會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)
一、會議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)格式
會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
1、標(biāo)題有兩種情況：
一是會議名稱加紀(jì)要；
二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
2、會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
（一）會議概況。主要包括會議時間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
�。ǘ⿻h的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
3、落款
記錄人：xxx
主持人簽字
二、會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)（通用20篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都跟會議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。那么，怎么去寫會議紀(jì)要呢？以下是小編為大家收集的會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)（通用35篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
| 【1】酒店會議紀(jì)要 | 【4】采購會議紀(jì)要 |
| 【2】工程會議紀(jì)要 | 【5】培訓(xùn)會議紀(jì)要 |
| 【3】公司會議紀(jì)要 | 【6】會議紀(jì)要范文 |
酒店會議紀(jì)要 1
時間：
20xx年xx月xx日星期四上午10：30
地點(diǎn)：
xxx酒店會議室
參加單位及人員：
紀(jì)要內(nèi)容：
一、養(yǎng)護(hù)存在的問題：
酒店張xx：
1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時整改完善。
2、干旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。
3、每天日常養(yǎng)護(hù)事情較多，人員不夠充分。
4、養(yǎng)護(hù)工新手較多，缺少培訓(xùn)。
5、工具老化、噪音大；剪刀等園林工具使用壽命短。
6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。
7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進(jìn)措施？
酒店xx總監(jiān)：
1、設(shè)備問題：辦公室待建。
2、人員問題：人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強(qiáng)。
3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強(qiáng)力度。
4、工人素質(zhì)：
�、俨环謺r間、地點(diǎn)抽煙；
�、趩T工偷客房閉門器。
5、分工問題：施工與養(yǎng)護(hù)工作上人員分配不合理。
6、工人安全：加強(qiáng)工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。
7、有問題無法決定或解決時，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。
8、7月1日之前改善所有問題。
9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。
10、總結(jié)：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理，需加強(qiáng)。
二、問題解決措施：
xx園xx經(jīng)理：
1、人員問題上，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時清除枯枝、黃葉。
3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時整改。
4、破損的水管，及時修補(bǔ)或更新。
5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時修整，損壞嚴(yán)重的機(jī)器及時更換新機(jī)器。
6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。
xx園林戶領(lǐng)班：
1、認(rèn)識到人員不足的問題，現(xiàn)已加大招工力量。
2、新員工修剪不到位，各組長多加指導(dǎo)。
3、工具基本夠用，如有損壞會及時維修或申請公司更新。
酒店會議紀(jì)要 2
會議時間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx—xx：xx
會議地點(diǎn)：總經(jīng)辦會議室
出席人：主管以上管理人員
主持人：x經(jīng)理
餐飲部：
1、上周餐飲收入相對穩(wěn)定，使用優(yōu)惠券客人較多，優(yōu)惠活動效果良好。
2、2樓樓梯通道油垢較多，希望部門配合清理。
3、抽紙可否由一家商家承包，以便統(tǒng)一使用。
4、后院的木板需要清理，有些影響酒店整體容貌。
5、本月單位結(jié)賬比較多，我部門正在認(rèn)真落實(shí)每一細(xì)節(jié)，以免錯誤發(fā)生。
6、大包毛巾架以及電源配置安裝正在進(jìn)行中，有些臟毛巾需要更換。
客房部：
1、電話串線問題嚴(yán)重，需要及時解決。依然有上不了網(wǎng)的情況出現(xiàn)，目前已經(jīng)在解決中。
2、客人反應(yīng)早餐不夠豐富，希望部門間共同商議，以便得到更好的解決方案。
3、一樓大廳防滑墊旁需要標(biāo)明“小心地滑”等字樣提醒客人，以免發(fā)生意外。
4、員工衛(wèi)生間需要維修。
5、前臺的禮貌禮節(jié)，正在步步跟進(jìn)，準(zhǔn)備本周制定前臺員工規(guī)章制度及獎罰措施，再對前臺員工進(jìn)行培訓(xùn)。
6、棋牌有時會有女客，因此需要配備菊花茶。
7、目前有不少客人咨詢會員卡問題，希望會員卡銷售活動盡快開展。
8、關(guān)于房間配水問題，需要根據(jù)具體情況統(tǒng)一實(shí)施。
9、根據(jù)客人反應(yīng)來看，客房長途電話費(fèi)用是否應(yīng)該全免?
10、最近出現(xiàn)了電腦系統(tǒng)中病毒情況，需要注意此種情況再次出現(xiàn)，盡量避免該種隱患的產(chǎn)生。
保安部：
1、最近部門人員比較穩(wěn)定，工作人員情況良好。
2、最近新來員工沒有養(yǎng)成主動查包習(xí)慣，希望部門負(fù)責(zé)人再開例會時注意強(qiáng)調(diào)一下。
采購部：
1、各部門有缺少的物品及時上報。
2、餐具以及客房配貨車已經(jīng)在解決中，最近幾天會到。
財務(wù)部：
1、需要提醒總臺在打折單上簽上通知人的姓名。
2、希望有措施來穩(wěn)定總臺人員，以便于進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。
工程部：
1、春季需注意消防安全，對于安全隱患大的需要特別注意。
2、滅火器應(yīng)當(dāng)歸于適當(dāng)位子。
3、希望能開展滅火器使用培訓(xùn)活動。
總結(jié)：
1、對于客房出現(xiàn)的電話串線，請工程部予以配合;關(guān)于網(wǎng)絡(luò)問題注意是不是線盒問題，并做以登記。地毯有損壞現(xiàn)象，遇見后立即修補(bǔ)。
2、棋牌室的有些壞的門鎖交由工程部，解決不了再找商家。
3、餐飲的盛元廳舍燈不亮，及時通知工程部，盡快解決。
4、對于公共區(qū)的燈(大門口的燈，彩燈等)注意開關(guān)時間。
5、安排適量人員進(jìn)行菜場詢價，調(diào)查市場價格。
酒店會議紀(jì)要 3
會議時間：XXX
會議地點(diǎn)：XXX
主持人：XXX
參會人員：XXX
會議記錄：XXX
文件號：XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項(xiàng)重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé)、工作內(nèi)容不一樣，請各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經(jīng)營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護(hù)正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫腳，而是去補(bǔ)位、去溝通、去改善。
2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個方面做出改進(jìn)。
1）要有服務(wù)理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實(shí)施，請XXX制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個良好的體驗(yàn)環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3）注重質(zhì)量管理�？头啃l(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細(xì)致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開會，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并在日志上記錄，以上請各自遵照執(zhí)行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。
4）培訓(xùn)管理。請XXX制定酒店整體培訓(xùn)計劃，請各部門制定五月培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真培訓(xùn)，請董強(qiáng)做好培訓(xùn)記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀(jì)律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團(tuán)隊(duì)的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細(xì)的交代。各位經(jīng)理也請自己認(rèn)真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我們一再強(qiáng)調(diào)，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗(yàn)管理，而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強(qiáng)前廳各項(xiàng)工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序來完成各項(xiàng)消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會培訓(xùn)衛(wèi)生知識，加強(qiáng)服務(wù)人員的衛(wèi)生知識。
4、特別強(qiáng)調(diào)酒店各部門員工當(dāng)班期間嚴(yán)禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓(xùn)時必須強(qiáng)調(diào)其中利害關(guān)系。堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低，培訓(xùn)時接受起來比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
四、保安、工程
1、XXX加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護(hù)工作，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
酒店會議紀(jì)要 4
會議議題：關(guān)于裝修期間工程問題解決會議
會議時間：20XX年8月3日上午10：30分
會議地點(diǎn)：xx-xxx-xxx售樓中心2樓會議室
參加單位：xx-x建筑裝飾有限公司、xx-xx建筑裝飾有限公司、XXX
設(shè)計有限公司、XXX酒店有限公司
主持人：XX
會議記錄：XX
會議內(nèi)容：
一、關(guān)于XXX建筑裝飾有限公司提問及解決方案：
1、衛(wèi)生間里面邊角比外面過道高出2公分，是否需要做找平處理？解決方案:不超出2公分的不考慮找平，超出2公分則找平。
2、進(jìn)戶設(shè)計圖上為地毯，與酒店方裝修要求是磚不相符？解決方案：修改設(shè)計圖。
3、衛(wèi)生間轉(zhuǎn)角墻改還是不改?
