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建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

  一個(gè)精彩的活動(dòng)已經(jīng)圓滿收官,這次活動(dòng)讓你有什么啟發(fā)呢?這時(shí)候做好活動(dòng)總結(jié)是十分重要的。一起來參考活動(dòng)總結(jié)是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(精選10篇),希望對(duì)大家有所幫助。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇1

  根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,積極響應(yīng)以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動(dòng),公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列抓質(zhì)量,促和諧活動(dòng),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月2日,在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:

  一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;

  二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;

  三是通過質(zhì)量月活動(dòng)的有效開展,促進(jìn)項(xiàng)目部大干70天生產(chǎn)目標(biāo)的完成;

  四是借質(zhì)量月活動(dòng)開展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

  1、活動(dòng)主題:恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任。

  2、活動(dòng)目標(biāo):大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造中化二建集團(tuán)品牌,為社會(huì)奉獻(xiàn)質(zhì)量一流,用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  組員:xxx

  4、活動(dòng)實(shí)施情況

  1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

  在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

  2)完善質(zhì)量管理資料

  在此之前,項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

  3)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、活動(dòng)意義

  本次質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有一次干對(duì)、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇2

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2016年”質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2333號(hào))要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在”質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng):

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  ”質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活

  動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)

  ”質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

  ”質(zhì)量月”期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

  四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

  六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔2016〕171號(hào)),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇3

  根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20xx年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。

  上海建工、城建集團(tuán),江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊,宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳會(huì)共250場(chǎng)(次)。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。

  上海建工集團(tuán),城建集團(tuán),浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,特別對(duì)在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì),共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。

  3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

  上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì),舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

  二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。

  1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場(chǎng),提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查,共抽查了40個(gè)工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級(jí)企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

  2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為加強(qiáng)對(duì)本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級(jí)資質(zhì)15家,乙級(jí)資質(zhì)13家,丙級(jí)資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)工程實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。

  3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),鋼筋無生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

  4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識(shí)淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對(duì)原材料備案證明現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇4

  我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號(hào)文件后,組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動(dòng),F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳

  我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后,立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長(zhǎng),總工趙軍義為副組長(zhǎng),質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理

  在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,我項(xiàng)目部廣泛開展"全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分,20xx年9月22日,項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

  針對(duì)個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問題,項(xiàng)目總工趙軍義同志,本著"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動(dòng)主題,寫出了嚴(yán)格的專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任,同時(shí)還明確了施工做法。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后,"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié),并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

  二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

  我項(xiàng)目部在20XX年的質(zhì)量月活動(dòng)中,嚴(yán)格堅(jiān)持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升"的理念,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng),制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃,聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動(dòng),我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

  三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)

  為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動(dòng)"的主題,我項(xiàng)目的"質(zhì)量月活動(dòng)"領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。

  四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇5

  今年上半年,我局高度重視全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,并從去年起治定了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理》工作方案,截止今年二月份,我局在全市進(jìn)行了全面排查工作,認(rèn)真抓好專項(xiàng)治理排查工作,并根據(jù)排查階段中發(fā)現(xiàn)的問題,制定和完善了整改措施,完善法律法規(guī)制度體系,為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的長(zhǎng)效機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。

  一、認(rèn)真做好排查階段工作

  (一)全面動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

  我局在省、市召開專項(xiàng)治理工作會(huì)議后,迅速召開了全市水利系統(tǒng)工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會(huì)議和文件精神。局黨組書記、局長(zhǎng)曾保友對(duì)全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面動(dòng)員,要求各級(jí)水利部門一定要從政治和全局的高度,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重大意義,迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市的決策部署和要求上來,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,加大工作力度,深入推進(jìn)我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,努力把專項(xiàng)治理工作抓緊、抓好、抓出成效,進(jìn)一步規(guī)范我市水利工程建設(shè)市場(chǎng)秩序,加快全市城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程和病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程以及農(nóng)村飲水工程建設(shè),確保工程質(zhì)量和安全,促進(jìn)我市水利系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。

