商務(wù)談判策劃方案
商務(wù)談判是涉及商業(yè)交易的雙方或多方為了實(shí)現(xiàn)共同的經(jīng)濟(jì)目的而進(jìn)行的一系列協(xié)商和交流的過程。以下是小編為大家整理的商務(wù)談判策劃方案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
商務(wù)談判策劃方案1
一、活動(dòng)背景
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,商務(wù)談判在商業(yè)活動(dòng)中扮演著至關(guān)重要的角色。為了提高企業(yè)的競爭力和市場地位,我們計(jì)劃舉辦一場商務(wù)談判活動(dòng),邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家和企業(yè)代表共同探討商務(wù)談判的最佳實(shí)踐和策略,促進(jìn)合作與交流。
二、活動(dòng)目的
1. 提高參與者的商務(wù)談判技巧和能力,增強(qiáng)他們?cè)谏虡I(yè)談判中的競爭力;
2. 促進(jìn)企業(yè)間的合作與交流,拓展商務(wù)合作的機(jī)會(huì);
3. 推動(dòng)行業(yè)內(nèi)商務(wù)談判的發(fā)展,促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年6月15日
地點(diǎn):XX會(huì)議中心
四、活動(dòng)內(nèi)容安排
1. 開幕式
2. 主題演講:商務(wù)談判的重要性和趨勢分析
3. 分論壇:商務(wù)談判的策略與技巧
4. 專題講座:成功案例分享與經(jīng)驗(yàn)交流
5. 場外交流:企業(yè)代表之間的商務(wù)洽談
6. 結(jié)業(yè)式
五、邀請(qǐng)對(duì)象
1. 行業(yè)內(nèi)的企業(yè)代表和商務(wù)談判專家
2. 相關(guān)媒體和機(jī)構(gòu)代表
六、活動(dòng)宣傳
1. 制作宣傳海報(bào)和邀請(qǐng)函,通過郵件、微信等渠道發(fā)送;
2. 在行業(yè)內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息;
3. 邀請(qǐng)媒體進(jìn)行報(bào)道和宣傳。
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
1. 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要包括場地租賃、講師費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等;
2. 可邀請(qǐng)贊助商提供支持,以減輕活動(dòng)經(jīng)費(fèi)壓力。
八、活動(dòng)評(píng)估
1. 通過參與者的反饋和調(diào)查統(tǒng)計(jì),評(píng)估活動(dòng)效果和滿意度;
2. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來活動(dòng)提供參考。
商務(wù)談判策劃方案2
一、活動(dòng)概述
本次商務(wù)談判活動(dòng)旨在提供一個(gè)平臺(tái),讓參與方能夠就潛在的合作項(xiàng)目進(jìn)行深入交流和探討,以達(dá)到共識(shí)并推動(dòng)合作的順利進(jìn)行;顒(dòng)將圍繞多個(gè)關(guān)鍵議題展開,旨在加強(qiáng)雙方的了解與信任,為未來的合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1. 促進(jìn)參與方之間的交流與溝通,增進(jìn)彼此了解與信任;
2. 探討潛在的合作項(xiàng)目,明確合作意向與方向;
3. 達(dá)成初步合作協(xié)議,為后續(xù)合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
4. 建立長期穩(wěn)定的商務(wù)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間:XXXX年XX月XX日
地點(diǎn):XXX酒店會(huì)議室
四、參與人員
1. 雙方公司高層管理人員;
2. 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;
3. 談判專家及法律顧問;
4. 其他必要人員。
五、活動(dòng)流程
1. 開幕致辭:由主辦方代表致歡迎辭,介紹活動(dòng)背景與目的;
2. 公司介紹:雙方分別進(jìn)行公司介紹,包括業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展歷程、市場地位等;
3. 議題討論:圍繞潛在合作項(xiàng)目展開深入討論,明確合作內(nèi)容、方式及利益分配等;
4. 商務(wù)談判:在議題討論的基礎(chǔ)上,進(jìn)行實(shí)質(zhì)性商務(wù)談判,爭取達(dá)成共識(shí);
5. 簽訂意向書:如雙方達(dá)成初步共識(shí),可簽訂合作意向書,為后續(xù)合作提供法律保障;
6. 閉幕總結(jié):對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),回顧成果與不足,展望未來合作前景。
