教導主任成績分析會發(fā)言稿
成績分析會可以了解學生的學習情況,成績分析數據可以幫助教師全面了解學生的學習情況。通過分析學生成績的分布和趨勢,教師可以掌握學生整體的學術水平以及個別學生的特點。下面是小編整理的教導主任成績分析會發(fā)言稿(精選11篇),歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家有所幫助。
教導主任成績分析會發(fā)言稿1
尊敬的各位領導:
早上好!
今天我們在這里召開20xx—20xx學年上學期期中考試教學情況專題分析會,這是學校對教學質量高度重視的表現,我們都知道教學質量是學校的生存之本,發(fā)展之源。沒有了教學質量我們談何生存、更談何發(fā)展。剛剛聽了高三年級組對本次期中考試的質量分析,可謂憂喜參半,憂的是清北零的突破、600分數量的提升、一本指標的完成。喜的是我們有大量可塑的臨界生。正如徐安彬主任說的:“255名理科達線一本、59名文科達線一本,211名理科臨界生、71名文科臨界生,合計596人。多么誘人的數據”?梢哉f,我們是大有可為的。不過,再好的牌在手中,落實不到位,也會被你打的稀爛。所以,我今天講的主題是“沉下心來抓落實”。
一是年級組要以清北種子選手為抓手,抓好一對一輔導的落實。
不定期召開清北種子選手的座談會,想其所想,急其所急,及時幫助他們解決學習、生活上的困難。同時根據他們的需求及時調整一對一的復習,需要什么就上什么,哪里缺就不哪里。
二是年級組要以班主任為抓手,緊密地團結班主任,抓好尖子生、臨界生的培養(yǎng)工作的落實。
引導班主任樹立目標意識,剔除僅僅抓學科平均分,而不抓臨界生的意識。明確主攻方法,我們追逐的是清北、600分人數、一本人數。班主任要確實擔起尖子生、臨界生培養(yǎng)的重任。提高班要抓住踩線生,要把踩線生拿在手上,真真切切,了解他們的弱科弱項弱環(huán)節(jié)。要給予時間上的有力保障。重點班重在臨界生的培養(yǎng),認真分析其學習狀況,從學習成績、學習狀態(tài)、弱科現象、思想狀況等方面都要給予關注。以此來擴大一本的人數。小班重在尖子生、600分學生的培養(yǎng)上。制定培養(yǎng)監(jiān)測表,跟蹤培養(yǎng)監(jiān)測,實時調整策略。
三是年級組要以教師為抓手,抓好課堂教學高效的落實。
從四次大考的結果來看,目前我們存在的主要差距是:三個不平衡,三個不平衡是學科與學科之間不平衡、學科內部不平衡、班與班之間不平衡。
1、學科與學科之間不平衡。各學科備課組一定要認真組織分析每次考試的情況,尋找本學科與高考之間的差距,這是考試的重要功能之一。
2、學科內部的不平衡。學科內部的不平衡是指同一學科內教師所代各班的成績差距大,一些學科同樣情況的班級平均分相差高達10分。這嚴重制約學科整體成績的提升。
3、班與班之間的不平衡。各平行班之間的差距也是明顯的。
打鈴上課,打鈴下課,同樣是教師,同樣是當班主任,辛苦投入不一樣,責任心不一樣,下來的結果就不一樣。
鑒于目前的情勢與我們所暴露的問題,我們必須以教師為抓手,抓好教學質量的落實,而教學質量的落實,重在課堂的高效。教師的主陣地是課堂,但課堂教學的現狀不能令人滿意。在課堂教學這塊主陣地上,我們不能把握學情,不能針對學生存在的問題講,更不能解決課堂生成問題,就這樣下來,課堂教學的無效勞動太多。我們拿到一套試題,挨著挨著的從頭講到尾,管他學生懂不懂都講,這是課堂的低效,甚至是無效、負效。
對此,我認為,現階段的高三課堂教學必須做到兩把握,兩回歸。兩把握就是把握考綱,把握學情。把握考綱的難度與維度。把握學情要把握到具體的問題與具體的人。也就是說把我們所預設的模糊的學情轉化成具體的問題與學生個體對接,特別是要了解學困生的問題,了解他們的理解、消化、落實情況如何。這就是解決課堂教學針對性的根本途徑,也是創(chuàng)設高效課堂關鍵所在。
兩回歸是講題要回歸題型,講知識點要回歸知識體系。講題回歸題型才能讓一道具體的題有了典型性、代表性,有了舉一反三的功效。要傳授解題思路,獲取試題暗示信息,過濾試題迷惑信息,提煉試題條件,找到解題突破口。要通過試題功能的開發(fā),在我們做不完所有題的客觀現實中,讓學生有會做所有題的能力。授予方法,提煉能力比單純地給知識更重要。講知識點要回歸知識體系,才能讓學生建立自己的知識網絡,相互聯系,融會貫通,強化綜合運用知識的能力,激發(fā)臨場的悟性,處變不亂,應對自如。
兩把握、兩回歸是課堂教學的最低要求。那句老話大家必須牢牢記住,那就是:強化基礎,注重落實。
四是年級組要以備課組為抓手,抓好試題研究的落實。
每周五的備課組活動,試題研究是主線,是核心內容。團隊合作,集思廣益,挑選、精選適合我們學生的試題。挑選、精備學生存在問題的題。然后精講、拓展。以此來挖掘試卷的有效價值,而不是被試卷牽著走,甚至是被試卷帶偏了。
五是年級組要以班級為抓手,抓好學生安全、紀律、衛(wèi)生的落實。
教學工作是學校的中心工作,安全是保證學校工作正常化的主要保證,在高三最后的197天各班要把安全放在首要位置,確保學生不出任何安全事故,安安全全地把學生送入高考場中。同時,紀律是學習的重要保證,良好的班級紀律是一個班級健康發(fā)展的前提,是形成良好的學習氛圍的保障,沒有鐵的紀律,學生的學習必將是散亂的。衛(wèi)生,是為我們營造一個良好的學習生活環(huán)境必不可少的。不要認為到高三了,即將畢業(yè)了,這些我們都可以不要了。
總之!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們以本次質量分析會為契機,立足本職,團結協作,本著“調整狀態(tài),重心下移,抓住常規(guī),注重落實”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質量,就一定能夠打贏質量攻堅戰(zhàn)。
教導主任成績分析會發(fā)言稿2
各位老師:
大家好!