  (二)注重實(shí)效,成立工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,確保工作取得實(shí)效。我局把專項(xiàng)治理工作作為加強(qiáng)水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,專門成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)曾保友為組長(zhǎng)的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,并明確二位分管副局長(zhǎng)具體抓。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成員由相關(guān)科室和有關(guān)單位組成,指定局建管科為牽頭科室,并設(shè)置專門聯(lián)絡(luò)人,制定實(shí)施方案。各區(qū)(縣)水利局、局直屬有關(guān)單位也按要求成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機(jī)制,同時(shí)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“一把手負(fù)總責(zé)”,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),切實(shí)把專項(xiàng)治理工作做實(shí)、做好。

  (三)制定方案,明確目標(biāo)和分工,落實(shí)責(zé)任

  為確保專項(xiàng)治理工作有序推進(jìn),做到目標(biāo)、責(zé)任和分工明確,我局還專門召開工作會(huì)議,對(duì)開展全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作作出具體部署。決定以政府投資和使用國(guó)有資金的水利項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需水利項(xiàng)目為重點(diǎn),用2年左右的時(shí)間,對(duì)以來規(guī)模以上的水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面排查,進(jìn)一步推進(jìn)決策和規(guī)劃管理工作公開透明,確保水利規(guī)劃和項(xiàng)目審批依法實(shí)施;進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)水利工程招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展;進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保水利工程建設(shè)領(lǐng)域的行政行為、市場(chǎng)行為更加規(guī)范,市場(chǎng)交易依法透明運(yùn)行,并逐步建立水利工程建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系,推進(jìn)水利工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè);進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量和安全責(zé)任制,完善水利工程建設(shè)管理規(guī)章規(guī)定,確保水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全,全面扎實(shí)推進(jìn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。同時(shí),根據(jù)省水利廳印發(fā)《廣東省水利廳〈關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見〉的實(shí)施辦法》、和《汕頭市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,我局及時(shí)對(duì)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題進(jìn)行分類梳理,并結(jié)合我市具體實(shí)際制定了《汕頭市水利系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的工作實(shí)施方案》,將有關(guān)工作任務(wù)分解落實(shí)到各位領(lǐng)導(dǎo)、各科室及其具體人員。

  各區(qū)(縣)水利部門在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局制定的《實(shí)施方案》的同時(shí),結(jié)合自身的實(shí)際情況,制訂了相應(yīng)工作實(shí)施方案,明確任務(wù)責(zé)任,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員,做到責(zé)任、措施、工作、管理、監(jiān)督“五個(gè)到位”,確保專項(xiàng)治理工作的人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四個(gè)落實(shí)”。此外,還建立信息報(bào)送制度,要求各級(jí)水利部門及時(shí)將工作進(jìn)展情況逐級(jí)上報(bào)。

  (四)嚴(yán)密組織,上下通力協(xié)作,專項(xiàng)治理工作行動(dòng)較快:一是加強(qiáng)指導(dǎo)幫助。為確保專項(xiàng)治理工作順利實(shí)施,局黨組班子成員深入各區(qū)(縣)水利局,指導(dǎo)他們結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化,確保人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的落實(shí)。為更好開展專項(xiàng)治理工作,全面系統(tǒng)掌握有關(guān)政策規(guī)定,市局統(tǒng)一購(gòu)買《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理法律政策指導(dǎo)》等指導(dǎo)性資料分發(fā)給各水利單位學(xué)習(xí)。目前,全市各級(jí)水利部門上下步調(diào)一致,專項(xiàng)治理工作正在按計(jì)劃有序開展。

  二是積極溝通協(xié)調(diào)。這次專項(xiàng)治理工作涉及規(guī)劃計(jì)劃、行政審批、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等多個(gè)部門,工作環(huán)節(jié)多,政策性、專業(yè)性、措施配套性強(qiáng)。只有多部門積極配合,各司其職、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)工作,才能確保專項(xiàng)治理工作順利開展,為此,我局根據(jù)治理工作實(shí)施方案及省水利廳印發(fā)《廣東省水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)突出問題專項(xiàng)治理排查工作意見》和市專項(xiàng)治理工作小組印發(fā)《市工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)突出問題排查工作實(shí)施意見》的要求,結(jié)合我市實(shí)際及時(shí)制定《汕頭市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作實(shí)施意見》要求各區(qū)(縣)水利局及各相關(guān)單位認(rèn)真配合實(shí)施。

