關(guān)于提振教師精氣神心得體會(huì)
心得體會(huì)的寫作方法
(一)簡(jiǎn)略寫出自己閱讀過(guò)的書(shū)籍或文章的內(nèi)容,然后寫出自己的意見(jiàn)或感想。明確的說(shuō),就是應(yīng)用自己的話語(yǔ),把讀過(guò)的東西,濃縮成簡(jiǎn)略的文字,然后加以評(píng)論,重點(diǎn)的是(著重)提出自己的看法或意見(jiàn)。
(二)將自己閱讀過(guò)的文字,以寫作技巧的觀點(diǎn)來(lái)評(píng)論它的優(yōu)劣得失、意義內(nèi)涵,看看它給人的感受如何,效果如何。
(三)應(yīng)用原文做導(dǎo)引,然后發(fā)表自己的意見(jiàn)。比如我們可以引用書(shū)中的一句話做為引導(dǎo),然后發(fā)表見(jiàn)解。
(四)先發(fā)表自己的意見(jiàn)或感想,然后引用讀過(guò)的文章來(lái)做印證。
(五)將讀過(guò)的東西,把最受感觸、最重要的部分做為中心來(lái)寫;也可以把自己當(dāng)做書(shū)中的「主角」來(lái)寫;也可以采用書(shū)信的方式來(lái)寫;更可以采用向老師或同學(xué)報(bào)告的方式來(lái)寫。
關(guān)于提振教師精氣神心得體會(huì)(精選6篇)
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來(lái),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),以下是小編收集整理的關(guān)于提振教師精氣神心得體會(huì)(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于提振教師精氣神心得體會(huì)1
12月2日上午,實(shí)驗(yàn)小學(xué)隆重召開(kāi)了“提振隊(duì)伍精氣神,促進(jìn)教育新跨越”教師動(dòng)員大會(huì),縣教育局黨組副書(shū)記、教師進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)賴禮鋒,縣教育局主任科員曾榮城到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)上,羅耀輝校長(zhǎng)作動(dòng)員講話,他首先回顧學(xué)校近段取得的成績(jī),并反思工作中存在的不足。他說(shuō)教育是一棵樹(shù)搖動(dòng)另一棵樹(shù),一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂。期待實(shí)小片區(qū)每位教育人充分發(fā)揚(yáng)“崇善尚德團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 敢為人先 追求卓越”的實(shí)小精神,“視質(zhì)量為生命,把家長(zhǎng)當(dāng)知己,愛(ài)學(xué)生若子女”,努力在“全面”和“全體”上抓實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。
縣教育局黨組副書(shū)記、教師進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)賴禮鋒作了指導(dǎo)性講話。他指出,縣委縣政府高度重視教育事業(yè),把教育擺在“十三五”規(guī)劃的首位,加大教育投入,并已經(jīng)召開(kāi)系列重要會(huì)議,出臺(tái)相關(guān)文件支持教育發(fā)展,學(xué)校和教師應(yīng)該立即行動(dòng),積極響應(yīng)。他提出五點(diǎn)要求:一學(xué)校要把握導(dǎo)向,做到“能者優(yōu)先”,讓能干事,會(huì)干事的老師脫穎而出;二要嚴(yán)格考勤,整肅“懶散”問(wèn)題,不能讓制度實(shí)效性打折扣;三要做好績(jī)效評(píng)估,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;四要開(kāi)展活動(dòng),“比學(xué)趕超”,鼓勵(lì)先進(jìn),提高中間,鞭策后進(jìn);五要加強(qiáng)人文關(guān)懷,團(tuán)結(jié)協(xié)作。他指出良好的精氣神是做好一切工作的前提和動(dòng)力,希望全體實(shí)小人能夠始終保持昂揚(yáng)向上的精氣神,滿懷激情地迎接新挑戰(zhàn),勇于實(shí)踐,敢于擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,為德化教育跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
