公司年度的工作總結(jié)
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結(jié)哦。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的公司年度的工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年度的工作總結(jié) 篇1
今年以來(lái)，在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，緊緊圍繞路燈維護(hù)管理的中心工作，始終踐行方便群眾出行的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量、更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實(shí)推進(jìn)路燈工作
1、精細(xì)化開(kāi)展日常維護(hù)工作
結(jié)合我公司具體工作特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行路燈管理養(yǎng)護(hù)細(xì)則。截止目前，累計(jì)完成維修路燈651盞次，更換各類光源電器120套，維修耗用電線電纜5926米，維修及更換綠源燈泡966個(gè)、鈉燈156只、真空交流接觸器51只、銅鼻子1372只、鋼纖維手孔50個(gè)、路燈門板96個(gè)。保證了轄區(qū)范圍內(nèi)路燈的日常亮燈率及路燈設(shè)備設(shè)施的完好率。
2、穩(wěn)步推進(jìn)路燈工程
今年總共安裝路燈377套，對(duì)各路段被撞路燈恢復(fù)補(bǔ)缺70余盞，使各路段缺燈缺火現(xiàn)象得以改善，大大提高各路段的路燈照度。我公司不折不扣完成了上級(jí)交辦的工程任務(wù)，主要已完工亮燈的工程:東方紅橋改造工程的4套12米六火橋頭燈、9套10米單火路燈；尹公橋改造工程4套10米四火橋頭燈；華陽(yáng)橋改造工程4套橋頭燈；丹陽(yáng)市珥陵鎮(zhèn)大施村路燈工程的149套7米LED路燈、1套5米LED路燈，自接工程華南映小區(qū)路燈工程的133套3.5米單火LED庭院燈和2套6米雙火LED路燈。東風(fēng)片區(qū)改造一期（香草路西延）路燈工程的68套的12米高低燈完成土建進(jìn)場(chǎng)。
3、主動(dòng)承接小區(qū)工程
今年我公司積極創(chuàng)收，主動(dòng)聯(lián)系，爭(zhēng)取承接小區(qū)路燈安裝及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈安裝維護(hù)管養(yǎng)工作，為單位創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)性收入，保障單位良性化運(yùn)作。截止目前，完成自接工程159萬(wàn)元，其中云陽(yáng)鎮(zhèn)路燈維修服務(wù)90萬(wàn)元，華南映小區(qū)路燈工程67萬(wàn)，美墅花園路燈工程2.2萬(wàn)元。
二、統(tǒng)籌發(fā)展和安全，筑牢安全生產(chǎn)屏障
1、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度
我公司始終把安全生產(chǎn)放在第一位，著力抓好安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化管理。截至目前，目前已完成了3728個(gè)路燈井的隱患排查工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患9處，均已整改；夜間巡查各路段路燈道路2304余次，安全督查42次，共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患7處，均已整改；開(kāi)展5類安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，8人參加2022年度安全管理員資格培訓(xùn)，均已通過(guò)考核。
2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)
積極響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，共組織開(kāi)展系列安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)9次，累計(jì)召開(kāi)安全專題部署會(huì)6次，分管領(lǐng)導(dǎo)下基層開(kāi)展安全生產(chǎn)專題宣講1次，組織“第一責(zé)任人”安全生產(chǎn)專題宣講1次；組織駕駛員安全教育培訓(xùn)1次，組織全體職工應(yīng)急演練2次，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
三、改造升級(jí)智慧路燈，提升城市品位
9月底已完成智慧路燈改造19653盞，建成覆蓋全市的智慧管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了智能控制。根據(jù)道路上的車流量和實(shí)際照明需要來(lái)調(diào)節(jié)光源亮度，節(jié)省電能，做到科學(xué)照明，綠色照明，節(jié)約能源，減低能耗，建立優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)環(huán)保的城市照明環(huán)境。通過(guò)本次改造預(yù)計(jì)每年可節(jié)約1500萬(wàn)度電能，減少碳排放約6000噸。
四、勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)筑牢疫情防控線
面對(duì)省內(nèi)外多地發(fā)生的疫情，我公司積極號(hào)召組織迅速反應(yīng)并協(xié)調(diào)各部門緊急抽調(diào)人員，派出45余名青年職工深入抗擊疫情最前線，3月13日第一批志愿者奔赴第三人民醫(yī)院，助力核酸檢測(cè)工作，連續(xù)堅(jiān)持在崗20多天；3月22日前往皇塘鎮(zhèn)核酸點(diǎn)，協(xié)助開(kāi)展疫情防控相關(guān)工作，共計(jì)排查走訪共計(jì)200余戶，并全部整理統(tǒng)計(jì)歸檔轉(zhuǎn)交村委會(huì)；4月21日前往城際廣場(chǎng)化身防疫“大白”，接收、分流各地來(lái)丹返丹旅客累計(jì)3000余人。11月前往開(kāi)發(fā)區(qū)吾悅廣場(chǎng)、大亞第一城、金郡小區(qū)核酸監(jiān)測(cè)點(diǎn)檢查健康碼、行程碼、引導(dǎo)登記信息，助力核酸檢測(cè)工作。其中安排14名志愿者駐扎吾悅?cè)A府開(kāi)展疫情防控志愿服務(wù)。志愿者們以實(shí)際行動(dòng)使疫情防控信息摸底更精準(zhǔn)、排查管控更嚴(yán)密，堅(jiān)決鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果。
