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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是指農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系和農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r與變化。以下是小編為大家整理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告1

  一、調(diào)查目的

  本次調(diào)查是為了解當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,分析存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

  二、調(diào)查方法

  本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地走訪相結(jié)合的方式進(jìn)行。問(wèn)卷主要針對(duì)農(nóng)村居民和農(nóng)民工進(jìn)行,內(nèi)容包括農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源、發(fā)展?fàn)顩r、生活水平等方面的問(wèn)題。實(shí)地走訪主要對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村企業(yè)、合作社和農(nóng)業(yè)基地進(jìn)行調(diào)查,了解其經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展情況。

  三、調(diào)查結(jié)果

  1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)產(chǎn)品銷售收入占比較高,但由于市場(chǎng)波動(dòng)和價(jià)格波動(dòng),收入不穩(wěn)定。

  2.農(nóng)村居民生活水平普遍較低,教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施不足,居民生活質(zhì)量有待提高。

  3.農(nóng)村企業(yè)和合作社經(jīng)營(yíng)狀況良好,但面臨資金、技術(shù)和市場(chǎng)等方面的挑戰(zhàn),發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

  四、改進(jìn)措施

  1.加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入來(lái)源。

  2.加大對(duì)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的投入,提高農(nóng)民的生活水平和幸福感。

  3.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村企業(yè)和合作社的扶持和支持,提供資金、技術(shù)和市場(chǎng)等方面的支持,促進(jìn)其健康發(fā)展。

  五、結(jié)論

  本次調(diào)查顯示,當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn),但也存在一些機(jī)遇和潛力。只有通過(guò)改進(jìn)措施的實(shí)施,加強(qiáng)政府支持和引導(dǎo),才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,提高農(nóng)民生活水平,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告2

  一、背景介紹

  近年來(lái),我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成就,農(nóng)村居民收入水平不斷提高,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,農(nóng)村生活水平不斷提高。為了更好地了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題,我們對(duì)xx省xx縣進(jìn)行了調(diào)查。

  二、調(diào)查方法

  本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地走訪相結(jié)合的方式,共計(jì)訪問(wèn)了100戶農(nóng)戶和20家農(nóng)村企業(yè),了解他們的經(jīng)濟(jì)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及發(fā)展需求。

  三、調(diào)查結(jié)果

  1.農(nóng)戶收入水平:調(diào)查顯示,農(nóng)戶收入水平有所提高,但仍有一部分農(nóng)戶收入較低,主要依靠農(nóng)田種植和養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。

  2.農(nóng)村企業(yè)發(fā)展:農(nóng)村企業(yè)發(fā)展較為落后,主要以傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工為主,缺乏技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展。

  3.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為滯后,道路交通不便,電力供應(yīng)不穩(wěn)定,影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  4.農(nóng)村金融服務(wù):農(nóng)村金融服務(wù)不足,農(nóng)戶難以獲得貸款支持,限制了其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

  四、發(fā)展建議

  1.加大對(duì)農(nóng)村企業(yè)的扶持力度,鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,改善農(nóng)村交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)村生產(chǎn)效率。

  3.加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù),建立健全的金融機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系,為農(nóng)戶提供更多貸款支持,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

  五、結(jié)論

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn),需要政府、企業(yè)和農(nóng)戶共同努力,加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持和投入,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。希望政府能夠關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題,出臺(tái)更多扶持政策,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮和穩(wěn)定。

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告3

  為全面準(zhǔn)確了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,我們重點(diǎn)選擇全縣有代表性的官莊鎮(zhèn),通過(guò)與鎮(zhèn)村干部座談、實(shí)地察看等方式就村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況行了調(diào)查。調(diào)查情況報(bào)告如下:

  一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

  官莊鎮(zhèn)地處沅陵縣東部,與常德市桃源縣、益陽(yáng)市安化縣毗鄰,杭瑞高速公路、319國(guó)道及227省道穿境而過(guò),是進(jìn)入大湘西的首站,素有“湘西門(mén)戶”、“千里湘西第一鎮(zhèn)”之稱。全鎮(zhèn)面積460平方公里,轄35個(gè)村居,5.2萬(wàn)人,其中集鎮(zhèn)2.8萬(wàn)人。近年來(lái),該鎮(zhèn)依托交通區(qū)位和礦產(chǎn)、茶葉等資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),村級(jí)基層組織為民服務(wù)能力不斷增強(qiáng),戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力顯著提高,社會(huì)化服務(wù)體系進(jìn)一步發(fā)展,農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善,農(nóng)民生活水平有了明顯提高。該鎮(zhèn)先后被評(píng)為“湖南省魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、湖南省“百城千鎮(zhèn)萬(wàn)村建設(shè)新農(nóng)村工程”試點(diǎn)鎮(zhèn)和聯(lián)系鎮(zhèn)、“全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)”、“全國(guó)一村一品建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)”、“湖南省最具民生幸福感鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“辰龍關(guān)國(guó)家AAA景區(qū)”、“沃溪國(guó)家礦山公園”“全國(guó)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地”,連續(xù)三年被評(píng)為懷化市經(jīng)濟(jì)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  1.村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),納入村賬鄉(xiāng)代管的全鎮(zhèn)村級(jí)集體資產(chǎn)達(dá)3500萬(wàn)元,村級(jí)負(fù)債85萬(wàn)元。

