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軟件測試年終工作總結范文

時間:2021-12-14 15:28:25 軟件測試年終工作總結范文 我要投稿

軟件測試年終工作總結范文

  一、軟件測試的概述

  軟件測試是伴隨著軟件的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。早期的軟件開發(fā)過程中軟件規(guī)模都很小、復雜程度低,軟件開發(fā)的過程混亂無序、相當隨意,測試的含義比較狹窄,開發(fā)人員將測試等同于“調(diào)試”,目的是糾正軟件中已經(jīng)知道的故障,常常由開發(fā)人員自己完成這部分的工作。對測試的投入極少,測試介入也晚,常常是等到形成代碼,產(chǎn)品已經(jīng)基本完成時才進行測試。到了上世紀80年代初期,軟件和IT行業(yè)進入了大發(fā)展,軟件趨向大型化、高復雜度,軟件的質(zhì)量越來越重要。這個時候,一些軟件測試的基礎理論和實用技術開始形成,并且人們開始為軟件開發(fā)設計了各種流程和管理方法,軟件開發(fā)的方式也逐漸由混亂無序的開發(fā)過程過渡到結構化的開發(fā)過程,以結構化分析與設計、結構化評審、結構化程序設計以及結構化測試為特征。人們還將“質(zhì)量”的概念融入其中,軟件測試定義發(fā)生了改變,測試不單純是一個發(fā)現(xiàn)錯誤的過程,而且將測試作為軟件質(zhì)量保證(SQA)的主要職能,包含軟件質(zhì)量評價的內(nèi)容,Bill Hetzel在《軟件測試完全指南》(Complete Guide of Software Testing)一書中指出:“測試是以評價一個程序或者系統(tǒng)屬性為目標的任何一種活動。測試是對軟件質(zhì)量的度量!边@個定義至今仍被引用。軟件開發(fā)人員和測試人員開始坐在一起探討軟件工程和測試問題。

  軟件測試已有了行業(yè)標準(IEEE/ANSI ),1983年IEEE提出的軟件工程術語中給軟件測試下的定義是:“使用人工或自動的手段來運行或測定某個軟件系統(tǒng)的過程,其目的在于檢驗它是否滿足規(guī)定的需求或弄清預期結果與實際結果之間的差別”。這個定義明確指出:軟件測試的目的是為了檢驗軟件系統(tǒng)是否滿足需求。它再也不是一個一次性的,而且只是開發(fā)后期的活動,而是與整個開發(fā)流程融合成一體。軟件測試已成為一個專業(yè),需要運用專門的方法和手段,需要專門人才和專家來承擔。

  二、軟件測試年終工作總結范文(精選5篇)

  時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,以下是小編為大家收集的軟件測試年終工作總結范文(精選5篇),歡迎大家分享。

  軟件測試年終工作總結范文1

  我是技術部、測試組xxx,20xx年即將過去,時光飛逝,日月如梭,我來公司半年的時間轉瞬即逝,身為一名年輕的員工,我緊密配合公司的安排,卯足精神、踏踏實實地為公司做事,同時也努力成為一名能主動做事,勇挑重擔的員工,為公司的發(fā)展貢獻出了自己的一份力量;仡櫚肽陙淼墓ぷ,即有收貨也有不足,現(xiàn)對自已半年來的工作進行總結。年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告:

  一、政治思想方面

  一年來我積極參加公司里組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。

  二、工作情況

  半年來我的主要工作有:xx項目的測試、xxx的相關測試。

  關于xxxx,除了進行相關的回歸測試外,由于客戶對其提出了新的需求,所以要基于新需求重新進行全面測試,以便及時發(fā)現(xiàn)新問題,避免客戶使用時再次出現(xiàn)問題,F(xiàn)在正在對中電工程進行端口的調(diào)試,當端口調(diào)試結束后還需要進行回歸測試,避免系統(tǒng)給客戶安裝后出現(xiàn)缺陷。

  關于xxx,主要再次對各個二級、三級單位進行xx、xx、xxxx和xxxx、xx、xxxx等的相關本部和所屬的流程進行測試;配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的人員角色的權限,并且測試他們的登錄功能和應有的權限是否顯示正確;測試xx公司和xx公司的會簽單;測試xxxx差異報告是否和系統(tǒng)相符。

  三、存在的問題和打算

  盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次,能外出為相關項目公司做培訓,有問題積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  今后我會加強其它專業(yè)知識的學習。社會的進步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業(yè)的效率,增強企業(yè)的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以,在加強本專業(yè)業(yè)務能力的同時,要不斷的學習,擴展知識面,為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎。

  我還會加強英語知識的學習。英語越來越成為了工作中一門重要的技能,今后很多崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今后的工作過程中,我要不斷加強英語的學習,以適應崗位職責對我們提出的要求。

  平凡普通的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動,必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇,因為企業(yè)的發(fā)展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業(yè)更好的發(fā)展,才有員工發(fā)揮的舞臺,才能盡情發(fā)揮個人的才華,實現(xiàn)個人與企業(yè)的共發(fā)展!