五、多措并舉，提升路燈服務(wù)水平
1、多平臺(tái)傾聽(tīng)民意，提升服務(wù)效率
為提升服務(wù)水平，切實(shí)保障市民出行便利，對(duì)于突發(fā)的線路故障、設(shè)備故障，我公司始終保持在1至3個(gè)工作日內(nèi)給予修復(fù)。運(yùn)用多種手段廣開(kāi)交流平臺(tái)，虛心傾聽(tīng)市民的呼聲；不斷提升干部職工的服務(wù)意識(shí)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，安排專職人員24小時(shí)接聽(tīng)及搜集整理社情民意，認(rèn)真做好接聽(tīng)記錄，及時(shí)組織相關(guān)人員實(shí)地察看并及時(shí)回復(fù)處置情況，保證每一件輿情有記錄、有落實(shí)。今年“12345”政府熱線127件，受理路燈咨詢、報(bào)修電話378次，數(shù)字城管派遣案件209條，記錄自動(dòng)化控制系統(tǒng)報(bào)警問(wèn)題294條，核實(shí)故障內(nèi)容后傳達(dá)給各維修科室81條，公司督查考核小組共計(jì)考核55次，發(fā)現(xiàn)路燈不亮136盞次，均已及時(shí)通知給各科室進(jìn)行維修處理完成。
2、積極作為，解決民生難事
今年共接收到三次政協(xié)和兩次人大提案，分別為提升改造延河廣場(chǎng)、在312國(guó)道蔣墅集鎮(zhèn)路段安裝路燈、解決路燈亮化盲點(diǎn)的政協(xié)提案，以及關(guān)于在312國(guó)道蔣墅集鎮(zhèn)路段和河陽(yáng)互通出口312國(guó)道北段至馬陵安裝路燈的人大提案，已全部回復(fù)。
公司年度的工作總結(jié) 篇2
2022年，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
今年本人能夠結(jié)合工作實(shí)際，始終堅(jiān)持政治理論和平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，特別是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，使自身養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨員廉政準(zhǔn)則、十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和區(qū)州縣全委擴(kuò)大會(huì)議精神及縣委、政府重大決策、決定、決議，各項(xiàng)法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策，財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使思想覺(jué)悟、政策水平和業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。做到政治上堅(jiān)定，理論上清醒，從思想上、行動(dòng)上同黨組織保持高度一致。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力做好各項(xiàng)工作
一是嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作。及時(shí)做好總賬、明細(xì)賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符；認(rèn)真審核原始憑證，準(zhǔn)確核算上交各項(xiàng)稅費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行電算化賬務(wù)處理及核算規(guī)定，做好會(huì)計(jì)檔案的整理和歸檔工作，保證會(huì)計(jì)憑證規(guī)范、手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
二是重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作。加強(qiáng)收支管理，對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，做好資金撥付工作，保證單位正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開(kāi)展；按規(guī)定時(shí)間和要求做好每月社保資金、工資、三公經(jīng)費(fèi)及各項(xiàng)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼的審核和上報(bào)工作。
三是做好年度預(yù)算工作。按照“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，完成了單位財(cái)政預(yù)算的編制工作。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了單位各項(xiàng)工作的順利完成。
四是做好年終決算工作。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，年終決算的數(shù)據(jù)是對(duì)我辦公室這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)，需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。
五是統(tǒng)籌兼顧，完成其他各項(xiàng)工作。順利完成工資調(diào)整、工資年審和各項(xiàng)人員信息上報(bào)工作，及時(shí)配合完成黨支部黨費(fèi)收繳、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作；配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室收、發(fā)文記錄和檔案的整理和歸檔，黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾路線教育活動(dòng)、綜合治理等各項(xiàng)工作。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
三、改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)政策學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。在日常工作中，能夠認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，厲行節(jié)約、及時(shí)記賬，對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正；努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，不斷筑牢反腐拒變的思想防線。