首先,真誠感謝大家開學兩個月以來的辛勤付出。大家教學和改革兩副擔子一肩挑,班主任課內、課外都是忙,有的老師中午左手拿飯勺吃飯,右手握著筆查資料,批作業(yè)。還有的老師帶病上課、五十多歲還在教學第一線。這些都非常令人備受鼓舞,心存感動。
我今天主要和大家探討兩方面問題:一是期中質量檢測分析,二是教學教研有關問題。
第一方面:期中質量檢測分析總結
一是與兩所兄弟學校平均分對比:四個級部28科,我校有13科第一,占了一半,另外兩家分別是9個和6個第一。我校8科第3名,其他兩校分別為3個、17個,的一科比第二名高出13.5分,最低的一科比第一名差8分。
二是校內高低成績對比:有很多學科分差在10分以上。優(yōu)秀率和上線率都數班級差距最懸殊的接近20人。校內差的越大說明我們進步的空間越大,越值得我們去反思。
校內的詳細數據學校已經印發(fā)給大家了,相信大家都認真將自己的成績和別人做了比對。針對這些數據我想談三點:
第一是怎么看?——態(tài)度決定質量
既然是考試,就總會有上中下,造成差距的因素有班級學生、命題導向,也有個人原因或其他原因。成績雖然未必絕對,但是是對階段性教學質量的檢驗,為我們突破質量提升的瓶頸提供了大概率的參考信息:我們的課堂教學效率高不高?校本教研(集體備課效率)是否真的實效?教師素質有沒有得到提升?從中都可以看出點眉目。我們對待考試不僅要關注成績的高低,更要關注暴露的問題。今天把成績公布出來,不是要批評誰,而是要找到相應的措施來解決存在的問題,樹典型,學經驗,找差距,定措施,跟上來,甚至突出去,這才是我們質量分析的根本所在。
數據是做不得假的,也是最有代表性的,決定孩子的升學的就是這些數據,衡量我們工作績效的的也是這些參數。下次檢測基本上在一個月后,期末考試三校還會聯考,大家應該用心去想下一步該怎么做了。
第二是怎么想?——效率提高質量
以前我們基說過,有的老師從到了實驗中學,教學成績總是位居前列,難道他們總是那么幸運地分到好生源嗎?反觀一下,同教一個班,有的科好,有的科不好;還有的就是個別科落下來了,原因何在?我們認為這才是每一位老師應該反思的問題,認清差距了,找到原因了,才能夠有的放矢。
給老師們一個建議,請你私下調查一下所任教的班級各層次的學生,看看他們怎么評價你的課堂,我們不要問學生喜不喜歡你,你就平心靜氣地問問學生對你上課、對學生聽講有什么看法,問問他們覺得怎能提高這科的成績。學生是一面鏡子,鏡子里可以看到真實的你,真實的課堂。作為學生的代言人,他們的呼聲就代表絕大多數孩子的心聲,我們應該低下身子來聆聽,靜下心來深思考,抬起頭來。
最近有幾件事情給我們的感觸頗深,其中之一來自年輕老師。今年我校有不少年輕老師要么改科,要么新調入,她們深知自己的年輕是優(yōu)點也是缺點,所以都把自己的姿態(tài)放低,上課總比別人晚一節(jié),每天拿著聽課夾去聽課,檢查聽課時有的老師多達三四十節(jié),幾乎一節(jié)課不落。昨天我就遇到好幾位同事又開始新一輪聽課了,可以看出他們學習的心情有多么誠懇與迫切。
差距的存在有其合理性和偶然性,但是經常性的差距、懸殊性的差距就不是偶然,也不夠合理。半個學期就產生這么大的差距,剩下的日子怎么趕?接手一幫孩子,就要對他們和家長有個交代。地里的莊稼今年不長明年接著種,學生的學習是沒有輪回的,不可以逆轉的。教師是一個需要良心的職業(yè),我們的成敗可能會成就或者貽誤了一個甚至一家人。
知恥后勇,見賢思齊。看到差距,就應該去縮?認準榜樣,就應該去看齊。最終目的只有一個:就是要切實提高我們的水平、效率和成績。這兩年我們實行教研組捆綁考核,和成績好的老師同組大家都受益,相信在座的每位都不想成為木桶的短板。希望我們的老師在下次月考中能取得令人滿意的成績。
第二方面:教學教研有關問題。有兩點需要我們特別關注和改進:
1、“大投入,小產出”現象。
目前,低效現象依然存在,體現在課堂、集體教研、備課、批改、作業(yè)、課堂小測等每個環(huán)節(jié)。我們老師教一個學科很累,學生學七八個學科更是辛苦。累,更多的是因為我們教得低效。以前我和幾個主任在一起探討過于君老師改行教地理的例子,大家都覺得她講地理課講得不如專業(yè)老師好,但為什么她能在考試中得滿分?就在于她的課堂效率,她一天講多少就要求學生會多少,不貪多,不冒進。大家不要認為課堂效率就是人家一節(jié)課講了10道題,我講了20道題,這就是我高效,他低效了,這是一廂情愿,甚至事與愿違,適得其反。真正的高效是即使你講了5道題,別人講了10道題的,你的學生學得透、學得精,抓住了要領,怎么問都問不倒,這就是高效。不能做到高效,咱最起碼做到有效。這次考試剛改科的部分老師也都接近滿分,這都很說明問題。
2、質量觀尚未真正落實。
其實,每次考試后第一個質量分析會應該是在組內開,不擺困難,只找經驗和問題,更重要的是找到咱組應該采用什么有效措施來克服困難。質量高與低,取決于老師個人的水平,也取決于教研組的整體合力。會后,我們希望所有備課組長和教研組長,都到各自級部主任和學科主任那里看看自己所在團隊的成績,認真總結經驗,查找原因。偶爾摔一跤不可怕,可怕的是不知道怎樣站起來,不知道被什么絆倒了,結果下一次還在這里摔倒。
去年初三生物組的老師相互聽課、評課、代課,大家在下面坐著聽,你講的不好,先下來,我?guī)湍阒v。大家去聽你的課,開始背書了,一起幫你看著抽學生背,有多少老師能做到這一點?這種做法才真正體現了我們是一家人,體現了團結合作。老師們,誰行誰不行呢?只要我們一起努力,肯定就行。有的老師,從來不參加教研,好像教研組里的每一件事、每一個人都和我無關,這種態(tài)度很不可取,大家都生活在一個集體里,即使咱覺得咱不需要再提高了,咱也可以幫著別人提高一下。什么叫幸福?幸福就是被需要。在組上也是這樣,幫了別人說明我被需要,是真幸福,比多賺錢都要幸福。
第三是怎么做?——方法確定質量
有了態(tài)度和認識,更重要的是要有行動,要理理思路,找準方向。
1、抓理念。理念就是導向,如果一味地“低頭拉車”而不“抬頭看路”,再年輕的牛也只是一頭缺少新思想、按部就班的“老”牛,所拉出來的車也只能是一輛破車。
一要有“實干”理念。實干,就是一要干,二要實、要“韌”,要“苦”,要堅持、要付出辛苦的勞動,要避免盲干。有的教師在平時的教學中,一不看課程標準,二不看考試說明和歷年的考試題,把一些已轉移到高中,或者只要求參考或者了解的內容還一味地往學生頭腦里灌,信息閉塞,目標渺茫,這都是不可取的。
二要有“效益”理念和“均衡”理念。要注意班級之間和內部的均衡發(fā)展,班主任要平衡好各學科,不能無意識地拉大了與平行班間的差距,為什么一個老師教,結果大相勁庭呢?這次考試,有的班級在上次月考中是倒數第一,期中考試上到了前四名,這說明什么?一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任;一個班級的成功取決于班主任的管理理念與行為,班主任是班級的靈魂和主帥,是成敗的關鍵。
2、抓常規(guī)。