  三是加大對(duì)水利工程建設(shè)的檢查監(jiān)督。自專項(xiàng)治理工作開展以來,我局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室在檢查水利工程建設(shè)進(jìn)展和安全生產(chǎn)檢查過程中結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求落實(shí)整改,做到邊檢查、邊整改,把專項(xiàng)治理工作貫穿于工程建設(shè)管理與監(jiān)督工作的全過程。同時(shí)要求區(qū)(縣)水利部門加大對(duì)區(qū)(縣)性的工程建設(shè)項(xiàng)目的檢查及抽查力度,確保水利工程專項(xiàng)治理工作按期完成。

  四是面向社會(huì),接受群眾監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的監(jiān)督,我局通過“汕頭水利網(wǎng)”開通專項(xiàng)治理專欄、公布專項(xiàng)治理工作舉報(bào)電話,面向社會(huì),接受社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

  二、傳達(dá)貫徹省市有關(guān)文件精神和要求,確保專項(xiàng)治理排查工作落到實(shí)處。

  按照省、市的統(tǒng)一部署,要在短時(shí)間內(nèi)完成全市水利工程專項(xiàng)治理排查工作,任務(wù)艱巨,因此,局專項(xiàng)治理辦多次召開各區(qū)縣專項(xiàng)治理辦公室主任會(huì)議,集中學(xué)習(xí)省、市有關(guān)文件,吃透文件精神,對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行研究、部署和再動(dòng)員。今年春節(jié)前,市局組織對(duì)正在建設(shè)的重點(diǎn)水利工程進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查,針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別水利工程還存在建設(shè)進(jìn)度較慢、工程合同個(gè)別條款不規(guī)范,施工不夠嚴(yán)格、個(gè)別部位外觀粗糙等問題,2月8日,我局及時(shí)召開全市水利系統(tǒng)視頻會(huì)議,局黨組書記、局長(zhǎng)曾保友要求各級(jí)水利部門必須引起高度重視,要充分利用開展全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作契機(jī),認(rèn)真組織排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。副局長(zhǎng)、專項(xiàng)治理辦公室主任何財(cái)城在會(huì)上傳達(dá)了1月27日上午市紀(jì)委書記、市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)孫光輝在全市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作會(huì)議上的講話精神,著重強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)治理工作要做到“兩個(gè)明確、三個(gè)加強(qiáng)”,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各級(jí)水利部門要高度重視排查工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹《汕頭市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作實(shí)施意見》的精神,并按照實(shí)施意見的有關(guān)要求開展工作,做到全面排查不留死角、嚴(yán)格檢查不走過場(chǎng)。明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員的責(zé)任,建立工作臺(tái)賬,嚴(yán)肅認(rèn)真地排查和整改,按時(shí)填報(bào)排查工作統(tǒng)計(jì)表,并由單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

  (二)嚴(yán)明紀(jì)律,務(wù)求實(shí)效。各單位要真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí),按照專項(xiàng)治理排查工作實(shí)施意見規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),徹底清查,找準(zhǔn)問題,要做到“五個(gè)查清”、“四個(gè)到位”。“五個(gè)查清”即:一是項(xiàng)目立項(xiàng)審批過程要查清;二是工程招標(biāo)投標(biāo)情況要查清;三是項(xiàng)目用地情況要查清;四是工程質(zhì)量安全情況要查清;五是資金使用情況要查清。四個(gè)到位”即:一是項(xiàng)目的檢查要到位;二是發(fā)現(xiàn)問題整改要到位;三是案件查處工作要到位;四是制度建設(shè)要到位。要嚴(yán)肅自查自糾工作紀(jì)律,主動(dòng)認(rèn)識(shí)和糾正存在問題,對(duì)自查不認(rèn)真,填報(bào)不實(shí),隱報(bào)瞞報(bào),在重點(diǎn)抽查中被省或市發(fā)現(xiàn)問題的,將從嚴(yán)追究。

  (三)加強(qiáng)重點(diǎn)排查,落實(shí)整改。要根據(jù)專項(xiàng)治理排查工作實(shí)施意見的要求,重點(diǎn)排查工程項(xiàng)目決策、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)、工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理、物資采購(gòu)和資金安排使用、建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)、監(jiān)督整改和案件查辦等六方面的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施情況。對(duì)稽察、審計(jì)、監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)等部門在檢查中所提出的意見及時(shí)進(jìn)行整改。