古人云:“樹(shù)活風(fēng)雨土,人活精氣神!本、氣、神被認(rèn)為是生命活動(dòng)的根本。教師需要精氣神,成就教育事業(yè)需要精氣神。教育發(fā)展需要新的精神引領(lǐng)。“爭(zhēng)先領(lǐng)先率先及教育奉獻(xiàn)”的教育精神,就是一個(gè)學(xué)校的“精氣神”。一個(gè)學(xué)校名片,提振精氣神,是具有時(shí)代內(nèi)涵、呼應(yīng)人民期盼,提振精氣神,是一個(gè)教育的過(guò)程、實(shí)踐的過(guò)程,也是凈化自我的過(guò)程。對(duì)教師來(lái)說(shuō),“精”是理想信念。良好的“精氣神”狀態(tài)是職責(zé)所在。做一個(gè)有“精氣神”的教師要不為外物所誘,踏踏實(shí)實(shí)搞教學(xué)。 “愛(ài)灑學(xué)生,情注課堂”,孜孜以求;悔人不倦。憑著執(zhí)著、專注和自信,精心準(zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā),全心投入,以情感人,昂首挺胸進(jìn)課堂,從從容容抓教學(xué),這才是一個(gè)富有精氣神的教師。
一名好的教師,不僅僅是要上好課,而是要用自己的精氣神去感染學(xué)生。自踏入課堂的一刻起,帶到學(xué)生面前的不僅僅是知識(shí),也不僅是課堂的組織程序,同時(shí)還有精神氣質(zhì),教師的一舉手一投足,每一個(gè)亮相,每一個(gè)細(xì)微的神態(tài),每一句話語(yǔ),都很重要,這樣才是一個(gè)好的課堂,教師的“精氣神”來(lái)源于教師的事業(yè)心、責(zé)任心、自尊心和上進(jìn)心。
最后,不斷學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng)。教師的魅力就在諸多良好的品質(zhì):個(gè)性、修養(yǎng)、風(fēng)度、氣質(zhì)、幽默感,對(duì)人尊重的態(tài)度,以及對(duì)真理的追求與敬畏。在這個(gè)信息迅速發(fā)展的時(shí)代,知識(shí)更新速度非?欤鐣(huì)每時(shí)每刻都是在發(fā)展的。作為一名教師,如果沒(méi)有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力,不充實(shí)自己的知識(shí),如何去教學(xué)生?如何去感染學(xué)生學(xué)習(xí)?所以,做為一名教師,我們需要不斷地、終身地學(xué)習(xí),不時(shí)地更新教學(xué)內(nèi)容,才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,收到良好的教學(xué)效果。
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面對(duì)新一年繁重艱巨的教育教學(xué)改革任務(wù),桐梓職校結(jié)合實(shí)際,組織開(kāi)展“三比”活動(dòng),大力整治“庸、懶、散”現(xiàn)象,提振教師“精氣神”。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育比提高。
桐梓職校狠抓教師、干部學(xué)習(xí)教育,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)定每周開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí)交流,給全校教職員工統(tǒng)一配備了學(xué)習(xí)筆記本,要求參學(xué)時(shí)做好讀書(shū)筆記,聯(lián)系思想和工作實(shí)際認(rèn)真撰寫心得體會(huì),認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)交流總結(jié),實(shí)行階段檢查,評(píng)比學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的參與度、讀書(shū)筆記的完整度、心得體會(huì)的認(rèn)知度,
二是抓好集中整頓比作風(fēng)。
正風(fēng)先立學(xué),治弊先醒腦。桐梓職校組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定,要求校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中認(rèn)真查找存在問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范管理、服務(wù)及教學(xué)行為,推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)改革。要求大家以對(duì)比查找問(wèn)題的深度和廣度、整改落實(shí)的程度等為落腳點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
三是強(qiáng)化日常管理比狀態(tài)。
學(xué)校通過(guò)集體研究,明確提出要通過(guò)加強(qiáng)日常管理提升“精氣神”的要求,即通過(guò)抓職責(zé)明確、制度完善等,評(píng)比履行職責(zé)、工作落實(shí)結(jié)果,獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn)。
