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教研組長會議發(fā)言稿

時間:2022-02-14 18:26:56 教研組長會議發(fā)言稿 我要投稿

教研組長會議發(fā)言稿

  一、教研定義

  教研組長是學(xué)校進行學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人,根據(jù)教務(wù)處的安排負責、 組織和實施本學(xué)科的教研、教改等活動。教研組長是教研組的靈魂與核心,直接影響著該教研組的活動質(zhì)量。一個好的教研組長既能帶出一個優(yōu)秀的教研組,又是教研組活動順利開展的重要先決條件。

  二、教研組長會議發(fā)言稿(精選20篇)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的,歡迎閱讀與收藏。

  教研組長會議發(fā)言稿1

  為了使教研組、備課組活動制度化,規(guī)范化,實效化,進一步促進教學(xué)質(zhì)量的提升,提高教研和備課效率,今天這個會議的目的就是使大家明晰責任,更新觀念,統(tǒng)一認識,立即行動,以更加飽滿的熱情投入到教研教學(xué)活動中去,為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高作出應(yīng)有的貢獻!

  新課程實施以來,備課組的作用及意義正在得到加強,備課組其實是縮小版的教研組,但教研組和備課組既有其從屬的關(guān)系、又有不同的側(cè)重。教研組是教學(xué)管理的縱線,側(cè)重點在宏觀上,抓教學(xué)研究、教學(xué)方向、特色創(chuàng)建、教學(xué)培訓(xùn)、教師培養(yǎng),服務(wù)各備課組。備課組是教學(xué)管理的橫線,側(cè)重點在于微觀,備課組要組織好年級的學(xué)科的教學(xué)工作,直面年級和具體的學(xué)生,抓好具體教學(xué)任務(wù)的落實,完成常規(guī)教學(xué)要求,確保教學(xué)質(zhì)量落到實處。

  一、組長的作用

  教研組、備課組是學(xué)校學(xué)科教師集體進行教學(xué)研究的基本組織,其健全程度和工作水平如何,直接關(guān)系著教學(xué)質(zhì)量的高低和教師的專業(yè)成長。而在學(xué)校的教學(xué)研究活動中,組長有著舉足輕重的作用。人們常說一個好組長就是一個好學(xué)科。

  (一)職責

  教研組長、備課組長不是學(xué)校工作的傳聲筒和事務(wù)員。組長的工作不能只是傳達學(xué)校布置的工作,作為組長,要更多地去思考如何建設(shè)教研組、備課組文化,如何開展教學(xué)研究,更多地去考慮如何提高教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)教研能力和教學(xué)質(zhì)量,把自己對教育的激情與理想傳遞給組內(nèi)的每一位教師;把思想的光芒散布在組內(nèi)的每一位教師的心頭;憑借自己的感召力把組內(nèi)的每一位教師凝集成一個整體。使這個整體成為學(xué)校建設(shè)、質(zhì)量提升的一個個的增長點。

  具體講組長有以下幾個職責:

  1、組長必須能以身作則,做出榜樣。人們常說榜樣的力量是無窮的,有什么樣的組長就有什么樣的教師,組長如果不能以身作則,就很難領(lǐng)導(dǎo)好本組教師開展工作。

  2、負責教研組和備課組的建設(shè)。教研組、備課組建設(shè)包括組員的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、紀律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。組長要樹立正確的輿論導(dǎo)向,帶領(lǐng)全組成員不斷學(xué)習(xí),積極工作,使之成為一個團結(jié)向上的集體。團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出效益,團結(jié)出競爭力。組長要深入了解每一位教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)特長、工作過程,掌握第一手資料,這就要求組長要經(jīng)常聽課,經(jīng)常檢查教師的教案作業(yè),只有了解真實情況,才可以用好每一個教師,發(fā)揮好每一個教師的作用。組長要確定教研組、備課組建設(shè)的遠期目標和短期目標,制定具體實施的規(guī)劃,監(jiān)控實施過程,努力達成預(yù)期目標(包括教師業(yè)務(wù)水平的整體提高、名師和青年教師的培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量和競賽等次提升、教研組特色創(chuàng)建和教科研成果等等)。

  3、抓好教學(xué)研究。根據(jù)教學(xué)實際,組織本組全體成員學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)理論。積極主動落實學(xué)校的教研任務(wù),主動抓好過程的指導(dǎo)和管理,形成可推廣性的教研成果。目前,我校教研的著力點、落腳點在于提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量,扎實推進高效課堂,提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點在于以實際教學(xué)當中的難題疑點作為研究課題,組織教師群策群力,攻堅克難,研究出解決辦法,同時要注意總結(jié)提煉,使教科研深深扎根于教學(xué)實際的沃土,使其具有真正的生命力。

  4、高效組織本組教學(xué)活動。組長要把握本學(xué)科教學(xué)的方向和目標。為實施本組建設(shè)的各項目標,積極主動地設(shè)計科學(xué)的活動載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人。備課組長要特別重視集體備課,克服備課活動的形式主義,以踏石留印,抓鐵有痕的工作精神,抓好教學(xué)常規(guī)的具體落實。

  5、指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師。我校青年教師培養(yǎng)猶為緊迫。青年教師是我校今后教育教學(xué)工作的主力軍,根據(jù)青年教師可塑性強的特點,對青年教師的管理要嚴慈相濟,既要關(guān)心他們的生活,又要關(guān)心他們的專業(yè)成長。平時,也要對他們多講講為人處事的道理,要給他們壓擔子、搭臺子、引路子,促使他們快速成長。立足于課堂,抓好常規(guī),從基本功要求做起是青年教師培養(yǎng)的唯一途徑。

  總之,每一位組長要心中有責任,手中有本事,行動見成效,要未雨綢繆促使工作的有序開展;精心打造教研組民主、和諧的教研和工作氛圍;科學(xué)引領(lǐng)本組教學(xué)研究的順利推進。

  二、對組長自身及工作的要求:

  (1)組長應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者。只有組長自己愛學(xué)習(xí),才能要求和督促組員學(xué)習(xí)。以自己的勤學(xué)精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。有什么樣的組長就有什么樣的教研風(fēng)氣。一個不學(xué)無術(shù)、不愛學(xué)習(xí)鉆研、工作不嚴謹,游來蕩去的組長必定帶出一個“土郎中”式的教師。

  (2)組長應(yīng)該是業(yè)務(wù)尖子。我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應(yīng)該是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)組長應(yīng)該是本校的“領(lǐng)軍人物”。從這點上講,組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的老師,他要和教師共同成長,他要與學(xué)生共同發(fā)展,他要負責聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。正如教育家蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學(xué)大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術(shù)家和詩人”。

  (3)組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和實踐者。組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)。在現(xiàn)實教學(xué)問題中探尋破解難題的突破點,在教育理論中尋覓教學(xué)探究的支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉改革創(chuàng)新的拓展點,這應(yīng)該成為教師專業(yè)成長的重要方式。

  (4)組長應(yīng)是一個合作者。組長面對的教師形形色色,對于不同、差異、甚至另類的教師要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是通過組長的精誠合作,才使每個教師在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,共享發(fā)展成果。

  (5)組長應(yīng)是一個無私者。這是組長的角色定位。一個只知道自己利益的組長是不可能得到群眾擁護的,當然他也就得不到教師的尊重和愛戴,他的領(lǐng)導(dǎo)能力就會大打折扣。組長應(yīng)該關(guān)注組內(nèi)教師的利益、關(guān)注學(xué)校發(fā)展,通過組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。我們要求組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。

  (6)組長應(yīng)是一個服務(wù)者。組長屬于不是“官員”的領(lǐng)導(dǎo),卻要與領(lǐng)導(dǎo)一樣,具有“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識。為廣大教師提供力所能及的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)。

  組長是教研組、備課組建設(shè)的核心,是學(xué)校教學(xué)和研究的關(guān)鍵。只有不斷強化組長在學(xué)校教學(xué)中的核心地位,充分發(fā)揮各位組長的能動性和創(chuàng)造性,促進組長不斷學(xué)習(xí)、思考、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)動組長的工作積極性,才能提高教研活動的實效性,最終提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  三、教研組、備課組開展活動的程序:

  1.精心準備。每一次活動前,組長要根據(jù)工作計劃,精心策劃,不打無準備之仗。該自己準備的自己準備,該讓教師準備的讓教師準備;顒忧斑M行審核,做到安排緊湊,言簡意賅,切中要害,努力讓每一個參加教研活動的教師有收獲,讓有缺席的教師感到遺憾,讓所有教師對教研活動成為一種期待。

  2.精彩過程,精彩源于細節(jié)

  (1)、要加強理論和經(jīng)驗學(xué)習(xí)。新課程體系的構(gòu)建,新理念、新思維、新策略的產(chǎn)生都需要學(xué)習(xí)。 “知識共享”需要一個平臺,而教研組、備課組就是一個平臺。它可以是一篇文章,也可以是幾篇文章中特別有用的部分,可以是外面的教學(xué)經(jīng)驗,也可以是本組教師的教學(xué)經(jīng)驗和成功案例。不管來自哪里,主講人必須做過精心準備,必須是具有共鳴的東西。

  (2)、搞好聽課評議。聽課評議,首先由施教者簡述設(shè)計過程和施教感悟,然后主評人從教學(xué)理念、教學(xué)目標和要求、教學(xué)重點和難點、教學(xué)策略,施教過程等方面指出施教者的亮點,缺點或改進部分,其他教師補充,重點談不足部分或只談不足部分。教師的課堂可以有錯誤,但不可以沒有亮點;有效提問的檢驗標準是不是有信息溝通;集體回答效果的差異;思維訓(xùn)練的時間和空間夠不夠,教學(xué)中能否貼近學(xué)生生活實際、社會熱點、最新科技等;半開放性和開放性問題探討有沒有,教學(xué)設(shè)計是否合理等等,都應(yīng)該作為評議的重點。

  (3)、要研究教師的主導(dǎo)性;教師要了解學(xué)情,教師駕馭課堂和應(yīng)對水平、應(yīng)對能力的提高;重視課堂教學(xué)過程中生成性問題的解決。

  (4)、布置作業(yè)的研究

  現(xiàn)在學(xué)生抄作業(yè)情況比較嚴重,是什么導(dǎo)致了學(xué)生抄作業(yè)?發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題。如果是個案就要找學(xué)生談話研究;如果是普遍性的問題就是老師的責任了。

  對于作業(yè)我們要求:

  三布置:布置發(fā)展學(xué)生思維的作業(yè)、布置發(fā)現(xiàn)規(guī)律和方法的作業(yè)、布置拓展視野、引導(dǎo)探究、提升能力的作業(yè)。

  四不布置:不布置學(xué)生做不完的作業(yè)、不布置老師無力批改的作業(yè)、不布置未經(jīng)老師做過的作業(yè)、不布置學(xué)生不會的作業(yè)。

  三及時:及時批閱、及時反饋、及時講評。

  (5)、抓常規(guī)落實的研究

  1、三清:日清、周結(jié)、月過關(guān)。

  2、抓好糾錯過關(guān),落實好隔日練和二次過關(guān)滿分答卷。

  3、規(guī)范訓(xùn)練:訓(xùn)練必須目的明確,要有針對性。如易錯題訓(xùn)練、能力題訓(xùn)練、書寫規(guī)范訓(xùn)練、綜合能力訓(xùn)練等。

  (6)、學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究

  1、結(jié)合高中學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理特點,定期作學(xué)法指導(dǎo)。

  2、在課堂教學(xué)中,要求教師將學(xué)法指導(dǎo)體現(xiàn)在備課中,并貫穿于整個課堂教學(xué)中,有針對性解決學(xué)習(xí)中存在的問題。

  3、推舉優(yōu)秀生、單科成績優(yōu)異者、進步較快的學(xué)生做典型發(fā)言,讓成功者增加自信,讓后進者到成功的啟示,在交流中培養(yǎng)起學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,進一步調(diào)動學(xué)生的積極性。

  本學(xué)期主要工作:

  1、制定教研組、備課組工作計劃、個人教學(xué)工作計劃。周五前將電子稿、紙質(zhì)稿交教務(wù)處。

  2、組織好第五屆北中大講堂活動。

  3、各備課組組內(nèi)聽評課活動、高三示范課。

  4、理化生體育學(xué)科教學(xué)觀摩課活動。

  5、高效課堂推進活動。

  6、青年教師業(yè)務(wù)測試。

  教研組長會議發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  下午好!

  我是來自xx中心小學(xué)的o老師,首先祝各位在新的一年里生活愉快,事業(yè)更上一層樓。

  我們的學(xué)校位處長興西北部,是革命老區(qū)的一所農(nóng)村學(xué)校。學(xué)校規(guī)模不是很大,外來務(wù)工人員孩子較多,約占30%左右,情況復(fù)雜。在教育教學(xué)上取得一定成績有一定困難。但是我們在陳浙杰校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,由全體中層的精心組織,指導(dǎo),經(jīng)過我們?nèi)w老師的努力,取得了巨大成績,我們感到恨滿意。上學(xué)期末三年級科學(xué)監(jiān)測全縣排第九位,在農(nóng)村學(xué)校名列前茅。與英語學(xué)科合計排第2名,與和平小學(xué)并列。去年x月新初一監(jiān)測,我們學(xué)校的畢業(yè)生總體成績也名列前茅,在農(nóng)村學(xué)校中排列第三,僅次于城鎮(zhèn)學(xué)校。因此我們學(xué)校取得的成績是巨大的。

  回顧一學(xué)期來成績,首先得益于我們有一個非常敬業(yè)的教師團體,像我們解啟順老師,長廣出來的,學(xué)會計的,非科學(xué)專業(yè),但是這位老師有非常強的成就動機,非常勤奮,細心好學(xué),克服了專業(yè)的不足。還有我們邵金根老師,老教師了,也非?炭嘤霉。這兩位老師不懂就問,在教給學(xué)生之前總是反復(fù)推敲,,學(xué)生練的,自己先做一遍。有時為摸個知識點,我們經(jīng)常在一起探討,甚至爭論。也許我們的老師,專業(yè)知識結(jié)構(gòu)上不是很完美,但憑著一股沖勁,一定會取得成績。

  我們?nèi)〉贸煽兊牡诙䝼原因,是如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣方面下功夫。所以,一些學(xué)生實驗、演示實驗有條件必須做。沒有條件創(chuàng)造條件也要做,動腦筋找替代實驗,拓展實驗。這樣學(xué)生興趣提高了,學(xué)習(xí)成績就會提高。

  第三個原因,學(xué)校精心組織,開展了幾項有代表性的意義重大的活動。如少先隊安排護綠行動給植物掛名片、在新四軍紅色講解員的基礎(chǔ)上選拔一批金釘子小小講解員等活動,極大地激發(fā)了學(xué)習(xí)科學(xué)的積極性,增強了愛家鄉(xiāng),愛科學(xué)的情懷。

  本學(xué)習(xí),我們將進一步發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,以飽滿的熱情投入到教育教學(xué)活動中來。

  重點抓好教研組工作,研究教材教法;盤活學(xué)校的裝備,努力做到實驗開出率達到100%;在少先隊的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)深化金釘子小小講解員活動、護綠行動為植物掛名片;依托縣第三屆科技節(jié)認真組織、辦好科技小論文、科技小制作等活動。

  教研組長會議發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)專家老師們:

  大家上午好!

  按照慣例,先表表心情:

  第一是緊張。不緊張,不出汗,不正常。特別是今天,面對的是全縣語文教學(xué)線上的一線教師代表,更是誠惶誠恐。人要被別人記住有兩種最有效地方式:一種是最好,一種是最壞。如出言不慎,弄出什么笑料,我看是吃不了,兜著走,受用一輩子了!

