計劃：
計劃一定要細(xì)節(jié)化，要大體方針不變，細(xì)節(jié)可以實時調(diào)節(jié)，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。
要有核心競爭力：
公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個方向作為突破口，重點發(fā)展，形成我們的核心競爭力。
要形成企業(yè)文化：
企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
員工要有歸屬感：
員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
細(xì)化的方面有：
1、戰(zhàn)略上：
從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對較高的，說明我們目標(biāo)、理想都比較高遠(yuǎn)，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑，可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進(jìn)入行業(yè)，在行業(yè)里做出點真正影響力的事情，為社會提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后，成為真正的能源公司之后再圖其他。
2、技術(shù)的提升：
需要多外出參加培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實戰(zhàn)，從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學(xué)有所用，同時或外聘專家形成電機(jī)節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術(shù)核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時可以挖技術(shù)支持上的（技術(shù)支持流動性大很容易招聘到）。
3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化：電機(jī)節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實一開始先外購，然后要求對方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西，再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相應(yīng)性針對性的把所有cad制圖完善，做到自有化，然后可以增強(qiáng)隊伍建設(shè)往品牌化（形成核心競爭力及差異化）方向開始努力。
4、激勵政策：
a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個點，當(dāng)報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點，直到八個點，然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式。
b、對于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵，鼓勵第一個吃螃蟹的人，鼓勵第一個做成項目的同事，這種鼓勵不能是太低的（溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理），怎么也要是萬把塊才夠有吸引力。
c、任務(wù)要就實避虛，可以分開來原來集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路，可以招新的業(yè)務(wù)員來跑新的事業(yè)，對開始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求。
5、太極策略：
太極講究陰陽合一剛?cè)岵?jì)，蓄力于一點以擊之，而我們目前是多點發(fā)力，本來公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強(qiáng)項來做，如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見到效果些，而且要以公司為團(tuán)隊不能只注重自己部門，需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
6、獎罰措施及監(jiān)督：
以獎為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況，同時嚴(yán)格監(jiān)督。
7、合理化建議：
從新年開始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎，畢竟群眾的力量才是無窮的，三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢，鼓勵大家的參與性，歸屬感，增強(qiáng)主人翁意識。
8、制度：
制度不是用來減緩效率的，應(yīng)該是用來提高效率的，有些時候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力，對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請，或是可以先口頭申請回頭再補(bǔ)書面的申請以做得更加人性化。
工程師述職報告9
我于5月4日進(jìn)入韋得電子有限公司工程部，任工程部PIE一職，三個多月來，我牢記公司賦于我的工作任務(wù)，嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、努力工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成績。
現(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報：
一、 工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的工藝流程：
1. 運用自己的所學(xué)的IE知識再結(jié)合生產(chǎn)線上的實際情況，對產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并，優(yōu)化工藝流程。
2. 制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具，降低員工的作業(yè)疲勞度，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
3. 著手對產(chǎn)線進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時管理，消除產(chǎn)線堆積作業(yè)，實行流水作業(yè)，消除工序瓶頸，平衡產(chǎn)線工序。
二、 制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：
1. 改版和升級公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書版式，增加圖片描述，減少繁瑣的文字?jǐn)⑹觯_(dá)到通俗易懂，言簡意賅的效果。
2. 不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、實用性，指導(dǎo)性，使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時，作業(yè)人數(shù)都一目了然。
3. 制作產(chǎn)線每款機(jī)種的作業(yè)指導(dǎo)書，當(dāng)研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來時，則立即著手對樣板進(jìn)行工藝分解、組裝，擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程。
三、 產(chǎn)品制程的分析：
1. 加強(qiáng)對生產(chǎn)線上作業(yè)員、修理工進(jìn)行技能培訓(xùn)，即時向生產(chǎn)股長及工程部反應(yīng)產(chǎn)線不良現(xiàn)象，工程部則對此不良現(xiàn)象進(jìn)行不良分析。
2. 推動品質(zhì)部門加強(qiáng)了品質(zhì)檢查力度，經(jīng)常向品質(zhì)部、采購部發(fā)來料不良分析報告，以此督促我司的來料供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照我司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來料加工。
3. 利用自己所學(xué)的IE理論知識和多年的PE實踐經(jīng)驗從人、機(jī)、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因，確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下。
4. 對產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項不良進(jìn)行分析，并擬制出《不良分析報告》，向相關(guān)責(zé)任部門發(fā)放，督促相關(guān)責(zé)任部門即時解決不良。
四、 新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟蹤：
1. 對研發(fā)部發(fā)下來新產(chǎn)品樣品進(jìn)行工藝分解、組裝，擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書，并將分解、組裝過程中的問題點，注意事項一一記錄下來，并在作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意，少走彎路。
2. 對新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設(shè)備進(jìn)行制作、改良及調(diào)試。
