平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
總結(jié)報(bào)告的特點(diǎn)
1、客觀性
總結(jié)是對(duì)過去工作的回顧和評(píng)價(jià)，因而要尊重客觀事實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)。
2、典型性
總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的，突出的，本質(zhì)的，有規(guī)律性的東西，在日常學(xué)習(xí)，工作，生活中很有現(xiàn)實(shí)意義，具有鼓舞，針砭等作用。
3、指導(dǎo)性
通過總結(jié)報(bào)告，深知過去工作的成績(jī)與失誤及其原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作，使今后少犯錯(cuò)誤，取得更大的成績(jī)。
4、證明性
這是說總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動(dòng)的（嚴(yán)格地說是證明），它要用自身實(shí)踐活動(dòng)中的真實(shí)的，典型的材料來證明它所指出的各個(gè)判斷的正確性。
平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
不經(jīng)意間，一個(gè)活動(dòng)就結(jié)束了，相信大家都積累了不少經(jīng)驗(yàn)吧，不如讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來。寫活動(dòng)總結(jié)可馬虎不得哦，下面是小編為大家整理的平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告1
按照指揮部、監(jiān)理辦的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，積極開展平安工地建設(shè)活動(dòng)，以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為核心，緊密圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，排查整改安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，有效預(yù)防和減少各類事故，切實(shí)保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)就我部20xx年上半年“平安工地”建設(shè)活動(dòng)總結(jié)如下：
一、“平安工地”組織開展情況
1、成立“平安工地”安全組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)我項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體系，落實(shí)責(zé)任，項(xiàng)目部成立了“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：盧震剛副組長(zhǎng)：包衛(wèi)星、毛天學(xué)組員：楊俊宏、李勇、李玲、徐智軍、馬麗航、程柏林、匡萃明、張偉萍、徐俊。
2、強(qiáng)化宣傳教育，注重互動(dòng)交流，為“平安工地”建設(shè)營造濃厚氛圍組織所有項(xiàng)目部新進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)開展了“三級(jí)安全教育”，使安全教育落到實(shí)處，不走過場(chǎng)，不搞形式，在每一位參建人員的腦子里上一根安全生產(chǎn)的弦，并通過平時(shí)的.安全會(huì)議讓這根弦始終處于繃緊狀態(tài)，一刻也不放松。讓每一位員工更加清楚了自己所從事崗位的危險(xiǎn)源及防范措施，在進(jìn)行教育培訓(xùn)的同時(shí)還加強(qiáng)安全理念宣傳，在項(xiàng)目部駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)張拉了多條安全橫幅，在較容易發(fā)生事故位置還貼有安全警告標(biāo)語，營造了良好的安全氛圍。
二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項(xiàng)目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項(xiàng)目到科室，從科室到現(xiàn)場(chǎng)管理人員，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。針對(duì)高空作業(yè)安全施工、交叉路分流交通管理、臨時(shí)用電安全、現(xiàn)場(chǎng)其他安全隱患等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)為路面現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)防護(hù)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)我部積極組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械管理，落實(shí)定機(jī)定人定崗，每臺(tái)施工機(jī)械粘貼操作規(guī)程，并要求操作手熟記，不定時(shí)進(jìn)行抽查。每臺(tái)攤鋪機(jī)上配備兩個(gè)滅火器。對(duì)沿線雨水井采用網(wǎng)片進(jìn)行覆蓋并設(shè)置水馬進(jìn)行警示。沿線各路口設(shè)置提示、警告及限速標(biāo)志，并對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行隔離。
2、加強(qiáng)臨時(shí)用電安全管理。從一級(jí)箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，確保每箱、每級(jí)皆有隔離開關(guān)，做到“一機(jī)一閘一箱一漏�！�，專職電工每天對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行巡視，定期維修保養(yǎng)。
三、上半年考核評(píng)價(jià)情況
根據(jù)上級(jí)單位要求我部每月、每季度對(duì)本項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)進(jìn)行自評(píng)一次，評(píng)價(jià)結(jié)果都能夠達(dá)到示范工程。
四、存在問題及下一步打算
1、存在問題：
�。�1）個(gè)別管理人員只抓生產(chǎn)安全意識(shí)淡��；
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差；
�。�3）雨水井安全防護(hù)不足；
�。�4）平交路口交通管制不到位。
2、下一步“平安工地”建設(shè)打算：下一步我部將繼續(xù)保持警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)對(duì)各施工班組人員的安全教育工作，加大現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，進(jìn)一步完善項(xiàng)目安全管理機(jī)制；完善專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。我標(biāo)段正處于緊張有序的施工階段，今后的工作中我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)，增強(qiáng)全體員工的自我保護(hù)能力，加大“平安工地”建設(shè)的宣傳教育力度，充分保證安全文明施工資金費(fèi)用的到位及合理使用。使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)在我標(biāo)段得到深入持久的發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工程”。
平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告2
根據(jù)《省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)推進(jìn)意見》和《公司“平安工地”評(píng)比活動(dòng)》等文件要求，項(xiàng)目部在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中，以（某某）工程為建設(shè)示范項(xiàng)目，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)、安全設(shè)備設(shè)施、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全方位檢查；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練；加大對(duì)隱患排查力度，對(duì)隱患治理工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)治理安全隱患，工作取得了實(shí)質(zhì)性收效，全年無安全事故發(fā)生，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作按計(jì)劃目標(biāo)順利完成�，F(xiàn)將項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告如下。
一、指導(dǎo)思想
項(xiàng)目部為推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工作順利開展，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的安全管理理念，以強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主攻方向，以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部書記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，細(xì)化每一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相結(jié)合，從而達(dá)到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎(chǔ)保障能力的目的。
三、采取措施
