建筑公司會計述職報告

時間：2024-01-13 10:05:10 建筑公司會計述職報告我要投稿

建筑公司會計述職報告

　　在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候仔細的寫一份述職報告了。以下是小編整理的建筑公司會計述職報告（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　建筑公司會計述職報告1

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。

　　一、現(xiàn)將主要工作總結如下：

　　1、正確履行會計職責和行使權限，認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，

　　2、按照上級規(guī)定的會計制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。

　　3、工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關領導請示匯報。

　　4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。

　　5、所有會計憑證，及時整理、裝訂和保存。

　　6、指導和幫助出納工作。

　　二、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

　　1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的會計主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。

　　2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

　　按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《會計制度》做好日常會計核算工作，做好會計工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的會計分析及決策依據(jù)。

　　3、做深、做細日常會計管理工作

　　在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究會計軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓興莊置業(yè)的會計管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

　　4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

　　對會計知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的會計工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非會計專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

　　5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關信息

　　在新的一年中，對內(nèi)需要會計和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

　　建筑公司會計述職報告2

　　我是xxx建筑公司的工程財務，現(xiàn)就我的工作進行述職報告。

　　一、工作職責

　　作為工程財務，我的主要職責是負責工程項目的財務管理工作，包括：

　　1. 編制工程項目預算，制定資金使用計劃，資金使用情況，確保項目資金使用合理、高效。

　　2. 負責工程項目的成本核算，及時掌握項目成本情況，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　3. 負責工程項目的結算工作，確保結算程序合法、合規(guī)，及時結算工程款項。

　　4. 負責工程項目的財務報表編制，及時向領導匯報項目財務情況。

　　二、工作成績

　　在工作中，我認真履行職責，努力工作，取得了以下成績：

　　1. 在工程項目預算編制方面，我結合項目實際情況，制定了詳細的預算方案，確保項目資金使用合理、高效。

　　2. 在工程項目成本核算方面，我及時掌握項目成本情況，為決策提供了數(shù)據(jù)支持，幫助節(jié)約了成本。

　　3. 在工程項目結算方面，我認真審核結算程序，確保結算款項合法、合規(guī)，避免了的財務風險。

　　4. 在工程項目財務報表編制方面，我及時向領導匯報項目財務情況，為決策提供了重要參考。

　　三、存在問題

　　在工作中，我也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

　　1. 工作中有時會出現(xiàn)疏忽，導致一些細節(jié)問題沒有及時處理。

　　2. 對于一些復雜的財務問題，我還需要進一步學習和提高自己的專業(yè)能力。

　　四、改進措施

　　為了進一步提高工作質(zhì)量，我將采取以下措施：

　　1. 加強工作細節(jié)的把控，確保每個環(huán)節(jié)都做到位。

　　2. 加強學習，提高自己的專業(yè)能力，為提供更好的服務。

　　以上是我的述職報告，希望領導能夠給予指導和支持，幫助我更好地完成工作。

　　建筑公司會計述職報告3

　　一、財務管理概況

　　20xx年xx項目部財務科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領導提出的20xx年工作重點和20xx年財務工作計劃展開的，在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，克服財務人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在項目管理中的作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。

　　1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。

　　2、負責編制并上報公司月度、年度財務報表和月資金報表，并按照公司審批結果，進行控制和管理。

　　3、負責財務會計核算和項目成本核算的管理，配合項目部工程價款回收工作。

　　4、組織項目開展增收節(jié)支活動，搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

　　5、負責公司對項目工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。

　　二、資金管理

　　邵伯三線船閘項目部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭，開戶銀行具體實施，對工程資金流向進行監(jiān)管。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量，但這也保證了工程資金�？顚Ｓ�，保證了工程的施工進度。

　　1、資金監(jiān)管。

　　根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對于工程資金實行�？顚Ｓ�、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金，包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項目部財務科做“資金使用申請表”，由項目部主管領導簽字、項目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章，銀行對付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。

　　2、資金審批。

　　項目部資金使用實行“一支筆”制度，即只有項目經(jīng)理或是主管領導方有權對項目資金進行審批，財務科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

　　3、積極做好往來款的清理工作。

　　應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。

　　三、加強與稅務部門的溝通

　　財務人員在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。另外，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進行了稅務籌劃，合理地為公司降低稅負。同時每月按時進行納稅申報，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

　　建筑公司會計述職報告4

　　我是建筑業(yè)財務部門的負責人，現(xiàn)在向您匯報我部門的工作情況和成績。

　　一、工作情況

　　1. 財務管理：我們嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，做好日常的財務核算和報表編制工作，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