  2.村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入情況。20xx年該鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入為35萬(wàn)元,其中:實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入10萬(wàn)元以上的有1個(gè)村,5萬(wàn)元以上的有2個(gè)村,1萬(wàn)元以上的有7個(gè)村,不足萬(wàn)元的有4個(gè)村,還有21個(gè)村(居)為集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”,有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入僅占40%;全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收入12萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)性收入在1萬(wàn)元以上的有2個(gè)村;全鎮(zhèn)村級(jí)集體固定資產(chǎn)投資收益總額23萬(wàn)元,其中:收入在5萬(wàn)元以上的有2個(gè)村。

  3.集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分布情況。該鎮(zhèn)現(xiàn)有村級(jí)集體企業(yè)2家,其中:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織1家,第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)1家。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作組織主要業(yè)務(wù)為茶葉、水果等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售;第三產(chǎn)業(yè)為服務(wù)業(yè),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入主要體現(xiàn)為資產(chǎn)收益、退耕還林及其它農(nóng)林產(chǎn)業(yè)收益。

  二、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要措施

  為進(jìn)一步發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,該鎮(zhèn)堅(jiān)持因地制宜,采取多舉措發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),著力提高村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)保障和公共服務(wù)能力。

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)政策措施的落實(shí),近年來(lái),成立了由鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)和財(cái)政所、農(nóng)村辦、農(nóng)經(jīng)站等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo);建立成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議研究解決全鎮(zhèn)在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作中過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織順利健康發(fā)展。

  2.加大資金扶持。20xx年以來(lái),縣財(cái)政為每個(gè)貧困村安排20萬(wàn)元村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)資金,該鎮(zhèn)有11個(gè)貧困村,共落實(shí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)資金220萬(wàn)元,結(jié)合實(shí)際情況,其中6個(gè)貧困村120萬(wàn)元投資固定資產(chǎn)項(xiàng)目,20xx年可以實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益。另5個(gè)貧困村100萬(wàn)元通過(guò)縣統(tǒng)一打包投資光伏發(fā)電項(xiàng)目,有望20xx年實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益。部分貧困村通過(guò)財(cái)政扶持,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,目前,已有2個(gè)村在種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)合作社中入股,參與管理,獲得分紅。同時(shí),按照精準(zhǔn)扶貧、結(jié)對(duì)扶貧工作要求,縣直單位與集體經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì)幫扶,在規(guī)劃、人才、資金、信息、項(xiàng)目等方面予以扶持,支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和電商銷售平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。

  3.注重人才培養(yǎng)。在20xx年村級(jí)組織換屆選舉中,從農(nóng)村致富帶頭人、科技致富能手、返鄉(xiāng)企業(yè)人員中,大膽選用思想解放、事業(yè)心強(qiáng)、思路清晰、懂經(jīng)營(yíng)善管理的能人擔(dān)任村(居)主要干部,配強(qiáng)村支兩委班子,充分發(fā)揮村組黨組織在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)頭作用,解決村級(jí)組織有人能想事、能干事的問(wèn)題,大力培育新型農(nóng)民,提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理水平。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1.經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍偏弱。從調(diào)查情況來(lái)看,該鎮(zhèn)35個(gè)村(居),目前只有14個(gè)村(居)有集體經(jīng)濟(jì)收入,且集體經(jīng)濟(jì)總量小,大部分村(居)屬集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”,全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不強(qiáng)。在有集體經(jīng)濟(jì)收入的14個(gè)村中,除個(gè)別村外,其它村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依賴現(xiàn)有資源資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)服務(wù)性增收,缺乏穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)支撐,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力不強(qiáng)。

  2.村級(jí)產(chǎn)業(yè)層次較低。目前,該鎮(zhèn)有集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的村主要為茶葉、水果等產(chǎn)業(yè),屬近兩年來(lái)發(fā)展的扶貧產(chǎn)業(yè),處于起步階段,規(guī)模小,效益低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

  3.缺乏金融政策支持。當(dāng)前,該鎮(zhèn)貧困村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠少量的財(cái)政資本金支持,非貧困村主要依靠自身投入,投入力度相對(duì)不足。缺少金融類政策支持,貸款難度大,使得村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏資金支撐,難以發(fā)展壯大。融資難度大,發(fā)展后勁不足,可持續(xù)發(fā)展能力薄弱。目前,由于一些村負(fù)債情況還比較嚴(yán)重,銀行存在借貸現(xiàn)象,有的村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)還存在民間融資問(wèn)題,矛盾突出。

  4.發(fā)展缺少人才資源。村支兩委干部是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”,少數(shù)帶頭人對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)愿望不強(qiáng)烈,認(rèn)為搞集體經(jīng)濟(jì)一無(wú)精力、二無(wú)能力、三無(wú)財(cái)力,有心無(wú)力、力不從心,對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺乏積極性,大部分村(居)對(duì)發(fā)展集經(jīng)濟(jì)缺少專業(yè)人才。