  軟件測試年終工作總結范文2

  時光荏苒,從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)10年,10年來一直從事著軟件測試的工作。從一個什么都不會,到測試技術人員再到測試管理,期間有迷茫,有痛苦,有彎路,有捷徑。今天對自己過去的10年測試經(jīng)歷做一個總結,一是給自己重新出發(fā)增加動力,二是給剛入道的、迷茫中的測試朋友一點點建議,希望你們少走彎路。

  首先,談談測試職業(yè)規(guī)劃,即做什么的問題。所謂方向比努力重要,這絕對是一句真理。如果能在剛走上測試工作崗位的時候明白這個道理,那么不出5年,你一定能成為某一測試領域的專家,那時不管是薪水、自信心都是順其自然的事情。但是遺憾的是,我們獲取的太多信息是,測試人員是一個通才,什么都要學,什么都要懂。結果這樣的一個方向,導致了3腳貓功夫的測試人員一大把。那么什么都懂一點的測試人員難道就沒有用武之地了嗎?也不是,可以朝著測試管理崗位發(fā)展。說到這里,引出了測試職業(yè)規(guī)劃的第一條路:測試管理。那么很容易想到職業(yè)規(guī)劃的另外一條路,測試技術專家。在測試技術領域里,無外乎就是性能測試專家和自動化測試專家。

  明確了軟件測試職業(yè)規(guī)劃的三個方向,接下來就是如何選擇一條適合自己的方向。下面給出我的幾條建議。

  關于選擇測試管理:首先你一定不是一個喜歡技術,對技術敏感的人,這個很容易判斷。第二,你一定是個善于溝通,組織協(xié)調(diào)能力強的人。第三,你的長期抗壓能力較強,上能頂住領導批評,下能頂住下屬埋怨。能受得了委屈,吃的了虧。第四,你對管理工作充滿持續(xù)的激情,如果過去你是一個比較如魚得水的學生干部,那更加沒問題?傊鄬δ愕腎Q,你的EQ更高。那么從性格上來說你比較適合做測試管理工作。

  關于選擇性能測試專家:正好和測試管理人員具備的性格相反,首先,你不喜歡組織協(xié)調(diào)這樣的工作,你性格有些孤傲,你上學的時候一定不是學生干部,或者不是一個如魚得水的學生干部。第二,你不一定是個技術狂熱者,但你不排斥技術,你的動手能力較強,喜歡實踐。能靜下心來學習。那么你有成為一個技術專家的潛力。

  關于選擇自動化測試專家:和性能測試專家類似,如果你掌握一門編程語言,或者有信心學好一門編程語言,那么恭喜你,你有成為自動化測試專家的潛力。通常,性能測試專家和自動化測試專家在技術上是相通的。

  確定了自己的測試發(fā)展方向,接下來就是如何實現(xiàn)的問題。有一個的10000小時定律理論,即一個人想要成為某個領域的專家,需要經(jīng)過1萬個小時的錘煉。按此比例計算,如果以每天工作8小時,一周工作5天計算,那么成為一個領域的專家需要4-5年的時間。

  關于如何成長為測試管理人才:首先你一定要成為一個功能測試專家;通過參與至少2個完整項目的測試工作,你對測試理論、一個完整項目的測試流程、測試活動、測試輸出了于指掌。第二,盡量選擇一個行業(yè)如電信、支付、網(wǎng)購、通訊等深入做下去,成為該領域的業(yè)務專家。因為測試經(jīng)理的角色往往也是半個需求人員的角色。第三,盡量在頭三年的時間里,親自參與功能測試、性能測試、自動化測試工作,為后面測試管理的招聘工作、測試計劃、人員分配、任務安排打下一個良好的技術基礎,說白了,測試管理工作也是一個技術管理崗位,沒有一定的技術功底,很難開展后續(xù)的管理工作。