解決方案：轉(zhuǎn)角墻打掉，砌磚墻加木工板。
4、熱水管走向如何定？
解決方案:由專門的公司負(fù)責(zé)，裝飾公司負(fù)責(zé)接管就行。
5、欄桿是否需要撤出？
解決方案:不撤出欄桿，下腳墻面貼石材。
二、XXX建筑裝飾有限公司提問及解決方案：
1、衛(wèi)生間梁寬，排水管不能做到位，如何處理？
解決方案：包管，砌立磚，不占洗手臺空間。
2、照明電配電箱開關(guān)位置是否改動？
解決方案:向上移動，移到天棚蓋里面。
3、門面高度是否一致？
解決方案：所有門高度一致。
4、書桌插座是否是自帶插座？
解決方案：書桌自帶插座，裝修公司需接線。
5、衛(wèi)生間地漏排水孔做明顯還是隱藏式？
解決方案:未定。
6、門鈴在設(shè)計圖上不明確在什么位置？
解決方案：門鈴在門外統(tǒng)一高度，門鈴機(jī)安裝在客房內(nèi)過道天棚里面。
7、電源線的大小使用什么規(guī)格？
解決方案:裝修雙方協(xié)商。
8、穿管用什么材料？
解決方案:PVC穿管。
三、現(xiàn)場補(bǔ)充問題及解決方案：
1、兩房間與玻璃外墻間的隔音如何處理？
解決方案:中間加隔音海綿。
2、固定螺絲是否需要撤？
解決方案：固定螺絲不能撤出，加木工板遮蓋。
3、淋浴房有欄桿的是否撤出，貼什么材質(zhì)？
解決方案:淋浴房的欄桿撤掉，淋浴房玻璃貼磨砂膜。
4、商務(wù)套房衛(wèi)生間與現(xiàn)場不相符？
解決方案:商務(wù)套房衛(wèi)生間按原圖紙施工。
5、情趣房與現(xiàn)場不相符？
解決方案:情趣房按原圖紙施工，改水。
6、行政套房與現(xiàn)場不相符？
解決方案:行政套房按原圖紙施工。
7、8樓9樓大床房預(yù)現(xiàn)場不相符?
解決方案：大床房按原圖紙施工。
以上會議內(nèi)容如有不符，請用其他顏色字體修改后返回我處，下周一參會人員補(bǔ)簽字，謝謝配合！
酒店會議紀(jì)要 5
會議時間：20xx年6月11日上午9時
會議地點(diǎn)：籌備辦公室
主持人：
參會人員：
記錄整理：
會議提要：酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制
王總發(fā)言：
酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制對酒店的成敗有著重大作用，薪資高，會對酒店帶來負(fù)擔(dān)，薪資低，招聘時找不到人，所以希望人力資源部比照安慶地區(qū)及周邊城市同等級酒店的薪資，制定合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)。
一、人力資源部馬經(jīng)理報告
1、王總建議餐飲部總監(jiān)及客房部總監(jiān)暫不考慮，只設(shè)餐飲部經(jīng)理及客房部經(jīng)理即可。會議紀(jì)要格式
2、財務(wù)部人員、采購部人員、工程部人員暫緩招聘，由董事長安排，工程部總監(jiān)如有適當(dāng)人選，可推舉給董事長面談。
3、總辦主任崗位保留，可以讓童總監(jiān)及馬經(jīng)理共同兼任，保安部保安員可以一起招聘。
4、前期招聘人員時，條件優(yōu)越者優(yōu)先考慮，如工作需要，可先幾名人員協(xié)助工作。工資暫按1500元/月。
5、營銷部需要招有穩(wěn)定性的營銷員，10位營銷員中其中有兩到三位是本地人，比較方便營銷工作的.開展。
6、7月15日首批培訓(xùn)人員(營銷、總臺、餐飲)進(jìn)場報到，人數(shù)大約為100人左右，需形象好、氣質(zhì)佳、身高不低于一米六的人員。
7、特殊崗位如人員需求，可找人力資源部協(xié)調(diào)，主要有前廳、迎賓、營銷人員。
8、招聘時注重“萬豪顧問管理公司”的宣傳。
9、培訓(xùn)時期，暫議高管工資經(jīng)理級推遲兩個月，主管級工資推遲一個月。
10、前期進(jìn)場的部分人員工資1500元/月，人數(shù)保證在5人以內(nèi)。
11、前期文員工資：1500元/月。
12、前期員工食堂燒飯阿姨工資：1300元/月
13、開荒時期，對7月15日進(jìn)場的員工，按培訓(xùn)工資800元/月，開業(yè)后按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放剩余部分工資。
酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)：
總監(jiān)級別：6000----9000元
經(jīng)理級別：3000----5000元
主管級別：20xx----3000元
領(lǐng)班級別：1800----2500元
一線員工：1700---2000元
普通員工：1300---1600元
二、后勤
1、暫定7月1號兩位廚工進(jìn)場，工資標(biāo)準(zhǔn)1300元/月。
2、宿舍需安排宿舍管理員，以便保障人員迅速入住。
3、淋浴堂在食堂旁邊，員工宿舍床的組裝。
4、宿舍靠北門鎖需要修理。
工程會議紀(jì)要 1
3月7日，集團(tuán)公司xx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會議，xx等參加了會議，各部門將近期工作和存在的問題作了詳細(xì)的匯報（具體內(nèi)容在會議記錄中）。xx總經(jīng)理作了重要講話。
一、關(guān)于工程問題：
首先是工程問題，工程是目前公司的主要問題，工程工期能按時完工，各部的工作才能順利開展，我們的目標(biāo)才能達(dá)到，3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的，下個月進(jìn)行主樓施工，因前面對圖紙?jiān)O(shè)計的更改延誤了一點(diǎn)時間。
到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿足施工方的需要，對存在的問題，公司有解決辦法，按原來的工期時間8月8日完成主體工程可能有一定的問題，那么，對原雙方簽訂的條約獎懲制度，我們就根據(jù)實(shí)際情況來處理，這樣才能確保今年底部份項(xiàng)目營業(yè)，工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作，林工，劉工要配合一下工地，將現(xiàn)場指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。
工程付款問題，只要施工方達(dá)到施工量，通過工程結(jié)算核實(shí)，我們盡量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準(zhǔn)確，前面確定440元╱м，只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量，原來確定70萬元一層樓的，在增加23萬元，加起來93萬元。為了增加客房總數(shù)，把原來每層4個套房的改成3個套房，每層增加一個雙標(biāo)，原來確定每層2個工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個工作間，每層又增加一雙標(biāo)，這樣共增加24個雙標(biāo)，第五層也改過來做客房，那么，我們的客房總數(shù)就達(dá)到280來間了。
二、酒店店徽問題：
考慮酒店整體形象和社會引響，我們還是面向社會征集，專家認(rèn)可，這樣效果就比較好一點(diǎn)，在征集的時候，店徽要反映香港維嘉國際集團(tuán)有限公司的企業(yè)精神，又要有五星級酒店發(fā)展的新構(gòu)思，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。
三、人事分工：
�。ㄒ唬┰O(shè)立酒店籌備辦：主任xx、常務(wù)副主任xx、副主任xx；
（二）設(shè)立工程部：經(jīng)理xx、由xx組成，主要負(fù)責(zé)土建工程的建設(shè)，設(shè)備的安裝，工程質(zhì)量監(jiān)督等工作，xx協(xié)助工程部到�？谀脠D紙；
�。ㄈ┰O(shè)立財務(wù)部：經(jīng)理xx，其它人員不動；
（四）成立招投標(biāo)小組：組長xx、副組長xx、由xx、xx組成，主要對酒店、公司的各種物資采購等協(xié)調(diào)管理工作；
�。ㄎ澹┕境闪⒁粋�總辦：xx任總辦主任、由xx組成，具體負(fù)責(zé)行政、人事、宣傳、文秘等工作；
�。╆P(guān)于酒店增加康體、娛樂部份：xx負(fù)責(zé)、xx配合。
四、有幾個大家要明白的問題：
�。ㄒ唬┚频甑慕�(jīng)營定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店；
（二）酒店的性質(zhì)：港商外來投資；
�。ㄈ┕镜慕Y(jié)構(gòu)：xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（二級公司）；
（四）公司與酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、（好比父子關(guān)系）。
xx總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調(diào)一致，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，共同做好每個崗位的工作，才能贏得企業(yè)的勝利。大家來自五湖四海，要親如一家，團(tuán)結(jié)共事，有什么困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來，是絕對不允許的，我相信大家是做得到的。
工程會議紀(jì)要 2
會議時間：
20XX年12月23日
例會地點(diǎn)：
工地會議室
參加人員：
恩施福星惠譽(yù)房地產(chǎn)開發(fā)公司：
湖北建科建筑設(shè)計院：
廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司：
湖北京奧建設(shè)工程有限公司：
主持人：
會議內(nèi)容：
一、建設(shè)單位陳總介紹參加預(yù)驗(yàn)收單位人員：
建設(shè)單位：
設(shè)計單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
二、項(xiàng)目總監(jiān)介紹1—3號樓工程施工情況：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計全部內(nèi)容。由此，監(jiān)理單位組織建設(shè)、設(shè)計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)收工作，查漏補(bǔ)缺，順利實(shí)現(xiàn)工程竣工驗(yàn)收工作。
三、現(xiàn)場查驗(yàn)施工質(zhì)量。
四、設(shè)計單位評定現(xiàn)場查驗(yàn)質(zhì)量情況：
1、整體觀感質(zhì)量較好。
2、管道井內(nèi)的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴(yán)實(shí)。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進(jìn)風(fēng)。
4、墻面、邊角的破損處要修補(bǔ)完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴(yán)實(shí)。
6、水電系統(tǒng)安裝一目了然，沒有問題。消防箱內(nèi)未到位的設(shè)施，待竣工驗(yàn)收時到位。
五、監(jiān)理單位現(xiàn)場查驗(yàn)質(zhì)量情況：
1、衛(wèi)生間窗邊收口少數(shù)部位較差，施工毛糙，經(jīng)整改后復(fù)查合格。
2、樓梯間陰陽角不順直、室內(nèi)地坪內(nèi)預(yù)埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛(wèi)生間排污管處封堵不嚴(yán)導(dǎo)致滲水的質(zhì)量隱患整改，經(jīng)監(jiān)理、總包、物業(yè)單位逐層、逐間的復(fù)查，已全部整改完成。
4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內(nèi)的不到位的設(shè)備配置，在竣工驗(yàn)收前由施工單位落實(shí)到位。
六、建設(shè)單位現(xiàn)場查驗(yàn)質(zhì)量情況：
1、工程觀感質(zhì)量總體評價較好。
2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復(fù)。
七、施工單位表態(tài)：
1、就建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗(yàn)收前無條件整改到位。
2、加強(qiáng)自檢自查的力度，組織各項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、施工班組長進(jìn)行逐層逐間的細(xì)致檢查，修補(bǔ)遺留，順利通過工程竣工驗(yàn)收。
八、項(xiàng)目總監(jiān)宣布預(yù)驗(yàn)收結(jié)果：
1、1—3#樓工程竣工預(yù)驗(yàn)收評定為合格。
2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗(yàn)收前完成細(xì)部質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)工作。
工程會議紀(jì)要 3
時間：
x年xx月xx日下午15：00
地點(diǎn)：
公司三樓會議室
主持人：
參加人員：
會議內(nèi)容：
(1)總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作；
(2)落實(shí)安委會x年第四季度的工作部署。
記錄人：
公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會議情況紀(jì)要如下：
