勞務公司內(nèi)部管理規(guī)章制度
隨著社會不斷地進步，制度使用的情況越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的勞務公司內(nèi)部管理規(guī)章制度（精選9篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
勞務公司內(nèi)部管理規(guī)章制度1
為規(guī)范公司各項管理，明確各崗位職責，使各項目管理人員在管理過程中有章可循，形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系，特擬定《管理手冊》，供大家遵守執(zhí)行。
一、公司規(guī)章制度
第一節(jié)總則
第一條
為了使管理人員對本公司20xx年度工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障各位的合法權(quán)益，特制訂本制度。
第二條
本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員。
第三條
本制度可根據(jù)公司各項目部實際情況作修改、調(diào)整。
第四條
凡進入本公司人員均應自覺遵守。
第二節(jié)員工的權(quán)利和義務
第一條
員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務。
第二條
員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不同意見的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。
第三條
員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權(quán)利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
第四條
員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定，享受勞動、休息、工資等各項待遇的權(quán)利。
第三節(jié)勞動合同
第一條
公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。
第二條
勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀并了解勞動合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。 勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條
入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記，并出具"身份證原件"、"外來人員務工"等證明，并保留員工身份證復印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說明，員工不得謊報或隱瞞個人情況。
第四條
新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權(quán)即時辭退。
第五條
勞動合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。
第四節(jié)紀律
第一條
員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。
第三條
員工應無條件服從工作分配和調(diào)動。
第三條
員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，做到當日工作當日畢。
第四條
員工應自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。
第五條
員工應忠誠企業(yè)，嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條
同事間團結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助解決；嚴禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條
嚴禁XX賭博、酗酒鬧事。
第五節(jié)考勤和請假制度
第一條
上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二條
考勤由各班組長統(tǒng)一負責，員工必需當日和班組長核對好工日，每月做一次總核對，并簽字認可。
第三條
員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在班組負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)）后方可離崗。 第四條
員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
第五條
凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。
第六節(jié)工資福利
第一條
公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
第二條
員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。
第三條
公司免費為員工提供宿舍。
第七節(jié)安全質(zhì)量
第一條
企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責，對出現(xiàn)重大事故的班組，應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關(guān)領導的責任，并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應的處分。
第二條
員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，時刻牢記“安全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條
特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應合格證書，并經(jīng)所在班組負責人同意后方可上崗。
第四條
嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。
第五條
牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，以國家規(guī)范和標準為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領導協(xié)調(diào)解決。
第六條
嚴格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。
勞務公司內(nèi)部管理規(guī)章制度2
我公司的宗旨是：進展勞務派遣和勞動就業(yè)事業(yè)，以人為本，承擔社會責任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務派遣活動和就業(yè)服務，發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用，愛護勞動者和用人單位、其他組織的合法權(quán)益，保證勞動力市場和勞務派遣活動的順利進行，促進社會充分就業(yè)。為加大公司的規(guī)范化治理，完善各項工作制度，促進公司進展壯大，提升經(jīng)濟效益，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂我公司治理制度。公司全體職員必須遵守公司治理制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
第一章組織機構(gòu)
第一條我公司各項目勞務派遣活動依法進行，遵循誠信、真實、合法、公平的原則，并自覺同意勞動保證行政部門和工商行政治理部門的監(jiān)督、指導和治理，同時自主經(jīng)營、自負盈虧。
