考察研究報(bào)告
考察研究報(bào)告(通用16篇)
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考察研究報(bào)告1
隨著扶貧開(kāi)發(fā)工作的深化,創(chuàng)新發(fā)展成為新階段扶貧開(kāi)發(fā)的必然要求,而鄉(xiāng)村旅游扶貧就是扶貧開(kāi)發(fā)形式和內(nèi)容上的創(chuàng)新。20xx年8月26日至27日,xxxx縣政協(xié)第十三界委員會(huì)農(nóng)經(jīng)界別組赴興隆考察調(diào)研xxxx縣鄉(xiāng)村旅游扶貧。通過(guò)對(duì)三橋?yàn)I州移民新村、興隆玫瑰農(nóng)莊和卡麂坪傳統(tǒng)古村落民居保護(hù)的考察調(diào)研,對(duì)我縣鄉(xiāng)村旅游扶貧現(xiàn)狀和問(wèn)題的分析,旨在探討鄉(xiāng)村旅游扶貧可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。目前,扶貧已進(jìn)入精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧階段,理清扶貧攻堅(jiān)思路,增添扶貧攻堅(jiān)措施,實(shí)施新一輪精準(zhǔn)扶貧,已成為各級(jí)政府使命崇高的艱巨任務(wù)。
貧困地區(qū)是鄉(xiāng)村旅游資源富集區(qū)域,更是扶貧重點(diǎn)投入的地區(qū)。鄉(xiāng)村旅游扶貧豐富了扶貧開(kāi)發(fā)的形式內(nèi)容,提升了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“造血功能”。鄉(xiāng)村旅游貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民,是調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的重要手段,自然成為扶貧開(kāi)發(fā)的重要載體。鄉(xiāng)村旅游與扶貧開(kāi)發(fā)的有機(jī)結(jié)合是資源優(yōu)勢(shì)的融合,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的創(chuàng)新,其本質(zhì)都是為了提升貧困地區(qū)“造血功能”,是促進(jìn)貧困地區(qū)繁榮發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的重大助力。
一、xxxx縣鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展現(xiàn)狀
“十二五期間”,xxxx縣通過(guò)實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)融合,打造鄉(xiāng)村旅游服務(wù)平臺(tái),開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游品牌、大力培育鄉(xiāng)村旅游扶貧支柱產(chǎn)業(yè)。一是打造鄉(xiāng)村旅游景區(qū)景點(diǎn)。目前新建龍橋、長(zhǎng)安、太和、云霧民族風(fēng)情街,板壁房,保存濃郁川東特色民居和人文景觀,提升旅游接待服務(wù)基地的形象和檔次。新建三橋、龍橋、蜀鄂、杉木等扶貧移民旅游新村,與綠樹(shù)花草相映襯,與景區(qū)景觀相輝映。農(nóng)戶依托景區(qū)發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、提供特色旅游產(chǎn)品商貿(mào)和后勤服務(wù),實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)增收。二是建設(shè)鄉(xiāng)村旅游配套設(shè)施。大力培育餐館、賓館、農(nóng)家樂(lè)等鄉(xiāng)村旅游服務(wù)業(yè)。制定出臺(tái)《xxxx縣鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家樂(lè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法》,搭建貧困地區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)和小額信貸金融服務(wù)平臺(tái),采取政策扶持、信貸、借款貼息等方式,解決資金困難,鼓勵(lì)引導(dǎo)發(fā)展。已發(fā)展鄉(xiāng)村旅游扶貧農(nóng)家樂(lè)1000家,總床位12000個(gè),餐位15680個(gè),接從業(yè)人員1萬(wàn)余人,其中貧困群眾20xx余人。致力鄉(xiāng)村旅游扶貧人才培養(yǎng)。開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游景區(qū)知識(shí)、鄉(xiāng)村旅游扶貧營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)家樂(lè)服務(wù)規(guī)范、農(nóng)家樂(lè)基本廚藝等專項(xiàng)培訓(xùn)30余期,培訓(xùn)從業(yè)人員1.2萬(wàn)人次,大大提高了鄉(xiāng)村旅游服務(wù)能力和服務(wù)水平。搭建電子商務(wù)平臺(tái)。發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),建設(shè)電子商務(wù)村,增強(qiáng)景區(qū)服務(wù)功能,提升服務(wù)水平,拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是壯大鄉(xiāng)村旅游特色產(chǎn)業(yè)。圍繞“示范帶全域、旅游促產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)輔旅游”的思路,以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭,發(fā)展“養(yǎng)生休閑”農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、觀光休閑農(nóng)業(yè)園、規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖。培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。通過(guò)招商引資、培育本土企業(yè),圍繞鄉(xiāng)村旅游要素,扶持、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展。鑫橋特色種植、云龍牧業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)逐步成長(zhǎng),與之相應(yīng)的就業(yè)群體、服務(wù)團(tuán)體正在形成,走上致富之路。發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。立足資源、市場(chǎng)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,謀劃特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,支持、引導(dǎo)實(shí)施特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。建設(shè)紅豆杉生態(tài)原料林基地和種苗繁育基地4.1萬(wàn)畝,繁育紅豆杉種苗7000多萬(wàn)株。帶動(dòng)5000余戶農(nóng)戶種植紅豆杉,近200農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)年收入超萬(wàn)元;發(fā)展臍橙30萬(wàn)畝,油橄欖6萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15億元;大力發(fā)展四季特色小水果15萬(wàn)畝,滿飽游客眼福和口福,帶動(dòng)成片農(nóng)戶致富。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園。建成興隆扶貧觀光園、鶴峰油桃基地、江南臍橙觀光園,吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力3000余人,新增產(chǎn)值1億元,戶平增收2萬(wàn)元。四是開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。深度發(fā)掘鄉(xiāng)村生活、鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵,開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。凸顯三國(guó)文化、詩(shī)城文化、移民文化等文化底蘊(yùn)和地方特色,積極培育壯大鞏義美術(shù)產(chǎn)業(yè)群,開(kāi)發(fā)名優(yōu)特產(chǎn)品、綠色食品、傳統(tǒng)工藝品,以及民風(fēng)民俗手工制品和民族飾品等旅游產(chǎn)品。五是創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游品牌。打造了聚龍觀光園等2個(gè)3a景區(qū)、銘陽(yáng)等3個(gè)2a景區(qū)、回龍和杉木市級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村。
二、鄉(xiāng)村旅游扶貧存在的困難和問(wèn)題
。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏共識(shí)聯(lián)動(dòng)
鄉(xiāng)村旅游扶貧是旅游產(chǎn)業(yè)與扶貧產(chǎn)業(yè)相融合形成的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài),兩種完全不同的產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,有一個(gè)探索完善和發(fā)展的過(guò)程。就目前而言,還沒(méi)有完全形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識(shí),主要表現(xiàn)為各級(jí)黨委、政府對(duì)鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系、鄉(xiāng)村旅游與扶貧開(kāi)發(fā)的作用、鄉(xiāng)村旅游與鞏固農(nóng)村經(jīng)濟(jì)地位還沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí);對(duì)鄉(xiāng)村旅游扶貧思路不明確,理念不清楚,引導(dǎo)不給力;鄉(xiāng)村旅游扶貧很大程度處于扶貧部門(mén)自說(shuō)自唱的階段,宣傳推薦力度不夠,社會(huì)認(rèn)知度不高,重要性和緊迫性沒(méi)有得到凸顯;公安特種行業(yè)管理,文化、工商、稅務(wù)、旅游、衛(wèi)生、防疫等部門(mén)管理服務(wù)還沒(méi)有跟進(jìn),產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制還沒(méi)形成。
。ǘ┞糜萎a(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
由于受扶貧項(xiàng)目資金投資周期的約束和績(jī)效評(píng)估機(jī)制不健全,鄉(xiāng)村旅游扶貧形成的多是“幾間房,幾張床,天熱歇個(gè)涼”的低端旅游產(chǎn)品。隨著時(shí)間的推移和市場(chǎng)的深沉,已不同程度地暴露出產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)分析,同質(zhì)化現(xiàn)象突出。季節(jié)性強(qiáng)、效益不佳;開(kāi)發(fā)方式粗放,急功近利、模式單一,文化內(nèi)涵單薄,無(wú)法形成特色產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題。
。ㄈ┌l(fā)展環(huán)境急需改善提升
貧困村多處邊遠(yuǎn)高寒地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后。生態(tài)環(huán)境最好的地區(qū),往往是對(duì)外交通條件是最差的地區(qū)。要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游扶貧,必須改善和提升道路等級(jí)、用電保障、飲水安全、環(huán)境整治等環(huán)境條件。
。ㄋ模┓⻊(wù)管理缺乏規(guī)章規(guī)范
一是制度不健全。鄉(xiāng)村旅游扶貧由于跨多種行業(yè),缺乏法律法規(guī)支撐,管理服務(wù)職責(zé)模糊不清,沒(méi)有形成系統(tǒng)的管理制度。二是糾紛處理機(jī)制不健全。有經(jīng)營(yíng)行為,就有糾紛發(fā)生的可能性。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,主顧摩擦、食物中毒等大小糾紛都有可能發(fā)生。由于條件限制,鄉(xiāng)、村、戶處理糾紛的能力已很不適應(yīng)鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展的需要。三是人員素質(zhì)低。在實(shí)際的鄉(xiāng)村旅游扶貧操作中,管理人員一般由村干部或當(dāng)?shù)剞r(nóng)民擔(dān)任,從業(yè)人員基本上都是本土農(nóng)民,綜合素質(zhì)相對(duì)偏低,缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn)。
。ㄎ澹┼l(xiāng)村旅游扶貧“扶強(qiáng)不扶弱”
由于貧困戶多數(shù)是經(jīng)濟(jì)、能力、條件多種致貧原因疊加的結(jié)果,住房條件、個(gè)人能力、經(jīng)濟(jì)收入大多不符合參與鄉(xiāng)村旅游扶貧所必備的要素,所以鄉(xiāng)村旅游扶貧的扶貧性也在一定程度飽受社會(huì)爭(zhēng)議和質(zhì)疑。由于鄉(xiāng)村旅游投入大,點(diǎn)多面廣,貧困戶大多和旅游扶貧政策沾不上邊。
三、鄉(xiāng)村旅游扶貧的對(duì)策建議
。ㄒ唬┥罨J(rèn)識(shí),形成鄉(xiāng)村旅游扶貧共識(shí)
各級(jí)黨委政府要努力形成鄉(xiāng)村旅游扶貧是國(guó)家扶貧戰(zhàn)略的共同意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)“實(shí)施鄉(xiāng)村旅游扶貧是推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新扶貧模式及方式的探索與實(shí)踐;是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村和鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)的重要載體;是推進(jìn)區(qū)域文化大發(fā)展、大繁榮的重要抓手;是推動(dòng)旅游發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)旅游品牌的重要途徑”這一重大意義。
。ǘ┛茖W(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化規(guī)劃操作性嚴(yán)肅性
一是科學(xué)規(guī)劃。把鄉(xiāng)村旅游扶貧作為一項(xiàng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的系統(tǒng)性工程來(lái)策劃規(guī)劃。要站在統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,立足資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以縣人大通過(guò)的《關(guān)于加快xxxx旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》為指針,與白帝城—瞿塘峽和天坑地縫等風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃、xxxx縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃綱要等相銜接,突出扶貧特色和可持續(xù)性、可操作性,高起點(diǎn)、高規(guī)格制定xxxx縣鄉(xiāng)村旅游扶貧開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃和實(shí)施方案。二是明確主題。xxxx縣鄉(xiāng)村旅游扶貧應(yīng)該堅(jiān)持豐富文化內(nèi)涵、突出區(qū)域特色、培育品牌精品的基本方略,全力打造城市人群最關(guān)注的以文化、生態(tài)和健康為主題的扶貧品牌。三是注重規(guī)劃的嚴(yán)肅性。鄉(xiāng)村旅游扶貧總體規(guī)劃,必須對(duì)全縣的鄉(xiāng)村旅游扶貧具有指導(dǎo)性和約束性。在鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,必須堅(jiān)持規(guī)劃執(zhí)行的剛性原則,保證規(guī)劃的嚴(yán)肅性和延續(xù)性。
。ㄈ┩怀鲋黝},打造鄉(xiāng)村旅游扶貧品牌
立足生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展,重點(diǎn)突出“生態(tài)休閑、健康人生”主題,提升鄉(xiāng)村旅游扶貧品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。按照不同區(qū)位優(yōu)勢(shì)和客源市場(chǎng),利用水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通及新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)資源,開(kāi)發(fā)避暑、健身、漂流、農(nóng)事體驗(yàn)等旅游產(chǎn)品,形成比較全面的產(chǎn)業(yè)布局。要以“保護(hù)資源環(huán)境、蔭澤子孫后代”主題。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村自然生態(tài)和人文環(huán)境的保護(hù),有選擇地保留、有重點(diǎn)地保護(hù)、有計(jì)劃地修繕古村寨、古民居和文物古跡。鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度。開(kāi)拓鄉(xiāng)村旅游扶貧市場(chǎng)。充分發(fā)揮政府職能部門(mén)的主導(dǎo)作用,在重點(diǎn)旅游線路和景區(qū)(點(diǎn)),設(shè)立鄉(xiāng)村旅游扶貧宣傳推介窗口。利用花卉觀賞、瓜果采摘等節(jié)慶媒介,宣傳推介鄉(xiāng)村旅游扶貧目的地。加快鄉(xiāng)村旅游扶貧管理系統(tǒng)建設(shè),積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)預(yù)定等旅游在線服務(wù),指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游扶貧專業(yè)合作社、扶貧示范戶建立網(wǎng)上預(yù)訂系統(tǒng),提高鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展的信息化水平。
。ㄋ模┱腺Y源,夯實(shí)鄉(xiāng)村旅游扶貧基礎(chǔ)
一是加大財(cái)政扶貧的引導(dǎo)性投入力度。設(shè)置鄉(xiāng)村旅游扶貧專項(xiàng)資金,重點(diǎn)向鄉(xiāng)村旅游扶貧示范戶傾斜;按照渠道順暢、方向不變、統(tǒng)籌安排的原則,整合農(nóng)民新村建設(shè)、民族發(fā)展、道路通暢、飲水安全、用電保障、環(huán)境整治等行業(yè)部門(mén)資金。二是拓寬鄉(xiāng)村旅游扶貧開(kāi)發(fā)融資渠道。鼓勵(lì)縣內(nèi)外各類企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)體工商戶和民間資本,采取獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、購(gòu)買(mǎi)、承包、租賃、股份合作等多種形式參與鄉(xiāng)村旅游扶貧開(kāi)發(fā)。三是鼓勵(lì)和支持項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民以房屋、宅基地、土地承包使用權(quán)、資金、技術(shù)等資源,采取股份制、合作制等形式,培育自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束、富有活力的旅游服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,創(chuàng)新“公司+農(nóng)戶”、“公司+協(xié)會(huì)”等扶貧開(kāi)發(fā)方式,提高鄉(xiāng)村旅游扶貧的組織化程度,形成規(guī);⒓s化經(jīng)營(yíng)。
。ㄎ澹┮(guī)范管理,提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品質(zhì)量
一是建立健全鄉(xiāng)村旅游扶貧管理體系。把鄉(xiāng)村旅游扶貧納入農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)法律法規(guī)管理體系,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游扶貧“粗放式管理”向“依法扶貧”規(guī)范管理轉(zhuǎn)變升級(jí)。二是建立和完善鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目資金申報(bào)審批、管理使用、檢查驗(yàn)收等制度,明確鄉(xiāng)村旅游扶貧資金支持的對(duì)象和范圍,建立扶貧、旅游、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén)管理服務(wù)聯(lián)席制度。三是走專業(yè)合作化道路。以村為單位成立鄉(xiāng)村旅游扶貧專業(yè)合作社,發(fā)揮其在市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量管理、教育培訓(xùn)、價(jià)格管理、投訴處理、利益分配等方面的作用。通過(guò)“合作社+示范戶”的模式,實(shí)行標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、星級(jí)評(píng)定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、客源分配等“四統(tǒng)一”規(guī)范運(yùn)行管理。四是強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)。整合旅游、人力資源、教育、文化等培訓(xùn)資源,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、食宿服務(wù)、接待禮儀、傳統(tǒng)技藝、導(dǎo)游解說(shuō)、文藝表演、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等技能培訓(xùn),逐步提高鄉(xiāng)村旅游人才的整體素質(zhì)。
(六)創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)扶貧效益最大化
一是創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游扶貧方式。對(duì)貧困戶發(fā)展農(nóng)家樂(lè),在享受鄉(xiāng)村旅游普惠政策的同時(shí),可以享受d級(jí)危房改造、宅基地復(fù)墾、高山生態(tài)扶貧搬遷、地災(zāi)救助、三峽庫(kù)區(qū)移民等政策的疊加扶持。還可以享受扶貧的信貸貼息、低息和無(wú)息借款等特殊政策;由企業(yè)開(kāi)發(fā)的旅游景區(qū),政府給予相關(guān)扶持政策時(shí),將扶貧責(zé)任捆綁給企業(yè)。企業(yè)必須履行優(yōu)先吸納貧困戶勞動(dòng)力就業(yè),收購(gòu)貧困戶生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品,門(mén)票收入提成用于貧困戶扶危濟(jì)困、社保扶貧補(bǔ)助、經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持等扶貧義務(wù)。建立鄉(xiāng)村旅游扶貧互助組織,探索無(wú)償扶貧資金有償使用機(jī)制,實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用、滾動(dòng)發(fā)展。二是建立合理的利益分配機(jī)制。堅(jiān)持鄉(xiāng)村旅游扶貧資源集體所有、村民共享。通過(guò)制定村規(guī)民約、鄉(xiāng)村旅游扶貧互助組織等方式明確并公示扶貧項(xiàng)目資金使用、利潤(rùn)分配、項(xiàng)目受益農(nóng)戶等重大事項(xiàng),使鄉(xiāng)村旅游扶貧成果真正惠及貧困農(nóng)戶。三是建立扶貧項(xiàng)目成果鞏固機(jī)制。加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目后續(xù)管護(hù)指導(dǎo)工作,建立“誰(shuí)所有、誰(shuí)管護(hù)、誰(shuí)受益”的管護(hù)機(jī)制,發(fā)揮扶貧項(xiàng)目效益。
總之,xxxx鄉(xiāng)村旅游扶貧要立足生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略,以“建設(shè)長(zhǎng)江三峽國(guó)際休閑度假中心”總體目標(biāo),以白帝城—瞿塘峽景區(qū)和天坑地縫景區(qū)為依托,以產(chǎn)業(yè)化拓展為平臺(tái),以發(fā)揮鄉(xiāng)村自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)和人文資源優(yōu)勢(shì)為重點(diǎn),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游特色產(chǎn)業(yè),走特色化、規(guī)范化、品牌化和可持續(xù)一體化的道路。
考察研究報(bào)告2
發(fā)展旅游,首先要有一個(gè)明確的定位,定位是發(fā)展旅游的方向。鎮(zhèn)處在古城與劍門(mén)雄關(guān)之間,發(fā)展旅游的基礎(chǔ)讓人感到振奮,乃至震撼,它的旅游市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的預(yù)料。和老觀、妙高、河溪、河樓、橋樓、水觀這些有發(fā)展旅游基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都應(yīng)該納入我們的旅游統(tǒng)計(jì)、布局中。現(xiàn)結(jié)合鎮(zhèn)的情況,談以下幾方面的問(wèn)題:
一、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
區(qū)位優(yōu)勢(shì),它是指跨國(guó)企業(yè)在投資區(qū)位上所具有的選擇優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō)可供投資地區(qū)是否在某些方面較國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì),投資區(qū)位的選擇要受到生產(chǎn)要素和市場(chǎng)的地理分布、生產(chǎn)要素和運(yùn)輸成本、投資環(huán)境等諸因素的影響。鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)是非常明確的。
。ㄒ唬﹨^(qū)位優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)之處于三大景區(qū)的中心帶
鎮(zhèn)在升鐘湖、古城、劍門(mén)雄關(guān)的中心地帶,這三大客源市場(chǎng)締結(jié)處。現(xiàn)在,升鐘湖、劍門(mén)關(guān)、古城已成為川東北的三個(gè)重要的旅游目的地,古城更是獨(dú)占鰲頭,而位居三者之間的鎮(zhèn)可謂是左右逢源了。
去年創(chuàng)5a、開(kāi)國(guó)際文化旅游節(jié),在起步非常大的基礎(chǔ)上,旅游市場(chǎng)就發(fā)展起來(lái)了;劍門(mén)關(guān)今年創(chuàng)5a,六月份要開(kāi)國(guó)際文化旅游節(jié),同樣,劍門(mén)關(guān)的旅游市場(chǎng)也會(huì)很快熱起來(lái)的。目前劍門(mén)關(guān)和古城,在做旅游產(chǎn)品、線路的時(shí)候,特別是針對(duì)外省和海外市場(chǎng)這部分,一直聯(lián)系緊密,相互追趕。夾在這個(gè)中間地帶,這個(gè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)是非常明顯的。
(二)區(qū)位優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)之升鐘湖——抓好兩大優(yōu)勢(shì),扎實(shí)夯實(shí)根基
升鐘湖雖說(shuō)比劍門(mén)關(guān)、古城要次一點(diǎn)。但它已經(jīng)有一定的市場(chǎng)。發(fā)展旅游的方向與升鐘湖是一致的,我們可以比著它、順著它來(lái)做。就升鐘湖的漁家平臺(tái)來(lái)說(shuō),它們的檔次太低,環(huán)境也很差,并且它有個(gè)最大的弱點(diǎn)——釣臺(tái)不臨水。我們湖岸線那么長(zhǎng),可設(shè)釣臺(tái)的地點(diǎn)很多,恰恰能解決這個(gè)問(wèn)題,這是我們的優(yōu)勢(shì)之一。升鐘湖的規(guī)劃起點(diǎn)本來(lái)就不高,現(xiàn)在要想重新來(lái)做很難。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到它的不足或欠缺的地方,現(xiàn)在來(lái)做規(guī)劃就能揚(yáng)長(zhǎng)避短,肯定做的比升鐘湖好,這是我們的優(yōu)勢(shì)之二。抓住這兩大優(yōu)勢(shì),打下扎實(shí)的根基,為發(fā)展鎮(zhèn)旅游做好準(zhǔn)備。
。ㄈ﹨^(qū)位優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)之交通——立足交通便利,依靠群眾推動(dòng)
302線馬上升級(jí)為國(guó)道,它的道路會(huì)有一定的改善,在5年之內(nèi),會(huì)有很大變化,所以它的可進(jìn)入性也會(huì)增強(qiáng)。從劍門(mén)關(guān)到飛鳳鎮(zhèn),或者從飛鳳鎮(zhèn)到劍門(mén)關(guān)再到思依、、古城,是現(xiàn)成的成型旅游線路,所以說(shuō)這個(gè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)也已經(jīng)具備了。目前,鎮(zhèn)黨委確定的這個(gè)發(fā)展旅游的基礎(chǔ)理論是成立的。
發(fā)展旅游僅有區(qū)位優(yōu)勢(shì)和便利的交通條件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要靠群眾來(lái)推動(dòng)。要想發(fā)動(dòng)群眾一起做旅游,必須先統(tǒng)一思想。我們要開(kāi)黨委會(huì)統(tǒng)一班子成員的思想,開(kāi)村上干部、群眾會(huì)統(tǒng)一思想。我們要站在一定的高度,把區(qū)位優(yōu)勢(shì)、旅游的前景給他們講懂、講夠、講透,只有他們的思想通了才會(huì)理解你、支持你。
二、資源提升
所有的休閑旅游一定要以觀光旅游作為基礎(chǔ)。我們要把休閑旅游和觀光旅游相結(jié)合,在觀光的基礎(chǔ)上做休閑旅游。
觀光旅游,首先要養(yǎng)眼。而養(yǎng)眼要靠什么?靠色彩,靠奇觀。奇觀從哪里來(lái)?從我們已有的自然資源和文化資源中體現(xiàn)。
。ㄒ唬┳匀毁Y源的利用。
1、湖的利用
一個(gè)地區(qū)要成為旅游目的地,要想游客來(lái),你一定要有核心的吸引物。實(shí)質(zhì)上,我們現(xiàn)在已經(jīng)有了客源市場(chǎng),有了市場(chǎng)效應(yīng)。那么我們的核心吸引物在哪里?水,觀水。
說(shuō)到觀水就聯(lián)想到船。目前湖上的船很有實(shí)用性,但不美觀。而旅游需要的是什么?是情調(diào)。情調(diào)就要有一定的裝飾,要美觀。所以船的形狀、裝飾、功能都要改進(jìn)。另外,湖面上景觀沒(méi)什么特色,不豐富、色彩不鮮艷,我們要打造出“水”的特色,一定要在這方面下功夫,我們可以種花。據(jù)了解,有一種花,它的花朵兒很大,花開(kāi)時(shí),有一股香味,沁人心脾,她就是當(dāng)?shù)氐钠呃锵。種植七里香不僅豐富了河岸的色彩,還具有當(dāng)?shù)靥厣,很有代表性。除了種花,我們還可以種其他的。根據(jù)鎮(zhèn)的地理地貌,我們可以種植蘆葦。就拿一個(gè)區(qū)域,淺水區(qū)種上蘆葦。一片的蘆葦,一望無(wú)際的蘆葦在風(fēng)中輕輕搖曳,幾只水鴨穿梭其中,亦真亦幻,這不是很詩(shī)情畫(huà)意嘛!