3. 新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開是產(chǎn)前會議，試產(chǎn)中對新產(chǎn)品試產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤，提供技術(shù)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作，工序出現(xiàn)堆積（瓶頸工位），結(jié)構(gòu)設(shè)計不良，來料不良等諸多問題點都一一記錄在案，擬制出《試產(chǎn)總結(jié)報告》試產(chǎn)后召開試產(chǎn)總結(jié)會議，根據(jù)《試產(chǎn)總結(jié)報告》對試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問題點加以解決，對以后順利大貨生產(chǎn)提供重要依據(jù)。
五、 儀器設(shè)備的保養(yǎng)與調(diào)試：
1. 生產(chǎn)線上的電聲測試儀器的保養(yǎng)，調(diào)試，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書，對電聲測試儀器設(shè)定當(dāng)日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數(shù)（如喇叭測試曲線框，咪頭測試曲線框）
2. 對各工序使用的儀器設(shè)備進(jìn)行分析改善，建立完善設(shè)備的三級保養(yǎng)制度，推行TPM，減少設(shè)備的故障率，進(jìn)而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。
3. 對產(chǎn)線上不良儀器設(shè)備進(jìn)行維修，不能修理的寫單申請進(jìn)行外修。
六、 遵章守紀(jì)情況：
1. 在工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象，處處維護(hù)公司的利益及公司的聲譽(yù)。
2. 在工作時，團(tuán)結(jié)同事，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極的與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。
七、 工作中存在的問題：
1. 作為年輕人，工作當(dāng)中相關(guān)部門配合進(jìn)度較慢時，容易產(chǎn)生急躁的情緒。
2. 制訂的部分改革方法不是很全面，運作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。
八、 今后的設(shè)想
1. 繼續(xù)對生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善，對制程平衡狀況進(jìn)行分析，期望整個生產(chǎn)流程達(dá)到“行如流水”的效果。
2. 引進(jìn)和導(dǎo)入“JIT”（精益生產(chǎn)）及“FMEA”（潛在的失效模式與后果分析）理念和管理方法，“JIT”可以指引我們?nèi)绾蜗S中存在的八大浪費，來對我們的工廠進(jìn)行適時、適量生產(chǎn)；“FMEA”可以指引我們?nèi)绾螌a(chǎn)品潛在的問題點消除于萌芽狀態(tài)，起到防患于未然的效果
3. 規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，通過基層生產(chǎn)管理者加強(qiáng)各工序的教育訓(xùn)練工作，提高員工的工作技能，達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
4. 制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時，做為考核生產(chǎn)部績效的依據(jù)，條件成熟時推行計件工資。
總之，我希望通過自己的努力、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合，提高生產(chǎn)車間的管理水平和生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。
工程師述職報告10
20XX年的11月，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職員的厚愛和期望，被正式任命為xx公司副總經(jīng)理，分管xx，這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和全體職員對我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識
一年來，對十七大報告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，始終把 “兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與各項活動。
經(jīng)過任職一年多的時間，在思想認(rèn)識上有了進(jìn)一步的提高，在今后的工作中將繼續(xù)按照x總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關(guān)鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴(yán)格要求自己。做學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，為人民服務(wù)的
模范，遵紀(jì)守法、弘揚社會主義道德風(fēng)尚的模范，創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。
在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后，深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護(hù)，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變，設(shè)計院的工作也時時變化著，每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴(yán)格要求自己，將各項工作落到實處。
二、20XX年主要工作完成情況
1．明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。 在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，全年各設(shè)計部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。
xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下，x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開拓思路，一方面積極引進(jìn)專業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設(shè)。及時的補(bǔ)充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設(shè)計崗位，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。
由于公司各項目部2014年生產(chǎn)形勢較好，市場有不同程度的擴(kuò)展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實問題下及時根據(jù)各項目部的不同情況，調(diào)動設(shè)計人員及時有效的補(bǔ)充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部，為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2．以人為本、加強(qiáng)溝通，積極走訪、加強(qiáng)分管設(shè)計部建設(shè)。 作為設(shè)計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注重于職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動，及時解決職員思想問題。
由于現(xiàn)在設(shè)計工作的服務(wù)性工作越來越多，設(shè)計折扣也越來越低，造成設(shè)計人職員作量越來越大，設(shè)計產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調(diào)動職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上對設(shè)計人員進(jìn)行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強(qiáng)設(shè)計人員對公司的認(rèn)同感。
在本人分管的xx項目部市場建設(shè)方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應(yīng)，增加拜訪，參與大型項目會審。通過設(shè)計部全體職員的努力及市場部的充分支持下，今年在xx市場取得了一定的突破，并為明年進(jìn)入xx市場做出了鋪墊。
3．加強(qiáng)技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐
由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強(qiáng)的前期項目做到全程關(guān)注，重點介入。與各項目部積極溝通，對于大型的規(guī)劃設(shè)計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議，對于各項目部職員提出的技術(shù)問題及時解決，做好技術(shù)支撐工作。
三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做好設(shè)計xx合格的管理者。
五、存在的問題和今后努力方向
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1．有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
2．由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項目部生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員缺口較大，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中有時心有余而力不足，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!