  關于如何成長為性能測試專家:剛進入測試管理崗位,你負責的工作一定是功能測試任務。沒有機會接觸性能測試工作。怎么辦?我的建議是:自學或者參加培訓班,如果你是一個自我管理能力非常強的人,建議自學,如果不是,那么建議參加專門的性能測試培訓班。參加培訓班之前大致了解一下性能測試的基礎知識。

  性能測試的學習過程大致如下:

  1)首先了解一個系統(tǒng)的架構,明白各服務器之間是如何交互工作、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流向、系統(tǒng)的壓力點,從而確定性能測試需求和指標,即那些功能需要考慮壓力,能承擔的壓力是多大。比如一個購物網(wǎng)站,最典型的登陸功能、提交訂單功能需要支持多少個用戶并發(fā),每個并發(fā)用戶在幾秒之內(nèi)完成操作,系統(tǒng)長時間在壓力狀態(tài)下的穩(wěn)定性。

  2)第二選擇測試工具,對于基于Http協(xié)議的應用來說,一般loadrunner都能完成性能測試工作,學習loadrunner的三部曲:腳本錄制編寫(load runner generator)、場景設置和執(zhí)行(load runner controller)、結果分析(load runner analysis)的內(nèi)容。

  對于一些無法用現(xiàn)有工具實施性能測試的應用,需要考慮自己編寫工具來完成。所以一個優(yōu)秀的性能測試工程師一定是能熟練使用一門編程語言的。

  3)實踐,一定要多實踐,安裝完load runner以后,load runner里帶有現(xiàn)成的性能測試項目——飛機訂票系統(tǒng)。完全可以拿來練手load runner。

  4)性能測試的目的是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)處理能力的瓶頸而系統(tǒng)調(diào)優(yōu)才是最終的目的,如果能進一步提高各業(yè)務服務器、數(shù)據(jù)庫服務器的調(diào)優(yōu)技能,對性能測試工作來說是如虎添翼。

  關于如何成長為自動化測試專家:

  自動化測試和性能測試不一樣,性能測試主要是對服務器的性能做測試,而自動化測試是從前端考慮,其目的旨在于替代部分手工測試、考量客戶端長時間運行的穩(wěn)定性。自動化測試分為:web站點的自動化測試、PC客戶端的自動化測試、手機端的自動化測試。每一個終端的測試都是一個大的領域,建議先深入學習一個終端的自動化測試技術。

  關于Web端站點的自動化測試:常用的開源測試工具:selenium框架+一門編程語言(建議python),或者收費軟件QTP,推薦selenium,因為它是開源的、免費的,不存在盜版問題、且可擴展,所以國內(nèi)的一線大公司喜歡用。

  Pc客戶端自動化測試:常用的測試工具:QTP。付費軟件,國內(nèi)很多小公司在用。

  Android手機自動化測試:常用的測試工具:monkey、monkeyrunner、robutium、appium等,這些都是開源軟件。一樣,國內(nèi)一流的公司都在使用。

  蘋果端的自動化測試:常用的測試工具:Instrument、FoneMonke、Broomine、iphoneSDK自帶的testunit。

  不管學習哪一個終端的自動化測試,熟練掌握一門編程語言是必要條件。

  最后談談軟實力,一個優(yōu)秀的測試技術專家,我認為需要具備以下幾個特性:

  持續(xù)學習能力:計算機技術的發(fā)展可謂日新月異,如果不持續(xù)學習,那么不出2年,你就會發(fā)現(xiàn)你只能當一個廉價的手工測試人員。所以如果能在工作中學習,不能的話,下班后保證2個小時的自學時間。幾年下來,你就能發(fā)現(xiàn)自己的進步有多大。

  溝通能力:我覺得可以從2方面培養(yǎng):第一:日常工作的溝通能力:和開發(fā)、產(chǎn)品、運維、客服同事的溝通要及時,表達要準確,多微笑、多傾聽、保持良好輕松的同事關系。第二,正式場合的溝通能力,如項目周會、評審會議、總結會議,一定要提前做準備,講什么、怎么講,自己私下里先練習一下,這樣在正式場合才能表達清楚、氣定神閑、落落大方,給領導和同事留下一個好的印象。

  團隊合作能力:首先從心態(tài)上,要強調(diào)整體的概念,放下單打獨斗的想法。在實際項目中,體現(xiàn)為團隊成員之間的相互協(xié)作、資源共享、共同進退。這個時代已經(jīng)不是一個英雄創(chuàng)造神話的年代了,只有團隊的齊心協(xié)力才能把項目做好,這樣的人往往也是公司最喜歡,最愿意去培養(yǎng)的人。