  第二是感謝:感謝教研室李老師的抬愛,讓我能有這個機會與各位同仁交流學(xué)習(xí)。

  第三是慚愧:只不過一介凡夫,沒有什么鴻篇巨論,只有一點個人的心得體會,孤陋之聞,貽笑大方。所以有說的不周之處,還希望各位寬宏大量,批評指正!

  表完心情,下面我想先談一談我們語文老師,二句話:想說愛你不容易!愛你真的好難!語文宛如在水一方,我們?nèi)绾尾拍茏呓?/p>

  第一我們應(yīng)該有敬業(yè)精神,千萬不可妄自菲薄。如果說老師是弱勢群體,那么語文老師又是這個弱勢中的弱勢。語文是最被歧視的,因為漢語是我們的母語,誰都會,開口就是,容易讓人麻痹,產(chǎn)生熟悉的陌生。于是那些功利性較強的學(xué)科,譬如數(shù)學(xué)、英語等自然會引起更多人的關(guān)注,這種急功近利的風(fēng)氣已經(jīng)蔚然,語文正被一步一步邊緣化。放眼偌大的縣城,街頭巷尾,到處都是補習(xí)班,卻鮮有補習(xí)語文的,就是有也不過是一碗搭菜。是我們語文老師懶惰嗎?不是。因為我們語文老師傳統(tǒng)的良心道德尚未泯滅,在堅守著我們心中的那道底線。因為我們都知道,語文不是一朝一夕就能立竿見影的,神仙來了,也奈何語文沒法。

  “冰凍三尺非一日之寒。”語文是個慢功夫。如果把數(shù)理化比作油炸食品,語文就是燉煮的藝術(shù)。現(xiàn)在還有幾人有耐心去等待,去靜心膜拜。大家的信仰早已與時俱進,變得更加世故圓滑。數(shù)學(xué)有奧數(shù),英語有奧英,物理有奧物,一切都與世界接軌,在中國這個日益多元化的國家,通用的東西往往受到追捧,可是語文沒有奧語,只有他是民族的。民族的,大家都有的,不是奇貨沒有可居的資本。當傳統(tǒng)受到冷落,我們的信仰也就隨著沒落。

  沒有信仰,道德的底線就會淪喪,物欲便會泛濫。在物欲一統(tǒng)的天下,語文就成為天下最廉價的商品。有人戲謔,中學(xué)生有三怕:一怕文言文;二怕寫作文;三怕周樹人。聽后,無法可想。仿佛語文是摧毀學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的罪魁禍首。文言文,國之精粹,可惜太遙遠,太難啃,誰還有這份誠心,就是學(xué)好了,寫給誰看,說給誰聽,不如學(xué)好一門外語,到時大有用場。寫作文,又不想成為作家,再說也沒有這份閑心獨述性靈,老師在叮囑,家長在嘆息,無非就是為了那幾十分,一個字俗;關(guān)于周樹人,作家中的民族英雄,一塊徹頭徹尾的硬骨頭,難啃啊,再說在這和平年代,誰還喜歡這種咄咄逼人的架勢。語文就這樣尷尬的存在著。我在外面,如果有人問我,我不會說我是語文老師。

  如果有人問我是教什么的,我羞于回答我是語文老師,從這點上說,我不是一名稱職的敬業(yè)的語文老師。但在我心底還是熱愛著這門邊緣而又古老的學(xué)科。在課堂上我會聚精會神,全力以赴,為了教好每堂課,我會與同事們討論商議。在課余,我也會絞盡腦汁為一堂課進行多種預(yù)設(shè)。只有此時,我才會體會到作為一個語文老師的價值所在:因為學(xué)生喜歡,沒有人睡大覺,還有一些忠實的粉絲。作為一個語文老師,我覺得有這些就應(yīng)該心滿意足了。在意識形態(tài)上,在大環(huán)境下,我可能背叛語文,但在語文教學(xué)上,我會傾注我所有的熱血與心血,做一個稱職的讓學(xué)生銘記的語文老師。課堂就是我們唯一可以守候根據(jù)地,雖然這是一條潺潺的小溪,涓涓細流,終可匯成江海。我們現(xiàn)在唯一能做的,也就是從敬畏課堂開始,去重塑我們語文老師那顆業(yè)已羸弱的心,用敬畏去成就敬業(yè)精神,讓精神使我們內(nèi)心強大!

  教研組長會議發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!

  今天,非常榮幸代表我們英語教研組在這里發(fā)言。英語教研組的全體老師在過去的一學(xué)期里精誠團結(jié),同心協(xié)作,教學(xué)、教研工作踏踏實實,備課組活動井然有序,老教師起到了率先垂范,以身作則的示范作用。年輕老師虛心好學(xué),真誠地向老教師請教,教育教學(xué)水平有了長足的發(fā)展,教學(xué)經(jīng)驗得到了進一步的提升,教學(xué)成績的有了突飛猛進的發(fā)展。這些成績的取得,離不開教務(wù)處的悉心關(guān)心、重視和指導(dǎo),更是我們?nèi)M教師和全體學(xué)生團結(jié)合作,努力拼搏的結(jié)果。我們的做法不足為道,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,是想要鞭策我們英語組繼續(xù)努力,今后我們定會不負眾望,F(xiàn)在我將我們一些不成熟的做法匯報給在座的各位,真誠地希望得到大家的指正和幫助。觀點不同之處,敬請諒解!

  一、制定嚴密合理的教研組工作計劃,按照計劃分步實施組織英語教學(xué)研討工作

  學(xué)期初,我們英語教研組就開始按照市、縣教研室的有關(guān)文件精神,根據(jù)校長室和教務(wù)處的計劃、安排,制定適合英語教研組的工作計劃,對一學(xué)期的教研工作進行合理的規(guī)劃和安排,盡量做到合情、合理、合適。把學(xué)習(xí)教學(xué)理論和教學(xué)方法作為教學(xué)研討的重要部分。對于計劃安排的內(nèi)容,如果因為其他的因素被沖擊掉的,也會利用適當?shù)臋C會或者是在下一次的教研活動時進行彌補。盡量做到計劃的全面實施。確保教研組工作計劃的有效性!

  在平時教研活動以及備課組活動的時候,我們首先要進行理論學(xué)習(xí),文章有的是我們自己寫的,也有的是從網(wǎng)上下載的,還有的是報刊雜志上面的論文。但是在下載或者是學(xué)習(xí)之前,要進行充分的修改,盡量做到切合我們教研活動的內(nèi)容。

  二、正視現(xiàn)實,進行課堂改革,扭轉(zhuǎn)落后面貌

  英語是語言學(xué)科、也是基礎(chǔ)學(xué)科,語言教學(xué)涉及的知識面廣,可以說,學(xué)生英語成績的高低直接關(guān)系到每一屆學(xué)生的高考命運。我們這幾年學(xué)生的英語基礎(chǔ)不夠扎實,厭學(xué)已經(jīng)是不爭事實。不少學(xué)生對英語的學(xué)習(xí)已經(jīng)沒有任何的興趣可言。教研組在活動的時候,對這方面的問題展開了熱烈的探討和研究。大家經(jīng)過比較,覺得在學(xué)生普遍對學(xué)習(xí)英語的興趣下滑的情況下,只有通過堅持不懈的努力,通過強化對學(xué)生基礎(chǔ)知識和基本能力的培養(yǎng),才能確保學(xué)生不掉隊。不拖后腿或者是少拖后腿!盡自己最大的努力來改變比較困難的英語教學(xué)現(xiàn)狀。

  三、定期開設(shè)具有針對性的公開課、組織全體老師聽課、評課,研討。

  為了搞好教研活動,不搞花架子。扎扎實實地做點事情。英語教研組定期進行大組活動。每月舉行一次集體活動,由三個年級組輪流承擔。針對實際教學(xué)中的某一個具體問題進行探討。由備課組確定研討的內(nèi)容,指定專人準備,拿出具體的教學(xué)方案。再由備課組全體老師共同分析教案,確定上課的方式,教學(xué)的目標、教學(xué)的重點和難點,甚至是教學(xué)的過程中所要使用的教學(xué)語言,都進行細致的推敲、確定。然后利用公開課的形式,展現(xiàn)在所有老師的面前!通過教學(xué)研討、全體老師能夠得到實實在在的收益和提高。教學(xué)水平得到很大的提升。特別是一些參與上課的年輕的老師,在老教師的督促、輔導(dǎo)、幫助之下,膽子練得更大了,臉皮更堅韌了,水平和經(jīng)驗也豐富了。而那些沒有上課的老師,通過自己的觀摩學(xué)習(xí),再加上聆聽一些具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師們的精彩的點評,受益匪淺,他們對英語教研活動的理解、支持的程度也得到了進一步的加強。

  在教研活動時,我們并不是簡單的、一味地通過說好話來進行評課,而是采取嚴格的程序。首先,由上課的老師用5-10分鐘的時間來說課,談?wù)勛约旱氖窃趺礃?gòu)思、安排這一節(jié)課的。當初有什么打算,在其他老教師的點撥之后,有什么想法,做法;通過一節(jié)課的備課、修改,再備課,上課、有哪些收獲。然后分別由每個備課組安排一位具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師和一位年輕的教師分別代表各自備課組進行發(fā)言。認真剖析教學(xué)的閃光點和不足之處。并且深刻地談?wù)勛约郝犝n以后的感受和體會。一般說來,即使就是一個非常年輕的沒有任何教學(xué)經(jīng)驗的老師,通過這樣的2-3年的訓(xùn)練和培養(yǎng),肯定會成為淮海中學(xué)高中英語教學(xué)的一面旗手!

  四、做好教學(xué)六認真的檢查督促。

  英語教學(xué)的實質(zhì)是進行足夠的有實際成效的訓(xùn)練,通過訓(xùn)練,學(xué)生可以反饋自己的學(xué)習(xí)的得與失。由于時間的限制,五嚴禁令的發(fā)布,不少教學(xué)活動和教學(xué)內(nèi)容難以及時完成。因此充分發(fā)揮英語教師的主觀能動性,加快工作的節(jié)奏和效能,確保教學(xué)計劃和教學(xué)任務(wù)的及時完成。這就勢必要求全體學(xué)生能夠積極主動地配合老師,做好教學(xué)的相關(guān)工作。作為教研組,主要是做好對教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和提醒,幫助教師及時做好教學(xué)備課、上課、批閱、輔導(dǎo)、考試、講評工作。與大家一起抓好業(yè)務(wù),提高教師的教學(xué)成績。按照教務(wù)處的指令,定期對教師的業(yè)務(wù)進行檢查,并做好記錄,做好上傳下達的作用。確保教學(xué)工作的正常開展。

  五、組織實施“青藍工程”,充分發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用

  在我們英語教研組,我們嚴格按照教務(wù)處的要求,強化對年輕老師的業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和幫助。特別是沒有高中教學(xué)經(jīng)驗的老師和教學(xué)經(jīng)驗比較欠缺的老師實行青藍工程。師傅聽徒弟的課每周不少于一節(jié),徒弟每周至少要聽指導(dǎo)老師兩節(jié)課。并且在聽課筆記上要寫出聽課的實際感受!自己對課堂設(shè)計的評價等等,在上學(xué)期,經(jīng)過近年來的青藍工程的培養(yǎng),莊倩倩、徐華平、朱小香、周云、陳靜、楊曄、郭桂賢、支立功、黃海云、馮妮妮、馮菊、沙志娟、孫勇等一批年輕的老師成為高中英語教學(xué)的骨干。他們的教學(xué)的成績有了突飛猛進的提高,甚至超過了自己的指導(dǎo)老師!老教師犧牲自己、甘為人梯的精神值得我們?nèi)w英語教師的敬佩。

  六、備課組每一位教師團結(jié)合作,有計劃、高效率努力拼搏

  高三年級的英語教學(xué)是我們教研組工作的主力線,全體高三英語老師為了淮海中學(xué)2011年高考的成功,在李成斌、徐周文兩位備課組長的帶領(lǐng)下,加強教學(xué)的研討,制定出高三年級組的英語教學(xué)進度計劃和復(fù)習(xí)計劃。利用一切可以利用的方法和手段,強化對學(xué)生雙基能力的培養(yǎng),加強學(xué)生的詞匯記憶、背誦和默寫。通過對學(xué)生閱讀理解能力的訓(xùn)練和聽力技能的培養(yǎng),來提高學(xué)生的成績。在日常教學(xué)的過程中,年輕教師主動分擔各種繁雜的工作,老教師們細心關(guān)懷幫助年輕教師的成長。高三年級學(xué)生參加全國中學(xué)生英語廣播電視口語大賽獲得二等獎。這些工作成績都是全體高三英語老師通力協(xié)作的結(jié)果!他們的辛勤勞動,必將為淮海中學(xué)2011年的高考立下汗馬功勞。

  高二年級英語組在杜鳳伯組長的帶領(lǐng)下,團結(jié)一致向前看。大家齊心協(xié)力,共同謀劃。鄭遠、李錦榮、顏兆順、程永春、蔣其國、劉桂榮等老字輩的老師具有全局意識、能嚴格按照備課組的布置,按時完成教案電子稿的編寫工作。能主動分擔練習(xí)的編寫、印制、分發(fā)工作。高二年級英語備課組的各項教學(xué)工作得以順利的開展,既要歸功于杜鳳伯組長的人格魅力,全體老教師的以身作則,更要感謝的是全體老師的合作精神。

  高一年級英語備課組在唐洋和羅斌兩位組長的帶領(lǐng)下,緊密合作,大家心往一處想、勁往一處使,積極配合備課組工作,對于備課組分配的任務(wù)積極、主動、按時完成。許多老師不講價錢,記得上次,周云老師上公開課,全體英語老師通力協(xié)作,對教案進行修改、補充、提出各種各樣合理的建議和修改的意見,周云老師本人放棄吃午飯和午休,在辦公室里面修改教案。莊倩倩老師能夠認真地閱讀集體備課教案,把握教學(xué)的重點和難點,根據(jù)教學(xué)的目標,切合班級的具體實際,大膽地對集體備課教案進行整編組合、公開課上得精彩,上出了特色,得到了同行們的好評。他們的刻苦精神真的令人感動、令人欣喜,更值得我們大家的學(xué)校和效仿。同時也充分地說明并代表了淮海中學(xué)英語教研組的全體老師的工作熱情、個人的內(nèi)涵,以及努力拼搏的精神。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!面對過去,我們感慨萬千!面對未來,我們豪情滿懷!今后,我們將一如既往、準確定位、扎實工作,為迎接更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!

  謝謝大家!

  教研組長會議發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位教研組長:

  大家好!