工程師述職報告11
本人20XX年7月畢業(yè)于葛洲壩水利水電學(xué)校,畢業(yè)后進(jìn)入光耀實業(yè)有限公司工作，現(xiàn)就職于長江三峽水電工程有限公司葛洲壩分公司三峽工程部。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實完善自己。
進(jìn)入公司后，本人一直從事項目管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場管理、施工資料收集等。20CC年12月在長江三峽水電工程有限公司內(nèi)被評定為技術(shù)員，現(xiàn)將自20xx年評定技術(shù)員后參加工作至今所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、 工作態(tài)度
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐
以待斃，我經(jīng)常還不時多接觸其他同事負(fù)責(zé)的工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務(wù)于工作。
二、 具體工作
我主要負(fù)責(zé)施工管理施工現(xiàn)場資源配備（人員、機(jī)械、材料）、施工方案的編制、資料統(tǒng)計、工程量計量申報、施工項目成本和進(jìn)度分析等工作。
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與項目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題及時請教各位領(lǐng)導(dǎo)和查閱相關(guān)資料，使其有效的解決，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成工程的各項成產(chǎn)任務(wù)。
在現(xiàn)場施工管理過程中，主要從施工人員、施工機(jī)械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴(yán)格進(jìn)行控制。人是施工的主體，施工人員責(zé)任和能力的高低直接決定項目成果最終的好壞，所有在工程開工前，嚴(yán)格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，及時對安全隱患進(jìn)行排除處理，將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導(dǎo)這該工程項目目標(biāo)實現(xiàn)。所有每次組建項目部，我們所有技術(shù)人員都查閱各相關(guān)資料，多種方法進(jìn)行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實施過程中對工程安全、成本、進(jìn)度等目標(biāo)實現(xiàn)帶來的優(yōu)勢和劣勢，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程
質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，在工程施工過程中，我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能，進(jìn)行合理的工序段安排，來保障工程順利進(jìn)展。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進(jìn)度，所有我們技術(shù)人員在施工開工前根據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時段的天氣，合理安排主體部位的施工時間段，在施工過程中，及時在網(wǎng)上查閱每周天氣預(yù)報情況，合理安排每周工作計劃。
三、 小結(jié)
以上是我從事項目管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自參加工作以來，作為一名施工現(xiàn)場管理人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程師述職報告12
在20XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來，長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測工作，及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。
在這進(jìn)入單位16年來，共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標(biāo)段7#—12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗，驗證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點）情況通知單》 ，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
本人不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在xxx省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
每每回想起自己的每一個進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。
工程師述職報告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
職于20xx年12月28日加入xx有限公司，擔(dān)任項目開發(fā)工程師一職，至今已5個月了;在職期間，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中，我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí)，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強(qiáng)了積極的工作意識，在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中，使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。
今天我本著向他人學(xué)習(xí)，鍛煉自己，為富寧項目點的開發(fā)、建設(shè)，為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大，不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨，向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職，匯報xx年我的思想及工作完成情況。
一、xx年1月來鳳項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計
xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下，到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進(jìn)行造林作業(yè)設(shè)計;在來鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的鼎力協(xié)助下，于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝，共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計，使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認(rèn)識。
二、xx年2月至今富寧項目組工作
1、報到學(xué)習(xí)
我于xx年2月8日(春節(jié)后)報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會，給我介紹了富寧項目組的同仁，還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及xx年我們的工作重點：5月底完成接地5萬畝，年底共計完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神，一起分析會議內(nèi)容。通過這次會議，使我充分認(rèn)識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志，并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大，這也從另一角度增強(qiáng)了我為公司的奉獻(xiàn)精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。
2、接地工作
剝隘鎮(zhèn)：2月14日，在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下，通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出：(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝，(2)、轉(zhuǎn)讓費太高，每畝轉(zhuǎn)讓費至少15元/畝、年，有幾塊地甚至高達(dá)25元/畝、年，(3)、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素，在給項目經(jīng)理匯報后，項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放，讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
