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生鮮超市水果促銷方案

時間:2023-11-15 11:21:50 生鮮超市水果促銷方案 我要投稿

生鮮超市水果促銷方案

  為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的生鮮超市水果促銷方案(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  生鮮超市水果促銷方案1

  第一部分、項目介紹

  一 、超市的主要經營業(yè)務

  1、水果零售

  2、蔬菜零售

  二 、發(fā)展目標

  本超市發(fā)展目標是小型蔬菜,水果超市,以滿足中低消費水平的學生消費需求為主要目標,百果園第一家分店的經營目標是擴大知名度,為在寶雞文理學院建立一個針對學生,服務老師的水果超市,以滿足寶雞文理學院的師生日常消費為現階段經營宗旨。

  三、項目投資方式

  獨資

  四、項目投資地點

  寶雞文理學院體育場東側

  五、投資項目規(guī)模

  大約30平方米,經營蔬菜水果等低成本商品。

  第二部分 項目的必要性和可能性分析

  一 、市場分析

  1、現有需求

  寶雞文理學院新校區(qū)地處高新區(qū),附近還有教師住宅區(qū)。由于在本店消費成本不高,因此潛在顧客人群大約一萬人。

  2、現有供給

  據調查,寶雞文理學院內部沒有此類店鋪。

  二、競爭對手分析

  學校超市、校外郭家崖附近的蔬菜水果市場。

  產品

  水果種類較少,不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要種類較少。

  質量及價格質量中下,價格偏高。

  三、財務分析

  (一) 投資成本分析

  1、場地及基本設施

  根據目前寶雞文理學院住宅租賃費用,該店月租賃費用約7000左右。

  2、宣傳費用

  本超市屬于新鮮事物,可以印發(fā)大量的傳單,用于校園內的散發(fā)。宣傳成本低廉。預計為500元

  3、其他費用

  水果蔬菜貨架,保鮮設施大約需要2000元;流轉資金大約3000元;不可預見費用 1000元?傆13500元。

  (二) 經營成本分析

  1.貨品:日購入水果蔬菜400*300=120000元運輸費用:蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,費用為0。

  2.工作人員工資:1名店長:1000*12=12000元、收銀人員:300*12=3600元、導購人員:400*12=4800元。

  3.攤銷折舊:價格/使用年限=4000/5年=800元

  4.租金:7000元

  由上述費用計算得:

  經營成本=120000+12000+4800+6000+800+7000=148200元。

  (三) 收入利潤分析

  1.營業(yè)收入

  水果蔬菜超市:日平均客流量預計為 100人次,每人平均消費7元。年收入=100*7*300=210000元。

  2.稅金

  因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,可向稅務機關申請固定稅金年500元。

  3.利潤

  利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000-148200-500=50700元。因此,此項目的盈利能力很強,而且對帶動將來集團事業(yè)的發(fā)展很有好處。

  四、市場調查

  通過網絡,走訪寢室等調查方式,學生對在學校附近建立水果超市需求呼聲很高,而且經過調查,單位加工費用在三元以下也是可以被接受的,因此,計劃可行性很大。

  五、 結論

  在寶雞文理學院新校區(qū)建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。

  第三部分 經濟評價

  該超市以蔬菜,水果自選為主,其中蔬菜分未經加工與初加工兩種。需求量不大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應季水果為主,對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。

  第四部分 組織結構及人員工資

  本超市的目標顧客為中低消費者,因此超市的布局以及人員設置以簡單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結構如下:店長一名,負責聯系進貨渠道,管理店員,公關外聯;廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學崗位;收銀員一名,負責收款;導購人員一名,負責給顧客提供咨詢服務;這樣,人員較少便于管理,權責明確,降低成本。

  第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式

  資金大約共需15000元左右,為了保證將來連鎖后的控股權,還由于本店經營成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。

  第六部分、可能的采購環(huán)節(jié)

  一、人力資源采購

  店長可以雇傭有工作經驗的超市管理者,性格外向,有較強的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客。收銀員可以在附近現有超市,如學校超市、榮惠等超市的收銀人員中吸收一個,既熟悉業(yè)務,變換工作地點對其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。