2、山地的利用
鎮(zhèn)地形地貌很有特點(diǎn),它和思依完全不一樣。鎮(zhèn)一眼望去,全是地,地勢(shì)平坦,視野很開(kāi)闊。我們可在路旁設(shè)觀景臺(tái),供游客下車(chē)觀光田園風(fēng)光,拍照留影。頭年底種油菜花,第二年的3月它就開(kāi)花了。春天的時(shí)候,黃橙橙的一片,很有春的氣息。
我們現(xiàn)在從山上做起。今年麥子收割后,全種上高粱。據(jù)了解,目前高粱的產(chǎn)量、收入比紅薯、小麥都高。而且高粱收割了,可釀酒。釀出的酒我們給它貼個(gè)標(biāo)簽—“燒酒”或是“女兒紅”。這個(gè)酒的由來(lái)很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)槭桥畬,她親手釀酒犒賞將士,自己也喜歡喝酒。本來(lái)20元/斤,標(biāo)簽一貼就是50元/斤。高粱桿呢,可做掃帚,也能編織出工藝品。秋天,滿山遍野是火紅的高粱,很漂亮。對(duì)于攝影愛(ài)好者來(lái)講,一張照片帶來(lái)的宣傳效果是不可估量的。高粱一收,地就空起了,它種上油菜。種油菜、榨油是我們當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng),一動(dòng)員群眾就能接受,油菜花便宜、好種,剛抽苔可做菜待客,結(jié)籽又可榨油,一栽就有效果。自然資源對(duì)于山地來(lái)講就是高粱和油菜花這兩種農(nóng)作物。
另一個(gè)就是花,花這個(gè)必須要有的;秃,不喜水。高段山和湖岸邊上都要有花,沿水幾十公里全是照眼的鮮花,它就是一個(gè)奇觀。攝影愛(ài)好者就絡(luò)繹不絕地趕過(guò)來(lái)了,他們趕過(guò)來(lái)想攝影,必定要坐船,那么,我們就要求必須配一個(gè)導(dǎo)游。這樣湖上面是美女,下面是花。水上行舟,人面鮮化相映紅,非常漂亮。所以說(shuō),花的種植一定要集中,面積不用太大。十幾二十畝就很具氣勢(shì)了。旅游是做出來(lái)的,沿著這條路做,就一定會(huì)做出來(lái)的。
(二)、文化資源的利用
旅游景區(qū)、景點(diǎn)必須要有文化來(lái)充盈。文化是旅游的靈魂,是它的核心,是它最大的特色。
1、舉“孝”
鎮(zhèn)要發(fā)展旅游,必須要有自己的文化。蜀中花韓娥不就在我們這兒么?這是多好的品牌!我們就以孝女為核心,打造“孝”文化。在目前中國(guó)傳統(tǒng)文化遺失的很?chē)?yán)重的背景下,孝文化是一個(gè)永遠(yuǎn)也不會(huì)褪色的主題。古時(shí)候早上起來(lái)要請(qǐng)安,晚上睡覺(jué)要問(wèn)好,給父母端洗腳水等等,這都是我們當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)。怎么突出這個(gè)孝文化?就要抓住“孝”字。在中華民族傳統(tǒng)的文化領(lǐng)域里面,我們就弘揚(yáng)一個(gè)字—“孝”。針對(duì)目前“孝”字的喪失或遺失,我們就打“孝”文化這張牌,扛起中華民族“孝”字的這桿大旗來(lái)。把這個(gè)孝文化放到傳統(tǒng)文化、民族文化大的背景下考慮問(wèn)題,它的定位就高了;這就不僅僅是在鎮(zhèn)提出的,而是在中華民族傳統(tǒng)文化的高度上提出的。
那么怎么把“孝”文化凸顯出來(lái)?在不同的區(qū)域,它有不同的特點(diǎn),有不同的表現(xiàn)方式。但是,它有個(gè)共同的特點(diǎn):就是孝對(duì)父母、長(zhǎng)輩。尊長(zhǎng)敬祖,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),生生不息。我們要打造這個(gè)文化,就一定要把這個(gè)文化做到極致。我們現(xiàn)在就從黨委班子開(kāi)始宣傳下去。如:我不能回家,就給爸媽打個(gè)電話,每周回去給父母煮一頓飯。先從我們這個(gè)班子開(kāi)始做下去,然后村干部、黨員帶頭做起,誰(shuí)也不能,也不會(huì)反對(duì)。而且,要做到什么程度?要給它規(guī)定幾個(gè)儀式、幾個(gè)議程,就像開(kāi)會(huì)一樣:先做什么,再做什么。當(dāng)大家都這樣做了,養(yǎng)成了習(xí)慣,這個(gè)孝文化就完成了,形成了。
別人來(lái)看什么?看我們?cè)趺幢M孝。比如,農(nóng)家樂(lè)。再忙到時(shí)間你給說(shuō)客人說(shuō),對(duì)不起,你們先等一下,我給老祖宗上個(gè)香。這是上香時(shí)間,菜等下上。”他絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槟悴硕诉t了而感到不高興。他會(huì)來(lái)看你怎么給老祖宗上香,他會(huì)覺(jué)得這個(gè)東西太可貴了!靶ⅰ蔽幕獜睦习傩丈砩系玫襟w現(xiàn)。
2、拜“孝”
鎮(zhèn)有廟和祠,這是孝文化的載體,也是見(jiàn)證。廟,從廟建筑的特色來(lái)講,很一般。我們也沒(méi)有經(jīng)費(fèi)去重修,先不管它。但你還是要把清潔衛(wèi)生打掃干凈,里面的布置要莊嚴(yán)肅穆一些。用香火錢(qián)買(mǎi)一些綢帶掛上去,塑像、觀音像這些都沒(méi)有關(guān)系。但有一條,要讓老百姓拜,讓他們記。喊莞墒裁?拜是拜她的孝。到這個(gè)地方做什么?拜孝!拜她就是教育大家要孝順,上行下效,兒孫們也會(huì)跟著受教益的。
另外,祠也不要去動(dòng)它。把它墓前的墻撤除,把墓碑亮出來(lái)就行了。我們要廟上拜像,墳前拜墓。這也是拜孝,是拜傳統(tǒng)文化。我們老百姓給游客宣傳時(shí),要講清楚:我們拜拜什么?就是要拜孝,拜傳統(tǒng)文化。如果有人舉報(bào),我們要也可以解釋清楚:就是老百姓現(xiàn)在已經(jīng)把化身成神,而我們要把他們心中已成神的還原成人,還原傳統(tǒng)文化;引導(dǎo)他們走正道,不要走邪路。同時(shí)要考證韓娥生于哪一天,死于哪一天,生前有哪些行孝事跡。
3、品“孝”
我們?cè)谔镆袄锓N植花,把它做成中國(guó)最大的“孝”字。面積不夠可以把這兩塊地結(jié)合起來(lái)看,就是一個(gè)“孝”字。這都是可以創(chuàng)造的。全世界的人來(lái)這里干什么?就是來(lái)拍“孝”。這個(gè)完全可以做出來(lái)。還有大家前面提到的福、祿、壽這些和孝有關(guān)的也能做。
三、依托的平臺(tái)
第一,依托古城這個(gè)平臺(tái)。古城游客今年目標(biāo)已經(jīng)突破600萬(wàn),黃金周古城每天容納了10萬(wàn)人次,但購(gòu)票人數(shù)只占古城旅游人數(shù)的三分之一,分流的空間很大。()如果古城的百分之一或者說(shuō)是千分之一的客源分散到鎮(zhèn),也會(huì)讓你們忙不過(guò)來(lái),效果是很明顯的。而你們的設(shè)施設(shè)備也只能接納那么多人,多了就會(huì)把鎮(zhèn)弄得亂糟糟的。
第二,依托升鐘湖這個(gè)平臺(tái)。升鐘湖是最大、最切合實(shí)際、最見(jiàn)效益的平臺(tái)。在升鐘湖釣魚(yú)節(jié)到來(lái)時(shí),我們可以在它的各個(gè)出入口立個(gè)廣告牌,把湖的產(chǎn)品推出去,就會(huì)產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果。
第三,依托劍門(mén)關(guān)這個(gè)平臺(tái)。目前我們所針對(duì)的平臺(tái),以釣魚(yú)為基礎(chǔ),升鐘湖是首先,古城次之。那么我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),就是要把的這個(gè)核心特點(diǎn)—“孝”真正做到位,把“孝”做到民族文化的高度上去了,它就不僅僅是鎮(zhèn)的特色,他就是我們這整個(gè)景區(qū)的另外一個(gè)非常有特點(diǎn)的景區(qū),劍門(mén)關(guān)平臺(tái)也就借上了。
四、產(chǎn)品的規(guī)劃
1、水產(chǎn)品
我們的水資源,關(guān)聯(lián)的就是水產(chǎn)品了;水產(chǎn)品就是魚(yú)。我們現(xiàn)在賣(mài)魚(yú),要抓住升鐘湖國(guó)際釣魚(yú)節(jié)這個(gè)契機(jī),以“花木鯰”為主去他那里賣(mài)!盎决T”是我們的一個(gè)特色。市政府可先設(shè)計(jì)包裝,在食品藥品監(jiān)制局批個(gè)許可證。魚(yú)腌制后包裝一打,湖花木鯰就出來(lái)了。有了花木鯰,可以做花木鯽魚(yú)、花木草魚(yú)等系列產(chǎn)品。游客釣的魚(yú)吃不完怎么辦?我們可以幫他腌制,要么帶走,要么速遞。服務(wù)周到,回頭客也就多了。這也是一種營(yíng)銷(xiāo)手段。
2、山貨特產(chǎn)
劍閣、青川、秦嶺一帶的山貨,老百姓都自己去賣(mài),就隨便擺個(gè)地?cái),沒(méi)有包裝,沒(méi)標(biāo)識(shí),這就是三流產(chǎn)品。我們這也是山區(qū),可以把野豬、野雞、野兔、豆腐干制作出來(lái),注冊(cè)上品牌,設(shè)計(jì)個(gè)包裝,就又是一個(gè)產(chǎn)品出來(lái)了。只要形成了產(chǎn)業(yè)鏈,很快就會(huì)有市場(chǎng)效應(yīng)。還可以把核桃拿來(lái)做個(gè)產(chǎn)品,打個(gè)包裝,就叫核桃。核桃不夠可以去周邊收購(gòu),把周邊的老百姓也帶動(dòng)起來(lái)了。
產(chǎn)品的規(guī)劃重點(diǎn)要抓住我們的山、水、農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)做文章,把各產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)的精美、精致一些。當(dāng)然,我們必須先把產(chǎn)品規(guī)劃思路做好。產(chǎn)品規(guī)劃思路這就需要把老同志、支部書(shū)記召集起來(lái)開(kāi)座談會(huì),把他們的建議、意見(jiàn)一條一條的記錄出來(lái),產(chǎn)品也就跟著出來(lái)了。規(guī)劃好了的產(chǎn)品除了可以在鎮(zhèn)銷(xiāo)售,還可以進(jìn)入古城旅游市場(chǎng)乃至進(jìn)超市。
五、活動(dòng)策劃
1、“節(jié)”
任何一個(gè)地方的旅游,他都離不開(kāi)活動(dòng)。一個(gè)精彩的活動(dòng),對(duì)一個(gè)品牌的設(shè)計(jì),對(duì)客人的吸引力,起到關(guān)鍵的作用。我們可以把“三八”節(jié),“女生”節(jié),“女兒”節(jié)和節(jié)或孝女節(jié)聯(lián)系起來(lái)。廣元有“女兒節(jié)”,鎮(zhèn)可以做“節(jié)”,先從本鎮(zhèn)做起,再到去做這個(gè)活動(dòng),祭祀。的一個(gè)特點(diǎn)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)流行的“女漢子”結(jié)合起來(lái)。有了網(wǎng)絡(luò),可以面對(duì)世界。只要抓住網(wǎng)絡(luò),很快就宣傳出去了;顒(dòng)在先做起來(lái),黨委沒(méi)錢(qián),像房地產(chǎn)、企業(yè)等,多拉贊助。先把活動(dòng)做起來(lái),節(jié)的時(shí)候,可以找?guī)讉(gè)老外來(lái)做宣傳廣告,F(xiàn)在中國(guó)崇洋媚外之風(fēng)盛行,他們看到外國(guó)人都來(lái)了,自然而然也就來(lái)了。
2、漁家樂(lè)
漁家樂(lè),我們做漁家樂(lè)。漁家風(fēng)情一條街,漁家風(fēng)情小鎮(zhèn)院,沿湖岸可打造漁家風(fēng)情小院。我們川東民居的特色就是土墻的打造。游客平常沒(méi)有看到的東西感興趣,有新奇感。我建議,把麥稈子扶在墻上。做下一步規(guī)劃的時(shí)候,把這個(gè)作為特色來(lái)規(guī)劃。我們?cè)谠O(shè)計(jì)這個(gè)建筑的時(shí)候,要有遠(yuǎn)見(jiàn)。它的每個(gè)細(xì)節(jié)都是一種藝術(shù),一種獨(dú)具魅力的風(fēng)格。漁家樂(lè)風(fēng)情這條街所有的建筑都要有特色,有情調(diào)。目前的風(fēng)情,要看的有情趣,有格調(diào)。
3、“烤魚(yú)節(jié)”
升鐘湖九月開(kāi)國(guó)際釣魚(yú)節(jié),此時(shí)距中秋很近,我們就順勢(shì)弄個(gè)烤魚(yú)節(jié)。選塊場(chǎng)地,舉辦烤魚(yú)節(jié)。皓月當(dāng)空,一堆篝火,一場(chǎng)劇,加上我們的漁家風(fēng)情,游客唱歌跳舞,與姑娘共舞,就會(huì)促使他們想起人。劇就找當(dāng)?shù)乩习傩諄?lái)演,一定要有自己的特點(diǎn)。白天在升鐘湖釣魚(yú),晚上就到鎮(zhèn)烤魚(yú)、看劇、吃魚(yú)。這樣,看劇可以收錢(qián),烤魚(yú)、吃魚(yú)都可以收錢(qián),進(jìn)餐館又可以收錢(qián),從而大大促進(jìn)了鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)繁榮。
我們就這樣扭著升鐘湖釣魚(yú)節(jié)做旅游,把這個(gè)副產(chǎn)業(yè)做起來(lái)。目前按著這個(gè)思路,這兩個(gè)節(jié)一做,人氣就有了,鄉(xiāng)村旅游業(yè)就火了,這個(gè)節(jié)能做多大我們就做多大。他們有釣魚(yú)節(jié),我們有烤魚(yú)節(jié);他們有升鐘湖,我們有湖。我們要打文化這張牌,先要從這個(gè)湖開(kāi)始,全叫湖,不叫升鐘湖,湖,多么有文化內(nèi)涵的一個(gè)名字!你說(shuō)我叫錯(cuò)了,來(lái)找我打官司。這樣沒(méi)關(guān)系,越炒作越好?赡芤院缶筒粫缘盟猩姾恢浪泻。在營(yíng)銷(xiāo)上一定要秉承一個(gè)理念:我們一定要將品牌做大。比如說(shuō):古城創(chuàng)5a。古城借力麗江古城,把這張牌打出去,F(xiàn)在,我們湖就借力升鐘湖。出名的是誰(shuí)?這個(gè)東西要抓緊。升鐘湖在那邊做,我們就在這邊做。你們釣魚(yú),我就烤魚(yú)。你說(shuō)升鐘湖,我偏說(shuō)是湖。升鐘湖不能與湖比文化,幾下就把推出去了。所有的釣魚(yú)人就都知道這邊還有個(gè)烤魚(yú)節(jié),有個(gè)湖,達(dá)到一夜成名的效果。
六、階段籌備
目前我對(duì)的理解,鎮(zhèn)旅游的開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期、艱難的工程,做起來(lái)事情非常多。要做一個(gè)節(jié),一個(gè)活動(dòng),說(shuō)是一句話的事,但要做下去很辛苦。目前,有這幾方面要著手實(shí)施;
1、紅高粱馬上要做規(guī)劃。
2、烤魚(yú)節(jié)做出策劃。
3、規(guī)劃方案。概念規(guī)劃,具體的東西由鎮(zhèn)充實(shí)。
4、統(tǒng)一思想,開(kāi)黨委會(huì)的統(tǒng)一思想,開(kāi)鄉(xiāng)干部統(tǒng)一思想,開(kāi)群眾會(huì)統(tǒng)一思想。利用群眾的力量,把前景推廣好了,老百姓才會(huì)跟著做事,才能配合推動(dòng)旅游的發(fā)展。
5、旅游定位。旅游定位是發(fā)展旅游的整體思想,先在黨委班子統(tǒng)一思想,然后村鎮(zhèn)干部統(tǒng)一思想,共產(chǎn)黨員統(tǒng)一思想,全村全鎮(zhèn)老百姓統(tǒng)一思想。思路決定出路,思想統(tǒng)一了,就好做事了。你只要把這個(gè)思想的前景推好了,老百姓再來(lái)跟你做事就方便的多了。而且,這個(gè)思想天天要講,大小會(huì)都要講,把我們的想法灌輸給群眾,引導(dǎo)群眾統(tǒng)一口徑。把山上的老百姓帶下來(lái)看,一年的收入只有10幾萬(wàn),你不能給他說(shuō)實(shí)話,一定要在這個(gè)基礎(chǔ)上說(shuō)多點(diǎn);說(shuō)個(gè)20、30萬(wàn)。把老百姓籠絡(luò)過(guò)來(lái),他們眼界一開(kāi),心里一動(dòng);我們黨委政府就好做事了。
七、宣傳渠道
1、新型宣傳渠道
新型宣傳渠道即網(wǎng)絡(luò)宣傳。一是廣電網(wǎng),二是電信網(wǎng)。目前看來(lái),廣電還是不錯(cuò)的,它還能滿足上傳視頻、圖片等信息?梢院蛷V電探討、磋商一下。電信網(wǎng),通過(guò)電信拉個(gè)網(wǎng),把每一個(gè)漁家樂(lè)都鏈接起來(lái),讓你24小時(shí)都能看到美景。日出,每天日出時(shí),我就對(duì)著那個(gè)初升的太陽(yáng)照。日落的時(shí)候也對(duì)著晚霞照。把漁人打魚(yú)、游人賞花拍下來(lái),傳到網(wǎng)上去,很方便,效果也不錯(cuò)。
網(wǎng)絡(luò)宣傳一定要跟上去。可以炒作一個(gè)鯰?梢猿醋饕粋(gè)新聞:“鎮(zhèn)湖發(fā)現(xiàn)一個(gè)新奇品種—花木鯰!被决T是什么?它是韓娥從小養(yǎng)過(guò)的一種魚(yú),叫花木鯰。有的人搞怪,請(qǐng)個(gè)專家來(lái)確認(rèn),結(jié)果一驗(yàn)證,就是一條鯰魚(yú)。都是鯰魚(yú),我們非要叫它花木鯰,是湖特有的一種鯰魚(yú),這是一個(gè)地方的文化習(xí)俗。建立這個(gè)渠道后,我們一定要好好利用。
2、傳統(tǒng)的宣傳渠道
一是在古城高速路出入口靠宣傳畫(huà)宣傳;二是通過(guò)旅游局的各個(gè)宣傳渠道做宣傳。我局免費(fèi)做一系列的宣傳畫(huà),通過(guò)微信推出幾期鎮(zhèn)的特寫(xiě);在局舉辦的各個(gè)活動(dòng)上把鎮(zhèn)放上去宣傳;在免費(fèi)掃一掃贏大獎(jiǎng)的活動(dòng)中,設(shè)置一欄免費(fèi)到鎮(zhèn)品嘗花木鯰的獎(jiǎng)項(xiàng);各個(gè)有l(wèi)ed的景點(diǎn)、酒店播放歌等。
八、資金整合
發(fā)展旅游,一定要有足夠的資金。首先我們必須做好調(diào)研,總結(jié)升鐘湖、南部在旅游方面的盈虧,歸納總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)。其次利用群眾,招引大企業(yè)來(lái)投資,做好宣傳、營(yíng)銷(xiāo)等工作。資金整合有以下幾個(gè)渠道:
1、老百姓融資。現(xiàn)在老百姓手頭上都有些資金,能否與老百姓溝通讓他們?nèi)谫Y。
2、風(fēng)險(xiǎn)投資。有個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資欄目,各企業(yè)家、大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)人談他們做的規(guī)劃。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)去操縱。我們也可以去大膽的嘗試。一方面融合資金,另一方面也是對(duì)鎮(zhèn)的一種宣傳。
3、招商引資。我們有了前期的規(guī)劃,構(gòu)想,嘗試,宣傳,影響;現(xiàn)在招商就容易的多了。有了名氣,資金來(lái)的就快了。另外,招商引資最重要的一點(diǎn)就是利益。怎么讓他看到利益,先要讓他看到市場(chǎng)的前景,看到目前市場(chǎng)的基礎(chǔ)。當(dāng)他看到人滿為患的時(shí)候,他就會(huì)投資。這是市場(chǎng)化的作用。
九、服務(wù)規(guī)范
1、環(huán)境要潔凈。在旅游方面,衛(wèi)生是很講究的。當(dāng)然要把衛(wèi)生做好,作為一個(gè)農(nóng)村能做到這樣就是極致,讓人感到這家人特別愛(ài)干凈,這就是特點(diǎn),就是亮點(diǎn)。這個(gè)服務(wù)流程的細(xì)節(jié)要做好,給人留下優(yōu)質(zhì)的服務(wù)印象。農(nóng)家樂(lè)它是一種自己給自己服務(wù)的模式。他不像賓館,要規(guī)定餐具怎么擺。要利用“孝”文化,弄個(gè)特有的服務(wù)程序、服務(wù)特點(diǎn),但必須統(tǒng)一的服裝,基本的要求一定要做到。
2、菜味要純正。農(nóng)家菜主要是做魚(yú)。針對(duì)做魚(yú)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),另外一定要菜品多樣,味道鮮美。配菜就弄些甜菜,野菜有特色的鄉(xiāng)村菜。
十、交通
立單行道標(biāo)示牌。在來(lái)的這條大路上立個(gè)單行道標(biāo)示牌,駕駛員一看,主要是外來(lái)車(chē)輛的駕駛員一看單行道,他就過(guò)來(lái)了,走這里下去,從那兒上來(lái)。就可以解決錯(cuò)車(chē)的這個(gè)問(wèn)題了。
十一、定位標(biāo)識(shí)
定位標(biāo)識(shí)即口號(hào)。這個(gè)口號(hào)要針對(duì)“孝”文化來(lái)做。孝在哪里,孝在;釣魚(yú),魚(yú)在哪里?魚(yú)在。比如“萬(wàn)畝高粱,千傾魚(yú)塘!笨谔(hào)怎么喊,喊出去要與眾不同,喊出去要有特點(diǎn)。而且這個(gè)思路要貫穿整個(gè)旅游發(fā)展區(qū)。
考察研究報(bào)告3
