礦山管理人員工作總結(jié)

時(shí)間：2022-03-01 11:03:59 礦山管理人員工作總結(jié) 我要投稿

礦山管理人員工作總結(jié)

　　礦山管理人員工作總結(jié)（精選8篇）

　　光陰似箭，歲月無痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編精心整理的礦山管理人員工作總結(jié)（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　礦山管理人員工作總結(jié)1

　　集團(tuán)公司20xx年3月中旬在雙陽公司召開了三個(gè)專題會(huì)議，為企業(yè)質(zhì)量管理工作明確了努力方向和奮斗目標(biāo)。為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司專題會(huì)議精神，公司決定成立礦山石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其工作重點(diǎn)是改進(jìn)礦山開采過程技術(shù)管理手段，完善全系統(tǒng)的質(zhì)量控制程序，減少廢石排放量，提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率，并確保石灰石出礦品位穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)。經(jīng)過前期質(zhì)量管理措施的落實(shí)，出礦品位的穩(wěn)定性明顯好轉(zhuǎn)，前期工作已初見成效。為了深入地、常態(tài)化地開展好此項(xiàng)工作，現(xiàn)將前階段的工作總結(jié)如下。

　　一、質(zhì)量管理方面所做的主要工作：

　　1、成立了石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了石灰石質(zhì)量管理工作方案，明確了控制程序、各環(huán)節(jié)的管理責(zé)任和奮斗目標(biāo)。

　　2、召開了一次大范圍的質(zhì)量管理會(huì)議，針對石灰石質(zhì)量管理中存在的主要問題研究解決辦法，達(dá)成了共識(shí)。礦山車間每天的早調(diào)度會(huì)把質(zhì)量管理納入專項(xiàng)工作，使質(zhì)量管理過程處于受控狀態(tài)。

　　3、組織專業(yè)人員去雙陽礦山考察學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，出臺(tái)了石灰石質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)各工序控制點(diǎn)達(dá)到工藝質(zhì)量要求。

　　4、確定石灰石質(zhì)量管理的方針目標(biāo)為：出礦品位不圖優(yōu)質(zhì)、確保均質(zhì)，在縮小出礦品位標(biāo)準(zhǔn)偏差上下功夫。在管理手段上重視全過程的質(zhì)量控制，出庫石灰石達(dá)到充分均化的目的。

　　5、逐步探索出石灰石標(biāo)準(zhǔn)偏差主動(dòng)控制的規(guī)律，逐步提高石灰石中SiO2成分。通過回收利用硅鋁質(zhì)夾層提高SiO2含量，在保證出礦品位穩(wěn)定的前提下壓縮剝離量。

　　6、元寶山采場實(shí)施分爆分采措施，保證搭配開采過程中降低出礦品位偏差，控制大幅波動(dòng)。

　　二、質(zhì)量控制實(shí)施措施

　　1、鉆孔爆破：

　�、倜總€(gè)鉆孔爆破區(qū)域與地質(zhì)勘探的礦塊品位圖、表對照，按各礦塊平均品位計(jì)算出爆堆加權(quán)平均品位。

　�、诿看伪坪髾z查爆堆品位變化情況，如有明顯變化時(shí)，采取爆堆代表樣化驗(yàn)，按化驗(yàn)結(jié)果重新計(jì)算爆堆加權(quán)平均品位。

　�、勖總€(gè)爆破區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)異常夾層或品位明顯變化情況時(shí)，采取鉆孔代表樣化驗(yàn)，按化驗(yàn)結(jié)果修定爆堆加權(quán)平均品位。

　�、軘U(kuò)界開采區(qū)域100%采鉆孔樣，確定可配礦范圍和廢石夾層剔除范圍。

　　2、鏟裝運(yùn)輸：

　　①采礦工程師建立爆堆品位臺(tái)賬，詳細(xì)記錄爆破時(shí)間、位置、礦量、平均品位等內(nèi)容，計(jì)算配礦比例，向每個(gè)礦山下達(dá)配礦通知單。配礦通知單每次爆破后下達(dá)一次。爆堆品位有變化時(shí)，采礦工程師通知礦山工段長做適當(dāng)調(diào)整，做好記錄。

　�、趦蓚€(gè)礦山的采礦工段長建立配礦記錄，按配礦通知單確定車、鏟比例，每臺(tái)鏟裝設(shè)備所配車數(shù)與配礦通知單確定的比例吻合。

　�、鄣V山車隊(duì)長按礦山工段長的通知分配各鏟裝設(shè)備車輛臺(tái)數(shù)，將分車順序號通知礦山工段長。分車記錄長期保存。

　　④各鏟裝司機(jī)按分車指令按車號裝車，嚴(yán)格車鏟定位，按順序號裝車。

　�、莸V山車隊(duì)長負(fù)責(zé)維護(hù)卸礦點(diǎn)車輛卸車秩序，兩個(gè)礦山的運(yùn)礦車輛分線卸車，按車輛檢斤后的自然順序，兩條線分車號編組排隊(duì)，按自然順序向一線、二線儲(chǔ)礦倉卸車。分線卸車的車號每周調(diào)整一次，在本周內(nèi)如一線庫滿，則一線的車輛停運(yùn)。如一條線生產(chǎn)時(shí)，需要的車輛另行確定。

　　⑥礦山計(jì)量員準(zhǔn)確記錄每臺(tái)車的卸車時(shí)間，以監(jiān)督每條線配礦的均勻程度。

　　3、破碎均化：

　�、俣蚜蠙C(jī)必須均勻布料，無車間指令不準(zhǔn)定點(diǎn)堆料。②特殊情況下，在破碎機(jī)出料口采生產(chǎn)代表樣，作為調(diào)整配礦比例的參考。由破碎站采樣、制樣，采礦工程師送樣和詢問分析結(jié)果。

　　③破碎工段長和各班班長巡檢設(shè)備時(shí)監(jiān)控皮帶料流情況，發(fā)現(xiàn)帶土料量加大或料流變色等異常情況時(shí)，立即通知礦山工段長。