板侖鄉(xiāng)：3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我同xx與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員，對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進(jìn)行了實地調(diào)查，并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負(fù)責(zé)阿用鄉(xiāng)的xx與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M(jìn)展，當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作，并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠，在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下，決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來，以點蓋面，覆蓋整個富寧縣及周邊縣市，故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉(xiāng)：4月7日我同項目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會，會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃，做了進(jìn)一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進(jìn)行了分組，我們4個工程師分成4組，政府全部由副職帶隊也分4個組，我們4個組分別加入政府的4個組中，每個組負(fù)責(zé)一個村。
工程師述職報告14
20xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任企業(yè)鄯善分企業(yè)副總工程師，任職期間主要負(fù)責(zé)企業(yè)運行維護(hù)部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機(jī)、電、儀專業(yè)設(shè)備運行維護(hù)工作。按照企業(yè)相關(guān)制度、運行維護(hù)部部長職責(zé)、運行維護(hù)部職責(zé)、運行維護(hù)部安全職責(zé)，帶領(lǐng)運行維護(hù)部全體職工較好的完成了企業(yè)交付的各項工作，現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下：
一、上半年工作總結(jié)
1. 目標(biāo)完成情況。
a) 質(zhì)量目標(biāo)完成情況：設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達(dá)標(biāo)。
b) 完成了各項分企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1. 全年死亡事故為零。
2. 全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。
3. 重大火災(zāi)爆炸事故為零。
4. 一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上事故為零。
5. 上報集團(tuán)企業(yè)種類事故為零。
6. 重大交通事故為零。
7. 新增職業(yè)病危害為零。
8. 百萬工時員工輕傷率小于0.8。
9. 勞動保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。
10. 分企業(yè)級應(yīng)急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護(hù)率100%。
c) 按照年初制定的員工培訓(xùn)計劃，20xx年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。
2. 安全與效益相伴，注重安全，提高效益。
在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，實行作業(yè)票制度，堅決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實處。牢牢的樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念，時刻繃緊安全這根弦，為確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行，提供安全保障，確保了安全事故發(fā)生率為零，每年能實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。首先，(1)：規(guī)范日常生產(chǎn)行為，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識。下發(fā)學(xué)習(xí)資料，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，組織員工觀看安全教育幻燈片。(2)深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主，安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次：對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：(1)加強(qiáng)日常安全檢查：每天進(jìn)行日常巡檢，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。對班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給予解決。對發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時處理的依分企業(yè)制度進(jìn)行獎勵。同樣對于違章操作依企業(yè)制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使部門的安全管理邁上了一個新臺階。
3. 樹立規(guī)范的工作流程，嚴(yán)格要求，保證工作質(zhì)量。
a) 完成了bsc體系的建設(shè)工作。并將bsc工具應(yīng)用到各班組各崗位，通過分企業(yè)的培訓(xùn)平臺和部門提供的培訓(xùn)計劃，對維護(hù)部全員進(jìn)行了多次bsc培訓(xùn)。達(dá)到了人人了解、人人會用、職責(zé)分明、工作透明的效果。
b) 完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)工作。建立建全了《機(jī)修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進(jìn)行了風(fēng)險評估、消防系統(tǒng)的完善和各項表格的制作。并在日常的工作和維護(hù)維修時，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。
c) 確定各專業(yè)的崗位設(shè)置，修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》、《機(jī)修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運行維護(hù)部職位說明書》，使各專業(yè)各崗位人員對自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界，使得他們能夠各司其職，各盡其能。
d) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置，修訂運行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖。
e) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置，修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機(jī)修班管理制度》、《儀表班管理制度》，讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f) 按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺賬。
g) 將臺賬進(jìn)行整理分析，作為一個標(biāo)準(zhǔn)化的資料。
h) 嚴(yán)格控制各項費用，將每位員工的差旅費、考勤補(bǔ)助嚴(yán)格核對，將每個班組的辦公費和郵電費嚴(yán)格控制，獎罰分明，最終把費用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。
工程師述職報告15
我叫孫xx，1975年8月出生，20xx年畢業(yè)于安徽省合肥林業(yè)學(xué)校林業(yè)專業(yè)，同年8月分配至xx縣xx鄉(xiāng)林業(yè)站工作，1997年4月?lián)梧l(xiāng)林業(yè) 站站長至20xx年12月。20xx年機(jī)構(gòu)改革，成立xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，本人在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站工作，20xx年4月?lián)蝬x鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長。 1999年我通過自學(xué)考試取得安徽大學(xué)行政管理專業(yè)�？茖W(xué)歷。本人職稱評聘情況為：1996年9月轉(zhuǎn)正被聘為技術(shù)員， 20xx年12月被xx縣職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組評聘為助理工程師至今。
自95年8月參加工作以來，我始終在林業(yè)和農(nóng)業(yè)第一線 工作，足跡遍及xx鄉(xiāng)的每一林班，每一個小班，每一塊農(nóng)田，對腳下的這塊土地充滿感情。在同行專家和各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，出色的完成了各項林業(yè)生產(chǎn)和 涉農(nóng)工作任務(wù)，作為一名新時期的林業(yè)和農(nóng)業(yè)工作者，深感自豪之余，更感責(zé)任重大，因此本人在工作中總是盡心盡責(zé)，恪盡職守，始終保持清醒的頭腦，現(xiàn)將具體 表現(xiàn)報告如下：