  在這我首先要作一下自我檢討,因為忙于應(yīng)付教導(dǎo)處的一些雜務(wù),本來這一會議是要在9月份開的,一直拖到了現(xiàn)在。今年吳老師一直忙于“雙基”的驗收,所以從開學(xué)到現(xiàn)在,我已安排了200多節(jié)的代課,至此一直就沒從教研上下多大的功夫。也算是“不務(wù)正業(yè)“了。

  在此我要感謝各位教研組長的關(guān)心和支持。

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞與否,除了學(xué)校的辦學(xué)理念,辦學(xué)模式正確與否,關(guān)鍵在于各學(xué)科的建設(shè)強弱與否。學(xué)科建設(shè)起決定作用的是教研組,由此可見,教研組長的在學(xué)校的教學(xué)組織實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。做好學(xué)科建設(shè)和教研組建設(shè)就是抓好教師的隊伍建設(shè),而教研組要靠制度,靠組長,沒有一套行之有效,簡約明了的制度,教研組建設(shè)就是一句空話。所以我們制定了一份《教研組考核辦法》,這一份辦法我們已經(jīng)試行了幾個學(xué)期,總的來說效果是比較顯著的,但是也發(fā)現(xiàn)了不少的問題,有的教研組像是為了應(yīng)付而去完成任務(wù)。在剛剛教研室調(diào)研反饋上老師們提了17條建議,這些建議當中就有許多是值得我們借鑒和深思的。當中提到我們的教研活動不要空洞,泛泛而談,而要切合實際,要具有可操作性和實效性。因些,我認為我們教研組建設(shè)可從以下幾個方面來抓。

  1、必須在時間、地點、人數(shù)和內(nèi)容上保證教研組的活動。切實落實教研組的月活動和周活動報表制度,通過這一制度促進教研組的教研活動,提高教研組教研活動水平,保證教研組活動的質(zhì)量。這個學(xué)期的月活動計劃還有四次,十月份的內(nèi)容是教學(xué)活動設(shè)計,下個月是課堂展示活動,學(xué)校會作統(tǒng)一安排,剩下的兩次各教研組要根據(jù)自己本組的實際制定好內(nèi)容報到教導(dǎo)處。活動的地點安排如下:

  時間教導(dǎo)處會在通知大家。周活動的計劃各教研組要提前一周把內(nèi)容寫到活動記載上,并在規(guī)定的時間內(nèi)保證人數(shù)到位進行活動。比如語文的定好那個時間組里成員在適當?shù)臅r候都沒有課的定好時間,活動時間不少于一個小時。音體美可定在星期幾上午的第一二節(jié)課等。每個教研組根據(jù)具體情況把本組的活動時間報到教導(dǎo)處,周活動的內(nèi)容我們可以以討論下周教材內(nèi)容或重點、交流工作經(jīng)驗,進行集體備課等。教導(dǎo)處將根據(jù)各組報上來的時間到辦公室抽查活動效果。

  不要把活動報表流于形式。

  2、教研組長對教研組的活動要在學(xué)校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標,教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設(shè)成一個團體協(xié)作的整體,充分調(diào)動組員的積極性,激發(fā)每個組員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ,這是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發(fā)揮組員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能在我們的教研過程中提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務(wù),尤其是課堂授課能力,這也是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

  3、要形成濃厚的教學(xué)研究氛圍,我們組長要創(chuàng)新活動形式,來實在的,不要浪費大家的時間和感情。

  4、每個組里都有名師和骨干教師,結(jié)合師徒對接,組長要利用契機,提升組員的能力。

  5、教研組長也要督促檢查組內(nèi)教師教學(xué)進度、教學(xué)計劃的執(zhí)行和備課、作業(yè)情況,教導(dǎo)處的檢查只是一時性的,也不可能時時看到每個教師的教學(xué)過程,而教研組長是和教師共同參與教學(xué)的,是最能了解情況的。

  另外,這個學(xué)期的教導(dǎo)工作計劃我放在我的共享文件當中,大家可到網(wǎng)上查看,在這我要提醒一下,我們有的老師還不懂得怎樣有效的利用我們現(xiàn)有的條件,既然學(xué)校為我們準備了這么好的硬件,我們沒有任何理由不使用它,電腦不是來給我們聊天游戲用的。

  這個學(xué)期的學(xué)科計劃請各教研組長把它粘貼到我共享文件里的學(xué)科計劃文件夾里,教導(dǎo)處以后就不在用發(fā)下來的紙叫大家填寫了。上個學(xué)期就有幾個組是用這個方法報到我這的。所以大家也要學(xué)著操作。

  最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學(xué)校的教學(xué)科研建設(shè),教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。

  教研組長會議發(fā)言稿6

各位組長:

  大家上午好!

  根據(jù)局教研室工作安排,今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關(guān)系到一學(xué)期教學(xué)教研工作目標、內(nèi)容、重點和思路。

  一、上學(xué)期工作回顧

  上學(xué)期我校教學(xué)教研工作在各級領(lǐng)導(dǎo)、主管校長關(guān)心支持下,在各位組長同志們的全力配合下,在全體教職工的努力比較高效的完成了期初布置的各項工作具體如下:

  1、繼續(xù)做好了教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,上年度有4位教師外出培訓(xùn),學(xué)校也有多媒體電教使用等培訓(xùn)。

  2、研究出臺了《優(yōu)秀教師、教研組評選方案》。

  3、有陳寧、韓桂霞的語文、品社獲得市級二等獎。

  4、參加了各種教學(xué)研討活動,針對研究學(xué)科各教研員給予了指導(dǎo)和肯定,主題教研和隨即研究相結(jié)合,解決課堂教師的疑難。

  5、開展了校際間競賽點評。為幫助基層學(xué)校查找工作中存在的問題,尋求突破口,也為了促使校際間的彼此了解,我們立本部位工作內(nèi)容,根據(jù)各校工作幫助總結(jié)成績,指出問題,提出解決思路。

  6、組織策劃了送課下;顒。上學(xué)年我們分別組織優(yōu)秀教師送課。

  7、組織學(xué)生參加了教學(xué)、科學(xué)競賽活動。

  8、圓滿完成了各級教學(xué)評估。

  二、本學(xué)期教學(xué)工作布置。

  1、本學(xué)期的工作主要依照《20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教育教學(xué)管理、教學(xué)研究工作意見》,希望各位組長要認真研讀《意見》結(jié)合本校實際提出具體實施方案 。特別要關(guān)注“月行事歷”上的工作安排,適時做好準備。

  2、要重點抓好日常教學(xué)常規(guī)的管理,向常規(guī)要質(zhì)量。質(zhì)量的提高是一項慢活和細活,來不的半點急躁和虛假,它需要一個過程,這個過程就是每一節(jié)課,每一次作業(yè),每一次單元測試。要下大力氣,花多的時間深入到課堂中多聽課、多調(diào)研,及時了解教師日常教學(xué)情況,特別是備課情況。要提醒教師質(zhì)量的提高是建立在一步一個腳印扎實上好每節(jié)課的基礎(chǔ)之上。我們反對學(xué);蚪處熡醚a課、挪課、拖課來獲取抽謂質(zhì)量的提高。為了解基層校常規(guī)管理情況本學(xué)期縣局將組織常規(guī)檢查,屆時將組織人員對在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況進行調(diào)研。我們將從教師的備課、上課、教學(xué)反思、作業(yè)評改、師生閱讀、課程執(zhí)行等方面做深入調(diào)研。

  3、加強師生的閱讀,打造書香校園。各校要把加大師生的閱讀量,培養(yǎng)閱讀興趣作為今后的歷史任務(wù)來完成。教師知識貧泛,學(xué)生閱讀量太少已經(jīng)成為當前各級各類學(xué)校的一個普遍現(xiàn)象。我可以負責任的說如今我們身邊的大多數(shù)教師書包里除了教本、教案集(教師用書)外基本找不出第三本書。似想一下,當我們的教師手頭只有教本和教參時,這樣的課堂會是怎樣的?課堂文化又會是怎樣的?不夸張地說如今的文化沙漠在校園出現(xiàn)以不再是怪事。我們希望主任們要想辦法讓教師和學(xué)生讀起書來,讓學(xué)校閱覽室、班級圖書角的圖書真正發(fā)揮起作用來。作為主任有義務(wù)讓學(xué)生特別是農(nóng)村的學(xué)生優(yōu)雅走進書的世界,讓教師愉快的讀讀教參經(jīng)外的書。今后教研室的同志下校也將通過各種渠道了解師生的閱讀情況。

  4、扎實開展校本教研,提高教研的實效性。學(xué)校要突破傳統(tǒng)思維的框架,走出一條富有自身特色的校本研究路子。各組在作好課題研究外一定要選定符合你們自已實際,又能確實能解決具體存在的突出問題的課題進行研究。比如:如何讓孩子走進閱讀世界、如何提高教師備課質(zhì)量、如何在大班額下開展研究性學(xué)習(xí)、如何讓農(nóng)村孩子留下來……等都是有意義的研究課題。校本教研切不可走進單純的聽課、評課的傳統(tǒng)而線性模式中。

  5、組織和發(fā)動教師撰寫論文。一年一篇教學(xué)論文或教學(xué)案例(教學(xué)設(shè)計)對一位教師來說是完全必要的,既是總結(jié)一年的工作得失,更是對今后工作的一個提示,當然還是提高課題研究的行之有效的方法。論文撰寫我們要求寫自己的心得和體會,反對抄襲。

  6、關(guān)注學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)狀態(tài)。希望組長們在抓業(yè)務(wù)工作的同時不要忘記這批弱勢群體,班主任會上要告誡每位教師本著一顆善良的心、同情的心、慈愛的心去關(guān)注他們,幫助他們、愛護他們。課堂上要更多的給他們的關(guān)愛,別在他們孤獨的心里加壓和撒鹽。對遠離父母的孩子來說教師的愛不僅可以減少他們心理孤獨感,更能讓他們獲得向上動力。

  7、關(guān)于開展骨干教師評選工作。

  8、關(guān)于校本教研的建議。

  9、關(guān)于教師博客建立和使用的初步打算。看情況說一下內(nèi)容(建議中青年教師都有自己的博客,并經(jīng)常在博客上寫自己的教育反思、教學(xué)心的、生活趣事等,同時經(jīng)常性的到他人博客上訪問、發(fā)表評論。)

  三、存在的問題:(略)

  教研組長會議發(fā)言稿7

  開學(xué)近兩周了,教研的有關(guān)活動進入了正常的軌道,作為教研組的有關(guān)教研活動更應(yīng)快速、規(guī)范、高效、有效地切入,作為活動的組織者,我們在位的教研組長在開學(xué)伊始,將對如下一些工作作一些思考:如何建設(shè)一個高效、有效地教學(xué)團隊?如何徹底地貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)決議、決策?如何培養(yǎng)青年教師業(yè)務(wù)成長?如何拓寬、創(chuàng)新教師的思維品質(zhì)及思維素養(yǎng)?如何大膽嘗試課程改革,進一步深入推進我校推行的小組競學(xué)的課堂教學(xué)模式及導(dǎo)生制的自主學(xué)習(xí)模式,進一步探索、探討、交流形成本學(xué)科的教學(xué)特色,進而形成教學(xué)品牌?如何深入搞好學(xué)習(xí)的研究性學(xué)習(xí),拓寬學(xué)生的第二課堂?如此等等這些工作都將擺到我們面前,如何開展為這些工作,貫徹學(xué)校的有關(guān)教學(xué)的決定,今天特召開教研組長會議,下面就如何做一名教研組長談幾點想法:

  一、做一名名副其實的教研組長

  教研組長要不斷加強自我人格修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名有德、有智、有威的教研組長。

  教研組長是業(yè)務(wù)權(quán)威,也是業(yè)務(wù)先鋒。教研組長,做人要大氣,對同組教師要寬容、包容,不要和教師爭名奪利,榮譽要面前要謙讓。

  教研組長遇事情要冷靜,思考全面,決策正確。同時對待教師要公平公正,一碗水端平,如此教研組長才有威。

  二、做一名與時俱進的教研組長

  1、要做到人老心不老,接受新鮮事物、新觀點、新問題、新想法,對年青教師的一些另類行為,做到不排斥。做到和他們一樣對教學(xué)生活充滿新鮮、驚奇與激情。

  2、要看書學(xué)習(xí),利用好博客、微博,建立教研組博客群。

  3、對課程改革及教學(xué)新理念,要有敏銳的洞察力和悟性,及時領(lǐng)會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,掌握風(fēng)向標。

  三、做一個有人情味的教研組長

  1、多體察師情,不管教師教學(xué)上事情,還是家里的事情,應(yīng)積極主動參與。

  2、多搞一些活動,活動場所據(jù)情況適時變化。

  四、如何對待老中青三代教師

  關(guān)注青年教師的業(yè)務(wù)成長。重視中年教師的業(yè)務(wù)拔高。樹立老教師的光輝典范,但同時要注意一些在老教師的不良影響。

  五、教研活動開展要力求創(chuàng)新

  1、教研活動一定要嚴肅、認真對待,千萬不可兒戲。

  2、安排的內(nèi)容要豐富精彩,且內(nèi)容層次要高,立意要新。

  3、多安排幾位老師發(fā)言,多交流心得。

  4、公開課內(nèi)容安排避免隨意性,要做到課型系列化,如對新授課、講評課、復(fù)習(xí)課、實驗課等不同模式進行有序的探討。

  六、加強模式課的研究

  1、公開課要加強課型研究。

  2、對小組競學(xué)的教學(xué)管理模式及導(dǎo)生制自主學(xué)習(xí)模式,積極使用,不斷創(chuàng)新。

  3、和外校進行交流學(xué)習(xí)、提高。

  七、教研組規(guī)劃建設(shè)

  1、規(guī)劃可能是一年,也可能是兩年或兩年以上。

  2、培養(yǎng)教學(xué)先鋒標兵。

  3、建設(shè)特色教研組,建設(shè)品牌教研組。

  八、注意大組建設(shè)

  1、對各組的短板教師要幫扶。

  2、利用好各備課組長。

  3、加強集體備課,提前備課。

  九、近期要辦的幾件大事

  1、撰寫教研組計劃或規(guī)劃。

  2、快速摸清師情。

  3、積極和備課組長溝通。

  4、公開課注意課型的系列型、延續(xù)性。

  5、教研活動的開展必須創(chuàng)新。

  6、開展好研究性學(xué)習(xí),撰寫校本教材。

  教研組長會議發(fā)言稿8

尊敬的各位組長:

  經(jīng)過前三十分鐘的熱身運動,我們交流了我們的力量與健康;馬上要開始的是一場思想交流的盛會,它沒有競技體育中輸贏的最終結(jié)果,但在接納與融合中會讓我們同樣享受到競技體育中的愉悅與激動人心。

  在準備今天的講話之前,我一直處在一種回憶的狀態(tài)中,一堂堂課,一個個會議,一次次研討……我從這些生動的場景中越來越清晰、越來越強烈地感受到我們在座的20位組長工作的用心、付出的辛勞,探索的積極:語文學(xué)科敢于啃硬骨頭,從精讀課文研究到略讀課文研究,從口語交際到作文教學(xué)研究,一步一個腳印;數(shù)學(xué)學(xué)科追求簡約而不簡單的教風(fēng),醉心于計算教學(xué)的突破;英語學(xué)科緊盯教學(xué)質(zhì)量的提高,下移教學(xué)點,逐層過關(guān);藝體學(xué)科寓教于樂,面向全體,提升素養(yǎng),精選苗子,培養(yǎng)特長。

  大家孜孜不倦的追求,只問耕耘的付出開創(chuàng)了我們學(xué)部的教學(xué)、教研如今的可喜局面。學(xué)生素養(yǎng)逐年提升,學(xué)部教育教學(xué)水平也越來越被社會所認同。從這學(xué)期師生外出參賽獲獎的部分情況就可見一斑:

  為推動全區(qū)校本教研工作,教科所組織召開這次會議,這是新年教育系統(tǒng)的第一次大會,是一次承前啟后、繼往開來的會議。會議內(nèi)容很豐富,開得很有成效,既有各片區(qū)、學(xué)校的工作經(jīng)驗交流,又有對我區(qū)校本教研工作的回顧,還有對以后工作的探討、展望和布置,必將推動我區(qū)校本教研工作邁上新臺階。各參會學(xué)校的同志,如果不是“一把手”的,回去過后,要把此次會議精神向?qū)W!耙话咽帧弊骱脜R報。剛才,江陵所長作了很好的發(fā)言,我都贊成,希望各校要貫徹落實,把學(xué)校校本教研工作抓緊,抓實,抓好。下面,我再講三點意見:

  一、提高認識,端正思想,高度重視教科研工作

  根據(jù)我多年來分管教學(xué)到學(xué)校調(diào)研的情況來看,我區(qū)絕大多數(shù)學(xué)校是重視教科研工作的,樹立了“科研興校,質(zhì)量強校”的觀念,把學(xué)校教科研工作作為強校之本,立校之基,當作“一把手”工程來抓,做了大量扎實有效的工作,學(xué)校的教科研工作有計劃、有部署,教研活動豐富多彩、有聲有色,課題研究、行動研究等成效斐然,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,促進了全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量一直高位運行。但全區(qū)學(xué)校教科研工作,發(fā)展得不夠平衡,存在著很多問題。從學(xué)段來看,幼兒園、小學(xué)階段比初中要好,初中學(xué)校又比高中要好;從區(qū)域來看,城區(qū)學(xué)校比農(nóng)村學(xué)校要好。部分學(xué)校校長對教科研工作重視不夠,沒有把它當作“一把手”工程來抓;學(xué)校教科研工作無規(guī)劃,無部署,教研活動流于形式;一些教導(dǎo)(教科室)主任、教研組長責任心不強,沒有策劃好學(xué)校校本教研工作;很多教師盲目教學(xué),沒有研究的想法和觀念,更沒有展開研究的行動。

  存在上述問題,我認為不是我們校長、教導(dǎo)(教科室)主任、教師的能力不行,關(guān)鍵一點,是認識不到位,重視不夠。我發(fā)現(xiàn),凡是學(xué)校重視教科研工作的,學(xué)校教師凝聚力、戰(zhàn)斗力就強一些,教師隊伍整體素質(zhì)就高一些,學(xué)校教學(xué)水平和育人質(zhì)量就優(yōu)一些,學(xué)校的社會聲譽就好一些。比如雞公嶺、電報路、紅光、上海、百安移民小學(xué),江南初中、塘坊初中,萬中、萬二中、新田中學(xué)等。

  大力開展教科研活動,對學(xué)校的振興和發(fā)展至關(guān)重要,它至少有以下幾個方面的作用:它可以使學(xué)校充滿濃厚的學(xué)術(shù)氣息和人文氣息,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,使學(xué)校的各個方面充滿生機和活力,為學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)提供更多的可能性;它可以使學(xué)校的管理人員樹立現(xiàn)代的辦學(xué)理念,端正辦學(xué)方向,搞好教育改革,不斷提高辦學(xué)水平;它可以使廣大教師更好地以先進的教育理論為指導(dǎo),不斷提升思想境界,加強師德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平。有了這些,教師才有可能逐步成長為有成就的教學(xué)專家;校長才有可能成為具有自己教育思想的校長;學(xué)校才有可能成為特色鮮明、走在時代前列的學(xué)校。沒有扎實有效的教科研,教學(xué)就不可能發(fā)生深刻的質(zhì)的嬗變和飛躍;沒有豐富多彩的教科研,教師就缺少交流、展示的平臺,就不可能不斷的成長、成熟;沒有深入高質(zhì)的教科研,學(xué)校的進步便缺少了生長點,沒有活力,也就不可能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

  二、開拓創(chuàng)新,扎實工作,推動全區(qū)校本教研縱深發(fā)展

  一是要加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。我們都知道,一所學(xué)校要發(fā)展,靠的是它的“軟實力”和“硬實力”。所謂“硬實力”就是指學(xué)校的教育經(jīng)費和教育裝備;所謂“軟實力”就是指學(xué)校的核心競爭力,即校園精神、校園文化、師風(fēng)師德等。軟實力是學(xué)校發(fā)展的核心競爭力,是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的動力,校本教研著力提高學(xué)校的軟實力,是推動教育發(fā)展的“第一生產(chǎn)力”,它為教師素質(zhì)的提高提供了良好載體,各級各類學(xué)校必須高度重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強教育科研理論學(xué)習(xí),既要當“管理家”,又要當“教育家”,使自己成為學(xué)校校本教研的思想者和實踐者。

  二是要加強宣傳,濃厚氛圍。要認識到教師在校本教研中的重要作用,組織學(xué)校教師認真學(xué)習(xí)《萬州區(qū)中小學(xué)校本教研指導(dǎo)意見》、《重慶市萬州區(qū)中小學(xué)教研組工作規(guī)程》和《萬州區(qū)中小學(xué)校本教研評價量表》,調(diào)動廣大教師參與校本教研的積極性,使他們認識到“校本教研并不神秘;校本教研是讓教師幸福的事;校本教研只要行動,就有收獲”,引導(dǎo)他們由“教書型”向“學(xué)術(shù)型”、“研究型”轉(zhuǎn)變,濃厚學(xué)校校本教研的氛圍。

  三是要強化措施,創(chuàng)新模式。干任何工作,都有一個方法論問題,科學(xué)的方法可以凝聚各方面的知識力量、邏輯力量和品質(zhì)力量。校本教研重在實踐,貴在創(chuàng)新。

  (1)堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動、區(qū)域推進的策略。我區(qū)幅員較廣,學(xué)校分散,校本教研水平參差不齊。關(guān)注農(nóng)村和邊遠地區(qū)的校本教研,促進均衡發(fā)展和資源共享,是促進教育均衡發(fā)展的一項重要舉措,也是我區(qū)校本教研的一個難題和關(guān)鍵。我們應(yīng)堅持以片區(qū)為依托,城鄉(xiāng)聯(lián)動,區(qū)域合作,組織形式多樣的活動,推動校本教研工作。同時,以解決實際問題為出發(fā)點,以科學(xué)理論為指導(dǎo),以創(chuàng)新實踐為動力,采取遠程教研與校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式,推動全區(qū)校本教研整體進步。

  (2)因校制宜,探索校本教研的有效模式;趯W(xué)校,為了學(xué)校,作為教師教育教學(xué)生活的一個重要方面的校本教研,究竟該怎么搞?我們一定要積極探索,尋求行之有效的校本教研模式。各校要充分發(fā)揮校本教研的三種基本力量的作用,在形成個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的活動模式基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,因校制宜,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,探索校本教研的新途徑、新方法,開創(chuàng)我區(qū)校本教研工作的新局面。

  (3)求真務(wù)實,抓好校本教研活動。這主要是針對學(xué)校講的。首先,要加強教研組建設(shè)。目前,我們很多教研組是“活動布置多,深入研討少”,尚未成為群眾性、合作研究的實踐共同體,學(xué)校要加強對教研組長的培養(yǎng)和培訓(xùn),處理好年級組、教研組、備課組之間的關(guān)系,從忙于教學(xué)比賽、考試競賽向關(guān)注新課程改革中實際教學(xué)問題的研究,建立有效的教研組。第二,要謀劃好教研活動。學(xué)校教導(dǎo)(教科室)主任要擬定校本教研計劃,組織好教研活動,給教師創(chuàng)設(shè)教學(xué)反思的場所,提供同伴交流時間,提供專業(yè)引領(lǐng)的平臺,要檢查指導(dǎo)教研組活動,使活動真正落到實處。第三,創(chuàng)新校本教研形式。在搞好常規(guī)的“備上評”的課例研究的同時,要組織開展行動研究、課題研究等多形式的校本教研活動,提倡和鼓勵跨學(xué)科、跨校教研活動的有效組織,通過創(chuàng)造性地實踐,創(chuàng)出學(xué)校校本教研的新天地,為新課程改革服好務(wù),實現(xiàn)學(xué)校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下結(jié)合”的方向轉(zhuǎn)變。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,保證校本教研的有效實施

  (一)教科所要進一步發(fā)揮專業(yè)支持作用。教科所要進一步加快自身建設(shè),完善教研網(wǎng)絡(luò),健全教研機制,轉(zhuǎn)變工作方式,增強服務(wù)意識,提高教研隊伍的整體水平,發(fā)揮教研機構(gòu)的樞紐作用和專業(yè)引領(lǐng)作用,讓學(xué)校真正成為校本教研工作的主陣地,指導(dǎo)推動我區(qū)各級各類學(xué)校校本教研工作走向普及、走向常態(tài),提升教學(xué)工作的底線。

  (二)建立校本教研組織。各級各類學(xué)校要建立健全校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,分解校本教研的責任目標,細化到事,責任到人,校長、主管業(yè)務(wù)的校長作為校本教研第一責任人,要把此項工作作為學(xué)!耙话咽帧惫こ,當作提高教師的業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量的大事親自抓,在人力,經(jīng)費方面給予傾斜,使校本教研有組織保障,經(jīng)費保障。

  (三)建立學(xué)校校本教研工作制度。要對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研職能部門、備課組、課題組以及教師隊伍的管理作出硬性規(guī)定,對學(xué)校校本教研活動的設(shè)計、開展提出明確要求,對校本教研獎懲提出量化指標,使學(xué)校校本教研工作有章可循,有據(jù)可依。

  (四)加大督導(dǎo)力度,促進校本教研順利開展。教科所要建立校本教研檢查督導(dǎo)制度,加強對學(xué)校校本教研工作的檢查指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,糾正問題,推動工作。

  (五)樹立典型,以點帶面。百安移民小學(xué)、沙河小學(xué)、塘坊初中、萬中、萬二中等學(xué)校要繼續(xù)探索校本教研制度建設(shè)方面的經(jīng)驗,雞公嶺小學(xué)、電報路小學(xué)、高梁小學(xué)、江南初中、丁陽初中、萬一中等要在校本教研活動中創(chuàng)出特色,輻射全區(qū)。教科所要通過現(xiàn)場會、交流會、專家報告等形式多樣地活動,樹立并推介典型,拓寬教師眼界,提高我區(qū)教師的教學(xué)水平。同時,要繼續(xù)開展校本教研先進學(xué)校和校本教研先進教研組的評選活動,每年評選一次,區(qū)教委予以表彰獎勵,促進和激勵校本教研活動的開展。

  同志們,教育科研工作是辛苦的,也是寂寞的,還是漫長的,但充滿著陽光,孕育著希望,創(chuàng)造著輝煌。希望各級各類學(xué)校和教科所的同志們一起,博學(xué)深思、與時俱進、扎實工作、開拓創(chuàng)新,為推動我區(qū)校本教研工作,提高我區(qū)教育教學(xué)水平,為辦好讓人民滿意的教育作出新的貢獻!

  最后,借此機會,向你們并通過你們向戰(zhàn)斗在我區(qū)教育教學(xué)第一線的廣大教職工致以新年的問候和祝福,恭祝大家新年快樂,身體健康,工作愉快,萬事如意!

  教研組是學(xué)校實施教學(xué)管理,開展教學(xué)活動的基層組織,是發(fā)揮教師集體力量,開展教學(xué)研究,深化教學(xué)改革的重要組織形式。加強教研組建設(shè),對促進教師專業(yè)發(fā)展,提高課程實施水平和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的意義,對形成學(xué)校的辦學(xué)特色具有不可低估的功能和價值;▓@中學(xué)一向重視教研組的建設(shè),促進教研組的主動發(fā)展也是我校本學(xué)年的重點工作之一、為了加強與其他學(xué)校教研組的交流,進一步深化和落實我校教研組的精細化管理,我們邀請了常州市示范教研組、優(yōu)秀教研組——正衡中學(xué)的歷史、英語教研組組長來我校進行經(jīng)驗介紹,所有的教研組長和備課組長都參加了會議。

  交流會上,歷史教研組組長陳老師作了《完善教研組制度,促進教師專業(yè)發(fā)展》的講話,她從教研組建設(shè)制度化、團結(jié)協(xié)作、主動發(fā)展三個方面介紹了歷史教研組建設(shè)的情況。歷史教研組以規(guī)范有序的系列主題校本教研活動和各層次的公開課為抓手,完善教研組的制度;用“亮相課、成長課、展示課”促進青年教師的成長;以“成長記錄冊”的形式建立學(xué)科檔案,促進教研組的主動發(fā)展。最后陳老師以理想的教研組長要著力具備的四個要素:“業(yè)務(wù)精湛的專家”、“施行課改的先鋒”、“終身學(xué)習(xí)的楷模”、“共享合作的贏家”推薦給大家一起共勉。英語教研組組長尹老師認為要當好組長,必須要以身作則,加強自身的業(yè)務(wù),還要協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,并要規(guī)劃好學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的藍圖,靠組長自身的魅力引導(dǎo)組內(nèi)老師開展各項工作。然后,尹老師從教研組的氛圍建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)常規(guī)的落實等方面詳細介紹了英語組建設(shè)的成功經(jīng)驗,從中可以看出,尹老師帶領(lǐng)全組老師工作講方法、肯花功夫、肯創(chuàng)新,能將日常工作常做常新。

  會后,我校教研組長紛紛表示兩位組長的介紹實在又實用,幫助自己進一步明確了工作職責,也為自己明確了今后工作的方向。今后一定積極探索、加強學(xué)習(xí),努力使教研組真正成為教師專業(yè)水平提高、發(fā)展的一個“基地”,成為有效開展教學(xué)活動的“研究所”。

  各教研組長就一年來本學(xué)科的教學(xué)情況和教研情況進行了廣泛的交流。語文教研組長高思華從教研組基本情況、教研組建設(shè)、教研組工作特色等方面進行了介紹!皥猿制狡降慕虒W(xué),立足真真實實的考點”、“務(wù)實不折騰”是語文組的教風(fēng)。高老師還提到選擇教輔資料很關(guān)鍵,將資料和學(xué)案有機融合也是搞好教學(xué)的關(guān)鍵。數(shù)學(xué)教研組長李明生從數(shù)學(xué)教學(xué)特點上提出多做高考題,多研究高考題是制勝法寶,并提出一定要注重對青年教師的培養(yǎng)。英語組組長郝素萍肯定了各年級英語學(xué)案的制作和使用效果,將學(xué)案分為課時學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案、糾錯學(xué)案,并配有相應(yīng)的課件,教學(xué)效果很好。郝老師介紹的教研組活動形式很好,比如任務(wù)驅(qū)動的經(jīng)驗介紹,特別是讓年輕老師介紹自己近期好的做法,效果很好。物理組長李金良主任從集體備課、聽評課、錯題庫、限時練等多個方面進行了介紹。特別提到目前高三物理教學(xué)存在的問題,并提出了指導(dǎo)意見;瘜W(xué)組長張世豪老師特別強調(diào)團隊精神和對青年教師培養(yǎng)的重要性。生物組長張淑芳老師從各備課組內(nèi)人員分工合作、學(xué)案制作和使用、課前小會議、課上默寫檢測等方面進行了方面介紹了生物組的特色。歷史組長陳麗娟介紹了優(yōu)化教研組活動形式,比如擴大發(fā)言人范圍、擴充學(xué)習(xí)內(nèi)容、豐富學(xué)習(xí)形式。政治組長胡世英介紹了針對新課改而開展的主題式教研活動。地理組劉淑梅介紹了地理組的基本情況,以及教研活動的形式。

  教研組長會議發(fā)言稿9

  一、明確教研組長的職責

  1.負責教研組和備課組的建設(shè)。

  2.抓好教學(xué)研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點在于潮流引領(lǐng),課題引領(lǐng),要把教學(xué)中的問題,轉(zhuǎn)化為課題,同時要注意總結(jié)提煉。

  3.高效組織本學(xué)科教學(xué)活動;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學(xué)常規(guī)。

  二、對組長自身及工作的要求:

  組長在組內(nèi)要有威望、能調(diào)控組員和工作,必須做到以下幾點:

  1、組長應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者、合作者、研究與交流、實踐者。

  做一名終身學(xué)習(xí)者,就是要以自己的愛學(xué)精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學(xué)習(xí),才會知道什么樣的的理論和經(jīng)驗值得組織組員學(xué)習(xí)和實踐。組長的觀念影響著一所學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學(xué)校學(xué)科教研的高度,決定著學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展、教師x成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結(jié)果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。

  組長應(yīng)是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。

  組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務(wù),那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師x成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!