　　④每天反饋出庫石灰石熒光分析結(jié)果，如與生產(chǎn)情況不吻合時(shí)，在早調(diào)度會(huì)分析原因，采取措施立即扭轉(zhuǎn)。

　�、莶欢ㄆ谂c生產(chǎn)線溝通質(zhì)量信息，聽取下道工序?qū)κ沂|(zhì)量的意見，保證大窯對質(zhì)量的要求。

　　三、取得的成績

　　三個(gè)月質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，采取石灰石出礦品位標(biāo)準(zhǔn)偏差控制措施，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化質(zhì)量管理的有效途徑。盡管目前距奮斗目標(biāo)有很大差距，經(jīng)過三個(gè)月的努力，仍取得了階段性成果。近幾年公司對石灰石的控制指標(biāo)為：CaO≥50%，SiO2=3±2%，考核合格率為CaO：90%，SiO2:95%。20xx年5-6月份實(shí)施控制標(biāo)準(zhǔn)偏差的措施，平均標(biāo)準(zhǔn)偏差為：

　　5月份：CaO達(dá)到1.62%，SiO2達(dá)到1.34%，SiO2平均含量3.39%。

　　6月份：CaO達(dá)到1.3%，SiO2達(dá)到1.74%，SiO2平均含量4.57%。

　　SiO2平均含量逐漸提高，其標(biāo)準(zhǔn)偏差控制手段仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　石灰石品位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)偏差控制，是一個(gè)全新的質(zhì)量管理理念。礦山車間在完善質(zhì)量管理體系和控制程序方面已打下了良好基礎(chǔ)，全員質(zhì)量意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，控制手段也日益科學(xué)和發(fā)展，達(dá)到目標(biāo)值的時(shí)間為期不遠(yuǎn)。

　　三、存在的問題

　　1、石灰石質(zhì)量管理缺乏中間環(huán)節(jié)。源頭控制和終點(diǎn)控制均有手段，唯生產(chǎn)過程控制無有效的手段，所以實(shí)施在線分析儀監(jiān)控很有必要。

　　2、實(shí)施石灰石出礦品位標(biāo)準(zhǔn)偏差控制，其基礎(chǔ)是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職能，用技術(shù)手段超前控制。由于專業(yè)人員缺乏，先進(jìn)的控制工具尚不能充分應(yīng)用。

　　四、今后的工作目標(biāo)規(guī)劃

　　1、落實(shí)質(zhì)量控制三個(gè)層面的管理職能，在控制手段上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

　　一是決策層：詳細(xì)制定年度采剝計(jì)劃，利用地質(zhì)資料科學(xué)決策，以超前的規(guī)劃和計(jì)劃安排采準(zhǔn)工程，采場接續(xù)和創(chuàng)造質(zhì)量主動(dòng)控制的客觀條件。此方面比較欠缺。

　　二是執(zhí)行層：在質(zhì)量管理的過程不斷完善控制體系，確定各工序管理點(diǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn)和控制目標(biāo)。在本年度內(nèi)打好基礎(chǔ)，三年內(nèi)形成完整、成熟的質(zhì)量控制體系。

　　三是操作層：對各工序的操作者實(shí)施技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育。在本年度內(nèi)使每個(gè)操作者達(dá)到質(zhì)量控制的基本技能。

　　2、落實(shí)從源頭上控制質(zhì)量的措施，達(dá)到超前控制的目的。鉆孔采樣目前還是薄弱環(huán)節(jié)，力爭在本年度內(nèi)予以落實(shí)。

　　3、建立礦山三維地質(zhì)模型的設(shè)想：建議集團(tuán)公司在明城礦山做試點(diǎn)。三維建模成功后，對礦山開采規(guī)劃、計(jì)劃、指導(dǎo)開采搭配均有重大作用，對礦山科學(xué)管理、有序開采和質(zhì)量控制等方面均有重要意義。通過本次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議的促進(jìn)，將對明城公司礦山質(zhì)量管理具有強(qiáng)力推動(dòng)作用。我們相信，達(dá)到集團(tuán)公司確定的奮斗目標(biāo)指日可待。

　　礦山管理人員工作總結(jié)2

　　我來到了xxx礦業(yè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，同事們的關(guān)心和支持，以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高，現(xiàn)將這大半年以來的工作做以下總結(jié)。

　　一、個(gè)人工作總結(jié)

　　1、地質(zhì)專業(yè)方面：在工作中，一段時(shí)期內(nèi)，系統(tǒng)的將各采區(qū)的礦石儲(chǔ)量、賦存條件、品位分布、夾層出露部位等實(shí)際情況經(jīng)過觀察測量并投影到礦區(qū)地形地質(zhì)及工程部署圖上，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃與礦石生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)作出現(xiàn)場勘查結(jié)果，依據(jù)生產(chǎn)勘探結(jié)果為我方以及施工方采礦管理人員提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，如期高效的保證采礦工作部署到位，有效的保障了礦石的品位達(dá)標(biāo)，有力的支持了采礦工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，完成了《中部采區(qū)及東部采區(qū)部分生產(chǎn)塊段生產(chǎn)勘探報(bào)告》，對采礦區(qū)域內(nèi)地質(zhì)情況與分布做了簡單明了的報(bào)告說明，將工作細(xì)化，簡潔化，有條理的，清晰地呈現(xiàn)給采礦管理人員，以便更好的輔助完成采礦工作。

　　2、學(xué)習(xí)方面：

　�。�1）對于礦山企業(yè)來說，采礦是屬于第一梯隊(duì)的專業(yè)，我的專業(yè)為地質(zhì)，學(xué)校學(xué)習(xí)的采礦方面知識(shí)比較單一，但是在礦山企業(yè)管理部門工作，采礦專業(yè)知識(shí)將會(huì)是復(fù)雜且因地制宜的，不懂采礦知識(shí)幾乎等同于盲人摸象，對與工作的合理性與積極性將會(huì)有很大的影響。所以，對于采礦專業(yè)知識(shí)我必須懂得，且必須較為深入的了解，把書本知識(shí)與現(xiàn)場情況結(jié)合，合理運(yùn)用才會(huì)取得成績。

