關(guān)于社團(tuán)的規(guī)章制度
管理制度的主要特征
1、權(quán)威性
管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯；
2、完整性
一個組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項(xiàng)，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項(xiàng)產(chǎn)生，應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度，確保所有事項(xiàng)“有法可依”；
3、排它性
某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行；特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內(nèi)，所有同類事情，均需按此制度辦理；
4、可執(zhí)行性
組織所設(shè)置的管理制度，必須是可執(zhí)行的，不能偏離組織本身事務(wù)，成為一紙空文；
5、相對穩(wěn)定性
管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實(shí)際情況時，又需要及時修訂。
6、社會屬性
因而，社會主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動者的利益而制定的。
7、公平公正性
管理制度在組織力對每一個角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
關(guān)于社團(tuán)的規(guī)章制度（通用5篇）
在當(dāng)今社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的關(guān)于社團(tuán)的規(guī)章制度（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于社團(tuán)的規(guī)章制度1
一、定時召開消防工作會議，及時傳達(dá)上級工作指示，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，研究安排工作。
二、對轄區(qū)火災(zāi)隱患部位經(jīng)常進(jìn)行檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
三、按照部署組織好轄區(qū)每年一度的消防活動日，要開展大規(guī)模的宣傳活動，掀起消防宣傳高潮，達(dá)到一定的效果。
四、定期或不定期組織居民學(xué)習(xí)消防安全知識，開展法律咨詢和法律援助，提高居民的法律意識，依法保護(hù)居民的生命財產(chǎn)安全。
五、針對社區(qū)實(shí)際，開展消防知識競賽，消防宣傳黑板報，展評等多種形式的消防活動。
六、根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)，開展有針對性消防安全教育。
關(guān)于社團(tuán)的規(guī)章制度2
一、組建義務(wù)消防安全檢查隊(duì)伍，目的是通過群防群管，使社區(qū)的安全工作落到實(shí)處。
二、落實(shí)與街道安監(jiān)辦簽訂的年度安全責(zé)任書各項(xiàng)工作，促進(jìn)各項(xiàng)消防安全管理工作的.落實(shí)。
三、對社區(qū)居民和經(jīng)營單位開展消防安全宣傳教育，編制工作計劃，在街道安監(jiān)辦和消防部門的指導(dǎo)下采用多種形式定期開展消防安全的宣傳教育，提高社區(qū)居民和經(jīng)營單位的消防安全意識。
四、社區(qū)消防安全委員會定期組織義務(wù)消防隊(duì)員對社區(qū)開展消防安全巡查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出安全隱患告知書，督促其整改，組織社區(qū)各大經(jīng)營單位進(jìn)行定期的消防安全交叉檢查，檢查結(jié)果定期向街道安監(jiān)辦和消防部門匯報。
五、每年至少組織社區(qū)單位進(jìn)行2次消防演練，通過演練，不斷提高義務(wù)消防隊(duì)員的滅火實(shí)戰(zhàn)水平。
六、按照消防安全實(shí)際工作要求，建立消防檔案，通過“安全隱患整改落實(shí)情況匯報”形式，向上級管理部門反映社區(qū)消防安全狀況，并做好年度工作總結(jié)。
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1、文書檔案的整理采用《歸檔文件整理規(guī)則》或《文書立卷方法》，必須于次年的3月份以前完成。采用《歸檔文件整理規(guī)則》應(yīng)在每份文件上加蓋歸檔章或附上歸檔文件封面，編制歸檔文件目錄。
2、會計檔案由本社區(qū)財務(wù)人員按要求整理完畢后，于次年2月底前移交檔案室。
3、基建檔案由負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的人員在項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收后3個月內(nèi)整理、編目、造冊，集中統(tǒng)一移交檔案室。
4、設(shè)備檔案由設(shè)備采購部門或人員在設(shè)備到貨后，由檔案人員一起參加開箱驗(yàn)收，并登記、及時歸檔后再提供利用。
5、錄音、錄像、照片、底片等檔案由具體承辦人員及時編寫說明（時間、內(nèi)容、地點(diǎn)、人物、攝影者、背景等）后，向檔案室移交歸檔。
檔案保管制度
1、非檔案工作人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入檔案庫房。
2、堅持檔案室溫濕度測記工作，高溫、高濕季節(jié)積極采取降溫、除濕措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、檔案庫房放置滅鼠、殺蟲藥物，做好檔案防蟲、防鼠、防火、防盜、防光等工作。