  與優(yōu)秀的人為伍:所謂近朱者赤,近墨者黑。跟對一個老大、和優(yōu)秀的人共事,找一個優(yōu)秀的伴侶、經(jīng)常去參加一些牛人講座、技術論壇,通過這些人的耳濡目染,一定會讓你少走很多彎路。

  其他還有很多軟實力,但我個人認為以上幾點比較重要。

  凡事要趁早,特別是技術行業(yè),一定要在頭幾年打下扎實的技術功底,這對將來的技術管理或技術專家路線都有極大的幫助。

  不知不覺寫了這么多,感覺還沒有說完,希望我的一些拙見能對剛畢業(yè)的同學和還在測試領域迷茫的同學一點幫助。

  軟件測試年終工作總結范文3

  一、本年度工作完成情況

  時光飛逝,在這年里本人獨立負責測試的項目10個,與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個以及GIS應用虛擬項目(2個版本)。

  其中獨立負責的項目對項目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試,聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學到了很多,同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教,現(xiàn)總結如下:

  獨立負責的項目列表:

  1)《湖南xx空調(diào)進銷存系統(tǒng)》

  2)《湖南xx空調(diào)售后服務系統(tǒng)》

  3)《長沙統(tǒng)計局數(shù)據(jù)管理平臺》

  4)《長沙統(tǒng)計局數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)》

  5)《長沙統(tǒng)計局GIS應用系統(tǒng)》

  6)《xx電網(wǎng)WEBGIS系統(tǒng)》

  7)《xx電網(wǎng)移動電子化移交系統(tǒng)》

  8)《xx電網(wǎng)東莞局單線圖繪制系統(tǒng)》

  9)《電信號百-掌上同學圈》

  10)《長沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》

  與其他同事聯(lián)合測試的項目列表:

  1)《xx市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》

  2)《xxxx地理公共服務平臺》

  3)《xxx市規(guī)劃局自動化辦公系統(tǒng)》

  4)《xxx縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》

  5)《xxx市統(tǒng)計地里信息系統(tǒng)》

  6)《xxx市社會安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》

  7)《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

  8)《xxx控制性詳細規(guī)劃系統(tǒng)》

  9)《xxxxx市地理信息系統(tǒng)》

  GIS應用虛擬項目

  1)GIS應用xx項目B/S版本

  2)GIS應用xx項目C/S版本

  其中格力項目的測試工作,多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細節(jié)要求,對客戶的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學到了很多專業(yè)的.測試方法和測試經(jīng)驗,和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中,將更進一步提高自己的專業(yè)技能,保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。

  南網(wǎng)的項目在通過開發(fā)組的培訓后,對南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能,數(shù)據(jù)庫的結構有了比較清楚的了解,對測試南網(wǎng)2.0很有幫助,主要是對電力這塊的業(yè)務有了深入的了解,對測試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務認知基礎。加入專業(yè)的測試方法,使測試工作更好的服務于項目。

  很開心在公司的QC與SVN上,留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測試團隊在公司中更有價值積極進取。

  二、個人取得哪些進步

  繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領導的支持與指導,通過自身學習,使自己各方面都得到了提高,F(xiàn)總結如下:

  1)對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。通過使用LR性能測試工具以及其他輔助工具,對格力兩個項目和南網(wǎng)的WEBGIS項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務,設計有針對性的性能測試方案,得到了電信與格力客戶的'認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學到了很多專業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專業(yè)。

  2)通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求,認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此格力進銷存后期開始研發(fā)后,就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類似格力售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷,在張經(jīng)理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經(jīng)通過了第一期驗收合格。

  3)參加了公司培訓的GIS應用開發(fā),對GIS的應用有了初步的了解,第一個項目是測試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng),在測試過程中,對GIS應用有了實踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關有了實際操作,在考核中得到了鞏固。

  4)在前期做配置管理的學習中,學會了SVN的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學習SVN過程中的指教和幫助,使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。

  5)對軟件測試工作有了新的認識:在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入了解業(yè)務以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗,才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準、詳細的分析。給出參考價值高的測試報告。