　　在實(shí)際采礦工作的舞臺(tái)上，我懂得的只是皮毛，不會(huì)的東西還很多，但是我有一顆積極向上的心，不會(huì)的我會(huì)查詢資料、積極咨詢領(lǐng)導(dǎo)與采礦專業(yè)人員，在工作中保證積極地學(xué)習(xí)熱情將是一件法寶。

　�。�2）測量工作、地質(zhì)工作，都是在礦山企業(yè)工作中輔助采礦工作的，對于一個(gè)合格的礦山生產(chǎn)管理人員來說，在做好本專業(yè)的工作的同時(shí)，對于其他工作也要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要積極學(xué)習(xí)其他不會(huì)的知識(shí)。在坤銘公司工作的這段時(shí)間，我對測量工作又有了進(jìn)一步的了解，對儀器的操作架設(shè)，數(shù)據(jù)的處理，圖紙的處理能力，都有了進(jìn)一步的提升，我相信在工作中學(xué)習(xí)到的東西將會(huì)記憶更加深刻，在實(shí)際運(yùn)用的基礎(chǔ)上，對于我掌握測繪工作將是一個(gè)積極地幫助。

　　3、工作態(tài)度方面：積極做好本職工作，深入現(xiàn)場了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展與實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中的各項(xiàng)問題，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，投入熱情為公司服務(wù)，確保工作能按時(shí)完成。并積極與部門其他員工互動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相總結(jié)，努力提高自己的綜合能力。

　　二、存在的問題與差距

　　1、工作方面：對于復(fù)雜情況下的工作有時(shí)處理不到位，局限于較小的思維空間，影響工作的進(jìn)度與同事的配合。

　　以后的工作會(huì)積極改進(jìn)自己的處事方法，提高自己的工作能力，將工作中的一切事情以最大的`力量盡力完成。

　　2、個(gè)人方面：個(gè)人的語言表達(dá)較弱，且比較急躁，工作中信息收集不夠全面，應(yīng)虛心請教，積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，爭取做一個(gè)優(yōu)秀的礦山生產(chǎn)管理與專業(yè)技術(shù)人員。

　　三、個(gè)人工作措施和建議

　　我希望通過加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件與管理方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)好處理地質(zhì)、采礦、測量等各方面的圖紙，對專業(yè)性報(bào)告與知識(shí)有一個(gè)更深層次的學(xué)習(xí)，爭取自己的專業(yè)性知識(shí)進(jìn)一步的提高，以及具備對各采礦施工程序的了解，提高綜合工作能力。以方便高效、及時(shí)、準(zhǔn)確地對生產(chǎn)運(yùn)行中的問題及時(shí)地解決，為生產(chǎn)的高效組織貢獻(xiàn)一份力量。

　　作為一個(gè)技術(shù)與管理崗位人員，下一年度我會(huì)積極提高自己的專業(yè)技術(shù)及管理水平，為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻(xiàn)一份力量。在生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題，我個(gè)人認(rèn)為主要原因在于施工方管理制度不夠完善、人員的職責(zé)不夠清晰、事情的處理方案不夠細(xì)致合理、信息溝通不到位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠具體幾個(gè)方面。在20xx年的工作中，針對上述問題，我將會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)修正并落實(shí)，以期達(dá)到生產(chǎn)正常，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　礦山管理人員工作總結(jié)3

　　20xx年已過去，我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里，一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全面開展安全管理工作，完成各項(xiàng)安全目標(biāo)，為此，我把一采區(qū)安全組20xx年的工作做以下總結(jié)：

　　一、強(qiáng)化安全管理，明確安全責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

　　為了強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責(zé)任，把安全管理的責(zé)任落到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確立互保、包保的對象，明確安全責(zé)任，使安全工作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。

　　二、繼續(xù)開展職工安全教育工作，提高職工的安全意識(shí)和水平

　　1、根據(jù)職能部門的工作要求，結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際情況，本著即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓(xùn)工作，為此，安全組制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度，抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，結(jié)合事故案例，進(jìn)行對照剖析、講解來提高培訓(xùn)的效果。

　　2、開展了設(shè)備的使用，隱患排查現(xiàn)場教育，加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識(shí)和自我防范能力有了明顯的提高。

　　3、加強(qiáng)班前會(huì)教育，針對各班組的生產(chǎn)情況，班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，做好安全防范工作，開展班組安全月活動(dòng)，力求教育形式多樣、新穎。

　　4、組織開展“安全月”活動(dòng)，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標(biāo)語，懸掛彩旗，大力營造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。

　　5、召開違章人員座談會(huì)，讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對此做今后的工作打算。

　　三、再次開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作

　　1、借助xx年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng)，再次開展了20xx年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練，結(jié)合07年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問題，調(diào)整演練計(jì)劃和時(shí)間安排，有針對性的進(jìn)行演練，演練工作立時(shí)8個(gè)多月，對采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練，通過演練，強(qiáng)化了職工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

　　2、根據(jù)職能處室的工作要求，今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作，為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好，并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際，制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，為了達(dá)到要求，采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。

　　四、加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率

　　1、繼續(xù)開展每周一次的周檢活動(dòng)，周檢有計(jì)劃、重點(diǎn)不走形式，根據(jù)周檢計(jì)劃，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個(gè)班組，哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會(huì)上解決，從不拖延，對到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核，并進(jìn)行通報(bào)批評。

　　2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和假日，采取相應(yīng)的防范措施。

　　3、做好日常性安全檢查工作，根據(jù)生產(chǎn)情況，安全組對當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區(qū)域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗(yàn)，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，不留盲區(qū)，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并能及時(shí)進(jìn)行解決。