  (四)加強(qiáng)研究,完善制度。各單位對(duì)排查出來的問題要深刻分析原因,要把排查工作與制度建設(shè)結(jié)合起來;要堅(jiān)持邊排查、邊規(guī)范,以查促改、以查促建,增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性,從政策層面的長(zhǎng)效機(jī)制上提出有針對(duì)性的解決措施,并在排查工作總結(jié)中進(jìn)行匯報(bào)。

  (五)加強(qiáng)檔案管理,完善有關(guān)上報(bào)資料。針對(duì)前階段上報(bào)資料可能存在不全、不實(shí)的情況,各單位要落實(shí)專人認(rèn)真填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

  三、勤抓、勤管,按上級(jí)計(jì)劃順利完成全市水利工程專項(xiàng)治理自查自糾和重點(diǎn)抽查工作。

  自去年開展全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作以來,各級(jí)水利部門高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市有關(guān)文件精神,迅速行動(dòng),精心組織、成立機(jī)構(gòu)、全面部署、制定工作實(shí)施方案,扎實(shí)推進(jìn)我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。為切實(shí)做好全市水利工程專項(xiàng)治理排查工作,我局除了及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省市有關(guān)文件外,還結(jié)合實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作的緊急通知》,確保專項(xiàng)治理工作任務(wù)按時(shí)完成。目前,全市列入排查范圍的水利工程項(xiàng)目共83個(gè)(局直屬單位2個(gè),各區(qū)縣81個(gè)),其中投資規(guī)模5000萬元(含)以上項(xiàng)目24個(gè)、投資規(guī)模3000萬元(含)至5000萬元項(xiàng)目3個(gè)、投資規(guī)模500萬元(含)至3000萬元項(xiàng)目22個(gè)、投資規(guī)模500萬元以下項(xiàng)目34個(gè),現(xiàn)已全面完成自查自糾和重點(diǎn)抽查工作。按照上級(jí)要求,我局除對(duì)局直屬單位的2宗水利工程即西港橋閘重建工程和下埔橋閘改建達(dá)標(biāo)加固工程進(jìn)行排查外,還對(duì)各區(qū)(縣)轄內(nèi)投資規(guī)模在3000萬元以上的水利工程進(jìn)行重點(diǎn)抽查,共抽查水利工程項(xiàng)目7個(gè),各區(qū)(縣)水利部門負(fù)責(zé)排查各自轄區(qū)內(nèi)的81個(gè)工程項(xiàng)目,重點(diǎn)抽查了25個(gè)項(xiàng)目。在開展水利工程專項(xiàng)治理排查工作過程中,我局按照汕市水建[]267號(hào)文要求,各級(jí)水利部門先進(jìn)行自查自糾,然后,各級(jí)主管部門再結(jié)合上報(bào)自查情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。通過對(duì)這些工程建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)真排查和重點(diǎn)抽查,嚴(yán)格了水利工程建設(shè)程序,保證了工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)工程項(xiàng)目決策方面。各工程項(xiàng)目可研、立項(xiàng)等手續(xù)齊全;基本能按照發(fā)改部門的要求認(rèn)真做好水土保持、環(huán)境影響評(píng)價(jià)以及辦理用地手續(xù);未發(fā)現(xiàn)存在擅自改變規(guī)劃或投資計(jì)劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計(jì)粗糙、報(bào)大建小、不按程序變更設(shè)計(jì)和決策失誤造成重大損失等問題。

  (二)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)方面。各工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序進(jìn)行招投標(biāo);未發(fā)現(xiàn)存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。

  (三)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理方面。各工程項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)存在項(xiàng)目法人組建不規(guī)范、管理力量薄弱,轉(zhuǎn)包和違法分包,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工,擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容,施工監(jiān)理不到位,質(zhì)量安全責(zé)任制不落實(shí)、措施不到位,工程質(zhì)量低劣等問題;工程質(zhì)量況:建設(shè)單位能按照有關(guān)規(guī)定委托第三方進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),單元工程和分部工程的合格率分別達(dá)到100%,優(yōu)良率都達(dá)到30%以上,其中秋風(fēng)嶺水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、外砂橋閘重建工程、東里橋閘重建工程等均達(dá)到優(yōu)良工程;工程建設(shè)過程均未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  (四)物資采購(gòu)和資金安排使用方面。各工程項(xiàng)目的物資采購(gòu)和資金撥付程序合理,項(xiàng)目資金實(shí)行?顚S,財(cái)務(wù)管理和制度規(guī)范,資金撥付和使用程序合規(guī),未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)使用資金,物資采購(gòu)監(jiān)管薄弱,嚴(yán)重超概算,工程配套資金不到位等問題。