四、工作中存在的不足和今后的打算
近一年來(lái)在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，本人業(yè)務(wù)工作水平有了一定提高，但也使我認(rèn)識(shí)到自己的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜事務(wù)的能力還有待進(jìn)一步提高，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)范學(xué)習(xí)還不夠全面、深入，部分財(cái)務(wù)問(wèn)題還不能獨(dú)立解決，不能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策；對(duì)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策了解不深、學(xué)習(xí)不夠，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目情況需要進(jìn)一步深入了解。在今后的工作中自己要注重加強(qiáng)政治理論和會(huì)計(jì)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)和能力，進(jìn)一步履行好崗位職責(zé)，鼓足干勁，自加壓力，始終保持飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。
公司年度的工作總結(jié) 篇3
砥礪奮進(jìn)，實(shí)干圖強(qiáng)。一轉(zhuǎn)眼，2022年已經(jīng)離去，回顧過(guò)去一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各位同事的關(guān)心支持下，通過(guò)自身的不懈努力，較好地完成了年度各項(xiàng)工作，切實(shí)保障了公司內(nèi)核管理業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化履職能力，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)一是確定權(quán)責(zé)，夯實(shí)公司法治機(jī)制。
為保障公司合法合規(guī)發(fā)展，初步完成公司法治機(jī)制建立。同時(shí)，制定權(quán)責(zé)清單，充分授權(quán)分責(zé)，保證業(yè)務(wù)準(zhǔn)確高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是規(guī)章建制，保障業(yè)務(wù)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
制度是公司穩(wěn)健發(fā)展的核動(dòng)力，確保各項(xiàng)制度合法合規(guī)，又符合企業(yè)實(shí)際，極大地保障了公司的各個(gè)環(huán)節(jié)都在有效的控制之內(nèi)，同時(shí)，很好地提高了業(yè)務(wù)效率。
三是解碼公司戰(zhàn)略，保證業(yè)務(wù)分解準(zhǔn)確。
嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略要求，進(jìn)行解碼分解。組織召開(kāi)戰(zhàn)略分解專享會(huì)，根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)，嚴(yán)格分解各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，并及時(shí)下達(dá)落實(shí)，確保公司戰(zhàn)略分解有效，執(zhí)行高效。
四是狠抓國(guó)企改革，保證各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議要求，將國(guó)企改革重點(diǎn)任務(wù)按時(shí)、準(zhǔn)確布達(dá)，確保不遺漏、不拖延，對(duì)于未按時(shí)完成重點(diǎn)事項(xiàng)的予以專項(xiàng)督辦追蹤，確保任務(wù)有效達(dá)成。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)
一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力；
二是努力實(shí)操，提高業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化能力，為公司發(fā)展添磚加瓦。
三、正視自身存在問(wèn)題及不足，并努力改正
經(jīng)過(guò)一年工作上的努力，也意識(shí)到了自身存在的短板及不足，一是工作積極性有待提高，不能時(shí)刻保持著積極主動(dòng)的工作意識(shí)。二是做事方法還有待創(chuàng)新和提升，以更好地服務(wù)公司及各部門。
四、展望未來(lái)，謀足發(fā)展
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。在2023年中，我將盡全力提高自身業(yè)務(wù)能力，在履職履責(zé)中，全力以赴完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)于律己，不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。
公司年度的工作總結(jié) 篇4
2022年，根據(jù)公司發(fā)展要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展和部署本部門工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效。試驗(yàn)室作為承擔(dān)混凝土公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌、積極的團(tuán)隊(duì)精神努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹公司質(zhì)量管理體系，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、全年工作回顧
1.日常工作的開(kāi)展和落實(shí)
