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2022年年會董事長致辭

時間:2022-01-26 09:25:09 2022年年會董事長致辭 我要投稿

2022年年會董事長致辭

  2022年年會董事長致辭怎么寫?

  ①觀點要鮮明。對過去一年的發(fā)展持什么看法,要明確表態(tài),要實事求是的說明

 、跅l理清楚。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問題,每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理,讓人聽起來容易抓住重點。

 、壅Z言簡潔明快。發(fā)言要直接面向聽眾,所以,發(fā)言的語言一定要簡潔明快,盡量不使用啰嗦的句子,更不要使用一些深奧的詞句,最好運用大眾語言。

  2022年年會董事長致辭(精選20篇)

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,許多人都有過寫致辭的經(jīng)歷,對致辭都不陌生吧,致辭具有能伸能縮,可以隨時調(diào)整的特點。那什么樣的致辭才規(guī)范呢?以下是小編整理的2022年年會董事長致辭(精選20篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  2022年年會董事長致辭1

位來賓、各位同事:

  晚上好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,我代表董事會,向全體員工和新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  回望xx年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。xx年是公司發(fā)展歷程中關(guān)鍵的一年,穩(wěn)中求進,順利渡過開業(yè)x周年,xxx和xxx項目相繼開工,各項工作捷報頻傳,形勢喜人。這中間,有成功的喜悅,也有付出的汗水。在此我向全體員工的辛勤工作和真情奉獻表示衷心地感謝!

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了騰飛之路。xx年,公司將厚積薄發(fā),迎來新的發(fā)展高潮,也將面臨更大的挑戰(zhàn)。我們堅信,在全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風(fēng)景,未來事業(yè)的成功終將屬于我們! 讓我們攜手并肩,振奮精神,誠信務(wù)實,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的步伐,向著更高更遠的目標奮進,譜寫全新燦爛與輝煌!

  最后,再次祝愿全體員工新年快樂,闔家幸福!

  2022年年會董事長致辭2

各公司同事、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是x到xx月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。

  所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對xx人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20xx年公司引進的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

  同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

  2022年年會董事長致辭3

尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們:

  在此我首先提前給大家拜個早年,祝在座的各位同仁新春快樂!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的20xx年工作順心!事事如意!

  20xx年已經(jīng)成為過去了,在這一年當(dāng)中,正是有了在座所有人的共同努力,我們龍記地產(chǎn)集團才能夠取得一系列的驕人業(yè)績!在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團董事會,對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對每一個人所取得的進步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀!

  回顧過去的一年,集團全面實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合,并初步完成省內(nèi)外地產(chǎn)戰(zhàn)略布點。

  在20xx年初,集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安、布點全國”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經(jīng)過這一年的積極運作,我們已經(jīng)成功地實施了這三步戰(zhàn)略布局。

  立足銅川——龍記地產(chǎn)20xx年銅川在售項目四個,無論在樓盤數(shù)量,開工面積、銷售總套數(shù)、總面積、總金額,個盤銷售業(yè)績,單日銷售業(yè)績,還是產(chǎn)品質(zhì)量,運營理念等方面都全面穩(wěn)居銅川首位;

  轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安——20xx年3月、4月、7月集團公司在西安市區(qū)成功獲得三塊土地,土地面積約490畝,規(guī)劃總建筑面積約150萬㎡,這些地塊都將在20xx年全面上市,我們堅信20xx年西安地產(chǎn)將會為龍記地產(chǎn)而側(cè)目;

  布點全國——西安、陜西全境,還不是龍記地產(chǎn)的目的地,我們必須借助當(dāng)前地產(chǎn)和經(jīng)濟形勢,整合優(yōu)勢資源,在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作商,布點全國。這一點很難,但我們的努力并沒有白費,目前公司已經(jīng)集結(jié)了數(shù)十家年開發(fā)銷售量在xx億元以上的房地產(chǎn)開發(fā)商,并成功地進入河南新鄉(xiāng)、山東濟南等省市級城市進行房地產(chǎn)項目開發(fā),產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產(chǎn)企業(yè)”之一!

  其次,隊伍快速壯大,管理全面提升

  20xx年龍記地產(chǎn)集團實現(xiàn)了,集團公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制,分地域管理,集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區(qū)域公司由09年初的43人,發(fā)展到當(dāng)前的273人,下屬16家控股或全資子公司,經(jīng)營范圍涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業(yè)壯大了,規(guī)模提升了,管理也順勢要上一個臺階了!20xx年,公司在營銷、工程、財務(wù)、行政、人事、合同、審計等各個領(lǐng)域全面系統(tǒng)地進行了建章建制工作,目前已完成各類規(guī)章制度近200篇,約50萬字,為集團公司全面進行ISO9000認證奠定了良好的制度基礎(chǔ)。

  龍記地產(chǎn)是銅川地區(qū)標準化精品地產(chǎn)運營的推進者,是綠色住宅、科技住宅建設(shè)的倡導(dǎo)者,是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產(chǎn)開發(fā)商。

  這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞,更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們?yōu)榘粒?/p>

  當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”!我們應(yīng)該充分看到,我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞,遠不足以令我們驕傲!今后的四年是龍記地產(chǎn)集團能否嶄露頭角,躋身中國地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年,是所有龍記人值得為之奮斗,并終生受益的四年。

  從20xx年到20xx年,集團將確保項目開發(fā)面積年增長率達到一倍以上,銷售額年增長率達到一倍以上,真正實現(xiàn)企業(yè)既定的“第二個五年計劃”三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍!