  (五)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)方面。各工程項(xiàng)目建設(shè)信息能及時(shí)在相關(guān)媒體上發(fā)布公告,做到信息公開透明,并按照建筑交易市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,建立和落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。

  (六)監(jiān)督整改和案件查辦方面。至目前為止,接受稽察、審計(jì)、監(jiān)察等部門檢查的工程項(xiàng)目,參建各單位都能及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)部門的整改意見;均未發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象及群眾投訴舉報(bào)情況;未發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為。

  由于我市一直堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行水利部、省水利廳制定有關(guān)水利工程建設(shè)管理規(guī)章制度,從項(xiàng)目決策、審批程序、項(xiàng)目法人組建、前期工作、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收、市場(chǎng)監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)作出明確規(guī)定,規(guī)范項(xiàng)目管理。因此,在這次專項(xiàng)治理排查中,各宗工程基本都能按照水利工程建設(shè)基建程序進(jìn)行,在建工程能嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和質(zhì)量監(jiān)督制,尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)工程項(xiàng)目。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇6

  為了全面貫徹和認(rèn)真落實(shí)建設(shè)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)上海鐵路局《關(guān)于開展建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》的精神,深入開展鐵路建設(shè)“三整治,一提高”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線施工安全管理,確保營(yíng)業(yè)線施工安全,我項(xiàng)目經(jīng)理部于6月8日接到通知后立即組織項(xiàng)目人員積極開展“建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查”活動(dòng)。通過這次活動(dòng),取得了一定成績(jī),達(dá)到了預(yù)期的效果,現(xiàn)將此次活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、成立“建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強(qiáng)本次建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)的組織力度,確保檢查結(jié)果有效落實(shí),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理江張宿為組長(zhǎng)、執(zhí)行經(jīng)理王曉輝及總工程師馬占江為副組長(zhǎng)、各部室部長(zhǎng)為組員的建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同心協(xié)力把此次檢查情況落到實(shí)處,確保將檢查出現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)處理掉,保證平穩(wěn)工作,保證施工進(jìn)度。建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查汛活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體規(guī)劃、部署和檢查推進(jìn)。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查活動(dòng)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施及信息反饋、資料匯總工作,檢查、督導(dǎo)各單位開展活動(dòng)。辦公室設(shè)在經(jīng)理部安質(zhì)部。

  二、安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練

  20xx年6月8日項(xiàng)目安質(zhì)部組織臨近營(yíng)業(yè)線施工人員,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員,駐站聯(lián)絡(luò)員等25人進(jìn)行專項(xiàng)安全教育,并在教育會(huì)后發(fā)放學(xué)習(xí)文件、應(yīng)知應(yīng)會(huì)材料和復(fù)習(xí)題庫(kù)等50份,開展了以自學(xué)為主的營(yíng)業(yè)線施工安全知識(shí)培訓(xùn),通過本次教育培訓(xùn)進(jìn)一步提高了施工人員和項(xiàng)目部管理人員對(duì)臨近營(yíng)業(yè)線施工安全的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了工作能力和業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化了施工安全管理,確保了營(yíng)業(yè)線施工的穩(wěn)定進(jìn)行,使臨近營(yíng)業(yè)想施工安全的工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

  20xx年6月18日項(xiàng)目部安質(zhì)部組織項(xiàng)目全體管理人員和架子隊(duì)負(fù)責(zé)人合計(jì)89人在模型展示廳學(xué)習(xí)上海鐵路局上鐵安函【20xx】738和上海鐵路局上鐵建函【20xx】771號(hào)文件。通過本次學(xué)習(xí),項(xiàng)目全體人員對(duì)當(dāng)前的安全工作形式有了清醒的認(rèn)識(shí),也對(duì)下一階段的施工做好了充足的準(zhǔn)備。這次文件學(xué)習(xí)的活動(dòng)是及時(shí)而到位的。