第二條我公司實行總經(jīng)理負責制，按照《公司章程》任命總經(jīng)理，按照實際業(yè)務需要設置財務部、治理部、業(yè)務部等負責相應事務，各部門設置負責人部長一人。
第三條由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門負責人。
第四條我公司實行事務會議制度，要緊研究處理業(yè)務活動和行政治理中的重大事務性咨詢題。公司董事會議由總經(jīng)理召集和主持，至少每月召開一次。
第二章人事與勞動治理
第五條我公司職員一律實行聘用制，聘用人員由總經(jīng)理批準決定。
第六條聘用人員應當依法簽訂聘勞動合同，并建立檔案。
第七條專業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司按照業(yè)務進展需要可聘用符合條件的兼職治理或勞務人員。兼職人員除工作時刻較靈活外，應視同全職職員治理。
第八條我公司職員享有《勞動法》規(guī)定的權(quán)益，并應當履行相應的義務。
第九條我公司對聘用人員進行年度考核�？己撕细裾咴谄赣闷跐M后能夠續(xù)聘，不合格者不予續(xù)聘。
第十條有下列情形之一者，經(jīng)總經(jīng)理決定能夠解聘或辭退：
�。ㄒ唬┮蛴幸饣蜻^失造成錯誤，嚴峻損害我公司聲譽的；
（二）有瀆職、失職行為，使我公司蒙受較大經(jīng)濟缺失的；
（三）因違法亂紀或者不履行職員義務受司法機關(guān)或我公司處分或懲戒的；
（四）違法犯罪被迫究法律責任或者被采取強制措施的；
（五）有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。
第十一條我公司聘用的職員實行效益獎勵工資（或者其他的工資形式），其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司按照經(jīng)濟效益的情形和個人的工作實績、業(yè)務水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律等情形能夠適當發(fā)放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲處措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。
第十二條我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規(guī)定辦理社會保險等。關(guān)于已繳納社會保險的兼職人員，可按照事實上際情形和個人意愿決定是否為其繳納社會保險。
第十三條我公司人員依法應當交納的個人所得稅和各項社會保險等的，由我公司依法代扣代繳。
第十四條為確保安全生產(chǎn)和提升職員素養(yǎng)，我公司定期對職員進行應有的安全教育和專業(yè)培訓。并另行制定較詳細的安全治理規(guī)定。
第三章財務與資產(chǎn)
第十五條我公司按有法律關(guān)規(guī)定建立財務制度，采納并遵守企業(yè)會計準則，開設銀行帳戶，建立帳目和會計科目，選聘合格財會人員，規(guī)范核算財務收支。
第十六條我公司每年度進行財務決算，決算情形提交總經(jīng)理審議。我公司的財務治理情形受主管部門、資格認定機關(guān)和審計部門的監(jiān)督與審計。
第十七條我公司統(tǒng)一收取的費用一律入帳，我公司的收入要緊用于下列開支：
�。ㄒ唬﹦趧张汕矘I(yè)務活動的成本性支出；
�。ǘ┤藛T的工資、參加的社會保險費用和獎金、福利；
�。ㄈ┳h器設備等固定資產(chǎn)的更新、投入；
�。ㄋ模┙患{稅費；
�。ㄎ澹┢渌麡I(yè)務活動的正常支出。
�。├麧櫡峙�
第十八條公司的各項開支，均應有合法的憑據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理批準后報銷。
第十九條我公司的資產(chǎn)由公司所有，任何個人不得挪用、轉(zhuǎn)移和私分，非法性的攤派應予拒絕。我公司采取主動的措施和方法，保證公司資產(chǎn)的保值。
第四章勞務派遣治理
第二十條我公司進行勞務派遣，應與用人單位簽訂勞務派遣協(xié)議。協(xié)議中應明確勞務期限、勞務收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)益、義務、責任。
第二十一條我公司按照用人單位的用工條件組織招工，經(jīng)考核合格后，與派遣職員簽訂勞動合同或勞務協(xié)議。用人單位應按照有關(guān)政策規(guī)定或協(xié)議約定，保證派遣職員在合同期限內(nèi)的就業(yè)崗位和工資、福利、保險等待遇。
第二十二條對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務承包、聘用托付，由我公司按規(guī)定受理，依法收取有償服務費用。工作人員或其他人員不得私自同意托付，不得私自收取費用，更不得超標準收費。
第二十三條用人單位按照勞務派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會保險費、工資總額2%的工傷保險和服務費用；我公司按月發(fā)放派遣職員的工資和繳納有關(guān)社會保險費。雙方均不得拖欠職職員資。
第二十四條我公司按照用人單位的要求，依法決定與派遣職員勞動關(guān)系的解除、終止或者接續(xù)變更。
第二十五條我公司應當協(xié)助用人單位加大安全生產(chǎn)治理和對派職員的安生產(chǎn)教育。用人單位應為職員提供與工種相應的勞動愛護措施，并負責現(xiàn)場的安全治理。
第二十六條用人單位使用派遣職員的，應在勞動條件、強度、工時等方面與本單位同崗位職工相同對待，用人單位不得向派遣職員收取押金，不得扣留有關(guān)身份證件。
第二十七條需要對派遣職員進行崗位技能、治理知識培訓的，用人單位應當事先與我公司和派遣職員協(xié)商約定培訓期限、培訓期待遇和培訓費用分擔方法。
第二十八條我公司職員在勞務派遣期間發(fā)生工傷的，用人單位應在第一時刻組織救助，并將實際情形通知我公司，按照有關(guān)法規(guī)協(xié)同我公司為職員辦理工傷索賠等善后事宜。
第五章附則
第二十九條本制度至公司核準登記之日起生效。
勞務公司內(nèi)部管理規(guī)章制度3
�、币�
⑴目的
勞務派遣公司管理制度（以下簡稱“本制度”）的目的是規(guī)范勞務派遣公司的運營和管理，保障員工權(quán)益，提高企業(yè)的管理水平和效率。
�、七m用范圍
本制度適用于本公司所有員工和相關(guān)合作伙伴，包括派遣員工和客戶單位。
�、步M織架構(gòu)
�、殴窘M織架構(gòu)
�、并哦聲�
包括所有公司董事，負責制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策決策。
⒉⑵高級管理團隊
由總經(jīng)理和各部門負責人組成，負責日常管理和運營工作。
�、并歉鞑块T
包括人力資源部、財務部、市場部、運營部等，各部門負責相關(guān)業(yè)務的管理和執(zhí)行。
�、并葐T工
根據(jù)不同的崗位和職責，員工被分配到各個部門，并受相關(guān)部門的直接領導和管理。
�、硢T工管理
�、耪衅概c錄用
�、尝耪衅感枨笤u估
根據(jù)業(yè)務需求，確定各個崗位的招聘需求，并進行合理的人員規(guī)劃。
�、尝普衅噶鞒�
包括發(fā)布崗位招聘需求、篩選簡歷、面試評估、錄用決策等環(huán)節(jié)。
�、尝侨肼氜k理
新員工入職時，需要進行相關(guān)的入職手續(xù)辦理，包括簽訂勞動合同、辦理社保等程序。
�、茘徫环止づc職責
根據(jù)公司的組織架構(gòu)和業(yè)務需求，明確各個崗位的職責和工作內(nèi)容。
�、菃T工培訓與發(fā)展
勞務派遣公司應提供必要的培訓，并根據(jù)員工的發(fā)展需求和崗位要求，制定培訓計劃和發(fā)展路徑。
�、磩趧张汕补芾�
�、排汕埠贤炗�
派遣員工與客戶單位簽訂派遣合同，明確派遣期限、崗位要求、工資待遇等內(nèi)容。
�、婆汕策^程管理
包括派遣員工的工作安排、考勤管理、績效考評等工作，確保派遣員工的正常工作運作。
⑶勞務派遣結(jié)束