  為此目標能夠順利實現(xiàn),我們要做的事情還很多:

  第一、我們?nèi)绾瓮ㄟ^現(xiàn)代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團隊,建立合理的團隊建設(shè)梯隊,強化團隊成員單兵作戰(zhàn)能力;

  第二:如何更科學(xué)的規(guī)劃和更高效的執(zhí)行,在一線調(diào)配、管理流程、項目運作、產(chǎn)品開發(fā)、資金籌措、營銷實戰(zhàn)和宣傳策劃等方面,形成企業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化模式,進而形成企業(yè)集團獨有的核心競爭力;

  第三、如何進一步拓寬通路,整合企業(yè)集團能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源,搭建資金平臺,以確保企業(yè)集團長治久安,穩(wěn)健快速發(fā)展。

  同時,我們要守法經(jīng)營、依法納稅,關(guān)心社會公益事業(yè),自覺承擔(dān)各項社會責(zé)任,進而能為我們所處新時代時期社會進步經(jīng)濟繁榮、社會和諧做出貢獻,樹立龍記企業(yè)良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會和諧、致力于員工成長”的經(jīng)營理念,為股東創(chuàng)造合理的投資收益;為業(yè)主開發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺與溫暖的后方保障!竭力達成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面!

  我很欣慰地看到,在已經(jīng)過去的20xx年,我們初步集結(jié)了行內(nèi)各路精英,在人員儲備、品牌建設(shè)和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步!因此,我也有理由相信,20xx年絕對是我們夯實基礎(chǔ),再創(chuàng)佳績的輝煌的一年!到了明年的今天,我同樣會與在座的各位同仁一起,把酒言歡,再敘輝煌!

  6周歲的龍記地產(chǎn)集團,還是一個新生兒,她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她,關(guān)心她的成長!

  同時6周年龍記地產(chǎn)集團也是一個大家庭,在座的每一位都是這個大家庭中的一員!作為這個大家庭的家長,我將會責(zé)無旁貸地帶領(lǐng)著大家朝著我們既定的目標努力奮斗!

  基于此,集團決定成立一個“員工關(guān)愛基金會”,由我個人每年拿出xx萬元人民幣作為基金會基礎(chǔ)資金,結(jié)合集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工的無限額愛心捐助,組成員工關(guān)愛基金,為生活中需要援助的員工提供愛心保障,倡導(dǎo)集團“企業(yè)是家”的人本理念,在共同前進的過程關(guān)愛著在座的每一位家庭成員的生活,給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家!

  20xx年是挑戰(zhàn)的一年,是實干的一年,是精彩的一年,也是收獲的一年!

  20xx年是希望的一年,是奮斗的一年,是進取的一年,更是在座每一位龍記人值得期待的一年!

  我們堅信,龍記地產(chǎn)集團精英團隊,必將使龍記地產(chǎn)集團的明天更加輝煌!

  最后,再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀!愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲,預(yù)祝龍記地產(chǎn)集團的每一位家人闔家歡樂、兔年如意!

  謝謝!

  2022年年會董事長致辭4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們、先生們,

  你們好!

  首先我感謝駿業(yè)公司給我這個和大家見面的機會,今天我能代表經(jīng)銷商在這里發(fā)言,和在座的同仁交流心得,這是駿業(yè)公司對我們經(jīng)銷商20xx年度工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。

  我們看到,駿業(yè)家具的事業(yè)蒸蒸日上,駿業(yè)家具的領(lǐng)導(dǎo)班子聚集著人才、精英,他們對自己從事的事業(yè)有著高度的責(zé)任感、使命感,他們對家具行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅是在搞好一個企業(yè),更是在用心從事一項事業(yè)。從他們身上我們看到了希望,感受到了力量,也充滿著對駿業(yè)家具明天的的美好向往。

  路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,為了企業(yè)的興旺發(fā)展,我們每一位來自全國的經(jīng)銷商都會盡力為駿業(yè)家具 這座高樓添磚加瓦,都會和駿業(yè)家具 同舟共濟。

  魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經(jīng)銷商離不開好的供應(yīng)商,海爾總裁張瑞敏先生說得好:“做企業(yè)要耐得住寂寞,耐得住誘惑。”我們不寂寞,因為我們與駿業(yè)家具息息相通,興亡共存,我們抗拒誘惑,因為駿業(yè)家具已融進我們的血液,無法分割。

  今天我們在這里舉行盛大的經(jīng)銷商大會,讓我們見證駿業(yè)家具的成長與取得的輝煌成就,這更加堅定了我們經(jīng)銷商的信心,我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經(jīng)銷商會和我一樣,用我們的真誠和執(zhí)著,去應(yīng)對駿業(yè)家具的信任和支持,忠于市場,忠于駿業(yè)家具,我們一定會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當(dāng)然我也希望駿業(yè)家具,能夠適應(yīng)市場需求,為我們提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  愿我們和駿業(yè)家具繼續(xù)精誠合作,攜手共進,去開創(chuàng)美好的未來! 愿我們的友誼地久天長!

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

  2022年年會董事長致辭5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天我們在這里召開20xx年年會。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和20xx年相比增長了xx%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多。

  20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚先進的公司文化,限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。

  我們的遠大目標就是:世紀,世界。“世紀,世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們?nèi)税l(fā)展的期望值。電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機遇和挑戰(zhàn),人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予人的神圣使命。

  “世紀,世界”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的公司管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光!疤魬(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

  謝謝大家!

  2022年年會董事長致辭6

尊敬的(公司)全體同仁們:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年!

  在這個舉國同慶的日子里,我謹代表公司,向到來的集團公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問!

  向多年來為公司事業(yè)作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀!

  向項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!

  向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!