2022年，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近20萬(wàn)方，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，混凝土取樣檢測(cè)，制作試件。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品95%以上的目標(biāo)。
2.成本控制
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置，也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)，始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)查閱，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
(1)外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期供應(yīng)的幾個(gè)外加劑樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn)，堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，選用外加劑。
(2)水泥。從公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細(xì)選用質(zhì)量穩(wěn)定性價(jià)比高的水泥，通過(guò)試驗(yàn)避免水泥坍損快、需水量大的現(xiàn)象。
(3)在配合比確定過(guò)程中，通過(guò)在試驗(yàn)中反復(fù)論證，不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.人員培訓(xùn)
在做好配合在公司外送培訓(xùn)工作的同時(shí)，試驗(yàn)室每月定期組織內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全部通過(guò)考核，成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書(shū)。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開(kāi)展與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
二、在工作中存在的問(wèn)題
（1）在工作中，試驗(yàn)室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱，尤其是砂石、粉煤灰，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，且受到市場(chǎng)行情的影響，未能很好掌控。
�。�2）在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方主控市場(chǎng)，我質(zhì)量不穩(wěn)定。
�。�3）人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊，試驗(yàn)室人員真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(4)與各部門之溝通協(xié)調(diào)不到位。
三、2023工作目標(biāo)
�。�1）反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，優(yōu)化配方。
�。�2）以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)和完善對(duì)我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過(guò)程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%，優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上。
�。�3）加強(qiáng)試驗(yàn)室人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)。
四、2023具體工作措施
1.新的一年里，試驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。充分利用各種信息渠道，了解和掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時(shí)積極組織優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量，從實(shí)際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ)，通過(guò)拌制試配小樣，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn)。爭(zhēng)取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的配合比。
2.繼續(xù)堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，做到無(wú)漏檢、錯(cuò)檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%，不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料場(chǎng)。同時(shí)，積極與材料部溝通和協(xié)調(diào)，尤其做好對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備計(jì)劃工作。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的溝通工作，力爭(zhēng)讓原材料在進(jìn)場(chǎng)前便處于監(jiān)控中。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作。
(1)在2023年里試驗(yàn)室將繼續(xù)以人才培訓(xùn)為重點(diǎn)工作之一，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)手段和機(jī)制建設(shè)，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)深入開(kāi)展“繼續(xù)教育工作”鼓勵(lì)大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。