20xx年5月21日陵水法院第二組法院在院黨組成員王傳中帶領(lǐng)下赴山東半島學(xué)習(xí)考察。我們深知考察學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),所以團(tuán)隊(duì)的每一位成員都倍感珍惜這來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),尤其從出行前的準(zhǔn)備到旅行中的團(tuán)隊(duì)合作,無(wú)不體現(xiàn)了法院干警做事的`嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和和諧協(xié)作的精神面貌,以及好學(xué)上進(jìn)的進(jìn)取精神。這次的學(xué)習(xí)考察感觸頗深,通過(guò)這次考察學(xué)習(xí),感受到了山東省社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,了解到了博大精深的孔子文化,見(jiàn)識(shí)了山東風(fēng)土人情景觀,在這為期6天的考察里,自己開(kāi)了眼界,長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。現(xiàn)將心得體會(huì)匯報(bào)如下:
一、山東印象
山東地處山東半島,齊魯大地、孔孟之鄉(xiāng)、禮儀之邦,文化底蘊(yùn)深厚,按照人們常說(shuō)的“一山一水一圣人”來(lái)評(píng)價(jià)半島文化(也叫齊魯文化)在中國(guó)傳統(tǒng)文化里面的地位是絕不為過(guò)的。不難看出旅游資源是山東最具特色和優(yōu)勢(shì)的資源之一,所有旅游景點(diǎn)幾乎是人文杰作與自然景觀完美和諧地交融在一起,不僅為山東旅游曾色添彩,更使山東旅游得到了提升!耙簧健笔侵柑┥。從司馬遷的名言:“人固有一死,或重于泰山,或輕于鴻毛”到“泰山壓頂不彎腰”,從杜甫“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”再到“為人民利益而死重于泰山。”……,都在不斷加深著我們對(duì)泰山的向往。泰山在齊魯文化中的地位,不僅僅是因?yàn)樗淖匀痪坝^雄偉壯麗,還因?yàn)樘┥奖旧硎怯弥腥A文化堆積的一個(gè)文化的大山。穿過(guò)秦漢始建的岱廟、越中天門(mén)、逛天街、看玉皇極頂對(duì)聯(lián):“地到無(wú)邊天做岸,山登絕頂人為峰!”一路攀登,體會(huì)風(fēng)光,體會(huì)文化內(nèi)涵,感受歷史,感受一覽眾山小的雄偉壯觀。真可謂人生如登山!“一水”是指黃河。黃河是中國(guó)的母親河,是中華文明的搖籃,而身處黃河之岸感覺(jué)這里就像是黃河的歸宿和依托!耙皇ト恕保侵缚鬃。尤其做足做大了“三孔”是山東旅游業(yè)中文化資源開(kāi)發(fā)利用的典型。濟(jì)寧曲阜的孔府、孔廟、孔林,統(tǒng)稱“三孔”,是中國(guó)歷代紀(jì)念孔子,推崇儒學(xué)的表征,以豐厚的文化積淀、悠久歷史、宏大規(guī)模、豐富文物珍藏,以及科學(xué)藝術(shù)價(jià)值而著稱。因其在中國(guó)歷史和世界東方文化中的顯著地位,而被聯(lián)合國(guó)教科文組織列為世界文化遺產(chǎn),被世人尊崇為世界三大圣城之一。三孔旅游區(qū)經(jīng)國(guó)家旅游局正式批準(zhǔn)為國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)。
可見(jiàn)從煙臺(tái)蓬萊閣到泰安的岱廟,從威海劉公島到曲阜三孔領(lǐng)略孔孟文化的博大精深和齊魯文化的獨(dú)到特色,無(wú)不體現(xiàn)著文化與旅游業(yè)的完美交容。
濟(jì)南市。濟(jì)南是山東省省會(huì),位于魯中西部,是我國(guó)環(huán)渤海地區(qū)南翼和黃河中下游地區(qū)的中心城市,是國(guó)家批準(zhǔn)的沿海開(kāi)放城市和十五個(gè)副省級(jí)城市之一,是國(guó)務(wù)院公布的國(guó)家歷史文化名城、中國(guó)軟件名城、國(guó)家創(chuàng)新型城市之一。濟(jì)南是山東的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育、旅游中心。我們參觀了趵突泉公園,“天下第一泉”美譽(yù)的趵突泉分三股而淌,泉邊有宋代建筑“濼源堂”,明代建筑“觀瀾亭”等眾多古跡,公園外的泉城廣場(chǎng),“山、泉、湖、城、河”的特點(diǎn)十分明顯,凸現(xiàn)了泉城特色和文化內(nèi)涵。
泰安市。北依山東省會(huì)濟(jì)南,南臨儒家文化創(chuàng)始人孔子故里曲阜,是一座著名的文化旅游城市,境內(nèi)的泰山是國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),海拔1545米,為“五岳之首”,自堯舜至秦漢,直至明清,延綿幾千年,泰山都是歷代帝王封禪祭天的神山,佛道兩家、文人名士紛至沓來(lái),給泰山與泰安留下了眾多名勝古跡。
青島市。青島作為著名的海濱城市,擁有國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、全國(guó)文明城市、國(guó)家歷史文化名城等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),秉承“打造優(yōu)美環(huán)境、構(gòu)建宜人之居”的理念,城市個(gè)性突出、山海優(yōu)美、環(huán)境整潔、功能完善,“山、海、城”渾然一體,人與自然和諧共處,所到之處,無(wú)不讓我們嘆為觀止,難以用筆墨形容。青島經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不僅僅是依靠其獨(dú)特的地域、港口、海洋等天然優(yōu)勢(shì),而主要得益于在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展路徑的選擇上。多年來(lái),青島市委、市政府通過(guò)實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,構(gòu)建支柱產(chǎn)業(yè)與大工業(yè)體系;傾力服務(wù),扶優(yōu)促?gòu)?qiáng);大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化和升級(jí);注重職業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)“長(zhǎng)壽”企業(yè)家;通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化
擴(kuò)充城市文化內(nèi)涵,樹(shù)立青島新形象等措施,走出了一條以產(chǎn)業(yè)立市、以“工業(yè)品牌”帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。在充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置基礎(chǔ)性作用的同時(shí),政府這只“看得見(jiàn)的手”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起到了十分重要的引導(dǎo)與推動(dòng)作用,政府的引導(dǎo)與推動(dòng),造就了企業(yè)與經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。把青島建設(shè)成為:中國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)中心城市和港口城市,國(guó)家歷史文化名城和風(fēng)景旅游勝地;中國(guó)十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市和中國(guó)十佳商務(wù)城市,并獲得“企業(yè)家滿意獎(jiǎng)”;首批全國(guó)文明城市;全國(guó)兩個(gè)“中國(guó)品牌之都”之一;國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市、國(guó)家衛(wèi)生城市和國(guó)家園林城市,獲得“中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”。
二、所受啟發(fā)
古人說(shuō):“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路”,邊走邊學(xué)邊總結(jié)是我們此次考察學(xué)習(xí)的宗旨。考察學(xué)習(xí)雖然沒(méi)有學(xué)術(shù)專家深入淺出的講解,但是我們每位教師通過(guò)和不同地區(qū)的人們進(jìn)行溝通,了解了當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗民情,使我們開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了知識(shí)。這次難得的考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),發(fā)人深思、催人奮進(jìn),確實(shí)給我留下了許多值得探討的問(wèn)題。這必將對(duì)于日后工作學(xué)習(xí)起到較大的推動(dòng)作用。這次考察學(xué)習(xí)活動(dòng),也是重視和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一次創(chuàng)新的作法,是新形勢(shì)下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的一次大膽的嘗試和有益的探索,是有利于提升司法隊(duì)伍建設(shè)的一次新嘗試?疾爝^(guò)程中心靈也受到很大的沖擊,同時(shí)認(rèn)識(shí)到自身的許多不足之處,知識(shí)量信息量的貧乏,視野的狹窄,認(rèn)識(shí)事物的模糊膚淺,解決問(wèn)題的教條刻板。我們將以這次考察學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識(shí)和新觀點(diǎn)去指導(dǎo)工作實(shí)踐,為黨的法治事業(yè)努力創(chuàng)新,勤奮工作,再做新的更大的貢獻(xiàn)。
一路走來(lái)我們目睹了青島的海、煙臺(tái)的仙、威海的島、泰安的山,都無(wú)不讓人拍案稱絕。去繁華的大都市目睹大城市的時(shí)尚繁榮和人間百態(tài)。去自然風(fēng)景區(qū),直接面對(duì)自然界的奇異景觀,陶冶情操增長(zhǎng)了見(jiàn)聞。每到一處,我們通過(guò)看看名勝古跡,了解了解我們中華文化的博大精深,學(xué)到了更多的知識(shí)。并了解了山東省在旅游業(yè)中充分挖掘半島歷史文化積淀、半島獨(dú)特的民俗風(fēng)情和臨海特色和優(yōu)勢(shì),以自然生態(tài)游、歷史文化游、民俗風(fēng)情游為主導(dǎo)的旅游業(yè)發(fā)展格局。提升我們對(duì)自然和生命的感悟以及社會(huì)的理解。
考察研究報(bào)告4
6月14日,根據(jù)黨校的學(xué)習(xí)安排,我們青干班全體學(xué)員踏上了山東考察之旅。龍口市南山村作為全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)示范村,是我們此次山東之行的重要一站,南山村的發(fā)展成就給我留下了深刻的印象,現(xiàn)將南山考察的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、南山村的基本情況
南山村位于山東半島的港口城市——龍口市。30年前,南山村是一個(gè)只有4個(gè)生產(chǎn)小隊(duì),240多戶,800多人的窮山村。隨著改革開(kāi)放的春風(fēng),南山村在村書(shū)記宋作文的帶領(lǐng)下靠5000元辦起了工副業(yè)。經(jīng)過(guò)30年的艱苦創(chuàng)業(yè),如今南山村已兼并周邊4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),10多個(gè)行政村,發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、社會(huì)文明進(jìn)步、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、群眾安居樂(lè)業(yè)的現(xiàn)代化新村。
二、南山村所見(jiàn)所聞
見(jiàn)聞之一:強(qiáng)大的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。南山村的經(jīng)濟(jì)支柱是南山集團(tuán),南山集團(tuán)始創(chuàng)于1978年,經(jīng)過(guò)三十余年的艱苦拼搏,現(xiàn)已發(fā)展成為多產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展的國(guó)家級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)轄屬13個(gè)居民生活區(qū),40余家企業(yè)。擁有鋁業(yè)、紡織服飾業(yè)、旅游業(yè)等核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并戰(zhàn)略性地拓展了能源、建材、葡萄酒、高爾夫、教育、金融等六大產(chǎn)業(yè)。20xx年,南山集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)316億元,綜合實(shí)力位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第178位,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)排名第92位!澳仙健迸葡盗挟a(chǎn)品連續(xù)多年被評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”,南山精紡呢絨、南山鋁型材為“中國(guó)名牌”,榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”。
南山集團(tuán)實(shí)行獨(dú)特的“村企合一”管理體制。在南山,村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子合二為一,村民與企業(yè)職工合二為一。在“村企合一”體制下,一方面,南山村將相當(dāng)部分的個(gè)人收入通過(guò)“加成”和“股份”的方式集中到集體,用于增加企業(yè)的積累和再投資發(fā)展,這使得南山集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得以迅速壯大。另一方面,南山籍的村民既是企業(yè)的員工,又是公司的股東,這使得村民的切身利益與集體利益緊密地聯(lián)結(jié)在一起,最大限度地調(diào)動(dòng)了村民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)積極性和主動(dòng)性。
見(jiàn)聞之二:發(fā)達(dá)的社會(huì)事業(yè)。走進(jìn)南山村,展現(xiàn)在眼前的是令人耳目一新的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。工業(yè)區(qū)、生活區(qū)、商貿(mào)區(qū)、教育區(qū)、休閑娛樂(lè)區(qū)、旅游風(fēng)景區(qū)櫛比鱗次,錯(cuò)落有致。
富起來(lái)的南山人十分注重社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,著力創(chuàng)造文明進(jìn)步的軟硬環(huán)境,最大限度地滿足群眾的精神文化需求。
一是教育事業(yè),南山集團(tuán)高度重視教育事業(yè)的發(fā)展,累計(jì)投資10多億,建立了從幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、職業(yè)中專、職業(yè)學(xué)院一整套教育體系。達(dá)到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的南山幼兒園,能容納400多名幼兒,南山集團(tuán)長(zhǎng)期聘請(qǐng)兩名外教,在幼兒園實(shí)行雙語(yǔ)教育。南山職業(yè)技術(shù)學(xué)院投資1.5億元,占地600多畝,設(shè)有紡織、旅游、企業(yè)管理、電子、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工業(yè)自動(dòng)化等40多個(gè)專業(yè),重點(diǎn)為南山培養(yǎng)高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,每年有80%的畢業(yè)生在南山集團(tuán)就業(yè)。有力緩解了企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求,為集團(tuán)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
二是文化設(shè)施建設(shè),物質(zhì)生活水平的提高,帶來(lái)人們需要層次的提升。順應(yīng)需要,南山村投資100萬(wàn)元,建起了一個(gè)面積1萬(wàn)m2,藏書(shū)50多萬(wàn)冊(cè)的大型圖書(shū)館;投資1億多元建成了全國(guó)農(nóng)村第一座一流的歌舞劇院;功能齊全的南山體育場(chǎng)能容納兩萬(wàn)余名觀眾。南山人利用這些文化體育場(chǎng)所開(kāi)展經(jīng)常性的文體活動(dòng),極大地陶冶了村民的情操,提高了南山人的文化素養(yǎng),推動(dòng)了南山的發(fā)展。
三是社會(huì)保障體系。在南山老有所養(yǎng)的問(wèn)題已得到全面解決。南山集團(tuán)利用集體積累資金,投資建起了老年公寓。其建筑面積1.2萬(wàn)m2,共有100多個(gè)賓館式標(biāo)準(zhǔn)房間,可容納200多為位老人居住。南山凡年滿60歲的老人都可入住,每月花費(fèi)只需200多元,其余全部由南山集團(tuán)承擔(dān),除去南山按年齡段向他們每人頒發(fā)的養(yǎng)老金,幾乎可算免費(fèi)養(yǎng)老。
見(jiàn)聞之三:蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)。80年代隨著南山集團(tuán)的發(fā)展,南山的領(lǐng)導(dǎo)者敏銳的感受到了南山服務(wù)業(yè)的發(fā)展?jié)摿,從最早?jīng)營(yíng)賓館酒店到興建南山旅游景區(qū),旅游業(yè)已成為南山集團(tuán)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。20xx年南山旅游景區(qū)被國(guó)家首批授予4A級(jí)景區(qū)稱號(hào),南山旅游景區(qū)以優(yōu)雅的自然景觀和底蘊(yùn)豐厚的人文景觀,形成了融宗教、歷史、旅游、飲食、商業(yè)文化于一體旅游觀光休閑勝地。
三、南山考察學(xué)習(xí)的啟示
啟示之一:以工業(yè)化促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展。工業(yè)化促進(jìn)城鎮(zhèn)化,沒(méi)有工業(yè)化的城鎮(zhèn)化是沒(méi)有根基的。南山正是依靠發(fā)展工業(yè),通過(guò)艱辛創(chuàng)業(yè),做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)向工業(yè)、鄉(xiāng)村向城市、從傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)向現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了共同富裕,應(yīng)該說(shuō)南山經(jīng)濟(jì)發(fā)展史是一部工業(yè)創(chuàng)業(yè)史。
啟示之二:堅(jiān)持全面推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過(guò)程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)全面推進(jìn),物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程。南山村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,政治、文化、社會(huì)都取得了很大進(jìn)步,村民住進(jìn)了別墅,文化生活豐富多彩,建立了一套獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村治理新機(jī)制。