　　2. 預算控制：我們積極參與公司的預算編制工作，合理安排資金使用，嚴格控制成本，確保公司的財務狀況保持穩(wěn)健。

　　3. 資金管理：我們合理安排公司資金的使用，做好資金的周轉(zhuǎn)和監(jiān)管工作，確保公司的資金流動性和安全性。

　　4. 稅務管理：我們認真履行稅收義務，及時準確地完成稅務申報和繳納工作，確保公司的稅收合規(guī)。

　　二、成績

　　1. 財務數(shù)據(jù)準確性得到了公司領導和審計部門的高度認可，沒有發(fā)生過財務數(shù)據(jù)錯誤導致的重大損失。

　　2. 公司的成本控制得到了明顯的改善，利潤率有了明顯的提升，為公司的發(fā)展提供了良好的財務支持。

　　3. 公司的資金周轉(zhuǎn)情況良好，沒有出現(xiàn)過資金緊張的情況，為公司的日常經(jīng)營提供了有力的保障。

　　4. 公司的稅務合規(guī)得到了稅務部門的認可，沒有出現(xiàn)過稅務風險和糾紛，為公司的經(jīng)營穩(wěn)定提供了保障。

　　三、存在的問題

　　1. 需要進一步加強對財務數(shù)據(jù)的分析和利用，為公司的經(jīng)營決策提供更有力的支持。

　　2. 需要進一步加強成本控制和預算管理，確保公司的經(jīng)營成本和費用得到有效控制。

　　3. 需要進一步加強對資金的監(jiān)管和運用，確保公司的資金使用得到更加合理和有效的安排。

　　4. 需要進一步加強對稅收政策的研究和分析，確保公司的稅務合規(guī)得到更加全面和深入的保障。

　　四、下一步工作計劃

　　1. 加強財務數(shù)據(jù)的分析和利用，為公司的經(jīng)營決策提供更有力的支持。

　　2. 加強成本控制和預算管理，確保公司的經(jīng)營成本和費用得到有效控制。

　　3. 加強對資金的監(jiān)管和運用，確保公司的資金使用得到更加合理和有效的安排。

　　4. 加強對稅收政策的研究和分析，確保公司的稅務合規(guī)得到更加全面和深入的保障。

　　建筑公司會計述職報告5

　　xx年是財務部理順公司核算機制，更新財務核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務公司在財務總監(jiān)x的.指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理x的努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。

　　基本完成了財務管理任務，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

　　一、財務指標完成情況

　　1、上交管理費情況

　　各單位按收入應上交集團公司綜合管理費xx萬元，實際上交xx萬元，尚欠xx萬元未交。

　　2、收入情況

　　截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入xx萬元。其中，工程實現(xiàn)收入xx萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入xx萬元。

　　3、集團公司管理費開支情況

　　本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中：工資約xx萬元，折舊約xx萬元。

　　4、固定資產(chǎn)變化情況

　　本年度新增固定資產(chǎn)xx萬元，減少xx萬元，凈新增固定資產(chǎn)xx萬元。

　　5、上交稅金情況

　　本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。

　　6、與總公司資金往來情況

　　截止本年度末，各單位應付款合計為xx萬元，應收款合計為：xx萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：xx萬元，各單位應付集團公司凈額為：xx萬元。

　　二、主要財務工作完成情況

　　xx年度，公司在財務總監(jiān)的指導下，進一步根據(jù)業(yè)務性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為x年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。

　　1、完成x年財務決算編報工作。

　　3月初，公司接受農(nóng)行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理x年財務報表工作，順利完成了x年度財務決算報表編報工作，為x年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

　　2、重建財務核算流程。

　　財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調(diào)研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。

　　3、組織財務檢查。

　　針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監(jiān)和財務公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。

　　三、資金調(diào)度和信貸工作

　　今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。

　　我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

　　1、向金融機構借款

　　本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸xx筆，累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆，累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元，年末貸款金額為xx萬元，增加xx萬元，減少xx萬元，凈增加xx萬元。

　　2、向村鎮(zhèn)借款

　　本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元，歸還xx萬元。

　　3、公司內(nèi)部借款

　　本年度年初余額為x萬元，年末余額為x萬元。其原因是：本年新增集資款x萬元，減少原集資款x萬元，凈新增加x萬元。

　　4、利息支出

　　本年度共支付金融機構借款利息x萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息x萬元，支付集資款利息x萬元，合計支付利息：x萬元。

　　資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

　　四、妥善處理外部各方面的財務關系。

　　與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

　　五、存在的問題

　　我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

　　會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。

　　對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。

　　缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

　　六、xx年工作思路

　　x年度，財務公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：

　　1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領導及時提供相關數(shù)據(jù)以便領導決策進行參考。

　　2、理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。

　　全面突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為公司機關、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務保障工作。

　　在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。

　　3、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。

　　財務公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源;實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。