六、活動(dòng)宣傳與材料準(zhǔn)備
1. 活動(dòng)宣傳:通過公司網(wǎng)站、社交媒體等渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳,吸引潛在合作伙伴關(guān)注;
2. 材料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備公司介紹資料、合作項(xiàng)目方案、談判資料等相關(guān)材料,確保活動(dòng)順利進(jìn)行;
3. 場地布置:根據(jù)活動(dòng)需求布置會(huì)場,營造專業(yè)、務(wù)實(shí)的談判氛圍。
七、風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)急預(yù)案
1. 風(fēng)險(xiǎn)控制:對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;
2. 應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,制定應(yīng)急預(yù)案,確保活動(dòng)順利進(jìn)行;
3. 法律顧問支持:請(qǐng)法律顧問全程參與活動(dòng),提供法律咨詢與支持,確保合作過程中的合法性。
八、后續(xù)跟進(jìn)與總結(jié)
1. 活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),分析成功與不足之處;
2. 與參與方保持溝通,及時(shí)跟進(jìn)合作進(jìn)展,確保合作項(xiàng)目順利推進(jìn);
3. 根據(jù)活動(dòng)成果與反饋,調(diào)整和優(yōu)化未來的商務(wù)談判活動(dòng)策劃方案。
商務(wù)談判策劃方案3
一、大賽背景
中國自加入WTO以來,國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深化和發(fā)展,各種經(jīng)濟(jì)將往日益頻繁,“商情”、“商機(jī)”、“商戰(zhàn)”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展、合作與銷售中不可忽視的重要內(nèi)容。兼?zhèn)淅碚撆c應(yīng)用、操作技能的“商務(wù)精英”儼然已成為各大企業(yè)爭相“搶奪”的人才。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸形成,各國間的聯(lián)系逐漸加強(qiáng),商務(wù)往來增多,“商務(wù)談判”也越來越頻繁。
“商務(wù)談判”是當(dāng)事人之間為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的、明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系而進(jìn)行協(xié)商的行為。認(rèn)真研究談判的特點(diǎn)和原則,是談判取得成功的保證。商務(wù)談判是一項(xiàng)集政策性、技術(shù)性、藝術(shù)性于一體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)利益,成功的“商務(wù)談判”是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
必要的商務(wù)談判理論和技巧可以使商務(wù)人員從容地面對(duì)各類商業(yè)談判活動(dòng),提高應(yīng)變能力,增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)性,并且提升個(gè)人氣質(zhì)、風(fēng)度和魅力,并使自己成為更有價(jià)值和競爭力的商務(wù)人才。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加速的大背景下,必要的商務(wù)談判理論和技巧越來越成為商務(wù)人員必備的武器。
二、可行性分析
1.根據(jù)我國高校大學(xué)生普遍缺乏實(shí)踐知識(shí)的現(xiàn)狀,此次大賽的宗旨與我國高校教育改革的初衷相符合,為提高大學(xué)生實(shí)踐能力而努力。
2.附和經(jīng)濟(jì)與管理的理念,符合經(jīng)管系學(xué)生的知識(shí)需要。
3.作為首次舉辦商務(wù)談判活動(dòng),即使沒有經(jīng)驗(yàn)可循,但可以為以后的經(jīng)管類實(shí)踐性競賽開拓先河,奠定基礎(chǔ),為將來經(jīng)管系各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供經(jīng)驗(yàn)。
4.經(jīng)管系學(xué)生思維活躍,動(dòng)手實(shí)踐能力強(qiáng),活動(dòng)積極性高,本次大賽給大家一個(gè)展示的平臺(tái)。
5.經(jīng)管系工管論壇正值年輕發(fā)展時(shí)期,有足夠的活力來舉辦此次活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家的積極性。
三、大賽主題
