機械傷害事故應(yīng)急演練
一、應(yīng)急演習(xí)的定義
為檢驗應(yīng)急計劃的有效性、應(yīng)急準(zhǔn)備的完善性、應(yīng)急響應(yīng)能力的適應(yīng)性和應(yīng)急人員的協(xié)同性而進行的一種模擬應(yīng)急響應(yīng)的實踐活動。
可以分為單項演習(xí)、綜合演習(xí)以及場內(nèi)、場外應(yīng)急組織合作進行的聯(lián)合演習(xí)。
二、機械傷害事故應(yīng)急演練(精選7篇)
為了確保事情或工作安全順利進行,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的機械傷害事故應(yīng)急演練(精選7篇),歡迎大家分享。
機械傷害事故應(yīng)急演練1
針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁,人員活動區(qū)域廣,機械設(shè)備使用量大等情況,項目部除在日常管理過程中嚴(yán)格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外,為防患未然,使在發(fā)生起重機械事故的情況下,應(yīng)急小組能夠及時有效的處理險情,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定以下應(yīng)急措施:
1、施工現(xiàn)場發(fā)生起重機械事故后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即到項目部值班室或撥打項目部應(yīng)急小組組長或副組長電話,詳細報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。
2、項目部人員接到險情報告后,應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織人員疏散和采取有效措施進行財產(chǎn)搶救工作,避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮,施工員組織人員疏散和人員清點工作,安全員、設(shè)備員對事故進行評估并組織急救。
3、現(xiàn)場如有人員傷亡情況,項目部急救員應(yīng)及時進行傷員搶救工作,具體可自行組織就近送往醫(yī)院進行搶救或撥打120電話請求救援。
4、應(yīng)急小組在組織排除險情同時,應(yīng)及時上報設(shè)備物資部,由設(shè)備物資部進行現(xiàn)場組織處理相關(guān)事宜,F(xiàn)場如有人員傷亡的情況,項目部還應(yīng)立即上報生產(chǎn)安全部,并確保在移動現(xiàn)場物料時,先做出標(biāo)志,繪出事故現(xiàn)場平面圖或進行攝影、錄像,并附詳細說明。
5、現(xiàn)場險情排除后,應(yīng)及時填寫《應(yīng)急情況處理表》,并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查情況程》的規(guī)定,寫出書面報告,詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項報分公司。
機械傷害事故應(yīng)急演練2
一、目的:
為了使施工現(xiàn)場機械設(shè)備全面處于環(huán)保,職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)下的良好運行狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備效能,預(yù)防和減少因機械化設(shè)備事故可能產(chǎn)生的后果,確保人員和財產(chǎn)的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設(shè)備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
四、專門小組
1、事故指揮組負責(zé)人:
2、事故現(xiàn)場搶救組負責(zé)人:
3、事故現(xiàn)場清理組:
4、事故搶救組負責(zé)人:
5、事故原因調(diào)查處理組負責(zé)人:
五、職責(zé)
1、事故指揮組:全面負責(zé)事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作,向上級部門及相關(guān)部門及時報告,如機械設(shè)備事故損壞了,供電通信相關(guān)部門的設(shè)施,組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組:負責(zé)突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應(yīng)切斷電源、火源(晚間除留必要的照明)施救,以快速送往就近醫(yī)院救治,如來不及疏送,應(yīng)立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組:負責(zé)在第一手資料收集后,開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作,并盡快恢復(fù)生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組:負責(zé)傷者送醫(yī)院,家屬接待等工作。
5、事故原因調(diào)查處理組:負責(zé)對突發(fā)機械設(shè)備事故現(xiàn)場進行第一手資料取證、搜集,在獲取各小組第一手資料后,組織相關(guān)人員進行事故分析,分清責(zé)任大小,拿出處理意見,并召開擴大的事故分析會,宣傳處理結(jié)果,最后封儲備案。
六、應(yīng)急電話
公司領(lǐng)導(dǎo):
市急救中心:120
電信搶修:112
供電搶修:
有線電視搶修中心:
煤氣搶修中心:
自來水搶修中心:
機械傷害事故應(yīng)急演練3
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,結(jié)合本項目特點,制定本預(yù)案。
一、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。
二、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作,機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
三、應(yīng)急救援措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負責(zé)人或應(yīng)急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
四、應(yīng)急程序
1、發(fā)生事故后,當(dāng)事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責(zé)人,事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時,迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。