  20xx年6月20日上午十時(shí)項(xiàng)目安質(zhì)部組織北站房項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)部分臨近營(yíng)業(yè)線施工人員,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員和駐站聯(lián)絡(luò)員結(jié)合當(dāng)前施工進(jìn)度制定合適的演習(xí)方案進(jìn)行了一次營(yíng)業(yè)線施工應(yīng)急演練,并對(duì)演練的過程進(jìn)行了記錄,演練的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析匯總。通過本次應(yīng)急演練使施工人員和項(xiàng)目管理人員熟悉了應(yīng)急預(yù)案的流程、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的分工和應(yīng)急通道、防護(hù)工具的使用,使施工中突發(fā)事件時(shí)能臨危不亂,有條不紊的處理,使事故的損害降到最低。

  20xx年6月21日在項(xiàng)目總工XXX的帶領(lǐng)下,駐站聯(lián)絡(luò)員XXX,XXX,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員XXX和現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人XXX共5人在建設(shè)指揮部參加了臨近營(yíng)業(yè)線施工專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)并參加了培訓(xùn)后的考試。通過這次考試發(fā)現(xiàn)了自身在鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全管理方面的缺點(diǎn)和不足,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)和增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平指明了方向。

  三、專項(xiàng)檢查和問題整改落實(shí)

  20xx年6月10日在項(xiàng)目部總工XXX的帶領(lǐng)下,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線施工大檢查活動(dòng)。這次檢查中使用了結(jié)合上海鐵路局771號(hào)文件中提出重點(diǎn)檢查的問題編制的安全檢查表,全面細(xì)致的檢查了臨近營(yíng)業(yè)線的安全施工作業(yè)情況,徹底的整改了現(xiàn)場(chǎng)存在的臨近既有線有關(guān)安全問題,本次專項(xiàng)共檢查了6大方面39個(gè)專項(xiàng)安全隱患,除了個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員車次記錄不完整,防護(hù)距離過遠(yuǎn)等問題外無其他安全隱患,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了整改,并將責(zé)任落實(shí)到人,在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的盯控下,整改完成率達(dá)百分百。同時(shí)通過這次專項(xiàng)檢查活動(dòng)項(xiàng)目部加強(qiáng)了臨近營(yíng)業(yè)線施工安全日常的自查工作,進(jìn)一步建立健全了自控體系,切實(shí)落實(shí)施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主體責(zé)任,縱深推進(jìn)目標(biāo)化管理,切實(shí)督促施工單位項(xiàng)目部,架子隊(duì)各層面的作用能得到充分發(fā)揮。

  20xx年6月22日上午九時(shí)上海鐵路局、寧波鐵路樞紐工程建設(shè)總指揮部的各位領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目書記XXX,項(xiàng)目總工馬占江,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理王曉輝的陪同下來到寧波站項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。對(duì)正在進(jìn)行臨近營(yíng)業(yè)線施工的寧波站北站房區(qū)和車站行車室駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,我項(xiàng)目人員工作責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)熟練,安全意識(shí)到位,得到了檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和稱贊。

  通過檢查整改,現(xiàn)場(chǎng)臨近既有線施工安全得到了改善,發(fā)現(xiàn)的問題逐條查找隱患的源頭,從源頭上處理隱患。不為檢查而檢查,不走過場(chǎng),實(shí)實(shí)在在開展活動(dòng),真正的增強(qiáng)了憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  四、總結(jié)提高

  通過本次“建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查”活動(dòng)的開展,項(xiàng)目部的營(yíng)業(yè)線施工安全管理工作得到了進(jìn)一步的提高,同時(shí)各架子隊(duì)安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力得到了提高和加強(qiáng),為了今后主體施工的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  在本次專項(xiàng)檢查活動(dòng)開展過程中,項(xiàng)目部充分發(fā)揮了自身的主體作用,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行過程管控,針對(duì)營(yíng)業(yè)線施工的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制,根據(jù)施工的實(shí)際情況合理布置安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)人員,嚴(yán)格落實(shí)大型機(jī)械“一機(jī)一人”等安全防護(hù)措施,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,定時(shí)定人落實(shí)整改到位。隨著我項(xiàng)目部施工過程的深入,臨近既有線的施工將越來越多,安全工作也越發(fā)凸顯其重要性,本次的檢查活動(dòng)及時(shí)的讓我項(xiàng)目部人員繼續(xù)時(shí)刻保持清醒頭腦,提高警惕,時(shí)刻不放松對(duì)安全工作的重視,毫不懈怠的完成接下來的工作。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇7