啟示之三:發(fā)展旅游風(fēng)景區(qū),提升旅游帶動(dòng)作用。南山村書(shū)記宋作文曾說(shuō),“工業(yè)企業(yè)做不好可能會(huì)倒閉,旅游產(chǎn)業(yè)卻是大家一輩子的保障”。南山旅游風(fēng)景區(qū)原是一個(gè)貧窮的小山村,山是禿山,路是山路,沒(méi)有任何旅游資源,如今通過(guò)南山集團(tuán)大手筆投資建設(shè),已形成了集宗教文化與中華歷史文化、飲食文化與商業(yè)文化、人文景觀與自然景觀交相輝映的人造旅游文化風(fēng)景區(qū),年接待國(guó)內(nèi)外游客二百萬(wàn)人次以上。我們可以借鑒南山旅游的投資建設(shè)方式,立足夷陵區(qū)自身優(yōu)勢(shì),著眼大三峽,開(kāi)發(fā)大項(xiàng)目,發(fā)展大旅游,舉全力培育精品,推動(dòng)夷陵區(qū)旅游業(yè)的大發(fā)展,并以旅游業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
考察研究報(bào)告5
一、考察見(jiàn)聞
五天時(shí)間,我們重點(diǎn)考察了新建的安居房、新建的小學(xué)校舍、年畫(huà)村,“蘇州水街”等相關(guān)設(shè)施。在江蘇省XX市對(duì)口援建的孝德新鎮(zhèn),我們驚嘆于XX市高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高速度建設(shè)的援建工作,見(jiàn)到了亭臺(tái)樓閣,小橋流水,一派江南小鎮(zhèn)的秀麗風(fēng)光。
。ㄒ唬┪褰切恰骆(zhèn)是夢(mèng)想起飛的地方
在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任xxx現(xiàn)場(chǎng)為我們講解了新孝德鎮(zhèn)總體規(guī)劃:“新孝德新鎮(zhèn)是個(gè)‘五角星’形狀。在一個(gè)五角星的區(qū)域里,分布著富有蘇州特色的幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、衛(wèi)生院等建筑。這個(gè)由蘇州人設(shè)計(jì)的“五角星”也寄托了蘇州人、孝德人對(duì)孝德這個(gè)地方共同的美好希望,真是一個(gè)絕妙的設(shè)計(jì)。同時(shí)蘇州援建指揮部在四川災(zāi)區(qū)的援建工作中創(chuàng)造了因快而聞名的“蘇州速度”,蘇州人為災(zāi)區(qū)人在新址上以最短的時(shí)間、最好的質(zhì)量創(chuàng)造一個(gè)漂亮的孝德新鎮(zhèn),讓災(zāi)區(qū)人看到了美好未來(lái),孝德也是災(zāi)區(qū)重建中進(jìn)展最快的新城鎮(zhèn)。蘇州的援建業(yè)績(jī)令我們肅然起敬。我們看到了在短短一年多的時(shí)間內(nèi),蘇州的援建者就在孝德建起了如此漂亮的醫(yī)院、學(xué)校、住宅區(qū),我們覺(jué)得新的城鎮(zhèn)、新的學(xué)校將是孝德人美好夢(mèng)想的新起點(diǎn)。
(二)裂紋——碎片凝聚的“紀(jì)念柱”是向上的動(dòng)力
在孝德學(xué)校的正門(mén)前,有兩根設(shè)計(jì)得別出心裁的“紀(jì)念柱”,一根柱子上布滿了裂紋,而那些裂紋是用地震后孝德學(xué)校舊址上遺留的碎瓦片拼成的,而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走。兩根柱子連成一體,一根代表過(guò)去一根代表未來(lái)。江蘇援建者認(rèn)為,將這樣帶有地震遺物的“紀(jì)念柱”樹(shù)立在校門(mén)口,對(duì)人是種激勵(lì),是種提示,是戰(zhàn)勝災(zāi)難創(chuàng)造美好未來(lái)的動(dòng)力之源。
。ㄈ┨飯@詩(shī)般的年畫(huà)村——美得像是世外桃源
綿竹年畫(huà)與蘇州桃花塢年畫(huà)并列為中國(guó)四大年畫(huà),綿竹年畫(huà)因?yàn)槭侵苯赢?huà)在房屋外墻面上的,視覺(jué)沖擊力更強(qiáng)。蘇州援建者為此在這里傾力打造的一個(gè)民俗色彩濃厚的地方——田園詩(shī)般的年畫(huà)村。在那里,我們看到的是一派世外桃源般的田園景象:在綠油油的田野上,一座座粉墻黛瓦的農(nóng)家小院在綠樹(shù)環(huán)繞中若隱若現(xiàn)的,雪白墻上都畫(huà)有巨幅五彩斑斕的年畫(huà),年畫(huà)的內(nèi)容都是喜氣而富足的。根據(jù)介紹,年畫(huà)村今后會(huì)發(fā)展成為一個(gè)集觀光、旅游、休閑、購(gòu)物于一體的特色景點(diǎn)。
(四)一條蘇州水街,——將成孝德人民“聚寶盆”
踏上XX市孝德新城的“蘇州水街”,一條小河曲徑通幽,搖曳的柳絲掛在小河的兩岸。一排排白色的墻腰,開(kāi)著扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象,讓人仿佛置身于江南水鄉(xiāng)。這是一條商業(yè)步行街,是蘇州援建留給當(dāng)?shù)卣屠习傩盏囊还P寶貴的財(cái)富。蘇州水街共有商鋪2萬(wàn)多平方米,由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一出租管理,目前商鋪?zhàn)饨馂槊磕?20元/平方米?恐K州水街,當(dāng)?shù)卣磕昃涂梢浴百嵣稀眱扇偃f(wàn)元。在“蘇州水街”兩側(cè)的街道上,一些酒吧、水吧、茶吧陸續(xù)開(kāi)門(mén)迎客。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個(gè)開(kāi)業(yè)的茶樓老板,時(shí)尚的她把自己的茶樓裝修得很別致浪漫!疤K州援建者把水街建得那么漂亮,自己會(huì)用心經(jīng)營(yíng)茶樓,以后這里一定會(huì)熱鬧起來(lái)的!睂(duì)于水街的未來(lái)?xiàng)盍⒊錆M了信心。
。ㄎ澹┨K州援建力量——是股撤不走的力量
二、考察體會(huì)
。ㄒ唬┙夥潘枷,更新觀念,將創(chuàng)新貫穿于安居房建設(shè)始終
在學(xué)習(xí)考察中,考察團(tuán)成員強(qiáng)烈感受到江蘇援建工作者思想解放,觀念創(chuàng)新,尤其引人注目的是引入大量高規(guī)格設(shè)計(jì)理念。我們要本著“窮則變,變則通”的理念,在單位本職工作安居房規(guī)劃建設(shè)中真正解放思想,更新觀念,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新貫穿于安居房規(guī)劃設(shè)計(jì)的始終。
。ǘ┨崴僭鲂,只爭(zhēng)朝夕,全力加快xx安居房建設(shè)
蘇州援建工作者在短短的一年多時(shí)間里,使孝德鎮(zhèn)發(fā)生了巨大的變化,我們不得不驚嘆于“蘇州速度”。城市建設(shè)日新月異。20xx年,我市將累計(jì)完成投資約xx億元用于安居房建設(shè),我們要在新一輪的建設(shè)中學(xué)習(xí)“蘇州速度”,提速增效,只爭(zhēng)朝夕,加快我市安居房建設(shè),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的強(qiáng)烈發(fā)展意識(shí)為xx市加快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
。ㄈ┨K州精神,可資可鑒,為我xx工作建設(shè)提供強(qiáng)大動(dòng)力
蘇州援建孝德項(xiàng)目在短短一年的時(shí)間里取得的成就,形成了獨(dú)有的蘇州精神。他們?cè)诠ぷ髦袠O力倡導(dǎo)做“執(zhí)行的先鋒、落實(shí)的楷模、創(chuàng)新的典范”,他們響亮地提出了“忘記星期天,淡化節(jié)假日,工作倒計(jì)時(shí)”的奉獻(xiàn)精神和“理解了的就在理解中執(zhí)行,不理解的就在執(zhí)行中理解”的剛性執(zhí)行理念。援建的干部精神狀態(tài)非常好,談及援建,他們?nèi)鐢?shù)家珍;談及工作,他們胸有成竹。真可謂人人對(duì)孝德的發(fā)展飽含激情,個(gè)個(gè)對(duì)孝德的未來(lái)充滿希望。在我們公司中各級(jí)干部的主流是好的,但也不同程度地存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不講效能、精神頹廢的現(xiàn)象。在當(dāng)前的工作中,我們就要學(xué)習(xí)“蘇州精神”,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展“四查四看”活動(dòng),營(yíng)造“用心想事、用心謀事、用心干事”的氛圍。同時(shí)要深入開(kāi)展效能建設(shè),解決工作不在狀態(tài)的問(wèn)題,以飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng),全身心地投入到xx安居房建設(shè)的偉大征程中。
考察研究報(bào)告6
考察園區(qū):東京迪斯尼海、富士急樂(lè)園、大阪環(huán)球影城
一、引言
主題樂(lè)園(Theme Park)是一種以游樂(lè)為目標(biāo)的模擬景觀的呈現(xiàn),它的最大特點(diǎn)就是賦予游樂(lè)形式以某種主題,圍繞既定主題來(lái)營(yíng)造游樂(lè)的內(nèi)容與形式。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被游樂(lè)項(xiàng)目等都為主題服務(wù),共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特質(zhì)和游園的線索。
主題樂(lè)園是一種人造旅游資源,它著重與特別的構(gòu)想,圍繞著一個(gè)或幾個(gè)主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項(xiàng)目吸引游客。主題樂(lè)園的一個(gè)最基本特征——?jiǎng)?chuàng)意性,具有啟示意義
此次前往日本對(duì)東京迪斯尼、富士急樂(lè)園、大阪環(huán)球影城進(jìn)行考察,這三個(gè)樂(lè)園被稱為日本最好的三大主題樂(lè)園,其中東京迪斯尼年均接待游客1000萬(wàn)人次以上(20xx年未計(jì)入內(nèi)),富士急樂(lè)園年均接待游客約200萬(wàn)人次,環(huán)球影城目前年接待游客800萬(wàn)人次,近期也逐漸逼近了東京迪斯尼。通過(guò)對(duì)這三個(gè)主題樂(lè)園的考察,對(duì)亞洲高水平的有代表性的主題樂(lè)園有了更為直觀和全面的認(rèn)識(shí),對(duì)于我公司房山華嬉園項(xiàng)目的規(guī)劃、推廣和運(yùn)營(yíng)工作有較大的借鑒價(jià)值。
二、園區(qū)考察概況
1、東京迪斯尼海:
考察人員:馬鑫、喬同京、董妍娟、劉炤、張潔。
東京迪斯尼海洋樂(lè)園自xx年開(kāi)始興建,至20xx年開(kāi)放,毗鄰1983年開(kāi)放的東京迪斯尼樂(lè)園,是迪斯尼旗下樂(lè)園中唯一的海洋樂(lè)園。我們前往考察的時(shí)候,正值迪斯尼海的10周年慶典,但由于3月11日福島災(zāi)難之后,日本政府限制了電力的使用,相應(yīng)的迪斯尼也減少了一些游樂(lè)項(xiàng)目或者縮短了部分游樂(lè)設(shè)施、項(xiàng)目的開(kāi)放時(shí)間。
迪斯尼海位于千葉縣舞濱地區(qū)的東京灣畔,距東京市中心10公里。進(jìn)入園區(qū)后有近10萬(wàn)平方米的水域,這里是水上表演的區(qū)域,水上表演是迪斯尼海的壓軸項(xiàng)目之一,表演者和游客的互動(dòng)非常豐富,除了傳統(tǒng)的水上跳躍、翻滾等內(nèi)容,表演者用水管向周?chē)挠^眾噴水,引發(fā)一陣陣的尖叫,十分刺激,同時(shí)也在炎熱的夏日中帶來(lái)一陣陣涼意。
圍繞該水域有7座仿建的港口城鎮(zhèn),這里主要是用來(lái)呈現(xiàn)世界各地風(fēng)情,同時(shí)也可以供游客休息,可謂匠心獨(dú)運(yùn)。國(guó)內(nèi)的很多主題樂(lè)園(如方特、嬉戲谷等)也模仿了迪斯尼的這種設(shè)計(jì),但是在和周?chē)坝^的搭配使用以及功能上,就顯得薄弱了很多。倚海修建的萬(wàn)噸客輪幾乎可以亂真;巨大的“活火山”伴隨著隆隆響聲,不斷地噴火吐煙。
迪斯尼海共有23個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目、33個(gè)餐飲設(shè)施和32家禮品商店,分布在城堡、“火山”之中。這里的游樂(lè)項(xiàng)目多與大海本身以及海的傳說(shuō)相關(guān),供游客體驗(yàn)神奇、浪漫、恐怖和驚險(xiǎn)的感覺(jué)。
東京迪斯尼海洋公園門(mén)票價(jià)格6200円,共有16個(gè)售票窗口,售票窗口和排隊(duì)等候區(qū)域之間有購(gòu)票區(qū),并可于購(gòu)票后直接從側(cè)面出口離開(kāi),便于人群分流。
停車(chē)場(chǎng)是迪斯尼樂(lè)園和海洋樂(lè)園公用的,大型停車(chē)場(chǎng)車(chē)位過(guò)萬(wàn),并且還有停車(chē)樓,不過(guò)我們考察當(dāng)日并沒(méi)有多少車(chē)輛?浚蠖鄶(shù)游客是乘坐公共交通工具到舞濱轉(zhuǎn)乘迪斯尼小火車(chē)到達(dá)迪斯尼或海洋樂(lè)園。
受到日本地震災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)衰退的影響,迪斯尼海的游客并不算很多,目測(cè)客流量應(yīng)不超過(guò)3萬(wàn)人,大多數(shù)是日本本土游客。從東京迪斯尼過(guò)往的統(tǒng)計(jì),日本本土游客重復(fù)造訪率超過(guò)95%,其中有16%的游客重復(fù)造訪約30次左右,這是迪斯尼最為成功的地方,能夠吸引游客反復(fù)造訪消費(fèi)。
迪斯尼海并沒(méi)有什么不同尋常的游樂(lè)設(shè)施,如果單純的以游樂(lè)設(shè)施上來(lái)看,廣州長(zhǎng)隆的游樂(lè)設(shè)施在新穎和刺激方面都要略為領(lǐng)先迪斯尼海。和之前考察過(guò)的國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園不同,迪斯尼海在園區(qū)內(nèi)的環(huán)境營(yíng)造和服務(wù)細(xì)節(jié)上真正做到了極致。
首先是環(huán)境的營(yíng)造,從園區(qū)入口伊始,游客就被迪斯尼那種如夢(mèng)如幻的童話氛圍所包圍,園區(qū)內(nèi)的建筑都是一種被卡通化了的歐洲中世紀(jì)建筑風(fēng)格,走在其中,頗有一種徜徉在童話世界中的感覺(jué)。每一個(gè)游樂(lè)宮都配有詳細(xì)的情節(jié)解說(shuō)和音樂(lè)、使人仿佛身臨其境。這種風(fēng)格被貫徹到了每一個(gè)細(xì)節(jié)上,餐廳、禮品商店、衛(wèi)生間的建筑和內(nèi)飾,路邊的座椅、欄桿甚至是垃圾箱,都帶有很鮮明的迪斯尼印記。
其次是服務(wù),在這個(gè)方面,是我們國(guó)內(nèi)目前所有的主題樂(lè)園最為欠缺的地方,迪斯尼的服務(wù)細(xì)節(jié)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。其一,迪斯尼卡通形象遍布園內(nèi),按照?qǐng)@內(nèi)游樂(lè)設(shè)施分區(qū)分布在不同的區(qū)域,充分的和游客互動(dòng),本身就成為了景點(diǎn)的一部分,同時(shí)也可以緩解一些受歡迎的游樂(lè)設(shè)施排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而導(dǎo)致的游客的焦躁感。其二,園區(qū)的衛(wèi)生清潔人員無(wú)處不在,隨時(shí)對(duì)園內(nèi)游客不慎落下的垃圾、落葉等進(jìn)行清掃,整個(gè)園區(qū)十分整潔,帶給人非常愉悅的感受。這種清潔不僅僅表現(xiàn)在地面,已經(jīng)有了十年歷史的迪斯尼海,其中的游樂(lè)設(shè)施仍然保持著暫新的面貌。其三,迪斯尼樂(lè)園中的服務(wù)人員在接待游客的咨詢和求助時(shí),始終保持著微笑并且態(tài)度十分恭敬,這種完整的管理與服務(wù)系統(tǒng),安全、禮儀、表演、效率,必定會(huì)給游客留下極其美好、深刻的印象,這也是為什么東京迪斯尼能夠吸引95%以上的游客反復(fù)消費(fèi)的主要原因。
2、富士急樂(lè)園
考察人員:馬鑫、喬同京、董妍娟。
富士急樂(lè)園位于富士山腳下,是一個(gè)擁有多項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄的游樂(lè)園,以驚險(xiǎn)和刺激著稱。首先是全長(zhǎng)2045米的過(guò)山車(chē),最高處79米,整個(gè)過(guò)山車(chē)運(yùn)行近4分鐘,僅僅是在下面觀看就有感覺(jué)到非常刺激和驚險(xiǎn)了。其次是類似廣州長(zhǎng)隆的十環(huán)過(guò)山車(chē),全場(chǎng)1153米,共經(jīng)過(guò)14次反轉(zhuǎn),游客是坐在過(guò)山車(chē)兩側(cè)。
富士急的空中轉(zhuǎn)盤(pán)(Tondemina)也是非常有代表的、驚險(xiǎn)刺激的游樂(lè)設(shè)施,25米長(zhǎng)的搖臂以102公里的時(shí)速左右大幅度上下?lián)u擺,而游客乘坐的直徑8.5米的圓型座席部分則以每分鐘13公里的速度旋轉(zhuǎn),擺動(dòng)達(dá)最高點(diǎn)時(shí)的最大擺角為240度。
除此之外,富士急樂(lè)園的戰(zhàn)栗迷宮也是世界上最大最恐怖的鬼屋,全長(zhǎng)700米,2層的迷宮建筑面積達(dá)3000平方米,在不迷路的前提下,走完這間鬼屋也需要大約50分鐘,樂(lè)園內(nèi)有大型摩天輪,主要用于觀覽富士山。
富士急樂(lè)園和東京新宿之間有往返BUS,往返BUS加富士急樂(lè)園門(mén)票套票價(jià)格是7100円/人,十分方便,這種方式也有效的緩解了樂(lè)園入口售票處的壓力。
富士急樂(lè)園整體風(fēng)格就是以驚悚、刺激為賣(mài)點(diǎn)(除以上4個(gè)吉尼斯世界紀(jì)錄項(xiàng)目外,其它如棺俑墓場(chǎng)、瘋狂老鼠、65米的跳樓機(jī)等,也均是如此),雖然相對(duì)縮小了受眾群體,但是對(duì)于前來(lái)游玩的游客定位把握更加精確。
園區(qū)內(nèi)的整體建筑風(fēng)格沒(méi)有采用我們慣?梢砸(jiàn)到的歐洲中世紀(jì)向的建筑,整體來(lái)說(shuō)比較接近現(xiàn)代風(fēng)格的建筑,但是在一些禮品商店和餐飲方面,怎部分采用了傳統(tǒng)的和式建筑。
3、大阪環(huán)球影城
考察人員:馬鑫、喬同京、董妍娟。
環(huán)球影城為美國(guó)環(huán)球電影公司旗下的主題公園。位于日本大阪市市區(qū)邊緣。以美國(guó)好萊塢出品的、風(fēng)靡全球的熱門(mén)電影作品為主題背景,城內(nèi)設(shè)有游覽車(chē),精彩刺激的特技表演以及充滿誘惑的冒險(xiǎn)。
影城分九大區(qū)域:好來(lái)塢村、紐約村、舊金山區(qū)、西部牛仔、史努比攝影室、親善村、水世界、侏羅紀(jì)公園和瀉湖。在九大區(qū)域內(nèi)分布著17個(gè)主題場(chǎng)館。包括近期推出的“蜘蛛俠歷險(xiǎn)記——乘船游”、“巨人4D冒險(xiǎn)歷程記”、“回到未來(lái)”、“侏羅紀(jì)公園-乘船探險(xiǎn)”及“3D魔鬼終結(jié)者”。也有“日本環(huán)球影城”獨(dú)有的像“芝麻街道4D電影魔術(shù)”和向孩子們介紹卡通“花生米”的樂(lè)趣及其活潑可愛(ài)的卡通人物的“史奴比攝影室”等特有設(shè)施。此外,園區(qū)內(nèi)還設(shè)有參觀幕后的制作現(xiàn)場(chǎng)、在主題餐廳就餐、在各園區(qū)禮品屋購(gòu)買(mǎi)各種紀(jì)念品。
除了上述項(xiàng)目之外,比較傳統(tǒng)的過(guò)山車(chē)、跳樓機(jī)、旋轉(zhuǎn)木馬等傳統(tǒng)游樂(lè)設(shè)施依舊是廣受歡迎的項(xiàng)目。
整個(gè)環(huán)球影城的設(shè)計(jì)風(fēng)格基本是延續(xù)了美國(guó)好萊塢風(fēng)格,除了一些特別的影片場(chǎng)景之外,其它的地方的建筑設(shè)計(jì)帶有強(qiáng)烈的美國(guó)風(fēng)格。
大阪環(huán)球影城最為人稱道的就是環(huán)球影城的影片人物的,眾多好萊塢電影中的角色人物紛紛粉墨登場(chǎng),這些表演秀的演員與游客之間充分互動(dòng),讓游客們體驗(yàn)到了來(lái)自好萊塢的真正魅力。
一日券:大人5800日?qǐng)A,12歲以下兒童3900日?qǐng)A,65歲以上老人5100日?qǐng)A;兩日券:大人10000日?qǐng)A,12歲以下兒童6900日?qǐng)A;兩晚一日券:大人8100日?qǐng)A,12歲以下兒童5600日?qǐng)A。
營(yíng)業(yè)時(shí)間:周一至周四(9:00~19:00);周五(9:00~20:00);周六(9:00~22:00);周日(8:00~22:00)。
三、日本主題樂(lè)園優(yōu)勢(shì)
1.具有創(chuàng)意性的主題、多樣性的活動(dòng),是吸引游客的主要因素。主題樂(lè)園的“主題”是創(chuàng)造性構(gòu)想的智慧結(jié)晶,迪斯尼的夢(mèng)幻卡通世界,富士急樂(lè)園的驚險(xiǎn)、刺激項(xiàng)目和環(huán)球影城的好萊塢魅力展現(xiàn),都是為了滿足游客多樣化的休閑娛樂(lè)需求,這三個(gè)園區(qū)都充分的將該主題展現(xiàn)了出來(lái),游客帶有很強(qiáng)的目的性前去游玩,對(duì)于精確定位的游客,刺激游客反復(fù)消費(fèi)。