一是課堂。課堂是我們導學施教的最主要場所,“課堂一松,課后皆空”,課堂效果的好壞,是教學質量的關鍵因素。我們的課堂教學在一定范圍內還未走出“一言堂”、“多講少練,甚至不練”的老圈子。所謂的“合作與交流,互動與探究”僅僅停留在“虛無飄渺”與“表演作秀”層面,少數課堂紀律松散,有的老師對教材的處理和知識的拓展、整合、遷移不夠。教學中,我們既要做到“嚴而活”更要做到“分而合”。“嚴”就是要嚴肅課堂紀律、嚴守課堂常規(guī)、嚴格要求學生和自我;“活”就是要求我們導得靈活輕松,學生學得活躍愉快!胺帧本褪且獙Σ煌瑢哟蔚膶W生進行分層要求、分層練習、分層指導,“合”就是要求我們廣大教師對學生要全體發(fā)展,共同進步,不能顧了這頭丟了那頭。
二是備課。目前,教研組集體備課還存在以下現象:一是照搬照抄。這次查備課竟然出現了一些花絮,今年的備課上面竟然出現別的組老師的名字,二是形式主義。有的教研組把備課當作任務,導學案備歸備,到了上課時,完全按照自己以前的思路進行講授,導學案只是一種擺設。有的老師自己備的導學案都不用,這不是本末倒置嗎?還有的教研組,導學案集體備課,只說內容,不說教法,結果是上課的老師沒有領會意圖,上的和備課人想的不一樣,備課上課兩張皮,浪費腦力還導致低效。
三是作業(yè)。就是抓住了提質量的關鍵點。要從布置、批改、輔導、訂正等各個環(huán)節(jié)入手,F在多數教研組作業(yè)基本一致,但個別老師無批改或找學生代批,質量得不到保證,學校今后會加大作業(yè)和批改的檢查力度,布置了就必須要批改。也有的老師批改跟上了,暴露出的問題卻沒有及時訂正,補救,沒有發(fā)揮作業(yè)的反饋作用。
3、抓學困生。我們很多人都對學困生的關注程度不夠,口上有手上無,眼里有心里無。職業(yè)責任感告訴我們:對他們的歧視和放棄是一種犯罪。上周我們的辦公會我們嚴格制定一條紀律:從今往后,在實驗中學,不管什么時間、什么人,口中不許再吐出“三類生、差生、拉子”之類的詞語。將人心比自心,我們的孩子受到這種待遇,心中會是什么感受。經驗告訴我們:抓學困生不僅能快速提升平均成績,對于前1/3、前1/5的學生更是有著極大的促進作用,水漲船高,反之亦然。我們曾經探討有的老師的教學成績?yōu)槭裁捶浅:,結論就是他們一個學生也不放棄,初四能說沒有基礎很差的學困生嗎?我們在聽課的時候發(fā)現初四有些同學有的學科一片空白,但在有些老師的課堂上都在背書,都在學習,這就是教學的藝術。
4、抓薄弱學科。人若生病,局部有問題,整個人就不健康;如果對癥下了良藥,患處康復了,整個人也就健康了。所以各年級主任要督促相應學科的教師保質完成學校制定的規(guī)定動作,同時要對加大對薄弱學科的關注力度。老師們,千萬不能讓學生誤在我們手里,要對得起學校對我們的信任,更要對得起學生和家長對我們的期待。
5、做好教學計劃。各級部要督促備課組長制訂詳細的教學計劃,要細到哪節(jié)課講什么內容,不折不扣地落實,不要受任何外在因素的干擾。今年教學時間短,我們必須要嚴控進度,可以適當調整,但幅度不能太大。要控制好作業(yè)量,原則上初一至初三9:30前要休息,初四控制在10點以前,嚴控體罰與變相體罰等現象的發(fā)生。
各位老師,面對成績與不足,我們要保持清醒頭腦,認真尋找差距,一切工作要從提高教育教學質量出發(fā),沉下身去,靜下心來。希望大家都能從自身做起,從現在做起,從遠處著眼,從細處著手,向管理要效益,向課堂要質量,充分發(fā)揮與挖掘全體教師的潛力,實現學校教育教學質量的更快提升。
最后,也算是給大家布置一個任務吧,回去開個教研組質量分析會,每個人寫出一份實實在在的反思,然后在周一放學前上傳到學校網站上,大家共勉。
教導主任成績分析會發(fā)言稿3
敬愛的老師:
今天參加一中高三的質量分析會,很有感觸,我們這支隊伍默默地付出,無私地奉獻,做了大量卓有成效的工作,在此,我向大家表示衷心的感謝!對于質量分析,我認為有兩點是前提,一是分析的各班要具有均衡性,均衡才有可比性;二是試題的質量,試題科學才有可比性,離散度太大,比較結果就不一定很可靠。再有就是,進行考試質量分析的時候,我想還是對事兒不對人,既然大家都是為了把工作做好,那就不要對問題說的太隱晦,是哪個班,哪個學科,哪位教師出了什么問題,都應當直言不諱。下面就質量分析和高三工作談幾點認識和大家共勉。
首先,要處理好質和量的關系?梢哉f全省各名校的前十名都有機會沖擊全省第一名,因此我們想要拿到第一名,就應當關注前十名,以此類推,清華北大如果想考上10人,那培養(yǎng)的著力點就不要放在20名或30名,應當是前100名。同時我們應該特別注意要面向學生整體考慮問題,把基礎盤子做大,不放棄任何一名同學,高分段群體才能被托出來,整體的質量才能提升。
其次,要處理好師與生的關系。剛才大家談到高效課堂、小組合作學習,都非常好。師生關系教師起主導作用,特別是高三復習備考的關鍵階段,教師要發(fā)揮引領作用,這一點非常重要。所以老師們自己得先提升起來,把高考研究透徹,才能把學生培養(yǎng)的更好,這是師生關系的一個方面。師生關系的另一個方面顯得更加重要,那就是教師的愛心,就是愛的教育,老師們要用愛心引領學生由“要我學”向“我要學”轉變,用愛心滋潤學生的心靈,激發(fā)學生的潛能,啟迪學生的智慧,進一步形成良好的學風、班風、校風。要引導學生把高三看作是生命中非常有意義的一個階段,不應該說高考就注定是壓力,學生需要的是快樂學習,高效課堂的宗旨也是這樣的,把快樂學習融入教學的各個環(huán)節(jié),才能全面提升教育教學質量。所以,我們要使學生的心靈在相對輕松的狀態(tài)下,提升學習成績,并使人格更加完善。
再次,我要說一下點、線、面的關系。首先是我校和別的學校之間的關系,就是我們和全省同類學校比優(yōu)勢在哪里?劣勢在哪里?做了什么?還有什么需要做的?復習到哪里了?還有什么是薄弱的?我們可以向兄弟學校學習借鑒什么?這些我們都要深入思考。點線面的關系的另一個方面,就是教師是一個點,教研室是一個線,學年就是一個面。老師們做為教學主體,要努力提升自己,這樣每一個點強了,線和面的發(fā)展就有了基礎。
再有就是關于應試技巧問題。我想,老師們不僅要教會學生怎么答題,還要教會學生怎樣答卷,讓學生知道考試時間怎么分配,絕不是泛泛的指導,而應該做更加深入細致的研究,不同學科間應試技巧也存在差異,要具體問題具體分析,具體對待。
還有一點非常重要,就是怎么能讓學生把學到的東西在考試中有效地發(fā)揮出來,我認為這需要加強對高三學生系統(tǒng)的心理輔導,養(yǎng)成緊張狀態(tài)下的相對輕松的心理狀態(tài),這是一種心理素質,怎么提高這種素質呢?我想就是讓學生把分數的提升和個人的成長聯系起來?荚嚭饬康臉藴适欠謹担鴱牧硪粋角度說又不單單是分數,要讓學生感悟到,高三的過程確實是個人成長的關鍵點,也是學生歷練自己迎接更加重要選擇的前奏,要把高考看成整個人生中不斷拼搏進取的一個點。
今天參加高三學年的質量分析會,看到大家分析的科學性、針對性、專業(yè)性都很強,讓我感到欣慰。xx中是xx教育的代表,也是xx教育自身成長和發(fā)展的希望。祝愿大家,同時也相信大家能在高考中帶領我們的學生取得佳績,不辜負家鄉(xiāng)父老對xx中的殷切希望,用事實、用成績、用無悔的付出向全省人民展現我們群體的良好形象。
教導主任成績分析會發(fā)言稿4
老師們:
轉眼間半個學期已過去,期中考試也于一周前順利結束。在整個考試過程中,秩序井然,紀律嚴明,組織嚴密,考試結果真實,較好的反應了我校這屆初三的真實水平和現狀。這次期中考試從成績看比上學期有進步,這要歸功于全體老師。感謝你們的努力和付出,也感謝你們對初三年級工作的支持。今天,召開期中考試質量分析會:一是對上半學期工作的一個小結,二也是對下半學期工作的一個研討。我們舉行期中總結會,就是要讓我們的老師看到前一段的成績,以便于總結得失,使后一階段的教學工作再上新臺階。
