煉鐵廠生產(chǎn)廠長崗位職責
崗位職責的作用和意義
1.可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置；
2.有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；
3.提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；
4.組織考核的依據(jù)；
5.提高工作效率和工作質(zhì)量；
6.規(guī)范操作行為；
7.減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
如何確定職責
1.根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量；
2.根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍；
3.根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率；
4.明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格；
5.確定各個崗位之間的相互關(guān)系；
6.根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)崗位的目標的責任。
煉鐵廠生產(chǎn)廠長崗位職責
在當下社會，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責任。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的煉鐵廠生產(chǎn)廠長崗位職責，希望對大家有所幫助。
一、廠長崗位職責
1、廠長對本單位的所有工作負全面領(lǐng)導責任。
2、編制本單位年度經(jīng)濟承包責任制，傳達上級文件精神，并督促、檢查所屬部門認真貫徹落實。
3、負責本單位安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)例會；組織安全大檢查；審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全教育計劃；編制長遠或年度安全技術(shù)措施計劃；組織對重傷以上事故的調(diào)查分析，并督促所屬單位貫徹執(zhí)行。
4、負責本單位員工的培訓、教育工作，狠抓勞動紀律，深入做好員工的思想政治工作。
5、負責本單位的設(shè)備管理及質(zhì)量計量工作，狠抓落實，確保設(shè)備運行正常。
6、負責本單位的雙基管理、環(huán)境保護、文明衛(wèi)生及綠化美化工作，落實環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
7、定期向職代會報告工作情況，執(zhí)行職代會決議，接受職代會的監(jiān)督。
二、生產(chǎn)副廠長崗位職責
1、在正職領(lǐng)導下，分管本單位的安全生產(chǎn)、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化及內(nèi)保管理工作。
2、抓好各車間的安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建及現(xiàn)場管理工作，定期召開安全方面的會議，研究存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，對存在的隱患積極采取措施，及時整改。
3、負責對本單位新調(diào)入的工人進行廠級安全教育，對特殊工種
人員進行培訓，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。
4、負責對本單位的安全規(guī)章制度、技改項目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班組創(chuàng)建等工作，不斷提出改進意見。
5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時要首先考慮安全工作，發(fā)生安全事故或重大未遂事故時要保護現(xiàn)場，及時報告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進行事故分析。
6、落實環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
三、技術(shù)副廠長崗位職責
1、在正職領(lǐng)導下，分管本單位的生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理工作。
2、負責抓好各車間的工藝操作工作，定期召開爐況分析、高爐操作技術(shù)、工藝技術(shù)、對標挖潛方面的會議，總結(jié)經(jīng)驗，及時整改。
3、負責對本單位新調(diào)入的工人進行工藝技術(shù)培訓，提高員工的技術(shù)水平。
4、負責對本單位的工藝制度、工藝技術(shù)、技改項目等，不斷提出改進意見，報上級批準。
5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時要首先考慮安全工作，發(fā)生工藝事故或重大未遂事故時要保護現(xiàn)場，立即報告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進行事故分析。
四、設(shè)備副廠長崗位職責
1、在正職領(lǐng)導下，分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。
2、抓好各車間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作，定期召開有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會議，研究存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，對存在的隱患積極采取措施，及時整改。
3、負責對本單位新調(diào)入的工人進行設(shè)備性能、維護保養(yǎng)、設(shè)備管理知識及特殊工種人員進行培訓，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。
4、對本單位的設(shè)備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進意見，報上級批準，對臨時性工作，必須明確具體的安全措施，實行“一項目一措施”。
5、設(shè)備運行和安全發(fā)生矛盾時要首先考慮安全工作，發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時要保護現(xiàn)場，立即報告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進行事故分析。
6、落實環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
五、高爐車間主任崗位職責
1、在廠部的領(lǐng)導下對本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負全面管理責任。
2、按照“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長壽”的方針組織生產(chǎn)，全面完成廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)。
3、每周召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的`會議，研究并制定各種安全、技術(shù)措施，統(tǒng)一三班操作，對生產(chǎn)中存在的問題，及時組織處理。
4、制定符合本車間實際情況的高爐操作方針和基本制度，抓好各班組的安全生產(chǎn)活動，總結(jié)經(jīng)驗，表揚好人好事，對事故隱患要積極采取措施，及時整改。
5、負責對本車間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進行車間級安全教育，
對特殊工種的工人必須進行培訓，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。
6、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要首先考慮安全，不準違章指揮和冒險作業(yè)。
7、負責教育和組織員工搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報本車間的`安全生產(chǎn)情況。
8、負責對本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程，不斷提出改進意見。對臨時性工作，必須明確具體的安全注意事項，嚴格執(zhí)行“一項目一措施”制度。
9、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽取職工的批評和建議。
六、高爐車間副主任崗位職責
1、在正職的領(lǐng)導下，分管本車間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。
2、認真執(zhí)行上級指示和各項規(guī)章制度，對各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點檢以及人身安全負全面責任。
3、負責定期召開三班會議，統(tǒng)一三班操作，研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和各項防范措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對本車間人員人事調(diào)動、技術(shù)晉級、獎懲事宜提出意見和建議，配合正職查紀律、查考勤、查設(shè)備、查安全。
5、負責本車間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專題總結(jié)，積極組織三班處理疑難問題，并對車間發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則進行分析。
6、了解掌握本車間所屬設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、工藝操作情況，提出檢修和技改項目。
7、負責本車間的勞動保護工作，有權(quán)對正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進行監(jiān)督和批評。
8、落實環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
七、鑄鐵車間主任崗位職責
1、在廠部的領(lǐng)導下對本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負全面管理責任。
2、每周召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會議，研究生產(chǎn)中存在的問題，組織安全、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的檢查。
3、制定適合本車間的規(guī)章制度，抓好各班組的安全活動，總結(jié)經(jīng)驗，表揚好人好事，對事故隱患要積極采取措施，及時整改。
4、負責對新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進行車間級安全教育，對特殊工種的工人進行培訓，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。
5、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要首先考慮安全，不準違章指揮和冒險作業(yè)。
6、對本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進意見。對臨時性工作，必須明確具體的安全措施，嚴格執(zhí)行“一項目一措施”制度。
7、教育和組織職工搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報本車間的安全生產(chǎn)情況。
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