  四、對(duì)策與建議

  1.完善機(jī)制,激活發(fā)展內(nèi)力。一是優(yōu)先發(fā)展人才。在村級(jí)“兩委”班子換屆中,要把思想過(guò)硬、有開(kāi)拓精神、有創(chuàng)業(yè)干事能力、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的“能人”“賢人”選入村支“兩委”任職,擔(dān)任村支兩委干部,積極帶領(lǐng)全村村民發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力;以當(dāng)前開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、聯(lián)村、駐村結(jié)對(duì)扶貧為契機(jī),從縣直單位選派農(nóng)村第一書(shū)記和聯(lián)村、駐村工作隊(duì),充分發(fā)揮其在發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)中的引導(dǎo)、示范和協(xié)調(diào)作用,幫助所駐村理清思路,爭(zhēng)取資金、資源和項(xiàng)目,拓寬路子,扶持集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),增加收入,消滅集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。二是加強(qiáng)人才培訓(xùn)。加強(qiáng)村組干部、村民在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人的培養(yǎng),全面提升村組干部、村民發(fā)展農(nóng)村濟(jì)的能力和水平,為發(fā)展和壯大農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供人才保障。三是嚴(yán)格工作考核。要落實(shí)縣委《沅陵縣發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)考評(píng)辦法》,把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為村級(jí)班子任期目標(biāo)考核和年度目標(biāo)考核的主要指標(biāo),與村干部年度考核、評(píng)先選優(yōu)、提拔任用掛鉤,讓村級(jí)組織把主要精力放在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和增加群眾收入上來(lái)。把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效納入村級(jí)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職考評(píng)的重要內(nèi)容,組織年度考核,與評(píng)先選優(yōu)、選拔任掛鉤,對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表彰,對(duì)工作推進(jìn)不力的責(zé)任單位和責(zé)任人,按照基層黨建述職考評(píng)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的村,可從當(dāng)年新增已入賬的集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)常性收入中,拿出10%的資金用于落實(shí)村干部獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性。

  2.因地制宜,選準(zhǔn)發(fā)展路子。在選擇發(fā)展路子時(shí),要本著因地制宜、實(shí)事求是的原則,要立足本地資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)業(yè),宜農(nóng)則農(nóng),宜商則商,避免跟風(fēng)上、盲目投資現(xiàn)象。一是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。對(duì)離集鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)的村,要以土地、林業(yè)生態(tài)等資源為依托,村集體以土地、資金、固定資產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等入股方式,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,大力開(kāi)發(fā)茶葉、水果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入;充分利現(xiàn)代信息、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展村級(jí)電商平臺(tái)對(duì)外銷售,按照企業(yè)方便、村民實(shí)惠、村級(jí)增收的原則,積極發(fā)展村級(jí)電商服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)戶提供原料供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、品牌注冊(cè)、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品營(yíng)銷、宣傳推介等通過(guò)有償服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二是發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)。對(duì)地處集鎮(zhèn)旁邊的村(居),通過(guò)招商引資,盤(pán)活資產(chǎn),以現(xiàn)有土地、資產(chǎn)入股,合資、合作興辦飲食服務(wù)、休閑旅游業(yè),開(kāi)辦鄉(xiāng)村旅館、農(nóng)家樂(lè)等項(xiàng)目,做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè),增加村集體資源開(kāi)發(fā)收入和服務(wù)經(jīng)營(yíng)收入。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)集體收入。三是發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老。近些年隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,大量農(nóng)村青壯年流入城市,導(dǎo)致農(nóng)村老年人留守和空巢現(xiàn)象增多,農(nóng)村老人養(yǎng)老問(wèn)題日益突出。目前,農(nóng)村公共福利院一般只接納“五!崩先说忍厥馊巳,缺少專門(mén)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。加之,家庭結(jié)構(gòu)的變化,年輕人贍養(yǎng)壓力增大,家庭養(yǎng)老功能將不斷弱化,社會(huì)養(yǎng)老模式必將朝著多元化的方向發(fā)展,村級(jí)組織可發(fā)展鄉(xiāng)村養(yǎng)老服務(wù)業(yè),進(jìn)一步充實(shí)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施,緩解社會(huì)養(yǎng)老壓力,適當(dāng)增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,實(shí)現(xiàn)服務(wù)民生、繁榮市場(chǎng)、村級(jí)集體增收多贏。