(2)以機(jī)操室為重點(diǎn)，加大對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。試驗(yàn)室準(zhǔn)備不定期的對(duì)各部門人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，提高混凝土基礎(chǔ)理論知識(shí)。例如給機(jī)操員和司機(jī)講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念，以及各項(xiàng)指標(biāo)在施工和混凝土強(qiáng)度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過(guò)程中能有意識(shí)的去主動(dòng)控制、調(diào)試設(shè)備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。
�。�3）對(duì)材料部說(shuō)明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)有疑問(wèn)的材料的處理原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與材料部的溝通交流。
4.加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。在新的一年里試驗(yàn)室將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程，落實(shí)責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明，切實(shí)做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度，制定具體工作流程，前一工作班組要對(duì)后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé)，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實(shí)做到督促各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。
以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持，本部門將盡力貫徹公司2023年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
公司年度的工作總結(jié) 篇5
2022年在公司酒店舉行全體員工半年工作總結(jié)活動(dòng)。主要目的是讓大家深入貫徹公司的發(fā)展理念，主動(dòng)融入到公司的發(fā)展思路上。讓有思想的人，有責(zé)任心的人在我們廣廈團(tuán)隊(duì)顯露出來(lái)。主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作，分析研究解決存在的問(wèn)題，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，樹(shù)牢信心，全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作，確保年度公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)有效完成。
會(huì)上，各部門從工作完成效率、執(zhí)行力、存在的問(wèn)題等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃；各項(xiàng)目部從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、成本控制等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃。酒店通報(bào)了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析了存在的問(wèn)題，以及確定了下半年工作開(kāi)展方向。
就項(xiàng)目管理，副總經(jīng)理鄭海波提出具體措施：
一是開(kāi)展考核：從公司層面對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料、簽證方面進(jìn)行考核，考評(píng)通過(guò)平時(shí)巡查及月檢的形式開(kāi)展；每月25號(hào)以書(shū)面總結(jié)的形式向董事會(huì)匯報(bào)；二是問(wèn)責(zé)制度，追究根本；三是獎(jiǎng)懲分明，有獎(jiǎng)有罰。
就財(cái)務(wù)工作，副總經(jīng)理趙瑞昌提出五個(gè)方面的要求：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)的.連續(xù)性，重點(diǎn)做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。
�。ǘ┨岣哓�(cái)務(wù)工作的思想認(rèn)識(shí)，分為財(cái)務(wù)核算，把公司的經(jīng)營(yíng)情況可靠準(zhǔn)確及時(shí)快捷的反映出來(lái)，給公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)；財(cái)務(wù)報(bào)表的管理，提出建議和措施、方案。
�。ㄈ┎粩嗵岣呓鉀Q問(wèn)題的能力，遇到問(wèn)題保持良好的心態(tài)，不要有畏難情緒。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步提高相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。
�。ㄎ澹┨岣咧魅宋桃庾R(shí)，把公司當(dāng)自己的家，把工作當(dāng)作份內(nèi)事。
會(huì)上，公司董事、總經(jīng)理焦曉斌對(duì)上半年的公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、行政管理、項(xiàng)目管理做了總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)下半年工作安排做計(jì)劃。
�。ㄒ唬┕疽�(guī)范性合同（2022版）、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（2022版）出臺(tái)。
�。ǘ┚旁乱蝗�、農(nóng)歷春節(jié)兩大收款節(jié)點(diǎn)及施工任務(wù)完成。
�。ㄈ┦瘴岔�(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、內(nèi)外結(jié)算、財(cái)務(wù)收付款、物資損耗測(cè)算、項(xiàng)目工作總結(jié)。
（四）新開(kāi)項(xiàng)目：項(xiàng)目責(zé)任制簽訂、項(xiàng)目成本策劃、項(xiàng)目班子組建。