感受商務(wù)談判,領(lǐng)略商務(wù)風(fēng)采,融觀賞性、知識(shí)性、趣味性于一體,智慧與激情的巔峰較量,知識(shí)與技能的全面交鋒,在談判中成才,在談判中成功。
四、大賽簡介
本次“商務(wù)談判”由湖南工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系主辦,湖南工學(xué)院工管論壇承辦、具體執(zhí)行。
活動(dòng)面向湖南工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系全系學(xué)生,尤其是精通經(jīng)濟(jì)管理理論及其實(shí)踐的學(xué)生。本次大賽旨在密切結(jié)合我國企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的實(shí)際,對(duì)現(xiàn)代商務(wù)禮儀和談判有關(guān)理論和特點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次活動(dòng),可以使學(xué)生初步掌握商務(wù)談判的基本理論,運(yùn)用商務(wù)談判的常用技巧,熟悉商務(wù)談判各個(gè)環(huán)節(jié),具備商務(wù)談判能力并拓寬商務(wù)視野,增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力,成為高素質(zhì)人才。
經(jīng)管精英云集,專業(yè)老師蒞臨,工管論壇將本著“精益求精”的理念,竭誠打造一個(gè)“傳播WTO知識(shí)、傳遞世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)”的精彩平臺(tái)。
五、大賽宗旨
由湖南工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系工管論壇承辦的工學(xué)院首屆“商務(wù)模擬談判”大賽廣泛借鑒了國內(nèi)外現(xiàn)代商務(wù)談判的有關(guān)理論與實(shí)例,密切結(jié)合我國企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的實(shí)際,系統(tǒng)地展示了商務(wù)談判的基本概念、談判的過程與各階段的策略技巧、商務(wù)價(jià)格談判的基本概念、談判的過程與各階段的策略技巧、商務(wù)價(jià)格談判、合同條款的談判與履行,并對(duì)國際商務(wù)談判活動(dòng)的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避以及不同商務(wù)談判風(fēng)格進(jìn)行了介紹。
本次大賽結(jié)合當(dāng)前形勢,針對(duì)在校大學(xué)生的具體情況,利用豐富的校園資源,充分體現(xiàn)了知識(shí)性、時(shí)效性及參與的廣泛性,旨在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。此外,本次大賽還有利于繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)管系各專業(yè)之間的交流,進(jìn)一步提高湖南工學(xué)院工管論壇的知名度,進(jìn)而宣揚(yáng)湖南工學(xué)院的社團(tuán)文化,鞏固并加強(qiáng)本系學(xué)生社團(tuán)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系,促進(jìn)大學(xué)生思想融通和升華,為當(dāng)代大學(xué)生展示自我風(fēng)采提供平臺(tái),提高大學(xué)生綜合素質(zhì),為今后其步入社會(huì)工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、籌備工作
1.活動(dòng)時(shí)間:4月13日-5月7日
2.活動(dòng)地點(diǎn):T型教室
3.前期準(zhǔn)備:
。1)宣傳工作大致分為以下四項(xiàng):
、4月13日召開論壇大會(huì),號(hào)召論壇所有成員積極配合好宣傳與動(dòng)員工作,且當(dāng)晚到各班上進(jìn)行宣傳。
、4月13日張貼海報(bào)、POP、宣傳商務(wù)談判有關(guān)事宜,號(hào)召全系所有同學(xué)積極參與或者觀看比賽,并利用廣播站宣布商務(wù)談判的有關(guān)信息。在中午與下午在學(xué)校雕塑前設(shè)立報(bào)名咨詢點(diǎn),旁邊有相關(guān)商務(wù)談判信息。
、4月15日至20日向全校各大協(xié)會(huì)發(fā)出邀請(qǐng),共同參與到活動(dòng)中,并請(qǐng)其主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委或嘉賓。
、芷渲袌(bào)名方式可以是組隊(duì)報(bào)名,或者以個(gè)人形式報(bào)名再進(jìn)行組隊(duì)。宣傳時(shí)要盡量詳細(xì),針對(duì)商務(wù)模擬談判的內(nèi)容、范圍、注意事項(xiàng)與報(bào)名方式等進(jìn)行說明。
。2)報(bào)名聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)工作:
①4月15日晚在T型教室針對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行一次商務(wù)模擬談判的演示,并邀請(qǐng)老師點(diǎn)評(píng)。談判完畢后請(qǐng)?jiān)u委老師對(duì)商務(wù)模擬談判進(jìn)行相關(guān)講座,說明商務(wù)談判中一些禮儀與策略方面的`知識(shí),以及讓同學(xué)們更充分的理解這次活動(dòng)。
、趫(bào)名時(shí)間從4月15日起—至4月20日截止,并于當(dāng)晚對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并派代表于當(dāng)天晚上抽簽對(duì)壘,公布題目。報(bào)名地點(diǎn)在工管論壇辦公室,并且在4月15、16、17、18號(hào)四天中午,八節(jié)課下課后在學(xué)校雕塑前設(shè)立報(bào)名點(diǎn)。
③從18號(hào)起即與參賽選手保持聯(lián)系,及時(shí)告知比賽時(shí)間,場地及有可能的變動(dòng)。
。3)場地安排和申請(qǐng)
在比賽前提前預(yù)知T型教室利用情況,防止與上課、或其他協(xié)會(huì)組織活動(dòng)在場地上起沖突。初賽由于隊(duì)伍可能較多,所以設(shè)立在教學(xué)樓舉行。
。4)贊助事宜
為活動(dòng)能夠用順利進(jìn)行,需要在社會(huì)中拉一定的贊助商,并且針對(duì)贊助商的產(chǎn)品進(jìn)行有效的宣傳,以豐富大學(xué)生的生活。時(shí)間在3月末到4月中旬。
1.活動(dòng)中期的開展
中期開展階段需要與各隊(duì)伍選手保持聯(lián)系,在每場比賽開始與結(jié)束時(shí)都要及時(shí)發(fā)布并更新海報(bào),以確保比賽進(jìn)行的完整性。這個(gè)階段,需要確認(rèn)好各位評(píng)委嘉賓時(shí)間安排上的可能性,再做出合理安排。
2.后期收尾
結(jié)尾工作如下:
、傩麄鞑酷槍(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行后續(xù)報(bào)道與總結(jié)
、谪(cái)務(wù)部針對(duì)經(jīng)費(fèi)開銷進(jìn)行清算,核實(shí)與總結(jié)。
、廴耸虏繉(duì)論壇成員的表現(xiàn)進(jìn)行考查,并針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者予以表彰。
、芫W(wǎng)絡(luò)小組及時(shí)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行博客更新。
、軫BA內(nèi)部召開總結(jié)大會(huì)且各部門對(duì)活動(dòng)寫出總結(jié)報(bào)告。
七、活動(dòng)流程
1.第一階段初賽
時(shí)間:4月23日
地點(diǎn):教學(xué)樓三樓教室。
主持人由秘書處負(fù)責(zé)。場地由參賽隊(duì)伍的數(shù)量來決定,若超出預(yù)想的人數(shù),則增設(shè)一場海選,由談判中的'背對(duì)背演講這個(gè)環(huán)節(jié)來展開,評(píng)判出正式比賽隊(duì)伍。
比賽時(shí)間設(shè)為45分鐘一場,比賽雙方次序由4月20日當(dāng)晚抽簽決定。并且可以有針對(duì)性的設(shè)立一個(gè)直接晉級(jí)隊(duì),(參賽隊(duì)伍若為奇數(shù),則以抽簽來決定一隊(duì)直接晉級(jí))。其中每隊(duì)由三個(gè)成員組成,包括總經(jīng)理,銷售總監(jiān)和法律顧問。
2.第二階段復(fù)賽
復(fù)賽時(shí)間:4月28日、29日
地點(diǎn):教學(xué)樓。
若進(jìn)入復(fù)賽隊(duì)伍較多則分兩個(gè)場地同時(shí)進(jìn)行比賽,此時(shí)針對(duì)著裝可以進(jìn)行評(píng)分,中途也可以穿插嘉賓表演。若隊(duì)伍人數(shù)不多則可選取一個(gè)比賽場地。最終決出四個(gè)隊(duì)伍進(jìn)入決賽,若進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍為六隊(duì),則在進(jìn)入決賽時(shí)可提供一個(gè)復(fù)活名額,從初賽到復(fù)賽的淘汰隊(duì)伍中選擇最出色的一隊(duì)進(jìn)入決賽。若進(jìn)入復(fù)賽隊(duì)伍超過8隊(duì),則根據(jù)評(píng)委分?jǐn)?shù),最終決定留下的4個(gè)隊(duì)伍。在當(dāng)場比賽結(jié)束后,由進(jìn)入決賽的選手抽簽選擇題目與比賽次序。本次比賽主持人由禮儀組安排。
3.第三階段決賽
決賽時(shí)間:5月7日
地點(diǎn):T型教室。
在比賽中,可以請(qǐng)選手入場時(shí)帶來有關(guān)隊(duì)伍簡介與秀并由親友團(tuán)為其加油助威。兩場比賽中間沒有休息表演環(huán)節(jié)。本次比賽由專業(yè)老師擔(dān)任評(píng)委,最終由評(píng)委根據(jù)評(píng)分細(xì)則決出前三名。比賽共設(shè)冠、亞、季軍及最具默契組(復(fù)賽時(shí)產(chǎn)生)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。并在4月22日當(dāng)晚宣布獲獎(jiǎng)名單及頒發(fā)獎(jiǎng)品。