2、立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成立現(xiàn)場救援組,實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場,并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大和損失加重,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
3、特大事故現(xiàn)場救援組到達后,根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令,按照職責(zé)分工,立即開展救援工作,聽取事故發(fā)生單位的匯報,分析事故發(fā)生原因,制定搶險方案,并按分工組織實施。
機械傷害事故應(yīng)急演練4
一、事故類型分析
1、倒塔事故的主要原因是起重作業(yè)中超載、斜吊、拆卸安裝過程中鋼絲繩等連接件拉斷、地錨拉脫,靜置重大風(fēng)貨軌基地形陷變形等。
2、折塔事故大多發(fā)生在傾倒過程中,塔身于建筑物相撞,另外,當(dāng)塔機遇鋼軌用卡軌鉗卡牢而嚴(yán)重超載時,由于塔機整體不能傾覆,載荷重力產(chǎn)生的彎矩大于塔身金屬結(jié)構(gòu)的剛度,使塔身屈服變形,于是造成折塔。
3、塔機背桿主要是由于過卷楊或過傾角等運行失誤,導(dǎo)致起重暫被主卷揚機或變幅卷揚機拉起到垂直狀態(tài),然后越過塔頂砸落在塔身后面。
4、折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下嚴(yán)重彎扭變形甚至折斷,原因為背桿倒塔等意外事故,由于制造質(zhì)量,安裝不合標(biāo)準(zhǔn)如臂桿前端滑輪中心與塔身中心線偏移過大,吊載受力后偏移過大,吊載受力后偏扭折斷。
5、塔機重物墜落事故是塔機吊載自空中墜落,其原因較多,如鋼絲繩拉斷,過卷楊造成吊鉤撞翻,起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫,卷樣機制動器突然失靈以及三相動力突然缺一相等電氣故障均可造成重物墜落。
二、事故發(fā)生所存在主要因素
1、超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因,是違章操作或操作失誤的直接結(jié)果,并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2、機件過度磨損和隱傷,是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3、自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。
三、認真處理好人為因素所存在三個障礙。
1、施工管理人員包括行政領(lǐng)導(dǎo)人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把塔機安全工作當(dāng)做大事來抓,要迅速提高塔機安全技術(shù)知識,充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用。
2、塔吊司機的安全心理障礙,其實質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機心理的反映,存在僥幸心理,過于自信,不按操作規(guī)程操作。
3、機械專業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責(zé)方面的障礙,設(shè)備管理人員即要懂技術(shù),又要有實踐經(jīng)驗并保持穩(wěn)定。
四、加強對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備管理。
1、對于起重機拆裝的工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得作業(yè)證。
2、在作業(yè)前要了解起重機的性能,嚴(yán)格按照說明書所規(guī)定的安裝及拆卸的程序進行作業(yè),嚴(yán)禁對產(chǎn)品說明書中規(guī)定的拆裝程序做好任何改動。
3、熟知起重機拼裝活結(jié)體格拆裝部件相連接處所采用的連接形式和所使用的聯(lián)接件尺寸、規(guī)定及要求。
4、了解每個拆裝部件的重量和吊點位置。
5、在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機時,嚴(yán)禁只拆裝一個臂就中斷作業(yè)。
6、在緊固要求有預(yù)緊力的螺栓時,必須使用專門的可讀數(shù)工具,將螺栓準(zhǔn)確地緊固到規(guī)定的預(yù)緊力值。
7、拆裝起重機的電氣國家規(guī)定的部門部分,必須按照國家勞動人事部門的規(guī)定,由持有國家規(guī)定的部門發(fā)給的電工操作證的正式電工或由他帶領(lǐng)的電氣徒工進行,嚴(yán)禁其他人拆裝。
8、起重機作業(yè)中,司機除了對臨時出現(xiàn)的故障進行排除和修理外,每天必須停機對機械認真地做一次例行保養(yǎng),并按使用說明規(guī)定的部位、周期和潤滑劑做好潤滑。
9、起重機發(fā)生故障后,必須及時排除與維修。
10、在安裝好的起重機的各部金屬結(jié)構(gòu)上安裝或懸掛標(biāo)語牌、廣告牌等擋風(fēng)物件。
11、做好其它設(shè)備的地錨或牽繩等的固定裝置。
12、將起重機的和部分或電焊機地線相連。
13、將起重機的工作機構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)作為其他設(shè)備的附屬裝置等。
14、起重機上所使用的安全裝置及各種儀表按有關(guān)規(guī)定,定期標(biāo)定、維修、報廢更新,不受起重機大修間隔時間的限制。
15、在安裝(拆除)使用過程中需要由經(jīng)過培訓(xùn)的人員,進行監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與上級部門。
機械傷害事故應(yīng)急演練5
1、總則
。1)目的
為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失,特制定此預(yù)案。
。2)依據(jù)
本預(yù)案按照“安全第一,預(yù)防為主”方針,以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,以《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo),根據(jù)電力生產(chǎn)的特點,結(jié)合本單位實際情況進行制定。
。3)工作原則
項目部在機械設(shè)備現(xiàn)場事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作中,應(yīng)遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針,貫徹“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、統(tǒng)一指揮、運行高效”的原則。
2、重要危險源辨識和風(fēng)險評價
。1)可能發(fā)生的事故類型為機械設(shè)備安全事故,發(fā)生的地點為項目部所屬各涉及機械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場。