  3.政策扶持,破解資金難題。一是實(shí)行財(cái)政扶持。財(cái)政部門(mén)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)基金,結(jié)合脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)政策,整合資金,對(duì)發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、有市場(chǎng)前景的村集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,采取貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等方式予以扶持,并按國(guó)家稅收政策規(guī)定,依法享受企業(yè)所得稅稅收減征、免征優(yōu)惠政策。二是吸收民間資本。在不改變集體資金實(shí)際控股的前提下,允許和鼓勵(lì)民間資本、專業(yè)技術(shù)人才和社會(huì)能人進(jìn)入村集體經(jīng)濟(jì),形成完善的股份制運(yùn)營(yíng)政策體系,進(jìn)一步深化民主制度,強(qiáng)化資產(chǎn)管理,建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)、管理有序、運(yùn)作規(guī)范的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理體制,充分調(diào)動(dòng)廣大股民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。三是加大金融扶持。金融部門(mén)要加大信貸扶持力度,對(duì)符合條件的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,增加授信額度、降低貸款利率、延長(zhǎng)貸款期限等,給予優(yōu)惠和扶持。四是駐村聯(lián)村幫扶。以開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作為契機(jī),縣直機(jī)關(guān)單位要進(jìn)一步加大對(duì)貧困村在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面的幫扶力度,在發(fā)展規(guī)劃、資金和項(xiàng)目等方面幫助貧困村或非貧困村發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),利用鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì),引企入村,鼓勵(lì)村企自愿結(jié)對(duì),開(kāi)展項(xiàng)目合作、產(chǎn)品配套、資產(chǎn)出租、農(nóng)副產(chǎn)品配送、技術(shù)支持等,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  4.強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,優(yōu)化集體資源配置。嚴(yán)格規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)民主監(jiān)督和審計(jì)審查,嚴(yán)防新的集體債務(wù)產(chǎn)生;加強(qiáng)民主監(jiān)管。充分發(fā)揚(yáng)民主,接受群眾監(jiān)督,對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、集體資產(chǎn)添置、集體公益性建設(shè)項(xiàng)目承建、集體固定資產(chǎn)處置、集體資源發(fā)包、村級(jí)大額支出、村級(jí)收益分配方案確定、村干部報(bào)酬等,均嚴(yán)格按程序經(jīng)由村民大會(huì)或村民代表會(huì)議討論決定,不斷完善村級(jí)財(cái)務(wù)民主管理制度,從源頭上防止基層干部腐敗行為發(fā)生,確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告4

  敦煌市肅州鎮(zhèn)是城郊農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),多年來(lái)為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)做了積極貢獻(xiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入取得了較為輝煌的成績(jī)。進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期后,如何在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì),成為我鎮(zhèn)亟需思考的問(wèn)題。根據(jù)要求,通過(guò)對(duì)我鎮(zhèn)城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)調(diào)查匯報(bào)如下:

  一、肅州鎮(zhèn)基本情況

  肅州鎮(zhèn)位于敦煌市西郊,東連市區(qū)沙州鎮(zhèn),西連青海石油管理基地,南靠敦七公路開(kāi)發(fā)區(qū),北與黃渠鄉(xiāng)接壤,敦煌城區(qū)主干道陽(yáng)關(guān)路橫穿東西,新城區(qū)古城路南北貫通,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。全鎮(zhèn)總面積約60平方公里,其中耕地面積5.2萬(wàn)畝,現(xiàn)轄祁家橋、高臺(tái)堡、魏家橋、肅州廟、板橋、武威廟、河州堡、孟家橋、楊家堡、姚家溝10個(gè)行政村, 5783戶,2.1萬(wàn)人,xx年全鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到4.2億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.09億元,固定資產(chǎn)投資完成3億元,農(nóng)民年人均純收入達(dá)到8126元。

  二、當(dāng)前存在的問(wèn)題

  探索城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,核心就是以負(fù)責(zé)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的舉措,積極化解工作中面臨的困難和問(wèn)題。綜合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作實(shí)際,在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)工作中還有許多方面需要加強(qiáng)和改進(jìn)。一是在跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)方面,雖然確立了符合實(shí)際的發(fā)展思路,但在三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展方面研究的還不全面,還存在協(xié)調(diào)性不強(qiáng)、統(tǒng)籌性不夠的問(wèn)題。由于受發(fā)展空間、思想觀念、投入能力等諸多條件限制,規(guī);、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展還停留在追求單位產(chǎn)出、單位效益這一層面上,綜合運(yùn)用生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、流通手段提高產(chǎn)出效益的實(shí)際招法還不多。由于受基地、規(guī)模、市場(chǎng)等因素的制約,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還不夠平衡,農(nóng)產(chǎn)品多屬于初級(jí)加工,在跳出肅州、整合力量、集全市資源為我所用方面步子邁得還不大。二是在提高組織化程度方面,雖然在實(shí)踐中進(jìn)行了積極探索,但對(duì)如何組織農(nóng)民、如何發(fā)揮合作組織作用等問(wèn)題研究的還不到位,還存在專業(yè)化水平不高、扶持力度不大的問(wèn)題。在農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收方面始終處于主體地位的廣大農(nóng)民,在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,如何有效克服小家小戶、單打獨(dú)斗生產(chǎn)模式,通過(guò)提高組織化程度,強(qiáng)化合作意識(shí),不斷提高面向市場(chǎng)、進(jìn)入市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,走集約化、專業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展之路,是當(dāng)前推進(jìn)"三農(nóng)"工作必須解決的問(wèn)題,也是我們實(shí)際工作中亟待解決的問(wèn)題。三是在發(fā)揮基層組織作用方面,雖然通過(guò)深化改革、加強(qiáng)建設(shè)對(duì)此進(jìn)行了有力推進(jìn),但實(shí)際工作中對(duì)基層組織如何強(qiáng)化管理、如何調(diào)動(dòng)積極性研究的還不深入,還存在基礎(chǔ)工作薄弱、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問(wèn)題。就是面對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的.新形勢(shì)、新任務(wù),基層干部大多還停留在已有的思維定勢(shì)和工作模式之中,在組織農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、繁榮農(nóng)村文化、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定方面,一些農(nóng)村干部還存在等靠思想、處于茫然狀態(tài),思想觀念亟待轉(zhuǎn)變,促進(jìn)發(fā)展促進(jìn)和諧的能力亟待提高。四是在建立健全農(nóng)村新型管理體制方面,雖然按照省市部署和要求進(jìn)行了積極的.改革,但實(shí)際工作中對(duì)新型管理體制的配套性、長(zhǎng)效性、激勵(lì)性研究的還不全面,還存在體制不順、機(jī)制不活的問(wèn)題。