  二、蔬菜水果采購

  蔬菜水果的采購一般由店長聯系,有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,價格浮動也不會很大。

  第七部分、項目需要簽定的合同

  因本店規(guī)模較小,勞動工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動性比較大,參考行業(yè)慣例,不予簽訂勞動合同。

  1、店鋪租賃合同:寶雞文理學院后勤公司簽定。

  2、貨物供應合同:與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

  生鮮超市水果促銷方案2

  水果是最需要

  促銷的產品之一,這是由水果的特性所決定的。首先,水果容易變質,而且保質期短,要求水果能夠快進快出,需要促銷來加快流通速度;其次,水果是時令性產品,價格波動大,很可能幾天一過賣價沒有進價高,同樣需要促銷來加快流通速度;最后,水果看似普通,實際上有很大的學問,不同的品種有什么差異?同樣是蘋果,為什么進口的價格能貴幾倍?這種水果有什么營養(yǎng),適合什么樣的人吃等等?這些問題都不是一個普通的消費者能夠了解的,這就需要商家通過各種方式告知消費者,這也是促銷的目的和方法。

  水果超市如果能夠運用好促銷這一利器,銷售至少可提升30%,可是很遺憾,絕大多數水果超市還不能夠真正掌握促銷的精髓,自然也就不能很好的應用于銷售實踐。

  全面認識促銷

  營銷4P理論中包括產品、價格、渠道、促銷四要素,其中促銷的含義非常廣泛,一切有利于產品銷售的動態(tài)營銷活動都包含在內,包括廣告、公關、新聞炒作等等。我們所指的水果超市終端促銷含義自然沒有這么寬泛,但也不會像很多人理解的那么狹隘。

  很多人認為促銷就是買贈、促銷就是打折,促銷的目的就是銷售產品,這種理解其實很狹隘。我們要全面的認識促銷的內涵,才能掌握它、運用它。

  遠卓品牌機構認為水果超市的促銷用法至少應該包括以下幾種:

  1. 水果臨近保質期,面臨品質下降,產品變質的危險,利用促銷加快處理速度。

  2. 水果全面上市,價格下跌,產品緊跟市場動向,實施降價銷售。

  3. 新品種水果的推薦。

  4. 推薦利潤率高的產品。

  5. 提高水果超市人流量。

  6. 提高水果超市知名度。

  7. 老客戶優(yōu)惠。

  不同的促銷目的配合不同的促銷手法,就能夠讓經營更生動、更簡單,同時也能讓經濟效益大幅提升。

  水果超市的促銷技巧

  水果超市要做好促銷,就必須在創(chuàng)新上下功夫,因為,在現代市場經濟中,企業(yè)制勝的關鍵就是要具有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新就是要排除理性、邏輯和單向、直線的'思考,而以一種打破傳統、突破常規(guī)的方法,創(chuàng)造出令人意想不到的驚奇效果,下面談一下創(chuàng)新的促銷思維。

  1、長“腿”的店鋪:巡回流動促銷。水果超市可以將一些時令性的、有價格優(yōu)勢的、有產品優(yōu)勢的水果放置在可以到處巡回流動的售貨車上,各小區(qū)巡回銷售。這一做法特別適合連鎖水果超市,配合水果超市的特色服務,其作用最主要是宣傳超市品牌、提升超市形象的作用。

  2、超越常規(guī)的逆勢促銷。在日常生活中,我們會經常接觸到這樣一些現象:人們喜歡預示著吉利的東西、喜歡聽順耳之言、愿意別人恭維自己,但也有這樣的特例,那就是有些人在某種特定的環(huán)境中,不愿聽到或看到一味恭維的話語和行為,而是更傾向違背常理行事,這就是心理學上所說的逆反心理。比如,當有一批賣相不好但比較好吃的蘋果要促銷時,就可采用超越常規(guī)的逆勢促銷。首先,訴求賣點。告知消費者這種賣相不好的蘋果其實是生長在北方,由于受到大雪和冰雹的影響,才導致蘋果長相不好,但是它特別好吃,清脆爽口。更關鍵的是,這些蘋果全天然綠色無公害,對人體來說特別健康。這樣就把消費者的目光從賣相轉移到口感和健康上。然后,水果超市讓消費者免費品嘗一個蘋果,親身感受產品品質。這樣的促銷使得蘋果賣得特別好,而且還賣得比一般蘋果貴。