  過去的20xx年,是公司高速發(fā)展的一年。在集團公司總的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以誠信為根本、服務(wù)為依托、市場為載體、視質(zhì)量為生命”的理念,竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè),在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。集團品牌對外形象都得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實現(xiàn)直營實體連鎖門店家的戰(zhàn)略目標,成為名符其實的領(lǐng)軍品牌,正在朝第一連鎖品牌邁進著,引領(lǐng)行業(yè)的食尚方向,備受社會各界的廣泛認可和好評。

  機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年也是我們?nèi)藙?chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密圍繞在集團公司總領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝全體同仁:家庭幸福美滿,身體健康,萬事如意,心想事成!

  謝謝大家!

  2022年年會董事長致辭7

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整,各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導(dǎo)向,強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

  在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現(xiàn)xx20xx年的新高目標。

  20xx年,xx的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,步步高升。

  2022年年會董事長致辭8

紅陽的家人們:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

  盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

  20xx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

  20xx年,紅陽上下要團結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,紅陽全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

  2022年年會董事長致辭9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),協(xié)進的新老朋友們:

  大家晚上好!

  又來到一年一度的協(xié)進朋友們歡聚一堂的時刻, 今年也正好是協(xié)進一路走過的第十個年頭;很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一起分享,感謝大家多年來的關(guān)愛,沒有你們的支持就沒有協(xié)進走過的這十年;在此,我謹代表協(xié)進管理學(xué)院全體同仁,向各位的到來致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!

  20xx年,是全球經(jīng)濟危機蔓延的復(fù)雜多變之年,又是國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,作為一家致力于幫助企業(yè)人力資本增值的教育培訓(xùn)機構(gòu),協(xié)進深刻體會到這一次歷史巨變正在發(fā)生;同時也驗證了協(xié)進的合伙人治理模式在我們的可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用,合伙人制度推動了團隊的思想統(tǒng)一,積極培育了新的競爭優(yōu)勢和尋求新的業(yè)務(wù)增長契機。

  十年,雖說不長,但對于面向企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)機構(gòu)來說,并非短暫;協(xié)進持之以恒的務(wù)實與專注,得到了客戶的認可,也贏得了業(yè)界的尊敬。這十年的積淀,為我們新的起點建立了信心。

  協(xié)進一直秉承母校——上海交通大學(xué)的校訓(xùn):“飲水思源”,不忘社會責(zé)任,積極投身于公益事業(yè),與上海市政協(xié)民宗委、少數(shù)民族聯(lián)合會等機構(gòu)共同發(fā)起“陽光育人”及“陽光助教”等系列公益活動。在這個開啟下一個十年的時間結(jié)點上,協(xié)進正積極籌備新的一項公益計劃,針對目前社會對心理健康發(fā)展的需求,整合協(xié)進在心理學(xué)領(lǐng)域的專家和老師的優(yōu)勢資源,即將發(fā)起主題為“生命教育與心理危機干預(yù)”的公益行動。

  假如過去的十年,協(xié)進在朋友們心里的印象是“令人滿意”的服務(wù)機構(gòu);那么,我們期待下一個十年,協(xié)進在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此,我代表協(xié)進全體成員對各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們一直以來的大力支持,再一次衷心的說一聲“感謝你們”!祈盼下一個十年有你們一如既往的支持,協(xié)進就一定能繼往開來,譜寫新的輝煌!

  2022年年會董事長致辭10

尊敬的各位華翔的同事們:

  大家下午好!

  今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會,值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時,對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!

  過去的一年,公司在各級政府的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況,向各位同事做簡單的匯報。

  二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。20xx年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核,國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現(xiàn)場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽,如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè),省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量,對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事;

  三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心,同時我們繼續(xù)加強與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面,技術(shù)部江武和夏欣同志負責(zé)開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面,20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目,從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;

  四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展,20xx年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面,我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力,并于年底對總公司的組織架構(gòu)進行了調(diào)整,進一步明確職責(zé)和目標,另為擴大銷售范圍,在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面,已基本完成三期工程的用地拆遷和平整,并于年前完成了長沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷;以上這些為實現(xiàn)公司20xx年的目標打下了堅實的基礎(chǔ);

  各位同事,我們在肯定成績的同時,也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足,主要表現(xiàn)在:工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年,我們依然任重而道遠。

  20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,挑戰(zhàn)與機遇并存,華翔的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn),在此,我對20xx年的工作,做以下幾點規(guī)劃部署:

  一、完善績效考核制度,繼續(xù)提高員工的薪資福利;

  二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報表體系,建立數(shù)據(jù)中心,每個部門要對自己所負責(zé)的業(yè)務(wù)進行科學(xué)有效的統(tǒng)計分析,提高決策的科學(xué)性和準確性;

  三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程,加強基層管理,引入先進設(shè)備和工藝,提高工作效率;

  四、建立和完善目標管理制度,通過目標設(shè)定和分解達到人人有目標,每天有進步的工作氛圍;

  五、開源節(jié)流,從各個方面降低公司運營成本,增加產(chǎn)品市場競爭力,提升公司盈利水平;

  六、繼續(xù)加強質(zhì)量和安全管理,提高員工質(zhì)量和安全意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,杜絕重大安全事故發(fā)生;

  七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵;

  各位同事,公司的發(fā)展離不開大家的共同努力,我們要樹立“公司是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁思想,只有公司發(fā)展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。

  最后,祝大家在新的一年里,身體健康!全家幸福!謝謝大家!

  2022年年會董事長致辭11

尊敬的各位來賓,各位朋友,新老客戶,同伴們:

  大家晚上好!

  很高興大家能在百忙之中抽出時間,特別是在這種大雪飄飄的惡劣天氣狀況下,趕來參加我們公司的年會,我代表中財盛世集團所有員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和由衷的感謝!感謝你們!

  選擇中財,影響未來是我們公司立足市場的原則和永不改變的信念,也是我們永遠追求的服務(wù)理念及生存價值!感謝大家選擇與我們中財盛世集團合作,成為生意上的合作伙伴,生活中的朋友!