  三、遇到的問題及解決方案

  1)項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少,客戶更新需求超級頻繁,開發(fā)計劃剛做好,需求又變更了。比如格力售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中,是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試,測試起來難以把握。處于嬰兒期的項目,加上沒有開發(fā)手手機端的經(jīng)驗,因此BUG特別多,測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發(fā)初期,在與客戶溝通,先畫出UI界面再開發(fā)后,項目開發(fā)順利了很多,測試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經(jīng)常要加班,但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。

  2)測試環(huán)境硬件比較缺乏:格力項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網(wǎng),客戶借用了服務器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準確的預估,對開展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎功能,準備完善功能細節(jié)時期,得到了許總和張經(jīng)理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測試數(shù)據(jù)和測試文檔,并最終得到了認可。

  3)中途介入的項目,由于項目開發(fā)前期對業(yè)務沒有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經(jīng)常有對業(yè)務不熟悉,無法測試整個系統(tǒng)的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務加以關注和學習,加上對GIS應用的培訓與自身的經(jīng)驗,要短時間對系統(tǒng)進行徹底測試也不是可以的。

  總結:只要有歸零的心態(tài),時刻更新自己的專業(yè)技能,并累積經(jīng)驗,做到時刻學習,不學習就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

  四、工作感悟及建議

  1)感受到了積極主動,富有激情的團隊氛圍。格力的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點,加上沒有手機端的開發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦,測試手機端程序也是從這個時候開始的,在這個過程中,我對手機端程序開始了積極探索與學習。了解手機端程序的開發(fā)與測試方法,特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面,我自己總結出了很多方法和經(jīng)驗,與大家一起分享,感到很開心。

  2)濃厚的培訓特色,在進公司前我不太了解ARCGIS的應用,測試項目時感到有擔心,但是馬上就有公司的ARCGIS相關培訓,使我們學會了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門的培訓。這使后續(xù)我自行學習和鞏固有了很大的幫助.

  3)開發(fā)在業(yè)務培訓上花了很多心思,在參加規(guī)劃辦公,測繪、南網(wǎng)的業(yè)務培訓過程中,使我對業(yè)務與系統(tǒng)有了相結合的對應熟悉與了解,對后續(xù)測試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測試系統(tǒng)流程花費的學習時間。

  4)建議:能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專門用來測試,目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進行測試。如果有了專屬的測試設備:將組建更完整的測試環(huán)境,使測試工作有基礎得到更全面專業(yè)的實施。

  五、下年度個人職業(yè)工作規(guī)劃

  本人希望在專業(yè)測試的基礎上,多做管理方面的工作。在上述工作總結中,本人主要是設計測試用例(場景測試),配置獨立負責項目的環(huán)境,熟練使用測試工具,熟悉軟件測試流程,進行BUG分析和預防,對配置管理這塊比較熟悉,平時我有對管理類課程的學習和培訓,自學了余世維的全套管理類網(wǎng)絡教學,希望在新的一年里,繼續(xù)在公司服務,發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!

  軟件測試年終工作總結范文4

  20XX年自動化測試工作嚴格按照要求,保質(zhì)保量完成客戶指派的任務。截止目前,已完成話費收取、賬單查詢、產(chǎn)品變更、營銷活動等137項關鍵業(yè)務測試用例、105個自動化回歸測試場景設計,范圍涵蓋個人業(yè)務、家庭業(yè)務、集團業(yè)務、賬務管理、營銷活動及各類常用查詢功能。陜西公司在大型版本上線時均進行關鍵業(yè)務自動化回歸測試,降低了新版本上線風險,保證了新版本上線后關鍵業(yè)務和常用業(yè)務正常受理。累計已進行新需求上線前后回歸測試68次,運行業(yè)務腳本13100余次,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)原有缺陷38個,新需求缺陷69個,進行業(yè)務規(guī)則梳理146個,為新需求影響范圍分析提供了數(shù)據(jù)依據(jù),較大程度的提高了上線成功率,降低了上線后系統(tǒng)的缺陷率,提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

  從20XX年5月份入職到現(xiàn)在的多半年時間內(nèi),主要對系統(tǒng),業(yè)務的深入理解,學習。對工作中所運用到得工具熟練掌握,每次上線都能按照要求,獨立完成分配的任務。對自動化腳本進行重新整理改進,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系局方人員進行協(xié)商,處理。