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一要提振精氣神,主動(dòng)適應(yīng)“十三五”教育發(fā)展新形勢(shì)。新一屆縣委、縣政府高度重視教育,目光聚焦教育,從上到下、從內(nèi)到外,關(guān)注教育這一民心、民生和社會(huì)熱點(diǎn)工程,投入大量的人力、物力、財(cái)力,引發(fā)了人民群眾對(duì)教育發(fā)展的熱切期待,全社會(huì)都在談教育、議教育。全體教育人特別是校長(zhǎng)要敢想、敢抓,要像一中那樣敢于沖刺,提出“本一沖400人大關(guān),打教育攻堅(jiān)戰(zhàn)、翻身仗”的目標(biāo),努力打開(kāi)教育新局面,讓全縣人民看到新希望。二要發(fā)揮能動(dòng)性,努力提高教師整體素質(zhì)。首先,要正師德。百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本;教師要堅(jiān)守師德規(guī)范,學(xué)高為師,身正為范。教師再苦再累,身也要正;其次,要嚴(yán)管理,堅(jiān)持“能者優(yōu)先”的管理導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)制度,建立激勵(lì)機(jī)制,正風(fēng)肅紀(jì),獎(jiǎng)懲分明,讓“積極進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓者勞有所獲、優(yōu)勞優(yōu)獲;得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取、坐等分享、濫竽充數(shù)者無(wú)法混日子”。校長(zhǎng)要靠智慧和辦法解決學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的各種困惑和問(wèn)題,要講原則,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性和主動(dòng)性,不當(dāng)“老好人”、“袒護(hù)不是等于愛(ài)”,整肅教師隊(duì)伍中存在的“庸懶散混”現(xiàn)象,切實(shí)把學(xué)校管好、把教師管好,提升教師精氣神,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
二要抓好制度建設(shè),促進(jìn)教師隊(duì)伍管理整體優(yōu)化。一要加強(qiáng)學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)。要不斷完善《學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,重點(diǎn)考評(píng)德育、安全、教育質(zhì)量和隊(duì)伍建設(shè)等工作,以目標(biāo)考評(píng)分出優(yōu)劣、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要健全校長(zhǎng)工作考核機(jī)制,實(shí)施項(xiàng)目化考評(píng)和績(jī)效管理,并設(shè)立校長(zhǎng)績(jī)效考核獎(jiǎng),每年對(duì)校長(zhǎng)的綜合素質(zhì)、決策能力、管理水平、群眾威信、廉政建設(shè)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行全面的考核評(píng)價(jià),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀和末位淘汰。二要加強(qiáng)教師績(jī)效管理。要實(shí)施教師績(jī)效量化評(píng)估及綜合素質(zhì)評(píng)估,把教師的年度考核和綜合素質(zhì)評(píng)估結(jié)合起來(lái),每年依據(jù)教師的工作量和工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效,作為新教師轉(zhuǎn)正、教師合同簽訂、職稱評(píng)聘和聘期考核等工作重要依據(jù),讓教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)成長(zhǎng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)成為新常態(tài)。
三要加強(qiáng)后備人才儲(chǔ)備。教育局和各學(xué)校要針對(duì)現(xiàn)有人才評(píng)價(jià)、遴選機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,本著“突出實(shí)績(jī)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)傾斜、兼顧一線”的原則,逐步建立嚴(yán)格、科學(xué)、合理的校長(zhǎng)和教師后備人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)校長(zhǎng)、名師、學(xué)科帶頭人等方方面面人才的培養(yǎng),達(dá)到“使用一個(gè)人,激勵(lì)一群人,培養(yǎng)一批人”的效果。四要加強(qiáng)學(xué)校安全管理。要繃緊安全這根弦,重視學(xué)生上下學(xué)、晚自修、課外活動(dòng)、交通安全和火災(zāi)、地震逃生等方面的安全管理,并從文化入手加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和提醒,確保學(xué)生生命安全。陳部長(zhǎng)指出,教育是最大的民生,教師承載著千家萬(wàn)戶的.希望。建設(shè)“教育強(qiáng)縣”,責(zé)任重大,使命光榮,希望大家迅速提振精氣神,不辱使命、勇挑重?fù)?dān),為德化教育的美好明天不懈努力。