　　4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術(shù)手段，改變傳統(tǒng)落后的檢測方法，檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù)，掌握第一手資料，保證作業(yè)人員的人身安全，20xx年共檢查出和治理隱患300余起。

　　五、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作，提前做好安全防范。

　　安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn)，確認(rèn)工作不能走形式，要真實(shí)，必須堅(jiān)持經(jīng)常，20xx年我們從以下幾方面工作

　　1、施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細(xì)規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法，未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。

　　2、工程施工前的三級確認(rèn)，工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場做三級確認(rèn)，檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，對查出的問題制定整改措施，確認(rèn)一切正常后方可施工。

　　3、班組長安全確認(rèn)工作，班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員，負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配，首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實(shí)情況要掌握，如何調(diào)動(dòng)班長的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，20xx年安全組把班組長安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長確認(rèn)制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認(rèn)工作的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)督。

　　六、下大力度抓習(xí)慣性違章工作

　　習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認(rèn)真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn)，所以，20xx年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn)，為了能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè)，首先，加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高其辯識(shí)能力，同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作，有針對性的進(jìn)行對照、糾正，通過一年的努力，習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢。

　　七、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作

　　根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展，加大對危險(xiǎn)源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì)，總結(jié)上月的工作情況，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問題，提前制定預(yù)防和控制措施，合理的安排。

　　加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢測工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測，從不馬虎，對危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督，現(xiàn)場指揮，從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。

　　礦山管理人員工作總結(jié)4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，全面貫徹我縣非煤礦山大氣污染防治工作的重要指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)大氣污染防治工作實(shí)情�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)大氣污染防治工作情況總結(jié)如下：

　　一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證舒磊石料廠大氣污染防治工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)安監(jiān)所到舒磊石料有限公司專門召開了大氣污染防治工作會(huì)議，會(huì)議集中學(xué)習(xí)了 “關(guān)于進(jìn)一步做好我縣非煤礦山大氣污染防治工作的通知”精神。強(qiáng)化管理、明確責(zé)任，針對舒磊石料廠大氣污染防治工作具體明確到相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，并在會(huì)后立即開展有關(guān)工作。

　　二、采取措施，取得成效

　　一、完善了生產(chǎn)加工場地的鋼結(jié)構(gòu)大棚設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了礦石加工、儲(chǔ)備的全封閉作業(yè)。

　　二、已配備相應(yīng)的除、收塵設(shè)施，能在生產(chǎn)工作中有效的控制粉塵。

　　三、新建了車輛沖洗設(shè)施，在車輛出場時(shí)，對車輛進(jìn)行全方位的噴淋，保證車身干凈無灰塵，達(dá)到抑塵目的。

　　四、已建設(shè)完成污水沉淀池和排水溝渠，做到了污水有效處理，達(dá)標(biāo)排放，并能再次利用于廠區(qū)的除塵、噴淋等工作。

　　五、廠區(qū)主干道已完成道路硬化，新硬化道路覆蓋了廠區(qū)內(nèi)主要交通要道，安排了灑水車定時(shí)作業(yè)并隨時(shí)待命，保持道路潮濕，可以有效避免道路揚(yáng)塵。

　　六、舒磊石料廠現(xiàn)已嚴(yán)格規(guī)范車輛運(yùn)輸，車輛出廠都會(huì)進(jìn)行過磅檢查，絕不允許車輛超高超限運(yùn)輸，且每輛運(yùn)輸車在工作時(shí)都會(huì)用遮布、擋板等將車廂封閉覆蓋，并在出廠時(shí)進(jìn)行噴淋除塵，有效控制了跑冒滴漏現(xiàn)象。

　　七、舒磊石料廠大氣污染防治工作相關(guān)責(zé)任人已對廠區(qū)內(nèi)所有員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣導(dǎo);廠區(qū)內(nèi)多處擺放垃圾桶，要求員工分類投放生活垃圾，并安排了清潔人員隨時(shí)做好衛(wèi)生工作，做到垃圾及時(shí)收集、分類處理，保證了廠區(qū)的環(huán)境整潔衛(wèi)生。

　　以上是XX鎮(zhèn)目前大氣污染防治工作情況及成果。XX鎮(zhèn)在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)大氣污染防治工作力度，積極響應(yīng)我縣大氣污染防治工作要求，做好非煤礦山大氣污染防治工作。

　　礦山管理人員工作總結(jié)5

　　直屬中隊(duì)20XX年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動(dòng)于9月23日圓滿結(jié)束，一小隊(duì)以475.95分奪得集體第一名，個(gè)人項(xiàng)目青年組。通過此次競賽，中隊(duì)的整體實(shí)戰(zhàn)水平有了一定的提高，為年輕隊(duì)員的迅速成長起到了促進(jìn)作用，也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎(chǔ)。但由于中隊(duì)對此類競賽活動(dòng)組織較少，動(dòng)員工作沒有及時(shí)跟上，各小隊(duì)對競賽活動(dòng)的積極性不高，也反映出我們?nèi)粘９ぷ鞯闹T多弊端。

　　一、訓(xùn)練、競賽思想消極

　　從8月26日中隊(duì)下達(dá)崗位競賽通知以后，各小隊(duì)并沒有立即緊張起來，投入到訓(xùn)練工作當(dāng)中去，而是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，不安排就自己學(xué)習(xí)。各小隊(duì)人員配制不一樣，整體素質(zhì)也不一樣，每個(gè)小隊(duì)?wèi)?yīng)針對自己小隊(duì)的弱項(xiàng)進(jìn)行專門訓(xùn)練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學(xué)習(xí)、訓(xùn)練積極性不高。

　　對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次，競賽個(gè)人項(xiàng)目能過、不扣錢就行了，集體項(xiàng)目跟著大家混的態(tài)度，這是一種對個(gè)人、對集體極端不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。沒有把競賽當(dāng)作一種提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，反而把競賽當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)、累贅。