本次安委會會議：總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會x年第四季度的工作部署。
一、各部門匯報了部門重點(diǎn)工作。
(一)x部
(1)xx項(xiàng)目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
(2)與x公司就天然氣銷售價格進(jìn)行了溝通。
(3)就消防大隊(duì)上周到加氣站提出的整改問題與對方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
(4)本周主要是做好國慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷售價格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
(二)x部
(1)上周主要完成了生產(chǎn)運(yùn)營部一線員工績效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績效考核實(shí)施方案。
(三)x部
(1)上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。
(2)本周主要9月財務(wù)結(jié)算和財務(wù)報表編制上報工作并進(jìn)行第三季度材料盤點(diǎn)。
(3)由于國慶節(jié)放假，本月財務(wù)結(jié)算工作為27號，27號以后將不辦理報銷手續(xù)。
(四)x部
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補(bǔ)差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補(bǔ)差及氣款回收工作。
(五)x部
(1)工業(yè)用戶瑞明的設(shè)計方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計院溝通。
(2)工程款124萬正在辦理回款手續(xù)。
(3)已起草市場開發(fā)專題會議材料。
(六)x部
(1)按照集團(tuán)公司要求，本周編制x年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃匡算。
(2)開始商業(yè)用戶流量計的更換。
(七)x部
(1)近期主要完成x廠、等工程的預(yù)驗(yàn)收與驗(yàn)收工作。
(2)針對x部與x部反映的PE管件在焊接過程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進(jìn)行了聯(lián)系，并對庫存量進(jìn)行了統(tǒng)計，現(xiàn)已暫停對外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。
(3)新門站的倒排計劃正在收集匯總。
(八)x部
(1)上周參加了集團(tuán)公司組織的安全與生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)。
(2)本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國慶假期前的專項(xiàng)安全檢查工作。
(九)x部
(1)門站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區(qū)消防隊(duì)上周對加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、x部對冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報。
冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶的正常供氣帶來了較大影響，由于不可預(yù)見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補(bǔ)充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價格優(yōu)勢，且周邊LNG生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用LNG代替?zhèn)溆脷庠�。從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟(jì)的，是一個要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項(xiàng)目。但我公司從確保社會穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對工作提出要求。
(一)冬季調(diào)峰是一項(xiàng)重要工作，運(yùn)營部提出的為解決冬季氣源緊張?jiān)黾託饣鞣桨妇邆湟欢ǖ牟僮餍�，一方面解決了冬季氣源緊張問題，另一方面增加了x區(qū)政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節(jié)前要盡快給集團(tuán)公司打報告，同時與氣化器廠家聯(lián)系價格，做到快速報告，迅速實(shí)施。
(二)新門站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價氣源不可掌控的情況下，門站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計劃，10月1號以前召開協(xié)調(diào)會進(jìn)行研究，爭取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
(三)調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運(yùn)行，x部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭取盡快將設(shè)備報告批下來；一方面也要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場。
(四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定價格。
(五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評方案。
(六)計劃本周編制x年生產(chǎn)經(jīng)營匡算，數(shù)據(jù)以市場部上報的市場銷售匡算及財務(wù)部上報財務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。
(七)x部近期要抓緊對已完工工程預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作，總結(jié)預(yù)驗(yàn)收過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗(yàn)收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
四、總對下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對工業(yè)用戶x廠在設(shè)計上出現(xiàn)的問題，起草工作聯(lián)系函，說明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計的滯后，并可能延誤施工工期。
(二)針對x部反映的PE管焊接出現(xiàn)短路的事故，x部一是暫停此廠家的供貨；二是出事故報告，分析原因和制定措施；三是對此廠家PE管盤庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。
(三)本次價格的調(diào)整對公司利潤影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個季度，對非居民用戶的開發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
(四)針對今年重大工作推進(jìn)計劃，還未完成的項(xiàng)目所涉及到的部門要抓緊落實(shí)。
(五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要高度重視。該項(xiàng)目資金的申報由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團(tuán)公司溝通；工程建設(shè)由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項(xiàng)工作要盡快開展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。
(六)各中層干部要提高主觀能動性，培養(yǎng)獨(dú)立處理和協(xié)調(diào)問題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎(chǔ)上，要時刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識來武裝和強(qiáng)化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
工程會議紀(jì)要 4
20xx年12月17日，省文化廳辦公室主任陳立華同志主持召開廳綜合辦公樓裝修工程工作小組在廳四樓會議室召開工作會議，討論辦公樓地面金剛板供應(yīng)單位的內(nèi)部招標(biāo)事項(xiàng)。根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)要求地面金剛板從工程的總包中剝離出來，由甲方負(fù)責(zé)其顏色、品牌及價格的選定，具體質(zhì)量方面由監(jiān)理負(fù)責(zé)檢測。經(jīng)過甲、乙及監(jiān)理三方的一致同意，會議決定如下：
一、在轉(zhuǎn)數(shù)9000轉(zhuǎn)以上、甲醛含量、耐磨性等質(zhì)量指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，會議同意，經(jīng)由施工方推薦的三家金剛板品牌作為本次招標(biāo)的備選單位，分別為永林藍(lán)豹、廣東吉象和福州金剛妹三家品牌。
二、會議采取臨時到位，當(dāng)場向工作小組報價的辦法。三家報價分別為永林藍(lán)豹77元/M2、金剛妹98元/M2、吉象105元/M2。會議認(rèn)為，在質(zhì)量保證、規(guī)格統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，主要視價格而定，因此會議決定由永林藍(lán)豹為本工程地面金剛板的供應(yīng)商。
20xx年元月18日省廳綜合辦公樓工程領(lǐng)導(dǎo)小組在廳監(jiān)察室辦公室召開會議，商議金剛板供應(yīng)方(永林藍(lán)豹)提出的以下幾方面意見：
1、產(chǎn)品免檢；
2、貨款由甲方直接支付；
3、產(chǎn)品款項(xiàng)的支付方式和額度。
會議針對以上情況，為了確保裝修工程順利實(shí)施和如期完成，會議決定：
一、金剛板必須根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測。同時考慮工程進(jìn)度，可以采用貨先進(jìn)場，并在開始施工的同時對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，如果出現(xiàn)產(chǎn)品不合格情況，則供應(yīng)方需負(fù)賠償責(zé)任。
二、同意貨款由我方直接支付，具體額度分別為廠家進(jìn)貨時支付30%，送檢合格時支付至75%，待鋪設(shè)完畢并驗(yàn)收合格時付至95%。
出席會議人員：
列席人員：
工程會議紀(jì)要 5
20xx年10月10日，省文化廳辦公樓裝修工程決算會議在廳五樓會議室召開，參加會議的各方有：甲方(省文化廳)、乙方(福建武夷裝修公司)、監(jiān)理方(福建建專監(jiān)理公司)及審核方(福建弘審會計師事務(wù)所)，會議由廳辦公室主任陳同志主持，會議針對決算中出現(xiàn)關(guān)于墻體粉刷漏項(xiàng)問題進(jìn)一步明確，紀(jì)要如下：
由于原中標(biāo)項(xiàng)目清單只有砌體沒有粉刷項(xiàng)目，根據(jù)定額中規(guī)定砌體與粉刷分開計取費(fèi)用的事實(shí)，認(rèn)定墻體粉刷為漏項(xiàng)，由于在招標(biāo)文件中未約定有關(guān)漏項(xiàng)情況的處理辦法，根據(jù)監(jiān)理方的解釋，應(yīng)由提供清單的一方負(fù)責(zé)，我方認(rèn)為雖然漏項(xiàng)屬于編制清單時的失誤，但施工方未在合同簽訂前提出問題，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時考慮該項(xiàng)工程的決算經(jīng)過了各方的反復(fù)磋商，時間拖延也不宜過長。鑒于上述情況，會議研究決定，實(shí)際產(chǎn)生的粉刷費(fèi)用按扣除30%計取。
參加會議單位和人員列示如下：
省文化廳：XXX
弘審造價咨詢公司：XXX
建專監(jiān)理公司：XXX
武夷裝修公司：XXX
公司會議紀(jì)要 1
時間：
20xx年4月2日。
地點(diǎn)：
公司辦公大樓二樓會議室。
參加人員：
會議目的：
由于新的交通法規(guī)在4月1日正式實(shí)施，學(xué)習(xí)新法規(guī)，搞好車隊(duì)安全文明駕駛與管理是當(dāng)務(wù)之急。
會議內(nèi)容：
一、關(guān)于安全、文明駕駛的問題
1、會議由分管經(jīng)理、會議主持人帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新的交通法規(guī)，對新法規(guī)中重點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規(guī)，做到文明、安全駕駛。特別是新法規(guī)中對酒后駕駛有新的懲罰規(guī)則，強(qiáng)調(diào)每位駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛，必須以高度的自覺性對自己和工作負(fù)責(zé)。