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一、提振精氣神,營(yíng)造發(fā)展的氛圍。
一是要建好隊(duì)伍,搞好團(tuán)結(jié)提正氣。精氣神好不好,要看隊(duì)伍帶領(lǐng)得好不好。一支優(yōu)秀的隊(duì)伍能提高工作效率,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十足地圓滿完成工作任務(wù)。基層工作千頭萬(wàn)緒,要提振基層人員的精氣神,需要我們建好隊(duì)伍,而建好隊(duì)伍的前提就是要搞好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。注重團(tuán)結(jié),就是人人不能以自我為中心,要從大局著想,從整體利益著想,不要相互拆臺(tái),而要相互補(bǔ)臺(tái),這樣的隊(duì)伍才能搞好工作,調(diào)動(dòng)人員的積極性。但搞好團(tuán)結(jié)、相互補(bǔ)臺(tái),絕不是大家沆瀣一氣,不講原則,而是在揚(yáng)正氣、講團(tuán)結(jié)的原則下建好隊(duì)伍。我處現(xiàn)在有12個(gè)社居委,每個(gè)社居委的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人員規(guī)模、建設(shè)情況都有所不同,建好這些社區(qū)的隊(duì)伍,發(fā)揮好這些隊(duì)伍的作用,有利于提振社區(qū)人員的工作激情,穩(wěn)定一方民眾,造福一方百姓,也能為開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造和諧的氛圍。
二是要鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè),獎(jiǎng)懲分明提士氣。安慶開(kāi)發(fā)區(qū)是安慶市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿和窗口。要加快開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展,必須要鼓勵(lì)廣大干部群眾有干事創(chuàng)業(yè)的激情,保護(hù)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性。這也就要求我們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)上要獎(jiǎng)懲分明,干與不干不一樣,干好干壞不一樣,要從政治上、經(jīng)濟(jì)上,獎(jiǎng)勵(lì)那些在發(fā)展的過(guò)程中踏實(shí)工作、作出重要貢獻(xiàn)、取得一定成績(jī)的部門和個(gè)人。同時(shí)也要懲罰那些拖沓怠慢、工作不作為、造成極壞影響的部門和個(gè)人。只有做到在干事創(chuàng)業(yè)中獎(jiǎng)罰分明,公平公正,才能提振士氣,最大限度地調(diào)動(dòng)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性,這也是鼓勵(lì)干部群眾自覺(jué)提振精氣神的重要方面。
三是要倡導(dǎo)民眾參與,民生為本提民氣。開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)不是靠某個(gè)部門、某個(gè)人,也不是僅僅只依靠政府部門竭力的招商引資。能招來(lái)客商,還能留住客商,留住企業(yè),使企業(yè)發(fā)展壯大,這是當(dāng)前我們需要思考和努力工作的事情。倡導(dǎo)民眾參與旨在營(yíng)造發(fā)展的氛圍,使人人關(guān)心開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè),支持開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè),留住客商,留住企業(yè)。倡導(dǎo)民眾積極參與其中,樂(lè)在其中,就需要我們基層工作的重心要以民為本、民生為本。民生需求能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)又能保障民生需求,讓群眾在創(chuàng)業(yè)和奉獻(xiàn)中感受到幸福,那種全民要求并愿意發(fā)展的精氣神和干勁也就隨之而生,全民愿意參與并支持發(fā)展的民氣所向,也將營(yíng)造和加強(qiáng)我們發(fā)展的氛圍和發(fā)展的后勁。