  今天,我們懷著無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為了帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;也是為了充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩!20xx年,是集團公司快速發(fā)展的一年,也是集團旗下各子公司、分公司及各部門員工逐步成長的一年。20xx 是個不平凡的一年,這一年我們拓展了三家分公司,榆林,寶雞和銅川,得到了新老客戶,各界人士及同行的一致認可,這些對我們也是極大的鼓舞,提高了員工們的士氣、鼓舞了合作伙伴的干勁。同伴們認真、勤奮、刻苦鉆研的工作干勁,和迎難而上的創(chuàng)業(yè)精神給公司留下了發(fā)展的足跡,全體員工辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事,所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力!榮譽屬于各位來賓及朋友的信任和支持!

  20xx年我們也有很多的不足,有待我們的改進:

  一、會計專業(yè)服務(wù)知識及客戶服務(wù)能力的培訓(xùn)相對較少,有待于迅速并且大力改進,讓客戶認可我們公司的會計專業(yè)服務(wù)能力及辦事效率,秉承專業(yè)先行,服務(wù)至上的發(fā)展理念;

  二、員工管理及客戶管理比較松懈和混亂,客戶跟進及客戶互動比較少,所以產(chǎn)生了很多誤解,導(dǎo)致部分客戶流失,員工離職,這個問題必須引起公司管理層的極度重視,在 20xx年必須引以為戒,少犯類似的低級錯誤;

  三、必須走財務(wù)管理專業(yè)化路線,無論是員工管理,還是客戶服務(wù),都要全力改進,完善制度,全力配合,讓客戶更放心,更滿意,更忠誠!

  20xx年有許多客戶跟我提出了許多的寶貴意見,也有一些客戶跟我反饋了很多不滿的心里想法,歸結(jié)起來也就兩點:

  一、讓我們公司招聘一些做賬專業(yè)能力強,辦事效率高,服務(wù)態(tài)度好的員工,這一點我也認可,并且我們也切實改進了,及時加強了員工的培訓(xùn)及管理,對會計的自身能力要求越來越高,越來越具體,越來越細化,我們還高薪聘請了資深的老會計來擔(dān)任我們集團公司的財務(wù)總顧問,下一步公司會計的管理及培訓(xùn)工作由財務(wù)總顧問來具體規(guī)劃和落實,我相信這個問題會在短期內(nèi)得以落實解決。

  二、有一部分客戶跟我反應(yīng)說:王總,你們公司的代賬費收得太高了,我經(jīng)常接到其他財務(wù)公司電話,說小規(guī)模公司100元,200元代賬,一般納稅人300元,400元代賬,你們公司小規(guī)模公司300元起,一般納稅人500元起,實在太貴了,你給我們算便宜點,我們掙錢不容易。我想問問您,您覺得我們掙錢容易嗎?嚴寒酷暑,周末也好,下班也罷,你來一個電話我們需要忙活半天,屁顛屁顛的到處跑,為了給您公司辦一件事事,在烈日下、風(fēng)雨中排隊抽個號倆三小時,受的氣,受的罪,吃的虧,背的黑鍋您了解嗎?在稅務(wù)專管員面前裝孫子,在領(lǐng)導(dǎo)面前低三下四,裝孫子,眼淚在眼睛里打轉(zhuǎn),火氣從腳跟冒到頭頂,還要面帶笑容,點頭哈腰這種滋味您感受過嗎?沒有!但對我們來說,這就是家常便飯,這才是我們真實的工作,不為人知的生活寫照!哭無眼淚,苦不能說,累只要自己知道,因為眼淚及哭訴為客戶解決不了任何問題,所以我們必須義無反顧,找解決問題的辦法,替客戶受氣、受苦、受罪,這就是所謂的拿人錢財替人消災(zāi)!你花300元,500元不值得嗎?別指望天上掉餡餅,當(dāng)今這個社會陷阱倒是挺多,套路倒是挺深,稍不注意就被中招,聽好了是中招,而不是中獎!如果你以為你占到便宜了,我可以負責(zé)任的告訴你,你不是占到便宜了,你是被練手了,小心惡夢從此開始!當(dāng)今社會的人有傻的嗎?都在社會上混飯吃,誰會比誰精三分,傻三分,懶惰三分,四分的人倒是比比皆是,這就是當(dāng)今社會所以拉開貧富差距的根本!想在五星級酒店吃到5塊錢的土豆絲不可能,想在地攤上把同樣的土豆絲賣到50塊錢也幾乎不可能,環(huán)境很重要,定位也很重要。價值決定位置,品味決定口味!選擇中財,贏向未來!相信您的選擇,你若信我,我必還你。

  我真心的感謝謝各位親朋好友、新來客戶,客戶始終是我們公司發(fā)展的根、成長的本、成功的果,離開了你們,我們中財盛世什么都不是,一無所有,一無所成,一無是處!

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場發(fā)展為導(dǎo)向,服務(wù)客戶為宗旨,提升我們會計的專業(yè)水準、加強員工的專業(yè)能力培訓(xùn)及管理,讓公司的服務(wù)及品牌在市場上具有更強的競爭力; 不斷拓展市場,不斷提升客戶服務(wù)的細節(jié)化管理,不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,提供完善的專業(yè)化服務(wù),進一步堅實基礎(chǔ)。

  20xx年我們的重點戰(zhàn)略目標是,分階段性地拓展西南云貴川三省的省會市場,讓中財盛世的旗幟插向中國的大西南。所以,我們需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)!為夢想而戰(zhàn)。路是人走出來的,人活著夢想總是要有的,沒用了夢想,人生必失去了方向,精彩何言!