當派遣期限到期或其他情況下，勞務派遣公司應與客戶單位協(xié)商終止派遣關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)。
�、祮T工權(quán)益保障
�、殴べY福利
勞務派遣公司應按照相關(guān)法律法規(guī)和勞動合同的規(guī)定，確保員工的工資和福利待遇。
�、坡殬I(yè)安全與健康
勞務派遣公司應制定相關(guān)的安全規(guī)章制度，確保員工的職業(yè)安全和健康。
�、枪ぷ鲿r間與休假
根據(jù)法律規(guī)定和公司規(guī)定，勞務派遣公司應合理安排員工的工作時間和休假。
勞務公司內(nèi)部管理規(guī)章制度4
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應保證有人接待。
5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。
7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
9、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
10、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
11、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
12、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
13、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。
14、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時清理。
15、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。
16、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設施，最后離開辦公室的員工應關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關(guān)閉的設施。
17、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
18、加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。
19、經(jīng)�？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。
20、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
21、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。
22、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
23、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。
勞務公司內(nèi)部管理規(guī)章制度5
一、總則
為加強勞務公司的財務管理，規(guī)范財務業(yè)務流程，提高財務運作效率，保證財務數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，特制訂本制度。
二、財務管理組織機構(gòu)
財務部門的職責：
財務部門是勞務公司的財務管理和財務運營的核心和主要工作部門，財務部門的主要職責包括：
1、制定財務管理制度和財務業(yè)務流程；
2、負責公司的財務預算和會計核算；
3、審查和批準各部門的財務支出；
4、監(jiān)督和檢查公司各項財務業(yè)務的執(zhí)行情況。
財務部門的組織結(jié)構(gòu)：
財務部門由財務主管（負責人）、會計和出納組成。財務主管負責全面管理和監(jiān)督財務部門的工作，會計負責財務核算和報表編制，出納負責日常的資金管理和支付支出。
三、財務預算和會計核算
1、財務預算的編制：
財務預算是勞務公司財務管理的基礎和依據(jù)，財務預算的編制應根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)模和需求進行，并通過上級部門的審核和批準后生效。財務預算的編制要求明確、合理和可執(zhí)行，包括預計收入、預計支出和預計利潤等內(nèi)容。
2、會計核算的原則：
會計核算是勞務公司財務管理的重要環(huán)節(jié)，會計核算應遵循以下原則：真實性原則，即財務數(shù)據(jù)應真實、準確地反映公司的經(jīng)濟業(yè)務；連續(xù)性原則，即財務數(shù)據(jù)應按照一定的時間周期進行核算；謹慎性原則，即財務數(shù)據(jù)應確保按照較低的估計進行核算；費用匹配原則，即費用應與相應的收入相匹配。
3、會計核算的流程：
會計核算的流程包括：業(yè)務憑證的登記，會計賬簿的填制，會計報表的編制和財務分析的報告等。業(yè)務憑證的登記要求憑據(jù)真實、賬目清晰，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。會計賬簿的填制要求規(guī)范、完整和及時，確保會計賬簿的正確性和完整性。會計報表的編制要求準確、周期性和及時，確保報表的真實性和可靠性。
四、財務支出審批和支付
1、財務支出審批的程序：
財務支出審批是勞務公司財務管理的重要環(huán)節(jié)，財務支出的審批程序包括：申請、審查和批準三個步驟。申請者應準確填寫申請表，并提供相關(guān)的支出憑證和合規(guī)材料。審查者應仔細核查申請材料的真實性和準確性，確保申請符合財務管理制度的規(guī)定。批準者應綜合考慮各方面的情況，及時審批并簽署相關(guān)的批準文件。
2、資金支付的程序：
資金支付是財務管理的重要環(huán)節(jié)，資金支付的程序包括：審核、備案、支付和登記四個步驟。審核者應核對支出憑證和付款申請表，確認支付的合規(guī)性和準確性。備案者應將付款申請表和支出憑證妥善歸檔，確保備案的完整性和可查性。支付者應按照付款申請表的要求，及時支付相應的款項。登記者應將支付的款項和相應的支出憑證進行登記，確保資金的流動和賬目的清晰。
五、財務監(jiān)督和檢查
1、財務監(jiān)督的內(nèi)容：
財務監(jiān)督是財務管理的重要環(huán)節(jié)，財務監(jiān)督的內(nèi)容包括：對財務預算的監(jiān)督，對財務業(yè)務流程的監(jiān)督，對財務操作的監(jiān)督和對財務報表的監(jiān)督等。財務監(jiān)督的目的是監(jiān)督和檢查財務業(yè)務的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和風險。
2、財務檢查的程序：
財務檢查是財務管理的重要環(huán)節(jié)，財務檢查的程序包括：計劃、組織、實施和總結(jié)四個步驟。計劃者應制定檢查計劃，明確檢查的目標和內(nèi)容。組織者應組織檢查人員，明確檢查的標準和方法。實施者應按照檢查計劃和標準，對財務業(yè)務進行檢查�？偨Y(jié)者應對檢查結(jié)果進行總結(jié)，提出改進意見和建議。
六、財務分析和報告
1、財務分析的內(nèi)容：
財務分析是財務管理的重要環(huán)節(jié)，財務分析的內(nèi)容包括：各項財務指標的計算，財務比率的分析，財務風險的評估和財務決策的指導等。財務分析的目的是分析和評價公司的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績，為管理者決策提供依據(jù)和參考。
2、財務報告的編制：
財務報告是財務管理的重要環(huán)節(jié)，財務報告的編制要求準確、完整和及時，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表等內(nèi)容。財務報告的編制要按照會計準則和法規(guī)的要求，遵循真實性、完整性和相對性原則。
七、財務制度的完善和監(jiān)督
1、財務制度的完善：