4、保持檔案室清潔衛(wèi)生，確保檔案安全。
檔案利用制度
1、社區(qū)檔案室要建立檔案利用登記表（冊），利用檔案必須填寫利用登記表。
2、利用檔案必須在檔案室查閱，特殊情況需借出時，須經(jīng)社區(qū)委會主任批準(zhǔn)，嚴(yán)格履行借出手續(xù)、按時歸還。
3、借閱檔案者不得轉(zhuǎn)借、遺失、拆散和損毀檔案，不得在檔案原件上圈點(diǎn)、加注、涂改、污損。
4、檔案借閱和保管人員要保守檔案秘密，不得向無關(guān)人員談?wù)摍n案內(nèi)容和泄漏檔案秘密。
5、外單位借閱檔案須持單位介紹信，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能借閱。
6、借出歸還的檔案，必須認(rèn)真清點(diǎn)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上級部門報告。
檔案人員變更交接制度
1、社區(qū)組織檔案人員由社區(qū)文書擔(dān)任。
2、檔案人員變換，要切實(shí)履行交接手續(xù)。
3、交接內(nèi)容包括檔案數(shù)量、檔案有關(guān)設(shè)備、參考資料、登記、統(tǒng)計臺帳等。
4、交接雙方要認(rèn)真核對檔案的內(nèi)容，并做好檢查記錄。
5、檔案人員變換，要向縣檔案局備案。
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1、目的：為規(guī)范創(chuàng)建安全社區(qū)的檔案管理，做好創(chuàng)建安全社區(qū)過程中相關(guān)材料的統(tǒng)一管理、收集、保存、開發(fā)和利用，特制定本管理辦法。
2、適用范圍：本管理辦法原則上適應(yīng)于辦事處轄區(qū)內(nèi)各級各類安全社區(qū)的創(chuàng)建過程中形成檔案的管理，各社區(qū)可根據(jù)本辦法制定管理實(shí)施細(xì)則。
3、管理職責(zé)：創(chuàng)建安全社區(qū)促進(jìn)委員會辦公室應(yīng)設(shè)置一名專（兼）職安全社區(qū)檔案管理員負(fù)責(zé)檔案管理。
4、管理內(nèi)容與管理方法
�。�1）歸檔范圍：創(chuàng)建安全社區(qū)過程中主要工作所形成的文字材料、圖片圖紙、音像制品等。
�。�2）歸檔要求
①歸檔文件材料應(yīng)完整，準(zhǔn)確，簽批手續(xù)完備。
�、跉w檔文件的形成和書寫材料，須易于長期保存，一般使用黑色碳素筆書寫。
�、蹥w檔文件的材料整理應(yīng)符合入檔條件。
�、軞w檔文件材料須經(jīng)過創(chuàng)建安全社區(qū)的促進(jìn)委員會主任或該社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、部門、單位負(fù)責(zé)人審核簽字。
⑤應(yīng)歸檔材料應(yīng)于次年3月底前，向安全社區(qū)促進(jìn)委員會辦公室檔案室移交歸檔。
�、薷黝悜�(yīng)歸檔材料一般歸檔1份，特殊材料應(yīng)歸檔2—3份。
�。�3）歸檔分類
①分類原則：根據(jù)創(chuàng)建安全社區(qū)過程中形成材料內(nèi)容與形成特點(diǎn)進(jìn)行分類，保持各類之間有機(jī)聯(lián)系，便于檢索和查閱。
②檔案分類：所有創(chuàng)建安全社區(qū)過程中形成的應(yīng)歸檔材料分為一級八大類；二級；三級類別由各社區(qū)根據(jù)工作進(jìn)程，從一級，二級中分設(shè)并保持與上一級的聯(lián)系。
（4）歸檔案卷的存放排列
�、贆n案按大類分別在檔案櫥架排列，小類應(yīng)緊靠大類依次排列，即一級→二級→三級。
�、跈n案的存放年限排序：同一大類的案卷首先按年度分別排列，在各年度內(nèi)，先按保存期限永久、長期、短期的順序排列，再將同一保管期限的案卷按順序排列。
�。�5）檔案號的編制
�、贆n案的檔案號由分類號、案卷號組成。
②同一年度內(nèi)按三個不同保存年限分別編寫件號（一年三位自然順序號）。
�。�6）歸檔手續(xù)：各類文件材料歸檔前，應(yīng)填寫移交目錄一式兩份，經(jīng)規(guī)定負(fù)責(zé)人審定并在目錄上簽字后，向檔案部門移交。交接時，雙方經(jīng)清點(diǎn)無誤后，均在目錄上簽字，移交目錄雙方分別保存。
�。�7）檔案的借閱：檔案借閱須履行嚴(yán)格手續(xù)，填寫借閱申請單，經(jīng)分管檔案的負(fù)責(zé)人和檔案管理員雙人簽字后方可借閱，借閱期已到，延期不還者每延期一天罰款50元，依次累計。
5、相關(guān)規(guī)定
（1）檔案專兼職管理員變動，須辦理相關(guān)關(guān)交接手續(xù)。檔案鑒定5年進(jìn)行一次。
（1）催交：創(chuàng)建安全社區(qū)委員會辦公室對應(yīng)歸檔的材料進(jìn)行審查，對未及時歸檔、歸檔不齊者，限期在規(guī)定時間到期后一周內(nèi)移交，對未及時歸檔、歸檔不齊者按社區(qū)部門工作目標(biāo)責(zé)任書考核，兌現(xiàn)處罰。
6、檔案管理記錄
應(yīng)根據(jù)本管理辦法要求，結(jié)合辦事處實(shí)際，統(tǒng)一設(shè)計辦事處各級各類安全社區(qū)檔案管理的相關(guān)記錄。
7、本管理辦法自發(fā)布之日起試行，每年完善修正一次，每3年修訂一次。
關(guān)于社團(tuán)的規(guī)章制度5
1、建立健全財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，居民主理財小組成員侯選人由社區(qū)居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，報街道辦事處基層事務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組資格審查同意后，由居民代表會議選舉產(chǎn)生3—5人有群眾威信、熱愛集體、公正無私，并有一定文化程度和財務(wù)管理水平的居民組成，從中選一組長（社區(qū)干部比例不能超過1/3，組長應(yīng)由非社區(qū)干部的居民代表擔(dān)任）。民主理財小組每月對居財收支單據(jù)、票據(jù)進(jìn)行審查，經(jīng)審查不合規(guī)定的單據(jù)、票據(jù)，會計不能予以入帳。若不聽阻止而堅持辦理的.，由居民代表會議討論通過，報上級經(jīng)管、財政或紀(jì)檢部門查處。