  教師如何成長,現(xiàn)在學(xué)者們提出“專家引領(lǐng),自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結(jié)一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學(xué)習(xí)+對經(jīng)驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是?瞎琢磨?。

  2、組長應(yīng)該是業(yè)務(wù)尖子。我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應(yīng)該是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)教研組長是本校的“領(lǐng)銜人物”。所以工作的x質(zhì)要求我們業(yè)務(wù)精湛。從這點上講,組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風(fēng)八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領(lǐng)起你的教研來!

  三、精細化管理,樹立正確的質(zhì)量關(guān)

  一、教學(xué)常規(guī)

  1.抓好備課關(guān)。備課是上好課的基本保x,必須重點抓。我們始終強調(diào)無論是老教師還是新教師都必須認真?zhèn)湔n,而且原則上都應(yīng)有詳細的教案。教研組、備課組每個學(xué)期都要對組內(nèi)教師的教案進行檢查。

  要個人備課與集體備課相結(jié)合。尤其是上公開課、示范課和匯報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實現(xiàn)實踐x作,又強調(diào)反饋評價,還強調(diào)了理論探討;在集體備課中,我們可以采用“一憶二講三討論”的方式,即先總結(jié)上周的教學(xué)實踐情況,對出現(xiàn)的問題進行探討、反思;再由主講教師講授下一周的授課內(nèi)容;最后進行討論,對共x和個x的問題進行深入研究,達成共識;同時在集體備課中我們還注意做到了三x:即交流x、同級x、連續(xù)x,組織同年級、同學(xué)科教師每周至少一節(jié)課的時間進行集體備課,在交流、探討中實現(xiàn)資源共享。

  2.堅持聽課評課制度,加強教師進修。我們要求做到每人每學(xué)期開設(shè)有特x的組內(nèi)公開課或示范課一次。開課前,組織同教材的教師一起討論教案,聽取試教,在試教基礎(chǔ)上再修改教案,然后正式執(zhí)教。課后組織全組教師進行認真講評。講評以發(fā)揚優(yōu)點為主,同時也要實事求是地指出一些缺點,以求進一步提高。

  二、以科研為導(dǎo)向,不斷提高教研組的教育教學(xué)水平

  1.傳統(tǒng)的教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)方法相結(jié)合。采取多種形式,注意精講精練,課上得既生動又活潑,又有密度與質(zhì)量,這樣的課才算是好課。

  2.要研究教材,并改革教材,積累資料,形成本組的校本材料,F(xiàn)行的教材已遠遠不適應(yīng)當前改革開放的形勢,更不適應(yīng)高考的形勢。通過資料的收集,一可以根據(jù)本校的實際情況和學(xué)生實際情況,進行因材施教;二可以減輕學(xué)生的負擔;三可以促進教師隊伍建設(shè)。

  3.加強我校兩個全國課題的研究。結(jié)合本實際,結(jié)合本科的教學(xué)實際,積極進行課題研究。

  4.堅持不懈抓理論學(xué)習(xí)。

  三、協(xié)調(diào)各方,互教共學(xué),團結(jié)協(xié)作

  作為教研組長、備課組長一是要心往一處想,要有全局一盤棋的思想,分工不分家;二是要有協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的能力,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導(dǎo)。

  教研組長在學(xué)校發(fā)展、教師xx成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應(yīng)該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學(xué)習(xí)的楷模、共享合作的贏家。

  教研組長會議發(fā)言稿10

各位教研組長:大家好!

  在年級組的推薦下,教導(dǎo)處經(jīng)過深思熟慮,決定聘請在座的各位為教研組長、備課組長。教研組長、備課組長是學(xué)校進行學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人,希望在今后的工作中能夠根據(jù)教務(wù)處的安排負責、組織、實施本學(xué)科的教研、高效課堂的探索、研究等活動。組長是備課組、教研組的靈魂與核心,直接影響著備課組的活動質(zhì)量。一個好的組長既能帶出一個優(yōu)秀的教研組,又是教研組活動順利開展的重要先決條件。

  首先我對在座的各位提幾點要求:

  1、教研組長、備課組長要做本科教學(xué)的帶頭人。

  教研組長要想做好本科教研工作,應(yīng)該以自身的威信,良好的工作作風(fēng),先進的教育教學(xué)理念,優(yōu)秀的教育教學(xué)成績來感召人、折服人、帶動人。

  2、教研組長應(yīng)是年輕教師的領(lǐng)路人。

  教研組長應(yīng)該義不容辭的擔負起年輕教師的教學(xué)指導(dǎo)工作,以自己高尚的人格進行言傳身教,為他們樹立榜樣,對其嚴格要求,促使他們追求更高的目標。教研組長還應(yīng)該主動給他們上示范課,以自己的教學(xué)給他們作以參照,使他們逐步成為本組乃至學(xué)校內(nèi)的教學(xué)骨干。

  3、教研組長應(yīng)該是本科教育教學(xué)研究的組織者。

  教研組長工作的最大成功,是創(chuàng)出教研組的特色,打造出教研組的“品牌”。教研組長作為學(xué)科帶頭人,必須在教學(xué)改革中起先鋒模范作用,通過全組成員的共同努力,努力探索出一條符合本學(xué)科學(xué)生實際、本校教學(xué)實際的教學(xué)新路。

  下面就近期工作作如下安排:

  1、各位組長根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃、教學(xué)歷撰寫本組教研工作計劃,包括學(xué)情分析(起始年級上學(xué)期備課組計劃可省略,也可簡要分析)、教材分析、具體措施、課時進度(最好用表格呈現(xiàn))、具體周安排如說課安排、組內(nèi)公開課安排、組內(nèi)特色安排、單元檢測命題安排、其他安排等等(最好用表格呈現(xiàn))。教研工作計劃必須經(jīng)全組老師討論、可行的計劃,于下周一前交教導(dǎo)處。

  2、落實教學(xué)常規(guī)六個一、每周定時定點定人定內(nèi)容開展教研活動。時間:語文:周一下午,數(shù)學(xué):周二下午,英語:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,體衛(wèi)藝:周五上午。地點:七年級:二樓白板教室;八年級:一樓白板教室;九年級:二號教學(xué)樓三樓辦公室旁邊的教室。每周確定中心發(fā)言人、確定發(fā)言內(nèi)容。教研活動流程:課例研討、理論學(xué)習(xí)、亮點回顧,下周說課—疑點交流。教導(dǎo)處將在活動時間地點檢查,校領(lǐng)導(dǎo)將不定時參加教研活動。同時教研活動不能局限于規(guī)定的時間,有問題就可以隨時開,有重要的會議精神就要及時傳達,如今天的重要精神就要及時召開會議。每月一次教學(xué)常規(guī)檢查,檢查內(nèi)容包括備課(學(xué)案或教案)、教學(xué)工作手冊、作業(yè)批改(征訂了資料的納入檢查范圍)。每兩月一次教情反思、每兩月一次學(xué)情反饋,建立在每天、每周的反思上。

  為推動我校高效課堂建設(shè),從本周開始,每周五上午第一節(jié)在一樓白板室進行高效課堂公開課并進行評課,請全體年級組長、備課組長、同學(xué)科教師參加。

  3、布置高效課堂的具體操作

  我校高效課堂以“任務(wù)式導(dǎo)學(xué)”模式為突破口。課堂活動包括學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)評價,每一個活動都有相應(yīng)的任務(wù):高效課堂的學(xué)習(xí)目標的任務(wù)應(yīng)以促進學(xué)生的發(fā)展與進步為宗旨,課堂活動緊緊圍繞目標進行,才能最大限度地減少隨意性、盲目性和模糊性,提高課堂活動的方向性,針對性和有效性。學(xué)習(xí)過程的任務(wù)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,必須重視調(diào)動學(xué)習(xí)主體的積極性,創(chuàng)設(shè)民主、寬松、和諧的課堂氣氛,以引導(dǎo)學(xué)生主動地學(xué)習(xí),變“被動學(xué)習(xí)”為“自主學(xué)習(xí)”,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)評價的任務(wù)是評判課堂教學(xué)過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性是否得到了體現(xiàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是否得到了充分調(diào)動,學(xué)生達到“三學(xué)”,即肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會。

  教研組長會議發(fā)言稿11

  6月8日中午,xx小學(xué)召開教研組長會議,會議分兩個議程,一是回顧本學(xué)期教學(xué)研究活動,二是布置接下去的教學(xué)工作。

  本學(xué)期學(xué)期時間短,教務(wù)處開學(xué)初就和各教研組長一起,做好教學(xué)研究工作。本學(xué)期學(xué)校舉行第十屆“破格”教師擂臺賽,開展教研組研究課活動,活動有計劃,有活動過程,有信息報道,80%以上的老師執(zhí)教研究課,老師們自我剖析自己執(zhí)教的研究課,賞析其他老師的教學(xué)片段,提出教學(xué)建議。此外,3月16日,區(qū)英語研討活動在東小舉行,該校年輕老師金x執(zhí)教研討課,英語教研組借此開展教研活動;4月9日下午,與新豐小學(xué)聯(lián)合開展語文、英語教研活動,該校周x、楊老師分別執(zhí)教二年級語文、四年級英語研討課;4月29日,區(qū)教育研究培訓(xùn)中心對我校開展品德專項調(diào)研,聽了13位老師的課堂教學(xué),查看了每位老師所任班級的學(xué)生教材使用情況和課前課后調(diào)查與實踐活動實施情況,與部分學(xué)生和老師座談,了解了近三年來品德學(xué)科再課題研究、論文撰寫、課堂教學(xué)獲獎與展示方面的情況,品德教研組借此契機開展品德教研活動;另外學(xué)校積極組織老師參加區(qū)“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,參加區(qū)地方課程、語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、體育優(yōu)質(zhì)課評比,以教學(xué)評比為載體,開展教研活動。

  時間已進入6月份,學(xué)校教學(xué)工作的重點工作是做好期末評價,開展音樂、美術(shù)學(xué)科素養(yǎng)專項調(diào)研,做好特長生推薦工作、低段過程性評價梳理,各教研組整理教學(xué)研究工作,做好文字、照片、視頻資料,將于學(xué)期結(jié)束開展教研組工作展評活動,開展星級教研組自評工作。

  過副校長在會上肯定了各教研組扎實開展課堂研究活動,進行課堂轉(zhuǎn)型多元化實踐,他希望各教研組期末進行總結(jié)時,既要欣賞課堂轉(zhuǎn)型中成功的經(jīng)驗,也要反思多元化實踐活動中的問題,在以后的教學(xué)研討中,學(xué)校將與相關(guān)教研員聯(lián)系,指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)。,力爭破研究“瓶頸”,提高全體老師的課堂教學(xué)水平。

  會議最后,教研組長們暢所欲言,交流本學(xué)期的一些教學(xué)研討工作,互相學(xué)習(xí),互相啟發(fā)。

  xx本次教研組長會議,是一次校本教研活動的總結(jié),在回顧中看到成績與不足;也明確了期末教學(xué)工作,使期末各項教學(xué)工作順利開展。

  教研組長會議發(fā)言稿12

各位教研組長:

  大家好!

  晚上我們召開新學(xué)期第一次教研組長會議,目的是總結(jié)過去一學(xué)期的工作,部署研究安排新學(xué)期工作計劃。剛才,教務(wù)、教研部門三位主任分別就上學(xué)期的教研成果進行總結(jié),對新學(xué)期的教研計劃做了部署安排,對教學(xué)教研常規(guī)提出要求,同時對過去一學(xué)期的工作中存在的問題進行反饋。大家清楚,成績的取得是在座各位組長的辛勤工作和積極配合下,經(jīng)過全體老師的共同努力的結(jié)果。那么,接下來新學(xué)期的工作計劃通過具體的工作去努力推進,面臨的問題更需要我們?nèi)ニ伎、去反思、去面對,需要千方百計、想方設(shè)法去克服。對教研工作我有三點想法與思考,用六個字“責任、態(tài)度、落實”概括出來與大家交流。

  一、明確職責,努力推進學(xué)校教研工作。(責任)

  作為一個學(xué)科的教研組長,肩負著提高本組教育教學(xué)水平,促進本組教師專業(yè)發(fā)展,積累本學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)。要認真組織全組教師不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思,要高標準鎖定任務(wù),嚴要求對待工作,上檔次出成果。

  二、擺正心態(tài),積極務(wù)實開展教研活動。(態(tài)度)

  教研活動要有計劃、有檢查、有落實。要從實際出發(fā)開展工作,在教學(xué)中要想細、做細,認真落實要求,研究課堂教學(xué),向教學(xué)要質(zhì)量、要效益,工作不能流于形式。

  當前,教研活動存在“教”多,“研”少,教研活動浮于表面的現(xiàn)象值得反思。教研活動往往停留在布置工作、聽課、評課等簡單工作層面,必須加以推進和深化,不斷改進和提升。

  三、重視常規(guī),扎扎實實推進各項工作。(落實)

  繼續(xù)抓好常規(guī)的教研活動,積極探討新課程改革中教與學(xué)的新方式方法的實踐活動,進一步推進課堂教學(xué)改革,規(guī)范教研活動,著眼教師專業(yè)成長,牢固樹立質(zhì)量意識,抓實課題實施過程,豐富教研成果,通過抓常規(guī),提高活動層次,夯實教科研基礎(chǔ),增強學(xué)校核心競爭力。常規(guī)檢查切實落實,做到常規(guī)常抓,常抓常新。

  1、備好課。要狠抓備課組建設(shè),使集體備課制度化,各備課組要在“在備課上下功夫,在課堂上顯本領(lǐng),在作業(yè)上出效益”的教學(xué)觀指導(dǎo)下扎實開展集體備課活動。

  2、上好課。公開課要嚴格按要求進行,學(xué)科組內(nèi)人員要積極參與,要避免那種本組開課無人、少人聽課、組外聽課多的現(xiàn)象,要及時組織評課活動。公開課要拓展研究內(nèi)容,可著力研究練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、作業(yè)和試卷評講課。要綜合考慮年輕教師與老教師、一般教師與骨干教師不同的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展需求,本著“跳一跳,夠得到”的原則,各組自行下達不同的研究任務(wù),促進各得其所的專業(yè)發(fā)展。每次活動要將公開課活動材料及時準確交到教務(wù)處存檔。

  3、作業(yè)布置。教務(wù)處、教研室將按計劃深入各個年段進行常規(guī)檢查。

 。1)作業(yè)布置要精心設(shè)計、要精選、精練。

 。2)作業(yè)布置要認真批改,要做到“有發(fā)必收”“有收必改”“有改必評”“有錯必糾”,切實提高作業(yè)布置與批改質(zhì)量,要抓好信息反饋,及時調(diào)控自己的教學(xué),加強對后進生的有效指導(dǎo)。