。2)可能影響的范圍:機械設(shè)備作業(yè)場所;可能影響的人員:現(xiàn)場施工和管理人員。
。3)發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡或機械設(shè)備損壞,構(gòu)成重大安全事故、事件。
3、組織機構(gòu)與職責(zé)
。1)本預(yù)案應(yīng)急指揮部設(shè)置在技術(shù)組,人員集合地點在辦公樓前,集合方法為電話通知。
。2)項目部防機械設(shè)備現(xiàn)場事故管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
施工現(xiàn)場責(zé)任人:
組長:
副組長:
成員:
預(yù)定急救中心:
醫(yī)院電話:
。3)各級人員職責(zé)
a、組長:負責(zé)全面組織指揮事故的應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,做好事故現(xiàn)場應(yīng)急措施,并將應(yīng)急事故發(fā)展情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。
b、副組長:負責(zé)在緊急情況發(fā)生時協(xié)助組長做好應(yīng)變的各項組織工作。
c、成員:負責(zé)做好本預(yù)案的各項應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。
4、危急事件的應(yīng)對及預(yù)案的啟動
。1)必要物資準(zhǔn)備
工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時遮欄、警示牌。
。2)危急事件應(yīng)急預(yù)案的啟動
(a)當(dāng)發(fā)生機械傷害事故后,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報機械傷害人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況,迅速大致判明受傷者的部位,聯(lián)系廠醫(yī)院和打120急救電話,必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。
(b)日常管理辦公室人員接到通知后,迅速趕到事故現(xiàn)場,組織處理事故,并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)人員要求保持通訊隨時暢通。
。╟)日常管理辦公室人員判明情況后及時匯報機械傷害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)處理事故,并根據(jù)情況向公司、分公司匯報。
5、應(yīng)急結(jié)束
危急狀態(tài)消除,由日常管理人員宣布應(yīng)急行動結(jié)束。應(yīng)急救援結(jié)束后,有關(guān)部門要組織協(xié)助調(diào)查,對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估,并按照四“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害事故應(yīng)急演練6
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備、機械傷害事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本項目實際,制定本預(yù)案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設(shè)備、機械傷害事故
1、機械設(shè)備性能發(fā)生故障,造成某些部件脫落、斷裂,造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設(shè)備性能發(fā)生故障,造成漏電、制動失靈,操作人員觸電,車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作,造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工,不注意自己衣著穿戴,造成自身傷害。
二、預(yù)防機械設(shè)備、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)機械原理及操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。
2、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的'構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作,機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,注意周圍環(huán)境,保護自己,不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工,與施工機械保持安全距離;注意自己衣著穿戴,防止被機械卷入,造成人身傷害。
三、應(yīng)急救援救援準(zhǔn)配
1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門平時要做好應(yīng)急救援的物資、技術(shù)準(zhǔn)備。
四、響應(yīng)與應(yīng)急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生,事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部,按照項目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工,調(diào)動人、機、物、器,首先搶救受害人,疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器,切斷事故蔓延鏈條,控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持,防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后,需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援,指揮部應(yīng)及時通知地方相關(guān)部門,請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應(yīng)急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門,應(yīng)做好善后處置,對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資,按照有關(guān)規(guī)定,給予撫恤、補助或補償,并提供心理及司法援助,做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救援結(jié)束后,經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組,對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估,并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害事故應(yīng)急演練7