四是要凝心聚力,同心合力提人氣。人氣不僅能反映能一個(gè)地方的繁榮,而且能反映這個(gè)地方的精神面貌。反之,一個(gè)地方精神面貌的好差又能影響這個(gè)地方人氣的多少。開(kāi)發(fā)區(qū)人氣的積聚,必然帶來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)的繁榮,開(kāi)發(fā)區(qū)欣欣向榮、生機(jī)勃勃的繁榮景象也必然提振廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情。要提振人氣,必先要凝心聚力、同心合力謀發(fā)展,要在開(kāi)發(fā)區(qū)上下形成聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力干事業(yè),共同營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好政治氛圍。我們作為基層的管理部門,要努力做好做優(yōu)本職工作,要服務(wù)好我們的群眾、我們的客商,用一種感恩的心,包容的態(tài)度來(lái)對(duì)待遇到的人和事,使客商群眾理解我們、支持我們,使開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外開(kāi)放的服務(wù)形象牢牢地印在客商群眾的心中,為提振開(kāi)發(fā)區(qū)的人氣、商氣做好基礎(chǔ)性社會(huì)服務(wù)工作。
二、樹(shù)立新形象,營(yíng)造發(fā)展的環(huán)境。
一是要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹在工作上。開(kāi)發(fā)區(qū)是城市發(fā)展的。特殊區(qū)域,承載的不僅是城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也承載著社會(huì)發(fā)展,面對(duì)的不僅是居民群眾,也面對(duì)著企業(yè)客商。在我們處理日常工作中,始終要提供高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅要進(jìn)一步深化審批制度改革,簡(jiǎn)化辦事程序,建立靈活高效的運(yùn)行模式,努力提高現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。而且要做到熱情周到、耐心細(xì)致的服務(wù)工作,營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。有時(shí)一個(gè)微笑、一個(gè)手勢(shì)、一句溫暖的話語(yǔ),都能感動(dòng)我們的群眾,打動(dòng)我們的客商。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹在工作上,不僅體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外開(kāi)放的一種態(tài)度,更加能體現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)的文明,開(kāi)發(fā)區(qū)人的素質(zhì),這本身就是在對(duì)外宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的新形象。二是要把群眾的利益放在心上。
開(kāi)發(fā)區(qū)能夠發(fā)展依靠的是群眾,群眾的滿意才能推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。這就要求我們必須把群眾的利益放在心上。作為基層的我們,首先要有飽滿的工作熱情和踏實(shí)苦干的工作態(tài)度。要有“四面山風(fēng)來(lái)眼底,萬(wàn)家憂樂(lè)到心頭”的使命意識(shí)。老百姓的憂樂(lè),看上去都似“點(diǎn)滴小事”,但群眾利益無(wú)小事,再小也是大事,這是我們一種重要的政治觀、大事觀。我們要將群眾的呼聲作為第一信號(hào),把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),把群眾利益作為第一目標(biāo)。其次,作為基層部門要和群眾打成一片,傾聽(tīng)呼聲,了解疾苦,一點(diǎn)一滴實(shí)實(shí)在在地為老百姓排憂解難,善于從點(diǎn)滴預(yù)兆中把握趨勢(shì),早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,及時(shí)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層,為開(kāi)發(fā)區(qū)的`發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
三、要把解決群眾的困難落實(shí)在行動(dòng)上。
群眾的困難就是我們自己的困難,不解決群眾的困難,積少成多,積小成大,就會(huì)變成影響穩(wěn)定的社會(huì)問(wèn)題。開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展需要穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境,這就要求我們必須著力解決群眾遇到的困難。作為基層,在解決群眾遇到的困難時(shí),不能浮于表面,敷衍了事,而是要撲下身子、沉下心把困難落實(shí)在行動(dòng)上;不能之乎者也,欺騙群眾,而是要認(rèn)真辦事,誠(chéng)信對(duì)待群眾,即使一時(shí)不能解決的問(wèn)題,也要給群眾一個(gè)合理的滿意的答復(fù),從源頭上樹(shù)立政府的誠(chéng)信和威信。