  (3)要培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范作業(yè)的習(xí)慣。

  4、教研活動。

 。1)密切關(guān)注課堂教學(xué),進一步推進課堂教學(xué)的有效性。做到教學(xué)目標明確,注重基礎(chǔ)知識,基本技能的同時,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與方法,關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度與價值觀的養(yǎng)成。積極進行教與學(xué)方式的改革,引導(dǎo)學(xué)生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐操作,培養(yǎng)學(xué)生的個性、特長充分發(fā)揮學(xué)生主體性、能動性和創(chuàng)造性,形成民主、平等、和諧、互動的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境。

 。2)加強校外、校際教研活動管理。

  總之,教研組長任務(wù)重,責任大,需要我們?nèi)プ鼍毜墓ぷ鳎袆?wù)實創(chuàng)新的精神,要有腳踏實地的工作作風(fēng),才能有利于做好工作。希望大家與教務(wù)、教研部門密切配合,通力合作,共同努力,做好新一年學(xué)校教研工作。

  教研組長會議發(fā)言稿13

  一、教學(xué)常規(guī)

  1.抓好備課關(guān)。備課是上好課的基本保證,必須重點抓。我們始終強調(diào)無論是老教師還是新教師都必須認真?zhèn)湔n,而且原則上都應(yīng)有詳細的教案。教研組、備課組每個學(xué)期都要對組內(nèi)教師的教案進行檢查。

  要個人備課與集體備課相結(jié)合。尤其是上公開課、示范課和匯報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實現(xiàn)實踐操作,又強調(diào)反饋評價,還強調(diào)了理論探討;在集體備課中,我們可以采用“一憶二講三討論”的方式,即先總結(jié)上周的教學(xué)實踐情況,對出現(xiàn)的問題進行探討、反思;再由主講教師講授下一周的授課內(nèi)容;最后進行討論,對共性和個性的問題進行深入研究,達成共識;同時在集體備課中我們還注意做到了三性:即交流性、同級性、連續(xù)性,組織同年級、同學(xué)科教師每周至少一個小時的時間進行集體備課,在交流、探討中實現(xiàn)資源共享。

  2.堅持聽課評課制度,加強教師進修。我們要求做到每人每學(xué)期開設(shè)有特色的組內(nèi)公開課或示范課或匯報課(匯報課側(cè)重于年青教師)一次。開課前,組織同教材的教師一起討論教案,聽取試教,在試教基礎(chǔ)上再修改教案,然后正式執(zhí)教。課后組織全組教師進行認真講評。講評以發(fā)揚優(yōu)點為主,同時也要實事求是地指出一些缺點,以求進一步提高。

  3.公開課、示范課和匯報課——全員參與

  提高教師的素質(zhì),一定要與課堂教學(xué)相結(jié)合,在實踐中才能成長。所以,我們每個教研組每周或間周要有一位教師執(zhí)教組內(nèi)公開課或示范課或匯報課,屆時全體同學(xué)科教師以及學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要進行聽課和評課活動,針對這節(jié)課進行研討。對于組內(nèi)公開課或示范課或匯報課,我們要做:(1)群策群力出新意。要求執(zhí)教教師集中本教研組或備課組集體的智慧積極準備公開課或示范課或匯報課,力爭創(chuàng)出新意。(2)集思廣議找問題。要求聽課教師對上課教師指出存在的問題與不足,然后大家廣泛議論,達到愈辨愈明的目的。(3)揚長避短見行動。要求執(zhí)教教師把聽課人的意見變成課堂教學(xué)實踐。

  4.做好教學(xué)后記。尤其是新到校的教師和青年教師。

  5.認真批改作業(yè),提倡由學(xué)生做好錯誤訂正記錄和整理聽課筆記。要減輕學(xué)生負擔,作業(yè)要適量,題目要精選,這就更要求我們老師認真批改作業(yè)。

  二、以科研為導(dǎo)向,不斷提高教研組的教育教學(xué)水平

  1.傳統(tǒng)的教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)方法相結(jié)合。采取多種形式,注意精講精練,課上得既生動又活潑,又有密度與質(zhì)量,這樣的課才算是好課。

  2.要研究教材,并改革教材,積累資料,形成本組的校本材料,F(xiàn)行的教材已遠遠不適應(yīng)當前改革開放的形勢,更不適應(yīng)高考的形勢。通過資料的收集,一可以根據(jù)本校的實際情況和學(xué)生實際情況,進行因材施教;二可以減輕學(xué)生的負擔;三可以促進教師隊伍建設(shè)。

  3.加強我校兩個全國課題的研究。結(jié)合本實際,結(jié)合本科的教學(xué)實際,積極進行課題研究。

  4.堅持不懈抓理論學(xué)習(xí)。

  書是我們的師長、朋友,是最得意的助手,段考前我們推薦的《給教師的建議》、《如何做科研》、《沒有任何借口》、《做幸福的老師》等這幾本書,大家都能組織本組成員閱讀學(xué)習(xí),并寫了心得體會,很好!下階段,各教研組還要定下書目,繼續(xù)組織全組教師,開展群眾性讀書活動,逐步成就一支好讀書的教科研隊伍,整體上提高教師學(xué)習(xí)能力,努力營造名校讀書的濃厚氛圍。

  三、協(xié)調(diào)各方,互教共學(xué),團結(jié)協(xié)作

  作為教研組長、備課組長一是要心往一處想,要有全局一盤棋的思想,分工不分家;二是要有協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的能力,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導(dǎo)。

  每一位教師都有所長,也有所短,要完成復(fù)雜的學(xué)校教育教學(xué)任務(wù),必須由“術(shù)有專攻”的各門學(xué)科的教師來共同承擔。正如馬克思所指出的,“只有在集體中,一個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段”。教師只有成為教師集體的一個分子,才能真正發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

  教研組長會議發(fā)言稿14

各位組長:

  大家好!

  今天坐在這里的,是學(xué)校精心選拔出來的教研組長和備課組長,是學(xué)校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我們這一批人員的素質(zhì)和強弱,直接體現(xiàn)了學(xué)校教師的整體水平和將來的發(fā)展。學(xué)科課堂教學(xué)的突破和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。

  今天我們把大家召集來開會,希望大家能做到以下幾點:

  1.明確職責強化自身建設(shè)努力推進學(xué)校教研工作。負責教研組和備課組的建設(shè)。

  2.抓好教學(xué)研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點在于潮流引領(lǐng),課題引領(lǐng),要把教學(xué)中的問題,轉(zhuǎn)化為課題,同時要注意總結(jié)提煉。

  3.高效組織本學(xué)科教學(xué)活動。活動載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學(xué)常規(guī)。

  1、高度認識教研組在提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量上的重要作用。學(xué)科教學(xué)研究主要任務(wù)在教研組,教研組研究也有很強的針對x。盡管教學(xué)上有很多的共同x,但是在實際教學(xué)中也有差異x。語文學(xué)科的教學(xué)與數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結(jié)本組成員認真地開展好學(xué)科教學(xué)研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學(xué)科教研能真正為我服務(wù),不能搞形式主義,不能走過場。

  2、要廣泛吸納本組成員的意見,結(jié)合學(xué)科特點、學(xué)校特點和教師特點,針對x地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,在周密安排的基礎(chǔ)上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。

  3、要充分調(diào)動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務(wù),個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個x特點給予明確具體的任務(wù),同時要注意跟蹤督促和檢查。

  4、要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取進修校的支持,注重提高學(xué)校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學(xué)校的公開課,對于市直學(xué)校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結(jié)合本組學(xué)科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織作文比賽、書法比賽,數(shù)學(xué)組可以組織解題速度大賽、數(shù)學(xué)習(xí)題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、樂器比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學(xué)效率的提高,促教師精神面貌的改變。

  5、要加強課題研究工作。教務(wù)處梳理一下目前在手的課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結(jié)題。

  6、要把教學(xué)與教研結(jié)合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學(xué)中的點點滴滴,撰寫教學(xué)反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學(xué)工作。我希望在座的各位組長能帶動組內(nèi)的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。

  7、要做好組內(nèi)的常規(guī)教學(xué)研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應(yīng)急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)

  本學(xué)期開始,我建議每位教師努力做到“四個一”:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課;寫一篇有一定質(zhì)量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學(xué)反思。

  各位組長,希望大家能與教務(wù)處劉主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教研工作的第一步。愿新學(xué)期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創(chuàng)造屬于自己和我們大家的輝煌!在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!

  一、關(guān)于備課:1、做到清晰的教學(xué)內(nèi)容、清晰的教學(xué)設(shè)計;教師備課要積極實施板塊式備課;學(xué)期三次集中檢查;2、集體備課要做到三定(時間、主題、中心發(fā)言人)

  二、關(guān)于上課:1、板塊清晰;學(xué)生主動參與;講得到位,練得合理,反饋及時;2、公開課要嚴格按計劃進行;要組內(nèi)人員共同參與;要及時組織評課活動;每次活動后將公開課材料收齊交教務(wù)處存檔。

  三、關(guān)于作業(yè):1、布置要精選、自編練習(xí);2、布置的作業(yè)要做到“有發(fā)必收”、“有收必改”、“有改必評”、“有錯必糾”,為切實提高作業(yè)布置與批改的質(zhì)量;3、要培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范作業(yè)的習(xí)慣。

  四、關(guān)于參加校外教研活動。

  第一把火即施行好課標準的三個量化指標;第二把火即上好三種課:預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課;第三把火即一談二x三停,教師上課第一次不達標校長談話,第二次不達標x告,第三次不達標則停課,下崗學(xué)習(xí)。立足課堂,決勝課堂,課堂決定質(zhì)量。學(xué)生參與、學(xué)生快樂、學(xué)生自信、學(xué)生成長,把課堂真正還給了學(xué)生。

  教學(xué)改革的主陣地又是在課堂,也就是說調(diào)節(jié)教學(xué)在“主陣地”上去落實教學(xué)改革,讓師生自主教學(xué)、合作教學(xué)、探究教學(xué),從而實現(xiàn)知識與能力,過程與方法,情感、態(tài)度、價值觀三維教學(xué)目標,這就是調(diào)節(jié)教學(xué)同當前的課程改革的契合點。課程改革提倡的課堂教學(xué)方針是:要讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)(六字方針)

  教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構(gòu),主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建設(shè)只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。

  事務(wù)x多,教研功能萎縮:如布置常規(guī)工作、安排活動內(nèi)容、傳達會議精神、進行試題命制等等,而缺乏對教育教學(xué)中存在的問題進行反思和研究,

  分散x多,集體備課處于應(yīng)付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散x單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體x的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。

  教師情況復(fù)雜,容易得罪人等等

 。ǎ担┲敬娓哌h、持之以恒,追求自身的成長

  讀書進修、校本教研、理論學(xué)習(xí)、特級示范、團隊實踐、課堂探索、寫課-說課-聽課-評課,要在精細化管理上要質(zhì)量。

  我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。

  “科學(xué)、xx、開放的課堂”,實施“讓學(xué)生在自主、合作、探究學(xué)習(xí)中的課堂教學(xué)”,把新課程的“為了每一個學(xué)生發(fā)展”核心理念真正落到實處,全面促進學(xué)生學(xué)業(yè)優(yōu)異、健康成長,讓家長滿意和放心,為社會創(chuàng)造并貢獻更多更好的價值,從而全方位支撐學(xué)?沙掷m(xù)健康的發(fā)展。

  教研組長是學(xué)校教學(xué)的中堅力量,要切實發(fā)揮引領(lǐng)作用,認真履行崗位職責,創(chuàng)造x地開展教研活動,努力營造濃厚的教學(xué)教研氛圍,使本學(xué)科教研活動在內(nèi)容、形式、質(zhì)量上有大的突破。

  2、教研組長對教研組的活動要在學(xué)校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標,教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設(shè)成一個團體協(xié)作的整體,充分調(diào)動組員的積極x,激發(fā)每個組員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ,這是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保x。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發(fā)揮組員的積極x、主動x和創(chuàng)造x,才能在我們的教研過程中提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務(wù),尤其是課堂授課能力,這也是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

  3、要形成濃厚的教學(xué)研究氛圍,我們組長要創(chuàng)新活動形式,來實在的,不要浪費大家的時間和感情。最后,衷心感謝各位以往的x勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學(xué)校的教學(xué)科研建設(shè),教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。

  教研組長會議發(fā)言稿15

  一、常規(guī)工作

  1、制訂教研組計劃和備課組授課計劃表及集體備課計劃

  明天下午的教研組會議,請制訂好教研組計劃,備課組會議請制訂好本學(xué)期授課計劃(教學(xué)進度)及集體備課計劃表(一式兩份)。教研組計劃請于( )天上交,便于教學(xué)處及時制訂校教學(xué)工作計劃。而備課組的授課計劃請在( )日上交。明確要求同年級同課程教師教學(xué)內(nèi)容、進度一致;實際教學(xué)進度要與授課計劃及教學(xué)日志填寫基本一致。在期初安排教學(xué)進度時要稍留有余地。

  教研組計劃內(nèi)容包括各年級學(xué)科競賽,一學(xué)年要求各備課組至少一次,盡量要有學(xué)科特色,同時能激發(fā)學(xué)生興趣。如以前的科學(xué)知識搶答賽,社會知識搶答賽,名著知識競賽等,真正做到了寓教于樂。體音美的活動非常有活力,請堅持并完善。為了保證期末復(fù)習(xí),活動在十七周前完成。

  公開課要求每個教師每學(xué)年開公開課一節(jié),其中教齡5年以下(含5年)以及在本校工作2年以下(含2年)的教師須每學(xué)期開課至少一節(jié)。按慣例,前幾周應(yīng)盡量先安排新教師上課。為了有充足的時間進行教研,每次開課盡量安排一位教師。開課時間放在教研活動的時間,以便教研組聽課;教研組長(備課組長)在上課前用小黑板寫上授課教師,班級,放于教學(xué)樓底樓,便于全校老師聽課學(xué)習(xí)(包括體音美和信息技術(shù))。開課過后教研組長一定要組織聽課老師評課。

  教研組長請認真如實及時填寫公開課記錄表,這張表格將直接關(guān)系到教師的年終考核,如開課,如聽課,缺席的,就寫上缺席,因公的因病的請假,也寫上。教研的也一樣,要及時,不要在期末,均寫上齊字了事。強調(diào)如實,以顯示公平。

  2、聽課:校內(nèi)聽課量規(guī)定如下:每學(xué)期中層及教研組長15節(jié)以上,備課組長12節(jié)以上,教研組長及備課組長每學(xué)期應(yīng)聽齊備課組內(nèi)各教師的課。其它教師10節(jié)以上,教齡5年(含5年)以下的教師不得少于20節(jié),掛鉤結(jié)對中新教師每學(xué)期聽老教師課不得少于20節(jié),老教師不少于15節(jié)。聽課任務(wù)未達標的,在年終考核中每少一節(jié)扣0。1分。要求在校舉辦的本學(xué)科各種類型的公開課研討會,同學(xué)科的其它教師均盡量參加。隨堂聽課的老師及時填寫聽課登記卡并上交年級主任,每星期五教學(xué)處收齊后統(tǒng)一登記,掛鉤結(jié)對的在聽課卡上也注明,聽課卡將直接作為期末考核的依據(jù)。另外聽課時一定不要在下面大聲討論,也不要遲到。

  3、教研活動

  (1)時間:教研活動每2周活動一次,本學(xué)期排課時給每個教研組留了固定的教研活動時間,語文:周一下午,數(shù)學(xué)、英語:周二下午,社政周二下午,科學(xué)周四下午,體音美及信息技術(shù)請組長定好后上報教學(xué)處:以保證各教研組教研活動的正常開展。