八、人員安排
活動(dòng)總指揮:
顧問:
主持人:
其他:
宣傳組:負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳事宜,包括賽前海報(bào)的書寫張貼,賽后的后續(xù)報(bào)道,并且要打印出有關(guān)活動(dòng)的整個(gè)流程進(jìn)行張貼宣傳。以及調(diào)配入班宣傳人員的調(diào)配。負(fù)責(zé)人:宣傳部成員
外聯(lián)組:負(fù)責(zé)活動(dòng)的外拉贊助和與選手保持聯(lián)系。其中外拉贊助可以調(diào)配論壇所有理事成員。負(fù)責(zé)人:實(shí)踐部成員
后勤組:負(fù)責(zé)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作,場地的布置安排以及活動(dòng)當(dāng)天的后勤事宜;顒(dòng)結(jié)束要進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)核算統(tǒng)計(jì)和理事成員考核表彰。負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部、人事部成員
題目組:負(fù)責(zé)三次比賽中所有題目的查詢、征集與公布。可以要求理事幫助查詢。()負(fù)責(zé)人:辦公室成員
禮儀組:負(fù)責(zé)比賽中有關(guān)禮儀事項(xiàng),邀請(qǐng)老師擔(dān)任評(píng)委以及其他協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人參與,并負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)會(huì)的主持人安排。負(fù)責(zé)人:秘書處成員
注:進(jìn)入復(fù)賽的每個(gè)選手都會(huì)有免費(fèi)票據(jù)的發(fā)放,此票據(jù)可用于打印,復(fù)印資料,票據(jù)可在騰飛使用一次,并且所打資料不得超過10張。
九、評(píng)委嘉賓
依參賽人數(shù)而定
初賽:
復(fù)賽:
決賽:
十、評(píng)分細(xì)則
比賽采取10分制原則
、訇(duì)名,口號(hào),商務(wù)禮儀,氣勢(2分)
、谂R場發(fā)揮,思維敏捷(4分)
、壅麄(gè)過程中表現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)默契,語言的得體(3分)
④最終氛圍,談判技巧(1分)
商務(wù)談判策劃方案4
一、活動(dòng)背景:
為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識(shí),商務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)決定x月中旬舉辦首屆大學(xué)生商務(wù)談判大賽。協(xié)會(huì)將通過了解同學(xué)們對(duì)商務(wù)談判的認(rèn)知狀況,舉行一系列有關(guān)商務(wù)談判技巧性和實(shí)用性的講座,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,讓同學(xué)們切實(shí)參與到本次大賽之中,體驗(yàn)商務(wù)談判的本質(zhì)。為更好地開展本次大賽,現(xiàn)特制訂本計(jì)劃。
二、活動(dòng)主旨:
本活動(dòng)極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對(duì)商業(yè)性知識(shí)的積極能動(dòng)性,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,充分展現(xiàn)xx學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,務(wù)求令全院師生全情投入到大賽中,使商務(wù)談判大賽成為校區(qū)品牌活動(dòng)。
三、活動(dòng)意義:
首屆商務(wù)談判大賽的開展,將帶動(dòng)校區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識(shí)的積極性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學(xué)習(xí)理念打下基礎(chǔ),有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和市場需求結(jié)合起來,同時(shí)為將來的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會(huì),有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對(duì)市場競爭的能力。
四、活動(dòng)簡介:
(一)活動(dòng)主題:薪火相傳,商務(wù)新風(fēng)。