2.游樂(lè)活動(dòng)與商品銷(xiāo)售的巧妙結(jié)合。園區(qū)的游樂(lè)區(qū)域和大型游樂(lè)項(xiàng)目附近都有與該區(qū)域/項(xiàng)目主題有關(guān)的商品專賣(mài)店。有卡通玩偶、流行時(shí)裝和周邊產(chǎn)品衍生產(chǎn)品、地域土特產(chǎn)品。這些商品對(duì)于游客來(lái)說(shuō)具有巨大的吸引力,而游樂(lè)項(xiàng)目就像一次成功的促銷(xiāo),使人情不自禁掏腰包。
3.細(xì)致入微的服務(wù)和互動(dòng)環(huán)節(jié)是服務(wù)式體驗(yàn)的關(guān)鍵所在。日本三大主題樂(lè)園在互動(dòng)和服務(wù)的環(huán)節(jié)上是國(guó)內(nèi)所有的主題樂(lè)園都望塵莫及的,不單單是時(shí)刻面對(duì)游客的微笑服務(wù),還有耐心而細(xì)致的解說(shuō),包括主題樂(lè)園的多種文字的引導(dǎo)手冊(cè),環(huán)境衛(wèi)生的整潔到位的服務(wù),這些主題樂(lè)園以有形的設(shè)施和無(wú)形的服務(wù)為基礎(chǔ)向游客提供“體驗(yàn)產(chǎn)品”。
以上是從日本三大主題樂(lè)園的考察中總結(jié)出來(lái)的較為有代表性的優(yōu)勢(shì),至于在其他方面,比如停車(chē)場(chǎng)的劃分和引導(dǎo),對(duì)殘疾人及其他特殊群體的特殊設(shè)施設(shè)置,園區(qū)內(nèi)游覽路線的規(guī)劃等,都是可圈可點(diǎn)的。但是這些內(nèi)容,國(guó)內(nèi)的部分主題樂(lè)園也能到想到,只是落實(shí)到執(zhí)行層面的時(shí)候就變得異常薄弱了。
PS:關(guān)于設(shè)施,日本三大主題樂(lè)園,除了環(huán)球影城與好萊塢影視作品相結(jié)合、富士急樂(lè)園那些驚悚A級(jí)的項(xiàng)目之外,其他傳統(tǒng)的、廣受歡迎的如過(guò)山車(chē)、摩天輪、跳樓機(jī)等項(xiàng)目,并不比國(guó)內(nèi)同類主題樂(lè)園內(nèi)的設(shè)施更加新奇。
由此可見(jiàn),除了獨(dú)具匠心的創(chuàng)意之外,園區(qū)內(nèi)的服務(wù)等細(xì)節(jié)也是決定成敗的關(guān)鍵因素之一。
考察研究報(bào)告7
5月9日至11日,我們和公司其他部分部門(mén)負(fù)責(zé)人一起參加了公司組織的龍湖地產(chǎn)重慶項(xiàng)目考察。短短兩天多的時(shí)間,我們參觀了龍湖地產(chǎn)在重慶的多個(gè)項(xiàng)目,并與龍湖地產(chǎn)北京地區(qū)公司各業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)進(jìn)行了順暢的溝通。通過(guò)本次交流,我對(duì)龍湖地產(chǎn),尤其是對(duì)他們的人力資源管理工作有了更加深入的了解。
一、追求效率的組織機(jī)構(gòu)。
龍湖總部框架經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,最終形成投資及運(yùn)營(yíng)發(fā)展部、人力資源部、客戶及公司品牌部、財(cái)務(wù)部四大高效運(yùn)作的部門(mén)。集團(tuán)集權(quán)管控各地區(qū)公司,地區(qū)公司設(shè)立完備的采購(gòu)、研發(fā)、工程、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén),但重要節(jié)點(diǎn)通過(guò)項(xiàng)目管控體系由集團(tuán)總部管控。職能部門(mén)與項(xiàng)目之間的關(guān)系為:職能部門(mén)為項(xiàng)目提供專業(yè)工具、管理工具和組織形式,對(duì)項(xiàng)目起到引領(lǐng)和支持作用;反過(guò)來(lái),項(xiàng)目則對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)和驅(qū)動(dòng)。
這種平衡的集分權(quán)體系帶來(lái)運(yùn)營(yíng)的高效率、低風(fēng)險(xiǎn)。分散式組織架構(gòu)帶來(lái)高效率,分權(quán)于地區(qū)管理層,因?yàn)榈貐^(qū)公司更貼近客戶,熟悉當(dāng)?shù)貋單幕,?duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)變化快速反應(yīng);一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)則加強(qiáng)了控制,總部控制質(zhì)量、服務(wù)、投融資,依靠強(qiáng)有力的IT系統(tǒng),分公司管理透明度高,大大加強(qiáng)內(nèi)控能力。
在龍湖項(xiàng)目上,部門(mén)經(jīng)理要對(duì)兩個(gè)方向負(fù)責(zé),不僅要接受來(lái)自項(xiàng)目公司的考核,同時(shí)還要接受來(lái)自地區(qū)公司職能部門(mén)的考核。這樣做加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司的管控,能保障公司制度和指令的落實(shí)高效、不走樣。
龍湖北京公司人力資源部一共只有4名工作人員,他們將業(yè)務(wù)進(jìn)行了劃分,事務(wù)性的工作都做了外包,由人力資源服務(wù)公司來(lái)幫助完成,自己則能專注于公司內(nèi)部管理的實(shí)施與提升。例如他們的社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理等工作委托中智公司處理;招聘量比較大時(shí)也是委托獵頭公司進(jìn)行。這樣做的最明顯作用是把人力資源部從日,嵥榈氖聞(wù)中解脫處理,能集中精力去思考新的工作思路、探索新的管理辦法,從而使得管理水平持續(xù)提高。
二、有前瞻性的人力資源管理。
重視人力資源規(guī)劃工作。龍湖的人力資源規(guī)劃主要采用“自上而下”的方式進(jìn)行,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)實(shí)施。人力資源針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)及日常業(yè)務(wù)的人員需求開(kāi)展一系列前瞻性的人力資源規(guī)劃流程。針對(duì)2-3年人力資源戰(zhàn)略,由人力資源部發(fā)起,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求,制定招聘、薪酬、考核標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)目的等。針對(duì)年度人力資源需求,由各職能部門(mén)發(fā)起,人力資源部統(tǒng)籌管理,制定招聘、培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃,由地區(qū)公司落實(shí),集團(tuán)審核,保證各部門(mén)所需的人才。
以尋找企業(yè)“同路人”為目標(biāo)開(kāi)展招聘工作。龍湖的人員招聘思路為:要求明確,注重企業(yè)文化,尋找企業(yè)“同路人”。在招聘階段,主要通過(guò)通用素質(zhì)模型和核心價(jià)值觀體系遴選“同路人”。除針對(duì)校園招聘的“仕官生、綻放和點(diǎn)將”計(jì)劃外,大量使用不同檔次的獵頭公司,事實(shí)證明效率高,準(zhǔn)確度高。
重視員工職業(yè)發(fā)展。例如職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和咨詢、職業(yè)發(fā)展方向測(cè)評(píng)、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)面談,并策劃和實(shí)施了“關(guān)鍵崗位人員替代計(jì)劃”、“潛在骨干員工培養(yǎng)計(jì)劃”、內(nèi)部崗位招聘、內(nèi)部輪崗等專業(yè)的人才測(cè)評(píng)和發(fā)展方案,并最終落實(shí)到各種調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)等人事舉措上,讓員工看到了自己未來(lái)發(fā)展的希望和方向,明確了發(fā)展目標(biāo)和改進(jìn)要點(diǎn),讓帶大家堅(jiān)信在龍湖長(zhǎng)期發(fā)展的空間,對(duì)于那些工齡較長(zhǎng)的老員工的穩(wěn)定和進(jìn)取,起到了關(guān)鍵作用。
重視人才管理。除上面所說(shuō)的重視人才職業(yè)發(fā)展外,尤其重視對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)和使用。把大學(xué)畢業(yè)生當(dāng)作重要的人才資源,若這類人離職,要對(duì)其所在單位和領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)。
龍湖區(qū)域公司的人力資源管理人員分工和大多數(shù)公司做法不同。雖然他們總部人力資源管理是按照職能模塊來(lái)分工,但在區(qū)域公司卻不是如此。區(qū)域公司人力資源管理人員按項(xiàng)目分工,每人負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目,對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,所以涉及到人力資源管理的工作都由同一人完成。這種做法能實(shí)現(xiàn)高效管理,同時(shí)也對(duì)工作人員業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)提出了更高的要求。
三、堅(jiān)韌踏實(shí)的企業(yè)文化。
龍湖建立的核心價(jià)值觀為“志存高遠(yuǎn),堅(jiān)韌踏實(shí)”,其企業(yè)文化的關(guān)鍵詞為“有紀(jì)律的投入型文化”。在我們和龍湖員工的交流過(guò)程中,強(qiáng)烈地感受到他們的企業(yè)文化深刻地影響著每一名員工。他們將不同層面的企業(yè)文化都具體化,落在行動(dòng)上,而且從高管團(tuán)隊(duì)開(kāi)始以身作則,最終讓各種理念的遵循成為習(xí)慣,又反過(guò)來(lái)讓企業(yè)文化得到強(qiáng)化。
例如,龍湖的企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)“低權(quán)力距離”,具體化包括任何人都可以直接和高層溝通,內(nèi)部員工之間能不叫“總”就不叫“總”,反對(duì)下級(jí)給上級(jí)提包、開(kāi)車(chē)門(mén)、扶電梯、點(diǎn)頭哈腰,等等。這就是把口號(hào)具體化,而且堅(jiān)持貫徹。龍湖的員工之間一般就是稱呼名字的,對(duì)吳亞軍女士他們一般的稱呼是吳老師,哪怕是和老總出差大家也都是各自提包。我們幾天的交流過(guò)程中他們所展示出來(lái)的也是這樣一種狀態(tài),沒(méi)有絲毫矯揉造作,說(shuō)明這種企業(yè)文化已經(jīng)深入人心,真正成為一種習(xí)慣。
以上考察內(nèi)容,只是我們對(duì)龍湖人力資源管理的粗淺認(rèn)識(shí)。我部門(mén)今后將結(jié)合公司的實(shí)際,將龍湖人力資源管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到公司的管理中,努力改進(jìn)和提升公司人力資源管理水平。
考察研究報(bào)告8
我受縣教育局安排,于10月16日來(lái)到位于廣州市海珠區(qū)的廣東省第二師范學(xué)院報(bào)到,參加由教育部和中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合舉辦的“中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目影子培訓(xùn)”。參加此次培訓(xùn)的是來(lái)自川、陜、甘、青、渝、桂等西部六省市的52名中小學(xué)校長(zhǎng)。從10月17日到19日上午,我們?cè)趶V東第二師范學(xué)校院聆聽(tīng)了三場(chǎng)專題講座,分別是:廣東第二師范學(xué)校培訓(xùn)處處長(zhǎng)龔孝華博士所作的《學(xué)校管理的文化視角》;廣東第二師范學(xué)院教育系主任周峰教授所作的《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校,從提升教學(xué)效率入手》;以及肖建彬教授所作的《中國(guó)教育改革與發(fā)展綱要》。三位教授報(bào)告讓我們眼界大開(kāi)、受益非淺。(有時(shí)間整理出來(lái)與大家交流)
結(jié)束了在廣州的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我被分配到深圳第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校跟崗體驗(yàn)學(xué)習(xí)。我們一行六人(重慶:唐靈、唐浩;四川:王本君;青海:巴特爾;甘肅:武永泉;陜西:鄧國(guó)雄)于10月19日晚來(lái)到深圳,從20日到29日在深圳第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校跟崗體驗(yàn)學(xué)習(xí)。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、深圳第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校的概況:
該校是深圳市直屬的一所完全中學(xué),地處深圳市羅湖區(qū)愛(ài)國(guó)路,步行至香港邊界僅需半小時(shí)。學(xué)校分高中部和初中部?jī)蓚(gè)校區(qū),兩校區(qū)相隔約千米,共占地近百畝。高初中共88個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生約4300余人(其中高中52個(gè)班2500余人,初中36個(gè)班1800余人,每班均為48人),專任教師360余人,未任課行政管理人員及后勤人員160余人,教職工總數(shù)520余人。XX年以前,該校為一所民辦學(xué)校,名為碧波中學(xué)。五年前的碧波中學(xué),占地僅四十余畝,30余個(gè)教學(xué)班,教學(xué)質(zhì)量低,辦學(xué)效益差,社會(huì)聲譽(yù)欠佳。XX年收歸為公辦學(xué)校,在新任校長(zhǎng)黃顯甫的帶領(lǐng)下,短短五年時(shí)間,這所學(xué)校發(fā)生了巨大的變化,F(xiàn)在,該校教學(xué)質(zhì)量直追深圳一流水平,五年時(shí)間里,高考升學(xué)率以平均每年15%的速度遞增,到今年,該校本科上線率達(dá)到80%,并首次敲開(kāi)了清華大門(mén),這個(gè)成績(jī)雖在深圳市僅屬二流水平,但以其生源構(gòu)成和基礎(chǔ)來(lái)看,它的巨大變化的確令人欽佩。
二、我們的學(xué)習(xí)情況:
在這十天的學(xué)習(xí)期間,我和另五位校長(zhǎng),以學(xué)習(xí)者的虛心態(tài)度,以一份渴求取得特區(qū)先進(jìn)教育理念和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)真經(jīng)的虔誠(chéng),嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時(shí)間,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。我們先后聽(tīng)取了學(xué)校黃顯甫校長(zhǎng)為我們所作的學(xué)校情況介紹和成長(zhǎng)教育專題報(bào)告;分管教學(xué)副校長(zhǎng)鄭聯(lián)采所作的關(guān)于深圳市新課程改革情況的報(bào)告;參加了學(xué)校行政例會(huì);參與了生物學(xué)科組校本教材《花草樹(shù)木與生活》的審定會(huì),并在會(huì)上積極建言獻(xiàn)策;參加了為期兩天的XX年高考分析研討會(huì)和XX年中考分析研討會(huì),XX至XX學(xué)年度學(xué)生表彰大會(huì)等會(huì)議,從會(huì)議中學(xué)習(xí)和了解學(xué)校各方面工作;我們還參加了他們的學(xué)科組集體備課活動(dòng),與老師們一起探討新課程改革中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和困惑;參加了星期一早上的全校師生升國(guó)旗儀式,從中去感受學(xué)校德育工作以及師生行為規(guī)范和精神面貌,觀摩了學(xué)校研究型社團(tuán)活動(dòng)、女子籃球訓(xùn)練、毽球訓(xùn)練等學(xué)校特色活動(dòng)的開(kāi)展和組織情況。
我們還分別深入到學(xué)校學(xué)生處、教科處、教務(wù)處、總務(wù)處、黨政辦等處室,與處室負(fù)責(zé)人深入交流,了解學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制和各部門(mén)處室的工作特點(diǎn)、特色。深入到教室聽(tīng)課,與部份教師和學(xué)生座談交流。收集了學(xué)校方案制度、校本教材、教學(xué)、德育、教研等大量資料,以便回校后在平時(shí)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)研究和借鑒。通過(guò)十天的跟崗學(xué)習(xí),我感悟很多,受益非淺,對(duì)提升我今后的學(xué)校管理工作一定會(huì)起到很大的作用。我們虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度也受到了基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的肯定。
考察研究報(bào)告9
近日,我有幸隨著廣西幼師舉辦的第二十六期園長(zhǎng)培訓(xùn)班考察團(tuán)一行到上海、青島、大連、北京徐家匯科技幼兒園等五所幼兒園進(jìn)行了為期十三天的教育教學(xué)考察,并聽(tīng)取了黃瓊等四位專家的講座報(bào)告,見(jiàn)聞?lì)H多,受益匪淺。其中,上海徐家匯科技幼兒園和北京嶺南幼兒園的參觀學(xué)習(xí)給我留下了深刻的印象,園長(zhǎng)的精明干練、風(fēng)度氣質(zhì)以及嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理機(jī)制給予了我極大的啟示。
作為全區(qū)二十三所示范幼兒園之一的一名最年輕的管理者,神圣的歷史使命感和職業(yè)責(zé)任感觸發(fā)了心靈深處的許多思考,適逢園長(zhǎng)培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束和一路收獲,談?wù)勎覍?duì)園長(zhǎng)角色意識(shí)的幾點(diǎn)思考,以待與各位學(xué)員分享與共勉。
管理是一門(mén)藝術(shù),園長(zhǎng)是幼兒園管理的靈魂,優(yōu)秀幼兒園所到之處,點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不折射和透視著管理者的目標(biāo)與水準(zhǔn)、甚至人格的魅力,正如女作家冰心所說(shuō):“成功的花,人們只驚慕于她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī),浸透了奮斗的淚泉!彼哉f(shuō),一名成功的園長(zhǎng)務(wù)必要適時(shí)適度調(diào)整好自己的意識(shí)與心態(tài),應(yīng)該面向未來(lái),高瞻遠(yuǎn)矚,用發(fā)展的眼光對(duì)現(xiàn)代幼兒園教育省時(shí)度勢(shì),使幼兒園永遠(yuǎn)處于發(fā)展之中。
一、園長(zhǎng)要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),做一名充滿愛(ài)心的善者。
北京嶺南幼兒園給人以溫馨和親切,從園長(zhǎng)到每一位教師的笑容可拘和清新問(wèn)候,你能感受到這里行為和文字的和諧相映,一走進(jìn)幼兒園大樓,走道上赫然張貼著“教師心聲”——教師應(yīng)當(dāng)有:愛(ài)的情感!愛(ài)的藝術(shù)!愛(ài)的行為!教師應(yīng)最大限度地理解、寬容和善待孩子,處處體現(xiàn)了嶺南幼兒園以情感為主,以“愛(ài)”為靈魂的教育方針和理念,給予每一個(gè)孩子以無(wú)私的愛(ài)正是這所幼兒園的創(chuàng)始者——陸趙鈞鴻博士始終堅(jiān)定不變的.信念,以刻苦的卓越和卓越的成績(jī)證實(shí)了永不言敗的幼教真諦!使我想起了前蘇聯(lián)著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說(shuō)的一句話:“愛(ài),是教師通往兒童心靈的唯一通道!