　　二、具體成績分析

　　1、業(yè)務(wù)理論成績

　　經(jīng)中隊(duì)會(huì)議和一些同志反映，中隊(duì)對此次理論考核內(nèi)容進(jìn)行了改革，以實(shí)際運(yùn)用題為主，輔以應(yīng)知應(yīng)會(huì)考題，考題的改動(dòng)也主要是考慮到中隊(duì)老隊(duì)員比較多，背題比較難，以實(shí)際運(yùn)用題的形式，對他們較為有利。但是考試結(jié)果非常令人失望，全中隊(duì)參加考核人員最高分89.5分，最低分0分�？碱}中出現(xiàn)的反風(fēng)線路和必備知識(shí)有一半以上答錯(cuò)，對實(shí)際運(yùn)用題年輕隊(duì)員答的都比老隊(duì)員要好。說明我們在日常學(xué)習(xí)當(dāng)中，沒有真正把業(yè)務(wù)理論知識(shí)當(dāng)成我們每個(gè)稱職的救護(hù)隊(duì)員必須的本領(lǐng)來學(xué)，思想還停留在只要下井能干活，有經(jīng)驗(yàn)，學(xué)不學(xué)都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識(shí)字為理由要求免考。中隊(duì)的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意，在人員文化素質(zhì)上，特別是新招收的新隊(duì)員文化素質(zhì)上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補(bǔ)動(dòng)。

　　2、體質(zhì)項(xiàng)目

　　體質(zhì)項(xiàng)目中年輕隊(duì)員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊(duì)員稍有起色。但是對于個(gè)別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點(diǎn)進(jìn)步，連最起碼的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，對于這種人我們今后要如何進(jìn)行訓(xùn)練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓(xùn)練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項(xiàng)工作，我們處理不了的報(bào)基地處理、解決。

　　3、儀器設(shè)備、技術(shù)操作項(xiàng)目

　　這也是我們搶險(xiǎn)救災(zāi)工作當(dāng)中經(jīng)常要用到的基本技術(shù)，每個(gè)人都應(yīng)該百分百的完成，并有出色表現(xiàn)，但實(shí)際情況并不理想。儀器操作項(xiàng)目中有多人出現(xiàn)單項(xiàng)零分的現(xiàn)象，這和我們平時(shí)的訓(xùn)練強(qiáng)度，要求的嚴(yán)格程度有一定關(guān)系。從8月底訓(xùn)練以來，每個(gè)小隊(duì)的儀器設(shè)備、技術(shù)操作都存在問題，但是各小隊(duì)并沒有拿出一個(gè)合理的補(bǔ)救措施和改正意見，而是聽之任之，這項(xiàng)工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的，所有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的同志必須按中隊(duì)考評制度進(jìn)行處罰，并限期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)不到的停止工作，自行訓(xùn)練，中隊(duì)不打考勤。

　　4、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目

　　實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目競賽當(dāng)中，三個(gè)小隊(duì)均沒有發(fā)揮出訓(xùn)練時(shí)的水平，三小隊(duì)高泡滅火甚至超時(shí)不得分，這和我們包括老隊(duì)員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系，競賽需要緊張、興奮，但過了頭就適得其反。年輕隊(duì)員在訓(xùn)練當(dāng)中，不能只單一的按照規(guī)定進(jìn)行一個(gè)任務(wù)的訓(xùn)練，而應(yīng)全面的了解、掌握整個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目的過程和技術(shù)要求、評分辦法，我們的訓(xùn)練就是為了實(shí)戰(zhàn)而練，一定要懂得訓(xùn)練和實(shí)際運(yùn)用的區(qū)別，不能照蘆葫畫瓢，死搬硬套，小隊(duì)在訓(xùn)練當(dāng)中也應(yīng)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。

　　5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況

　　中隊(duì)內(nèi)務(wù)檢查每個(gè)星期都在進(jìn)行，每天上午半個(gè)小時(shí)都是我們打掃衛(wèi)生的時(shí)間，但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，二小隊(duì)甚至被扣10分。我們對此次競賽活動(dòng)的態(tài)度由此可見，同時(shí)，中隊(duì)也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作重視，內(nèi)務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊(duì)伍的形象問題，這個(gè)問題我們要是解決不好，必然會(huì)導(dǎo)致其他工作也向這個(gè)方向發(fā)展。

　　三、今后我們的工作重點(diǎn)和方向

　　通過這次競賽，既提高了我們實(shí)戰(zhàn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也反映出我們?nèi)粘９ぷ髦泻芏嗟牟蛔�，我們�?yīng)從以下幾個(gè)方面入手，盡快地把中隊(duì)工作搞上去。

　　1、開展形式多樣的理論學(xué)習(xí)方法，提高大家的學(xué)習(xí)積極性。以小隊(duì)為單位自行開展戰(zhàn)例學(xué)習(xí)，每星期一次，中隊(duì)監(jiān)督、檢查，認(rèn)真深入的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論一百題，對考核兩次不及格的隊(duì)員要進(jìn)行考評以外的`處罰；

　　2、增加體質(zhì)訓(xùn)練強(qiáng)度，老隊(duì)員必須保持在中隊(duì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，年輕隊(duì)員根據(jù)個(gè)人情況不同，由小隊(duì)自行調(diào)整，但前提是只許提高，不許下滑。對個(gè)別身體條件特殊的同志，要制定專門的訓(xùn)練計(jì)劃，限期提高，達(dá)不到的交中隊(duì)處理。

　　3、儀器設(shè)備操作，在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當(dāng)中出現(xiàn)問題的同志，必須在2個(gè)禮拜內(nèi)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，中隊(duì)每月不定期在全中隊(duì)范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊(duì)小隊(duì)長寫書面檢查，上報(bào)整改計(jì)劃。