  三、加速發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考

  (一)明確發(fā)展目標(biāo),走城郊城市化道路

  1、充分利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。積極圍繞休閑、生態(tài)、觀光、旅游農(nóng)業(yè)以及名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目包裝,積極開(kāi)展各類相關(guān)招商活動(dòng),做精有限資源農(nóng)業(yè)。

  2、充分利用地處城郊結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)為城市配套的蔬菜、畜禽等副食品類農(nóng)副產(chǎn)品,搞活三產(chǎn)服務(wù)業(yè),形成新型的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系。

  3、以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城。面對(duì)耕地逐年減少的現(xiàn)實(shí),引導(dǎo)農(nóng)民向城市集聚,以"城鄉(xiāng)一體,共同發(fā)展"為目標(biāo),借鑒城市管理的成功經(jīng)驗(yàn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,整治鄉(xiāng)容村貌,以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城,實(shí)現(xiàn)城郊農(nóng)村城市化、城郊農(nóng)民市民化,使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為城市經(jīng)濟(jì)的一部分。

  (二)發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),打造農(nóng)村品牌效應(yīng)

  1、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè),跳出農(nóng)村看農(nóng)村,在種植結(jié)構(gòu)上創(chuàng)特色。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展,城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷延伸,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假村成為發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的捷徑,每個(gè)地方可以結(jié)合自身實(shí)際,選擇適合自己的特色農(nóng)業(yè)。

  2、堅(jiān)持在發(fā)展上有特色,在特色上有差別,在差別上創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展蔬菜、林果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè),形成特色優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng),推動(dòng)城郊型特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。用工業(yè)化手段推進(jìn)城郊農(nóng)業(yè),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,用工業(yè)管理的方法和手段,把農(nóng)業(yè)當(dāng)工業(yè)抓、把農(nóng)業(yè)當(dāng)項(xiàng)目搞,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、工業(yè)化發(fā)展。

  (三)我鎮(zhèn)加快城郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些做法

  近年來(lái),我鎮(zhèn)在快速推進(jìn)城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,不斷總結(jié)和提煉,在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)上形成了一些適合自身發(fā)展的思路。按照"科學(xué)布局、擴(kuò)張規(guī)模、完善功能、彰顯魅力"的總體思路,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,在城郊的祁家橋、魏家橋、板橋等村發(fā)展以住宅、商貿(mào)、娛樂(lè)、餐飲為主的商貿(mào)服務(wù)業(yè),助推城郊經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是在祁家橋村一組開(kāi)發(fā)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)出租公寓和配套設(shè)施,為外來(lái)經(jīng)商務(wù)工人員提供優(yōu)良的生活環(huán)境,規(guī)劃建設(shè)外來(lái)人口生活服務(wù)區(qū)和勞務(wù)市場(chǎng)。二是依托沿黨河風(fēng)情線和濕地公園優(yōu)勢(shì),在祁家橋村、高臺(tái)堡村發(fā)展以農(nóng)家客棧、農(nóng)家餐飲、田園采摘為主的農(nóng)家旅游觀光區(qū)。三是依托北外環(huán)線和敦格鐵路過(guò)境及鐵路貨站建設(shè),大力發(fā)展以專業(yè)市場(chǎng)、礦產(chǎn)流通、物流中心為主的倉(cāng)儲(chǔ)物流集散區(qū)。四是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,打通鎮(zhèn)域內(nèi)"四縱四橫"的交通網(wǎng)絡(luò),打造"四縱四橫"的產(chǎn)業(yè)框架。

  四、幾點(diǎn)建議

  一是加大全市農(nóng)業(yè)資源科學(xué)整合利用力度。通過(guò)優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局,建立完善的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系和完備的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),全面整合全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通力量,建立行業(yè)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)警機(jī)制,在全市形成統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

  二是加大全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)用型人才培養(yǎng)力度。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為重點(diǎn),制定全市新農(nóng)村人才建設(shè)規(guī)劃,通過(guò)實(shí)施新型農(nóng)民素質(zhì)提升戰(zhàn)略和城市人才服務(wù)農(nóng)村戰(zhàn)略,加快全市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍、涉農(nóng)專業(yè)人才隊(duì)伍、農(nóng)村基層管理人才隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持和人才保障。

  三是加大農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)和品牌打造力度。把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去,是促進(jìn)農(nóng)民增收、加快城市化進(jìn)程的現(xiàn)實(shí)選擇。要通過(guò)動(dòng)員社會(huì)各方面資源和力量,進(jìn)一步加大農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能的培訓(xùn)力度,提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移組織化程度。

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告5

  農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收是當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的重要議題,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民收入、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興具有重要意義。為了深入了解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的情況,我們進(jìn)行了一次調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下。

  一、調(diào)查背景

  隨著城鄉(xiāng)差距的逐步縮小,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為國(guó)家發(fā)展的重要組成部分。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其發(fā)展?fàn)顩r直接關(guān)系到農(nóng)民的生活水平和鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程。然而,目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著諸多困難,如資金短缺、技術(shù)落后、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等問(wèn)題,制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,我們進(jìn)行了此次調(diào)查,旨在深入了解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的情況,為制定相關(guān)政策提供參考。