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)工商注冊和代理記賬的新征程!我們揚長避短,與時俱進、奮發(fā)圖強、創(chuàng)造奇跡,揚帆起航、譜寫20xx嶄新篇章。

  最后祝各位來賓,親朋好友,新老客戶,同伴們身體健康,萬事如意! 20xx一旺到底。謝謝!

  2022年年會董事長致辭12

各位和易同仁、朋友們:

  下午好!

  記得在去年的年會上,我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想,在剛過去的20xx年,無論國內(nèi)外經(jīng)濟狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展,都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們?nèi)匀贿能相聚在這里,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢想而戰(zhàn)的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽,無論勝負如何,我們都為學(xué)習(xí)而收獲,為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風(fēng)雨的云南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道,創(chuàng)業(yè)難,守成更難,所以,我們要堅定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

  在剛剛過去的20xx年,我們確定了在堅守本業(yè)的基礎(chǔ)上,全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上,我不得不非常遺憾地向大家報告,我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難,經(jīng)營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè),來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為,戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的,以上領(lǐng)域基本都符合B2F產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,但為什么沒有取得進展?誠然,從大環(huán)境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟收縮、二是國家政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大艱巨任務(wù),我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言,問題出在面對多元化經(jīng)營時,幾個核心要點沒有解決:一是復(fù)合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業(yè)度不夠,三是行業(yè)生疏,決策依據(jù)匱乏,執(zhí)行力不夠。這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認真總結(jié)和警醒,努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機會向各位股東表示歉意,同時,也向各個項目相關(guān)成員表示歉意,因為這些項目的進展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

  值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè),排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營,為整個公司貢獻了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里,我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!

  20xx年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確,沒有什么能夠阻擋時間,這時間里蘊含著萬物的力量,潮起潮落,變化恒常。在過去的一年里,不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅守者深知,無論市場格局如何改變、經(jīng)濟形勢如何起伏,企業(yè)創(chuàng)造財富和團隊共同進步才是不變的恒常。“富無經(jīng)業(yè),貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì),一切都并非是那么的難以言喻,一個團隊的成長和歷程,業(yè)來有自。和易團隊當(dāng)然希望做個有能者,能緊跟時代、能順應(yīng)形勢、能把握局面,同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學(xué)習(xí),不斷成長。

  在這段時間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動思考和調(diào)整,并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標,給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標,“邀天下志同道合之精英,創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng),搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺,為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原,我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。

  今天,我想我應(yīng)該明確告訴大家的是,我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年、或許更長,可能是一個前所未有的經(jīng)濟寒冬。是以,我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標需要進行重大調(diào)整,重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王”的方針,力保充裕的現(xiàn)金流,所有投資工作必須更加謹慎。另外,借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機,進一步加強內(nèi)部管理和整合,集中精力和資源,做精做強既有優(yōu)勢領(lǐng)域,收縮整頓新項目,期望能熬過嚴冬,等待經(jīng)濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下,我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中,正確面對眼前的困難,堅守我們值得為之付出的信念,同時給予我們最大程度的理解和支持!

  我堅信,一個經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團隊一定會是這樣的:

  在每個醒來的清晨相信天還是藍的,在每個困難的時刻相信意志的凝聚,在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力,值得更美好的世界與之匹配!

  謝謝大家!

  2022年年會董事長致辭13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,公牛大家庭的各位同仁:

  大家下午好!

  非常高興我們在這里歡聚一堂,回顧過去一年的成績,表彰先進,展望未來,共賀新春!在此我謹代表集團,對各位的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  過去的20xx年,我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇,遭遇到了許多的挑戰(zhàn)。我們通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,克服了外部環(huán)境的不利影響,取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%,轉(zhuǎn)換器、開關(guān)、LED、數(shù)碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預(yù)定的銷售和營運目標。轉(zhuǎn)換器事業(yè)部在完成減少渠道庫存任務(wù)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位進一步加強;墻開事業(yè)部,出色完成了50%的全年增長目標,銷售額達到了第二名的兩倍以上,行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢進一步擴大。LED事業(yè)部銷售業(yè)績突破了兩億元,取得了260%的增長。僅成立八個月的數(shù)碼事業(yè)部,也實現(xiàn)了2.1億的銷售,完成了銷售目標的119%。電商事業(yè)部全平臺銷售較去年提升79%,總銷售額突破了八億元大關(guān)。在這里,我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝,也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的大力支持,謝謝你們!

  過去的一年,我們不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新的力度,完成了新國標產(chǎn)品的全面升級,并推出了一大批技術(shù)與工藝領(lǐng)先,又深受消費者歡迎的新產(chǎn)品。如:鉆石紋理開關(guān)、大板幻影開關(guān)、精品LED筒燈、防過充等數(shù)碼配件系列產(chǎn)品,尤其是魔方USB插座和金屬車充產(chǎn)品上市不到一年,就分別成為電商同類產(chǎn)品的冠軍和第三名。新產(chǎn)品的卓越性能和精致做工得到了消費者的高度贊揚,大大提高了公牛品牌的美譽度。

  過去一年,我們持續(xù)打造核心競爭力:在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,完成了國內(nèi)最大的墻開生產(chǎn)基地和自動化立體倉庫的建設(shè);在品質(zhì)體系建設(shè)方面,成立了集團質(zhì)量管理中心,全面系統(tǒng)的構(gòu)建品質(zhì)管控體系;在信息化方面,實施了B2B電商、全面預(yù)算管理等一系列項目,顯著地提高了運營管理的效率和質(zhì)量。與此同時,通過成立公牛大學(xué),強化人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),為未來快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

  過去一年,我們加強了自主品牌的海外出口業(yè)務(wù),在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎(chǔ)上,開始全面拓展東盟市場,并且通過成立跨境電商部門,開拓歐美等海外發(fā)達國家市場。