　　4、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，由于經(jīng)費(fèi)問題，我們實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練工作每年只能開展一到兩次，但是只要開展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復(fù)一年，沒有提高。同時(shí)我們要增加新技術(shù)、新裝備的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和文化素質(zhì)。對材料費(fèi)不貴的項(xiàng)目我們要經(jīng)常開展訓(xùn)練，達(dá)到人人都是指揮員，人人都是戰(zhàn)斗員的目的。

　　5、其他工作，對于軍事化隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等工作，我們要一如既往的嚴(yán)格開展下去，對工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、糾正。單位的硬件設(shè)施不到位，我們要克服，我們自身的素質(zhì)不到位，就要靠我們刻苦訓(xùn)練，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風(fēng)、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動(dòng)，以精湛的技術(shù)完成我們每一次的`搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，為新疆救護(hù)基地，全疆的救護(hù)工作打開新局面多做貢獻(xiàn)。

　　礦山管理人員工作總結(jié)6

　　礦山救護(hù)隊(duì)成立于xx年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險(xiǎn)、救護(hù)等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險(xiǎn)系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護(hù)隊(duì)的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下：

　　一、端正思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　自20xx年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議召開后，我局及時(shí)召開了黨委會(huì)議，組織學(xué)習(xí)了會(huì)議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、吃透會(huì)議精神。并針對救護(hù)隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識(shí)到救護(hù)隊(duì)實(shí)行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護(hù)隊(duì)目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

　　人事制度改革是一項(xiàng)情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項(xiàng)具體工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

　　二、深入調(diào)查，廣泛動(dòng)員，把政策精神宣傳到位。

　　為認(rèn)真搞好礦山救護(hù)隊(duì)的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議和全體干部職工大會(huì)，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準(zhǔn)備，更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。

　　三、制定方案，堅(jiān)持原則，準(zhǔn)確把握好改革方向。

　　一是深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會(huì)這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。

　　二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護(hù)隊(duì)的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)極高，對于隊(duì)員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn)的要求都比較高。因此，我們在堅(jiān)持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大，但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革實(shí)施方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護(hù)隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護(hù)隊(duì)工資分配方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。

　　三是及時(shí)公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻�，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細(xì)致的解說和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。

　　四、分步實(shí)施，加強(qiáng)管理，提高救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

　　一是競聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競聘工作當(dāng)作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺(tái)《礦山救護(hù)隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護(hù)隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。

　　二是強(qiáng)化管理。年初，管理局與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了其工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)了對救護(hù)隊(duì)的綜合管理。同時(shí)，把管理延伸到每一個(gè)具體崗位，明確了每一個(gè)工作崗位的崗位職責(zé)和要求，本隊(duì)每月進(jìn)行一次考核，管理局年底組織進(jìn)行全面考核，并把隊(duì)員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動(dòng)了救護(hù)隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　五、存在的幾點(diǎn)問題：

　　一是救護(hù)隊(duì)原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制13人，經(jīng)費(fèi)來源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品0.20元礦山救護(hù)服務(wù)費(fèi)，而此項(xiàng)收費(fèi)已于20xx年12月1日由省財(cái)政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財(cái)停字[20xx]38號文件取消，救護(hù)隊(duì)斷絕了經(jīng)費(fèi)來源。

　　二是20xx年10月，我局就救護(hù)隊(duì)納入財(cái)政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報(bào)告，政府僅撥付經(jīng)費(fèi)1.6萬元，無法保障救護(hù)工作順利開展。

　　三是由于經(jīng)費(fèi)原因，礦山救護(hù)隊(duì)事故搶險(xiǎn)救護(hù)車沒有，其它救護(hù)設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰，事故搶險(xiǎn)靠租用中巴車，救護(hù)隊(duì)員的待遇沒有著落，最起碼的設(shè)備維修都無法進(jìn)行，救護(hù)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。

　　礦山管理人員工作總結(jié)7

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，本人于今年8月份入職融冠礦山測量。現(xiàn)在已經(jīng)四月有余，雖然時(shí)間短暫，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，前輩的耐心教導(dǎo)下，同事的關(guān)心幫助下，我學(xué)到了不少關(guān)于礦山測量的新知識(shí)、新技巧，也在不斷地學(xué)習(xí)中收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和為人處事的道理。因此，我非常榮幸能在融冠礦業(yè)從事礦山測量工作，為礦山貢獻(xiàn)自己微薄的綿力，在每天的井下作業(yè)工作和井上設(shè)計(jì)繪圖過程中，逐漸熟絡(luò)礦山測量的基本理論知識(shí)以及實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。這些都是在學(xué)校書本上無法學(xué)到的實(shí)踐技能，讓我開闊了眼界，拓寬了知識(shí)面，可謂是受益匪淺，獲益良多。

　　技術(shù)是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，技術(shù)是公司的核心力量，對于礦山企業(yè)來說，地、測、采、選專業(yè)技術(shù)尤為重要，礦山測量是開發(fā)礦業(yè)過程中不可或缺的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)技術(shù)工作，在勘探、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)各個(gè)階段直到礦井報(bào)廢，都需要進(jìn)行礦山測量工作。在此總結(jié)一下這段日子的工作，鞏固一下學(xué)到的技術(shù)知識(shí)和獲得的成績，保持自己的優(yōu)勢，找出自身的不足，在今后的工作生活中不斷地改正學(xué)習(xí)，爭取做得更好。提升自身的能力，從而得到大家的認(rèn)可。

　　為此，我對這段時(shí)間的工作大致總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全保障。

　　安全工作是我們礦山生產(chǎn)的生命線，幸福線，安全是我們企業(yè)的最大潛在效益，安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提保證。只有我們的人身安全得到保障，時(shí)刻保持頭腦的清醒，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”，牢固樹立“以人為本，安全第一”。才有資本，有資格去為公司創(chuàng)造額外經(jīng)濟(jì)效益。要是不增強(qiáng)安全意識(shí)，圖省事，怕麻煩，還一直心存僥幸心理，導(dǎo)致了事故的發(fā)生，那么以前奮斗的一切都會(huì)化為烏有，抱憾終身。

