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2022icu優(yōu)質護理服務工作計劃

2022icu優(yōu)質護理服務工作計劃

  一、工作計劃的分類

  根據不同的角度,計劃可以分成很多類:

  按時間的長短可分為:長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃;年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。

  按緊急程度可分為:正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃;

  按制定計劃的主體可以分為:自己制定的和上司下達的工作計劃,以及同等職位請求協助完成的工作計劃。

  按任務的類型可分為:日常的計劃的和臨時的工作計劃。

  二、2022icu優(yōu)質護理服務工作計劃(精選5篇)

  時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的2022icu優(yōu)質護理服務工作計劃(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  2022icu優(yōu)質護理服務工作計劃1

  新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年里,肛腸科的優(yōu)質護理服務將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。

  一、加強優(yōu)質護理質量管理,努力提高護理質量。

  1.認真組織實施優(yōu)質護理服務工作措施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

  2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。

  3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  二、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

  三、制定和完善各級護理人員的崗位職責。

  四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

  五、護理安全是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  六、完善各項優(yōu)質護理規(guī)章制度。

  在優(yōu)質護理服務上我們還有很長一段路要走,我們相信,XX年我們會走的越來越好!

  2022icu優(yōu)質護理服務工作計劃2

  為貫徹落實XX年全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務,加強醫(yī)院臨床護理工作,夯實基礎護理,全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平,結合我院爭創(chuàng)《優(yōu)質護理服務示范工程》實施方案,為此,特制定本計劃。

  一、組織準備

 。ㄒ唬┏闪㈩I導小組

 。ǘ┱匍_小組會議,傳達精神,轉發(fā)文件

  1、衛(wèi)生部關于《XX年“優(yōu)質護理服務示范工程”》的通知

  2、衛(wèi)生部關于《加強醫(yī)院臨床護理工作》的通知

  3、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》

  4、《基礎護理服務工作規(guī)范》

  5、《住院患者患者基礎護理服務項目(試行)》

  6、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》

  7、《天津市XX年“優(yōu)質護理服務示范工程”具體實施方案》

  8、《關于申報天津市優(yōu)質護理服務示范工程重點聯系醫(yī)院的通知》

  9、《天津市“優(yōu)質護理服務示范工程”考評細則》

  (三)召開動員大會

  1、傳達衛(wèi)生部XX年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動精神

  2、傳達我院“優(yōu)質護理服務示范工程”具體實施方案

  3、解讀我院XX年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的主題、目標及臨床護理工作重點

  4、護士長代表和一名年輕護士宣讀倡議書。

  二、完善護理管理

 。ㄒ唬┳o理部實地調研。

  (二)護士長及護士座談會,確定工作目標:

  1、滿足病人的基本生活需要

  2、保障病人住院期間的安全舒適

  3、保證病人各項診療措施切實有效地落實

  4、提高病人對護理工作的滿意度

  (三)統一標準和考核內容。

 。ㄋ模┻x拔3個試點病房。

  1、護士長例會病區(qū)自薦

  2、護士長無記名投票

  3、護理部擇優(yōu)

 。ㄎ澹┕咀o理和服務內容。

  1、完善護患溝通的雙向渠道

  2、建立試點病房護患溝通本

  3、《分級護理標準》、《住院患者基礎護理服務項目》上墻

  三、爭取各部門的協調與支持

 。ㄒ唬┓止茉洪L組織財務部門協調支持,提高臨床一線護士的待遇,延長護士在臨床一線工作的時間。

 。ǘ┙o予人力支持

  1、補充護理人力資源:計劃今年新招聘20名護士,招聘18名助理護士。

  2、參加護士崗位工作護士均持證上崗。

  3、臨床一線護士占護士總人數95%;病房床位與護士之比為1:0.5;合同護士待遇能達到同工同酬。

  2、制定限制護士轉至非護理崗位的人事管理制度。

  3、彈性排班,人力配置投向一線崗位。

  4、讓護士回到臨床一線。

 。ㄈ┙o予時間支持

  1、藥物進入靜脈藥物配置中心,各種藥物送至病房;晚夜間急救藥品送至病房。將臨床護士的時間還給病人,護士到病人床邊做好基礎護理;