關(guān)于提振教師精氣神心得體會(huì)5
11月2日,我參加了《提振精氣神,促進(jìn)新跨越》會(huì)議,受益匪淺。這次的會(huì)議,催人奮進(jìn)、發(fā)人深省,讓人有一種等不及的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、輸不起的危機(jī)感和慢不得的榮辱感。作為一名班主任,工作中沒(méi)有小事,任何一件事情,都要認(rèn)真對(duì)待。
一、作為班主任,要有責(zé)任心。
班級(jí)管理事無(wú)巨細(xì)。首先,作為班主任,要本著對(duì)班級(jí)集體中每一位成員負(fù)責(zé)的態(tài)度,把班里的事當(dāng)作個(gè)人的事,把班集體看做自己的“家”,集體的榮譽(yù)與我們每一個(gè)班主任榮辱與共。因?yàn)橹挥心惆寻嗉?jí)當(dāng)‘家’看,你才會(huì)急學(xué)生所急,憂學(xué)生所憂,才會(huì)真正地關(guān)心班級(jí)事務(wù),關(guān)心每一位學(xué)生的成長(zhǎng)。在你的耳濡目染下,學(xué)生也才會(huì)熱愛(ài)班集體,才會(huì)形成班級(jí)凝聚力。其次,我們要面向全體學(xué)生,對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)自己的良心負(fù)責(zé)。因?yàn)橐粋(gè)孩子在你的班里可能只是幾十之一,但對(duì)于每一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),他就是百分之百,對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),孩子就是祖國(guó)的未來(lái)。
二、作為班主任,要有愛(ài)心。
桂賢娣老師的一周三問(wèn)“你愛(ài)你的孩子嗎?你會(huì)愛(ài)你的孩子嗎?你的孩子感受到你的愛(ài)了嗎?”這種對(duì)孩子真誠(chéng)的愛(ài),引起了我對(duì)自己作為一名班主任的深刻反思。桂老師曾為了能讓一名身患疾病,頭發(fā)掉光的孩子毫無(wú)壓力的坐在教室里,與其他小朋友一樣快樂(lè)地學(xué)習(xí),她跑遍了武漢市的大街小巷只為了能買到62頂一模一樣的小紅帽。她的事跡讓我感到慚愧,我有時(shí)會(huì)因?yàn)楹⒆硬话磿r(shí)交作業(yè)而生氣,會(huì)因?yàn)楹⒆硬皇匕嗉?jí)紀(jì)律而發(fā)怒,會(huì)因?yàn)楹⒆硬徽J(rèn)真聽(tīng)講而帶著情緒上課。聽(tīng)了桂老師的講座,我不斷地問(wèn)自己:“難道我對(duì)孩子的愛(ài)僅僅能達(dá)到這樣的高度嗎?”我想在今后的教學(xué)中,我需要讓自己靜下心來(lái),戒驕戒躁,以一顆博愛(ài)之心去關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子,并時(shí)刻保持這種對(duì)孩子穩(wěn)固而持久的溫暖的愛(ài)。
三、作為班主任,要以身作則。
教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用!皩W(xué)高為師,身正乃范”。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。開(kāi)陽(yáng)中學(xué)的老師尤其提到了這一點(diǎn)。班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說(shuō):"教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。"我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠(chéng)相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。新時(shí)期的班主任應(yīng)對(duì)教育對(duì)象實(shí)施影響的同時(shí),不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈;行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,不需要任何鼓動(dòng)性的語(yǔ)言,就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性,都自覺(jué)地按照老師的分工,熱火朝天地干起來(lái)。
四、作為班主任,要懂得因材施教。