根據(jù)勞務公司的實際情況，財務制度應根據(jù)需要進行完善和修訂，確保財務管理的科學、規(guī)范和高效。
2、財務制度的監(jiān)督：
財務制度的監(jiān)督是財務管理的重要環(huán)節(jié)，要加強對財務制度的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和風險。監(jiān)督和檢查的方式包括定期抽查、日常跟蹤和定期評估等。
八、附則
本制度的解釋權(quán)歸勞務公司財務部門所有，如有需要修訂或補充，應經(jīng)公司領導層的審批并公布執(zhí)行。
以上就是勞務公司財務管理制度的主要內(nèi)容，勞務公司應根據(jù)自身的實際情況進行調(diào)整和完善，確保財務管理的合規(guī)性、規(guī)范性和高效性。財務管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督需要全體員工的積極參與和配合，共同維護公司財務管理的良好秩序。
勞務公司內(nèi)部管理規(guī)章制度6
員工工作守則
1.遵守國家各項方針、政策、法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，熱愛和做好本職工作，樹立一切為用戶想的觀點。
2.努力學習專職知識和專業(yè)技術(shù)，不斷提高技術(shù)、業(yè)務能力素質(zhì)。
3.嚴格執(zhí)行建筑工程施工、驗收規(guī)范；技術(shù)安全操作規(guī)程。堅持安全、文明施工，提高工程施工質(zhì)量，按期完成施工。
4.嚴格遵守勞動紀律，服從調(diào)動、聽從指揮、令行禁止、遵守作息時間，維護生產(chǎn)、工作、生活正常秩序。
5.愛護公司財產(chǎn)、施工機械設備，材料及施工成果。厲行節(jié)約各項成本，維護公司和合作方利益。
6.機關(guān)及派出管理人員要堅守崗位、履行職責、秉公辦事、堅持原則、不謀私利，以身作則、認真履行合同合約。
經(jīng)營管理制度
1.勞務業(yè)務的承攬應遵守國家相關(guān)法規(guī)及公司經(jīng)營業(yè)務范圍。對施工業(yè)務的合同簽訂、由總經(jīng)理或授權(quán)人代表公司簽訂：
2.經(jīng)營部及時做好勞務業(yè)務信息收集、分析、評價，對公司承攬的業(yè)務信息及時向經(jīng)理匯批，確認后、積極開展業(yè)務承攬工作。
3.勞務業(yè)務經(jīng)營洽商，應對合作方資質(zhì)、資金、信譽等情況進行分析、評估，以避免公司重大經(jīng)濟風險。
4.勞務業(yè)務承攬應分析公司勞務人員技術(shù)、設備、工期及備用資金等能力。必要時經(jīng)營部應牽頭公司勞資、經(jīng)營、工程、財資等相關(guān)人員共同研究。
5.業(yè)務合同簽訂后，經(jīng)營部應配合勞資部、技質(zhì)部、財資部做好勞務施工的進場與合作方聯(lián)系等前期工作交接。
6.經(jīng)營部負責勞務合同的簽訂準備、簽訂工作、編號、登記、存檔、執(zhí)行情況檢查等工作。承包合同原件由經(jīng)營部保管、復印傳至財資部和分管經(jīng)理。
技術(shù)質(zhì)量管理制度
1.公司建立以總工程師為領導的施工技術(shù)、質(zhì)量管理體系；派出勞務隊伍根據(jù)規(guī)模和形式。以項目部或施工管理員及班組長組成技術(shù)質(zhì)量管理小組。
2.勞務合同簽訂后，技質(zhì)部應及時取回施工專項圖紙或相關(guān)施工文件資料。總工程師審閱后。項目管理人員應組織主要勞務班組進行學習。并提出圖紙自審記錄抵返工程師審核形成正式記錄并及時報施工單位做為會審內(nèi)容。
3.根據(jù)勞務施工技術(shù)需要和要求，配備相應技術(shù)資料、標準圖等，做好施工技術(shù)準備工作對施工技術(shù)難度較大的項目由總工程師主持制定技術(shù)方案。
4.勞務施工班組應及時參加工程總承包單位組織的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并對艾底傳達到現(xiàn)場作業(yè)人員.
5.施工班組認真執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程施工操作要求.對分項工程施工質(zhì)量做好事前準備、事中控制、事后自檢和檢驗，保證施工質(zhì)量達到規(guī)范及合同要求的質(zhì)量標準。
6.各種特殊工種均應持證上崗，按操作規(guī)程做好施工作業(yè)，并保證作業(yè)質(zhì)量。
7.承包作業(yè)范圍為部分工程時，專項施工員(工長)應參與總承包單位工程的相關(guān)管理、并負責做好分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術(shù)復核、相關(guān)技術(shù)資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。
8.對自備或總承包單位配備的施工機械、設備等。作業(yè)班組均應在使用前試運行檢查，符合后投入使用施工材料在使用時發(fā)現(xiàn)異常，應及時向工程管理人員報告，并在得到明確答復后續(xù)使用。重要材料使用報告及情況，應記錄備案
9.履行總包單位對施工技術(shù)、質(zhì)量工作的指導和檢查工作。發(fā)現(xiàn)技術(shù)或質(zhì)量問題及時組織整改，且應達到質(zhì)量要求。
10.技質(zhì)部對施工班組作業(yè)質(zhì)量管理定期自檢。重要工程或技術(shù)項目。由總工程師帶隊。并及時解決班組反饋的有關(guān)事項，做好與總承包單位的協(xié)調(diào)工作。
11.根據(jù)總包單位對承包工程質(zhì)量檢查評定意見和公司自檢情況，及時對作業(yè)班組進行技術(shù)、質(zhì)量工作評定、調(diào)整和獎懲。
安全生產(chǎn)管理制度
1.公司由分管副經(jīng)理為領導，組成文明、安全生產(chǎn)管理體系；派出的勞務隊伍由項目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生產(chǎn)管理小組；配合總承包單位做好施工安全工作。
2.根據(jù)勞務業(yè)務規(guī)模和特點，派出施工管理員配專職或兼職安全員、班組長均為兼職形式班組安全員，把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過程
3.及時做好或接受總承包單位項目部的安全技術(shù)交底工作，專職安全員及班組長應嚴格執(zhí)行各安全操作規(guī)程及安全交底要求操作。
4.安全科及工程部應認真做好管理作業(yè)人員的安全教育、培訓，特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術(shù)工種人員技術(shù)和安全素質(zhì)，滿足施工作業(yè)要求。
5.公司根據(jù)工程施工有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工作業(yè)情況和季節(jié)施工特點，組織定期、不定期，常規(guī)或?qū)ｍ棸踩a(chǎn)檢查工作，促進文明安全施工。
6.派出勞務隊伍應認真接受總包單位的安全管理和檢查指導。對查出的安全隱患或問題.及時按要求組織整改。
7.施工過程中專、兼職安全員應密切注意施工現(xiàn)場、作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件及狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生安全事故，應及時向總包單位項目部及公司安全科匯報、并按規(guī)定做好整改等工作。
8.公司根據(jù)員工在安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)，對認真執(zhí)行安全規(guī)定、在現(xiàn)場避免重大傷亡事故等安全工作表現(xiàn)突出的個人和單位進行表彰和獎勵；對違章作業(yè)(指揮)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)定，且不服從管理或造成安全事故的個人、班組、根據(jù)違章情節(jié)，給予批評、辭退或處以經(jīng)濟處罰。