二、園長(zhǎng)要有敢于拼搏的意識(shí),做一名善于經(jīng)營(yíng)的“長(zhǎng)者”。
青島市海軍基地幼兒園“五個(gè)一流”——一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,一流的師資隊(duì)伍,一流的管理水平,一流的保教質(zhì)量,一流的辦園條件管理目標(biāo),將軍人勇往直前的勇氣和敢于接受挑戰(zhàn)的風(fēng)范表現(xiàn)得淋漓盡致。為保證一流的師資隊(duì)伍,園長(zhǎng)敢于拒絕不具備專業(yè)技能的軍屬,善于挖掘優(yōu)秀專業(yè)生的作風(fēng)值得欽佩,在新園移址創(chuàng)辦的過(guò)程中,園長(zhǎng)始終致力于營(yíng)造一個(gè)民主、團(tuán)結(jié)、融洽、活躍的工作環(huán)境,創(chuàng)設(shè)相互信任、相互尊重的氛圍,注重培養(yǎng)教師集體的整體意識(shí)和合作能力,充分發(fā)揮整體效益,樹(shù)立了自身的威信和親和力,提升了“戰(zhàn)無(wú)不勝”的團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力。
三、園長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),樹(shù)立學(xué)習(xí)第一需要的意識(shí),做一名樂(lè)學(xué)好思的智者。
“慧者所慮,慮于未萌;達(dá)者所規(guī),規(guī)于未勢(shì)”。新世紀(jì)的開(kāi)始,給幼兒園帶來(lái)了新的發(fā)展生機(jī),園長(zhǎng)應(yīng)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),不僅要有洞察和分析現(xiàn)狀的能力,更要有超前思考的能力,要極目遠(yuǎn)望,多視角觀察,統(tǒng)籌全局,尤其在當(dāng)今信息化的時(shí)代,園長(zhǎng)要善于分析和綜合多方面的信息,周全而準(zhǔn)確地作出判斷。時(shí)下,借著課程改革的東風(fēng),各路園長(zhǎng)、教師參觀學(xué)習(xí)風(fēng)潮一浪高于一浪,有的走南闖北、翻山越嶺,人到、眼到、手到,卻心未到,看現(xiàn)象不看本質(zhì),學(xué)表面不學(xué)實(shí)質(zhì),模仿式的學(xué)習(xí)栩栩如生,惟妙惟肖,最終把自己迷失、淹沒(méi)在“信息廣場(chǎng)”之中。,嗚呼!因此,園長(zhǎng)要善于選擇信息,提高信息分辨能力,不要處處“拿來(lái)主義”,要善于批判式地學(xué)習(xí)和反思,在不斷通過(guò)與外界交往“吃進(jìn)”的過(guò)程中,不斷完善,不斷提高。
四、園長(zhǎng)要有創(chuàng)新意識(shí),做一名推陳出新的勇者。
管理活動(dòng)的運(yùn)作過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一種創(chuàng)新過(guò)程,勇于創(chuàng)新是管理成功的關(guān)鍵。
在社會(huì)發(fā)展日新月異的今天,因循守舊,墨守陳規(guī)的老一套,最終會(huì)被時(shí)代所淘汰,因此,園長(zhǎng)要善于把握時(shí)機(jī),敢于闖新路,勇于攀高峰,力求人無(wú)我有,人有我優(yōu),精益求精。上海徐家匯科技幼兒園總園長(zhǎng)高一敏正得益于這種創(chuàng)新精神,才由當(dāng)初的一個(gè)園兩個(gè)班發(fā)展到現(xiàn)在的六個(gè)園三十三個(gè)班,由原來(lái)的十一名教師發(fā)展到如今的一百三十多名教師。
隨著幼教事業(yè)的改革發(fā)展,高一敏園長(zhǎng)主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,自覺(jué)融于社會(huì),與社會(huì)聲息相通,不僅建立開(kāi)放性的多元信息流通的立體管理模式,把人、財(cái)、物搭配到最佳狀態(tài);還構(gòu)建豐富多彩的家園互動(dòng),使社會(huì)、幼兒園、家庭形成三位一體的有機(jī)結(jié)合,為幼兒園營(yíng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和信譽(yù)形象。
同行們,讓我們?cè)诔绺叩挠捉淌聵I(yè)中攜手共進(jìn)!去收獲明天的希望!
考察研究報(bào)告10
4月28日下午至4月29日,第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長(zhǎng)李宏生同志的帶領(lǐng)下,先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校,就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問(wèn)題進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并參觀了相關(guān)高校的校園及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、總體感受
我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行?贫(jí)管理模式,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后,我校在?贫(jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確,各項(xiàng)管理制度、考核制度齊全,各部門(mén)在黨總支、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開(kāi)展部門(mén)工作,確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺(tái)階。
由中職升格高職校后,學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化;搬遷新校區(qū)后,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大,原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際,為此,對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí)。
二、具體建議
1、建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度。
這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng),工作量較大,工作過(guò)程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學(xué)習(xí),對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了,因而可以組織一班人馬,結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善,明確各系部的崗位職責(zé),健全教育教學(xué)管理規(guī)章,完善各項(xiàng)考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后,就可立即向高職校系部管理模式過(guò)渡,在以后運(yùn)行過(guò)程中逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改,使之日臻完善。
2、對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干。
實(shí)行系部二級(jí)管理,學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利,包括人、財(cái)、物;但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶,所有收入必須交入學(xué)校大帳,統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了,而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大,必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng),工作方法要靈活,凝聚力要高,但大局意識(shí)、服從意識(shí)更要強(qiáng);各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。這樣,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,職能處室與各系部相互配合,相互促進(jìn),推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
4、進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,深化分配制度改革。
要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配”的分配制度,實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)掛鉤,要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),合理拉開(kāi)差距,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。
考察研究報(bào)告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
按照局里的有關(guān)安排和要求,縣招投標(biāo)工作考察團(tuán)于xx月xx日xx月xx日,重點(diǎn)對(duì)xx市招投標(biāo)管理工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。此次學(xué)習(xí)考察過(guò)程中,招投標(biāo)工作考察組將思想觀念定位在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)找不足,謀劃招投標(biāo)管理的思路上,雖然時(shí)間短、行程緊,但很有針對(duì)性。通過(guò)實(shí)地學(xué)習(xí),參觀考察,大家大開(kāi)眼界,深受啟發(fā),同時(shí)也增加了新的思想壓力,激發(fā)了新的工作動(dòng)力。
一、學(xué)習(xí)考察的基本經(jīng)驗(yàn)
從這次考察的情況看,xx市建委招投標(biāo)管理處緊緊維護(hù)市場(chǎng)公平、公正、公開(kāi),強(qiáng)化推進(jìn)措施,努力作招投標(biāo)管理工作,取得了較好效果,令考察團(tuán)成員耳目一新。
一是機(jī)構(gòu)全。建立建設(shè)工程交易中心,設(shè)立24小時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)當(dāng)事人的言行做電子檔案。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)分設(shè)、職能分離。招投標(biāo)管理職能從工程類別來(lái)分主要負(fù)責(zé)房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝項(xiàng)目和市政工程項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法。從工程規(guī)模來(lái)分:房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上,或者項(xiàng)目總投資在3000萬(wàn)元人民幣以上的,必須進(jìn)行招標(biāo)。但投資3000萬(wàn)元以上的中直、省直項(xiàng)目招標(biāo)由省建設(shè)廳直接負(fù)責(zé)監(jiān)督。
二是措施實(shí)。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是實(shí)施多部門(mén)聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模式。為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),加大執(zhí)法力度,市建委與計(jì)委、財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局、檢察院形成合力,齊抓共管招投標(biāo)工作。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)各部門(mén)直接到場(chǎng)參與監(jiān)督。財(cái)力投資的工程,財(cái)政部門(mén)從審核招標(biāo)文件、制定評(píng)標(biāo)方法到評(píng)標(biāo)、定標(biāo),參與全過(guò)程監(jiān)督。市監(jiān)察局在建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)常設(shè)了辦公室,市監(jiān)察局、檢察院參與違法、違紀(jì)案件調(diào)查、查處工作,促進(jìn)了招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展。二建設(shè)陽(yáng)光工程,招投標(biāo)活動(dòng)制定了規(guī)范的程序,全面推行政務(wù)公開(kāi)制度。開(kāi)設(shè)xx市政府建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng),建立健全信息發(fā)布機(jī)制。招標(biāo)人、投標(biāo)人都可以通過(guò)法定網(wǎng)絡(luò)及時(shí)、便捷地獲取各類工程信息、政策法規(guī)、建材信息。依法制定規(guī)范的招投標(biāo)工作程序,積極推選政務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)管理部門(mén)的辦事條件、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果和廉潔從政紀(jì)律,公布招標(biāo)的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建、裝修等總承包或?qū)I(yè)分包項(xiàng)目幸免按流程辦理。三是實(shí)施備案制管理和監(jiān)督,實(shí)行了招標(biāo)人自行招標(biāo)備案、招標(biāo)文件備案、評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒、招?biāo)情況書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒。重要信息向社?huì)披露,防止暗箱操作,做到了招標(biāo)信息公開(kāi)、投標(biāo)報(bào)價(jià)公開(kāi)、中標(biāo)結(jié)果公開(kāi)、招標(biāo)備案公開(kāi),接受社會(huì)各界和媒體輿論監(jiān)督。
三是力度大。主要體現(xiàn)在立法上,下發(fā)了《xx市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》、《xx市建設(shè)工程招投標(biāo)廉潔自律暫行規(guī)定》、《xx市評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》、《xx市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府性投次融資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的通知》。
四是方法活。主要體現(xiàn)三個(gè)方面:一是在對(duì)使用國(guó)有資金和國(guó)有資金占有控股地位的工程項(xiàng)目,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府性投資融資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的通知》。二是建立了全國(guó)領(lǐng)先的評(píng)標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)和評(píng)標(biāo)軟件,杜絕了人為因素的干擾。三是國(guó)家投資的項(xiàng)目,全部采用了工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)。為防止個(gè)別投標(biāo)單位用不正當(dāng)手段降低投標(biāo)報(bào)價(jià),私改工程量清單騙取中標(biāo)等人為因素的影響,對(duì)投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)采用工程量清單評(píng)標(biāo)軟件進(jìn)行電子評(píng)標(biāo),從而客觀、公正、合理地對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。四是推行逐步與國(guó)際接軌的評(píng)標(biāo)方法,對(duì)技術(shù)含量相對(duì)不高或采用通用技術(shù)的土建工程,鼓勵(lì)采用合理低價(jià)法評(píng)標(biāo),較好解決了串通投標(biāo)和哄抬標(biāo)價(jià)問(wèn)題。五是從市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)入手,加大力量,保護(hù)社會(huì)生活弱勢(shì)群體利益,致力解決農(nóng)民工工資拖欠和克扣工程款問(wèn)題。把建設(shè)資金到位情況和農(nóng)民工工資支付作為招投標(biāo)強(qiáng)制性前置條件。
二、學(xué)習(xí)考察的工作啟示
通過(guò)幾天的考察,考察團(tuán)成員對(duì)xx市招投標(biāo)管理工作感到由衷的贊嘆,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感。
一是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí),我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。比如,實(shí)施多部門(mén)聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模式。實(shí)施備案制管理和監(jiān)督,實(shí)行了招標(biāo)人自行招標(biāo)備案、招標(biāo)文件備案、評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒、招?biāo)情況書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒。建立了全?guó)領(lǐng)先的評(píng)標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)和評(píng)標(biāo)軟件,杜絕了人為因素的干擾等等方面非常值得我們學(xué)習(xí),下一步在這些方面我們應(yīng)充分借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)作法,對(duì)我縣招投標(biāo)管理工作進(jìn)一步完善鞏固提高。
二是看到了差距。比如在硬件設(shè)施建設(shè)有天壤之別的差距,具有固定、法定場(chǎng)所進(jìn)行工程交易。交易中心內(nèi)設(shè)施齊全,程序規(guī)范、管理實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、電子化。為預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)造了極其有利的條件,
三是堅(jiān)定了信心。這次考察,耳聞目睹xx市建委招投標(biāo)管理處對(duì)工程招投標(biāo)工作的管理模式,令人感受頗深、耳目一新。通過(guò)學(xué)習(xí)、比較,借鑒先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增加了我縣招投標(biāo)管理工作今后發(fā)展新的思想壓力,同時(shí)也激活了全新動(dòng)力。我們相信,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下、在借鑒xx市建委招投標(biāo)管理處的經(jīng)驗(yàn)下,今后,我縣的招投標(biāo)管理工作會(huì)有進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
考察研究報(bào)告12
這次新加坡之行,用四個(gè)字形容:“收獲甚豐”,主要包括以下五個(gè)方面:
1、對(duì)智慧城市頂層設(shè)計(jì)的重要性有了新的認(rèn)識(shí)。
智慧城市建設(shè)必須要有一個(gè)具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、智慧的政府。新加坡政府在信息化發(fā)展戰(zhàn)略上一直有清晰的愿景和戰(zhàn)略眼光;在新加坡的智慧國(guó)家建設(shè)中,iDA從國(guó)家層面對(duì)智慧國(guó)家建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃和推動(dòng),是新加坡信息化建設(shè)能夠20年持續(xù)穩(wěn)步提高的關(guān)鍵,每一個(gè)五年規(guī)劃都有充分的技術(shù)前瞻性,同時(shí)也有良好的繼承性,確保了新加坡信息化建設(shè)走在世界的前列。通過(guò)派駐CIO到各個(gè)政府部門(mén)的方式,實(shí)現(xiàn)了國(guó)家整體思路與各個(gè)部門(mén)信息化建設(shè)個(gè)性化需求的完美銜接,很好的解決了信息化建設(shè)過(guò)程中,整體建設(shè)思路與部門(mén)利益之間的隔閡,確保了每個(gè)部門(mén)的建設(shè)能夠不斷的趨近新加坡信息化建設(shè)共同的目標(biāo)。這些經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。
2、對(duì)新加坡的智慧國(guó)家建設(shè)思路有了充分的理解。
在思想上,對(duì)智慧城市形成了量化的認(rèn)識(shí),智慧城市的建設(shè)不是一蹴而就的事情,它是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。新加坡政府身體力行,持續(xù)不斷地引領(lǐng)信息化在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用,如:十年形成了電子口岸體系,機(jī)車(chē)通關(guān)時(shí)20秒等等,這些具體的數(shù)據(jù),使我對(duì)智慧城市的理解更加生動(dòng)、全面。
3、通過(guò)向?qū)O老師、趙老師等專家學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)了兄弟省份在智慧城市建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。
為我院智慧城市業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,提供了豐富的素材。
4、對(duì)大數(shù)據(jù)的理解也更加深入。
新加坡試點(diǎn)的智慧應(yīng)用大部分都是大數(shù)據(jù)分析類型的,例如:根據(jù)的士站的監(jiān)控視頻,分析不同時(shí)間點(diǎn)的人員數(shù)量,為提高的士公司的服務(wù)質(zhì)量,減少市民的等待時(shí)間提供建議。這種類型的應(yīng)用既服務(wù)了市民又創(chuàng)新了服務(wù)模式,很值得我們學(xué)習(xí)。
5、新加坡智慧國(guó)家的核心思想是:“為市民服務(wù)”。
即將發(fā)布的是:“國(guó)家和市民共同創(chuàng)新”,從目前正在運(yùn)行和試點(diǎn)的項(xiàng)目來(lái)看,這些核心思想都得到了充分的體現(xiàn),我們?cè)谥腔鄢鞘械耐七M(jìn)中也應(yīng)該變“管理”為“服務(wù)”,不斷提高城市服務(wù)老百姓的能力。
總之,新加坡之行使我感受到智慧城市建設(shè)在服務(wù)老百姓方面的巨大能量,同時(shí),也看到智慧城市的建設(shè)與以往信息化建設(shè)的巨大不同,這是一個(gè)涉及政府管理思路、跨部門(mén)協(xié)同推進(jìn)等復(fù)雜問(wèn)題的系統(tǒng)工程,這些都是需要我們?cè)谝院蟮闹腔鄢鞘型七M(jìn)過(guò)程中,去給政府和客戶灌輸這樣的觀念,任重而道遠(yuǎn)!
考察研究報(bào)告13
元月4日至6日,我們一行10人,在孫局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,赴姜堰、泰興、無(wú)錫三市4所學(xué)校學(xué)習(xí)考察。收獲不小,啟發(fā)很大,F(xiàn)將個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)報(bào)告如下:
一、簡(jiǎn)要說(shuō)明
我們考察的四所學(xué)校屬于不同的類型。姜堰是個(gè)90萬(wàn)人口的縣級(jí)市,與我們大體相當(dāng)。姜堰一中相當(dāng)于我們的一中,姜堰二中相當(dāng)于我們的二中、三中。黃橋中學(xué)是泰興市的一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)中學(xué),與我市的幾所鎮(zhèn)中學(xué)地位相當(dāng),只是黃橋作為千年古鎮(zhèn),鎮(zhèn)區(qū)人口就有10萬(wàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較好。無(wú)錫錫山區(qū)的天一中學(xué),是一所在全省乃至全國(guó)都有相當(dāng)影響的中學(xué),處在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),教育現(xiàn)代化程度很高,教育理念也相對(duì)較為先進(jìn)。
二、考察實(shí)錄
。ㄒ唬┯霉芾硖岣呗曂叨
耀眼成績(jī):姜堰二中在04年高一錄取前100名只有10人、前600名只有40人的條件下,07年高考,1100多名參考學(xué)生,942人達(dá)到本科分?jǐn)?shù)線,全市高考前1000名中,二中占500多人。
獨(dú)特風(fēng)格:一是風(fēng)氣正。領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,大局意識(shí)強(qiáng),扎扎實(shí)實(shí)地抓好師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)管理。教師積極進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),幾十年來(lái),二中教師奮力拼搏,不講價(jià)錢(qián),不講待遇,無(wú)論到什么地方都把樹(shù)立二中的精神和形象放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)理念是,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用修養(yǎng)調(diào)節(jié)矛盾,用感情維系和諧,用制度保證工作。二是意識(shí)強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)三種意識(shí):大局意識(shí)——團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體發(fā)展;爭(zhēng)先意識(shí)——樣樣爭(zhēng)先,事事?tīng)?zhēng)先;危機(jī)意識(shí)——生于憂患,死于安樂(lè)。三是制度好。打造教師共同體,在集體發(fā)展上做文章,提倡個(gè)人提升,集體合作,整體建構(gòu),合力發(fā)展。運(yùn)用木桶原理,注重專家引領(lǐng),強(qiáng)調(diào)學(xué)科發(fā)展的全省位置。四是思考勤。不斷地創(chuàng)新,不停地思考,認(rèn)真糾正前期工作中不合理的做法。借鑒意大利世界杯設(shè)計(jì)7套方案最終奪冠的經(jīng)驗(yàn),抬頭看路,埋頭拉車(chē),務(wù)實(shí)高效,厚積薄發(fā)。五是管理細(xì)。認(rèn)真提高服務(wù)水平,學(xué)校食堂一年365天保持干干凈凈,沒(méi)有一點(diǎn)油漬,在全省各行各業(yè)食堂中被評(píng)為第一名,衛(wèi)生檢查從來(lái)不要通知,由此可見(jiàn)一斑。認(rèn)真研究高考方案。根據(jù)自身的特點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),研究學(xué)生,研究取舍,抓好中檔題目,講什么,不講什么,講到什么程度,既根據(jù)高考的要求,也根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,注重科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性,不以講不講,講得好為前提,而以學(xué)生的領(lǐng)悟掌握為根本。既避免“兩張皮”,講的和考的不一樣,也杜絕“一張臉”,沒(méi)有前后聯(lián)系和知識(shí)滲透。大體要求是,近期的占80%,以前的占20%。
細(xì)節(jié)擷取。聽(tīng)了高三(18)班一節(jié)語(yǔ)文復(fù)習(xí)課,感覺(jué)是:緊扣高考,知識(shí)點(diǎn)交待得十分清楚,能力訓(xùn)練環(huán)環(huán)緊扣,課堂非常流暢。聽(tīng)課前,坐在最后一排后窗處的一個(gè)學(xué)生,在我起身看班級(jí)文化建設(shè)圖片的時(shí)候,把自己坐的椅子和我?guī)нM(jìn)去的凳子交換了一下,讓我感觸頗深;聽(tīng)課時(shí),擔(dān)心我聽(tīng)不清楚,老師專門(mén)讓坐得離我最近的一個(gè)學(xué)生起來(lái)翻譯課文,也讓我頷首感謝。另外,董建校長(zhǎng)的“不求為我所有,但求為我所用!苯淌仪暗摹靶慈松甯咛,唯有磨難多正果。”教室側(cè)面墻壁上的《大國(guó)崛起》解說(shuō)詞,追夢(mèng)20xx各重點(diǎn)大學(xué)圖片,也都讓人耳目一新。
。ǘ┯酶呖寄哿α俊S橋中學(xué)
灼目高考:二流生源,一流高考。本科進(jìn)線人數(shù)20xx年346人,20xx年484人,20xx年,600分以上136人,本二線以上554人,名列泰州市四星級(jí)高中第三,躋身于江蘇省重點(diǎn)中學(xué)前列。20xx年高考再創(chuàng)新高,本科進(jìn)線575人。20xx年800多人,20xx年突破千人大關(guān),只有幾十個(gè)學(xué)生未達(dá)到二本分?jǐn)?shù)線。
迎考策略。
1、抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。一是年級(jí)組、班主任隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行年級(jí)組管理六個(gè)承包,即:思想教育承包、常規(guī)管理承包、學(xué)風(fēng)建設(shè)承包、生活指導(dǎo)承包、計(jì)劃落實(shí)承包、目標(biāo)達(dá)成承包;班主任管理六個(gè)落實(shí),即:課余時(shí)間落實(shí)、作業(yè)完成落實(shí)、課外輔導(dǎo)落實(shí)、考試教育落實(shí)、考評(píng)分析落實(shí)、補(bǔ)救措施落實(shí)。二是教研組、備課組建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)備課組建設(shè),向備課組要質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)集體備課。為防止年輕教師可能產(chǎn)生的依賴思想,年長(zhǎng)教師可能出現(xiàn)的獨(dú)尊意識(shí),從而太整齊劃一,扼殺教師的積極性和創(chuàng)造性,學(xué)校規(guī)定實(shí)行“二次備課”,就是在集體備課的前提下,每個(gè)教師聯(lián)系學(xué)生實(shí)際和個(gè)人特點(diǎn),將備課修改補(bǔ)充,從而形成自己的風(fēng)格和個(gè)性,在下一次的備課活動(dòng)上,將二次備課所得的東西向本組教師介紹,通過(guò)集體修改,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成一個(gè)完整的教案。
2、嚴(yán)格考試訓(xùn)練。汪校長(zhǎng)認(rèn)為,組織考試不容易,要考,就要考出效果和作用,否則就是勞民傷財(cái),浪費(fèi)時(shí)間,敗壞風(fēng)氣。正因如此,每一次考試,學(xué)校都認(rèn)真對(duì)待。每份試卷,都要打上命題者的名字,迫使其認(rèn)真對(duì)待命題;命題以中檔題為主,其它題目適當(dāng)考慮,骨干教師參與,教研組把關(guān),總之要保證絕大多數(shù)考生,特別防止高三下下來(lái)的教師,一時(shí)拐不過(guò)彎,出手較重,挫傷學(xué)生。同時(shí)要求認(rèn)真巡視,認(rèn)真監(jiān)考,流水閱卷,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),認(rèn)真評(píng)析,務(wù)求達(dá)到一定效果。從高一開(kāi)始,都按照高考方式模擬訓(xùn)練。并明確:抓考風(fēng)考紀(jì),就是抓教育質(zhì)量。
3、重視考試、考生研究。一是重視高考信息的搜集和整理,不要在這方面吃虧;二是新高考方案的研究,從全省的形勢(shì)和本校學(xué)生的現(xiàn)狀等方面認(rèn)真分析,平時(shí)教學(xué),要求教師要放棄難題,抓基本題,個(gè)別學(xué)生再個(gè)別對(duì)待;三是重視邊緣生的培養(yǎng),關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生,找出每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和不足,多鼓勵(lì),多補(bǔ)救。
。ㄈ┯美砟钪笓]行動(dòng)——天一中學(xué)
沈茂德校長(zhǎng)是個(gè)教育專家,我們到達(dá)天一后,他給我們作了一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告式的介紹,強(qiáng)調(diào)的是教育要重視核心價(jià)值的引領(lǐng),應(yīng)該說(shuō)對(duì)我們啟發(fā)很大。
一是重視差異,挖掘潛力。沈校長(zhǎng)說(shuō),承認(rèn)差異是一切教育的起點(diǎn)。孩子是人,是發(fā)展中的人,是個(gè)性化的人,正因如此,無(wú)論是家庭教育,還是學(xué)校教育,都必須承認(rèn)這個(gè)事實(shí),尊重這個(gè)差異。男孩子打架,那不是品德的問(wèn)題,是孩子表現(xiàn)天性的問(wèn)題,我們應(yīng)該如何看待和處理,這里既有分寸,也有藝術(shù)。如今很少見(jiàn)到男孩子打架了,我們擔(dān)心,男孩子是否有女性化的傾向。果真如此,那是一種什么樣的后果,我們都可以思考。有的學(xué)校,學(xué)生宿舍管理得井井有條,整齊劃一,準(zhǔn)軍事化,毛巾、牙刷等都擺成一條線,學(xué)生一天到晚要想著這個(gè),長(zhǎng)期訓(xùn)練下去,我們的學(xué)生會(huì)變成什么樣子?所以,統(tǒng)一性的東西未必就好,那其中就有扼殺天性的成分和做法(從某種角度講,高考就是扼殺天性,扼殺創(chuàng)造力)。每一個(gè)孩子都是一座金礦,我們對(duì)每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)都應(yīng)該飽含期盼,教育就是要在這期盼中挖掘潛力,挖掘創(chuàng)造性。這樣我們的民族才有希望。
二是崇尚寧?kù)o,心無(wú)旁騖。寧?kù)o方可致遠(yuǎn)。寧?kù)o,是教師的必要條件。教育工作者如果一天到晚想的是待遇,是賺錢(qián),很難做好教育工作。當(dāng)我們走進(jìn)課堂的時(shí)候,舉手投足,開(kāi)口說(shuō)話,素質(zhì)教育就開(kāi)始了。差別僅在于,一個(gè)優(yōu)秀的教師教人學(xué)好,給人好的素質(zhì),一個(gè)差的教師,教人不學(xué)好,誤人子弟而已。就是其它工作吧,如果我們功利的心理太強(qiáng),一天到晚想著領(lǐng)導(dǎo)怎么想,這件事情與我有沒(méi)有利,那還怎么工作?天一中學(xué)一名考生考取澳大利亞一所學(xué)校,家長(zhǎng)請(qǐng)?zhí)煲恢袑W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教師吃飯。席間,家長(zhǎng)及請(qǐng)來(lái)陪同的人員,總是在詢問(wèn)沈校長(zhǎng)的工資數(shù)額,有的猜測(cè)年薪300萬(wàn)元,有的說(shuō)500萬(wàn)元,有的說(shuō)最低也不會(huì)少于100萬(wàn)元。天一中學(xué)的一位領(lǐng)導(dǎo)站了起來(lái),澄清說(shuō),離你們說(shuō)的差距太遠(yuǎn),但如果今天我們的話題都在這里,那對(duì)不起,這頓飯,我們就不必再吃了。教育講究的是奉獻(xiàn),是生命價(jià)值;企業(yè)講究的是賺錢(qián),是物質(zhì)價(jià)值。將這樣的兩種人放在一起,沒(méi)有酒逢知己的快樂(lè),只有話不投機(jī)的尷尬!