2、強(qiáng)調(diào)文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車隊(duì)的核心工作，是一切工作的基礎(chǔ)與前提；安全行車、文明駕駛是我們每一位司機(jī)首要的職責(zé)，絲毫馬虎不得，來不得丁點(diǎn)大意，必須提高安全意識，健全安全管理制度。
3、排除一切安全隱患，不帶病車駕駛：如前不久王xx出差送綢緞車壞在路上為例，說明要注意經(jīng)常養(yǎng)護(hù)好車輛，確保車輛正常行駛。
4、司機(jī)的基本職責(zé)與要求：要求每位司機(jī)師傅樹立良好的職業(yè)道德，依法駕駛，愛護(hù)車輛，為生產(chǎn)一線和其它部門做好服務(wù)工作。
二、關(guān)于搞好車隊(duì)管理的問題
1、管理車輛：公司大大小小的車共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車輛的養(yǎng)護(hù)工作，責(zé)任要到人，這是車隊(duì)搞好管理的重要內(nèi)容。
2、駕駛員要愛惜公司車輛，平時注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛正常行駛。
3、公司車輛出差的機(jī)會多，每次出車前一定要例行檢查車輛電路、油路并急時加水，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即養(yǎng)護(hù)或調(diào)整。
4、要加強(qiáng)成本意識：對公司車輛在油耗方面、維修保養(yǎng)費(fèi)用方面要注意節(jié)約成本。
三、關(guān)于駕駛員對各自具體工作的想法與意見
會議上有一個重要程序就是各位司機(jī)師傅談?wù)劯髯缘南敕�，會上八位駕駛員積極發(fā)言，氣氛活躍。
李xx：我是具體安排開大客車的，可總是時不時得往返南北區(qū)拉配件，工作量加大薪酬卻沒有因此而增加，希望工作量不要太大。
李xx：我是打機(jī)動的，沒有具體到開哪輛車，一來也不利于車輛的具體保養(yǎng)，二來我總有些覺得無所適從。
左xx：一個人跑長途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個司機(jī)。另外出差的頻率應(yīng)盡量均衡些，別老是哪一個人出差。
王xx：對前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今后要更加嚴(yán)格要求自己做好工作。
劉xx：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬不能賭氣出車，這樣最不利于安全駕駛；另外平時一定要做好車輛的保養(yǎng)工作。
高xx：新法規(guī)講駕駛員連續(xù)駕駛公路客運(yùn)車輛或者危險物品運(yùn)輸車輛超過4小時必須休息或者停車休息時間不得少于20分鐘的規(guī)定；公司在沒有特殊情況下最好能安排兩人出長途，以保證行車安全。
董xx：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯(lián)系工作方便，提議能否每月報30元電話費(fèi)，對出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。
朱xx：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車，平時注意保養(yǎng)好自己的'車，服從大局，安全第一，認(rèn)真做好服務(wù)工作；五一就要來臨，公司外出旅游活動又要進(jìn)行，大客車的養(yǎng)護(hù)檢查工作切實(shí)要做到位，確保旅游安全。
四、聽從車隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作安排以大局為重
1、對會上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復(fù)，對個別有情緒、有誤解的司機(jī)耐心細(xì)致的進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，要求車隊(duì)負(fù)責(zé)人合理調(diào)配車輛，做到公平公正，一視同仁。
2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見，可事后向上級反映，甚至越級到總經(jīng)理處說明情況，但首先必須無條件服從安排完成任務(wù)，不得借故拖延或拒不出車。
本次車隊(duì)駕駛員會效果良好，就車隊(duì)重要事務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)與規(guī)劃，對駕駛員的思想動態(tài)有了比較明確的了解，對每個駕駛員的責(zé)任及義務(wù)進(jìn)行了明確，希望通過各位駕駛員的共同努力，切實(shí)做好車隊(duì)的服務(wù)工作。
公司會議紀(jì)要 2
會議時間：
20xx年xx月xx日下午：17:00-17：40
會議地點(diǎn)：
公司會議室
主持人：
(調(diào)度室主任)
參加人員：
記錄人：
高云
會議內(nèi)容：
會議首先由車隊(duì)隊(duì)長宣讀學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的安全隱患、事故案例材料，并針對安全方面做了強(qiáng)調(diào)；其次安全科科長對作為一名駕駛員應(yīng)具備的職業(yè)道德做了說明，具體如下：
作一名有職業(yè)道德的機(jī)動車輛駕駛員，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一、熱愛本職，忠于職守，有主人翁的勞動態(tài)度。樹立主人翁的勞動態(tài)度，忠實(shí)地履行本崗位的職責(zé)。車輛駕駛員擔(dān)任著公司各類原料、產(chǎn)品的運(yùn)輸重任，是公司生產(chǎn)工藝過程聯(lián)系的紐帶，是生產(chǎn)過程中的一個組成部分。
二、遵章守法，安全行車，有責(zé)任感。樹立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車規(guī)律。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。生產(chǎn)實(shí)踐中缺少了協(xié)調(diào)、聯(lián)系就會打亂全局的生產(chǎn)節(jié)奏，不僅會影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險性，因此更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。
四、鉆研技術(shù)，規(guī)范操作，有高超的技術(shù)素質(zhì)。車輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會”“三個過得硬”�！八亩本褪嵌恚畼�(gòu)造，懂交通規(guī)則�！叭盟臅本褪菍囕v要用好，管好，維護(hù)好，會操作，會排故，會檢測，會維修�！叭齻�過得硬”：
一是安全設(shè)備過得硬，熟悉車輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；
二是操作技術(shù)過得硬，在運(yùn)輸、裝卸作業(yè)中要動作熟練、操作不失誤；
三是要在復(fù)雜情況下過得硬，能正確判斷和預(yù)防事故，做到防患于未然。
最后，調(diào)度室主任對車輛運(yùn)輸安全及程序方面做了補(bǔ)充：
一、水泥罐車在卸貨前必須經(jīng)質(zhì)檢中心相關(guān)人員在票據(jù)上簽字確認(rèn)。
二、在往倉內(nèi)打水泥、粉煤灰時，必須先與操作員了解倉內(nèi)原料存量，確定是否可以進(jìn)行，避免類似上月混裝水泥事件發(fā)生。
總之，各駕駛員要嚴(yán)格按規(guī)定操作規(guī)程執(zhí)行，做好本職工作。
公司會議紀(jì)要 3
會議時間：
會議地點(diǎn)：
公司會議室
會議召集：
安全部
主持人：
總經(jīng)理
參會人員：
安委會成員
會議紀(jì)錄：
會議主題：
(一)明確控制指標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)著眼長效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件
(三)注重形勢分析，加強(qiáng)工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)崗位參加的'安全生產(chǎn)形勢分析會，提出下一步工作要求。
(四)針對薄弱環(huán)節(jié)，及時預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時要求加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管的措施。
(五)開展兩項(xiàng)許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。
(六)強(qiáng)化層級監(jiān)督，開展安全檢查。
(七)建立信用體系，構(gòu)建共管格局。
(八)制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。
總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)××××年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，理清當(dāng)前存在的主要問題，部署××××年工作；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級監(jiān)督制度，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
公司會議紀(jì)要 4
時間：
x年xx月xx日9:00
地點(diǎn)：
三層會議室
人員：
安委會全體成員及安全相關(guān)人員
主持：
會議內(nèi)容：
xxxx年已經(jīng)度過一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會成員需再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩(wěn)度過，努力實(shí)現(xiàn)我廠本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
具體事項(xiàng)：
1、在上半年，公司繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實(shí)現(xiàn)了無重大人身事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)；正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會以來，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標(biāo)是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒有特權(quán)，生產(chǎn)過程準(zhǔn)章守紀(jì)，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導(dǎo)下，各項(xiàng)檢修作業(yè)等活動中，各部門通力合作，相互配合，順利完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門整改的正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)督促中，已采取臨時措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次，共查處隱患與問題近百余項(xiàng)，采納46項(xiàng)，大部分已經(jīng)整改完畢。
3、在上半年度，公司開展了許多卓有成效的安全活動，特別是在x月份的全國安全生產(chǎn)月活動中，安保部出臺了活動方案，黨工部開展了安全主題演講比賽、安全征文等活動。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓(xùn)及安全知識漫畫展，借此機(jī)會提升了廣大職工干部的安全意識和安全技能。
4、無規(guī)矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著重加強(qiáng)對職工的操作規(guī)程和管理制度的培訓(xùn)。各單位要充分利用班前班后會的機(jī)會，給職工傳達(dá)我廠的安全管理理念和管理規(guī)章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實(shí)現(xiàn)制度管人，而不是人管人。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入關(guān)鍵階段，對現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；二是突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全管理工作中。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)，均衡完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。
公司會議紀(jì)要 5
一、基本信息
會議名稱項(xiàng)目啟動會召集人顧xx
會議日期20xx-10-09開始時間10:00
會議地點(diǎn)持續(xù)時間