  (2)要求:教研內(nèi)容應(yīng)為教學(xué)探討和理論學(xué)習(xí)相兼顧,每次應(yīng)有一定時間的理論學(xué)習(xí)時間。每次學(xué)習(xí)內(nèi)容要記錄,存檔。各教研組長要制定本學(xué)期每次教研活動的主題,活動要根據(jù)計劃圍繞主題展開交流討論,真正將教研活動落到實處(要有簽到和活動記錄),形成良好的教研活動氛圍,從而促進教師尤其是青年教師的日常教學(xué)水平和科研活動。如語文組可就作文教學(xué)主題展開系列活動。可以在制訂計劃時,確定中心發(fā)言人,進行理論學(xué)習(xí)。我們通過學(xué)習(xí)一些前瞻性的教學(xué)理論,以教研活動這個載體來促進教師的專業(yè)成長。評課應(yīng)盡量做到認真,不避丑,不走過場,大家應(yīng)本著對事不對人原則,對有研究性的問題、有爭議的問題應(yīng)盡量做到暢所欲言,仁者見仁,智者見智,使教學(xué)研討呈現(xiàn)熱烈的研討氛圍,讓組員們受益無窮。根據(jù)了解教研工作仍有待進一步改進。課堂教學(xué)及對教材研究把握與市內(nèi)的一些名校相比,仍有很大的距離。有時有些教研組兩周一次的教研組活動并不能很正常開展,教研活動基本圍繞聽評課轉(zhuǎn),理論學(xué)習(xí)仍有待進一步加強。

  (3)每位教師每學(xué)年做到讀2本或以上教育教學(xué)專著,每學(xué)期必須完成1萬字的讀書筆記(包括摘抄及讀書心得),每學(xué)年須撰寫一篇質(zhì)量較高的科研論文或總結(jié)或教學(xué)反思,完成情況納入年終考核。本學(xué)期末將在初中部范圍內(nèi)舉辦一次教育教學(xué)論壇。

  二、重點工作

  1、教學(xué)常規(guī)檢查

  (1)加強落實集體備課的有效性。集體備課仍堅持“四定”方針:定時間、定地點、定中心發(fā)言人、定研討內(nèi)容。主要從教學(xué)進度、教材分析、教法選擇、訓(xùn)練內(nèi)容、課件使用以及學(xué)情分析和作業(yè)布置等方面予以研討,嚴防流于形式或走過場。教研組長、備課組長是教研組備課組的靈魂,作為組長一定要發(fā)揚無私奉獻毫無保留的精神。我們的老師往往不重視集體備課,認為沒有效果,這也說明集體備課組織得不夠理想,沒有讓老師嘗到甜頭。本學(xué)年教師期末考核的備課項目中的3分,其中備課組集體備課效果在0。5分內(nèi)賦分,個人在備課組中的貢獻在0。5分內(nèi)賦分。

  (2)加強對教師教案的檢查

  根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)定,任課教師要有備課提前量。不滿30歲的青年教師要求寫詳案,老教師不能使用舊教案,不能無教案進教室上課。本學(xué)年重點抽查教案與課堂教學(xué)的一致性、同步性,避免教案中的形式主義,堅決杜絕課后補抄教案現(xiàn)象。除了常規(guī)檢查外,隨堂聽課的校領(lǐng)導(dǎo)及中層聽課后將抽查教案。

  本學(xué)期的教案檢查除了常規(guī)檢查之外,將更注重平時的抽查。教研組長進行檢查評分時不應(yīng)考慮職稱是否已上的問題,認真的就是認真的,不然就不能體現(xiàn)公平了。

  (3)結(jié)對工作

  我的意見是結(jié)對就安排在同一個備課組內(nèi),根據(jù)以往,不同備課組的結(jié)對形同虛設(shè)。一經(jīng)結(jié)對,請結(jié)對雙方嚴格按照結(jié)對協(xié)議進行。上學(xué)期的匯總發(fā)現(xiàn),材料上交的沒有,認真聽課的極少,結(jié)對中聽課造假的很嚴重。希望組長能在組內(nèi)強調(diào)一下這個問題。

  (4)自編練習(xí)

  切實減輕學(xué)生過多的課業(yè)負擔,對學(xué)科輔導(dǎo)資料進行總體控制,作業(yè)類資料必須由備課組統(tǒng)一,年級主任審批后才能征訂(報教學(xué)處存檔),違反此程序的'一切后果由任課老師負責。一學(xué)科只能有一本配套作業(yè),允許自選。本學(xué)年要求所有測試試卷必須一律自編。各教研組建立試題庫。

  語文學(xué)科應(yīng)加強作文教學(xué),本學(xué)年將嚴格作文批改的檢查。大作文每學(xué)期應(yīng)有7篇以上(不含考試作文),由教師全批全改并進行講評。

  教研組長會議發(fā)言稿16

各位組長:

  大家好。教研組長是學(xué)校教學(xué)研究的落實者,是本學(xué)科教學(xué)活動的組織者,是青年教師的指導(dǎo)者、榜樣。在很大程度上,你們的.觀念影響著學(xué)校學(xué)科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著學(xué)科教科研的高度。你們的工作水平直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,直接決定著學(xué)校的發(fā)展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我對教研組建設(shè)一些想法,一些思考,供大家參考。

  作為一個學(xué)科的教研組長,肩負著三大任務(wù):第一、提高本組教師的教育教學(xué)水平,促進本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展;第二、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,形成本學(xué)科教學(xué)特色;第三、提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。這三大任務(wù)是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學(xué)水平;只有本組教師教育教學(xué)水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。

  從我校教研活動來看,問題也很多:

  1、事務(wù)性多,教研功能萎縮:如布置常規(guī)工作、安排活動內(nèi)容、傳達會議精神、進行試題命制等等,而缺乏對教育教學(xué)中存在的問題進行深刻反思和研究。

  2、活動性多,活動內(nèi)容空泛:在現(xiàn)實中一些教研組工作看似井井有條、轟轟烈烈,其實透過現(xiàn)象看其本質(zhì),往往是“活動目的不明確,活動主題不具體”,從而出現(xiàn)了活動過后收效甚微甚至一無所獲的狀況。學(xué)科組、備課組活動的質(zhì)量不高,效果不明顯,還表現(xiàn)在制定工作計劃、總結(jié)、活動的記錄過于簡單,缺少計劃、總結(jié)的意識。內(nèi)容空洞,流于形式,這樣的計劃、總結(jié)毫無意義,好象是一個備忘錄。各組的活動過程記錄缺少內(nèi)涵,不夠規(guī)范,有些有應(yīng)付感覺。

  3、分散性多,集體備課處于應(yīng)付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使偶有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。

  4、褒揚性多,評課氛圍保守:在實際的教研組活動中存在著“只講好話,不講缺點”即“褒揚性多而糾正性少”的現(xiàn)象,特別是在評課過程中,往往會出現(xiàn)長時間沉默的現(xiàn)象。即使有些能夠主動發(fā)言,也是環(huán)顧左右而言它,評課不痛不癢、泛泛而談,或只說優(yōu)點、或只說普遍性(如教態(tài)、板書、語言表達等)問題。對于上課中存在的實質(zhì)問題則避而不談,這樣“所謂不敢揭短”的評課方式,其實對于上課和聽課的教師都是不利的,因此這種“評課氛圍保守的狀況”是應(yīng)該特別值得重視的,必須加以盡快和徹底的改變,否則會大大地阻礙教師業(yè)務(wù)水平的總體提高,給檢查團留下非常不好的印象。

  新學(xué)期我們將進一步加大教學(xué)改革力度,進一步創(chuàng)新教學(xué)管理機制,全體教學(xué)人員要牢固樹立學(xué)習(xí)意識、目標意識、質(zhì)量意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、效率意識、規(guī)范意識;以飽滿的熱情,良好的狀態(tài),扎實的作風(fēng),一流的干勁投入到本學(xué)期的工作中去,為從根本上全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量做出自己應(yīng)有的貢獻。

  對此對教研組組長的角色與定位,提出以下觀點:

  1、教研組長應(yīng)是業(yè)務(wù)專家。

  教研組長是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)是該校的“領(lǐng)銜人物”。教研組長的工作性質(zhì)客觀上要求其業(yè)務(wù)精湛。教研組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,要和教師共同成長,要負責聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。

  2、教研組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和改革者。

  名校之所以是名校,科研一直是領(lǐng)先的。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)改革。應(yīng)走到研究這條路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行動研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。名師,大師,快樂之師都在課堂教學(xué)研究領(lǐng)域有所建樹。

  3、教研組長應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者。

  教研組長應(yīng)把學(xué)習(xí)作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學(xué)習(xí),其生也有涯,而知也無涯,學(xué)也無涯。學(xué)習(xí)的方式很多,諸如:向同伴學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)(博客建設(shè)),向書本學(xué)習(xí)等。尤其是多讀書,除了本學(xué)科的專業(yè)書籍,那些教育名著、教學(xué)專著、教育教學(xué)報刊(教師博覽)等,都應(yīng)該是閱讀的內(nèi)容。教研組長的這種終身學(xué)習(xí)的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網(wǎng)絡(luò),走向大師,與經(jīng)典為伍,與時代同步。

  4、教研組長應(yīng)是一個合作者。

  教研組長要學(xué)會很好地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。通過充分發(fā)揮教研組、課題組的牽引和紐帶作用,營造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,從根本上改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。鼓勵教師積極參與各個層面的教研活動,做到互相學(xué)習(xí),共同切磋,分享經(jīng)驗,提高教學(xué)研究水平。同時強調(diào)教研組長不需無條件完成學(xué)校布置的任務(wù),不能推三阻四,消極完成工作。

  5、教研組長應(yīng)是一個無私者。

  教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。無私工作,無私交友。

  6、教研組長應(yīng)是一個服務(wù)者。

  教研組長應(yīng)具有服務(wù)意識。在工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子!,成為積極參與課程改革的教師們的服務(wù)員,在理論武裝、實踐準備、行動調(diào)整、總結(jié)提高等等課程改革的全過程中,為教師提供力所能及的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)。

  7、教研組長應(yīng)成為課題研究德積極者。課題研究是支撐以校為本教研制度的重要方面。每一位教師應(yīng)該針對自己教學(xué)中存在或發(fā)現(xiàn)的問題,以小課題研究的方式予以解決。努力做到每個教研組有核心研究課題,人人都主持或參與小課題研究,并經(jīng)常有課題組活動,年年出成果,形成濃厚的教育科研氛圍,以此促進課程改革和學(xué)校教學(xué)研究的深入開展。別出現(xiàn)研究階段沒人上,成果出來爭著上的局面。

  在9月29日全縣中學(xué)教育工作會議上,吳局長講話中提出;要在本學(xué)期帶領(lǐng)部分領(lǐng)導(dǎo)、教研員、各校業(yè)務(wù)校長或主任隨時抽查各校工作,進行推門聽課,抽查教案,檢查作業(yè)批改等情況。希望各位給各學(xué)科老師帶話,扎實做好各項工作,凡檢查不合格的,學(xué)校年終考核定為不合格。

  最后,對教學(xué)工作提幾點建議:

  1、降低教學(xué)起點,降低平時訓(xùn)練的難度。教師如果不針對學(xué)生的實際情況,那我們只會是對牛彈琴,學(xué)生接受不好。事倍功半。教師要調(diào)整好心態(tài),要認為學(xué)生能考上學(xué),要用好的心態(tài)對待學(xué)生、相信學(xué)生,要激發(fā)學(xué)生的最大潛能。平時訓(xùn)練的題目太難,只會降低學(xué)生的信心。

  2、提高上課的質(zhì)量,向有效高效進軍。從課堂上看,我們大多數(shù)教師的教學(xué)觀念、教學(xué)方式正在發(fā)生變化,并且對教學(xué)改革進行了有益的試驗探索,教學(xué)中注重了學(xué)生的聽、讀、說、寫、議、觀察、思考、分析等多項綜合能力的培養(yǎng),加強了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動求知、合作探究、深入思考,合作學(xué)習(xí),情景體驗等主動學(xué)習(xí)方式的訓(xùn)練。

  本學(xué)期工作重點就是課堂教學(xué)改革。我們在課堂改革中遵循以下原則:①先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練;②精講多練、注重效率;③兩案合一,教學(xué)相融;④校本教研,骨干領(lǐng)先;⑤開放課堂,打破封閉;⑥張揚個性,轉(zhuǎn)變模式;⑦探究合作,培養(yǎng)能力。

  總之,一句話教研組長、年級組長任務(wù)重,責任大,需要我們?nèi)プ鼍毜墓ぷ,要有?chuàng)新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。希望各位老師,一如既往、準確定位、扎實工作,為美好明天而努力奮斗!

  教研組長會議發(fā)言稿17

  人生有很多的第一次,期初,當我接到通知的時候其實我本對自己沒有太大的信心,但就是因為自己的這份擔憂才能讓我更加堅定得接受了這個重任。心里緊張和激動占據(jù)了所有,畢竟這個職位對于我來說是有一定的挑戰(zhàn)的。首先由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng),給我這樣一次機會。我常常把自己比喻成一位廚藝還不高明的廚師,想要燒好一桌營養(yǎng)豐富的午餐,既要考慮到每個人的不同口味與體質(zhì),又要克服眾口難調(diào)的遺憾,還要讓每個人都能得到盡可能多的營養(yǎng)。因此,品嘗好菜、細細咀嚼、慢慢回味、敢于嘗試新菜的烹飪,成了我這位初級廚師更快掌握本領(lǐng)的門道。作為一名領(lǐng)域組組長的新手,我應(yīng)該盡快地掌握教研工作的方法與策略是我當務(wù)之急的想法。

  一、不斷學(xué)習(xí),充盈自我:

  我會注重加強理論學(xué)習(xí),不斷吸收新的教育理論,及時更新教育觀念,這就是所謂的“正能量”。在先于教師掌握正確的教育思想和觀念的基礎(chǔ)上,把自己的思想和觀念傳播給教師,把學(xué)到的先進教育思想和觀念內(nèi)化為自己的觀點、態(tài)度和認識,引導(dǎo)自己將新的教育思想和觀念落實在教育行為之中,做“從觀念到行為”的行動者。兩年來,跟隨李英老師共同建立的音樂教研組,在李老師的帶領(lǐng)下,我也學(xué)到了很多東西,相信這些寶貴的財富可以運用到今后的工作中。

  二、把“小家”匯聚成愛:

  幼兒園是一個大家庭,而教研組就是一個小家庭,我們要緊密團結(jié)在一起,教研組的事情要大家一起商量,虛心真誠地聽取組內(nèi)老師的意見,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,我相信每一位老師都有自己無窮的潛力,我也會不斷地向組內(nèi)教師學(xué)習(xí)。只有大家齊心協(xié)力才能讓教研組充滿朝氣充滿激情。

  我還有很多地方需要去改善、去琢磨、去思考;就像我坦然接受這個崗位一樣,最后,我希望、也期待著;期待著聚集在一起的大家的智慧,共同建立起充滿愛與智慧的音樂教研組。

  教研組長會議發(fā)言稿18

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位組長

  非常高興能與大家坐在一起研究學(xué)校的教研組、年級組建設(shè)問題。從教以來,我沒有當過教研組長,沒有當教研組長的經(jīng)驗,沒有體會過教研組長的酸甜苦辣。但在多年學(xué)校管理的實踐中,我深深的感到學(xué)校教研組長這支隊伍太重要了。你們是學(xué)校教學(xué)研究的落實者,是本學(xué)科教學(xué)活動的組織者,是青年教師的指導(dǎo)者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學(xué)校某門學(xué)科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著學(xué)科教科研的高度。你們的工作水平直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。直接決定著學(xué)校的發(fā)展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設(shè)一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。

  一、教研組長任務(wù):

  歸結(jié)起來,作為一個學(xué)科的教研組長,肩負著三大任務(wù):第一、提高本組教師的教育教學(xué)水平,促進本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展;第二、提高本學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量;第三、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,形成本學(xué)科教育教學(xué)特色。這三大任務(wù)是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學(xué)水平;只有本組教師教育教學(xué)水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。

  二、教研組組長的角色與定位

  1、教研組長不應(yīng)是學(xué)校的傳聲筒和事務(wù)員。

  教研組長的工作不能只是傳達學(xué)校布置的工作,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的擬題與閱卷等工作,至于教學(xué)研究,則似乎無須過多地去思考如何開展,也無須努力地去提高水平。但是,課程改革的深入開展是一項具有研究性質(zhì)的系統(tǒng)工程,校本教研是課程改革的主要方式。作為學(xué)校一門學(xué)科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質(zhì)不強,那他怎么引領(lǐng)其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來呢?因此,深入開展課程改革,必須緊緊抓住教研組長這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),要對他們進行大力培養(yǎng)和指導(dǎo),讓他們有熱情、有水平、有能力成為課程改革的引領(lǐng)者。

  2、教研組長應(yīng)是業(yè)務(wù)專家。

  教研組長是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)是該校的“領(lǐng)銜人物”。教研組長的工作性質(zhì)客觀上要求其業(yè)務(wù)精湛。教研組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。這就決定了教研組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學(xué)大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術(shù)家和詩人”。唯有此,我們的教研組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風(fēng)八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能領(lǐng)起你的教研來!