2、會計員需經(jīng)培訓(xùn)，持有會計證或擔(dān)任一年以上會計工作者，方可由居委會聘任或兼任；會計員除有不稱職或有違法亂紀(jì)的之外，一般應(yīng)相對穩(wěn)定，不輕易調(diào)換。
3、財務(wù)人員應(yīng)做到“四堅持四不準(zhǔn)”，即堅持勤儉辦事，不準(zhǔn)鋪張浪費(fèi)；堅持增收節(jié)支，不準(zhǔn)無計劃亂支；堅持按權(quán)限審批，不準(zhǔn)個人越權(quán)審批（財務(wù)審批權(quán)限，可視各社區(qū)居財收入情況，經(jīng)居民代表會議或居民大會討論制定）；堅持收有憑付有據(jù)；日清月結(jié)。按期公布[每月（季）公布一次]，不準(zhǔn)以發(fā)票、單據(jù)、日記代帳。原則規(guī)定每月3日為各社區(qū)民主理財日。
4、居財開支由財務(wù)人員制定各項(xiàng)計劃預(yù)算方案，年終向居民代表會議報告預(yù)算執(zhí)行情況，張榜公布，充分傾聽村民意見，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)財務(wù)透明度。
5、居財收入、開支、管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財政法規(guī)、法令和制度，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、損公肥私、請客送禮，財務(wù)管理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格管理，秉公辦事，不準(zhǔn)挪用公款，設(shè)立帳外帳。
居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
1、組織和帶領(lǐng)全社區(qū)干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨在社區(qū)的路線方針政策，抓好居務(wù)公開民主管理工作；
2、領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)的村務(wù)、財務(wù)公開和居民小組組務(wù)公開等工作，并指導(dǎo)居務(wù)監(jiān)督小組、民主理財小組開展工作；
3、定期或不定期召開會議，聽取工作匯報，研究居務(wù)管理的重要事項(xiàng)，對工作進(jìn)行部署；
4、廣泛征求群眾意見，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)居務(wù)管理方法；
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組自身建設(shè)，不斷提高民主決策能力。
居務(wù)監(jiān)督小組主要職責(zé)
1、督促居民委員會建立健全居民自治各項(xiàng)制度；
2、檢查、督促居民委員會落實(shí)居民會議或居民代表會議決定的事項(xiàng)；
3、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理；
4、檢查、督促居務(wù)公開以及財務(wù)活動情況，協(xié)助開展社區(qū)財務(wù)審計；
5、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理。居務(wù)監(jiān)督小組決定問題，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則，每年至少兩次向居民會議或者居民代表會議報告工作。
民主理財小組工作職責(zé)
1、民主理財小組在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持原則，公道正派，廣泛收集群眾意見，拓展財源，控制開支，對居財收支提出意見；
2、監(jiān)督本社區(qū)和居民小組財務(wù)人員執(zhí)行財務(wù)制度，確保村級集體經(jīng)濟(jì)收支正當(dāng)、合理，提高資金使用效益；
3、原則上每月5日各居民主理財小組集中對本社區(qū)財務(wù)收支情況進(jìn)行審查，必要時可隨時進(jìn)行審查；調(diào)查核實(shí)并答復(fù)居民對財務(wù)收支方面提出的問題；
4、如實(shí)向居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和居民代表會議報告檢查結(jié)果，并張榜公布，公布內(nèi)容應(yīng)有財務(wù)開支明細(xì)帳目；
5、有權(quán)要求居委會糾正違反財務(wù)規(guī)定的收支，追回違規(guī)開支的款項(xiàng)；對弄虛作假、侵占集體利益的有關(guān)責(zé)任者提出處理意見并向上報告；
6、根據(jù)檢查情況對財會人員的工作績效作出評價，向居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和居民代表會議提出財會人員的使用意見，作為更換、選用財會人員的參考依據(jù)。
如遇居民主理財小組與居委會雙方對財務(wù)收支的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合理性有爭議時，可以由居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組將情況上報街道黨工委、辦事處，由街道黨工委、辦事處組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，作出裁定。
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