記錄人許審核人
二、會議目標(biāo)（簡要說明會議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）
各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報資源的落實(shí)情況，以確認(rèn)項(xiàng)目啟動的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動階段
三、參加人員（列出參加會議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）
顧xx：項(xiàng)目出資人，（A甲方代表）；崔xx：項(xiàng)目經(jīng)理，；
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員：
四、發(fā)放材料（列出會議討論的所有項(xiàng)目資料）
需求分析報告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議）
1、顧xx：經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認(rèn)。（附T考察日程表）；
2、薛xx：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。
3、季xx：這次會議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳xx：我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時間和資源。
5、許xx：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6、崔xx：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預(yù)想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會議決議（說明會議結(jié)論）
總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會議紀(jì)要發(fā)放范圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項(xiàng)目組全體成員
采購會議紀(jì)要 1
時間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會議室
主持人：
參會人員：市公司紀(jì)檢辦
市公司財務(wù)部：
市公司審計部：
市公司企管部：
市公司基建部：
市公司總經(jīng)辦：
xx市思行合一商貿(mào)有限公司
xx市多元計算機(jī)有限公司
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司
會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議。
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，會議內(nèi)容如下：
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計算機(jī)有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項(xiàng)目：計算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修；安防工程設(shè)計、施工（三級）；曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標(biāo)活動；
xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項(xiàng)目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售；計算機(jī)、辦公設(shè)備維修；計算機(jī)軟件開發(fā)及銷售；
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營項(xiàng)目：計算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售；通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修；軟件開發(fā)及銷售；局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為：
xx市思行合一商貿(mào)有限公司：178800元
xx市多元計算機(jī)有限公司：159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司：174500元
經(jīng)過三家的唱標(biāo)，對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機(jī)有限公司為此次采購的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報的預(yù)算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較，議定中標(biāo)價格為159070元，比預(yù)定價格低了34330元。采購明細(xì)詳見附表。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。
5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同，支付款項(xiàng)。
采購會議紀(jì)要 2
時間：20xx年3月31日上午9：30時
地點(diǎn)：學(xué)院行政圖書大樓三樓會議室
主持人：
出席人員：
記錄：
紀(jì)要內(nèi)容
一、會議研究物資采購部門的分工如下：
1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗(yàn)收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。
二、對上學(xué)期開學(xué)時由集團(tuán)采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，會議研究，由設(shè)備處派人與財務(wù)處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。
四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由郭志剛同志作為采購稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財務(wù)處報賬。
五、學(xué)院5萬元以上的采購招標(biāo)合同報集團(tuán)合同審批小組，要求在5個工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。
采購會議紀(jì)要 3
會議：xxx
時間：20xx年7月6日下午14：30
地點(diǎn)：xx
主持人：xx
出席：xx
會議紀(jì)要如下：
為了推進(jìn)落實(shí)高校后勤物資聯(lián)合采購工作，省教育廳和后勤協(xié)會組織召開了物資聯(lián)合采購座談會，會議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學(xué)生公寓的部分物資聯(lián)合采購工作進(jìn)行了討論研究，與會同志就高校后勤物資聯(lián)合采購相應(yīng)事宜達(dá)成如下一致意見：
一、在7月12日前，由浙大聯(lián)配中心負(fù)責(zé)根據(jù)會議討論情況，對浙江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購管理辦法(試行)稿進(jìn)行進(jìn)一步完善，并經(jīng)協(xié)會和省教育廳審定后，以協(xié)會名義盡快頒布實(shí)施。
二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購參照現(xiàn)伙專會物資聯(lián)合采購模式實(shí)施，具體由協(xié)會相應(yīng)的專業(yè)委員會指導(dǎo)下，依托浙江大學(xué)相應(yīng)實(shí)體成立聯(lián)合采購平臺實(shí)施。
三、商專會、物專會、寓專會應(yīng)在7月12日前召開主任會議(或是常務(wù)理事會議)，專門研究聯(lián)合采購相關(guān)事宜如采購范圍和組織實(shí)施方案等，并與相應(yīng)的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團(tuán)進(jìn)行對接。
四、建議協(xié)會盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導(dǎo)小組(暫定名)，加強(qiáng)對聯(lián)合采購工作的領(lǐng)導(dǎo)。
采購會議紀(jì)要 4
一、會議時間：xxxx年xx月xx日xx：xx
二、會議地點(diǎn)：xx項(xiàng)目會議室
三、會議內(nèi)容：xx月xx日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會
四、與會單位和人員：(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持：xx
六、紀(jì)要整理：xx
會議內(nèi)容：
xx月xx日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項(xiàng)目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。
一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程：
1.室內(nèi)家私、飾品、臺燈：裝修設(shè)計院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購部采購→設(shè)計指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類：綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。
5.室外園林構(gòu)件類：綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。
6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈：機(jī)電下單→采購部采購→機(jī)電安裝。
7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。
附：《酒店物品下單到貨時間表》
三、各部門、施工單位提出的問題
1.機(jī)電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產(chǎn)，多催促廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時間。
2.設(shè)計院：由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會發(fā)設(shè)計修改聯(lián)系單。
3.項(xiàng)目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表，開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦：最遲xx月xx日會回復(fù)項(xiàng)目部
4.項(xiàng)目部：酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營銷中心：方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項(xiàng)目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結(jié)及提示
xxx酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要，在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn)真梳理絕對不能漏項(xiàng)，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點(diǎn)安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
采購會議紀(jì)要 5
時間：20XX年10月29日上午9點(diǎn)
地點(diǎn)：二樓辦公會議室
主持人：
參會人員：
記錄：
會議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價表、產(chǎn)品介紹，對使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項(xiàng)設(shè)備的選廠、報價等議項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了討論、研究。具體事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、通訊控制臺KTC-101一臺
通訊控制臺KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴(kuò)音電話、KDF101型多功能終端。