工作以來，本人堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策擁護(hù)改革開放，遵紀(jì)守法，思想上、行動上與 黨委政府保持高度的一致，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能勇挑重?fù)?dān)，服從組織安排，任勞任怨，作風(fēng)民主，以身作則，工作中富于創(chuàng)新和進(jìn)取精神，近年在年終考核 時多次被評為優(yōu)秀。
20xx年至20xx年，我每年都按縣林業(yè)局的安排做好當(dāng)年的林業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，對于需要植樹造林的宜林地塊提前做好規(guī)劃，帶領(lǐng)技 術(shù)人員深入到工程第一線，逐地段核實丈量，結(jié)合當(dāng)年的水利冬修，提前放樣，到20xx年時基本上消滅“光腚溝，光腚路”，做好自查驗收上報工作。由于真正 深入工作第一線，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手材料，使我鄉(xiāng)的森林覆被率逐年得到提高，實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)主管部門的耳目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用”。
2003年冬 季，受楊樹價格瘋長的市場導(dǎo)向機(jī)制及當(dāng)時政策的影響，我鄉(xiāng)按縣政府的要求對黑茨河、谷河、太原河、界洪河等流經(jīng)我鄉(xiāng)的河流的堤壩及河灘地進(jìn)行了大規(guī)模的綠 化造林工作，植樹面積達(dá)4250多畝，我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員，對綠化造林地段實地丈量，對樹穴進(jìn)行放樣設(shè)計，株行距按3×4米標(biāo)準(zhǔn)，樹穴按80×80厘米標(biāo) 準(zhǔn)。盡管當(dāng)時天氣非常寒冷，但由于工程量相當(dāng)大，時間緊、任務(wù)重，在放樣時我們的內(nèi)衣仍然被汗水濕透，裹在身上，收工時經(jīng)風(fēng)一吹又渾身冰涼凍得發(fā)抖。前后 歷時15天，共放樣233750個。由于是年前挖的樹穴，樹穴經(jīng)低溫浸蝕，到20xx年3月份春季植樹造林時，土壤非常疏松，栽植的是一級楊樹苗，生根 快，后期生長迅速，成活率幾乎達(dá)到100%。20xx年秋季省林業(yè)廳專家驗收時連續(xù)問我們是不是當(dāng)年造林，對樹木的生長量驚嘆不已，本人當(dāng)年也受到上級有 關(guān)部門的表彰。
20xx年春季，我有幸參加了xx縣二類資源清查工作，于4月23號開始至7月底結(jié)束，前后歷時3個半月。外業(yè)調(diào)查二個多月的時間 吃住都在農(nóng)村，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站同行的幫助下，我全身心的投入到資源清查工作之中，每天行程幾十公里，天氣炎熱，汗流浹背，皮膚和衣服上都結(jié)了一層鹽花，整個 人都脫了一層皮。但仍然以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好每一個小班的勾繪，確保每一個小班的面積和蓄積的準(zhǔn)確無誤，保證調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性，先后調(diào)查了 xx鄉(xiāng)、蔡廟鎮(zhèn)、皮條孫鎮(zhèn)和高廟鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)資源。我是當(dāng)時分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多，調(diào)查任務(wù)最繁
重的調(diào)查隊員。我工作時不帶任何情緒，仍然嚴(yán)格按調(diào)查方案中規(guī) 定的齡組、齡級劃分小班，確保小班劃分合理，盡量減少人為誤差。每個小班都按方案要求規(guī)定的個數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)地，對于每棵樹都仔細(xì)丈量，對于每一個樣圓都按 GPS輸入的規(guī)定公里網(wǎng)數(shù)值到達(dá)指定位置，絕不少走一步，確保誤差調(diào)整的精度。內(nèi)業(yè)整理一個多月，我又吃住在林業(yè)局，一個多月都沒有顧得回家，整天的計算 令我頭昏腦脹，每天加班到夜里十二點多，根本沒有充足的休息時間，人都瘦了一圈。我本人共調(diào)查69個林班，1586個小班，經(jīng)省林業(yè)廳專家檢查驗收，調(diào)查 數(shù)據(jù)完全符合調(diào)查精度的要求，為以上四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及我縣林業(yè)‘“十五”規(guī)劃提供了第一手翔實的數(shù)據(jù)，受到縣縣委、縣政府的高度評價。
20xx年機(jī)構(gòu)改 革結(jié)束時，我進(jìn)入了xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站工作。20xx年我省開展了小麥高產(chǎn)攻關(guān)創(chuàng)建工作，本人被聘為技術(shù)指導(dǎo)員，由于我是學(xué)的是林業(yè)專業(yè)，農(nóng)業(yè)技術(shù)對于 我來說有的方面還是空白。我接受了大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，自學(xué)了作物栽培，病蟲害綜合防治等知識。本人積極消化吸收，做到學(xué)有所用、學(xué)以致用，真正用于農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)實踐，把先進(jìn)的科學(xué)種植、養(yǎng)殖技術(shù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣給示范戶。工作剛開始的時候，對于化學(xué)除草技術(shù)，我承包的xx村二十戶示范戶中開始有些人不相信，我引導(dǎo)他 們一家一戶先搞三畝地的試驗田，按照我指導(dǎo)的技術(shù)方法進(jìn)行化學(xué)除草，結(jié)果麥地的雜草真的死了，小麥卻正常生長沒產(chǎn)生藥害，示范戶都相信了。然后我再告訴他 們什么時間，什么樣的溫度才能使用除草劑。通過他們的宣傳，輻射帶動整個xx村都施用了化學(xué)除草技術(shù)。20xx年我看到示范戶小麥種植時播種量過大，播種 深度過深小麥出苗時一、二類苗減少，我及時調(diào)整工作思路，使用平行耬腿播種，避免有一個耬腿播種時深度過深，并在播種后及時鎮(zhèn)壓，結(jié)果當(dāng)年小麥出苗時，實 現(xiàn)了齊、勻、壯實現(xiàn)了一播全苗，這項技術(shù)第二年全村都普及開來，僅此一項就為xx村村民每畝節(jié)省種子費用16元錢，共節(jié)省種子費用9萬余元。從20xx年 至20xx年我為示范戶下鄉(xiāng)指導(dǎo)400多次，請農(nóng)委高級農(nóng)藝師為示范戶授課20多次，自己親自授課30多次，真正和群眾打成一片，贏得群眾的交口稱贊。為 群眾帶去了精量播種、測土配方及平衡施肥、播后鎮(zhèn)壓，適時化控，病蟲害綜合防治技術(shù)、氮肥后移及良種選用等小麥、大豆、玉米綜合高產(chǎn)栽培技術(shù)，消除了農(nóng)技 推廣最后一公里的障礙問題，使良種良法在我鄉(xiāng)受到群眾歡迎，愿意學(xué)習(xí)和運用，為他們增產(chǎn)增收提供了技術(shù)保證。通過這些綜合配套措施的運用，降低了群眾生產(chǎn) 成本，使每畝小麥增產(chǎn)100斤以上，每畝多收入120元以上，僅此一項就使我鄉(xiāng)60000畝小麥產(chǎn)量增加了600萬斤，全鄉(xiāng)農(nóng)民收入增加了720多萬元。
自 20xx年參加工作以來，本人多次協(xié)助林政，林業(yè)派出所查處濫伐、盜伐案件多起，有效地打擊林業(yè)違法對象，遏制了毀林案件的發(fā)生，對森林資源的保護(hù)起到了 很好的作用。在林業(yè)系統(tǒng)的專家和同行的幫助下學(xué)習(xí)和運用先進(jìn)的林業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)，用于指導(dǎo)我鄉(xiāng)的林業(yè)生產(chǎn)，做好林業(yè)科技推廣和應(yīng)用，堅持在學(xué)中用，用中 學(xué)。積極探索，勇于創(chuàng)新，特別是在楊樹新品種的選取和引用上，選取適合我鄉(xiāng)種植的新品種減少了因品種選用不當(dāng)而導(dǎo)致的不可挽回的損失。在工作之余，本人自 學(xué)了電腦基礎(chǔ)知識，日常報表能自己操作，克服了工作中的不便，做到了與時俱進(jìn)。這些年來一方面我全身心投入林業(yè)生產(chǎn)之中，另一方面刻苦鉆研林木栽植、育種 和植保技術(shù)，撰寫了《側(cè)柏的栽植技術(shù)》和《楊枯葉蛾的發(fā)生與防治》兩篇論文，先后刊發(fā)在《農(nóng)技服務(wù)》20xx年第二期和第四期上。 15年的時間彈指一揮間，取得的成績只能代表過去，未來的林業(yè)和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)工作道路還很漫長，本人在今后的工作學(xué)習(xí)和生活中要不斷進(jìn)取，克服困難，
勤奮工作，以扎實的理論知識、先進(jìn)的技術(shù)、良好的工作作風(fēng)為xx鄉(xiāng)的林業(yè)和涉農(nóng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程師述職報告16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我叫XXX，今年XX歲，在XXX年畢業(yè)于XXX學(xué)院后，來到了上海，進(jìn)入XXX有限公司工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運行。在任職期間，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下：