勞務人員管理制度
1.公司在職或聘用的勞務人員均由公司勞資部負責管理。
2.勞務人員應將有效的身份證、各資格證書、上崗證復印件及近期一寸本人照片二份交勞資部分類登記造冊，并注明聯(lián)系電話。
3.勞務人員參與本公司勞務活動前，均應與公司簽訂勞務用工(個人或班組)合同，并接受公司勞務指導，遵守相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和本公司規(guī)章制度：
4.勞資部、財資部根據(jù)勞務人員派出情況，按相關(guān)規(guī)定及時辦理勞務人員
勞動保險事宜。
5.勞務人員調(diào)配使用由公司工程部和資源部根據(jù)工程需要進行合理調(diào)配，勞務人員或班組應服從公司調(diào)配，并及時進場。
6.勞務人員工資發(fā)放由公司財資部依據(jù)勞務合同有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一造冊發(fā)放。領取時應由本人或班組長統(tǒng)一簽名后領取。
7.勞務人員勞保用品原則上由公司統(tǒng)一代發(fā)，個人作業(yè)工具由勞務人員自行配備或班組負責，屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負責。
8.勞務人員違反總包單位有關(guān)規(guī)定或公司勞務合同，按違約論處，并根據(jù)合同有關(guān)條款處理。
派出人員管理制度
1.工程部根據(jù)承接勞務合同的需要，擬定派出管理和勞務人員計劃，并與勞資部協(xié)調(diào)后，報公司領導批準。
2.按勞務合同要求，公司派出人員的管理主要由工程項目部或?qū)I(yè)施工員負責現(xiàn)場施工計劃安排、調(diào)配、分工和分配工作。
3.工程部負責對派出項目部或?qū)I(yè)施工員的業(yè)務管理，工程項目部或?qū)I(yè)施工員負責對各班組、特殊工種人員進行管理，作業(yè)班組長應負責各自作業(yè)人員的管理。
4.公司派出人員均應遵守行業(yè)有關(guān)規(guī)定，派出項目部或?qū)I(yè)施工員應聽從、配合總包單位做好項目工程施工各項管理工作。
5.派出項目部或?qū)I(yè)施工人員應根據(jù)施工情況，對作業(yè)班組做好相關(guān)技術(shù)交底，施工過程質(zhì)量、安全檢查、工程報驗、工程量計算以及相關(guān)簽證等工作。每月做好管理人員考勤、上報等工作，
6.勞務作業(yè)班組應依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標準按施工圖紙等要求，按施工質(zhì)量要求組織施工，并做好安全生產(chǎn)工作。
7.對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，作業(yè)班組應按有關(guān)要求組織整改，對總包單位要求有疑義的，應通過管理人員向總包單位反饋。對不服從指揮的，管理人員應及時向公司工程部匯報、處理。
8.工程部、勞資部應定期了解、檢查、指導派出管理和勞務人員工作、生活等情況，協(xié)助派出管理人員做好施工工作。
機械設備管理制度
1.公司機械設備均由財資部備案、勞資部管理。
2.勞資部負責建立機械設備技術(shù)檔案。每半年時機械設備進行一次設備使用。損耗情況檢查、登記。
3.對需要新購置設備時，有工程部根據(jù)承接要求，編制計劃報財資部，財資部根據(jù)公司設備情況，審核后報經(jīng)理批準購置。
4.對應外送專業(yè)機構(gòu)檢查的強制性校驗設備，勞資部應負責或督促有關(guān)單位做好校驗檢查工作。對安裝后應檢驗。試運行的機械設備、由工程部協(xié)助項目部做好檢驗工作。
5.因工程施工需要租憑的機械設備，由工程部負責協(xié)助項目部做好機械設備的租憑工作事宜。
6.由勞務班組自行負責的小型機械設備、工具，項目部應協(xié)助勞務班組做好對機械設備的管理和使用、維護等工作。
7.機械設備應按相關(guān)要求及規(guī)定進行安裝、調(diào)試，各部件、附件、儀表等應齊全、有效、安裝后項目部應通知總包單位組織安裝驗收。
8.機械設備操作人員應熟悉操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作，對應持證上崗的操作人員、應持證上崗，并做到定機、定人、定崗。
9.操作人員應按規(guī)定做好機械常規(guī)維護、并及時記錄。
10.工程完工后機械設備退場前，應對其進行全面檢查、保養(yǎng)或維修。
11.大型機械設備按安裝、試運行、檢驗等工作應遵從總包單位管理要求，進行安裝驗收及拆卸工作。
12.公司機械設備存放符合機械設備存放要求，對貴重設備由勞資部統(tǒng)一專人保管。
勞務公司內(nèi)部管理規(guī)章制度7
第一節(jié)總則
第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權(quán)益，特制訂本制度。
第二條制訂本制度的指導思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)和員工奮斗目標的實現(xiàn)。
第三條本制度適用于本公司全體員工。
第四條本制度可根據(jù)公司各階段實際情況作修改、調(diào)整。
第五條凡進入本公司人員均應認真學習、自覺遵守。
第二節(jié)員工的權(quán)利和義務
第一條員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務。
第二條員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不同意見的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。
第三條員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權(quán)利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
第四條員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定，享受勞動、休息、工資等各項待遇的權(quán)利。
第三節(jié)勞動合同
第一條公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。
第二條勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀并了解勞動合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記，并出具"身份證原件"、"外來人員務工"等證明，并保留員工身份證復印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說明，員工不得謊報或隱瞞個人情況。
第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權(quán)辭退。
第五條勞動合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。
第四節(jié)紀律
第一條員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。
第二條員工應無條件服從工作分配和調(diào)動。
第三條員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，做到當日工作當日畢。
第四條員工應自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。
第五條員工應忠誠企業(yè)，嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條同事間團結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助解決；嚴禁相互謾罵、打架斗毆。
第五節(jié)工作時間與休息休假