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少機械傷害事故的發(fā)生,并在一旦發(fā)生事故時能夠當(dāng)機立斷,采取有效措施和及時救援,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部實際情況,制定機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路,本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層,a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層,高度為113.3米,b棟塔樓地上21層,高度為96.8米,其中裙樓3層,總建筑面積94705m2,其中地下室19820m2,地上:74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點,項目部主要把預(yù)防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效;特種設(shè)備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
二、項目應(yīng)急救援組織機構(gòu):
項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
組員:
項目部事故應(yīng)急救援隊
隊長:
隊員:
三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
1、目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地,在施工過程中,機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種,特別在施工周期長,勞動力、施工機械、物料投入較多,交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故,最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負面影響,保障財產(chǎn)和人員的安全,針對施工現(xiàn)場實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時,做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
3、職責(zé)
3.1機械傷害事故發(fā)生時,由項目部經(jīng)理負責(zé)指揮處理事故。
3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地,協(xié)同處理事故。
4、防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手,特別是特種作業(yè)操作手,按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn),達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測,對外嚴(yán)格檢查檢測合格證,從本質(zhì)上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設(shè)備專項檢查,設(shè)備管理部門定期對所有機械進行專項檢查,重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況,設(shè)備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設(shè)備,對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的`監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責(zé)確定整改時間,消除一切設(shè)備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品,確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。
5、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,保護現(xiàn)場,向應(yīng)急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,保護現(xiàn)場,及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報,應(yīng)急指揮部門接到事故報告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施,防止傷情惡化。如有斷肢等情況,及時用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救,斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施:
a)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次,每次放松0.5—1分鐘。
6、電話報救須知
6.1在就地搶救的同時,應(yīng)立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準(zhǔn)備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施,好讓救護人員事先做好急救準(zhǔn)備;
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口,附近有什么樣特征;
c:說明報救者單位、姓名和電話;
d:通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車,同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除,以得救護車到達后,能及時進行搶救。
7、機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼:
7.1值班電話:
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:
8、事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。
【機械傷害事故應(yīng)急演練】相關(guān)文章:
機械傷害事故應(yīng)急措施05-04
機械傷害事故應(yīng)急處理措施05-04
06-02
03-19
04-28
應(yīng)急演練活動總結(jié)02-02
環(huán)保應(yīng)急演練方案04-19
應(yīng)急演練的總結(jié)10-01
消防應(yīng)急演練總結(jié)10-01
防汛應(yīng)急演練總結(jié)07-18