（五）組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)、組織一次團(tuán)建活動(dòng)、開(kāi)展一次黨建活動(dòng)。
�。┎邉澖⒐竟芾碡�(zé)任三級(jí)體系（公司管理層、部門管理層、項(xiàng)目管理層）。
（七）探索項(xiàng)目成控管理新模式（以單位項(xiàng)目為例：質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施）。
�。ò耍┙�(jīng)營(yíng)部增加人員，加大對(duì)外經(jīng)營(yíng)投標(biāo)業(yè)務(wù)，持續(xù)配合對(duì)內(nèi)各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
會(huì)上，公司董事、酒店總經(jīng)理盧成義作工作指示
一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，二是要開(kāi)源節(jié)源；三是珍惜，通過(guò)在公司平臺(tái)的鍛煉，做好真正的廣廈人。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)何偉作工作指示
�。ㄒ唬╅_(kāi)會(huì)的內(nèi)容要提前籌劃，對(duì)各部門的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要落在實(shí)處。
�。ǘ┒鄬W(xué)習(xí)、多培訓(xùn)。
�。ㄈw現(xiàn)責(zé)任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)越走越遠(yuǎn)。
�。ㄋ模┕芾砝砟畹纳钊�，各部門要跟上公司的節(jié)奏。
（五）公司制定的制度要落實(shí)。
（六）珍惜工作崗位，珍惜平臺(tái)。
�。ㄆ撸┕ぷ骼砟�，樹(shù)立觀念，一切為公司的工作服務(wù)。
�。ò耍┨岢鼍唧w意見(jiàn)：
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化。
2、從7月份開(kāi)始，每個(gè)月最后一天上午聽(tīng)副總、總經(jīng)理的匯報(bào)；目的是掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)狀況，了解項(xiàng)目情況。
3、要排除一切私心雜念做事。
4、綜合部要對(duì)上、下兩周管理人員辦公會(huì)的會(huì)議記錄進(jìn)行對(duì)比。
公司年度的工作總結(jié) 篇6
2022年，xx公司上下一心，以“美麗丹陽(yáng)”建設(shè)為引領(lǐng)， 全面落實(shí)精細(xì)管理，創(chuàng)新管理方式方法，加快完善城市功能。在文明城市復(fù)審迎檢、道路防塵降塵、疫情防控衛(wèi)生保障、垃圾分類可回收物資回收、市場(chǎng)化作業(yè)等工作中都取得了較好的成績(jī)。
一、精細(xì)化管理使環(huán)衛(wèi)管理水平進(jìn)一步提高
一是道路保潔管理嚴(yán)細(xì)入微，做到六無(wú)四凈見(jiàn)本色
①全面抓好道路清掃灑水作業(yè)。在做好日常道路作業(yè)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化道路沖洗和人機(jī)配合，以“繡花功夫”為路面“美顏”，提升城市道路環(huán)境衛(wèi)生水平。
�、谌�(shí)施藏污區(qū)域去污作業(yè)。對(duì)人行道板及雨水井等易出現(xiàn)油污或易藏污納垢的區(qū)域進(jìn)行精細(xì)化沖洗，給路面“洗臉去污”，還道路潔凈面貌。
�、垩蜷_(kāi)展環(huán)衛(wèi)設(shè)施清洗作業(yè)。對(duì)果皮箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面沖洗，落實(shí)果皮箱“隨滿隨清隨洗”制度，確保果皮箱設(shè)施完善，功能良好。
二是垃圾清運(yùn)管理持續(xù)優(yōu)化
通過(guò)定點(diǎn)投放和逐步實(shí)行集中點(diǎn)收集轉(zhuǎn)運(yùn)，讓垃圾在小區(qū)內(nèi)存放時(shí)間最短、在城市中周轉(zhuǎn)時(shí)間縮短，減少垃圾污染，從源頭提升分類質(zhì)量從而促進(jìn)垃圾減量。
三是公廁管理分類細(xì)化
嚴(yán)格執(zhí)行公廁保潔“六無(wú)、四凈、兩通”標(biāo)準(zhǔn)，公廁打掃、保潔繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)格化管理和電子巡更作業(yè)簽到制度，規(guī)范工人上下班時(shí)間、保潔頻率，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。華陽(yáng)所疏通組被評(píng)為鎮(zhèn)江市“工人先鋒號(hào)”先鋒班組。
四是非機(jī)動(dòng)車車輛擺放效果明顯
通過(guò)飛行擺放和加裝停車擋位裝置，規(guī)范劃線，非機(jī)動(dòng)車車輛擺放有明顯改變。
五是充分發(fā)揮數(shù)字環(huán)衛(wèi)高位協(xié)調(diào)作用
以督查考核為抓手，對(duì)管理人員考勤、車輛運(yùn)行數(shù)據(jù)、工單處置、市場(chǎng)化作業(yè)、找差任務(wù)完成情況等各項(xiàng)指標(biāo)問(wèn)題跟蹤制，針對(duì)大清掃、綠化帶衛(wèi)生、護(hù)欄擦洗、死角垃圾、雨水井油污等細(xì)節(jié)按周或月進(jìn)行專項(xiàng)督查。
六是設(shè)施設(shè)備服務(wù)功能持續(xù)完善
及時(shí)更換了垃圾桶 、果殼箱，維修環(huán)衛(wèi)設(shè)施。全年共清運(yùn)生活垃圾8萬(wàn)余噸，垃圾滲瀝液收集、轉(zhuǎn)運(yùn)光大處理共937噸。收集可回收垃圾300余噸，改造公廁3座，清運(yùn)糞便3千余噸。
二、文明城市常態(tài)長(zhǎng)效管理有序推進(jìn)
�。�1）加大非機(jī)動(dòng)車管理力度
累計(jì)出新、增加非機(jī)動(dòng)車停車位6萬(wàn)多米。公司和城管執(zhí)法大隊(duì)配合開(kāi)展非機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)整治，共發(fā)放宣傳資料3000余份，暫扣違停非機(jī)動(dòng)車600輛左右。
�。�2）對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)定期開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。
�。�3）多舉措助力文明城市迎檢工作