對于前段時間教學工作取得一些成績的原因,我主要談兩個感謝:感謝以孫校長為首的學校領導對我的大力支持。在班主任和任課老師的選擇上首先考慮初三,在勞動衛(wèi)生方面優(yōu)待初三,在后勤服務方面優(yōu)先考慮初三。第二要感謝全體初三老師。從開學到現在,我們全體初三老師本著對事業(yè)的責任心、對同學們的負責,在教育的道路上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),辛勤付出。張燕老師雖年齡最長,除了教學外,還擔任著班主任;東水主任,身兼多職,多頭忙活;延坤、路偉、秀園一邊搞教學,一邊忙孩子;秀梅也是跨年級上課。還有其他老師排除各種干擾,把教學工作放在第一位,默默無聞地奉獻著?梢哉f,正是老師們的這種積極向上精神,才使我們的教學取得這樣的成績。
當然,從期中考試中,我們發(fā)現在我們的教學中還存在著一些問題,值得我們關注:
一、教學上
(1)、就初三來說,我們的尖子生還不夠突出,與我們的目標還有距離,需要在教學中逐步提高,使我們的第一梯隊的學生更具爆發(fā)力,爭取在最后的中考顯現其優(yōu)勢。
(2)、需要進一步提高邊緣生的成績,促使更多的同學進入第一梯隊。
。3)、學生的偏科問題不容忽視。以此次考試為例,多名同學都存在差科,差科成了制約總成績的“瓶頸”,需要我們去補差。
。4)、有的課容量比較小,而且很少有中考滲透。
。5)、課堂講課時學法指導少,學生活動少,有的老師只是為了完成這節(jié)課的教學任務。
(6)、個別老師課堂上不能激發(fā)學生學習興趣,與學生溝通交流少,甚至和部分學生形成對立面。
(7)個別教師還不能處理好個人困難與學校工作之間的關系。
二、班級管理方面:
初三年級整體情況不錯,學習風氣比較好。但也還存在著一些不足,主要表現在:
(1)班級紀律不穩(wěn)定,有時班主任老師跟緊了,好一些,班主任老師不在時,紀律就比較亂,學生自我管理比較差。
。2)學生學習抓得不緊,學習主動性差,還有的不能按時完成作業(yè),有的學生厭學情緒嚴重,無所謂態(tài)度嚴重。主動問問題的學生少;學生學習方法較死板;學生不會合理安排時間,不能有效學習;課后不復習;運用知識不夠靈活;缺乏主動性,對老師的講解分析不加重視;學生對難題缺乏信心和攻堅精神;學生缺乏運用基礎知識進行自主學習和創(chuàng)新的能力。
。3)班級兩極分化嚴重,導致老師上課兩頭不能兼顧。
為此,對年前教學工作提幾點建議:
1、各科老師在教學中注意教學進度。做好計劃,及時選擇復習資料。
2、在趕進度的同時,一定要注意加強基礎知識的學習,以免囫圇吞棗,做夾生飯,給下一步的復習帶來難度。俗話說:“萬變不離其宗!敝锌伎荚囶}就是再難,它還是脫離不了書本上的基礎知識,如果基礎知識掌握扎實了,應考能力也就更強一些。這種思路也要滲透給學生,尤其是中等以下的學生,與其花力氣摳難題,不如多用些時間扎實地掌握好基礎知識。
3、加大課堂容量,拓展知識深度,適當聯系往年的中考試題。尤其是理科科目的教學,一定不能局限于課本知識,要拓寬思路,多滲透一些有難度的題型和解題方法,提高學生的解題能力和實際運用能力。大家也都感受到近兩年來中考出題時具有的“基礎與創(chuàng)新結合”的特征。這就要求老師備課時要多搜集一些中考題型,有針對性地進行講解和滲透中考知識點。
4、搞好補差。那么,如何補。
(1)、前提是靠自己,這個自己即是我們的學生也是我們的老師,訂好計劃,慢慢來,爭取逐步提高。
。2)、內容是從基礎抓起。對于差科以教材為重點,強化基礎,不追求偏難題。考試能將基礎題的分數得住即可。
(3)、適當傾斜,各任課老師在班主任的協調之下,每天擠出固定時間讓學生傾斜薄弱學科。對于薄弱學科,一定要盯住不放,不能松懈。
。4)、持之以恒,每天不需要投入多少,貴在堅持,中考前一定會有提高。
5、注意勞逸適度,提高效率
我們有些老師恨鐵不成鋼,希望通過大量的作業(yè)來喚起學生對這種門學科的重視,從而導致個別班級個別科目作業(yè)量過大,不僅沒有取得想要的效果,反而導致了學生的逆反心理,進入一個惡性循環(huán)狀態(tài),從而對整個班級的學習產生了負面的影響。個別老師的投入不僅已經占用了學生僅有的課間10分鐘,甚至還影響到了下一節(jié)課。我們師生都要學會合理利用時間,從而才能提高教與學的效率。
6、任課教師和班主任老師都應加強對學生學習方法的指導,可以組織進行一些學習方法的交流,也可以推薦給學生一些效率比較高的學習方法。
總之,希望全體初三年級老師同心協力做好自己的教育教學工作,為明年的中考打下堅實的基礎。
教導主任成績分析會發(fā)言稿5
各位領導、老師:
大家下午好!
今天,我們在這里召開“學校第二學期期中考試質量分析會”,目的是認真、理性的分析、總結本次期中考試我校教學質量情況,部署今后的教學工作,進一步牢固樹立“質量強!钡囊庾R,切實加強教學管理,深化教學改革,動員全體教師堅定信心,努力拼搏,力爭在期末考試獲得更大的進步!
今天的教學質量分析會共有4項議程:
。1)兩位教師代表做典型發(fā)言
。2)由我對語數學科成績進行分析
(3)佟主任分析英語、科學學科考試情況
(4)校長作總結
在會議正式開始之前,我強調兩點要求:
。1)請所有與會人員暫時把你的手機調到震動或靜音狀態(tài)
。2)請認真傾聽并保持會場的安靜;
教學質量分析會現在開始
1、下面進行會議議程的第一項:兩位教師代表做典型發(fā)言
首先發(fā)言的是李xx老師:李老師工作踏實,任勞任怨,有著高度的責任感,就像一頭不知疲倦的老黃牛,辛勤忙碌在低年級教學的一線。讓我們一起聆聽最樸實,也最有效的幾點提高成績的做法。
接下來發(fā)言的是孟xx老師:孟老師兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不僅把班級工作搞得有聲有色,而且善于思考,總結方法,讓我們一起來聽聽她的寶貴經驗。
聽著兩位老師的發(fā)言,她們平時在工作中的點點滴滴,用心用情工作的情景,可以說令我們歷歷在目。
一份耕耘,一份收獲。在過去的歲月里,她們不但付出了艱辛和努力,而且讓自己的智慧結出了碩果,取得了很不錯的成績,是我們全體教師學習的榜樣。
2、下面進行會議議程的第二項:
由我對語數學科成績進行分析
3、下面進行會議議程的第三項:
佟主任分析英語、科學學科考試情況
4、下面進行會議議程的第四項:請校長作總結,大家歡迎
總結過去不容樂觀,展望未來任務艱巨。教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。在余下的一個多月的時間里,在教學方面,我們將會有更多的動作,從多方面對教師和學生進行培養(yǎng)、關注和管理。比如:繼續(xù)加強常規(guī)管理,加強高效課堂的研究,開展切實、有效、豐富多彩的學生活動等。我們堅信,有校長的高瞻遠矚,全體教師的腳踏實地,開拓創(chuàng)新,銳意進取,我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階!