第一條企業(yè)實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度；對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動部門批準實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。
第二條員工每天正常上班時間為：上午8：00-12：00，下午14：00-18：00 。
第三條企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日（星期六、日）加班，但每日延長工作時間一般不超過3小時，并保證員工每周至少休息一天。
第六節(jié)工資福利
第一條公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
第二條員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。
第三條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應當履行完成勞動任務、遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。
第七節(jié)安全質(zhì)量
第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責，對出現(xiàn)重大事故的班組，應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關(guān)領導的責任，并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應的處分。
第二條員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，時刻牢記“安全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應合格證書，并經(jīng)所在班組負責人同意后方可上崗。
第四條嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。
第五條牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，以國家規(guī)范和標準為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領導協(xié)調(diào)解決。
第六條嚴格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。
第八節(jié)衛(wèi)生守則
第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。
第二條保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。
第九節(jié)獎懲
第一條獎懲目的在于維護公司各項制度的有效貫徹執(zhí)行，建立員工行為標準和工作秩序。
第二條獎勵規(guī)定
1.員工獎勵分為：全勤獎、通報表揚、嘉獎、貢獻獎、創(chuàng)造獎等。
2.獲獎條件嚴格參照公司有關(guān)獎罰規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)批準生效獎勵的員工，按公司相關(guān)規(guī)定給予對應獎勵，參照相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。
第三條處罰規(guī)定
1.員工因違反公司規(guī)章制度或失職，給公司造成不良影響或經(jīng)濟損失將會受到處罰。
2.處罰分為行政處罰和經(jīng)濟處罰兩類：
行政處罰分為：口頭警告、書面警告、最終警告、降職、降薪、辭退。
經(jīng)濟處罰分為：賠償。
3.處罰辦法嚴格參照相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。
第十節(jié)附則
第一條本制度解釋權(quán)屬xx。
第二條凡進入本公司人員必須認真閱讀以上條款，遵守各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，凡因違反以上條例所造成的一切后果，責任自負，因此造成的重大經(jīng)濟損失，公司保留法律訴訟的權(quán)利。
勞務公司內(nèi)部管理規(guī)章制度8
1、適用范圍
本制度適用于集團公司勞務派遣的管理。
2 、職責
人力資源部負責與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議，并按照協(xié)議內(nèi)容按照時間向派遣單位支付管理費用、派遣員工工資。
3、程序
3.1用人單位的選擇
3.1.1勞務派遣管理實行機構(gòu)統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、價格統(tǒng)一，用人單位由集團公司負責選擇確定。
3.1.2集團公司負責處理用工單位和派遣人員對用人單位的投訴，每年對用人單位服務質(zhì)量進行一次綜合評估。
3.1.3在評估中對未達到勞務派遣協(xié)議書約定基本服務標準的用人單位進行督導，連續(xù)兩次或累計三次被督導的用人單位將被終止合作關(guān)系。
3.1.4為確保服務質(zhì)量，向用工單位提供勞務派遣服務的用人單位由集團公司根據(jù)用人單位過往業(yè)績、行業(yè)經(jīng)驗等綜合服務能力指定，由用工單位與用人單位簽訂勞務派遣協(xié)議書，各單位、部門不得自行選擇。
3.2勞動關(guān)系管理
3.2.1派遣人員的人事及勞動關(guān)系均隸屬于用人單位，所有與人事及勞動關(guān)系相關(guān)事宜均由用人單位負責。
3.2.2派遣期限由用工單位與用人單位按照勞務派遣協(xié)議書約定確定。派遣期限一般不低于10個月。
3.2.3用工單位可以為派遣人員設定試用期，試用期期限根據(jù)派遣期確定且計入派遣期。試用期設定具體如下：
1）大專及以上學歷的大學生，試用期為三個月；
2）無學歷的崗位操作工，試用期為一個月；
3.2.4派遣人員的黨、團關(guān)系由用人單位負責。用人單位應按有關(guān)規(guī)定為派遣人員每年至少組織一次團員活動或黨員民主生活會等黨的活動。
3.2.5派遣人員檔案由用人單位負責管理。檔案管理應按照人事檔案管理標準，由用人單位負責收集、甄別、整理、歸檔、裝訂、保管、轉(zhuǎn)移等工作，做到規(guī)范管理、妥善保存。用工單位應積極配合用人單位，提供檔案管理所需資料。
3.3勞動報酬和福利待遇
3.3.1用工單位應按照派遣人員工作崗位，根據(jù)崗位要素和當?shù)貏趧恿κ袌鰞r格，會同用人單位合理確定派遣人員的勞動報酬標準及其試用期間的勞動報酬，并在派遣協(xié)議《勞務派遣協(xié)議書》中列明。
3.3.2派遣人員試用期內(nèi)的勞動報酬不得低于約定工資的80%，并不得低于派遣人員工作所在地人民政府規(guī)定的最低工資標準。
3.3.3派遣人員的勞動報酬以銀行卡打卡形式支付，工資發(fā)放日一般為每月5日（遇節(jié)假日順延）發(fā)放上月工資。
3.3.4派遣人員的工資、獎金、加班費、社會保險費、意外傷害保險費、團體醫(yī)療保險費及以貨幣形式支付的津補貼等，由用工單位以勞務費的形式轉(zhuǎn)賬給集團公司與用人單位簽訂的托管協(xié)議指定賬戶，由用人單位負責薪酬發(fā)放、社會保險費繳納、個人所得稅代扣代繳、意外傷害保險費及團體醫(yī)療保險費繳納等。
3.3.5勞務派遣工的福利由用工單位規(guī)定并發(fā)放。
3.3.6用工單位應依法向派遣人員提供符合政府有關(guān)勞動保護規(guī)定的工作場所、工作條件。派遣人員從事有職業(yè)危害工作的，用工單位應依照國家相關(guān)政策提供職業(yè)危害防護，并在派遣期內(nèi)安排對其進行職業(yè)健康檢查，及按國家規(guī)定保證派遣人員的休息休假。
3.3.7派遣人員各種假、曠工及因工培訓期間的薪酬待遇由各單位根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定及參照集團公司薪酬管理制度，并抄用人單位備查。