從道路清掃保潔、道路沖洗降塵、垃圾清運(yùn)、非機(jī)動(dòng)車停放管理、公廁管理高質(zhì)量高頻次等各方面做好文明城市迎檢工作。8月和11月，兩次安排科室人員到一線加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車停放管理和撿拾漂浮物。
�。�4）定期組織人員排查清理衛(wèi)生難點(diǎn)死角，延伸環(huán)衛(wèi)作業(yè)觸角。
作業(yè)范圍由城區(qū)向城鄉(xiāng)結(jié)合部位、背街僻路延伸輻射。全年共計(jì)清運(yùn)衛(wèi)生死角300余處，死角垃圾500余噸。
三、可回收物分揀中心運(yùn)行穩(wěn)定
全年共計(jì)處理可回收物料420噸，輸入業(yè)主積分4466萬(wàn)分，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益72萬(wàn)。目前合計(jì)總開(kāi)卡數(shù)達(dá)10000余張，發(fā)動(dòng)參與垃圾分類居民數(shù)達(dá)5萬(wàn)余人。
四、防塵降塵工作成效顯著
根據(jù)我市“一江一河六行業(yè)”生態(tài)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)方案的要求，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，道路保潔實(shí)施濕法作業(yè)降塵；市區(qū)143條主次干道采用“白天洗掃+灑水、夜間沖刷+洗掃”的組合作業(yè)模式；機(jī)械化聯(lián)合抑塵，每日出動(dòng)灑水車、洗掃車、霧炮車等作業(yè)車輛20余輛/次，全天候、高頻次的在主要街區(qū)巡回降塵作業(yè)，我市空氣指數(shù)保良率鎮(zhèn)江地區(qū)多次第一，“丹陽(yáng)藍(lán)”成為了常態(tài)。
五、持續(xù)筑牢新冠疫情防控線
成立了疫情消毒、廢棄口罩收運(yùn)、隔離點(diǎn)生活垃圾清運(yùn)等疫情防控專班，通過(guò)對(duì)6座生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、70余座公廁、1600個(gè)垃圾桶（箱）、48輛垃圾運(yùn)輸車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的全面消毒殺菌、隔離點(diǎn)垃圾清運(yùn)全程監(jiān)管、廢棄口罩專項(xiàng)收集消毒清運(yùn)、隔離垃圾特殊處理等措施，形成“消殺、收集、清運(yùn)、處置”全封閉安全鏈條，積極筑牢“環(huán)衛(wèi)抗疫防線”。在高效、高質(zhì)量完成本職工作的同時(shí)，積極參加“敲門、走訪、協(xié)防”三大志愿行動(dòng)，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記，引導(dǎo)人們出示健康碼、行程卡，測(cè)量體溫，助力我市精準(zhǔn)防疫大局。11月18日開(kāi)始，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情肆虐丹陽(yáng)，我們聞令而動(dòng)，盡銳出戰(zhàn)，組織了50余人次的志愿者隊(duì)伍，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在華甸社區(qū)、賀巷社區(qū)、吾悅?cè)A府等小區(qū)，對(duì)封控點(diǎn)居民開(kāi)展了核酸檢測(cè)引導(dǎo)、居民信息登記、疫情防控宣傳等志愿服務(wù)。
六、公廁建設(shè)持續(xù)優(yōu)化
�、俟珟脑�
華南中轉(zhuǎn)站公廁及海潤(rùn)公廁進(jìn)行了提檔升級(jí)改造。華南中轉(zhuǎn)站公廁從三類公廁提檔升級(jí)為二類公廁，面積進(jìn)行了擴(kuò)容，增加了第三衛(wèi)生間、無(wú)礙設(shè)施及排風(fēng)系統(tǒng)；海潤(rùn)公廁引進(jìn)了泡洗式潔具新技術(shù)，減輕異味，優(yōu)化了公廁布局。
�、跒槊褶k實(shí)事
對(duì)練湖未啟用公廁進(jìn)行了改造，更換破損設(shè)施，增加第三衛(wèi)生間及無(wú)障礙設(shè)施，改造為二類公廁，方便周邊市民如廁。
③公廁提檔
天一路、進(jìn)士莊路、復(fù)興路、城門口等5座公廁申報(bào)完成了鎮(zhèn)江市“五爭(zhēng)五建”常態(tài)長(zhǎng)效提升行動(dòng)先進(jìn)點(diǎn)。
�、苤悄芑珟度胧褂�
投資120余萬(wàn)元在蘇南運(yùn)河丹陽(yáng)城區(qū)段新建的兩座智能化公共廁所投入使用。
公司年度的工作總結(jié) 篇7
前言：
財(cái)務(wù)部門在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)！
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好地完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：
一、年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
本年度，財(cái)務(wù)部門擔(dān)當(dāng)著公司的會(huì)計(jì)核算、管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。
我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，2022認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
比如，在對(duì)公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；
在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格；
對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來(lái)核算管理方面，對(duì)每筆銷售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面日益復(fù)雜，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、賬戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。
對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司采取賬外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式，通過(guò)費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過(guò)電子文檔隨時(shí)可以查出每個(gè)部門每月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，保障公司正常運(yùn)行。