  二、調(diào)查方法

  本次調(diào)查采用了問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談和數(shù)據(jù)分析等多種方法。我們?cè)O(shè)計(jì)了一份問(wèn)卷,對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,并選取了部分具有代表性的村莊進(jìn)行了實(shí)地訪談。同時(shí),我們還對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析和整理,以便更好地了解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的情況。

  三、調(diào)查結(jié)果

  1.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的主要途徑

  調(diào)查結(jié)果顯示,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的主要途徑包括發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接等。其中,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是最主要的途徑之一。通過(guò)發(fā)展特色農(nóng)業(yè),可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,增加農(nóng)民的收入。同時(shí),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的重要途徑。通過(guò)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,可以吸引游客前來(lái)觀光、休閑、度假,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接也是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的重要途徑。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接,可以減少中間環(huán)節(jié),降低成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的主要困難

  調(diào)查結(jié)果顯示,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的主要困難包括資金短缺、技術(shù)落后、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等。其中,資金短缺是最主要的困難之一。由于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的資金來(lái)源有限,往往難以滿足發(fā)展的需要。技術(shù)落后也是制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。由于缺乏先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織往往難以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱也是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的困難之一。由于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)品往往缺乏品牌效應(yīng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,難以在市場(chǎng)中立足。

  3.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的建議措施

  針對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的主要困難和問(wèn)題,我們提出了以下建議措施:

  (1)加大政策扶持力度。政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度,提供資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的支持,幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織解決發(fā)展中的困難。

  (2)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和市場(chǎng)需求,推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (3)加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè),完善組織架構(gòu)、管理制度等方面,提高組織的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。

  (4)加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接。應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接,建立穩(wěn)定的銷售渠道,減少中間環(huán)節(jié),降低成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、結(jié)論

  本次調(diào)查結(jié)果顯示,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的主要途徑包括發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接等。然而,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收面臨著資金短缺、技術(shù)落后、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等困難。為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府應(yīng)加大政策扶持力度,推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接等方面的措施。只有這樣,才能更好地推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高農(nóng)民的收入水平,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告6

  一、調(diào)查背景

  近年來(lái),隨著我國(guó)農(nóng)村改革政策的不斷深化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成就。為了更好地了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,本次調(diào)查對(duì)xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研。

  二、調(diào)查對(duì)象

  本次調(diào)查對(duì)象為xx縣農(nóng)村居民,涉及農(nóng)民收入情況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況等。

  三、調(diào)查方法

  采用問(wèn)卷調(diào)查的方式,對(duì)xx縣農(nóng)村居民進(jìn)行了面對(duì)面的訪談,共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷100份,回收有效問(wèn)卷95份。

  四、調(diào)查結(jié)果

  1.農(nóng)民收入情況

  調(diào)查結(jié)果顯示,農(nóng)民收入主要來(lái)源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和務(wù)工收入。其中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占比高達(dá)60%,務(wù)工收入占比為30%,其他收入占比為10%。農(nóng)民收入水平整體較低,仍存在較大的提升空間。

  2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以糧食種植和養(yǎng)殖業(yè)為主,種植作物以水稻、小麥、玉米為主,養(yǎng)殖業(yè)以豬、牛、羊?yàn)橹。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平較低,生產(chǎn)效益不高。

  3.農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

  調(diào)查顯示,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以農(nóng)副產(chǎn)品加工和鄉(xiāng)村旅游為主。農(nóng)副產(chǎn)品加工主要以糧食加工、果蔬加工為主,鄉(xiāng)村旅游以農(nóng)家樂(lè)、生態(tài)旅游為主。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高,市場(chǎng)開(kāi)拓有待加強(qiáng)。

  五、問(wèn)題分析

  1.農(nóng)民收入水平低:農(nóng)民收入主要來(lái)源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和務(wù)工收入,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高,務(wù)工收入不穩(wěn)定,導(dǎo)致農(nóng)民收入水平整體較低。

  2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平低:農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平較低,生產(chǎn)效益不高,影響了農(nóng)民的收入水平和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高:農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以農(nóng)副產(chǎn)品加工和鄉(xiāng)村旅游為主,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高,市場(chǎng)開(kāi)拓有待加強(qiáng)。

  六、建議

  1.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技支持:加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技的投入,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

  2.拓展農(nóng)民收入渠道:加大對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度,拓展農(nóng)民收入渠道,提高農(nóng)民收入水平。

  3.加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓:加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)開(kāi)拓工作,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增加農(nóng)民收入來(lái)源。

  七、結(jié)論

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn),需要政府、企業(yè)和農(nóng)民共同努力,加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度,提高農(nóng)民收入水平,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告7