段老師說(shuō)得多好“自習(xí)課上,我走進(jìn)教室,教室里一片喧嘩,我并沒(méi)有像其他老師那樣大發(fā)雷霆地吼道‘閉嘴,坐下……’我是既驚又喜地對(duì)學(xué)生說(shuō)‘同學(xué)們,你們知道嗎?’頓時(shí)教室里鴉雀無(wú)聲!痹诎嗉(jí)管理中段老師并沒(méi)有自行規(guī)定這樣那樣的班級(jí)制度,而是采取了“德育預(yù)設(shè),學(xué)生自設(shè)、自設(shè)自懲”的方法,讓學(xué)生自己制定班規(guī)以及觸犯每一條班規(guī)對(duì)應(yīng)的懲罰措施。這種自薦自控、層層鋪墊、步步為營(yíng)的管理措施讓我觸動(dòng)很大。從中讓我明白,做班主任就要做有思想、有創(chuàng)新、有智慧的班主任。而且,教育工作不像工廠批量生產(chǎn),一門技術(shù)到底。教育面對(duì)的是有個(gè)體差異的人,正如段老師所言“每一個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無(wú)二的,不要自作主張地強(qiáng)迫張三按李四的格式成長(zhǎng),將張三培養(yǎng)成李四是不可能的!卑嘀魅尾粌H要促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),更主要的是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。作為班主任,要了解每一個(gè)學(xué)生的家庭情況、性格特點(diǎn)、心理需求,做到有針對(duì)性的教育、輔導(dǎo),做到因材施教,讓每一個(gè)孩子都得到發(fā)展。
為了對(duì)學(xué)生全面實(shí)施素質(zhì)教育,扎實(shí)而有效地做好班級(jí)工作,對(duì)自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結(jié),不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。力爭(zhēng)做一個(gè)學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)滿意,教育上稱職的優(yōu)秀班主任。
關(guān)于提振教師精氣神心得體會(huì)6
我校召開(kāi)“提振隊(duì)伍精氣神,促進(jìn)教育新跨越”動(dòng)員會(huì),從指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作目標(biāo)三大方面規(guī)劃了我校的教育教學(xué)管理和發(fā)展目標(biāo),讓我感到學(xué)校管理層想真正為兢兢業(yè)業(yè)的教師提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),是要真正打破論輩分來(lái)評(píng)優(yōu)評(píng)先的環(huán)境,要真正步入以工作成效論英雄的時(shí)代,給我們這些默默奉獻(xiàn)的老師帶來(lái)盼頭。應(yīng)該會(huì)給教師隊(duì)伍帶來(lái)新變化,提振教師隊(duì)伍的精氣神。
古人云:“樹(shù)活風(fēng)雨土,人活精氣神。”精、氣、神被認(rèn)為是生命活動(dòng)的根本。教師需要精氣神,成就教育事業(yè)需要精氣神。教育發(fā)展需要新的精神引領(lǐng)。我認(rèn)為作為一名教師要做到:
一是業(yè)務(wù)精,上好課。
業(yè)務(wù)精此乃為師之基。因?yàn)閹熣,肩?fù)著傳道授業(yè)解惑之重責(zé),若業(yè)務(wù)不精,則何以傳道授業(yè)解惑?若業(yè)務(wù)不精,則做一個(gè)合格的教師都不能,何談做一個(gè)優(yōu)秀的教師。因此,作為教師要加強(qiáng)在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中豐富教學(xué)內(nèi)容,不斷提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和知識(shí)更新。有了精湛的業(yè)務(wù),我們才能駕馭每節(jié)課堂,才能不斷為學(xué)生傳授知識(shí),才能培養(yǎng)一批人,才能幸福一輩子。
二是強(qiáng)學(xué)習(xí),提修養(yǎng)。
提高自身的修養(yǎng)是作業(yè)一個(gè)教師最基本的自身要求。教師的魅力就在諸多良好的品質(zhì):個(gè)性、修養(yǎng)、風(fēng)度、氣質(zhì)、幽默感,對(duì)人尊重的態(tài)度,以及對(duì)真理的追求與敬畏。在這個(gè)信息迅速發(fā)展的時(shí)代,知識(shí)更新速度非?欤鐣(huì)每時(shí)每刻都是在發(fā)展的。作為一名教師,如果沒(méi)有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力,不充實(shí)自己的知識(shí),如何去教學(xué)生?如何去感染學(xué)生學(xué)習(xí)?所以,做為一名教師,我們需要不斷地、終身地學(xué)習(xí),不時(shí)地更新教學(xué)內(nèi)容,才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,收到良好的教學(xué)效果。
學(xué)校對(duì)提振精氣神的號(hào)角已吹響,作為實(shí)小的一名普通教師將嚴(yán)格按“實(shí)在、實(shí)干、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的要求履行本職工作,提振精氣神,做到師德高尚、氣質(zhì)高雅、師能高超、工作高效,堅(jiān)定“教書(shū)一輩子、培養(yǎng)一批人、幸福一輩子”的理想信念。
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