(二)活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
(三)活動(dòng)地點(diǎn):體育館(決賽地點(diǎn))。
(四)活動(dòng)對(duì)象:xx師范大學(xué)xx校區(qū)全體學(xué)生。
(五)主辦單位:共青團(tuán)xx師范大學(xué)xx學(xué)院委員會(huì)。
(六)承辦單位:xx師范大學(xué)xx校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)。
(七)贊助單位:xx。
五、活動(dòng)內(nèi)容:
分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
(一)初賽階段
1.全院學(xué)生均可參加,每個(gè)團(tuán)總支要求至少派出一支x人組成團(tuán)隊(duì)或自由組隊(duì)參加初賽(倡議團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組成由x個(gè)專業(yè)或以上,多個(gè)年級(jí)組成)。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。
2.比賽方式:讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、策劃書進(jìn)行為時(shí)xx分鐘的講解。
(二)復(fù)賽階段
1.經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出的初賽晉級(jí)隊(duì)(x支)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽形式,進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來時(shí),現(xiàn)場抽取復(fù)賽題目和對(duì)手。兩天時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。
2.復(fù)賽要求:每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對(duì)手,在規(guī)定的30分鐘內(nèi)與對(duì)手進(jìn)行現(xiàn)場商業(yè)談判。
(三)決賽階段
1.經(jīng)由評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^的x支復(fù)賽隊(duì)伍,于20xx年xx月xx日參加決賽。決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(xx%)、合作性靈活談判(xx%)2個(gè)部分。
2.現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對(duì)手進(jìn)行。合作性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別抽出x人組合為一支x人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。
(四)評(píng)比方式
1.商務(wù)談判大賽初賽、復(fù)賽操作方法:大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審,評(píng)委會(huì)評(píng)選出進(jìn)入復(fù)賽的作品,并將回饋評(píng)審意見給參賽隊(duì)伍。復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評(píng)審意見自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評(píng)選出x支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
2.商務(wù)談判大賽決賽操作方法:根據(jù)評(píng)委的打分,現(xiàn)場進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。
3.本次評(píng)選秉承公平、公正原則。評(píng)選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評(píng)選委員會(huì)所有。
六、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)措施:
(一)首屆商務(wù)談判大賽比賽獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品設(shè)置
1.團(tuán)體獎(jiǎng):
一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各一隊(duì),優(yōu)秀獎(jiǎng)兩隊(duì)。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金xx元、獎(jiǎng)杯一個(gè)及榮譽(yù)證書。二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金xx元、獎(jiǎng)杯一個(gè)及榮譽(yù)證書。優(yōu)秀獎(jiǎng)榮譽(yù)證書。