參加此次通訊控制臺詢價的單位有三家：天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報價，天津貝克有限公司此次報價較高，主要適用于固定膠帶機(jī)的保護(hù)裝置，供貨周期較長。山東大齊通信電子有限公司報價最高、供貨周期長。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價格低，設(shè)計技術(shù)方案先進(jìn)，功能多，能實(shí)現(xiàn)就地控制、檢修控制、點(diǎn)動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等，操作簡單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。
二、QBR-3151臺QBZ-80N17臺KBZ-4003臺
參加報價的單位有四家：八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開關(guān)的專業(yè)廠家。此次報價中，徐州煤礦機(jī)械廠報價雖然較低，但是磁力啟動開關(guān)使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動開關(guān)價格低，配件技術(shù)先進(jìn)，售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開關(guān)價格較低，檢修、維護(hù)方便，保護(hù)靈敏，故障少，配件先進(jìn)。經(jīng)比較，決定軟啟動開關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位;磁力開關(guān)、饋電開關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠作為中標(biāo)單位。
三、乳化液泵站：BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱
參加競標(biāo)報價的單位有：南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、無錫煤礦機(jī)械廠有限公司，無錫威順機(jī)械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專業(yè)廠家，此次報價中無錫煤礦機(jī)械廠有限公司價格最高，質(zhì)量一般，無錫威順機(jī)械制造廠價格較高，質(zhì)量一般，售后服務(wù)較差，南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價格最低，質(zhì)量好，故障少，現(xiàn)我礦20101工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統(tǒng)一采購，經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。
四、絞車JD-19臺JD-1.67臺SDJ-206臺
參加競標(biāo)報價的單位有：徐州礦山設(shè)備制造有限公司、江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型，從選型來看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車，能滿足我礦絞車的技術(shù)參數(shù)要求，徐州礦山調(diào)度絞車價格適中，質(zhì)量較好，南昌市聚泰調(diào)度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專業(yè)生產(chǎn)雙速絞車的廠家，質(zhì)量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術(shù)先進(jìn)，故障率少。經(jīng)討論決定，調(diào)度絞車擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位;雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。
五、冷光燈(127V)50盞
參加競標(biāo)報價的單位有：淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價來看，華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，價格較高，此次不考慮該公司產(chǎn)品，濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報價最低，質(zhì)量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀大方，光線均勻柔和，經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。
六、高壓接線盒BHG5-400/10(6)8臺
參加競標(biāo)報價的單位有：遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司、樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠，從此次報價選型來看，樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量。一般，接線盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu)，防爆性能較差，接線空間小，此次不考慮該公司產(chǎn)品，遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報價低，接線盒防爆性能好，接線空間大，壓線板壓線，適合我礦井下使用，經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。
培訓(xùn)會議紀(jì)要 1
會議時間：xxx
地點(diǎn)：xxx
參會人員：xxx
會議內(nèi)容：xxx
本次會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開，主要內(nèi)容是確定項(xiàng)目部下個月迎接綠色施工檢查組的所有準(zhǔn)備工作。
項(xiàng)目經(jīng)理：綠色施工檢查組還有半個月來本項(xiàng)目部檢查綠色施工實(shí)施情況。現(xiàn)在梳理一下所有的準(zhǔn)備工作。
工程部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現(xiàn)場排水溝砌筑好，連入市政管網(wǎng)。
(2)施工現(xiàn)場封閉垃圾站建好并投入使用。
(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。
(4)封閉式加工區(qū)建成投入使用，減少揚(yáng)塵。
(5)BIM應(yīng)用于工程中，過程施工中避免返工浪費(fèi)。
(6)水表、電表按時抄表，超量用水用電，制定獎懲措施。
質(zhì)安部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現(xiàn)場噪音監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)完畢，記錄詳實(shí)。
(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。
(3)巡檢制度確保機(jī)械保養(yǎng)記錄詳實(shí)。
(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護(hù)。
(5)現(xiàn)場沖洗設(shè)備設(shè)立了循環(huán)用水裝置。
(6)施工現(xiàn)場使用機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場前上報項(xiàng)目部，落后淘汰產(chǎn)品嚴(yán)禁入場。
物供部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用節(jié)能照明燈具。
(2)施工現(xiàn)場道路邊設(shè)太陽能風(fēng)能路燈。
(3)施工現(xiàn)場道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。
(4)塔吊降塵系統(tǒng)建成并投入使用。
(5)限額領(lǐng)料制度落實(shí)到位，避免浪費(fèi)。
(6)建筑垃圾鋪設(shè)臨時道路基礎(chǔ)，提高回收利用率。
辦公室：到目前為止，已完成的工作有：
(1)現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌、企業(yè)文化標(biāo)牌全部到位。
(2)建立綠色施工管理體系，責(zé)任落實(shí)到人。
(3)現(xiàn)場施工人員體檢穩(wěn)步推進(jìn)，著重健康工作。
(4)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場未使用土地全部綠化或加蓋密目網(wǎng)。
(5)生活區(qū)使用了太陽能熱水器。
(6)建立食堂管理制度，工作人員持證上崗。
項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目到今天，已經(jīng)進(jìn)入大干階段，抓好質(zhì)量的同時，也要嚴(yán)抓綠色施工。就目前情況看，各部門已經(jīng)做了很多措施保證綠色施工。接下來的半個月，一是要繼續(xù)鞏固已落實(shí)的制度與措施，不能倒退。二是查遺補(bǔ)漏，尋找不足，責(zé)任要分解落實(shí)到人，全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點(diǎn)要完善：
(1)危險品存放區(qū)標(biāo)識臺賬。
(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。
(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復(fù)。
培訓(xùn)會議紀(jì)要 2
時間：
xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：
職業(yè)發(fā)展中心xxx教室
會議出席：
主持人：
會議記錄：
一、會議重要精神
1、全面總結(jié)xxxx年大學(xué)生入司培訓(xùn)，提煉培訓(xùn)亮點(diǎn)及建議并落實(shí)到大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊
2、知識沉淀，完善大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊，為下一期培訓(xùn)提供經(jīng)驗(yàn)
二、會議原則
1、良好的氛圍，現(xiàn)場不批評
2、對事不對人，過程要記錄
3、發(fā)言多鼓勵，結(jié)果必落實(shí)
三、反思匯總
1、創(chuàng)新點(diǎn)匯總：
(1)項(xiàng)目組使用項(xiàng)目計劃表(甘特圖)進(jìn)行管理
(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業(yè)
(3)成立學(xué)生會，幫助項(xiàng)目組處理日常工作
(4)設(shè)立安全部，對培訓(xùn)中安全工作統(tǒng)一管理
(5)將體育活動形成系統(tǒng)的大學(xué)生運(yùn)動會
(6)進(jìn)行家文化及管理基本功評比
(7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉
(8)班主任管理與班級積分掛鉤
2、亮點(diǎn)匯總：
(1)指揮組、專業(yè)組分工明確，準(zhǔn)備充分
(2)指揮組具有大局觀，統(tǒng)籌策劃整個項(xiàng)目
(3)各部部長主動負(fù)責(zé)，調(diào)動自己的資源解決問題
(4)團(tuán)隊(duì)保持和諧，工作中做到對事不對人
(5)項(xiàng)目例會溝通內(nèi)容寫在白板夾上，方便信息流通
(6)使用積分卡，方便教務(wù)組統(tǒng)計積分
3、建議匯總：
(1)加強(qiáng)對班主任的選拔
(2)加強(qiáng)班主任特訓(xùn)營期間的學(xué)習(xí)
(3)制定學(xué)生會成員職責(zé)
(4)細(xì)化培訓(xùn)分工
(5)完善培訓(xùn)課程
(6)統(tǒng)一各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)專業(yè)培訓(xùn)時間
(7)梳理文體活動
(8)完善積分制度
(9)加強(qiáng)對班主任的管理
(10)明確項(xiàng)目組表揚(yáng)卡發(fā)放權(quán)限
(11)完善信息管理
(12)完善項(xiàng)目組溝通機(jī)制
培訓(xùn)會議紀(jì)要 3
培訓(xùn)時間：20xx年5月12日
地點(diǎn)：
主講人：
參會人：
一、培訓(xùn)目的：
工作的一致性，讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)的概念。
2、安全生產(chǎn)的管理：有專職安全生產(chǎn)人員、有專項(xiàng)資金(專項(xiàng)資金按合同價的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。
3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。
4、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)工作計劃，安全臺帳等相應(yīng)的管理措施。成立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職人員，做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志)，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項(xiàng)內(nèi)容。