  2、加快對中心供氧的建設,減少護士搬運氧氣筒的時間。

  3、組建運送中心,負責全院各病區(qū)住院患者的陪檢、化驗送檢、物資(消耗性醫(yī)材、物品、常用辦公用品、無菌物品)下送。

 。ㄋ模┳o理用具支持

  讓護士在病人床邊快速得到各種護理器具,把時間還給病人,如洗頭車,多功能治療車。

  四、實施階段

 。ㄒ唬M足病人的基本生活需要

  1、制定規(guī)范化標準操作流程

  晨晚間護理、生命體征測量、口腔護理、會陰護理、鼻飼技術、導尿技術、灌腸技術

  2、優(yōu)化服務流程

  入院接診流程、手術前工作流程(術前一日、術日晨)、協助進餐流程、檢查前后流程。

  3、制定人性化服務措施。

  完善飲食細節(jié)照顧、建立可靠護患關系、健康教育形式多樣。

  4、營造護理團隊氛圍

  專業(yè)能力培養(yǎng)和護理文化建設。

  5、依據衛(wèi)生部《基礎護理服工作規(guī)范務》增加服務內容:

  面部清潔和梳頭、足部清潔、協助患者床上移動、壓瘡預防及護理、失禁護理、床上使用便器、協助更衣、床上洗頭、指/趾甲護理、安全管理。

  6、依據衛(wèi)生部《常用臨床護理技術服務規(guī)范》增加服務內容:患者入院出院護理、血糖監(jiān)測、靜脈注射、物理降溫。

  7、依據國際醫(yī)院管理認證標準補充完善管理制度,如藥品管理(自備藥使用規(guī)定)、安全管理(患者身份確認制度)、服務流程(患者轉運制度)、院內感染控制。

  8、強化基礎護理技能培訓

  制定培訓計劃、制定低年資護士培訓考核手冊。

  9、簡化護理文件書寫

  制定表格式護理記錄(產科試點)。

  10、依據天津市護理質基礎護理質量考核標準制定基礎護理質量考核標準(20項質量考核標準)。

  11、加強基礎護理質量控制措施

  1)加強護士長夜查監(jiān)管:護理部每天安排兩名護士長,根據臨床危重患者情況及護理工作重點,臨時安排重點檢查工作(通過監(jiān)控錄像抽查)。

  2)通過基礎護理質控組現場檢查、詢問護士、訪視患者等形式加強督導。

 。ǘ⿲嵭胸熑巫o士負責制

  1、科主任的溝通及配合。

  2、競聘選拔責任護士,明確護士職責,分組分區(qū),相對固定護士床位護士,全員參與護理基礎工作。

  3、責任護士對患者進行連續(xù)、全程的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度。

 。ㄈ┳o理部垂直管理

  發(fā)揮了護理管理者的創(chuàng)造性和自主性,避免了護士績效工資分配間的差異,避免了科室經濟分配中的矛盾。

  1、院領導的強力支持、科室主任的理解支持、多部門的協作。

  2、廣大護士的積極參與

  1)護理部各項制度、管理規(guī)定、分配方案公示透明。

  2)公布護理部電子郵箱和電話。

  3)為護士謀求利益。

  4)護理部具有人事、經濟管理權力。

  5)工作質量、護理服務、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、轉正定級、晉升相結合。

 。ㄋ模┳o士績效工資分配

  1、分配原則:按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。

  2、分配依據:工作崗位性質(臨床一線、輔助科室)、工作技術難度、工作風險難度、護理工作質量。

 。ㄎ澹┩晟票O(jiān)督檢查機制

  1、完善護理質量管理,質量標準能夠圍繞病人。

  2、建立圍繞病人的質量控制評價標準(有效落實護理常規(guī)鏈接所有的病人護理質量標準)。

  3、建立基礎護理質量管理委員會定期檢查和不定期檢查,各科護士長每日自查。

  4、護理部建立臨床護理服務調查檔案:

  1)住院患者滿意度調查:住院患者每月調查一次,問調率40%;出院患者每季度一次,問調率15%;患者滿意度均95%

  2)每一季度組織患者及家屬座談會,并有評價記錄。

  3)護理部每一季度以科室為單位開展評優(yōu)活動,有患者、工作人員、管理人員三方綜合評選優(yōu)質服務個人,并有記錄。

  五、階段性評價

 。ㄒ唬┒ㄆ谘杏

  1、召開護理臨床研討會。

  2、責任護士定期匯報基礎護理的進展與感想。

  3、及時發(fā)現臨床基礎護理的不足與缺陷。

 。ǘ┲衅谠u價指導

  1、專家來院檢查,指導。

  2、組織護理人員到優(yōu)秀示范醫(yī)院參觀臨摹。

  3、參觀市內示范醫(yī)院。

 。ㄈ┰u優(yōu)制定評優(yōu)標準和評價方式

  1、護士節(jié)評優(yōu):樹楷模、建立激勵典型。

  基礎護理服務明星

  溫馨天使護理獎

  試點先進科室和個人

  2、年終評優(yōu)

  先進集體

  先進個人

  六、總結階段

  1、召開護理大會

  表彰個優(yōu)秀病區(qū)、先進個人

  2、迎檢工作

  2022icu優(yōu)質護理服務工作計劃3

  今年我們病區(qū)被定為“優(yōu)質護理示范崗”活動的試點病房,從5月份起,根據衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理示范工程的整體要求及我院創(chuàng)優(yōu)活動的具體方案,結合精神科專科及本病區(qū)半開放管理模式的特點,制定護理示范崗工作計劃,認真落實創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范病房”活動方案要求,以病人為中心,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,優(yōu)化工作流程,改善醫(yī)患關系,提高護理質量。傾注熱情,改革創(chuàng)新,踐行優(yōu)質的精神科護理服務。

  一、提高思想認識,營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。

  組織科室護理人員學習創(chuàng)建優(yōu)質護理示范崗活動的相關文件,收集全國各地創(chuàng)優(yōu)的先進經驗及宣傳資料,使大家認識創(chuàng)優(yōu)的目的、意義、活動方案和具體措施,做好科內動員及培訓工作,并組織討論,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構筑“優(yōu)質示范病房”。

  二、規(guī)范病房管理,落實重點工作。

  配合護理部修訂護理工作制度,修訂完善各項護理常規(guī),力求各項制度、規(guī)定、流程符合示范崗的要求,并落實各項制度及規(guī)定,日常工作中遵循工作流程。設計各種“溫馨提示”牌,美化病區(qū)環(huán)境,修訂入院須知及各種協議書,針對精神科護理管理的特點,做好安全護理工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,有特殊交代的患者標志鮮明,落實患者安全目標,減少不良事件發(fā)生。設計床頭卡,記錄患者的相關信息,便于護士掌握病情,對患者進行分級管理,患者的護理級別與病情相符,優(yōu)質護理服務與醫(yī)院環(huán)境整治及護理部9S管理的活動相結合,加強對病區(qū)環(huán)境的整頓,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

  三、細化工作流程,明確崗位責任。

  對病區(qū)護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作職責,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,改革護理工作模式,根據護理人員的情況能級對應進行工作,力求新的職責更實用和科學,根據工作量的實際情況合理安排護理人員,實行彈性排班,加強節(jié)假日排班,保障護理工作順利進行,把優(yōu)質護理貫穿于臨床護理之中。護理服務明星每季度評選一次,并在科內上墻公示。

  四、抓好基礎護理,提高護理質量。

  責任護士要全面履行護理職責,每個護士均負責一定數量的患者,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,對患者開展個體化全程的健康教育,幫助患者認識疾病,恢復自知力,提供支持性的心理護理,做好患者的基礎護理,臨床護理服務充分體現精神科?铺厣_展豐富多彩的工娛、運動、作業(yè)治療,每周二次進行人際交往訓練、放松訓練、心理游戲等團體治療,促進患者社會功能的恢復。繼續(xù)實行半開放的管理模式,完善開放管理的各項制度,保障患者安全,促進精神疾病患者的康復,體現人性化的護理關懷,以特色服務理念指導護理行為。