　　二、積極認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)努力工作。

　　剛來的礦山企業(yè)的時(shí)候還是對一切都充滿了未知，好多專業(yè)技術(shù)方面還是感覺到無厘頭，學(xué)校的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐還需要一個(gè)過程。但是我并沒有因此而止步不前，而是知難而上，在平時(shí)的井下作業(yè)過程中多學(xué)多看多問，從后視前視，野賬記錄，儀器操作，以及測量外業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、還有測量圖件的繪制逐一進(jìn)行學(xué)習(xí)，在師傅前輩的悉心指導(dǎo)下，現(xiàn)在對整個(gè)工作流程已經(jīng)有了全新的認(rèn)識(shí)。

　　三、做好本職工作，樹立正確的人生觀、事業(yè)觀。

　　思想決定行動(dòng)，正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作的重要密匙，是我們促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得進(jìn)步的致勝之門。在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作，總結(jié)當(dāng)天的工作成果，再做好明天的準(zhǔn)備工作，這樣的工作才能成竹在胸。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。

　　四、掌握老技術(shù)，學(xué)習(xí)新工藝。

　　世事滄海桑田，知識(shí)日異月新，科技飛速發(fā)展的今天，我們不能一直處于一種墨守成規(guī)的狀態(tài)，只滿足前人留給我們的那些，需要尋求一種更加高效，更加適用的方法。作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀。各種電子版圖紙的制作，使自己的業(yè)務(wù)水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理。

　　測量工作除了外業(yè)測量，還要完成內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算，整理測量數(shù)據(jù)資料，并將資料和圖紙全部整理歸檔備份，以備以后工作中查閱。學(xué)習(xí)掌握各種井下測量及野外渣頭、尾礦庫平面圖的繪制、水準(zhǔn)儀的使用等。在很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)測量理論知識(shí)和井下專業(yè)技術(shù)，加上自己的理解和質(zhì)疑。我覺著自己在融冠礦山的測量專業(yè)上已經(jīng)有了一個(gè)飛速的發(fā)展，能力上也有了很大的突破，并取得了還算滿意的成績。同時(shí)還存在著一些問題和不足，對于業(yè)務(wù)處理上也有所欠缺，測量技術(shù)還不能做到融會(huì)貫通。這些不足將會(huì)成為我以后學(xué)習(xí)的動(dòng)力，不斷地尋找問題的根源并加以改正，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨，結(jié)合自身的因素和現(xiàn)狀，在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中逐步的完善自我，爭取做到最好。

　　20xx年也轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束了，馬上就要迎來新的旅程，在新的一年里我要時(shí)刻提醒自己，要繼續(xù)保持最完美的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。盡快掌握更多測量技術(shù)的知識(shí)和技術(shù)，當(dāng)然不能滿足現(xiàn)狀，知識(shí)的海洋無窮無盡，要在不斷地學(xué)習(xí)中尋找突破，為礦山貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。

　　礦山管理人員工作總結(jié)8

　　xx年，在集團(tuán)公司轟轟烈烈的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，在陽泉冀東水泥有限責(zé)任公司熱火朝天的建設(shè)中，礦山部全體員工認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，積極做好各項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力指導(dǎo)支持下，廠區(qū)場平工作順利完成，礦山前期準(zhǔn)備工作也正在穩(wěn)步向前推進(jìn)。

　　一、xx年主要工作完成情況及未完成原因分析

　　1、全力抓好廠區(qū)的場平工作。

　　礦山部承擔(dān)廠區(qū)的場平工程挖方五十余萬方，填方十幾萬方，分1、2、5、9、24、26、27、28八個(gè)區(qū)。在場平主要工程結(jié)束后，礦山部還修整拓寬了進(jìn)廠臨時(shí)道路及廠區(qū)內(nèi)增加的20余萬方挖運(yùn)工程量。之后礦山部積極響應(yīng)公司部署，合理安排人員設(shè)備配合其他施工單位進(jìn)行土石方挖運(yùn)工作。礦山部全體員工心往一處想，勁往一處使，群策群力，加班加點(diǎn)，重點(diǎn)克服冰凍泥土粘鏟斗和設(shè)備低溫啟動(dòng)困難及道路翻漿等困難。礦山部能夠認(rèn)真研究圖紙，與工程部一道解決遇到的施工難題，精心設(shè)計(jì)合理組織施工，保證安全、保證質(zhì)量、保證進(jìn)度、節(jié)約成本。

　　本項(xiàng)工作完成。

　　2、全面開展礦山前期工作。

　�。�1）、礦山詳勘工作。主要進(jìn)行了督促礦山地質(zhì)詳勘報(bào)告盡快完成。礦山詳勘報(bào)告于2月中旬提交，為下一步礦山設(shè)計(jì)提供了詳盡可靠的地質(zhì)材料。但由于山西非煤整合的特殊情況，我公司未在國土廳取得整個(gè)礦山的探礦權(quán)，地質(zhì)報(bào)告不能送審。

　�。�2）、礦山開拓方案選擇。從3月中旬開始礦山部配合技術(shù)部與北京金潤德設(shè)計(jì)院多次深入礦山仔細(xì)察看，精心選擇，坦誠探討，認(rèn)真比較論證，提出很多有價(jià)值的建議。目前礦山開拓開采方案已經(jīng)確定。

　�。�3）、進(jìn)礦山道路和工業(yè)場地的選址。本礦山地形復(fù)雜，環(huán)境特殊，礦山部積極配合綜合部、技術(shù)部等最終確定了最佳進(jìn)礦山道路和工業(yè)場地的路線和位置。目前工程部正進(jìn)行地形測量，綜合部正與鄉(xiāng)村政府交涉土地租用事宜。