  3、文化促銷:巧打文化牌。隨著經濟的發(fā)展和時代的進步。文化愈來愈成為我們生活中一個不可缺少的部分,人們的文化品位也越來越高。由此,各種古板而簡單的促銷方式已經不能再吸引人們的目光,富含文化因素的、能滿足經濟發(fā)展和文化生活需要的文化促銷開始活躍起來。水果超市中適合文化促銷的莫過于那些進口水果和特色水果了,這些水果比普通水果貴,水果超市需要給消費者購買的理由,降價不現實,再降還是比其它產品高出一大截,超市唯一要做的是向消費者說明這種水果為什么值這個價錢,這時文化就是很好的元素,遠卓品牌機構通過多年的品牌實戰(zhàn)經驗,總結出“品牌典故”這一行之有效的低成本品牌塑造方法就是一種很好的文化促銷策略,通過給產品挖掘背景、賦予文化,來增強產品的傳奇色彩,從而支撐產品賣高價的理由。

  目前,水果超市的促銷水平還處在初級階段,具有很大的提升空間,只要熟練掌握、靈活運用促銷的方法和技巧就能有效的提升銷量,賺取利潤。

  生鮮超市水果促銷方案3

  第一部分:活動框架

  (一)活動主題:繽紛夏日 暢享果味

 。ǘ┗顒訒r間:20xx.7.15-20xx.7.28(跨兩個周末)

 。ㄈ┗顒拥攸c:國展天虹超市

 。ㄋ模┥唐方M織:本次水果節(jié)以瓜果類、桃李類和葡萄類為主要活動側重點

 。ㄎ澹┲苯哟黉N:

  1、瓜果類、桃李類、葡萄類根據時間和促銷力度的不同選擇側重點進行主力促銷,其余為輔助促銷。

  2、每日一到兩款驚爆價商品。

  3、設置商品介紹和試吃臺。

  (六)文化促銷:利用顧客互動營造現場氛圍,

  活動時間:7.15-7.28

  活動內容:

  1、看誰吃得快

  2、“非常了得”猜猜猜

 。ㄆ撸┓諊贾茫

  1、現場統一做水果節(jié)的氛圍布置,按水果品類集中陳列,突出打造瓜果類、桃李類、葡萄類陳列區(qū)。

  2、利用道具打造個性化主題堆頭,例如道具桃樹、葡萄藤(裝飾道具是否能供貨商提供)

  3、現場張貼趣味宣傳標識,宣傳商品的口感和特性。

  4、水果區(qū)員工統一著裝。

  第二部分:活動內容

  一.直接促銷

 。ㄒ唬┲黝}特價

  活動時間:7.15-7.28

  活動內容:以桃李類、瓜果類、和葡萄類為單位分別特價促銷

  活動安排:

  1、7月15日-7月28日每日一至兩款特價促銷。

  2、7月15日-7月28日部分商品限時五折銷售。

  二.文化促銷

 。ㄒ唬┛凑l吃得快

  活動地點:超市生鮮區(qū)

  活動安排:每組參賽人數5人,分成三組進行,比賽速度最快者勝出。

  活動獎勵:每組最快者可獲得獎品西瓜1個。

  報名地點:超市存包臺

  活動規(guī)則:

  1、報名規(guī)則:7月14日-7月15日18:00點止,選取報名前15 者參賽名額,額滿為止。

  2、游戲規(guī)則:

  a、參加活動的選手,每人發(fā)一個號碼牌,根據現場工作人員安排到指定位置做好準備,19:00比賽開始,現場工作人員為每位選手發(fā)西瓜,裁判喊開始即開始。

  b、現場選顧客三名作為評委(有意者可自愿到報名處報名),由評委確定吃瓜最快者,獲勝

  (二)“非常了得”猜猜猜

 。ㄈ┗顒拥攸c:超市生鮮區(qū)

  活動時間:7月16日周日16:00-17:00,共3場

  報名地點:超市存包臺

 。ㄋ模┗顒影才牛阂怨芄蠟閷ο,開展“非常了得”猜猜猜活動。

  活動形式:組織三組,每組5個人,拿出一個哈密瓜,每組所有人分別對同一個哈密瓜猜測重量,猜的最接近的選手即可獲得次此哈密瓜。下一組再拿一個哈密瓜,形式相同。

  活動規(guī)則:

  1、報名規(guī)則:7月14日-7月15日18:00點止,選取報名前15 者參賽名額,額滿為止。

  2、游戲規(guī)則:參加活動的選手,每人發(fā)一個號碼牌和一張紙片,一支筆,F場提供一個哈密瓜,每人掂量后把估計的重量數據寫在紙片上面,數值保留兩位小數,不得重復。選手寫完后不得再更改,現場人員用電子稱稱量,數據最接近者獲勝。獲勝者贈送哈密瓜一個。

  第三部分:各分部分工及執(zhí)行細則

  1、7月8日完成活動方案,7月11日之前跟進活動的審批完成;

  2、7月8日15:00之前將活動所需標識形式及數量要求商場美工設計;

  3、活動當日進行文化活動現場的活動組織,保證文化活動順利展開;

  4、統籌協調本次活動,跟進各分部工作進展,確保本次活動順利進行;

  6、與綜合部溝通協調活動現場所需要的桌椅等相關物品。

  7、與服務臺相關負責人溝通,安排活動現場的保潔人員。

  8、與供應商、采購溝通確定活動驚爆商品的價格。

  9、活動人員安排:報名接待人員1名(存包臺協助),現場主持1人(生鮮區(qū)確定),物品發(fā)放和電子秤稱量1人(生鮮區(qū)管理員)防損員協助維持現場秩序,7.14日確定人員名單并進行培訓。

  采購部:

  1.7月13日前協助和供應商談判,提供免費西瓜20個、哈密瓜10個。

  綜合部美工:

  1、7月12日前完成水果節(jié)生鮮彩頁的設計工作,海報定稿

  2、7月13日布場所需物料到位

  3、所需物料:異形水果KT板吊飾、水果節(jié)吊旗(30張)、xx展架兩個、水果趣味宣傳(打印即可)

  4、其它物料:葡萄藤、假桃樹、瓜藤、水果節(jié)T恤衫10件(供應商贊助或申請費用購買)

  生鮮超市水果促銷方案4

  為了吸引更多顧客,提高銷售額,我們生鮮超市計劃舉辦一場水果促銷活動。以下是我們的促銷方案:

  1. 促銷時間:

  本次促銷活動將持續(xù)一個月,從下個月的第一天開始,到月底結束。

  2. 促銷內容:

  打折促銷:我們將選擇一些暢銷的水果,如蘋果、香蕉、橙子等,進行打折促銷,折扣力度在5%到20%之間不等。

  買贈活動:對于一些水果,我們將采取買贈的方式,比如購買一定數量的水果,即可獲得一定數量的免費水果贈送。

  團購優(yōu)惠:針對一些大宗水果采購,我們將提供團購優(yōu)惠,吸引更多的團體客戶。

  3. 促銷宣傳:

  門店宣傳:在門店內設置促銷海報和宣傳牌,吸引顧客關注。

  社交媒體宣傳:通過微信、微博等社交媒體平臺發(fā)布促銷信息,吸引更多的線上顧客。

  會員推廣:對于會員客戶,我們將通過短信、郵件等方式發(fā)送促銷信息,提醒他們參與促銷活動。

  4. 促銷服務:

  售后服務:在促銷期間,我們將加強售后服務,提高顧客滿意度。

  配送服務:對于一些大宗水果采購的客戶,我們將提供免費配送服務,增加客戶購買的便利性。

  生鮮超市水果促銷方案5

  一、活動目的

  生鮮超市旨在通過舉辦水果促銷活動,提高水果銷售額,增加門店客流量,提升品牌知名度。本次活動將針對不同消費群體,提供多樣化的水果選擇和優(yōu)惠方案,以滿足不同消費者的需求。