3.3.8用工單位按照集團公司整體安排調(diào)整員工工資時，對連續(xù)使用的派遣人員按正常機制調(diào)整。對派遣人員的人數(shù)、工資、獎金、加班費、津補貼、社會保險費、福利費及人身意外傷害和醫(yī)療保險費等，人力資源部相關(guān)負責人按集團公司人力資源管理要求單列統(tǒng)計、分項載明。
3.4社會保險管理
3.4.1用工單位應當按照社會保險經(jīng)辦機構(gòu)規(guī)定，按月為派遣人員支付法定社會保險參保費用，由用人單位負責及時辦理參保手續(xù)和繳納相關(guān)費用。
3.4.2社會保險繳納基數(shù)，由用工單位按照勞務派遣協(xié)議書約定在《勞務派遣協(xié)議書》中列明。社會保險繳費基數(shù)按當?shù)厣绫C構(gòu)規(guī)定執(zhí)行，但不得低于當?shù)氐淖畹屠U費基數(shù)。
3.4.3派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的，用工單位應在事發(fā)24小時內(nèi)立即電話或書面通知用人單位，并及時將受傷的派遣人員送往工傷治療醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費用的，可由用工單位墊付治療結(jié)束后再進行報銷。
3.4.4派遣人員的工傷認定申請和傷殘等級鑒定申請由用人單位負責（鑒定費由用人單位承擔）。
3.4.5派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金及勞務派遣協(xié)議書約定的團體保險支付的保險賠償金額外，不足的部分由用工單位承擔。
3.4.6派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認為喪失或部分喪失勞動能力的.，用人單位與用工單位應主動協(xié)作，共同按照國家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。
3.4.7為分散用工單位工傷、醫(yī)療“空檔期”風險，用工單位可根據(jù)崗位風險需要，員工入廠時應及時向用人單位預警。
3.4.8用工單位向用人單位支付了人身意外傷害保險和醫(yī)療保險費后，若因用人單位原因未及時辦理參保手續(xù)而發(fā)生事故應由保險公司支付的賠償費用由用人單位承擔。
3.4.9用工單位向用人單位提供了當月勞務派遣新增人員信息且用人單位已經(jīng)申報社會保險費用后，若派遣人員離職且社會保險經(jīng)辦機構(gòu)不予退費時，已產(chǎn)生的社會保險費用由用工單位承擔。
3.4.10派遣人員派遣期屆滿后，社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移等手續(xù)由用人單位負責辦理。
3.5派遣終止及派遣人員的退回
3.5.1用工單位可將存在如下情形的派遣人員退回用人單位，且無須向用人單位支付經(jīng)濟補償，但應提前5個工作日以書面形式通知用人單位，用人單位應配合用工單位提供相應證據(jù)和依據(jù)：
1）派遣人員在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；
2）派遣人員嚴重違反用工單位的規(guī)章制度和勞動紀律的；
3）派遣人員嚴重失職、營私舞弊，給用工單位的利益造成重大損害的；
4）派遣人員與第三方建立勞動關(guān)系，對用工單位工作造成嚴重影響，或經(jīng)用工單位提出拒不改正的；
5）派遣人員被司法機關(guān)依法追究刑事責任的；
6）派遣人員以欺詐或脅迫的手段，致使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同的；
7）其他符合政策規(guī)定的情形。
3.5.2用工單位可將存在如下情形的派遣人員退回用人單位，但應提前35日通知用人單位，并向用人單位支付經(jīng)濟補償：
1）派遣人員因病或因非因工負傷的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事用工單位另行安排的工作的；
2）用工單位提供的證據(jù)證明派遣人員不能勝任派遣崗位工作，且經(jīng)用工單位調(diào)崗或培訓后仍不能勝任工作的；
3）經(jīng)用工單位、用人單位和派遣人員協(xié)商，達成書面協(xié)議同意解除派遣的；
4）派遣人員的派遣期限屆滿而終止派遣的；
5）本協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使用工單位派遣人員的條件不復存在的。
3.5.3派遣人員提起仲裁、訴訟時，經(jīng)仲裁委員會或法院認定用工單位提供的資料及證據(jù)存在不實或不足，用工單位應按要求予以核實、補充。
3.5.4派遣人員與用人單位發(fā)生勞動爭議或法律糾紛時，由用人單位負責處理，用工單位勞動爭議調(diào)解委員會予以配合。
3.5.5因爭議或糾紛產(chǎn)生的賠償金、經(jīng)濟補償金及訴訟費等按勞務派遣協(xié)議書約定辦理。
3.5.6用工單位可將達到法定退休年齡或已經(jīng)開始享受基本養(yǎng)老保險待遇的派遣人員退回用人單位。
3.5.7派遣人員退休手續(xù)由用人單位負責辦理并負責退休后管理。退休人員社會化管理機構(gòu)收取的社會化管理費和政府醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)收取的已退休派遣人員補充醫(yī)療保險費按勞務派遣協(xié)議書約定辦理。
3.5.8對于存在下列情形的派遣人員，用工單位不得終止或解除使用，并不得退回用人單位：
1）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)而未進行離崗前職業(yè)健康檢查或者疑似職業(yè)病在診斷或醫(yī)學觀察期間的；
2）在用工單位患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的；
3）患病或非因工負傷，在醫(yī)療期內(nèi)的；
4）女性派遣人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
5）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
3.5.9派遣人員因以下原因提出與用人單位解除勞動合同并根據(jù)勞務派遣協(xié)議書規(guī)定應得的經(jīng)濟補償金及依法所得的賠償金由用工單位最終承擔：
1）用工單位未按照法律規(guī)定或本合同的約定提供勞動保護和勞動條件的；
2）因用工單位原因未能及時向用人單位足額支付勞動報酬的；
3）因用工單位原因未依法向用人單位支付社會保險費的；
4）用工單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的。
4.5.10派遣人員派遣期限屆滿前，用工單位如繼續(xù)使用該人員的，應在派遣期限屆滿前15日內(nèi)書面通知用人單位。
4.5.11用工單位接到派遣人員的離職通知后，應在5日（如遇國家法定節(jié)假日順延）內(nèi)書面告知用人單位并將經(jīng)派遣人員本人簽字的辭職申請或其他證據(jù)資料交用人單位。
4.5.12派遣人員向用人單位提出解除或終止勞動合同的，按勞務派遣協(xié)議書約定辦理。
4 、檢查與考核
人力資源部接受分管領導的檢查與考核。
5 、附則
本制度由人力資源部起草。
本制度由人力資源部負責解釋。
勞務公司內(nèi)部管理規(guī)章制度9
(一)務工人員招工制度
為了加強施工現(xiàn)場勞動用工的管理，維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民勞動法》等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況制定本制度。
1、勞務的用工主體為項目子公司。勞務公司對接項目子公司，進行勞務分包，勞務公司才能作為用工主體自行招用務工人員及進行勞務作業(yè)分包。