  3、教研組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和改革者。

  教研組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)改革。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調(diào)的義務(wù),那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行動研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。只有這樣,教研組長才能用行動感召著周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!

  4、教研組長應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者。

  教研組長應(yīng)把學(xué)習(xí)作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學(xué)習(xí),其生也有涯,而知也無涯,學(xué)也無涯。信息時代知識成級數(shù)狂增,新課程改革又催生出諸多的新理念、新方法、新技術(shù),加之我們的教育對象也在不斷的變化,這些都客觀上要求我們要勤學(xué)不輟。學(xué)習(xí)是打開每個人通向未來成功之門的鑰匙。學(xué)習(xí)的方式很多,諸如:向同伴學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)等。尤其是多讀書,除了本學(xué)科的專業(yè)書籍,那些教育名著、教學(xué)專著、教育教學(xué)報刊等,都應(yīng)該是閱讀的內(nèi)容。不僅如此,還要讀一些政治的、哲學(xué)的、經(jīng)濟的、歷史的、文學(xué)的等與教育教學(xué)看似“無關(guān)”的書,以豐富自己的人文素養(yǎng),拓寬自己的知識面。除了閱讀,向書本學(xué)習(xí)之外,還要向他人學(xué)習(xí),既要向專家學(xué)習(xí),也向身邊的教師學(xué)習(xí)。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得學(xué)習(xí)的地方,總結(jié)他人的失敗,其實也是一種很好的學(xué)習(xí)。教研組長的這種終身學(xué)習(xí)的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網(wǎng)絡(luò),走向大師,與經(jīng)典為伍,與時代同步!

  5、教研組長應(yīng)是一個合作者。

  教研組長上有眾多中層干部,下有眾多教師組員,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。

  6、教研組長應(yīng)是一個無私者。

  關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于己、關(guān)注學(xué)校大發(fā)展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。

  7、教研組長應(yīng)是一個服務(wù)者。

  具有服務(wù)意識。教研組長屬于不是“官員”的領(lǐng)導(dǎo),卻要與領(lǐng)導(dǎo)一樣,具有“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識。在推進課程改革的工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子!,成為積極參與課程改革的教師們的服務(wù)員,在理論武裝、實踐準備、行動調(diào)整、總結(jié)提高等等課程改革的全過程中,為廣大教師提供力所能及的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)。

  教研組長是教研組建設(shè)的核心,是教學(xué)研究的關(guān)鍵。只有不斷強化教研組長在學(xué)校教學(xué)中的核心地位,充分發(fā)揮他們的能動性和創(chuàng)造性,促進他們不斷學(xué)習(xí)、思考、轉(zhuǎn)變觀念,才能提高教研組活動的實效性,最終提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量

  三、對教研組組工作的建議:

  1、要在精細化管理上要質(zhì)量

  我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網(wǎng)上一找一大推,但可不可行,適不適合學(xué)校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關(guān)鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習(xí)多少、每次考試試卷有什么優(yōu)缺點、如何改進等等都可以進行研究。

  總之,在教研組管理中,在教學(xué)中要想細、做細,認真落實要求,研究課堂教學(xué),向教學(xué)要質(zhì)量要效益,

  2、要在創(chuàng)新上要質(zhì)量

  從新課改來說,新一輪課程改革啟動以來,新課改所倡導(dǎo)的新理念、新舉措已經(jīng)走進校園,走進師生的生活,教師們也在隨著課程所建立的學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變而重新建立自己的教學(xué)方式,在這一過程中,也出現(xiàn)了許多問題,如:教師難以把握各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和科學(xué)課程的教材編排體系;課程資源不足;科學(xué)課程內(nèi)容的廣博性、多樣性和綜合性對教師的要求比以往任何課程改革都高。因此,實施課堂教學(xué)時不管新老教師都覺得困難較大,甚至一下子難以適應(yīng)新課程要求,尤其是一些年齡稍大一些教師,多年來形成的一套適應(yīng)應(yīng)試教育的傳統(tǒng)教學(xué)方法,要改顯得比較難。那么該如何解決這些問題呢?創(chuàng)新

  從學(xué)校實際情況來說,學(xué)校大,教師多,教師組成成分復(fù)雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構(gòu),主題研討,這些都需要去思考,去研究。(物理組,DIS實驗課)

  總之,教研組的活動、建設(shè)只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。

  3、要有咬定青山不放松的精神

  在我們學(xué)校教研組工作中困難很多:如事務(wù)性多,教研功能萎縮:如布置常規(guī)工作、安排活動內(nèi)容、傳達會議精神、進行試題命制等等,而缺乏對教育教學(xué)中存在的問題進行反思和研究,活動性多,活動內(nèi)容空泛:在現(xiàn)實中一些教研組工作看似井井有條、轟轟烈烈,其實透過現(xiàn)象看其本質(zhì),往往是“活動目的不明確,活動主題不具體”,從而出現(xiàn)了活動過后收效甚微甚至一無所獲的狀況,分散性多,集體備課處于應(yīng)付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。教師情況復(fù)雜,容易得罪人等等

  只有有咬定青山不放松的精神,頑強的堅忍不拔的精神,才能做好工作。

  總之,一句話教研組長任務(wù)重,責任大,需要我們?nèi)プ鼍毜墓ぷ,要有?chuàng)新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。

  教研組長會議發(fā)言稿19

各位教研組長:大家好!

  晚上我們召開新學(xué)期第一次教研組長會議,目的是總結(jié)過去一學(xué)期的工作,部署研究安排新學(xué)期工作計劃。剛才,教務(wù)、教研部門三位主任分別就上學(xué)期的教研成果進行總結(jié),對新學(xué)期的教研計劃做了部署安排,對教學(xué)教研常規(guī)提出要求,同時對過去一學(xué)期的工作中存在的問題進行反饋。大家清楚,成績的取得是在座各位組長的辛勤工作和積極配合下,經(jīng)過全體老師的共同努力的結(jié)果。那么,接下來新學(xué)期的工作計劃通過具體的工作去努力推進,面臨的問題更需要我們?nèi)ニ伎、去反思、去面對,需要千方百計、想方設(shè)法去克服。對教研工作我有三點想法與思考,用六個字“責任、態(tài)度、落實”概括出來與大家交流。

  一、明確職責,努力推進學(xué)校教研工作。(責任)

  作為一個學(xué)科的教研組長,肩負著提高本組教育教學(xué)水平,促進本組教師專業(yè)發(fā)展,積累本學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)。要認真組織全組教師不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思,要高標準鎖定任務(wù),嚴要求對待工作,上檔次出成果。

  二、擺正心態(tài),積極務(wù)實開展教研活動。(態(tài)度)

  教研活動要有計劃、有檢查、有落實。要從實際出發(fā)開展工作,在教學(xué)中要想細、做細,認真落實要求,研究課堂教學(xué),向教學(xué)要質(zhì)量、要效益,工作不能流于形式。

  當前,教研活動存在“教”多,“研”少,教研活動浮于表面的現(xiàn)象值得反思。教研活動往往停留在布置工作、聽課、評課等簡單工作層面,必須加以推進和深化,不斷改進和提升。

  三、重視常規(guī),扎扎實實推進各項工作。(落實)

  繼續(xù)抓好常規(guī)的教研活動,積極探討新課程改革中教與學(xué)的新方式方法的實踐活動,進一步推進課堂教學(xué)改革,規(guī)范教研活動,著眼教師專業(yè)成長,牢固樹立質(zhì)量意識,抓實課題實施過程,豐富教研成果,通過抓常規(guī),提高活動層次,夯實教科研基礎(chǔ),增強學(xué)校核心競爭力。常規(guī)檢查切實落實,做到常規(guī)常抓,常抓常新。

  1、備好課。要狠抓備課組建設(shè),使集體備課制度化,各備課組要在“在備課上下功夫,在課堂上顯本領(lǐng),在作業(yè)上出效益”的教學(xué)觀指導(dǎo)下扎實開展集體備課活動。

  2、上好課。公開課要嚴格按要求進行,學(xué)科組內(nèi)人員要積極參與,要避免那種本組開課無人、少人聽課、組外聽課多的現(xiàn)象,要及時組織評課活動。公開課要拓展研究內(nèi)容,可著力研究練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、作業(yè)和試卷評講課。要綜合考慮年輕教師與老教師、一般教師與骨干教師不同的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展需求,本著“跳一跳,夠得到”的原則,各組自行下達不同的研究任務(wù),促進各得其所的專業(yè)發(fā)展。每次活動要將公開課活動材料及時準確交到教務(wù)處存檔。

  3、作業(yè)布置。教務(wù)處、教研室將按計劃深入各個年段進行常規(guī)檢查。

  (1)、作業(yè)布置要精心設(shè)計、要精選、精練。

  (2)、作業(yè)布置要認真批改,要做到“有發(fā)必收”“有收必改”“有改必評”“有錯必糾”,切實提高作業(yè)布置與批改質(zhì)量,要抓好信息反饋,及時調(diào)控自己的教學(xué),加強對后進生的有效指導(dǎo)。

  (3)、要培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范作業(yè)的習(xí)慣。

  4、教研活動。

  (1)密切關(guān)注課堂教學(xué),進一步推進課堂教學(xué)的有效性。做到教學(xué)目標明確,注重基礎(chǔ)知識,基本技能的同時,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與方法,關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度與價值觀的養(yǎng)成。積極進行教與學(xué)方式的改革,引導(dǎo)學(xué)生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐操作,培養(yǎng)學(xué)生的個性、特長充分發(fā)揮學(xué)生主體性、能動性和創(chuàng)造性,形成民主、平等、和諧、互動的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境。

  (2)加強校外、校際教研活動管理。

  總之,教研組長任務(wù)重,責任大,需要我們?nèi)プ鼍毜墓ぷ鳎袆?wù)實創(chuàng)新的精神,要有腳踏實地的工作作風(fēng),才能有利于做好工作。希望大家與教務(wù)、教研部門密切配合,通力合作,共同努力,做好新一年學(xué)校教研工作。

  教研組長會議發(fā)言稿20

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家新年好!新學(xué)期好!

  有副這樣的春聯(lián):爆竹聲聲辭舊歲,歡天喜地迎新年。對于我們老師來說,可能是喜憂參半吧!或許可以說:年年難過年年過,事事難成事事成。送走了“13”,迎來了“14”,我們注定這一生一世要與教育結(jié)緣,俗話說:在其位謀其職,在其職盡其責,所以我們必須收心歸位,用智慧、用實踐憧憬新的目標。

  在新的學(xué)期里,我們將以教研室和學(xué)校的“一主兩推三公開”的總體思路開展教學(xué)和教研工作。(一主即抓住一條主線,抓常規(guī),促課改,提質(zhì)量。兩推即實施“行政推動與課題推進”相結(jié)合,通過新課堂公開教學(xué)展評和教學(xué)能手考評活動,推動課堂教學(xué)改革走向?qū)W科化、常態(tài)化。以“五字學(xué)導(dǎo)”課題研究為引領(lǐng),因科施改、因生施改,探究適合我校的教學(xué)模式,推進課堂教學(xué)改革深化提質(zhì)。三公開即開展“校校公開課、周周公開課、科科公開課”活動,促進教師常態(tài)教學(xué)像公開課一樣認真實施,提高每一節(jié)課的教學(xué)效益。)

  數(shù)學(xué)教研組的工作將如何進行呢?下面我從以下五個方面大致向大家作一匯報:

  1、學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)教研室和我們學(xué)校的教學(xué)工作整體規(guī)劃、教學(xué)工作計劃,讀書看報學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)《新數(shù)學(xué)課程標準》,學(xué)習(xí)我!拔遄帧睂W(xué)導(dǎo)課堂教學(xué)模式,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗做法等。

  2、計劃

  每個教師制定出自己的新學(xué)期教育教學(xué)工作計劃、學(xué)科教學(xué)計劃、課改工作計劃,教研組長制定出數(shù)學(xué)組的教研組工作計劃,并按計劃實施。

  3、把關(guān)

  教師要把好自己的教學(xué)常規(guī)關(guān)(備講輔批改),踏踏實實做好教學(xué)常規(guī)工作(如帶教案按時按課表按新課堂模式上課),教研組長要把好教師的壓周備課關(guān),繼續(xù)實施組長簽字制度。協(xié)助教導(dǎo)處做好各種筆記、教學(xué)案、作業(yè)、反思、心得等的抽查。

  4、教研

  結(jié)合教研室和學(xué)校的安排,通過“四課聯(lián)動”(研課、練課、議課、賽課)系列活動,開展“三公開”教學(xué)課和教學(xué)能手考評活動,落實日日小課、周周中課、月月大課的備講評議等教研活動,推動“五字”學(xué)導(dǎo)教學(xué)模式,有效提升課改效益,并收集和網(wǎng)絡(luò)上傳每次活動的資料等。

  我們組因著有年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)畢敏波主任、鄭勝利主任、劉耀波干事作領(lǐng)頭雁,因著有經(jīng)驗豐富、嚴謹認真的梁天元老師、韓豐娥老師作榜樣,因著有思想活絡(luò)、活力四射的張早霞老師、郭芳芳老師、茍彩艷老師、魏國鋒老師注入蓬勃的朝氣,我們數(shù)學(xué)和科學(xué)的教學(xué)成績才有了起色,教學(xué)質(zhì)量才有所提升,在新的學(xué)期里,我期待和大家一起一如既往,以堅定的信心,頑強的毅力,更加努力,更加奮進地做好教育教學(xué)工作,創(chuàng)造一個更加豐碩的2014年。

  讓我們攜手共進,握拳共勉!

  謝謝大家!

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