20xx年7月在進(jìn)入XXX有限公司后，第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品XXX的事業(yè)部中，擔(dān)任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學(xué)習(xí)，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力，。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo)，遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。
20xx年2月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢驗?zāi)芰μ岣�，任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師，參與不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領(lǐng)導(dǎo)們的請教，并查找網(wǎng)絡(luò)資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升，對質(zhì)量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計量管理，計量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗，但在以后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
努力工作，積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí)，再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
述職人：
時間：
工程師述職報告17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
隨著時光的逝去，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)有一年多了。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的熟悉。
作為質(zhì)量管理工程師，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)進(jìn)程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工，通過我方驗收后構(gòu)成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部分是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工進(jìn)程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機(jī)械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進(jìn)步了質(zhì)量意識和核電意識。
另外，還要堅持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷進(jìn)步質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時，常常巡查現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑進(jìn)程中，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷進(jìn)步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進(jìn)程中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部分，對后續(xù)相干施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。
3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工進(jìn)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對見證點，首先通過施工班組自檢，在取得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好本身的職責(zé)，工程質(zhì)量就能夠保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)負(fù)，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺少質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收進(jìn)程中，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的.標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這類情況下，每一個質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對設(shè)計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應(yīng)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等， 感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計文件不出題目，現(xiàn)場職員、機(jī)械裝備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
按照合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求，如何靈活應(yīng)用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進(jìn)步。我知道，只要通過不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷檢討進(jìn)步，戒驕躁，踏實工作，進(jìn)步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。
述職人：
時間：
工程師述職報告18
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴：
大家好！
20xx年即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：
上半年，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排，同維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，根據(jù)現(xiàn)場情況，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，堅持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去，在了解工作進(jìn)度的同時，針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上，使自己的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機(jī)械技術(shù)人員，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己取得更快的進(jìn)步，更好的為公司服務(wù)。
一、從實踐中提升自身
在維修班期間，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作。在11年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆、取料機(jī)的系統(tǒng)改造，通過技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作，需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗，而這正是我所欠缺的。通過這次改造，使得我對側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要，經(jīng)常加班加點。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中，由于檢修項目多，人員嚴(yán)重不足的情況下，通過多次討論，伙伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步，以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間，學(xué)到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
通過現(xiàn)場的日常維護(hù)工作，掌握了一定的設(shè)備運行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號及參數(shù)，使得在提報材料計劃時各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確，從而保證重要備品備件能夠及時準(zhǔn)確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)致，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。
二、設(shè)備改造創(chuàng)新
在工作中，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。通過提高自己的知識水平，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作，通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備的使用率，降低成本，實現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康發(fā)展。