  過去一年,我們積極打造企業(yè)軟實力工程。通過開展“安居樂業(yè)”工程等一系列員工關(guān)愛活動,增強了企業(yè)的凝聚力;同時,我們也積極履行社會責(zé)任,通過設(shè)立“武漢大學(xué)阮立平教育基金”“復(fù)旦大學(xué)教育基金”等,持續(xù)為各項慈善事業(yè)貢獻自己的力量。

  成績屬于過去,未來仍需努力。20xx年我們將繼續(xù)在傳統(tǒng)民用電工領(lǐng)域扎深根基,重點發(fā)展LED照明和數(shù)碼智能物聯(lián)產(chǎn)品。通過新國標實施和產(chǎn)品全面升級,持續(xù)鞏固轉(zhuǎn)換器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。墻壁開關(guān)通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓,實現(xiàn)墻開營銷的全渠道覆蓋,進一步擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。通過豐富LED燈的產(chǎn)品線,努力打造基礎(chǔ)LED照明引領(lǐng)者的形象。通過推行配送訪銷模式,在全國快速建立數(shù)碼渠道體系,為數(shù)碼業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  未來的企業(yè)一定是服務(wù)型的企業(yè),我們將通過信息化和大數(shù)據(jù)管理,餞行以客戶為中心的大服務(wù)理念,為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準備。

  各位同仁,讓我們共同努力,為把公牛打造成“國際民用電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”而不懈努力。

  最后,值此新年來臨之際,提前向各位拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。

  謝謝!

  2022年年會董事長致辭14

同志們:

  時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現(xiàn)銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的x%,在以后的十個月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預(yù)期目標,我還會著重以下幾項工作:

  一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn),加強品牌的宣傳

  利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

  二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值

  在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

  三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間

  隨著全球涇濟寒冬的到來,經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業(yè)同舟共濟,堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際,我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作:

  (一):有效控制人員費用,控制沒必要的'員工加班,減少加班費的支出。

  (二):對于水電費用,采用節(jié)約原則,分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時間和溫度。

  (三):科學(xué)計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

  (四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費用。

  (五):避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

  總之,堅持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

  四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

  將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項指標。

  綜合以上幾點,結(jié)合xx店實際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

  2022年年會董事長致辭15

同志們:

  大家好!

  在今年的春節(jié)聯(lián)歡晚會上,有一個節(jié)目深深地打動了我們每位觀眾的心,那就是《千手觀音》,打動我們的,不僅僅是因為那優(yōu)美的動作和整齊的旋律,更因為舞蹈所迸發(fā)出來的一種精神,一種身殘志堅的執(zhí)著和對美好生活的向往和渴望。節(jié)目最后的一句話可能大家還記憶猶新:“愛,是我們共同的語言。”

  是的,愛是我們共同的語言。一個人生存于這個世界,每時每刻都要面對選擇,是選擇艱苦還是選擇享樂,是選擇慷慨還是選擇吝嗇,是選擇堅強還是選擇懦弱,就是這眾多的選擇構(gòu)成了我們?nèi)松膶嶓w,回首昨日,我將永遠珍視我的選擇——做一名商場營業(yè)員。

  記得上學(xué)時,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實!痹捠沁@么說的,可來到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。

  每結(jié)束一天的工作,倒在床上不想動了,還真覺得累。面對這一切,我也曾動搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應(yīng)該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么?每當(dāng)一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時,善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動。是的,商場里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。

  于是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負擔(dān),而是我們生活的必需。在營業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。

  人就應(yīng)該這樣,無論工作多么平凡,肩上的擔(dān)子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。演講稿

  后來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對著它笑時,它也會對著你笑,當(dāng)我看到顧客們對我的微笑時,當(dāng)我的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

  面對新的機遇和挑戰(zhàn),我要樹立更高的目標--"做行業(yè)中最好的營業(yè)員"!最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!

  這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優(yōu)秀的營業(yè)員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的服務(wù)不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會、為員工創(chuàng)造財富和價值。

  我深信,全福元將以科學(xué)的管理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來勇敢自信地面對今后的挑戰(zhàn)!我們的隊伍也將以最專業(yè)、最高效、最真誠的服務(wù)面對平安千千萬萬的客戶!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運,攜手共筑"全福元百年老店"!

  2022年年會董事長致辭16

親愛的西貝伙伴:

  大家新年好!

  踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際, 我謹代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

  20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

  這一年,我們?nèi)f眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標,新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務(wù)!

  這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現(xiàn)為以下八個方面:

  第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎(chǔ)上,我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權(quán)激勵機制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計劃;

  第二、在外部顧問的指導(dǎo)下,西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;

  第三、在西貝門店創(chuàng)造性地導(dǎo)入“紅冰箱”這一警示異常的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機制;

  第四、整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源成立西貝大學(xué),支持公司門店拓展和人才學(xué)習(xí)發(fā)展;

  第五、經(jīng)過不斷探索和實踐,進一步完善、深化了西貝的美味哲學(xué)——做徹底的天然派!同時,發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措,即超級營銷統(tǒng)領(lǐng)、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)、高級導(dǎo)師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅服務(wù)保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底;

  第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標準化管理建設(shè),梳理、編輯門店管理標準化手冊18本;

  第七、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機制,構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的PDCA循環(huán),將有效促進公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行;

  第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務(wù)的評價反饋,參與西貝服務(wù)評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關(guān)系體系,走進顧客價值鏈。

  新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設(shè)和完善,開啟了西貝從“老板驅(qū)動”、從“人盯人”,向老板驅(qū)動組織原則和機制建設(shè),再由原則和機制驅(qū)動公司發(fā)展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅(qū)動的自負其責(zé)、自我管理的組織。由此,西貝的經(jīng)營管理進入了一個新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

  為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!