“最佳團(tuán)總支組織獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)杯一個(gè)。
“最佳人氣獎(jiǎng)”一隊(duì),榮譽(yù)證書及紀(jì)念品。
2.個(gè)人獎(jiǎng):
“20xx商務(wù)談判新星獎(jiǎng)”一名。個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)筆記本一本及獎(jiǎng)杯一個(gè)。
(二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊(cè)》的規(guī)定加德育分。
七、活動(dòng)時(shí)間進(jìn)程:
(一)活動(dòng)啟動(dòng):20xx年xx月xx日,向各個(gè)團(tuán)總支發(fā)參賽通知書,20xx年xx月xx日,召開發(fā)布會(huì)。20xx年xx月xx日,在商業(yè)街召開咨詢會(huì)。
(二)宣傳活動(dòng):20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
(三)團(tuán)總支內(nèi)部組合團(tuán)隊(duì)并提交參賽隊(duì)伍名單:20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日。
(四)參賽團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
分3輪:(同時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)教程)
第1輪:邀請(qǐng)老師對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)或有興趣的同學(xué)開展商務(wù)禮儀培訓(xùn)。
第2輪:邀請(qǐng)老師開展商務(wù)談判基礎(chǔ)知識(shí)講座。
第3輪:邀請(qǐng)企業(yè)代表開展商務(wù)談判技巧,經(jīng)驗(yàn)講座。
(五)初賽作品制作: 20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
(六)初賽作品提交:文本版及電子版于20xx年xx月xx日前提交。
(七)初賽比賽:20xx年xx月xx日(星期x):
(八)初賽結(jié)果公布:20xx年xx月xx日。
(九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
(十)復(fù)賽階段:20xx年xx月xx日(星期x)。
(十一)復(fù)賽結(jié)果公布:20xx年xx月xx日。
(十二)決賽準(zhǔn)備階段:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
(十三)決賽時(shí)間:20xx年xx月xx日(星期x)。
八、活動(dòng)可行性分析:
通過參與初賽、復(fù)賽、決賽,可以使商務(wù)談判的概念深入人心,在全校區(qū)形成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的新氛圍。
經(jīng)過前期廣泛的,多角的宣傳后,如線上:網(wǎng)站,Q群,廣播等。線下:咨詢會(huì),發(fā)布會(huì),商務(wù)廊,平面宣傳等。在同學(xué)們中將商務(wù)談判的理念深入同學(xué)的思想,加深同學(xué)們對(duì)商務(wù)談判的認(rèn)知程度,為活動(dòng)開展做好鋪墊,由此活動(dòng)將會(huì)更有效地開展。
通過多種的培訓(xùn),培養(yǎng)參賽團(tuán)隊(duì),廣大有興趣的同學(xué)商務(wù)禮儀,商務(wù)談判等的知識(shí)與深化同學(xué)的思想理念,從而提高活動(dòng)整體質(zhì)量。
通過團(tuán)總支組織比賽,使活動(dòng)更有效地開展,有效地保證活動(dòng)的參與度。
綜上所述,通過宣傳,活動(dòng)的推廣,活動(dòng)開展,能全面地將活動(dòng)推向全體師生,將使師生們對(duì)商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識(shí)。
九、活動(dòng)聲明:
(一)本次活動(dòng)各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。
(二)未經(jīng)本活動(dòng)組辦單位同意,不得使用有關(guān)于本次活動(dòng)所有作品作商業(yè)宣傳用途。
(三)本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸xx師范大學(xué)xx校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)所有。
商務(wù)談判策劃方案5
一、活動(dòng)背景
隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商務(wù)談判已成為企業(yè)合作與發(fā)展的重要手段。為了提高公司員工的商務(wù)談判能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),本次活動(dòng)策劃旨在組織一場具有針對(duì)性、實(shí)用性和趣味性的商務(wù)談判活動(dòng)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