2、務工人員的招用，必須由勞務公司依法與務工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規(guī)定工資支付標準、支付形式和支付時間等內(nèi)容。
3、務工人員勞動合同的簽訂，被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同，勞動合同簽訂后，務工人員應提供有效的身份證，專業(yè)資格證，學歷證，暫住證等復印件(簽訂合同時必須提供原件備查)，到公司統(tǒng)一備案。
4、招收范圍：熟練的技術(shù)操作工，有中、高級技能職稱的操作工優(yōu)先錄用，特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲，身體健康。
5、勞務分包：必須發(fā)包給具有建筑勞務承包資質(zhì)的企業(yè)，不得發(fā)包給無資質(zhì)的組織和個人(包工頭)。
6、合同期限：務工人員固定期限合同最長不超過一年，以完成一定工作為期的勞動合同，起止時間必須明確具體，合同期滿應及時辦理手續(xù)，離開公司辦理注銷手續(xù)。
(二)施工現(xiàn)場務工人員管理制度
為了加強施工現(xiàn)場的管理，保障建設工程順利進行，促進安全、文明施工，根據(jù)本公司的實際制定本制度。
1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務工人員管理的直接責任人。專業(yè)、勞務分包的務工人員由雇傭單位負責管理，但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。
2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、(兼)職勞務管理員，負責施工現(xiàn)場務工人員登記，建立動態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現(xiàn)場務工人員勞動合同簽訂落實，負責施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表，勞動合同等資料收集整理。
3、施工現(xiàn)場務工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經(jīng)過安全培訓后方可上崗，新招的務工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育。
4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學習，接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。
5、務工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。
6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡，逐級落實責任制，做到人員底數(shù)清，流動進出清。
(三)務工人員考勤制度
為了規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，加強務工人員的勞動紀律，結(jié)合本公司的實際制定本制度。
1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，公司必須指定專人負責。
2、各作業(yè)班組務工人員的考勤，由經(jīng)濟責任人指定或委托班組長負責，務工人員互相監(jiān)督核對，經(jīng)責任人審查確認后，原件在次月5日前交項目部財務入賬，復制一份交勞務管理員留存供相關(guān)部門備查，
3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報，次月5日前必須報總包企業(yè)項目部勞務管理員匯總備查。
4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律，工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù)，未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理，連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。
5、施工現(xiàn)場的務工人員必須按入場的時間，真實姓名按實考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報多報人數(shù)冒領工資款，經(jīng)查實嚴厲處罰。
(四)勞動糾紛處理制度
為了維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，保障社會的穩(wěn)定，結(jié)合公司實際制定本制度。
1、加強施工現(xiàn)場的務工人員的規(guī)范管理，盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務工人員的思想動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素，把勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
2、做好勞動糾紛預防工作，建立完善務工人員的管理臺帳，即：施工現(xiàn)場務工人員考勤表、工資發(fā)放表、務工人員情況登記表。
3、在施工現(xiàn)場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話，告知接人姓名，確保投訴舉報渠道暢通。
4、對投訴內(nèi)容受理人員應做好記錄，及時查明情況，迅速做出處理，防止事態(tài)擴大。
5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門投訴信息后，受理人應及時與當事人取得聯(lián)系，查清勞動糾紛原因，做好協(xié)調(diào)處理工作，處理結(jié)果如實的反饋相關(guān)單位。
6、充分發(fā)揮企業(yè)的調(diào)解會作用，盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化解決，努力構(gòu)建和諧社會氛圍。
7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅決打擊勢力手段敲詐行為。
8、對隨意拖欠或克扣務工人員工資，造成公司聲譽不良影響的人員，公司將給與通報批評并做出相應的處罰。
(五)務工人員工資發(fā)放制度
為了維護企業(yè)和勞動者的權(quán)益，保障務工人員的工資發(fā)放，保持社會的穩(wěn)定，結(jié)合本公司實際制定本制度。
1、為了確保務工人員的工資發(fā)放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。
2、務工人員的工資發(fā)放，要根據(jù)出勤及完成的工作量情況，由作業(yè)班組負責編制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務工人員的工資，且工資月支付數(shù)額不得低于當?shù)仄髽I(yè)最低工資標準。
3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表，經(jīng)確認雙方無異議后，將工資發(fā)放到每個務工人員，務工人員須持有效證明簽名領取，不得代領工資。經(jīng)務工人員簽名的工資表，除財務入賬外，復制一份備查，并保存二年。
4、務工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。
5、實施勞務作業(yè)分包的，由勞務分包企業(yè)專(兼)職勞動管理員負責勞務工人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經(jīng)核實后支付約定勞務分包工程款，并督促勞務分包單位及時并按規(guī)定要求發(fā)放務工人員的工資。
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