  近期,按照區(qū)委農(nóng)工部關(guān)于開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查的通知要求,我局立足實(shí)際,對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的大力推動(dòng)下,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展較好,特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展壯大,農(nóng)民收入持續(xù)增加,農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。以20xx年為例,各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作指標(biāo)均順利完成,蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大,面積達(dá)到18.6萬(wàn)畝,產(chǎn)值突破9.3億元,標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)成效顯著,建成千畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園7個(gè);農(nóng)村沼氣建設(shè)指標(biāo)全部完成,新建沼氣池300個(gè);惠農(nóng)補(bǔ)貼力度進(jìn)一步加大,共落實(shí)農(nóng)機(jī)具、良種、沼氣、一事一議、設(shè)施蔬菜等方面的補(bǔ)貼資金1600余萬(wàn)元;農(nóng)技服務(wù)體系進(jìn)一步健全,測(cè)土配方施肥、植物檢疫、病蟲(chóng)防治、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、種子管理等方面工作成效明顯;新增專業(yè)合作社8家,土地流轉(zhuǎn)面積突破8000畝,“三資”管理趨于規(guī)范,所有村街全部建立了財(cái)富積累機(jī)制。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的順利開(kāi)展,為建設(shè)和諧提供了有力支撐。

  二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策

  1、存在的問(wèn)題

  (1)資金不足。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各方面的要求比較高高,從生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)到栽培管理都較以往更加嚴(yán)格,為此,需要更多的資金投入。而據(jù)我們調(diào)查雖然近兩年各級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)有一定的政策和資金支持,但仍不能解決資金不足的問(wèn)題,由于歷史原因,現(xiàn)在農(nóng)村信用社、農(nóng)行等金融部門(mén)不愿發(fā)放小額貸款,更加加劇了資金瓶頸問(wèn)題,制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 。2)組織化程度不強(qiáng)。當(dāng)前農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)很不順利,原因之一是組織化程度低。針對(duì)目前家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí),提高農(nóng)民組織化程度的最好辦法是通過(guò)合作社組織農(nóng)民。但就目前全區(qū)的實(shí)際情況看,各類合作社數(shù)量雖比較多,但真正能夠發(fā)揮示范帶動(dòng)作用的合作社和龍頭企業(yè)并不多,沒(méi)有具備一定實(shí)力的合作社和龍頭企業(yè),很難將農(nóng)民有效組織起來(lái),抱團(tuán)發(fā)展。

 。3)品牌效應(yīng)不太明顯。以蔬菜為例目前,雖然我區(qū)已經(jīng)注冊(cè)了“營(yíng)綠”、“碧緣”、“乾綠”等蔬菜品牌,但在開(kāi)拓蔬菜銷售市場(chǎng)方面都處于各自為政、各找出路的局面,沒(méi)有擰成一股繩,創(chuàng)立代表本區(qū)域蔬菜特色的大品牌,致使蔬菜產(chǎn)品知名度不高,品牌效應(yīng)不明顯。

 。4)技術(shù)服務(wù)不能及時(shí)跟進(jìn)。專業(yè)農(nóng)技人員缺乏,基層農(nóng)技推廣組織不健全是我們的現(xiàn)狀。所有技術(shù)服務(wù)工作全部由農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合股一個(gè)部門(mén)承擔(dān),業(yè)務(wù)上不堪重負(fù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)完全處于“真空”狀態(tài),有名無(wú)實(shí)。區(qū)農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有工作人員中,非農(nóng)專業(yè)人員多,涉農(nóng)技術(shù)人員少;工人多,干部少;初級(jí)及中級(jí)職稱人員多,高級(jí)職稱人員少。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開(kāi)全面的技術(shù)服務(wù),對(duì)服務(wù)的水平和質(zhì)量都提出了更高的要求。但目前的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)向前發(fā)展。

  2、發(fā)展對(duì)策

 。1)拓寬融資渠道。建議政府在加大農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持力度的同時(shí),積極組織建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資平臺(tái),適當(dāng)?shù)貫槿谫Y提供擔(dān)保,協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)和合作社及農(nóng)戶的關(guān)系,使二者之間建立起合作互信關(guān)系,提高金融機(jī)構(gòu)放貸的積極性。同時(shí),通過(guò)政策吸引,調(diào)動(dòng)社會(huì)資金參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性,全方位、多角度的拓寬融資渠道。

 。2)加大合作社和龍頭企業(yè)的扶持力度。建議制定專項(xiàng)的扶持政策,對(duì)發(fā)展有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)的合作社和龍頭企業(yè)予以扶持,使其運(yùn)作更加規(guī)范,輻射帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。吸引更多的農(nóng)戶加入其中。

 。3)培樹(shù)“廣科源”蔬菜大品牌。建議對(duì)現(xiàn)有的蔬菜品牌資源加以整合,聚零為整,抱團(tuán)發(fā)展,逐步培育并樹(shù)立在京津市場(chǎng)叫得響的,能反映有機(jī)蔬菜發(fā)展特征的大品牌,進(jìn)一步提高我區(qū)蔬菜的知名度。

 。4)建立健全農(nóng)技服務(wù)體系。建議區(qū)政府進(jìn)一步健全和完善農(nóng)技服務(wù)體系,重點(diǎn)是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)人員編制,給予經(jīng)費(fèi)保障,使空轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在確定人員編制中,重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)系統(tǒng)予以傾斜,落實(shí)高層次人才待遇,引進(jìn)和吸收一批具有高級(jí)職稱的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才扎根,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