教導主任成績分析會發(fā)言稿6
各位老師:
開學至今,總的評價一句話,整個年級成員熱情高、干勁大、狀態(tài)好。各位手中都有了一張數據分析表,剛才級部也就期中數據作了一個簡潔的分析。從數據中可看出,我們這一群老師確實不一般,這次考試是我們優(yōu)秀的又一次展示,學生進入初三后在各位的辛勤付出下取得了長足的進步;但作為追求卓越的我們來講,更要把這次考試作為我們看清問題的一個窗口,所以,我們要以此為契機,查找不足,解決問題。因為我們擁有一個共同的名字叫“外國語”,我們是外國語大家庭中一家人,沿用我們一老主任的話說,跟家里人相處要較真,有啥要直說,才不憋曲。我們是關起門來較真,但走出門去叫好!家丑不外揚!借此機會,我想就質量分析談幾個關鍵詞。
第一句話:正視自我!
學校層面組織的質量分析固然重要,還有比學校組織的質量分析更重要的,那就是各備課組各個班級各位老師的自我分析。分析得失,找出差距,拿出有效改進措施。做到這一點是需要自身的勇氣的!不一味把責任歸結于學生身上,生源既成事實,那就在班風教風學風教法學法上多琢磨,多下功夫。我們的自我分析就是要把某個班級、某個學科、某個老師的成功經驗轉通過自我學習變?yōu)橹笇ё晕业淖呦虺晒Φ慕涷!想要個人繼續(xù)提高,除了課前課后做足功課之外,我認為很關鍵的是要正視自己的教學能力,反思自己的課堂教學?赏ㄟ^聽課、請同事來聽課這種方式來為自己診斷把脈,看看在哪方面比較欠缺,是備課、語言表達、教材處理、課堂組織、教學方式、還是個人素養(yǎng)等。其實每個人教有自己的優(yōu)缺點,聽課是雙方共同學習。即使教的再好的老師,他也不敢說,他很完美,他不用學了。或者應該說,教得好的老師正是因為他愿意學,且善于學;ハ嗦犝n,也是互相幫助。
第二句話:樂于合作!
教師個人的教學質量固然重要,還有比個人的教學質量更為重要的,那就是你所在班級所在教研組的的整體質量。今年的辦公室安排是非常利于集體研討的,目前教研組的研討氛圍整體較好,但學科與學科間,個體與個體間還存在差距。我個人認為,競爭是必然存在的,但是同備課組老師不要互相傾軋,而是齊心協力,共同提高,一致對外。這樣的工作環(huán)境會讓人產生歸屬感與安全感。教得好的老師別擔心好東西與別人分享后,會讓別人超越,那是低看了自己。要知道人的智慧是開發(fā)不盡的。實際上,進步是共同的,當你在幫助別人進步時,你自己也會往前走,你會思考得更深入,你會有更多的智慧產生。同時,如果通過你的幫助,身后一直有人追尋著你腳步,有人與人結伴而行,那種感覺一定是很美妙的。要有打整體戰(zhàn)的意識。(舉段XX、徐XX的例子)團結才有力量。ㄍ饨缯f某某校好,指的是一個整體)三個臭皮匠頂個諸葛亮,更多的教研探討與分享會讓每一個人受益。我真的希望每一個老師都能意識到聽課在自己教學生涯中的重要性,希望備課組、班主任團體真正形成互相學習、互相幫助這樣的氛圍。
第三句話:善于跟蹤。
跟綜學生也是一門學問,跟綜什么樣的學生?采取什么樣的跟綜方法?跟綜反饋如何體現?這一系列問題的落實是要好好研究學習的。班級老師間要經常通氣,家校間要密切聯系,師生要真誠溝通交流,這就是我們今天開會標題叫“目中有人才有路,心中有愛才有度”。要有針對性地做好考試后的個別座談和分類指導,突破學生學習的制約瓶頸?荚囯m然結束了,數字是蒼白的,但是考試數據的背后卻隱藏著一個個鮮活生命個體的喜怒憂思,所以這個時候恰恰是老師們跟進座談和心理疏導工作的最佳時機?嫉煤玫耐瑢W需要老師的表揚和鼓勵,以便百尺竿頭更進一步;考得一般的同學需要老師的激勵和點撥,以便克服缺點迎難而上;考得不好的同學,需要老師的關愛和呵護,以便讓他們帶著尊重和溫暖學有所得。
第四句話:理解支持。
談到理解與支持,我要代表級部主任級部委員說幾句話:學校行政會上決定的全校性要求,級部必然要傳達,必然要貫徹落實。假使個人對學校層面的決策有想法有建議,也是先執(zhí)行再與學校交換意見,不希望也不能出現消極抵觸的現象。比如升旗儀式、兩操自修、集中學習、辦公常規(guī)、車輛停放、班級衛(wèi)生包干、辦公室衛(wèi)生、及時關燈、多媒體門窗關鎖……我們在學生面前的形象在不知不覺中影響學生。(今早一班級升旗儀式十幾個學生逗留教室)這樣給班級學生的感覺就是太自由散漫,自然班級就難有凝聚力!凡事要有集體意識、大局意識,不因小失大。
最后匯總成兩句話:堅持正面宣傳,鼓勵士氣,提高學生的自信力與戰(zhàn)斗力;堅持嚴格管理,正確引導,調動學生的自控力與自約力。
教導主任成績分析會發(fā)言稿7
各位老師:
這次考試由于處于校慶工作最忙的時候,我?guī)缀鯖]到現場,因此沒有什么發(fā)言權,其實即使守著現場,我也不知該說什么,除了英語學科略懂一些,對別的學科我決不敢班門弄斧,這不是謙虛,一點自知之明而已。接下去我要說也只是個人想法,大家盡可以直言不諱地給予反駁與建議。
一、我看期中考:充滿信心
從這次期中考試的成績來看,我覺得很樂觀,7A26個,6A43個,全科及格人數112個,1D以上143個,初二會考在會考老師及班主任的努力下,成績很好,生物優(yōu)秀率54%,地理優(yōu)秀率62.5%,及格率都在90%左右,這兩科成績絕不會成為中考的后腿,那么依此看來,前途光明,我的樂觀情有可緣。
二、我看教學:形勢嚴峻
1、嚴峻的因素
一是進度。包括這一周,接下去的教學時間只有7周,以及不到兩周的復習考試。我們的英語進度就是上完這本書都得抓緊,估計提前上下學期的功課只能免談。而以往的經驗是多上下學期兩周的課程。雪上加霜的是,我們中考又提前了近兩周。和以往比起來少了的一個月的復習時間,而本來能復習的時間就不到4個月,現在相當于少了四分之一。原因出在哪,大家都知道,暑假沒補課,周末也沒,再加上沒有晚自修,進度也就上不去了。
二是心中沒底。這次考試成績雖然樂觀,一味盲目樂觀也不行。根據學校的要求,我們現在的考試題目大都比較基礎,是不是能和中考接上軌?還有,這次考試成績有多少水分也得自己擰一下,我先強調一下,免得引起誤解,個人認為每次考試存在一定的水份是必然現象,高考尚且如此,并不是說我們偷看得特別利害,F代通訊這么發(fā)達,防不勝防,這水份如果不自己擰一下,也會讓我們產生麻痹思想。這些話對大家說,其實也是對我自己說的,我本人絕不喜歡平時虛假繁榮,到了真正的考試再慘不忍睹,喜歡盡力去做,開心去做,對得起自己的內心最重要。說這些有些像自我標榜,但我相信大多數老師想法和我一樣的,只不過我說出來了而已。我們是人,擺脫不了靈魂的制約。
2、再說課堂