三、缺點與不足
由于參加工作的時間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí)；另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點，個人才能得到更快的進(jìn)步。
自己堅韌性不強(qiáng)，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知識與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術(shù)，知識不夠全能，所以有時候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會上工作，那么很多知識來源是來自周圍的人，今后我夜要多擠些時間，多向大家學(xué)習(xí)。
總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱，嚴(yán)格要求，吃苦自律，拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
五、今后努力的方向
1、在工作基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象；在管理方法上力求創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，解決自身技術(shù)瓶頸；
3、強(qiáng)化工作的主體意識，積極主動介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)要求主動開展自身工作，尤其是大修年，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的"故障"管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正
謝謝大家
工程師述職報告19
成為XX公司的售后工程師，以來，我努力工作，完成了全年任何�，F(xiàn)在對一年來的工作總結(jié)如下：
1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低，不過現(xiàn)在想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。
出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建，才能建得起高樓大夏。
不過，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還必須有一個對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊，不只是只知道本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。
這些不可能一天能夠?qū)W的會的，要想大概的知道，必須要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。
2、學(xué)會與客戶溝通。做咱們這樣子的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準(zhǔn)備，因為客戶的心情不能確定，畢竟買了咱們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個時候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。
還有出門在外，說話也要小心，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家可是咱們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了。
這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自己會的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來你到底會不會的68那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。在接到客戶電話時，必須先了解最具體的情況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的” 。完成任務(wù)之后，最好做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的情況記下來，比如：咱們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來，這個是對技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求咱們做的。
還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好，一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗，抗不了就放一旁;
畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。
工程師述職報告20
售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后服務(wù)已有幾年，對售后服務(wù)存在的問題做一下總結(jié)：
一.售后初期
發(fā)貨當(dāng)咱們的產(chǎn)品賣出時，勢必會派人員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝服務(wù)，而這種看似簡單的工作，卻有著其重要性。
根據(jù)客戶的需求，咱們一般提前發(fā)貨至工地，這時也有人員隨貨同往，當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時，務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式，要提前半天與客戶聯(lián)系，商量如何接貨，以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整，因為時間對大家來說，都很寶貴，而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時，可把時間說的退后一點，比如下午能到的話，你可以說：
“不出意外，正常晚上之間可以趕到�！�
“具體時間我會盡早聯(lián)系你!”
“我對這里的情況不熟悉，您看能否接我一下?”
如果對方也很忙，或者對此地不熟悉，不能來接你，你也不必懊惱，你可以詳細(xì)的問清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn)，所開銷的費用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞稹５慌c客戶爭執(zhí)。
2.現(xiàn)場安裝
貨到工地，勢必要進(jìn)行安裝，工期緊的話，應(yīng)客戶要求，夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫助，你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人，安排司機(jī)或者民工幫助，以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時也要根據(jù)自身的情況而定，如果身體不舒服，你可盡量安排他人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流，啦啦家常。讓客戶參與，使對方懂得如何安裝，不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后，他不安排，是另一回事。
另一種情況，貨到工地，可能工期不緊。如果你不提出何時安裝，客戶這時候可能會淡忘，或者不安排安裝，這個時候，你就要主動提出：“咱們出來服務(wù)，一個是公司安排，有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地，咱們也聽客戶的安排，所以你們需要貨的時候，咱們就立馬過來服務(wù)了，你看什么時候盡早的把這個事情給安排了，也好咱們也能做出更好的安排!因為現(xiàn)在大家都比較忙�！�
二.售后中期
3.安裝調(diào)試
安裝結(jié)束后，要對儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作，設(shè)備安裝正常。期間會遇到一些問題，需要咱們解決。
3.1儀器問題
儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn)，這個時候，要檢查一下，一個還是兩個?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決，要及時電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點點問題，也要解決!以免留下不必要的“隱患”。
3.2設(shè)備問題
安裝設(shè)備中，咱們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題，有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷，有的是咱們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時候遇到過這樣的情況：標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一，導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時，出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時候，售后服務(wù)人員不但要解決問題，也要及時地反映問題，當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后，應(yīng)該及時作出調(diào)整，找出原因，加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!