三、具體要求：
1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴(yán)格遵守。
2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須先進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。
3、正確使用個人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。
4、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。
5、從事電工作業(yè)、起重機(jī)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)，中小型操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)方可作業(yè)。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，并設(shè)危險警告標(biāo)志。
7、施工車輛運(yùn)輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規(guī)則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴(yán)禁無證駕駛，嚴(yán)禁人貨混裝。
8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大，其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場，并及時報告上級單位和有關(guān)部門。
培訓(xùn)會議紀(jì)要 4
時間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：會議室
主持人：xxx
參加人員： 全體教師
會議主題： 學(xué)習(xí)《學(xué)校消防安全實(shí)施方案》
會議內(nèi)容：學(xué)校消防安全實(shí)施方案
徹落實(shí)教育部、公安部頒布的《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，進(jìn)一步提升我校的消防安全管理水平，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)縣教育局工作委員會，公安局《關(guān)于消防安全實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。
一、總體目標(biāo)
貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作原則，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，以提高學(xué)校檢查消除火災(zāi)隱患，組織撲救初起火災(zāi)，組織人員疏散逃生，開展消防宣傳教育培訓(xùn)的“四個能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、工作任務(wù)
(一)全面落實(shí)學(xué)校及各單位消防工作責(zé)任
1.組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.管理責(zé)任。
3.設(shè)施建設(shè)責(zé)任。
4.完善管理規(guī)定。
(二)全面落實(shí)開展消防安全“四個能力”建設(shè)
1.檢查和消除火災(zāi)隱患能力，做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除”。
2.組織撲救初起火災(zāi)能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。
3.組織人員疏散逃生能力，做到“能火場逃生自救，會引導(dǎo)人員疏散”。
4.消防宣傳教育培訓(xùn)能力，“做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。
三、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識。
(二)嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。
在今后的工作中，學(xué)校消防安全管理，將認(rèn)真落實(shí)“四個能力”建設(shè)，努力創(chuàng)建“平安校園”。營造良好的校園消防安全氛圍。
培訓(xùn)會議紀(jì)要 5
時間：20XX年5月28日下午14:30～16:30
地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會議室
主持人：
參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊(duì)個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊(duì)職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。
四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。
六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。
會議紀(jì)要范文 1
會議時間：
xxxx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：
記錄人：
參加人員：
會議議程：
安全主管主持本次會議，匯報本季度安全生產(chǎn)完成的情況及存在問題，x經(jīng)理做最后會議總結(jié)和一季度的安全工作情況，布置第二季度的主要任務(wù)，所有成員各自發(fā)表了個人對安全生產(chǎn)的建議。
xxxx年是唐津高速公路擴(kuò)建的攻堅(jiān)之年，對我項(xiàng)目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
我項(xiàng)目部總結(jié)和梳理從入場以來安環(huán)部在施工中的管理和存在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不足，有利于安質(zhì)部在后期各項(xiàng)工作的更好開展，有利于在今后的施工中更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)安質(zhì)工作。
一、安全環(huán)保部培訓(xùn)教育工作匯報
xxxx年xx月進(jìn)場以來，安環(huán)部組織項(xiàng)目部每個人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試、消防知識學(xué)習(xí)、三級教育和進(jìn)場前的安全學(xué)習(xí)，11月施工管理人員數(shù)量也隨之增加，在此期間由安環(huán)部全面負(fù)責(zé)對在崗工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，對項(xiàng)目部人員和施工現(xiàn)場工人宿舍內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項(xiàng)進(jìn)行定期檢查。安環(huán)部定期組織人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識。
1、人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場安全全面受控，安環(huán)部加大對各部門人員的安全培訓(xùn)力度，推薦責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對安全管人員進(jìn)行視頻安全教育，以及相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)提高管理效率。
2、特殊工種設(shè)備的建檔。在施工前期，安環(huán)部對我項(xiàng)目部的所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、操作手進(jìn)行人員資質(zhì)分類建檔，施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、重點(diǎn)管控各項(xiàng)安全工作。
1、加大現(xiàn)場檢查，確保安全。重點(diǎn)檢查安全防護(hù)、臨時用電安全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全、防煤氣中毒措施等內(nèi)容，通過書面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場講解安全意識，提高全體工人對大型機(jī)械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識的增強(qiáng)確保了施工工作的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材。
2、做好各項(xiàng)安全標(biāo)識牌。安環(huán)部負(fù)責(zé)在國道與通鄉(xiāng)道路交接處設(shè)立指路牌；在項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語和標(biāo)識牌；辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻。
3、做好各項(xiàng)安全檢查工作。安環(huán)部定期對項(xiàng)目部的安全情況進(jìn)行檢查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等，對檢查后的情況做好記錄留下照片，不規(guī)范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改，跟蹤復(fù)查。
4、提高安全防范意識工作。通過加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識，讓所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識到安全的重要性，具體由安質(zhì)環(huán)保部全面策劃組織，其他部門和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識。
三、完成各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保部內(nèi)業(yè)情況。
整理安環(huán)部內(nèi)業(yè)資料，完成各項(xiàng)安環(huán)部文件制定各項(xiàng)制度和分類存檔。每天堅(jiān)持按時填寫安全檢查日志，將每天的`工作及安全檢查情況反應(yīng)到書面日志里，對每天檢查存在的問題和安全隱患一一排查落實(shí)整改，達(dá)到合格為止。
四、安環(huán)部工作下一步計劃
1、計劃在下季度的施工過程中安環(huán)部加強(qiáng)對人員的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持崗位職責(zé)教育，對施工隊(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育。
2、以狠抓現(xiàn)場、狠罰、嚴(yán)懲為手段，達(dá)到安全管理為目的。
3、編制各項(xiàng)開工前的安全技術(shù)交底、安全專項(xiàng)施工方案和開工前機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收、設(shè)備和人員的資質(zhì)證件的收集、人員崗前的安全培訓(xùn)考試等等。
4、灌注樁施工
(1)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)是否到位。
(2)配合編制灌注樁施工安全專項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底。
(3)對進(jìn)場鉆機(jī)進(jìn)行安全性能檢查。
(4)組織施工隊(duì)全體人員召開安全交底會議。
(5)小站互通立交橋施工現(xiàn)場上方有一組110kv的高壓線通過，距離地面18.25米，經(jīng)查規(guī)范安全距離為5米。在此施工處項(xiàng)目部指定一名專職安全員全程監(jiān)控施工過程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業(yè)時防止發(fā)生觸電事故。
5、加強(qiáng)小站鋼筋加工場的安全管理工作，主要檢查包括設(shè)備安全用電、設(shè)備安全操作、工人食宿、安全防護(hù)用品使用情況、鋼筋籠吊裝運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等。
6、近期天氣干燥降雨量較少現(xiàn)場便道揚(yáng)塵嚴(yán)重，為保護(hù)施工場地的環(huán)境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點(diǎn)工作，持每天灑水保證路面潮濕。
會議紀(jì)要范文 2
主持人：
xxx
日期：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
駕駛員休息室
參加人：
全體駕駛員
會議內(nèi)容：
一、安全方面：
1、從7月20日召開的全市安全生產(chǎn)工作會議上獲悉，7月10日至10月18日，將在全市范圍內(nèi)開展“夏季百日安全競賽活動”，在事故嚴(yán)重高發(fā)的道路交通領(lǐng)域，要排查治理危險路段，防超載、放超限、防超速，并繼續(xù)嚴(yán)查嚴(yán)處酒后駕車.