增加時間的可能性免談,能想辦法的就是課堂效率了。學生是主體,大家都會說,我更愿意這樣表述,教師是主持,學生是演員,如果有誰還處在自己是演員,學生是觀眾,那么可以肯定地說,方法錯了。課堂是學生學習的過程,盡量調動學生主動參與,而不是昏昏沉沉的聽。如果我是校長,我還真會堅持教師講課時間不能超過25分鐘之類的規(guī)定,可惜我永遠也成不了校長,所以只能說說而已。當然這25分鐘也不是絕對的,分配也很有技巧,大家應該不會誤解為老師一口氣講完吧,大家應該也沒見過主持人一口氣把所有的主持詞講完就走人的。還有那20分鐘的備課也不是簡單的,如何調動他們的參與因學科而異,設問、討論、競賽、反饋表演、做練習、做活動等等,如果沒有做好備課,是沒法很好地調動學生參與那20分鐘的學習的,如果學生傻傻地和我們對恃,那么還是讓我們口若懸河吧。
總之,我們一天擁有的教學時間是固定的,用得好等于成功,因此課還是好好準備,而且不妨考慮一下我的“少講”的建議。
三、我看體育:前途是光明的,道路是曲折的
林勇老師要我說說體育考試,那么我勉為其難地說一下。首先我很樂觀,樂觀有原因有以下幾方面:
一是我們的體育老師有一個增加到3個,一個人負責兩個班,任務減為三分之一。
二是體育不存在后進生,因為后進生一般體育都不差,體育過不了關的大多數是聽話喜靜的人,這些人容易大都脾氣溫和,推推就能動。當然我也不排斥個別情況特殊的,如果是這種情況,可以將名單上交給班主任協助。
三是我們年段的班主任隊伍無可挑剔,倒不是說每個人都是工作狂之類的,但他們都是盡職而又彬彬有禮的人,這類人有兩個優(yōu)點:一是死要面子,不樂意拖人后腿,二是不會推脫,只好樂于助人,呵。體育老師盡管將困難提交給班主任,相信大家一定能合作愉快。
一點個人體會,我家孩子絕對是小腦不發(fā)達的人,初三上的體育摸底考試中短跑9秒多,成績零分,中考短跑7秒6,體育總成績A,到了高中后,他的體育還是不時要補考,養(yǎng)中比較嚴,得補考到及格,否則拿不到學分,不能畢業(yè),所以不及格同學大都自己去練。這個例子說明中考體育實在不難,另,這種考完試后不及格跟蹤補考到及格的方法能不能借鑒?
樂觀之余也擔憂。一個和尚挑水吃,二個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃,這絕不是貶低我們的體育老師,而是人之常情,從心里學上來講叫責任分擔效應。為了更好地完成工作,我想還是提前做好分工,具體該怎么做當然還是得體育老師們安排。從經驗來看,體育考試時間一般在四月份,請體育老師根據往年的經驗給出體育鍛煉的計劃。
就說這些,歡迎指正。
教導主任成績分析會發(fā)言稿8
各位老師:
剛才陸校長就七、八年級期中考試進行了數據分析,數據分析全面、詳盡,暴露出了我們學科教學自身存在的問題,有很強的說服力。相信大家在這個會議之前,在拿到學生的試卷,看過學生的分數后,各自也進行過反思總結。
出現問題的原因是多方面的,有學生本身智力的因素,也有學生自身存在的非智力因素,如:學習態(tài)度不端正、主觀上不努力、比較懈怠,也有我們自身教學上存在的疏漏。
我們無法改變學生的智力,但學生身上存在的學習態(tài)度不端正,主觀上不努力,平時自身教學上的疏漏,我們是可以通過后天的努力改變的。
1、加強對學生進行勤奮學習精神的宣傳教育。多樹勤奮學習的正面典型,用身邊勤奮學習的典型事跡教育本班同學,讓典型人物的勤奮精神感染其他人,讓他們學有榜樣,同時也營造了班級良好的學習氛圍。
2、重視與學生的溝通與交流,關注學生的進步與成長。與學生的談心工作很重要,不能少。談心工作能讓學生體驗到老師對他的關心幫助,拉近你與學生的情感距離,提高你今后做學生思想工作的有效性,點燃學生向往進步的激情,增加學生進取的內驅力。
平時,教師要關注學生的每一點進步,關注學生在成長過程中的每一個細微的變化,精心準備好每一次與學生談心的內容,讓學生體驗到你因他的`進步而喜悅,因他的退步而憂慮的情感。
談心工作,要開展而且要反復進行。
3、精心準備每節(jié)課,認真上好每節(jié)課。備好課,是上好課的前提條件,提高課堂效率,上好課,又是質量提升的重要保證。教師要精心備好每節(jié)課,來不得敷衍馬虎。對已有教案要認真閱讀,針對本班實情和平時自己的知識經驗積累,對現有的教案作調整。做到:課不備好不進課堂。
4、培植優(yōu)等生,抓好學困生。優(yōu)等生在平時就要注意培植,培植好優(yōu)等生是我們今后完成升學目標的重要保證,事關學校今后的發(fā)展,是重中之重的工作。
抓好學困生是提高班級均分的最有效的途徑,同時也是一個班級良好的班風學風形成的重要環(huán)節(jié)。學困生抓好了問題生的隊伍就會越來越小,學困生抓不好,這些學困生就很容易轉化為問題生,問題生隊伍就會越來越大,我們的工作就會越做越難做。
5、課任老師上課時要提前到班,下課后要延時離開。利用提前與延時的時間與學生交流溝通,既可增加師生感情,又可以避免課間沒有老師在場而出現的管理真空。
6、安排好下午第四節(jié)課。以往,各班下午的第四節(jié)課,主要是班主任上班,極少數主要學科的任課老師也能主動跟班主任要這樣的課,還有部分主要學科的任課老師就很少看到他們上班的身影,完完全全成了教授式的上課,這樣恐怕不行。我們平時就很少有時間上班對學生進行輔導,如果下午的第四節(jié)課,你也不想上上班,你這門學科在課堂教學以后出現的新問題就沒有時間去解決了。
我們主張,各班將下午第四節(jié)課,分配給本班主要學科的任課教師,這樣就可避免一個班級只有班主任一個人喝獨角戲或少數任課老師經常不上班的現象,如果班上任課老師需要下午的第四節(jié)課,可以與當日應上班的老師協調一下。
教導主任成績分析會發(fā)言稿9
各位老師:
在中心校的統(tǒng)一安排下,我校日組織了一至六年級期中考試?荚嚨慕Y果能更全面的檢驗前一段時間教學的效果、發(fā)現問題、找出不足,為下一段教學工作的改進提供依據。下面就我校本次考試結果及今后教學工作做一個匯報:
一、考試組織情況分析
本次考試前根據整個教學進度的安排,學校統(tǒng)一組織全體教師,就如何搞好復習課進行了專題講座。有經驗的老師傾囊而授,大家受益匪淺。學校非常重視本次期中考試,除開主題班隊會外,監(jiān)考實行同級同科交差監(jiān)考,考場嚴格按照期末的要求進行,每班五列六行,桌子外反,閱卷同科同辦公室共閱。在學校的認真組織下,期中考試體現了嚴肅性和重要性,監(jiān)考嚴格,基本上杜絕了作弊現象,閱卷嚴肅認真,成績較為真實。
二、試卷分析
本次考試,從任課老師的交流來看(英語除外),教師們對大部分試卷的評價較好,試題做到了緊扣教材,注重基礎,難易適中,比較適宜我們學生完成,總的來說能夠起到階段檢測的作用。
三、成績分析
本次考試,學?傮w上比去年上一個層次,尤其是一年級比去年同期進步很大,二年級的數學優(yōu)秀率達到70%,語文成績優(yōu)秀率達60%,都比去年同期有大幅度的提高;三年級比較平穩(wěn);四年級數學有所突破,優(yōu)秀率達到70。5%;五六年級語文整體實力強,優(yōu)秀率達到80%左右。