  三、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題及對(duì)策

  1、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管還存在一些間接收費(fèi)問(wèn)題。一是少數(shù)部門(mén)仍然違規(guī)向村集體收取資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)考察費(fèi)等費(fèi)用;二是村街報(bào)刊超限額,存在報(bào)刊訂閱向村街?jǐn)偱桑块T(mén)刊物過(guò)多過(guò)濫等問(wèn)題。在今后的監(jiān)管工作中,我們將繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理工作力度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把減負(fù)工作中存在的問(wèn)題列入專項(xiàng)治理的重點(diǎn)內(nèi)容,屬于哪個(gè)部門(mén),由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)治理,沒(méi)有文件依據(jù)收費(fèi)的要堅(jiān)決不能再收。明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)確需向農(nóng)民或是村集體經(jīng)濟(jì)組織收費(fèi)的,需要經(jīng)過(guò)區(qū)減負(fù)辦審核備案,以防止亂收費(fèi)行為的發(fā)生;村街訂閱報(bào)刊應(yīng)堅(jiān)持自愿的原則,不能強(qiáng)行攤派。報(bào)刊征訂要嚴(yán)格按照省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;三是加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)的執(zhí)法檢查力度,督促減負(fù)工作的更好開(kāi)展,查漏補(bǔ)缺,確保今后農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查中不再出現(xiàn)類似的問(wèn)題。

  2、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)問(wèn)題突出。一是村民實(shí)際籌資比較困難,部分村街存在集體墊資現(xiàn)象,把應(yīng)發(fā)給村民的福利代替籌資。二是由于申報(bào)程序比較繁瑣,部分村街申報(bào)項(xiàng)目的積極性不高。三是上級(jí)資金撥付遲緩,造成報(bào)帳不及時(shí),影響下一年度項(xiàng)目申報(bào)。四是未將籌勞納入獎(jiǎng)補(bǔ)范圍,獎(jiǎng)補(bǔ)數(shù)額小,難以滿足村街公益事業(yè)建設(shè)的實(shí)際需求。今后我們將盡量簡(jiǎn)化審批程序,提高工作效率,重點(diǎn)解決這方面的問(wèn)題。

  3、農(nóng)村集體三資管理不夠規(guī)范。一是管理體制不暢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng),長(zhǎng)期以來(lái)財(cái)政部門(mén)執(zhí)行的業(yè)務(wù)處理程序是行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)處理程序,與農(nóng)經(jīng)部門(mén)的業(yè)務(wù)處理程序有很大的差別,實(shí)際工作中很難貫徹落實(shí)農(nóng)經(jīng)部門(mén)的政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。二是村街各項(xiàng)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度很難落到實(shí)處。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有的村街民主理財(cái)小組難以真正發(fā)揮監(jiān)管職能,對(duì)村集體的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的監(jiān)管流于形式;有的村街大額開(kāi)支沒(méi)有履行民主議定程序;有的`村民代表不是村民大會(huì)選舉產(chǎn)生,不具有廣泛的代表性。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心對(duì)于村街財(cái)務(wù)審批手續(xù)把關(guān)不嚴(yán),收入不及時(shí)入帳。村委會(huì)開(kāi)支嚴(yán)重鋪張浪費(fèi),個(gè)別部門(mén)違規(guī)向村街收費(fèi)等現(xiàn)象。在今后“三資”管理中,一是要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序;二是規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審批程序;三是切實(shí)履行民主決策程序,實(shí)行民主理財(cái)。

  4、農(nóng)村集體財(cái)富積累機(jī)制尚不健全。一是三資管理工作體制不順,人員短缺。二是由于村街干部基于村街穩(wěn)定因素考慮,對(duì)歷史遺留問(wèn)題大多本著后人不理前帳的態(tài)度,對(duì)清理核實(shí)和履行民主監(jiān)督程序心存疑慮,對(duì)應(yīng)收款不積極清收,應(yīng)付款不主動(dòng)償還,對(duì)無(wú)償或低償使用村街資產(chǎn)的情況也采取回避的態(tài)度;此外,區(qū)城區(qū)周邊村街出租資產(chǎn)的數(shù)量較多,情況復(fù)雜,資產(chǎn)清理起來(lái)比較困難,而其它村街基本上可利用的集體資產(chǎn)又很少,因此村街對(duì)建立村級(jí)集體財(cái)富積累機(jī)制工作不積極不主動(dòng),也影響了此項(xiàng)工作的開(kāi)展。在今后工作中還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街開(kāi)展此項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查力度,深入村街指導(dǎo)工作開(kāi)展,通過(guò)總結(jié)已建立機(jī)制村街的經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)未完成村街的工作,完善相關(guān)措施,力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

  5、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計(jì)處于“真空”狀態(tài)。我區(qū)沒(méi)有開(kāi)展對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的審計(jì)工作。具體原因是:一是農(nóng)經(jīng)管理體制不順。我區(qū)農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù),全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)財(cái)政所代管,農(nóng)業(yè)部門(mén)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及報(bào)帳制度不能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)財(cái)政所代管的村街帳務(wù)中得到較好的落實(shí),造成開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作達(dá)不到應(yīng)有的效果;二是審計(jì)力量薄弱。我區(qū)農(nóng)經(jīng)人員少,縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)管理人員只有3人取得審計(jì)證,審計(jì)力量與任務(wù)相差懸殊,致使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作難以開(kāi)展。開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作存在的困難依然是農(nóng)經(jīng)管理體制不順和審計(jì)人員缺乏。建議區(qū)政府充實(shí)這方面的專業(yè)人才。

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