  五、降低陪住率,提高患者滿意度。

  因為本病區(qū)實行的是半開放與全開放相結合的管理模式,而收住的病種都是以抑郁癥為主的精神疾病患者,所以病房有許多家屬陪護,首先根據患者病情情況確定是否陪護,盡量做到不陪或者短暫的陪護,一旦病情穩(wěn)定及時予以停陪護,力求家屬陪護比例降低。再是加強陪護家屬的管理和教育,定期召開家屬會議及工休座談會,對家屬進行疾病有關知識講座,了解家屬需求,解答疑問,提供健康指導,提升家屬照顧患者的能力。加強與患者及家屬的'溝通,護理人員必須以愛心、耐心、細心、責任心滿足精神疾病患者的需求,提高患者及家屬的滿意度,努力做到患者滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意。讓患者在溫馨服務、細節(jié)服務、親情服務的護理環(huán)境中重獲健康,讓每一個護士成為精神疾病患者的“陽光天使”。

  2022icu優(yōu)質護理服務工作計劃4

  20xx年兒科護理工作將針對不足,狠抓內涵建設,進一步加強?谱o士的培養(yǎng),加強與醫(yī)院其他科室的協作配合,完善各項護理工作流程,提高護理服務質量,打造醫(yī)院形象,F作出計劃如下:

  一、強化護理安全意識,加強全員安全教育:

  1、對照等級醫(yī)院評審標準,按照護理部的部署安排,修訂完善科室的護理規(guī)章制度,工作流程、應急預案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合本科室的管理制度。

  2、根據護理部分層級崗位管理方案,本科室現有護士任級資格,設定科室各崗位具體人員,并逐步建立護士崗位管理工作制度,開展護士核心能力培訓。

  3、制定完善科室各層級護士崗位任職資格、崗位職責、權限及不同層級的職位說明書。

  4、對于所發(fā)生的護理不良事件,實行無懲罰上報制度,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。分析科內的護理安全隱患,提出防范措施。

  5、嚴格執(zhí)行查對制度,強化護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  6、內服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰。特殊藥品有醒目標示。

  7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好。急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充;無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。

  8、加強安全管理,預防安全事故的發(fā)生,組織護理人員學習臨床護理應急預案、護理安全管理工作方案及十大護理安全目標。提高護理人員安全意識,預防安全事故的發(fā)生。

  9、控制風險關口前移,護士長每天重點巡查危重患者、出現危急值患者等,及時發(fā)現安全隱患,并做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,發(fā)現問題,及時解決。

  10、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施,做好風險評估,對高危人群進行重點交班,床頭交接,班班嚴格交接。

  11、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全。

  二、加強護士隊伍建設,提高護理隊伍整體素質

  1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實,并積極參加醫(yī)院舉辦的學習、培訓。

  2、特別做好新護士的能力培訓,制定新入科護士培訓計劃,實行一對一代教,使其盡快勝任科室工作。

  3、鼓勵護理人員業(yè)余學習,參加自考大專、本科的學習班,今半年選派一名護理骨干外出進修學習,把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,從理論上、技術操作上不斷更新進步。

  4、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐,逐步提高護理人員的能力及水平。

  2、急救技術操作培訓:每年安排培訓一次,要求全體護理人員掌握心肺復蘇術,并進行考核,并確保人人過關。

  3、強化相關知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、核心制度相關知識的學習。

  4、科室每月組織護理人員業(yè)務學習2次,要求護師、護理骨干、主管護師及?谱o士講課2次,專科理論和?萍寄芸己嗣吭赂饕淮危⒔M織隨機提問,有成績記錄。

  三、繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務,增強主動服務意識,促進醫(yī)患關系和諧:

  1、規(guī)范服務行為,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結,強化安全措施。

  2、延伸服務范圍,如病人離院后的電話回訪等。

  3、每月進行病人工休座談會,征求病人意見,堅持120電話回訪及病人滿意度調查,不斷改進工作作風,提高病人滿意度。

  4、通過多種形式開展健康教育,并要求落實到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預防指導作用。

  四、樹立法律意識,確保醫(yī)患權益

  1、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)抓起,質控員每天檢查,護士長不定期檢查,發(fā)現問題及時反饋,及時改進。

  2、實行患者病情、用藥告知,對特殊用藥按說明書做好相關內容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等。

  3、加強護患溝通技巧的學習與培養(yǎng),促進醫(yī)療護理法律法規(guī)的學習,杜絕不必要的醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

  4、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范和護理人員職業(yè)道德規(guī)范,配合醫(yī)院進行輪轉護士、實習護士的崗前培訓教育,增強全體護理人員道德觀念,提高護理隊伍的整體素質。

  五、嚴格執(zhí)行核心制度,確保護理工作的'安全有效及全面落實

  1、每月組織護理人員學習疾病護理常規(guī),核心制度,技術操作規(guī)程,各種突發(fā)事件的應急處理預案,人人熟悉質量標準;提高護理人員質量意識,規(guī)范質量活動,建立有效的.質量體系,做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過程控制,強調預防為主,提倡不斷改進、不斷提高工作精神。

  2、科室成立一級質控小組,由護士長及護理質控組組長及組員組成。每周檢查一次,存在問題,及進整改,在次日晨會上反饋,并定時復查整改情況,認真記錄,逐漸達到質量持續(xù)改進的目的。每月開展質控工作會一次,將本月存在的問答進行分析討論,提出整改措施,并記錄在冊。

  3、制定各班次工作職責及質量標準,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  4、積極參加護理部組織的業(yè)務查房及業(yè)務學習,學習護理工作經驗,提高護理水平。

  六、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

  1、科室根據醫(yī)院的績效管理方案,結合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,并組織實施。

  2、以質量為重點,結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業(yè)務技能、職稱、工作年限等展開對護士的績效管理。

  七、做好科室的醫(yī)院感染防護工作:

  1、建立科室的醫(yī)院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

  2、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。

  3、加強廢舊一次性物品的妥善管理,一人一針一管一用一毀型100%,醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,防止院內感染的發(fā)生。

  八、加強實習帶教工作:

  科室制定實習帶教計劃,帶教老師根據實習帶教計劃進行帶教,護生進科時,先讓護生熟悉科室環(huán)境,講解科室相關工作制度及流程,指定具有帶教資格的護士一對一進行帶教,要求帶教老師做到帶教初期不放手,不放眼,不放心,中后期放手,不放眼,不放心,護生出科時進行考核,帶教老師具實寫出實習鑒定。

  九、將新生兒分離出來,成立新生兒室,組織護士學習新生兒室相關管理制度并嚴格執(zhí)行,規(guī)范護士行為,確保護理安全。

  2022icu優(yōu)質護理服務工作計劃5

  20xx年,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上,為進一步深化護理工作內涵,提升護理服務水平,持續(xù)改進護理質量,努力為患者提供連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質周到的護理服務。特制定20xx年護理工作工作計劃:

  一、加強核心制度建設,落實護理安全措施

  1、嚴格落實護理核心制度,特別是在護理質量管理制度、查對制度、交接班制度、護理不良事件報告制度、分級護理制度、護理安全管理制度、危重病人搶救制度等十項護理核心制度的執(zhí)行上下功夫,深入科室嚴格考核,現場抽查,實地檢查制度落實情況。對護理不良事件展開全院缺陷分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯系工作實際,組織討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

  2、不定期的進行護理安全隱患排查,發(fā)現問題,及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

  3、強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。

  4、完善患者用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期管理、安全管理等重點環(huán)節(jié)的應急預案,各科室上報符合本科室特點的應急預案演練計劃,每月一次,護理部按計劃進行抽查。