四、存在的問題及對策
這一次考試暴露出學生普遍基礎差的嚴重問題:一年級不少學生中數學不會計算、不會答題,優(yōu)差懸殊;一年級語文優(yōu)差懸殊尤其嚴重,后進生在拼音生字詞句上沒有打好基礎,沒有學習興趣,更沒有良好的學習習慣,需采取有效的教學方法,盡可能的提高后進生的成績;二三五年級同樣在不同程度上存在以上問題;四六年級中,基礎較好,優(yōu)差生較平衡,但是缺少成績特別優(yōu)異的學生;六年級語文在閱讀理解中,有部分學生需要加強對短文內容和題目意思的理解,方能減少錯誤,今后應該加強這方面的訓練,并在訓練中掌握答題方法或技巧;六年級數學個別學生極差,另,應用題普遍差,主要表現在不能理解題目意思,不能理清思路,還存在計算粗心大意的情況,對此,在今后一個多月的時間內,教學的策略是避開難題、步步扎實、穩(wěn)中求升。
五、下一步工作的重點和要求
1、做好常規(guī)教學工作。
要求各位教師深入備課,認真上課,及時批改作業(yè),積極聽課學習他人先進教學經驗和方法,提高教育教學水平。
2、形成良好的校風學風,培養(yǎng)學生的學習興趣。
期中考試后,各班要進行獎勵,既要獎勵考試考得好的,也要獎勵分數不高但進步很大的學生,從而激發(fā)學生的學習興趣;要減輕學生壓力,杜絕厭學情緒;適當開展一些文體活動、班級競賽活動,增強班級凝聚力,讓學生在學習之余找到一些健康有益的快樂。力爭每個班形成良好的班風,全校形成良好的學風。
3、加強優(yōu)差生輔導工作。
教師要結合學生實際情況逐一分析,尤其是名次靠前的學生,培養(yǎng)優(yōu)等生,帶領全班學生,共同進步。找較差學生談話,改正不良的學習習慣,鼓勁加油,采取各種形式進行輔導,還可以優(yōu)生幫差生等方式,鞏固差生的基礎。力求提高和突破。
教導主任成績分析會發(fā)言稿10
各位老師:
高三第二次月考也已經結束,高三年級正處于第一輪復習的關鍵階段,但我們的工作還存在著一些差距。今天就是針對我們的差距講一些與教學相關的要求、措施與做法。
一、目前存在的主要差距
從兩次月考的結果看,目前我們存在的主要差距是:三個不平衡與一個不明顯:三個不平衡是學科與學科之間不平衡、學科內部不平衡、班與班之間不平衡;一個不明顯是指對學困生的幫扶效果不明顯。
1、學科與學科之間不平衡。各學科備課組一定要認真組織分析兩次月考的情況,尋找本學科與高考之間的差距,這是月考的重要功能之一。
2、學科內部的不平衡。學科內部的不平衡是指同一學科內教師所代各班的成績差距大,一些學科同樣情況的班級及格率相差高達20%。這嚴重制約學科整體成績的提升。
3、班與班之間的不平衡。各平行班之間的差距也是明顯的。打鈴上課,打鈴下課,同樣是教師,同樣是當班主任,辛苦投入不一樣,責任心不一樣,下來的結果就不一樣。
4、對踩線生的幫扶效果不明顯。這里所說的踩線生指一本、二本踩線生,是人數不少的部分人。現在我們暴露出來的最明顯的問題就是對踩線生的幫扶效果不明顯。從兩次月考的軌跡走向看,那些可上可下的學生不是上去了,而是下來了。三年的辛苦,成敗的衡量標尺就在于此。這些人下來就是最大的失敗,說明我們在教學實踐中沒有把踩線生拿到手,幫扶措施不得力,所以各班要制定踩線生幫扶的具體細則并認真組織實施。 鑒于目前的情勢與我們所暴露的問題,我想與大家坦誠地談一些想法看法,希望我們能夠達成共識,改變這一現狀。這就是我今天要說的第二個問題。
二、改變現狀的三個方面
1、用心做事。
我們所說的用心,是用心去做事,遇到問題解決它,遇到困難克服它,只要你有積極向上的心態(tài),你有強烈的責任意識,那么辦法總比困難多;用心不是用心找理由找借口。如果心思用在找理由找借口上面,我們可以找到不計其數的理由和借口。困難面前互相推諉,責任面前不敢擔當,那我們還做什么事?用心做事的四個關鍵詞是:重點、心態(tài)、責任、辛苦。
、胖攸c。我們必須重點明確,達成共識,形成合力。必須有明確主攻方向,齊心協力。必須解決實際問題,而不是表面的忙忙碌碌,F在我們的主攻任務:重點班就是出高分學生,就是要選準苗子,有針對性的培養(yǎng);平行班就是幫扶踩線生,一定要把幫扶對象拿在手上,真真切切,了解他們的弱科弱項薄弱環(huán)節(jié)。要給予時間上的有力保障,空間上的師生對位。弱科之所以弱,就是因為這些學生對這門課程的學習興趣沒有,動力沒有,自覺性、主動性更沒有。要讓他們自覺地投入這種科目的學習是不現實的。所以需要我們老師與這些學生直接對接,在教學的各個環(huán)節(jié)——課前輔導、課上提問、作業(yè)批閱、考后總結等都必須關注到這些學生。在一定階段中讓學生“敢拿敢放”,在薄弱學科上投入時間和精力。這就需要我們的老師要用真誠的心和學生交流與合作,課上課下有計劃地對接起來,這樣堅守,才能有效。
、菩膽B(tài)。要有積極向上全力爭取的心態(tài)。不管做什么事,都要向前看,向上看。這是一個人應有的基本心態(tài),做教師教書育人為人師表更應有這樣的心態(tài)。面對我們的現狀,向前看,向上看,總能找到我們存在的問題,總能想出趕超前進的辦法;面對我們的現狀,向下看,向后看,總會找到我們安于現狀,固步自封的理由。
、秦熑巍N艺f的責任就是擔當責任,要有責任意識,內心強大的人才能有擔當意識。首先,我們的班主任要勇于擔當,同樣一個教師,在別的班成績是正數第一,在你班卻是倒數第一,作為班主任的你必須找出你自身的原因。同時,作為代課教師當你的成績落后時,你更應面對同一個班的學生你的成績在這個班里為什么不是最好?作為任課教師應擔當什么責任?教師是各自學科成績的第一責任人。各自主動擔當責任,換來的才是班主任與科任教師之間的真誠合作。
⑷辛苦。不論是管理,還是教學,起決定作用的說到底還是辛苦。沒有辛苦,一切都無從談起。一個好的班主任,一個好代課教師不是憑經驗,而是靠辛苦地付出,全身心地投入,除此之外,別無捷徑。
2、有效教學
高三上學期半個學期過去了,可資我們利用的時間已經越來越少。我們必須緊急行動起來,抓住關鍵,突出重點,有效工作,創(chuàng)造佳績。
我們的主陣地是課堂,但課堂教學的現狀不能令人滿意。在課堂教學這塊主陣地上,我們不能把握學情,不能針對學生存在的問題講,更不能解決課堂生成問題,就這樣下來,課堂教學的無效勞動太多。高三高考學科課時最少的有7節(jié),多的有10節(jié)。課時夠多了,我當了20年管教學的副校長,從來沒有看到過這么多的課時。所以現在不是課少的問題,是如何提高課堂效益的問題,我們老師們一定要認真研究研究。我們拿到一套題目,挨到挨到的從頭講到尾,管他學生懂不懂都講,哪有那么多課?