  根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20xx]217號(hào)),省建設(shè)廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號(hào))《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

  為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確!百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

  二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

  本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見>的通知》的.精神,20xx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇8

  為貫徹建設(shè)部《關(guān)于開展2005年建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》和市委宣傳部、市建設(shè)交通委等部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展2005年上海市質(zhì)量月活動(dòng)的通知》精神,區(qū)建設(shè)交通委在九月份開展了“質(zhì)量月”活動(dòng),主要做了“六個(gè)一”工作:

  1、召開一次“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。利用日常抽巡查工作時(shí)機(jī),督促施工單位召開“質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)”,廣泛開展宣傳活動(dòng)。

  2、組織一次大型技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織了《建筑節(jié)能工程材料、施工控制及質(zhì)量驗(yàn)收要求》業(yè)務(wù)講座,邀請(qǐng)中國(guó)建筑科學(xué)研究院上海分院苑麒高級(jí)工程師主講,針對(duì)建筑節(jié)能從材料、施工直至驗(yàn)收全過程進(jìn)行講解,我區(qū)共有80名項(xiàng)目經(jīng)理參加了培訓(xùn),對(duì)建筑節(jié)能工作起到了推動(dòng)作用。

  3、組織一次區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)觀摩會(huì)。在漕河涇景苑工地舉辦了一次區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)觀摩活動(dòng),區(qū)內(nèi)施工企業(yè)紛紛組織管理人員甚至班組長(zhǎng)赴現(xiàn)場(chǎng)觀摩,共計(jì)一百五十多人次,反響熱烈。

  4、組織一次質(zhì)量大檢查。檢查以大型公共建筑、住宅工程為重點(diǎn),共用8天時(shí)間,檢查工地26個(gè),通過本次檢查發(fā)現(xiàn),我區(qū)工程實(shí)物質(zhì)量總體受控,建設(shè)參與各方資質(zhì)未發(fā)現(xiàn)越級(jí)現(xiàn)象,報(bào)監(jiān)、施工許可手續(xù)齊全,施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)審批手續(xù)完備。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工地存在的主要問題:分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng);建設(shè)參與各方對(duì)建筑節(jié)能不夠重視;不少建筑工地標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理不規(guī)范等。

  5、組織一次質(zhì)量投訴處理后的回訪。共回訪了二十五戶居民,投訴反映的問題大多數(shù)得到了解決,有一戶居民因臺(tái)風(fēng)“麥莎”侵襲造成滲漏,在返修期間又遇臺(tái)風(fēng)“卡努”破壞,未一次解決問題,后重新制定方案進(jìn)行了修復(fù),受到了群眾的好評(píng)。

  6、表彰一批質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人。表彰一批在區(qū)域內(nèi)建筑工地中對(duì)質(zhì)量管理、檢查、檢驗(yàn)工作作出貢獻(xiàn)的人員,由所在公司推薦,經(jīng)認(rèn)真評(píng)審,共選出2005年度徐匯區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量先進(jìn)工作者12名。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇9

  為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(D3—2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、活動(dòng)內(nèi)容

  1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

  2、組織項(xiàng)目部各部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展2013年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3—2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇10

  在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施給予解決,對(duì)存在問題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個(gè)人,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各分包隊(duì)伍規(guī)范了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

  同時(shí)根據(jù)存在的問題,項(xiàng)目部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

  1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。

  2、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、樣板引路”制度的落實(shí)。

  3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開展“QC”小組活動(dòng)

  4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項(xiàng)目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

  5、總結(jié)評(píng)比,表彰先進(jìn),有效激勵(lì)。項(xiàng)目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表?yè)P(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。

  6、結(jié)語(yǔ)

  本次質(zhì)量月活動(dòng),緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活的活動(dòng)主題,通過質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的開展,對(duì)質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,對(duì)我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì),這必將促進(jìn)我項(xiàng)目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

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