　　3、辦理采礦手續(xù)的工作

　　我公司與xx年6月與陽泉市郊區(qū)簽訂合作協(xié)議后，立即著手辦理礦山及土地等資源的產(chǎn)權(quán)工作。山西省非煤礦山企業(yè)資源整合期間暫停以招標(biāo)、拍賣、掛牌方式公開出讓非煤礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)。到省國土廳辦探礦權(quán)、采礦權(quán)需要陽泉市政府出面協(xié)調(diào)，陽泉市政府不愿出面協(xié)調(diào)。而且到省國土廳辦證費(fèi)時(shí)費(fèi)力，困難很大。市國土局于年初開始受理新辦采礦證申請，但是郊區(qū)和陽泉市國土局具體辦理部門怕承擔(dān)責(zé)任不答應(yīng)在市里辦證。經(jīng)多次與郊區(qū)和陽泉市政府溝通，市國土局同意在其權(quán)限內(nèi)批一個(gè)年產(chǎn)量小于50萬噸，服務(wù)年限30年的水泥礦山，在開采一段時(shí)間后進(jìn)行范圍擴(kuò)大。隨后我公司立即開始著手進(jìn)行申請取得高垴莊南山石灰石采礦權(quán)的工作。我公司現(xiàn)在在陽泉市國土局辦理一個(gè)儲(chǔ)量為1463萬噸的采礦證。11月12日陽泉市國土局在《陽泉日報(bào)》上公告該礦權(quán)進(jìn)行招拍掛，12月15日掛牌。摘牌后交采礦權(quán)價(jià)款，提交相關(guān)材料，最后辦證。

　　《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》及《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和治理恢復(fù)方案》做出來了，正送專家評審中(需摘牌后市國土局劃定礦界文件)。

　　目前此項(xiàng)工作按有關(guān)程序進(jìn)行，礦山部專人負(fù)責(zé)緊盯和跟蹤。

　　4、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是地工作，營造良好的管理氛圍。xx年我部施工壓力很大，隨著場平工程的開展，各種矛盾出現(xiàn)，設(shè)備能力不足，新員工素質(zhì)和技術(shù)急待提高等制約因素愈加凸顯。礦山部能夠積極主動(dòng)地向其他部門反映問題并配合他們想方設(shè)法解決問題，從而使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，場平工作有序開展。

　　5、完善制度，嚴(yán)格考核，管理更加精細(xì)嚴(yán)

　　為使礦山車間管理工作有序、健康地發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。重點(diǎn)優(yōu)化管理流程，規(guī)范運(yùn)作，管理和服務(wù)向施工現(xiàn)場延伸。加強(qiáng)輔助材料、加班工資的管理與考核；完善制度，規(guī)范化管理。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維修管理，提高了設(shè)備利用率。嚴(yán)格物資管理，從材料計(jì)劃到驗(yàn)貨入庫，從庫房擺放到出庫，都有專人負(fù)責(zé)，賬目清楚規(guī)范，庫房內(nèi)材料擺放整齊有序，出入庫制度健全，審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理嚴(yán)格，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理，堵塞漏洞，建立嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，對可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解、考核。嚴(yán)格控制加班和延時(shí)人數(shù)，沒必要加班和延時(shí)的絕不安排，充分利用正常上班時(shí)間，提高工作效率。

　　6、認(rèn)真搞好安全管理工作。配合綜合辦對新招的工程機(jī)械的操作人員進(jìn)行全面的技術(shù)技能和安全操作培訓(xùn)。對新員工嚴(yán)格按照要求進(jìn)行“三級”安全教育，各項(xiàng)培訓(xùn)都能按時(shí)開展。平時(shí)對員工嚴(yán)格要求，做到人人學(xué)安全，人人懂安全，時(shí)時(shí)刻刻講安全，保證了場平工作沒有出現(xiàn)一次安全事故。

　　7、大力搞好工作作風(fēng)及爭優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)

　　在日常工作中，礦山部領(lǐng)導(dǎo)班子注意嚴(yán)格要求自己，一是務(wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要經(jīng)理部決策的事情，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對職工反映上來的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。同時(shí)注重廉政建設(shè)，積極參加廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。在各項(xiàng)活動(dòng)中嚴(yán)格要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽光工程。同時(shí)對自己周圍的人也嚴(yán)格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為冀東培養(yǎng)高水平管理者和生產(chǎn)者。礦山部緊密結(jié)合陽泉冀東公司實(shí)際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象建設(shè)。

　　二、礦山部面臨的問題主要有;

　　1、礦山用地等需政府盡快協(xié)調(diào)辦理，妥善解決，避免民擾。

　　2、礦山采用移動(dòng)破碎機(jī)對設(shè)計(jì)院和我們來說都是首次接觸，許多細(xì)節(jié)問題需要探討和學(xué)習(xí)。

　　3、采礦證辦理方面，按程序耗時(shí)過長，而且到每個(gè)部門都要拖延很長時(shí)間，需加大催促力度，同時(shí)搞好關(guān)系。

　　4、礦山施工和生產(chǎn)時(shí)期都需要使用大量的火工品，辦理相關(guān)手續(xù)困難很大。

　　三、礦山部xx年工作計(jì)劃

　　1、緊密跟蹤采礦權(quán)辦理過程，按規(guī)定支付采礦權(quán)價(jià)款，辦理礦界劃定，提交辦理采礦證所需材料，以最快的速度把首期采礦證辦下來。

　　2、與總部和政府協(xié)商剩余資源的采礦權(quán)如何辦理，以及資源范圍擴(kuò)大等事宜，并開始具體操作。

　　3、配合技術(shù)部搞好礦山施工設(shè)計(jì)，向設(shè)計(jì)院和其他單位學(xué)習(xí)移動(dòng)破碎系統(tǒng)的使用技術(shù)。

　　4、配合工程部搞好礦山建設(shè)，保證年底礦山可以進(jìn)行正常開采。進(jìn)行礦山的土石方工程。

　　5、配合綜合部與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)租地事宜；與公安局和民爆站協(xié)商礦山爆破事宜。

　　6、配合安全部辦理礦山安全許可證。