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全，杜絕事故發(fā)生。
3、精心愛護(hù)車輛，保持車況良好，對車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤滑，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告、維修，避免機(jī)械責(zé)任事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格遵守(公司)車輛安全管理規(guī)定，自覺遵章守紀(jì)，服從安排和調(diào)度。不得私自出車；完成任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定位置，嚴(yán)禁將車開回家過夜。
5、文明駕車，不開“英雄車”、“賭氣車”，嚴(yán)禁酒后駕車，做到寧停“三分”，不搶“一秒”。做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)安全防范意識。
6、做好防暑降溫工作，時刻注意、關(guān)心隨車搬運(yùn)工的情況，天氣已經(jīng)進(jìn)入高溫季節(jié)，希望大家晚上一定要注意休息，白天才有精神干活，白天工作時避開高溫時間段，多喝水，預(yù)防中暑現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作方面：
1、7月22日在常州開了運(yùn)輸會議，領(lǐng)導(dǎo)要求后期費(fèi)用報銷單必須有我最后審核確認(rèn)后交財務(wù)陳謠。
2、每月月底28日加完油后所有駕駛員必須將本月的車輛行車記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外)，希望大家每天都能填寫出車記錄。
3、任何異常情況(如車零件壞了去修理廠修理、拋錨在路上、補(bǔ)輪胎了、罰款了、去五金庫領(lǐng)配件了等等)必須第一時間告知我，如不告知私自決定，月底發(fā)現(xiàn)的話一切費(fèi)用自己承擔(dān)。
三、學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件：
1、關(guān)于夏季安全生產(chǎn)工作的通知
2、關(guān)于蘇州運(yùn)輸車隊(duì)司機(jī)違紀(jì)的處理通知
3、關(guān)于規(guī)范防暑飲品管理的通知
4、關(guān)于營銷中心旺季單項(xiàng)獎的通知
四、駕駛員安全培訓(xùn)：
提高安全意識，做本質(zhì)安全型駕駛員(詳情見附件)
會議紀(jì)要范文 3
名稱：
北京x公司車隊(duì)安全例會
時間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
車隊(duì)辦公室
出席：
會議主要內(nèi)容
1.把提高效率、降低成本落實(shí)到行動，不能空喊口號，要從點(diǎn)滴做起。
2.降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。
3.控制車速，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達(dá)到節(jié)油的目的。
4.罐車司機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場時要積極配合現(xiàn)場施工人員，以最短的時間澆筑完，及時返回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配。
5.準(zhǔn)備裝車的車輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊(duì)熄火等候裝車。
6.最近車輛衛(wèi)生差，司機(jī)刷車不及時，工地現(xiàn)場亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個別司機(jī)要注意聽從工地安排，到指定地點(diǎn)刷車。
7.近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。
8.重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內(nèi)限速5公里/小時。
9.嚴(yán)禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。
會議紀(jì)要范文 4
時間：
20xx年10月14日星期二上午9：30
地點(diǎn)：
錦華置業(yè)會議室
參加單位人員：
詳見簽到表
記錄人：
會議內(nèi)容：
1、屋面女兒墻面(機(jī)房、樓梯)為面磚；機(jī)房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM；女兒墻壓頂面磚到內(nèi)側(cè)陽角，其余部位為外墻涂料。
2、出屋面煙道統(tǒng)一高度為屋面結(jié)構(gòu)面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料；
3、陽臺欄桿下、陽臺墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭；
4、空調(diào)位百葉窗內(nèi)粉刷、外墻涂料(顏色同外墻)；有房間部位做保溫，其余部位不做保溫；
5、1#、2#樓層過道邊明溝外側(cè)與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內(nèi)側(cè)上陽角；
6、外墻涂料及面磚交接部位，采用“﹄”塑料線條分隔；
7、北側(cè)陽臺(改為房間陽臺)內(nèi)粉刷為內(nèi)墻做法，面層做外墻涂料；收口與翻邊同寬為面磚包括兩側(cè)墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼)；該陽臺間外側(cè)保溫同大墻面做法。
8、空調(diào)板上下收口待百葉框安裝后再進(jìn)行收頭；
9、鋁合金窗安裝統(tǒng)一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼)；
10、小高層、高層外墻三層線條以下包括線條均為涂料(材料、顏色另定)；
11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷；樓梯間與前室用塑料線條分割；樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內(nèi)墻涂料；
12、頂棚原設(shè)計粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩?zhàn)优�，個別平整度超過規(guī)范要求粉刷找平。膩?zhàn)优字陵幗窍聮?00MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM；
13、內(nèi)墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛(wèi)生間，其余先做樣品間再確定具體做法；
14、外墻面磚按設(shè)計說明全部用專用勾縫劑、專用貼結(jié)劑；
15、內(nèi)外墻交接部位用塑料線條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線條分隔；
16、南側(cè)陽臺雨水接入空調(diào)板內(nèi)屋面雨水管，原陽臺地漏改為預(yù)留管，高出板面100MM；
17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設(shè)計要求采用隔音板參照圖集施工；
18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定；
19、管道井內(nèi)地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光；
20、外墻粉刷前全數(shù)做淋水試驗(yàn)，查漏修補(bǔ)后進(jìn)行了粉刷施工；做外墻貼面磚前全數(shù)做淋水試驗(yàn)；窗安裝完成后全數(shù)做淋水試驗(yàn)；
21、3#、6#、9#樓北側(cè)陽臺(露臺)貼面磚；
22、10#樓東西兩側(cè)陽臺(露臺)面磚貼至女兒墻平面收口；
23、外墻窗臺板小線條取消。
會議紀(jì)要范文 5
時間：
20XX年1月10日下午3時
地點(diǎn)：
董事長會議室
參會人員：
各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
主持人：
記錄人：
會議內(nèi)容：
會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項(xiàng)。
2、探討20XX年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實(shí)施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。
最好，柯董事長強(qiáng)調(diào)：各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運(yùn)行。
會議紀(jì)要范文 6
簽發(fā)人：
會議主題：
上周工作完成情況及本周工作安排
時間：
二0XX年三月二十三日
地點(diǎn)：
百洋地產(chǎn)會議室
參加人員：
主持人：
總經(jīng)理
主要內(nèi)容：
各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現(xiàn)紀(jì)要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責(zé)任人：王xx）
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張xx及馮xx不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：王xx）
3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責(zé)任人：楊xx）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責(zé)任人：楊xx）
5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭取辦理完成。
會議紀(jì)要范文 7
會議時間：
xxxx年11月21日18時20分
會議地點(diǎn)：
主持人：
蔡xx
會議內(nèi)容：
一是本周教研會姜博士首先指出了老師們在教學(xué)中存在的問題，提出教學(xué)中應(yīng)“大道至簡”而老師們卻做得很復(fù)雜，以至于”教不得法“；
二是對各門課程應(yīng)該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡”的真正內(nèi)涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；
三是各班老師針對博士提出的問題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。
最后，姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點(diǎn)：
一、孩子們的行為習(xí)慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，老師需要每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學(xué)中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒有找準(zhǔn)方向之前，不能急于擠進(jìn)快車道，要首先找準(zhǔn)方向，方向?qū)α�，然后上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^這次教研會的契機(jī)，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學(xué)中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
會議紀(jì)要范文 8
會議地點(diǎn)：大會議室
會議時間：8月13日下午17時整
會議主持人：
參會人員：進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。
8月13日下午17時整，吉國項(xiàng)目部在現(xiàn)場大會議室召開了周工作例會，進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項(xiàng)目部各部門、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現(xiàn)形成紀(jì)要如下：
一、重點(diǎn)工作安排：
各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時間節(jié)點(diǎn)，各施工單位須展開施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時進(jìn)行拆除，以保證總節(jié)點(diǎn)不變。
(一)鍋爐方面：
1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時施工拆除作業(yè)人員。
(二)汽機(jī)方面：
1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#機(jī)-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。 3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。
(三)土建方面：
1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。
(四)電氣方面：
1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。
二、各類安全隱患的防控
項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查，針對施工現(xiàn)場動火防火措施、施工現(xiàn)場安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
從檢查的總體情況來看，各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理、檢查力度不到位，現(xiàn)場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問題，現(xiàn)場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時進(jìn)行清理，有違章用電現(xiàn)象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時前，紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。
要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料，我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問題不及時落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。
三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作
應(yīng)業(yè)主要求，給我方一周時間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。
1、要求黃金公司8月17日對汽機(jī)廠房開始封閉工作。
2、要求河南火二3天內(nèi)上報正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時封堵方案并進(jìn)行封堵工作。
四、 地質(zhì)詳勘工作
8月25日地勘人員到達(dá)吉國現(xiàn)場進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作。
五、 關(guān)于華研監(jiān)理
監(jiān)理須對現(xiàn)場安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動監(jiān)理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎勵、懲罰制度。
會議紀(jì)要范文 9
會議名稱：
時間：20xx年8月12日14:30
地點(diǎn)：街道辦四樓會議室
會議議題：關(guān)于XXXXX項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜
會議內(nèi)容：
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目，符合驗(yàn)收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場進(jìn)度同步，召開本次會議，會議內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1）針對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況，各參會單位對其進(jìn)行討論商議，各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報了項(xiàng)目的最后完工時間，詳見附件《2015-2017年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資（京溪街）建設(shè)項(xiàng)目施工單位自報完工時間一覽表》。
二、項(xiàng)目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：
1）關(guān)于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會議通知要求派員準(zhǔn)時參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。
2）東片區(qū)項(xiàng)目第四批報驗(yàn)有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。
3）各監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴(yán)格要求施工單位配齊相應(yīng)人員開展工作，加快工程施工進(jìn)度；嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：
1）針對我街道項(xiàng)目中有多個項(xiàng)目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。
2）各施工單位應(yīng)主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我街道項(xiàng)目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現(xiàn)場遇到有困難的，應(yīng)及時反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問題。
3）街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4）9月30日前必須完成所有項(xiàng)目，達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。
附件：1、會議簽到表
�。ㄒ韵聼o正文）
注：如對本次會議紀(jì)要存有異議，要求在收到紀(jì)要12小時內(nèi)書面函復(fù)，否則按此會議紀(jì)要執(zhí)行。
項(xiàng)目會議紀(jì)要 10
會議時間：
XX年11月6日 星期四 9：30—10：40
會議地點(diǎn)：
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議主題：
對xx項(xiàng)目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報工作
1、xx公司基本情況
�。�1）公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報告）。股權(quán)結(jié)構(gòu)：xx，出資1950萬元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬元，持股2.5%。（根據(jù)xx總介紹，項(xiàng)總股份代持）。法定代表人：xx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利）。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。公司曾在XX年xx人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
（2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
�。�3）億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
�。�4）億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項(xiàng)目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。（分析所得）
2、xx項(xiàng)目基本情況
�。�1）項(xiàng)目地理位置xx北路，xx汽車站。
�。�2）項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目
周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第1號出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
（3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1—4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
（4）根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億（x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
（1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補(bǔ)充協(xié)議：
a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項(xiàng)目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。
b滕國土XX—94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
c共計花費(fèi)18800萬元。
（2）北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給xx市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。
�。�3）購房協(xié)議：
a認(rèn)購按揭房款，預(yù)付20萬元，認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房。
b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬元，未填寫交房時間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入住）。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
�。�1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。
（3）周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟(jì)寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結(jié)構(gòu)）
�。�4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xx億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達(dá)置業(yè)法人代表）。
（6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長
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