所以就課堂教學的現狀,我強調老師們必須做到兩把握,兩回歸。兩把握就是把握考綱,把握學情。把握考綱的難度與維度。把握學情要把握到具體的問題與具體的人。也就是說把我們所預設的模糊的學情轉化成具體的問題與學生個體對接,特別是要了解學困生的問題,了解他們的理解、消化、落實情況如何。這就是解決課堂教學針對性的根本途徑,也是創(chuàng)設高效課堂關鍵所在。
兩回歸是講題要回歸題型,講知識點要回歸知識體系。講題回歸題型才能讓一道具體的題有了典型性、代表性,有了舉一反三的功效。要傳授解題思路,獲取試題暗示信息,過濾試題迷惑信息,提煉試題條件,找到解題突破口。要通過試題功能的開發(fā),在我們做不完所有題的客觀現實中,讓學生有會做所有題的能力。授予方法,提煉能力比單純地給知識更重要。講知識點要回歸知識體系,才能讓學生建立自己的知識網絡,相互聯系,融會貫通,強化綜合運用知識的能力,激發(fā)臨場的悟性,處變不亂,應對自如。 兩把握、兩回歸是課堂教學的最低要求。那句老話大家必須牢牢記住,那就是:強化基礎,注重落實。
3、共同堅守
現實是嚴峻的,這一點已是我們的共識。堅守是一種承諾,承諾了的必須堅守。下面的幾點就是我們必須做到的,也是我與大家的共同承諾:
、拍昙壗M嚴格檢查。年級組必須全面嚴格檢查教學過程的各個環(huán)節(jié)工作,以求落到實處,落實到老師個體。
、迫w老師要對教學負責,對教學成績負責。課上課下按規(guī)矩來,把學困生拿在手上,放在心上。按學校與年級組的要求把握好教學過程的各個環(huán)節(jié)。
、前嘀魅我獙Π囡L負責。班風表現在各個方面,如學風、考風、紀律、衛(wèi)生,班主任要負起責任來,像收交作業(yè)這樣的細節(jié)也要了解,不能遺漏。
、葌湔n組長要對本學科的整體復習計劃負責。復習的內容要控制在適量、適度、適宜的范圍。每次月考或統(tǒng)考題,學科組長只要有條件,必須提前做出答案,以供教師討論參考。
老師們,在這不到一百天的時間里,放下心事,真誠地用心做事,全力以赴,齊心協力,把工作做細做好做到位。只有這樣我們才能面對結果無怨無悔;也只有這樣,我們才能達到我們預期的目的。
教導主任成績分析會發(fā)言稿11
敬愛的老師,親愛的同學們:
在大家的共同努力下,期中考試于11月10—11日順利結束。本來定于上周召開的表彰會由于天氣原因而延遲到今天。召開表彰大會,為的是經驗教訓,查漏補缺,以利再戰(zhàn),更好地促進同學們努力學習,進一步提高學習成績,爭取在下一階段的學習中有新的突破。下面我就這次考試的情況做一簡單的。
在安排考試時,學校各處室團結協作,所有班子成員全部參與;在監(jiān)考過程中,絕大多數教師守時、守紀,操作規(guī)范,沒有出現任何紕漏;在評卷中,學校教師全員上陣,周五(11日)晚上加班加點評卷,歷史、地理、數學等評卷組堅持到12點多,為成績的及時揭曉付出了心血。
在整個考試過程中,組織嚴密,秩序井然,紀律嚴明,各位同學嚴守考紀,誠信考試,用心答卷,沒有出現舞弊現象,考試成績真實。為各位教師分析成績真實數據,為學校調整工作思路了保障。今后學校將始終如一的嚴抓考風考紀,絕不手軟,希望同學們不要把希望寄托在抄襲作弊上。
這次考試縣教研室統(tǒng)沒有對小學三四年級的成績進行對比,只統(tǒng)計了全縣初中23個單位的成績,我校七年級歷史第五名,語文、地理第八名,其它各學科第七名,綜合排名第七,雖然不是名列前茅,但也令人滿意,因為我們生源的基礎不太好,沒有招到尖子生。在開學前的分班考試中,低分成績特別多,甚至還有部分學生的成績是個位數。與之相比,這次期中考試還是取得了較大的進步,這與各位家人默默無聞的付出、持之以恒的堅持是分不開的。
這次表彰設置六個獎項:年級總分前十名的思源之星;班級總分前五名的班級之星;單科總分前三名的學科之星;各班評出五名學習態(tài)度端正、綜合表現好的學習;教師教學優(yōu)勝獎,按年級學科教師人數30%的比例設獎;班級最佳團隊獎,年級班數40%的比例設獎。各類獎項共計515個。
同學們優(yōu)異成績的取得,靠的是良好的學習方法,主動的學習;靠的是老師們的教學,細心輔導。半個學期以來,各位家人忙的透不過氣來,有的家人帶病還堅持工作,但大家都沒有怨言,任勞任怨,這就是教師職業(yè)道德最好的詮釋。
家人們,付出與收獲是成正比的,在這次考試中,30位家人所教學科成績優(yōu)異,獲得了教學優(yōu)勝獎,他們這些成績的取得,不僅與先進的教學理念和方法有關,更與課余時間爭分奪秒認真輔導分不開。
面對考試成績,總是有人歡喜有人憂。家人們知道“勝敗乃兵家常事”,對于一次考試的成功,我們不能盲目樂觀。應該說,良好的開端是成功的一半,那另一半就是你要善于,不停地拼搏;對于考試的失利,我覺得也未必是壞事,俗話說:塞翁失馬,焉知禍福。失敗是一支清醒劑,是不斷成功的動力,即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起。永不言敗,才是我們前行道路上最大的動力!期中考試已經結束,一次考試并不是句號,更不是人生的全部。人生道路有風和日麗的日子,也有陰雨連綿的歲月,你不能左右天氣,卻可以改變心情,你不能改變容貌,卻可以展現笑容,你不能改變世界,卻可以改變自己。一句話:態(tài)度決定一切!我們要從暫時的喜悅中走出來,從暫時的沮喪中走出來,勝不驕,敗不餒,及時調整自己,為期末考試早作準備。
最后,我希借期中考試的東風,認真經驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在期末考試中爭創(chuàng)佳績。
【教導主任成績分析會發(fā)言稿】相關文章:
小學期末成績教導主任評語-期末評語12-31
班主任成績分析會發(fā)言稿03-24
期中成績分析會年級主任發(fā)言稿(精選22篇)11-18
期中成績分析會年級主任發(fā)言稿范文(精選23篇)11-22
成績分析會發(fā)言稿06-21
教導主任培訓體會08-08
教導主任述職報告06-26
教導主任的述職報告03-25
小學教導主任計劃03-07
教導主任述職報告10-29