三是鍛煉恒心,一以貫之。沒(méi)有根基,豈能蓬勃?沒(méi)有恒心,豈能成功。沈校長(zhǎng)介紹說(shuō),他在澳大利亞考察,學(xué)校派遣一男一女兩個(gè)學(xué)生給她作翻譯。他問(wèn)那女生,你快畢業(yè)了,準(zhǔn)備從事什么工作?女生回答,做教師,希望象您一樣當(dāng)校長(zhǎng)。男孩子的目標(biāo)是當(dāng)海軍,并且說(shuō),已經(jīng)報(bào)名了。沒(méi)有人教育他們,但他們都表現(xiàn)出了目標(biāo)的專一性。我們的學(xué)生呢?李揚(yáng)來(lái)到學(xué)校開(kāi)講座,說(shuō)學(xué)外語(yǔ)并不要花費(fèi)多少時(shí)間,每天飯前5分鐘背背就行了。同學(xué)們第一天都照做了,幾天以后,堅(jiān)持的人就大幅減少,兩周以后就沒(méi)有人堅(jiān)持了。不要說(shuō)學(xué)生了,就是我們的教師吧,只要一帶過(guò)高三,就認(rèn)為不得了了,就認(rèn)為自己是專家了。一壺水才燒到50度、60度,就不燒了,就飄了。教師如此,何況學(xué)生?正因如此,沈校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),新課程改革,不要忘記精神引領(lǐng),不可丟掉德育這一塊。
三、考察啟示
。ㄒ唬┢D苦創(chuàng)業(yè)的精神是學(xué)校發(fā)展的根本。艱苦創(chuàng)業(yè),是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。從現(xiàn)在的情況看,我們考察的幾所學(xué)校發(fā)展的社會(huì)環(huán)境很好,學(xué)校的條件也相對(duì)優(yōu)越,教師獎(jiǎng)金福利比較高?僧(dāng)初,他們也是經(jīng)過(guò)一段艱苦的創(chuàng)業(yè)才有現(xiàn)在的條件的。學(xué)校處于低潮的時(shí)候招生也相對(duì)困難,可他們強(qiáng)調(diào)踏實(shí)和奉獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)苦干加巧干,并讓大家明白一個(gè)道理:沒(méi)有成績(jī)就沒(méi)有利益。學(xué)校辦得有聲望之后,附近甚至更遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生都來(lái)到學(xué)校就讀。學(xué)校也能充分利用上級(jí)的政策,解決學(xué)校的發(fā)展問(wèn)題。
。ǘ﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)是學(xué)校發(fā)展的前提。團(tuán)隊(duì)精神,是幾所學(xué)校強(qiáng)調(diào)最多的方面。大凡學(xué)校能辦得好,一個(gè)起碼的條件就是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,干部師生上下同心。姜堰二中的校長(zhǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)的第一點(diǎn),就是學(xué)校風(fēng)氣正。好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),是學(xué)校健康發(fā)展的關(guān)鍵。
。ㄈ┱J(rèn)真細(xì)致的作風(fēng)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我們上面很少提到姜堰中學(xué),但這所學(xué)校作為姜堰第一中學(xué),還是有他的一些特點(diǎn)的。如帳算得十分精細(xì),教學(xué)時(shí)間安排方面,每周語(yǔ)文用950分鐘,數(shù)學(xué)用940分鐘,物理用450分鐘等,同時(shí)從考分上算學(xué)習(xí)效果,哪門(mén)學(xué)科用時(shí)少,效果好,哪門(mén)學(xué)科所花費(fèi)的時(shí)間和成績(jī)不成正比,都分析得一清二楚。姜堰二中、黃橋中學(xué)在教學(xué)時(shí)間安排上也都有其細(xì)膩獨(dú)到的地方,這里不再贅述。
四、幾點(diǎn)建議
。ㄒ唬┮袦(zhǔn)確的學(xué)校定位。從全省來(lái)看,我市的幾所學(xué)校,一中、三中定位在三流水平線上,其它幾所學(xué)校定位在四流水平線上,我覺(jué)得比較實(shí)際。這樣的定位,不是自暴自棄,自我貶損,而是實(shí)事求是,反映客觀現(xiàn)實(shí),這也好讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師知道我們與先進(jìn)地區(qū)、一流學(xué)校相比有多大的差距,我們已經(jīng)沒(méi)有任何自大和驕傲的資本,要?jiǎng)?chuàng)造好的環(huán)境和條件,不是依靠政府、教育局或者其他什么人,只能靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師長(zhǎng)期不懈地艱苦奮斗。姜堰二中和黃橋中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)最適合我們學(xué)習(xí)。
。ǘ┮袕(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。姜堰中學(xué)盡管是姜堰第一中學(xué),收的學(xué)生要優(yōu)于姜堰二中,去年高考二本上線人數(shù)比二中少100多人,我預(yù)計(jì)今年仍然要少,這樣發(fā)展下去要不了幾年,他的聲望和光芒將會(huì)完全被二中所取代。逆水行舟,不進(jìn)則退。所以,我們的每一所學(xué)校都要有危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),這不僅是發(fā)展的問(wèn)題,更是生存的問(wèn)題。
(三)要有高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。天一中學(xué)所追求的理念,應(yīng)該是教育發(fā)展的方向。盡管我們一時(shí)還達(dá)不到她那樣的水平,但我們要時(shí)刻瞄著她,盯著她,多思考,多研究,以期辦出我們的特色,實(shí)現(xiàn)我們的教育理想。無(wú)論是校長(zhǎng)的管理水平,還是教師的教學(xué)水平,從普遍意義上來(lái)講,我們與幾所學(xué)校的差距還是相當(dāng)大的。沒(méi)有高水平的師資,就沒(méi)有高水平的教育。因此,要?jiǎng)?chuàng)建真正的品牌學(xué)校、品牌教育,培養(yǎng)校長(zhǎng)、培訓(xùn)教師是我們的當(dāng)務(wù)之急。
。ㄋ模┮袧夂竦难芯糠諊。幾所學(xué)校給我們的印象是研究意識(shí)特別濃厚,校長(zhǎng)研究管理,教師研究教學(xué),共同探討新課程教學(xué),探討高考模式,搜集高考信息,謀劃高考戰(zhàn)略,研究復(fù)習(xí)策略,探討教學(xué)效果和復(fù)習(xí)效率。思無(wú)它事,心無(wú)旁騖,已經(jīng)達(dá)到非常專業(yè)和精細(xì)的程度。這是我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)的地方。
限于水平,只作簡(jiǎn)單地匯報(bào),錯(cuò)誤和疏漏的地方一定不少,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。
考察研究報(bào)告14
今年4月有幸參加了XX市百千萬(wàn)名師工程赴京考察的活動(dòng),為期三天的學(xué)習(xí)給我?guī)?lái)不少的沖擊。
這一行,我們36位學(xué)員一起走進(jìn)了一所學(xué)院——北京教育學(xué)院;認(rèn)識(shí)了三位大師——李方院長(zhǎng)、李晶教授和陳琳教授;三所小學(xué)——方家胡同小學(xué)、首師大附小、XX區(qū)民族小學(xué)。通過(guò)參觀學(xué)校,我們感受到各校不同的特色、風(fēng)格和孩子們不同的氣質(zhì)表現(xiàn)。北京,的確有它獨(dú)特的一面。
在教育學(xué)院的一天半時(shí)間里,我們認(rèn)真聆聽(tīng)了李方院長(zhǎng)和李晶教授的講座,又與人文學(xué)院的陳琳教授進(jìn)行了坦誠(chéng)地交流。
第一位——李方院長(zhǎng)
李院長(zhǎng)的講座題為“教育創(chuàng)新與創(chuàng)新人才培養(yǎng)”,他主要從時(shí)代對(duì)教師的要求以及關(guān)于教育創(chuàng)新的思考,談自己對(duì)教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿的思考,重點(diǎn)就“多元智能——從心理學(xué)到教育科學(xué)的實(shí)踐和應(yīng)用”談了自己在國(guó)外收集的一些案例,從而提出要在學(xué)情分析中確定智能因素,在教學(xué)設(shè)計(jì)中的體現(xiàn)智能軌跡,更倡導(dǎo)教師要為理解而教,談到多元智能的切入、啟發(fā)與深度思考以及對(duì)個(gè)性化學(xué)習(xí)與多樣化教學(xué)達(dá)到教與學(xué)的契合的方式。
李方院長(zhǎng)的講座中談到時(shí)代對(duì)教師的要求,認(rèn)為,當(dāng)今的教師個(gè)體要成為終身學(xué)習(xí)者,能夠進(jìn)行復(fù)雜的思維,做有思想的人。讓我想到最近讀到的吳非老師的《不跪著教書(shū)》這本書(shū),書(shū)中也要求我們教師要有獨(dú)立思考能力和懷疑精神。的確,只有教師的思想獨(dú)立了,才能教會(huì)學(xué)生用智慧去懷疑,去判斷,去立論,去創(chuàng)新!“只有用思想才能滋養(yǎng)豐富的心靈和厚重的人格。只有教師的思想光明才能燭照出學(xué)生的精神燦爛,只有教師的情感高尚才能熏陶出學(xué)生的高尚情感,只有教師的心理健康才能培育出學(xué)生的健康心理,只有教師的人格偉岸與厚重,才不會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的人格猥瑣與淺薄!
就教學(xué)而言,我們的目標(biāo)就是發(fā)展學(xué)生的智能,那么究竟智能包含哪些內(nèi)容經(jīng)常沒(méi)有正面的給以回答.所以對(duì)智能的界定成為我們從事教學(xué)的起點(diǎn)。李院長(zhǎng)的講座講述了多元智能理論,同時(shí)通過(guò)大量的國(guó)內(nèi)外案例,分析了基于多元智能培養(yǎng)的教學(xué)策略。給我的啟發(fā)很大,對(duì)我們提高教學(xué)設(shè)計(jì)的針對(duì)性有很大幫助。通過(guò)學(xué)習(xí),使我自己對(duì)提高學(xué)生的多元智能的培從下意識(shí)變?yōu)榱擞幸庾R(shí).今后可以用這一理論審視自己的教學(xué)設(shè)計(jì).檢查自己設(shè)置的問(wèn)題,設(shè)置的環(huán)節(jié)是否有利于提高學(xué)生的多元智能的開(kāi)發(fā)。
第二位——李晶教授
李教授的講座題為“中小學(xué)教師教學(xué)能力要點(diǎn)”,她的講座結(jié)合一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的生活實(shí)例和教學(xué)實(shí)例,詳細(xì)解讀了教學(xué)設(shè)計(jì)方面四條標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)實(shí)施方面七條標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)對(duì)正確理解教材和實(shí)證分析學(xué)生情況進(jìn)行了剖析,并給出了具體可行的策略,使教師們對(duì)一些綜合、模糊的概念有了清晰的認(rèn)識(shí)。李教授豐富的知識(shí)內(nèi)涵、精湛的理論闡述給了老師們強(qiáng)烈的感染與深深的感悟,引發(fā)了教師對(duì)課程改革的深入思考。
在聽(tīng)完李晶老師的講座后,我收獲良多。整個(gè)講座結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰。對(duì)我感觸比較深的是在講有詳細(xì)案例的那幾條結(jié)果指標(biāo)的時(shí)候,尤其是在講要實(shí)證的分析學(xué)生的情況下的兩個(gè)結(jié)果指標(biāo)的時(shí)候。一條是:分析學(xué)生學(xué)習(xí)新知遇原有知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系。另一條是:分析學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)。其中說(shuō)到皮亞杰的“同化”“順因”理論時(shí)講了一個(gè)故事,就是魚(yú),青蛙和牛的故事。其實(shí)很多時(shí)候,我們都像是青蛙老師,雖然對(duì)知識(shí)的講解和表達(dá)非常的清晰和正確,但學(xué)生依然會(huì)形成錯(cuò)誤的偏離事實(shí)的認(rèn)知或技能,這就是我們對(duì)具體學(xué)生的認(rèn)知水平和認(rèn)知特點(diǎn)缺乏足夠的了解。還有我們經(jīng)常在自己講的很清楚學(xué)生卻不能正確掌握時(shí)總?cè)菀装言驓w結(jié)為學(xué)生的原因,常說(shuō),我都講的這么清楚了,你們還是不會(huì),真是笨死了。其實(shí)是自己對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)沒(méi)有具體化。說(shuō)到底還是教學(xué)設(shè)計(jì)的問(wèn)題。
關(guān)于教學(xué)目標(biāo)的表述,李教授也為我們做了詳盡的標(biāo)準(zhǔn)解讀。一邊聽(tīng)著講座,我一邊在思考,我們學(xué)校的各科的課時(shí)目標(biāo)的制定,有時(shí)候的表述的確是很不清晰的,李教授指出的例子:“學(xué)生(主體)能夠運(yùn)用地圖和資料(條件),準(zhǔn)確(標(biāo)準(zhǔn))說(shuō)出(行為)世界人口增長(zhǎng)和分布的特點(diǎn)!边@個(gè)例子具體說(shuō)明的表述的方法,很有實(shí)際指導(dǎo)意義。老師們?nèi)绻梢蚤L(zhǎng)期這樣制定教學(xué)目標(biāo),不僅可以對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)有指向,也對(duì)自己的教學(xué)有了更具體的要求。
另外,李教授對(duì)課堂教學(xué)中的“強(qiáng)化”的科學(xué)解讀也使我有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。要在不同時(shí)段、場(chǎng)合將相同的內(nèi)容進(jìn)行四次以上的重復(fù),才是強(qiáng)化。這就回答了我們教學(xué)中常常提出的一個(gè)問(wèn)題:為什么我們講過(guò)的知識(shí),孩子們卻很容易淡忘?
“2+2”的評(píng)課形式也很值得我們借鑒,找到兩個(gè)美麗的瞬間,進(jìn)行分析和深入的聯(lián)想;找到兩個(gè)遺憾的地方進(jìn)行分析、思考,提高自己的觀察水平……李教授的講座帶給我不少新的收獲,我會(huì)力求提升自己的教學(xué)能力,更科學(xué)地設(shè)計(jì)教學(xué)的流程,采用更加有效地教學(xué)方式,從而完善自己的課堂教學(xué)。
第三位——陳琳教授
在與北京教育學(xué)院教師教育人文學(xué)院副院長(zhǎng)陳琳教授的交流中,我們發(fā)現(xiàn)陳教授是一位真誠(chéng)、熱情、謙遜、樸實(shí)又開(kāi)朗的老師,她與我們的交流沒(méi)有特別的準(zhǔn)備,而是與我們就語(yǔ)文的教學(xué)展開(kāi)平等的對(duì)話與交流,她不是只顧自己的言論演說(shuō),而是更多地傾聽(tīng)我們這些一線教師的心聲,為我們答疑解惑。
在與陳教授長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)半小時(shí)的交流中,大家面對(duì)面對(duì)語(yǔ)文教學(xué)展開(kāi)對(duì)話交流,你一言我一語(yǔ),讓我們不得不對(duì)語(yǔ)文教學(xué)的實(shí)質(zhì)進(jìn)行深層的剖析與反思。語(yǔ)文教學(xué)到底該如何教?每一節(jié)語(yǔ)文課到底要交給孩子們什么?情感重要還是知識(shí)點(diǎn)更有用?什么才能給孩子們留下終身受益的知識(shí)?平時(shí)的教學(xué)、比賽的課例應(yīng)該是一致的嗎?你是有個(gè)性的語(yǔ)文教師嗎?