　　4、根據(jù)集團預算管理指標，跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

　　5、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

　　6、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財務核算工作量將更大，要能準確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。

　　7、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。

　　8、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

　　9、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

　　10、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

　　建筑公司會計述職報告6

　　一年來，我在建筑分公司擔任經(jīng)營部門主管兼財務總管，在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步�，F(xiàn)將我今年的工作情況總結如下：

　　一、發(fā)揮專業(yè)特長，努力鉆研業(yè)務，為分公司發(fā)展奠定基礎

　　去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務工作，主管分公司經(jīng)營部和財務。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢，我開始感到無從入手。經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發(fā)展人脈關系入手找準著力點，通過培育良好的人際和業(yè)務關系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地情況的考察和調(diào)研，通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累，經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研，使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷，及時向公司領導提出了一些關于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。

　　在此基礎上，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關系，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實的基礎。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關系和工作業(yè)績的基礎上進一步開拓業(yè)務市場，實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。

　　二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責

　　雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務和管理能力上仍要進一步強化和提高，在人際關系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領導進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。

　　在下一步工作中，我將認真總結經(jīng)驗教訓，全面考慮公司發(fā)展的相關因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領導詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領域里創(chuàng)造出幾項標志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓力度，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐�？茖W管理好公司的財務工作，合理分配應用每一筆資金，為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領導下，我必將不辱使命，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守！

　　建筑公司會計述職報告7

　　20xx年上半年即將過去，上半年以來工程總承包三部大力開拓建筑市場，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，取得了豐碩成果。

　　財務部緊緊圍繞總承包三部的總體戰(zhàn)略部署，根據(jù)三部年初工作會提出的“效益年”精神和經(jīng)營管理方式的要求，認真貫徹落實國家有關的法規(guī)、政策和集團的有關要求，根據(jù)制訂的財務工作計劃，嚴謹踏實、積極認真開展工作，充分發(fā)揮財會工作的服務、監(jiān)督、管理職能作用，不斷提高管理水平，適應企業(yè)發(fā)展需要。

　　通過全體財會人員共同努力，各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，充分發(fā)揮了財務部的職能作用，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了三部的中心工作，在如何做好成本控制、項目細化管理、資金調(diào)度、保證工程款的支付等方面取得一定成績，但同時也存在一些問題，現(xiàn)總結如下：

　　一、利潤及收款指標完成情況

　　預計實現(xiàn)利潤940萬元，完成集團下達年度指標的51.2%。

　　預計收取工程款12.79億元，完成集團年度指標16.4億元的78%。

　　二、20xx年上半年的主要財務工作

　�。ㄒ唬┬抻啞⑼晟埔�(guī)章制度。結合實際情況，相繼出臺或正在出臺了關于財務管理、成本核實管理、工程款清欠管理等方面的規(guī)章制度，以完善企業(yè)各項內(nèi)部管理制度，建設良好的財務管理內(nèi)外環(huán)境。

　　（二）對各工程項目進行成本核實。從3月起，對XX、XX、XX、XX等4個分公司及景婺黃、天盛金、大劇院土建、301醫(yī)院外科大樓等十幾個工程項目進行了全面的經(jīng)營盤點，對各項目的成本控制、管理費收繳、現(xiàn)場費用開支、預計盈虧等情況進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決并匯報，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠依據(jù)。

　�。ㄈ┱J真完成各項內(nèi)部審計工作。根據(jù)總部的安排，于20xx年4月起對XX分公司原負責人劉永革進行了離任審計，及時出具了離任審計報告，明確了前后責任人的責任，保證了分公司后期的健康發(fā)展，根據(jù)分公司存在的一些問題，提出合理化建議及措施，利于總部在外埠區(qū)域管理的加強。另外，上半年對國家大劇院土建項目部、國家大劇院裝飾項目部進行了階段性審計并及時出具審計報告。

　�。ㄋ模﹫A滿完成各項外部審計工作。

　　積極配合集團公司完成了會計師事務所完成了對我集團20xx年度會計決算工作的審計，會計師事務所重點對國家大劇院裝飾項目部和301醫(yī)院項目部進行了現(xiàn)場審查。

　　4月份起，XX市國資委對我集團機關和各承包部統(tǒng)一進行審計，國資委審計重點對301醫(yī)院項目部進行了現(xiàn)場審查。財務部由專人負責如上各外部審計工作，認真準備各項資料，積極配合協(xié)調(diào)。XX市國資委審計人員對我們的基礎業(yè)務管理和內(nèi)部控制給予充分的認可。

　　（五）加強對成員企業(yè)以集團名義中標項目的財務兼管工作。目前，成員企業(yè)以集團名義中標工程越來越多，我們結合實際情況，出臺了相應的管理辦法，加強對該類工程項目的管理及核算，在加強管理的同時又充當好服務的角色，嚴格了總包管理費以及各項稅費的扣繳工作。