  20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,新年新氣象、新追求!

  新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅?cè)松钡囊荒,也將是我們再一次去“實現(xiàn)無論如何都不可能實現(xiàn)的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

  新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

  西貝的家人們,讓我們一起前行!

  2022年年會董事長致辭17

親愛的各位會員兄弟、會員家屬們:

  大家新年好!

  在這里我給大家拜個晚年了!值此新春佳節(jié)之際,我們大家歡聚一堂,共同展望20xx年的美好前景。

  我謹代表xx省xx商會,對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,向支持商會建設(shè)的各位會員、各位家屬、各位來賓朋友們,致以新年的祝福!祝愿大家在新的一年里平安吉祥、幸福安康!事業(yè)大發(fā),心想事成!

  回顧xx年,我們無比欣慰,無比自豪。一年來,在座的會員們同心協(xié)力建立了xx人在xx的家園。xx年8月22日,xx省xx商會在大家的共同努力下在xx成立,商會xx辦事處于9月24日裝修完畢投入使用。

  辦事處成立以后,各位會員在忙于自己企業(yè)的同時還抽了更多的時間花在商會工作上。xx年底,xx等會長和幾個工作小組的會員,分4次先后走訪考察了我們的會員企業(yè),會員之間做了很好的溝通和交流。去年11月27日,商會組織會員參加了第二屆x商大會,并在參加完x商大會后于28日、29日兩天組織20多位有定向投資意向的會員,在商會xx會長的帶隊下,前往xx省xx縣、xx縣進行投資環(huán)境考察,為會員創(chuàng)業(yè)和家鄉(xiāng)建設(shè)起到了橋梁作用。年底,還舉辦了一次國際金融危機與中小企業(yè)應(yīng)對策略論壇。

  平時,商會幾位主要領(lǐng)頭人及會員利用自己上下班、節(jié)假日休息時間,積極投入到商會工作,無私奉獻實為感動。我們目前工作取得了初步的成績,離不開所有會員的努力與奉獻,更離不開各位會員家屬理解和支持,請允許我代表商會向你們說一聲謝謝了!

  最后,祝所有參加今天團拜會的各位家屬、會員們新春如意,鼠年大發(fā)!

  謝謝大家!

  2022年年會董事長致辭18

各位同仁:

  大家好!

  春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當(dāng)我面對萬張面孔的時候,當(dāng)我回首遠望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。20xx對于我來說,對于xx來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年,可以說是xx的直銷元年。

  直銷牌照的取得,標志著xx的發(fā)展進入到了一個新的歷史時期,xx從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中最大的安慰。

  五大升級戰(zhàn)略的日臻完善與積極推進,打開了xx發(fā)展的新格局,為xx全面提速奠定了堅實的基礎(chǔ)。為此,我堅定了許多,打造一流民族直銷企業(yè)的夢想有了保障,可以說,這是xx過去一年來最值得圈點的大事。

  西北分公司、華東分公司、北京分公司的建立,優(yōu)化了市場服務(wù)布局,使我們的服務(wù)更貼心,更直接。為此,我溫暖了許多,這是我最想看到的,這也是xx未來市場服務(wù)的方向。

  xx鉑麗斯國際大酒店盛大開業(yè)、xx七星海景家園的破土動工,標志著xx集團化發(fā)展進程又邁上了個新的臺階。為此,我踏實了許多,xx穩(wěn)固的平臺上又增加了新的色彩。

  xx二期工業(yè)園部分廠房樓宇的勝利竣工和營銷大樓的設(shè)計完成,為xx進入現(xiàn)代化的管理運營模式即將開啟新的篇章。為此,我安心了許多,新的廠區(qū)、新的辦公環(huán)境、新的文化氛圍,一定會展現(xiàn)xx新的風(fēng)采……

  今天的表彰是對一年來xx市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與xx一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

  20xx年給我們留下了太多值得回憶的往事,讓我們記住了更多的人和更多的事,更讓我們開始不斷地思考新的課題,20xx年意味著什么?20xx年xx展現(xiàn)給大家的是怎樣一種姿態(tài)?相信在場所有的人都在期待。我是一個樸實、真實、務(wù)實的人,xx亦是如此,因此,20xx年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“踏實”。

  20xx年上半年,我們將正式啟用xx二期工業(yè)園,它將以一個科技與文化,教育與服務(wù),現(xiàn)代與時尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們,它的啟用將轟動中國的直銷業(yè),將為中國的直銷業(yè)增添非常亮麗的一筆。

  20xx,我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

  20xx,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。

  20xx,我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略舉措,讓您真正感受到xx不但是一個實現(xiàn)夢想與健康的事業(yè)平臺,xx更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。

  20xx,我們會踏踏實實做好產(chǎn)品優(yōu)化升級,xx的產(chǎn)品伴隨著xx一路成長著,從產(chǎn)品的功效到產(chǎn)品的品質(zhì),xx在不斷地追求著進步,未來,xx的產(chǎn)品將過渡到品質(zhì)與品位的完美結(jié)合,xx的產(chǎn)品一定會讓大家放心、舒心、安心。

  20xx,我們會踏踏實實打造有xx特色的電商平臺,xx是質(zhì)樸的,但是xx并不等于不接受新事物。xx的發(fā)展,xx的未來一定是科技與時尚的完美結(jié)合,電商平臺就是一個最好的詮釋,空中地面雙平臺服務(wù)是xx的全新理念,讓我們拭目以待。

  20xx,我們會踏踏實實做好品牌建設(shè),xx的形象,xx

  的未來,xx的風(fēng)貌是什么?今天我在這里告訴大家,未來xx為您打造的一定是一個美輪美奐的世界,生活在xx是一種美的享受,成就在xx將是美的升華,成長于xx,自然收獲于未來!演講稿

  20xx,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責(zé)任,我只想說,xx的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團,xx是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺!xx是一個誠實、守信、有責(zé)任感的民族直銷企業(yè)……

  千言萬語匯成一句話:xx的未來,一定會為選擇xx的朋友們、伙伴們創(chuàng)造新的奇跡!