  5、落實高;颊唢L險評估記錄、重點環(huán)節(jié)交接記錄。護理部重新規(guī)范高危患者風險評估相關制度、流程、防范措施及評估、上報表格,并定期檢查執(zhí)行情況;重新制定病房與病房、急診與病房、病房與ICU、手術室與病房之間的交接記錄。

  6、流程,定期對護理人員進行安全警示教育。

  二、轉變護理觀念,提高服務質量

  1、繼續(xù)深入推進優(yōu)質護理。進一步擴大優(yōu)質護理服務覆蓋面,在優(yōu)質護理服務病房覆蓋率達100%的情況下,大力推進門急診、手術室、血透室的優(yōu)質護理服務,繼續(xù)推動深化“以病人為中心”的服務理念,落實責任制整體護理。護士運用專業(yè)知識和技能為患者提供醫(yī)學照顧、病情觀察、健康指導、康復促進、心理護理、出院隨訪等服務,體現人文關懷。

  2、持續(xù)改進護理服務質量。建立完善護理質量控制和持續(xù)改進機制,明確護理質量控制關鍵指標,建立定期監(jiān)測、反饋制度,不斷提高護理質量,保障患者安全。

  3、提高護理服務水平。通過醫(yī)聯體模式、對口支援、在崗培訓等方式,加強護士的培養(yǎng),提高其護理服務能力,特別是健康管理、老年護理、康復促進、延續(xù)性護理等服務能力。逐步完善激勵機制,在績效分配、職稱晉升、教育培訓等方面,向臨床護士傾斜,調動護士隊伍積極性。

  三、嚴格落實責任制整體護理,加強護士隊伍建設

  1、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。建立符合護理工作特點的護士分層級管理制度。將護士分層管理與護士的薪酬分配、晉升晉級等有機結合,明確護士職業(yè)發(fā)展路徑,拓寬護士職業(yè)發(fā)展空間

  2、建立護士培訓機制,提升專業(yè)素質能力。建立“以需求為導向,以崗位勝任力為核心”的護士培訓制度。重點加強新入職護士、?谱o士、護理管理人員、助產士等的培訓。護士培訓要以崗位需求為導向、崗位勝任力為核心,突出專業(yè)內涵,注重實踐能力,提高人文素養(yǎng),切實提高護理專業(yè)素質和服務能力,適應臨床護理發(fā)展的需要。

  3、臨床護理服務充分體現?铺厣^續(xù)選擇臨床急需的?谱o理領域派出優(yōu)秀護士學習,逐步發(fā)展?谱o士隊伍。建立?谱o士管理制度,明確?谱o士工作職責及服務范疇等。加大?谱o士培訓力度,不斷提高?谱o理水平。依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

  4、繼續(xù)開展專科小組,營養(yǎng)護理小組、靜脈輸液治療護理小組、品管圈護理小組、傷口造口護理小組。在護理部的領導下繼續(xù)對全院病人進行質量干預,組織參與本院?祁I域的業(yè)務技術工作,制定本?聘黜椬o理工作標準、護理質量評價標準等,隨時組織小組成員參加院內護理會診,提高護理會診質量,定期組織開展護理理論和實踐的教學培訓和科研工作。

  5、加強患者健康教育:優(yōu)質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。

  四、加強三基三嚴的培訓,提高護理質量

  1、加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業(yè)能力。

  2、將科室護士按照分層方式的要求培訓,并與每周進行業(yè)務知識的講解,互相學習。每月兩次科室并有學習筆記及考核試卷,對于考試不及格者,予以補考。

  3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。經常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力。

  4、每月進行應急技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

  五、按照上級文件精神,繼續(xù)做好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

  加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的溝通,了解存在的實際困難及需要支援的項目,護理部制定出工作計劃,責任落實到人,按計劃推進,定期反饋工作成效。

  六、積極配合醫(yī)聯體,加強與上級醫(yī)院的交流與合作

  全方位、多層次、多渠道開展護理領域與上級醫(yī)院間的合作與交流,學習和借鑒先進護理理念、實踐經驗、教育和管理,按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》要求,加強在護理人才培養(yǎng)、業(yè)務技術、管理等方面的交流與合作,實現經驗共享、互利共贏。

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