　�。├^續(xù)普及維護財務網(wǎng)絡系統(tǒng)軟件在各項目部、分公司的應用。對新開工的外埠和在京項目成功地完成實施建帳，提高了工作效率，為核算管理的便捷及時提供了強有力的保障。

　　（七）加強資金管理，搞好資金運作。為進一步強化資金管理，促進資金的良性循環(huán)，確保生產(chǎn)經(jīng)營尤其是墊資工程的正常進行，除實行內(nèi)部資金集中調(diào)控使用，量力而行、以收定支外，還有效的利用利息杠桿實行資金有償使用，從而達到三部資金一盤棋，提高了大家的收款積極性。上半年收取工程款12.79億元，圓滿完成集團下達年度指標16.4億元的78%。

　�。ò耍┓e極配合投招標工作。投標保函的辦理一般對時間的要求都比較緊急，財務部專人負責，積極辦理銀行保函近50筆、各類保證金2.5億元以及各類信貸資金證明和擔保等各項業(yè)務，為工程總承包三部的投標工作提供了有力的保障。

　�。ň牛┪覀冞€與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系。

　　半年來，辦理各類完稅證明五份，外出經(jīng)營活動證明重新開戶及續(xù)辦15份；完成稅收方面工作，對所屬項目的稅款扣繳以及各成員企業(yè)以集團名義中標工程的稅款繳納工作認真負責并按規(guī)定完成。

　　三、存在問題：

　�。ㄒ唬┯捎诠こ炭偝邪坷享椖枯^多，業(yè)主拖欠工程款數(shù)額較大且時間較長，目前個別項目處于訴訟階段，需要進一步推進。

　�。ǘ╇S著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，尤其是隨著墊資項目的`增多，資金需求也愈來愈大。為了適應新的形勢發(fā)展，我們在融資渠道、融資能力等方面急需改善和加強。

　　（三）在規(guī)范項目管理體制、理順總分包關系及完善總分包成本核算體系、加強納稅管理、資金管理等方面還要不斷加強完善。

　　四、下半年工作要點

　　20xx年下半年的財務工作，要適應企業(yè)發(fā)展需要，進一步建立并完善資金管理體系、會計核算體系和成本管理體系，加大會計監(jiān)督力度，加速會計信息化進程，用開拓進取的工作思想，科學先進的管理手段迎接新的挑戰(zhàn)。重點要做好以下幾方面的工作：

　　一進一步強化項目預算管理。

　　加強項目管理的預見性、計劃性；貫徹以收定支、收支平衡，略有節(jié)余的增收節(jié)支思想，項目的主要經(jīng)營活動在預算中得到反映，每一項支出都要體現(xiàn)出計劃性、合理性、合法性，預算一經(jīng)確定不得隨意更改。

　　二加強對應收帳款的管理。

　　應收帳款是資金管理的源頭，要繼續(xù)妥善解決歷史遺留的債權問題。要貫徹項目經(jīng)理為資金的清收第一責任人制度，項目經(jīng)理不管是調(diào)到別的項目還是提升到更高的位置，都不能放松對原來所管項目的收款和結算工作。重點加強對拖欠時間長收款難度大的項目的清收工作，對報損項目的債權要緊盯不放，力爭把損失降到最低限度。對部分老的工程項目積極回收尾款，同時配合相關部門做好訴訟工作。

　　三加強會計人員培訓和繼續(xù)教育。

　　目前集團公司即將修訂出臺新的《集團會計核算辦法》，計劃在辦法出臺后，積極組織會計人員進行培訓。

　　四做好財務基礎管理。

　　加強對項目部、分公司財務工作的支持和指導，繼續(xù)完善網(wǎng)絡化財務軟件系統(tǒng)建設，為準確業(yè)務核算、即時監(jiān)督檢查、提高工作效率保駕護航。繼續(xù)完善相關規(guī)章制度，做到有章可循。

　　五加強資金管理，管好用活各種保證金，積極回收工程款，按要求撥付工程款。良好的資金是企業(yè)日常經(jīng)營及發(fā)展壯大必不可缺的保障，要與集團公司相關部門、集團內(nèi)部銀行及相關外部銀行建立良好的內(nèi)部業(yè)務往來，從各方尋求資金支持保障。

　　六合理籌劃各項稅費，同相關稅務部門建立良好關系，維護集團的良好形象。

　　七對項目部、分公司要進一步加大成本監(jiān)管力度、按季進行成本分析，及時發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題，杜絕新的虧損出現(xiàn)。

　　總之，在上半年的工作中，取得了一定的成績和進步，也有不足之處，我們會在今后的工作中不斷努力、不斷進取。