  二、活動時間

  本次活動計劃在夏季水果旺季進行,為期一個月。具體時間為6月1日至6月30日。

  三、活動對象

  本次活動面向所有消費者,特別是生鮮超市周邊居民和年輕人。我們將通過多種渠道進行宣傳,吸引更多消費者參與。

  四、活動主題

  本次活動主題為“水果狂歡季”,以多種優(yōu)惠方案和豐富的活動形式,讓消費者在生鮮超市享受水果盛宴。

  五、活動內容

  1. 新鮮水果折扣

  在活動期間,我們將對部分新鮮水果進行折扣銷售,如蘋果、香蕉、橙子等。消費者可享受8-9折優(yōu)惠。

  2. 限時特價

  在活動期間,每天選取部分水果進行限時特價銷售,如草莓、葡萄、哈密瓜等。消費者可在指定時間內享受特價購買。

  3. 滿額贈禮

  在活動期間,消費者在生鮮超市消費滿一定金額,可獲得精美水果禮盒一份,如藍莓、車厘子等。禮盒數量有限,送完即止。

  4. 互動游戲

  在活動期間,我們將設置互動游戲環(huán)節(jié),如水果知識問答、水果拼盤等。參與者可獲得精美小禮品或代金券獎勵。

  5. 會員專享福利

  在活動期間,生鮮超市會員可享受更多優(yōu)惠福利,如會員專享折扣、積分兌換商品等。同時,會員還可參與專屬抽獎活動,有機會贏取豐厚大獎。

  六、宣傳方案

  1. 線上宣傳

  通過社交媒體平臺發(fā)布活動信息,如微信公眾號、微博、抖音等。同時,利用生鮮超市官方網站和電商平臺進行宣傳推廣。

  2. 線下宣傳

  在生鮮超市內放置宣傳海報、懸掛橫幅,增加活動氛圍。同時,組織員工深入社區(qū)、學校等地方進行宣傳推廣,吸引更多消費者參與。

  3. 廣告投放

  在周邊重要路段和商業(yè)區(qū)投放戶外廣告,擴大活動影響力。同時,可考慮與當地媒體合作進行報道宣傳。

  生鮮超市水果促銷方案6

  一、活動目的

  通過促銷活動,提高生鮮超市的銷售額,增加水果的銷量和市場份額,同時提高消費者對生鮮超市的知名度和忠誠度。

  二、活動時間

  活動時間定為X月X日至X月X日,為期一周。

  三、活動內容

  1、折扣優(yōu)惠:在活動期間,購買水果的消費者可以享受不同程度的折扣優(yōu)惠,如8折、9折等。

  2、贈品活動:購買一定金額的水果,可以獲得贈品,如購買滿100元可獲得一個精美水果籃。

  3、試吃活動:在超市內設置試吃區(qū)域,讓消費者免費試吃新上市的水果,增加消費者對水果的了解和購買意愿。

  4、組合套餐:將不同種類的水果組合成套餐,如蘋果套餐、香蕉套餐等,以吸引消費者購買更多的水果。

  5、會員專享:針對會員推出特別優(yōu)惠,如會員購買水果享受更多折扣或贈品。

  四、活動宣傳

  1、制作宣傳海報:設計宣傳海報,張貼在超市內外顯眼位置,吸引消費者關注。

  2、社交媒體推廣:通過社交媒體平臺發(fā)布促銷信息,吸引更多消費者前來購買。

  3、短信推送:向會員發(fā)送促銷短信,提醒他們前來購買。

  4、口碑傳播:通過消費者之間的口口相傳,增加更多的潛在客戶。

  五、活動預算

  1、活動預算根據具體的促銷內容和場地規(guī)模來確定,主要包括以下幾個方面:

  2、宣傳費用:包括海報制作、社交媒體推廣、短信推送等費用。

  3、折扣和贈品費用:根據銷售額和預期利潤來確定。

  4、人員費用:包括銷售人員、試吃人員等費用。

  5、其他費用:如場地租賃、設備租賃等費用。

  六、活動效果評估

  活動結束后,需要對活動效果進行評估,主要包括以下幾個方面:

  1、銷售額增長情況:通過對比活動前后的銷售額數據,評估促銷活動對銷售額的提升效果。

  2、消費者反饋:通過調查問卷、口頭詢問等方式收集消費者對活動的反饋意見,了解消費者的滿意度和購買意愿。

  3、社交媒體傳播效果:通過分析社交媒體上的轉發(fā)、評論等數據,了解促銷活動的傳播效果和影響力。

  4、新客戶增加情況:通過對比活動前后的客戶數量數據,評估促銷活動對新客戶的吸引效果。

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