本人從事服務(wù)XX年初到如今，仍然出現(xiàn)某些加工方面的問題，那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。
生產(chǎn)上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要，管理不到位，產(chǎn)品就會有瑕疵，產(chǎn)品有瑕疵，就會直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣，每個人的水平不一樣的情況下,咱們看重的是一個人的品質(zhì)!一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象。
4.設(shè)備使用
儀器安裝結(jié)束后，會進(jìn)行調(diào)試和使用，在使用前一定要盡可能的和用戶交流，講解一些施工過程可能遇到的問題，以及遇到問題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些? 人，物，設(shè)備三者相互相承，必須做到有條不紊。
三.售后尾聲
5.將設(shè)備完好無損的交給用戶，讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟悉后，讓對方簽字驗單!留下司機(jī)的電話，必要時和司機(jī)交流一下感情!不懂得和司機(jī)多請教!至少讓司機(jī)覺咱們的產(chǎn)品是很好的，是性價比最優(yōu)的，選擇咱們的產(chǎn)品，是正確的!
適當(dāng)?shù)臅r候，給用戶打個電話，詢問儀器使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù)。
自己不能做判斷時 ，和領(lǐng)導(dǎo)商量一下，如何更好的處理問題!
針對售后服務(wù)的工作，在此我想做一下總結(jié)：售后服務(wù)是一項很重要的工作，也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作，做好了，可以增加銷售的機(jī)會。做不好，也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。
所以從事售后服務(wù)首先要了解這個行業(yè)的方方面面。咱們售后服務(wù)的是一個啟下承上的工作，一方面要與最底層的接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸。咱們的服務(wù)身份不會變，但咱們要換一種角度和形象和對方交流!!
工程師述職報告21
20xx年時間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了，在李總、吳經(jīng)理、馮部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我堅持不斷學(xué)習(xí)理論知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項職責(zé)。在這里將自己的思想情況等簡要的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)密封知識專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)素質(zhì)，努力做出更大貢獻(xiàn)。
我在公司工作已有相近半年，相對新來同志來說應(yīng)是“老同志”，回想在相近半年的工作歷程，是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗。
目前公司在推行ISO/TS：16949：20xx認(rèn)證工作的初期階段，各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下，我個人習(xí)慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改，合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)，把各項任務(wù)落實到人頭，加以跟蹤、監(jiān)控，不斷完善，建立起新的符合TS/16949認(rèn)證，符合我們公司發(fā)展，符合時宜的各種規(guī)章制度。
目前工程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事，經(jīng)營部臨時交辦事情的工作較多，針對這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。
我作為工程部的項目工程師崗位工作，我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作，勤勤懇懇，爭取做到盡職盡責(zé)，完成自己的本工作。
我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項工作應(yīng)該有一個合理的月度工作計劃、本周工作計劃、當(dāng)天工作計劃推進(jìn)表。如果沒有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時完成任務(wù)�？偨Y(jié)為：計劃----實踐----總結(jié)----再計劃---再實踐---再總結(jié)。從481Q產(chǎn)品開發(fā)項目深刻認(rèn)識到：目前項目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，項目工程師應(yīng)是對項目整個執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項目的全部執(zhí)行的全過程。需要了解、熟悉項目的全部內(nèi)容。包括技術(shù)要求，合同范圍，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項目的背景等等細(xì)節(jié)，以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，帶領(lǐng)項目組織按時優(yōu)質(zhì)的完成項目。應(yīng)制定項目進(jìn)度計劃，前期合同評審，召開項目啟動會議，聯(lián)絡(luò)會，內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。審核圖紙，識圖，了解基本的、正確的信息，制定工程計劃，項目工程師在項目的執(zhí)行過程中，對整個項目的復(fù)雜，并起到技術(shù)把關(guān)作用，根據(jù)要求項目，仔細(xì)審核項目，根據(jù)項目的進(jìn)度及交貨時間，制定執(zhí)行工程計劃，并根據(jù)計劃合理安排時間，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作。追蹤項目進(jìn)度，在制定了項目進(jìn)度后，項目工程師要及時追蹤項目的執(zhí)行，保證每個環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行，在項目執(zhí)行過程中遇到的問題，就要起到協(xié)調(diào)作用，化解矛盾，項目工程師有責(zé)任，有義務(wù)對項目的整個進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證項目的按時完成，并取得上級的重視、支持、指導(dǎo)。項目執(zhí)行過程中，遇到問題，協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論，提出解決方案。在現(xiàn)場調(diào)節(jié)過程中，協(xié)調(diào)助解重點突出問題，以便工程的順利完成。追蹤檢查備份追蹤遺留問題，并安排計劃給予解。關(guān)注項目工程的成長和技術(shù)水平的提高。
缺點與不足：
我也很清查自己還存在很多的不足與缺點，自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分有必要的，如以下三點：
在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。與同事聯(lián)系不夠，缺乏交流，對下屬交流關(guān)心不夠，我這方面的缺點將在今后的工作中注意改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力。在“傳，幫，帶”方面還不十分夠。
二、加強(qiáng)不斷地反省，高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、尊重事實、知錯就改、考慮問題周全、實現(xiàn)效率、樹立起被別人尊重的自我形像。
由于我沒有時刻嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題。在今后工作中，我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識，在今后的工作中時刻提醒自已：嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。
回顧這段時間的工作，我大部分完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，以個上是我對相近半年來思想工作情況的總結(jié)，不全面，不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評與指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做的更好，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。
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