提升員工的商務(wù)談判技巧和策略運(yùn)用能力;
加強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;
增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,提高工作積極性。
三、活動(dòng)主題
以“合作共贏,共創(chuàng)未來”為主題,通過模擬商務(wù)談判,讓員工在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和掌握商務(wù)談判的技巧和方法。
四、活動(dòng)時(shí)間
XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
五、活動(dòng)地點(diǎn)
公司內(nèi)部會(huì)議室或租賃外部談判室
六、參與人員
公司全體員工,可根據(jù)部門特點(diǎn)分組參與
七、活動(dòng)內(nèi)容
1、前期準(zhǔn)備
(1)制定活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目標(biāo)、主題、時(shí)間、地點(diǎn)等;
(2)組織員工報(bào)名參加,根據(jù)部門特點(diǎn)進(jìn)行分組;
。3)邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行商務(wù)談判技巧培訓(xùn),提高員工談判能力;
(4)準(zhǔn)備談判案例和場景,確保活動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)性和趣味性。
2、活動(dòng)流程
。1)開幕式:主持人介紹活動(dòng)背景、目標(biāo)、規(guī)則等;
。2)商務(wù)談判模擬:各小組根據(jù)準(zhǔn)備的案例和場景進(jìn)行模擬談判,評(píng)委現(xiàn)場點(diǎn)評(píng);
。3)交流分享:各小組分享談判過程中的經(jīng)驗(yàn)、心得和收獲;
。4)總結(jié)表彰:評(píng)委根據(jù)談判表現(xiàn)評(píng)選出優(yōu)勝小組,頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書;
(5)閉幕式:總結(jié)活動(dòng)成果,鼓勵(lì)員工將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作。
3、后期跟進(jìn)
。1)收集員工對(duì)活動(dòng)的反饋意見,持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案;
。2)將談判案例和場景整理成資料庫,供員工學(xué)習(xí)和參考;
(3)將活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工納入公司人才庫,為未來發(fā)展儲(chǔ)備人才。
八、活動(dòng)預(yù)算
根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和需求,預(yù)算包括場地租賃、講師費(fèi)用、獎(jiǎng)品和證書等費(fèi)用。具體預(yù)算如下:
1、場地租賃費(fèi)用:根據(jù)租賃時(shí)間和地點(diǎn)確定,預(yù)計(jì)費(fèi)用為XX元;
2、講師費(fèi)用:邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行培訓(xùn),預(yù)計(jì)費(fèi)用為XX元;
3、獎(jiǎng)品和證書費(fèi)用:根據(jù)優(yōu)勝小組數(shù)量和獎(jiǎng)品檔次確定,預(yù)計(jì)費(fèi)用為XX元;
4、其他費(fèi)用:包括打印、宣傳等雜項(xiàng)費(fèi)用,預(yù)計(jì)費(fèi)用為XX元。
5、總預(yù)算為XX元,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
九、活動(dòng)評(píng)估
活動(dòng)結(jié)束后,通過問卷調(diào)查、員工反饋等方式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,了解活動(dòng)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的商務(wù)談判活動(dòng)提供參考和改進(jìn)方向。
【商務(wù)談判策劃方案】相關(guān)文章:
商務(wù)談判策劃方案實(shí)用01-13
商務(wù)談判方案策劃書03-17
商務(wù)談判策劃書方案03-22
建材公司商務(wù)談判策劃方案通用12-09
商務(wù)談判策劃書方案范文03-28
商務(wù)談判策劃書方案范文最新03-22
商務(wù)談判方案策劃書(精選9篇)05-10
商務(wù)談判策劃的步驟08-26
模擬商務(wù)談判方案04-12
商務(wù)談判策劃書05-13