  我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,xx因為有你們而增添了無限的多彩!xx因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!xx因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!xx因為有你們而自豪、而偉大!xx因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了xx偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,我親愛的伙伴們,家人們,朋友們:相信吧,xx的明天一定會更加美好!預(yù)祝本次大會圓滿成功,祝愿所有的xx家人們:xx一生、一生xx!

  謝謝大家!

  2022年年會董事長致辭19

xx公司全體職員:

  我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團隊中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。

  回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個簡單總結(jié):

  1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

  2.公共福利,獎勵制度方面。

  3.市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

  4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

  5.日后公司發(fā)展規(guī)范。

  我們還將通過目標管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  2022年年會董事長致辭20

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

  大家好!

  一元復(fù)始,萬象更新。我們即將揮別農(nóng)歷丁酉年,迎來充滿希望和期待的xx。

  值此辭舊迎新之際,我謹代表深圳市xx經(jīng)營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當(dāng)然還有一些xx的朋友因為各種原因沒能來參加今天的年會,我對他們同樣表示感謝。xx走過二十年的路,取得的成績和你們的支持、信任是分不開的。

  我今天看到了很多熟悉的面孔,20年來變化最大的,是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這里向全體員工致以最誠摯的新春祝福,感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在xx、四川、湖南、云南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陜西等地的員工,以及未能參加此次晚會,仍堅持在生產(chǎn)一線的全體員工身體健康,萬事如意!

  xx年是我們艱苦奮斗和努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。在清華經(jīng)管項目組的引領(lǐng)下,我們?nèi)骈_啟了集團戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬優(yōu)化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體xx人的共同努力下,集團實現(xiàn)了穩(wěn)健較快的營收增長。目前,集團分公司已有87家,市場覆蓋已達到全國16個省市自治區(qū)。xx有了更多的凝聚力和向心力!凹椅幕币沧尲瘓F員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

  xxxx捷報頻傳。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會一起授予我們“xx年度廣東省企業(yè)文化示范基地”的稱號;我們珠海的抗震救災(zāi)視頻被廣為流傳,并獲得xx“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”; xx年11月,我們受邀與騰訊公益、萬科公益、TCL等21家單位一起成為首批社會責(zé)任體系單位,并獲得由深圳市關(guān)愛辦和商道縱橫聯(lián)合頒發(fā)的“深圳市企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟會員單位”,受到了十多個中央門戶網(wǎng)站和本地權(quán)威新聞媒體的高度關(guān)注。

  xx年,集團順利通過SA8000體系認證審核,榮獲第九屆中國清潔行業(yè)“十大著名品牌”、“十佳清潔服務(wù)企業(yè)”、“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”、xx年度“廣東服務(wù)業(yè)100強”及“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。

  xx年,我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風(fēng)“天鴿”席卷珠三角西岸的危難關(guān)頭,xx名應(yīng)急環(huán)衛(wèi)工連夜火速支援珠海;在合肥抵御雪災(zāi)中,明光菜市場大棚積雪坍塌,員工李富華、曹金樂積極參與搶救,使被壓小女孩獲救;東莞地鐵站拾金不昧,品質(zhì)高尚之舉也令人動容。每一個xx人都在自己的崗位上堅守著自己責(zé)任,無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大,他們用點點滴滴的小事,用美德義行體現(xiàn)著友愛、誠信、執(zhí)著、奉獻的人間真情。

  xx是xx第五個五年計劃的開局之年,我們提出“八個要求,兩個強調(diào)”提質(zhì)增效促發(fā)展,重申了“數(shù)據(jù)化、精細化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內(nèi)頂級學(xué)府——清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士生導(dǎo)師楊百寅教授及其團隊,緊緊圍繞課題“以梳理企業(yè)文化為抓手,向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討,順利完成并通過了《集團第五個五年發(fā)展規(guī)劃的決議》。

  互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正進一步改變著世界,而且?guī)淼淖兓絹碓娇?萍几镄碌耐黄坪瓦M化越來越快,機器人技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)深入各個領(lǐng)域。我們得適應(yīng)城市發(fā)展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢,一步步做好對未來的準備。

  xx在二十年的發(fā)展中,積累了豐富的管理經(jīng)驗。在多年的運作中,既有好的經(jīng)驗要傳承下去,同時也清醒的認識到自己的不足。未來,我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略;以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰(zhàn)略;從定制度、樹規(guī)范、重服務(wù)來落實組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化戰(zhàn)略;從建平臺、立榜樣、重培養(yǎng)來搭建人才培養(yǎng)常態(tài)化戰(zhàn)略。

  在萬物互聯(lián)的時代,獨善其身越來越不可能。我們?yōu)樽约罕济,也給他人幸福。我們撿起一片廢紙,也是在為自己清潔環(huán)境。仁不在別處,就在你光明的初心;義不在別處,就在你該走的大道;文明不在別處,就在每一個居仁由義的xx人。在忙碌中懂得相互關(guān)愛,在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇,珍惜你我守護的xx。

  xx年,放眼前路,難抑澎湃豪情。九層之臺,卻起于腳下累土。在這新起點、新跨越之下,要想揚帆起航飛得更高更遠,必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實。

  xx年的第一縷陽光已經(jīng)照耀在大地上、照耀在我們每一個人心里。讓我們滿懷希冀,攜手同心,勇毅篤行,一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代!

  最后,在新年來臨之際,再次預(yù)祝大家健康、快樂、富足常伴!

  謝謝!

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