  主要工作內(nèi)容是負責自動化測試這塊,自動化測試的目的在于保障在新業(yè)務上線后,能正確的把控新上線內(nèi)容對整個生產(chǎn)環(huán)境的影響。確保在新業(yè)務上線過程中,及早發(fā)現(xiàn)關鍵業(yè)務的情況,判斷其是否受到影響,同時確定新上線業(yè)務是否滿足要求,達到預期的功能目的。每次上線加班,嚴格按照要求進行測試,仔細記錄測試中發(fā)現(xiàn)的BUG,當天尋找開發(fā)或相關負責人進行解決,每次按時到達工作現(xiàn)場,

  認真對待工作,至今沒有由于個人原因出現(xiàn)嚴重過錯。其他時間,對測試環(huán)境,測試數(shù)據(jù)和腳本進行維護,管理。領導每次分配的任務認真對待,按時保質(zhì)完成。

  工作中存在還需要以后改進的幾點:

  1、對業(yè)務的熟悉度更進一步了解,拓展。

  2、對腳本進行改進,創(chuàng)新,能夠更全面的覆蓋測試面,爭取最大限度的找出問題所在。

  3、在測試工具,軟件,腳本等方面進行創(chuàng)新,提高測試正確度,測試效率,真正達到自動化測試的目的。

  以后主要對自動化更深一步的了解,學習,還有對移動業(yè)務龐大的系統(tǒng)進行深入了解,經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,條理清楚,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。針對個人和工作上存在的不足,我會不斷的去改善,好的習慣繼續(xù)保持,同時也會不斷更新自己的知識庫。

  軟件測試年終工作總結范文5

  我是在7月份到新單位工作的,新單位是一個很不錯的單位,項目飽滿,資金等方面也沒有太多的問題,但就測試部門工作的情況卻很不樂觀。具體表現(xiàn)是人員少,任務重,人員不穩(wěn)定。領導對測試部門的工作很不滿意,在面試我的時候就多次表示了對公司目前測試不滿,期待我來之后能夠帶領測試部門有一個比較好的發(fā)展。

  首先說說我們公司測試部門在這四個月的變化吧。

  1、測試人員大量增加

  原來的測試人員為3人,現(xiàn)在為14人,人員擴充了3倍,目前來說,測試人員的數(shù)量還不是很多,但相比原來部門的擴充速度還是很快的,另外一個方面,由于我們工作比較有成效,領導基本認可開發(fā)人員和測試人員比例可以達到1:0.8或1的比例。我想這個比例對一個國內(nèi)的企業(yè)來說已經(jīng)是很高的比例了。

  2、個人素質(zhì)的提高

  具體的個人素質(zhì)提高不是很好說,還是用項目來說吧,我剛來的時候,測試人員在一個系統(tǒng)測試的時候,一般測試需求點位500個左右,后來一個項目在作回歸測試的時候,測試需求點達到15000個,第二次回歸測試的時候測試需求點達到了49000個,這里要說明的是,我們測試需求點的增加不是為了增加而增加,而是對被測試需求各種使用情況分析的更詳細,程序覆蓋強度越來越大的結果,測試發(fā)現(xiàn)的問題深度逐步增強的反應。

  3、機器設備的變化

  測試人員是開發(fā)群體的弱勢群體,他們的機器配置也是公司最低的,剛來的時候,測試人員使用的機器都完全不能滿足自動化測試的需要,目前,測試人員基本都提高了機器配置,測試人員很高興。另外我們還有專門的測試流程管理服務器,一些淘汰下來的老機器作為專門跑測試用例的測試專用機。

  4、開發(fā)人員對測試人員的態(tài)度改變

  測試人員在開發(fā)過程中處于弱勢地位,這是一個不可回避的現(xiàn)象,原來開發(fā)人員可以隨意的讓測試人員做自己認為需要的測試,而測試人員是沒有辦法拒絕的,甚至連具體測試的方法和手段開發(fā)人員都要干涉,而一旦出問題,首先怪罪測試人員,而不是找自己的責任,測試人員成了項目失敗的替罪羊。而現(xiàn)在這種已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,至少測試人員有能力展示他們的特長。而不是開發(fā)人員的附屬。

  5、領導對測試工作的態(tài)度轉變

  我剛到單位的時候,領導們對測試工作很不滿意,給我印象最深的是領導說,測試部門的工作人員,可用的就留下,不可用的就直接開除,這對測試人員的工作評價實在不高,現(xiàn)在好多了,首先測試部門現(xiàn)在的工作得到了領導的認可(原來我們總是被批評,而現(xiàn)在總是被表揚),其次,人員、設備的配置在增加,最重要的是,我們要求的測試時間可以得到保證。

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