1、組織發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部通過簡(jiǎn)報(bào)形式，將“平安工地”建設(shè)方案進(jìn)行公示，以部門為單位組織貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門。項(xiàng)目部還組織了協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加的'“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識(shí)培訓(xùn)，宣講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義、“平安工地”建設(shè)實(shí)施方案等。使全員對(duì)“平安工地”建設(shè)有更深的理解，安全意識(shí)得以提升。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)工作。每月初安全質(zhì)量部下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié)，增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)帶班334人次；每位領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，認(rèn)真填寫帶班記錄，現(xiàn)場(chǎng)處理安全質(zhì)量問題 32 起。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，積極推行區(qū)域安全管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中，項(xiàng)目部開展了以項(xiàng)目組班組為單位的查找身邊隱患活動(dòng)，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認(rèn)識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，制定防范措施，班組每日班前會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，從而達(dá)到提高員工安全意識(shí)，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、防止事故發(fā)生的目的`。
4、強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來，針對(duì)項(xiàng)目部原有的40項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、1項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、14項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充、更新、完善。補(bǔ)充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度》、《安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護(hù)制度》等6項(xiàng)新的安全生產(chǎn)管理制度，修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎(jiǎng)罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等3項(xiàng)安全規(guī)章制度；在《船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案》中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容，使制度更加健全，應(yīng)急預(yù)案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目組及各部門，由各部門負(fù)責(zé)組織貫徹學(xué)習(xí)，安全質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
5、按計(jì)劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。截至年底，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入1300余萬元，分別用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補(bǔ)充、應(yīng)急演練、個(gè)人安全防護(hù)、特種設(shè)備、安全附件、避雷設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)中心對(duì)費(fèi)用支出嚴(yán)格把關(guān)，安全質(zhì)量部進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。
6、加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險(xiǎn)源管理檔案，建立一般隱患管理臺(tái)賬，對(duì)隱患進(jìn)行登記匯總。每月由項(xiàng)目部組織綜合安全生產(chǎn)大檢查一次，安全質(zhì)量部組織的專項(xiàng)安全一次；班組進(jìn)行每日進(jìn)行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項(xiàng)目部經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查。今年以來，共排查安全隱患108起，重大安全隱患3起。對(duì)查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實(shí)到實(shí)處，隱患治理率達(dá)100%，整改完成率達(dá)100%。
7、提升安全應(yīng)急救援能力。今年以來，由項(xiàng)目部組織的綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練兩次，分別是《消防、疏散應(yīng)綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應(yīng)急演練6次，分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練》（環(huán)境污染事故應(yīng)急演練）、《交通事故桌面應(yīng)急演練》、《高處墜落事故桌面應(yīng)急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練》和《船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練》、《現(xiàn)場(chǎng)處置方案桌面應(yīng)急演練》。通過演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力、檢驗(yàn)了應(yīng)急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數(shù)二百余人。
8、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃，今年組織的安全培訓(xùn)、安全講座共計(jì)11次。對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)率達(dá)100%。培訓(xùn)內(nèi)容有：新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運(yùn)工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動(dòng)防護(hù)用品使用性能講座、施工作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)、專項(xiàng)施工安全技術(shù)交底、事故報(bào)告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置方法、典型事故案例分析等。對(duì)新入職員工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”率達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，“三類人員”持證上崗率達(dá)100%。
9、積極組織好安全生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防隱患等宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊(cè)，營造“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度，對(duì)在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進(jìn)行表獎(jiǎng)，對(duì)違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴(yán)厲處罰。今年以來，表揚(yáng)有功人員12人，獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)人員1人；獎(jiǎng)勵(lì)金額1000元；處罰違章違規(guī)部門2個(gè)，處罰人員6人，罰款3000 元。通過獎(jiǎng)罰，教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性，維護(hù)了安全管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
四、存在問題
1、安全管理人員對(duì)檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、安全培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設(shè)工作不能一陣風(fēng)、走過場(chǎng)。要形成常規(guī)化、制度化。今后項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力；強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為；強(qiáng)化預(yù)案預(yù)警預(yù)控管理，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，“寧可防而不來，不可來而無妨”；加大隱患排查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患；提升應(yīng)急救援能力，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，使全體員工安全意識(shí)更進(jìn)一步提高，安全管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理能力，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
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