在日常工作中，我部在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的核算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都有序進(jìn)行，按時(shí)完成，正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。
財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：
在財(cái)務(wù)分析方面
我們每月會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；匯總表；真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表；客戶、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表；合同進(jìn)度明細(xì)表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表；稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
在資產(chǎn)管理方面
1. 在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，賬實(shí)相符。我部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2. 在應(yīng)收賬款的管理上，我部門與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)賬，并定時(shí)（月報(bào)）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司重要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員進(jìn)行催收款，保證公司貨款及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3. 在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查規(guī)定以備查詢；敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫(kù)，同時(shí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)參與其中，以做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
4. 在融資理財(cái)、資料備案方面，因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁�，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視，具體資料明細(xì)如下：開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準(zhǔn)備資料；財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料；加之其他部門配合資料，如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等，我部準(zhǔn)備的資料已如期完成。
在稅務(wù)、對(duì)內(nèi)關(guān)系方面
1. 我部本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過(guò)合理稅收使企業(yè)承擔(dān)合理稅負(fù)，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們積極配合事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供資料。
2. 在內(nèi)部單位的溝通方面，與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)。
二、年度工作總結(jié)工作體會(huì)
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局！工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。
第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。
第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)，隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)外，更多是要從所經(jīng)手的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。
第四，遵紀(jì)守法。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大至國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，都有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行！從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三、年度工作總結(jié)未來(lái)的工作思路
一、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對(duì)性地將工作內(nèi)容用表格形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。
二、加強(qiáng)稅務(wù)管理工作，根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)稅政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
四、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作、配合，促進(jìn)公司發(fā)展。
五、充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，逐步完善自身財(cái)務(wù)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為公司在日后騰飛中付出微薄之力。
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