讓我深深感受到語(yǔ)文教學(xué)任重而道遠(yuǎn),吾輩一定要上下而求索,找到一條帶領(lǐng)孩子們走向更加廣闊的天地的道路。
從三位教授的講座與談話中,我看到了他們對(duì)教育的熱愛(ài)與責(zé)任。他們的執(zhí)著深深令我感動(dòng),也更加堅(jiān)定了自己的教學(xué)信念與信心。
考察期間,參觀的三所小學(xué)各具特色,匆匆的一天半,每所學(xué)校半天時(shí)間的停留,回到廣州才有時(shí)間細(xì)細(xì)品味。
第一所——方家胡同小學(xué)
這是一所擁有120xx年悠久歷史的老校,它坐落在北京的XX區(qū)方家胡同里,老舍先生曾是該校的第三任校長(zhǎng)。占地不大,現(xiàn)用的校牌是老舍的夫人胡潔青女士題的。這里原來(lái)是偱郡王府。學(xué)校的格局還是古香古色的王府建筑,學(xué)生就在大殿里面上課,大殿前有兩棵茂盛的海棠花,體育課時(shí),孩子們就在海棠花下圍坐、排球、活動(dòng),很有特色。我們?cè)诜郊倚W(xué)觀課兩節(jié),兩節(jié)課是各有特色。一年級(jí)的古詩(shī)教學(xué),以讀為主要教學(xué)手段,帶領(lǐng)孩子一次次走入詩(shī)境,感受詩(shī)情。教師流暢的語(yǔ)言,耐心、扎實(shí)的朗讀指導(dǎo)、寫(xiě)訓(xùn)練,教師對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣的細(xì)致培養(yǎng),都讓我深深感動(dòng)。六年級(jí)沈淮老師執(zhí)教的《跨越百年的美麗》也很有教師獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格,沈老師精煉的語(yǔ)言,包括小結(jié)語(yǔ)、過(guò)渡語(yǔ)的精心設(shè)計(jì),讓我不得不佩服教師的語(yǔ)言功底。教師的評(píng)價(jià)語(yǔ)言更是精到,對(duì)每一位學(xué)生的回答都有點(diǎn)睛的評(píng)價(jià),這些評(píng)價(jià)起到了指導(dǎo)、點(diǎn)撥、提拔的作用,幫助學(xué)生養(yǎng)成自覺(jué)、自我學(xué)習(xí)的意識(shí)。兩節(jié)課的教學(xué),教師都及其關(guān)注學(xué)生語(yǔ)文能力的提升,從情感入手,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注語(yǔ)言現(xiàn)象,課堂上看到孩子們一次比一次有進(jìn)步,的確是充滿生命力的真實(shí)課堂。還有一點(diǎn)讓我印象特別深刻的是,沈淮老師組織學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)時(shí),孩子們靜靜閱讀了將近8分鐘,從這兒我看到了教師的教學(xué)的踏實(shí)、扎實(shí),在這8分鐘里,沈老師是投入到孩子們的自學(xué)討論中的,他在小組中,適時(shí)進(jìn)行與學(xué)生的個(gè)別交流,看到他耐心的點(diǎn)撥和引導(dǎo),這樣的自主、合作、探究的學(xué)習(xí)我覺(jué)得才是真正有效、真正到位、真正有意義的。
第二所——首都師范大學(xué)附屬小學(xué)
這所學(xué)校與方家胡同小學(xué),就好似大家閨秀與小家碧玉。在學(xué)校門(mén)口墻壁上,我們看到一行親切的問(wèn)候“孩子們,你們好!”走進(jìn)校園,剛才問(wèn)候語(yǔ)的墻壁背后原來(lái)是“孩子們,祝你們一路平安!”好溫暖的話語(yǔ)。這所學(xué)校在1957年建校,現(xiàn)有教學(xué)班42個(gè),學(xué)生1600人。學(xué)校占地24000平方米,建筑面積14000平方米,擁有五棟教學(xué)樓,(設(shè)施齊全,設(shè)備先進(jìn),為學(xué)生全面發(fā)展提供物質(zhì)保障),建有300米環(huán)形運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一個(gè),三個(gè)籃球場(chǎng),500平方米餐廳。學(xué)校以“童心教育”為辦學(xué)理念,追求“人的發(fā)展”,關(guān)注“學(xué)生的成長(zhǎng)”,觀照“孩子的心靈”,以童心管理、童心德育、童心教學(xué)為策略,讓學(xué)生在童心課程中自由成長(zhǎng),在童心活動(dòng)中自主成長(zhǎng),在童心評(píng)價(jià)中自發(fā)成長(zhǎng)。
首師附小的兩節(jié)課都是以分組教學(xué)的形式進(jìn)行的,一開(kāi)始看六年級(jí)的送別詩(shī)教學(xué)時(shí),我心中一直有個(gè)疑問(wèn):“小組的匯報(bào)時(shí)一早排練好的嗎?怎么還有做好的ppt?這些匯報(bào)的孩子都像老師一樣,完全不用教了!”在觀完第二節(jié)一年級(jí)的小詩(shī)教學(xué)后,我才不得不承認(rèn),我剛才的推測(cè)是多么狹隘的認(rèn)識(shí)!看看這些一年級(jí)的孩子吧!他們才入學(xué)大半年,就已經(jīng)完全具有小組合作學(xué)習(xí)以及匯報(bào)的能力了,他們與其他小組成員的交流技巧已經(jīng)如此嫻熟,更何況剛才那些六年級(jí)的大哥哥大姐姐呢!
后來(lái),在聽(tīng)了王校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校生本教學(xué)、真美課堂的介紹后,了解了學(xué)生的前置性學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我真的感覺(jué)很震撼,這樣的課堂長(zhǎng)此以往對(duì)學(xué)生的訓(xùn)練,孩子們的能力還怕不會(huì)提升嗎?
第三所——XX區(qū)民族小學(xué)
這是一所公辦的有民族特色的學(xué)校。校園面積廣闊又保留著老北京建筑的特色,顯得格外清靜優(yōu)雅。由于我們提早了半個(gè)小時(shí)到校,接待的老師指引我們?cè)诙Y堂聽(tīng)課,那是一節(jié)數(shù)學(xué)課,雖然是外行,還是漸漸被老師設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)所吸引,原來(lái)模糊的數(shù)學(xué)概念漸漸清晰起來(lái),是一節(jié)開(kāi)拓學(xué)生思維的好課。
接下來(lái),我們又觀課兩節(jié),一節(jié)是四年級(jí)的《跳水》,另一節(jié)是六年級(jí)的《大自然的秘密》(北師大版本,實(shí)際就是人教版四年級(jí)的《自然之道》,但不少文句還是有所不同,北師大版的更接近原文,詞句理解的難度比較大)。兩節(jié)課的教學(xué),我們都可以看到教師扎實(shí)的基本功和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的探索,小組合作學(xué)習(xí)比較落實(shí),對(duì)文本的把握也很到位。
兩節(jié)課中間的大課間活動(dòng)更是讓我們打開(kāi)眼界,這個(gè)大課間活動(dòng)從9:30—10:20足足有50分鐘!孩子們先是自由地活動(dòng)——打球、跳格、跳繩、散步……接著跟著“江南style”的音樂(lè),孩子們陸續(xù)來(lái)到各班的集合地點(diǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行課間操鍛煉,音樂(lè)聲中孩子們歡快地跳著騎馬舞,我們的情緒也跟著輕快起來(lái)。早操的動(dòng)作,孩子們完成地認(rèn)真到位,接下來(lái)的自由活動(dòng)還是那么井然有序,孩子們得到了充分的休息與鍛煉。我們也趁著這個(gè)時(shí)間參觀了具有民族特色的校園。
觀課兩節(jié)后,我們?cè)贂?huì)議室進(jìn)行了評(píng)課交流,老師們樸實(shí)的設(shè)計(jì),真實(shí)的課堂給我們留下深刻的印象,大家也就教學(xué)中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討,交流和諧而引人思考。從談話中,我們也了解到,這所小學(xué)從20xx年就開(kāi)展了小班化教學(xué)實(shí)驗(yàn),每個(gè)班人數(shù)控制在30人以下,為每一個(gè)學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。我們?cè)儆^課中葉的確感受到小班教學(xué)的明顯優(yōu)勢(shì),寬闊的課室,獨(dú)特的板報(bào),作品的展示,門(mén)口便柜的使用,很有家的溫馨。
感謝廣州第二師范學(xué)院,組織了這次北京考察培訓(xùn)活動(dòng),本次活動(dòng)既有講座學(xué)習(xí)又有課堂觀摩,為我們建立了同行與同行交流的平臺(tái),對(duì)我們是一次新教學(xué)理念的學(xué)習(xí)與舊教學(xué)理念碰撞、融合的機(jī)會(huì)。身為老師,我們理應(yīng)把握新課改的動(dòng)態(tài)、了解新理念的內(nèi)涵、掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,在教學(xué)實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷反思,不斷研究,厚實(shí)自己的底蘊(yùn),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,適應(yīng)教育改革的步伐我突然感到自己身上的壓力變大了,要想最終成為一名名教師,就要不斷更新自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力。培訓(xùn)是短暫的,但是留給我的記憶與思考是永恒的,我們將帶著收獲、帶著感悟、在自己的教學(xué)崗位上銳意創(chuàng)新,創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。
考察研究報(bào)告15
XX年2月14日,這是我們第一天來(lái)到廣西南寧進(jìn)行白頭葉猴科學(xué)考察活動(dòng)。為期8天的活動(dòng)使我們深深地體會(huì)到了大自然的那本無(wú)字書(shū)的力量。
在8天觀察白頭葉猴的過(guò)程中,我們不僅觀察了白頭葉猴的行為,同時(shí),我們還仔細(xì)觀察了一路上兩旁的各種植物,有些植物是在北京看不到的。為了仔細(xì)研究,我采集了一些植物的葉子標(biāo)本,好進(jìn)行觀察,分析。
鱗毛蕨
一聽(tīng)名字,就知道,這是一種蕨類植物,蕨類植物據(jù)說(shuō)是地球上最古老的植物種類,好像是恐龍時(shí)期多數(shù)食草恐龍的食物。用孢子繁殖,鱗毛蕨也不例外。仔細(xì)看,可以發(fā)現(xiàn),鱗毛蕨每一個(gè)小葉子兩邊上的邊緣處,都有一條深色的帶子,這就是孢子囊。在仔細(xì)看,可以看到,在孢子囊中和孢子囊周?chē),有一些?xì)小的顆粒狀的東西,我想,那應(yīng)該就是孢子了吧。整體看上去,只有少數(shù)的孢子囊中的孢子已經(jīng)脫落消失,但大部分的還存在葉片上,我認(rèn)為現(xiàn)在可能還不是鱗毛蕨傳播孢子的時(shí)候,孢子可能還沒(méi)有完全長(zhǎng)好。
在我這片鱗毛蕨的莖上,可以發(fā)現(xiàn)有微小的絨毛,葉片上,兩個(gè)孢子囊中間有成片的白灰色物質(zhì),我不能確定那是鱗片還是毛,但我估計(jì)那應(yīng)該是鱗片,因?yàn),那是成片的灰白色,看不出?lái)有細(xì)小的毛的紋理。
鬼針草
鬼針草,是一種菊科植物,整株植物并不大,但一株植物上能開(kāi)出許多花。
鬼針草是我們?cè)趶V西南寧最容易看到的花,表面看上去只有一朵花,如果你這么說(shuō),那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。像鬼針草這樣的菊科植物,都是頭狀花序,每一個(gè)花序都是一朵花。鬼針草的果,是球狀的,帶刺的,整個(gè)果實(shí)呈灰色。當(dāng)針刺掉落后,可以看到一個(gè)個(gè)的小坑。
菝葜
菝葜這種植物,葉片較大,但植株形態(tài)卻不是很大,它令我們關(guān)注的主要是的它的葉子。菝葜的葉子的顏色與其他植物的葉子的顏色很不一樣,我們稱其為“迷彩葉”。葉子的上表面,是由多種綠色組成的,有深綠,淺綠,黑綠等,每一種顏色都形成一塊斑紋,一片葉子上,有多塊同樣顏色的斑紋。葉子的底色與其他葉子都是一樣的,是那種很普通的綠色。也許軍隊(duì)的迷彩服就是從這菝葜的葉子上學(xué)去的吧。
山黃皮
山黃皮這種蕓香科植物,在當(dāng)?shù)赜直环Q為雞皮果。葉片不大,拿著葉片沖著光看,可以發(fā)現(xiàn),葉片上有許多可以透光的小孔。通過(guò)和老師的溝通,知道那原來(lái)是一些植物本身產(chǎn)生的化學(xué)物質(zhì),用來(lái)防止蟲(chóng)子來(lái)吃葉子的一種手段,是蕓香科植物的特征。
麻楓草
這種蕁麻科的植物威力可不小,如果你用你除了手心的地方去碰它,你會(huì)感覺(jué)到非常的癢。
麻楓草是一種蕁麻科的植物,它上葉片是綠色的,而下葉片是紫紅色的,這是花精素的顏色覆蓋了葉綠素的顏色,使我們看到葉子是紫紅色的。
它的葉子的整個(gè)的形態(tài)就和楓葉非常像,就是比楓葉稍微小了那么一些,比較薄。
把葉子放在較強(qiáng)的光上面,可以清晰地觀察到葉子中有許多的紫黑色的小顆粒分布在各個(gè)地方,這也許就是它的毒素吧。葉子正反面都有著絨毛,但背面的絨毛更為明顯。也許背面更容易被刺傷吧!再仔細(xì)看一看,可以發(fā)現(xiàn)葉子上的葉脈也是紫紅色的,估計(jì)那些紫色的小顆粒就是通過(guò)葉脈運(yùn)輸上來(lái)的吧!
這是我最喜愛(ài),也是我認(rèn)為最特殊的物種葉子,它們都有自己的特點(diǎn),都有屬于自己的保護(hù)自己的措施。在旅途的過(guò)程中,史老師還給我們介紹了其他一些植物,比如說(shuō)桉樹(shù),它會(huì)有季節(jié)性或是年度性的火災(zāi),這火災(zāi)對(duì)于桉樹(shù)的生長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是必不可少的,它可以消滅桉樹(shù)下的草本植物,還沒(méi)有長(zhǎng)成熟,發(fā)育慢的桉樹(shù)幼苗,和其他植物,以防止其他植物與其爭(zhēng)搶能源。桉樹(shù)生長(zhǎng)快,不抗風(fēng),樹(shù)冠大,長(zhǎng)得密,如果用來(lái)植樹(shù)造林的話,是毫無(wú)用處的,有時(shí)候,可能還對(duì)環(huán)境有害。
植物是大自然生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的一部分,什么樣的環(huán)境造就什么樣的植物,什么樣的植物造就什么樣的動(dòng)物。或許,這本無(wú)字書(shū)我只解讀了很小一部分,仍有著太多的東西值得我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
考察研究報(bào)告16
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,大力推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè),近期由縣委副書(shū)記李樹(shù)春同志帶隊(duì),“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫(kù)等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組,于8月18日—9月13日,對(duì)長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市嘗武漢漢西建材批發(fā)市場(chǎng),四川德陽(yáng)建材批發(fā)市嘗廣東佛山陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察。
現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、赴武漢等地招商考察的基本情況
。ㄒ唬┱猩炭疾斓膶(shí)際效果。
此次招商考察采取市場(chǎng)考察與專項(xiàng)招商相結(jié)合的方式,重點(diǎn)圍繞建材批發(fā)市嘗果菜批發(fā)市嘗汽車(chē)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行考察和招商,通過(guò)與長(zhǎng)春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢(shì),達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運(yùn)作模式的目的和效果。
考察期間與長(zhǎng)春一汽轎車(chē)銷(xiāo)售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車(chē)銷(xiāo)售中心的意向,與山東壽光蔬菜汽運(yùn)公司李國(guó)峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向,與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同,與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。
。ǘ〾酃馐卟、武漢建材、德陽(yáng)建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的特點(diǎn)。
1、市場(chǎng)規(guī)模大。
建全國(guó)最大、做全國(guó)最大是四處專業(yè)市場(chǎng)的共同特征。
壽光蔬菜市場(chǎng)占地600畝,有3.2萬(wàn)平方米的交易大廳,8000平方米交易棚,7200平方米交易服務(wù)樓,5000平方米特菜專營(yíng)區(qū),2萬(wàn)平方米的外省市蔬菜交易中心,年成交蔬菜1.5億公斤,交易額30多億元,已經(jīng)成為全國(guó)重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心。
武漢漢西建材城,面積10多萬(wàn)平方米,分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。xx年,在市場(chǎng)規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟(jì)效益等四個(gè)方面榮登全國(guó)同類市場(chǎng)榜首,xx年被授予“中國(guó)建材第一市場(chǎng)”稱號(hào)。
四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā),于xx年6月奠基建設(shè),總投資4億元,占地400多畝,建筑面積20多萬(wàn)平方米,建成后可入駐商家1200多戶。
廣東佛山是全國(guó)最大的陶瓷基地和銷(xiāo)售集散地,全國(guó)建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來(lái)自佛山,被譽(yù)為“中國(guó)陶瓷城”。
2、建設(shè)檔次高。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高水平管理,高效率運(yùn)營(yíng),是四地專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的又一特色。
壽光蔬菜市場(chǎng)投資4000多萬(wàn)元建成了電子拍賣(mài)中心,交易流程實(shí)現(xiàn)了電子化。
漢西建材城形成了從倉(cāng)儲(chǔ)到運(yùn)輸、從配送到終端市場(chǎng)的“一條龍”物流集散渠道。
四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由中國(guó)建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建,其設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國(guó)內(nèi)一流。
佛山“中國(guó)陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心,倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)世界”。
3、輻射能力強(qiáng)。
武漢等地以市場(chǎng)為牽動(dòng),帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)式發(fā)展,拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略改組,市場(chǎng)體系延伸至華東、華北、東北等地,公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實(shí)力大幅度提高,產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和銷(xiāo)售地批發(fā)市場(chǎng)的直接對(duì)接。
漢西建材城拉動(dòng)現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,是一個(gè)“小政府、大社會(huì)”的典型。
佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動(dòng)和吸引了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展,陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家,年銷(xiāo)售額達(dá)到150億元。
二、招商考察的幾點(diǎn)啟示
武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在了全國(guó)前列,有很多成型的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。
相比較而言,我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)正處于原始資本積累和市場(chǎng)體系發(fā)育初級(jí)階段。
突出表現(xiàn)為:有形市場(chǎng)建設(shè)滯后,市場(chǎng)規(guī)模孝吞吐能力弱、經(jīng)濟(jì)效益低;政策出臺(tái)、機(jī)制制定滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,削弱了民間資本和社會(huì)游資的投資熱情;對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)宣傳炒作的力度不夠,載體不多,形式單一,廣大干部群眾對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)還不到位,主動(dòng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)差,商品觀念淡薄,抓機(jī)遇的能力不強(qiáng),等等。
借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),主要給我們以下三點(diǎn)啟示。
1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛,敢于和善于突破陳規(guī),看準(zhǔn)的事情咬住不放,敢闖、敢試、敢為人先。
他們時(shí)時(shí)處處以發(fā)展為中心,以效益為根本,抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理,以市興場(chǎng),以貿(mào)促工,貿(mào)工聯(lián)動(dòng),帶動(dòng)和促進(jìn)了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新,為農(nóng)民走出土地進(jìn)市嘗走出農(nóng)村進(jìn)城市搭建了跳板和施展才華的平臺(tái)。
幾年來(lái),蘭西廣大民眾以樹(shù)牢經(jīng)營(yíng)理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想,在培育市場(chǎng)意識(shí),對(duì)接市場(chǎng)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
但是,以樹(shù)牢經(jīng)營(yíng)理念到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)踐需要一個(gè)過(guò)程,縮短這個(gè)過(guò)程,把民眾潛在的市場(chǎng)意識(shí)激發(fā)出來(lái),就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法,以促進(jìn)民眾思想解放為根本,在激活思想、達(dá)成共識(shí)上重點(diǎn)施力,調(diào)動(dòng)發(fā)展主體合力推進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。
2、建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們,開(kāi)發(fā)和壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的根本就是建設(shè)專業(yè)市場(chǎng),以做強(qiáng)有形市場(chǎng)加速形成無(wú)形市場(chǎng),以市場(chǎng)為載體,搭建信息、技術(shù)、人才平臺(tái),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展。
xx年以來(lái),在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,我們堅(jiān)持走營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長(zhǎng)入的發(fā)展路子,把進(jìn)入頹勢(shì)的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)。
在這一過(guò)程中,以市場(chǎng)化手段運(yùn)作的黑龍江亞麻市場(chǎng)和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。
尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會(huì)和“首屆中國(guó)(蘭西)亞麻節(jié)”后,蘭西亞麻產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)大中城市,亞麻編織品市場(chǎng)份額占國(guó)內(nèi)80%,今年9月又被國(guó)家命名為“中國(guó)紡編織名城”,目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。
取得這樣的效果,得益于我們抓住了營(yíng)銷(xiāo)牽動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵。
因此,我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持“以貿(mào)促工”不動(dòng)搖的做法,在“貿(mào)工立縣”上實(shí)現(xiàn)重大突破。
武漢等地的做法,啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動(dòng)效果突出的各類專業(yè)大市場(chǎng),以市場(chǎng)承載商流、物流、人流和資金流,以商興業(yè),以商活縣。
要借鑒亞麻大市場(chǎng)的動(dòng)作方式,促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車(chē)超市、貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)等專業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn),促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)多元化。
3、以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。
從一定意義上說(shuō),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的老百姓經(jīng)濟(jì)。
只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神,突出老百姓這個(gè)發(fā)展主體,才能為加快發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
武漢等地堅(jiān)持民有民建民營(yíng)興建的各類專業(yè)市場(chǎng)的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒,他們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅(jiān)持依靠群眾、致富群眾,有效解決了“錢(qián)從哪里來(lái)、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問(wèn)題。
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