醫(yī)院綜合治理工作計(jì)劃
醫(yī)院綜合治理是指通過全面管理和優(yōu)化醫(yī)院各項(xiàng)工作，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，以滿足患者的需求和提升醫(yī)院的整體競爭力。以下是小編為大家整理的醫(yī)院綜合治理工作計(jì)劃（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院綜合治理工作計(jì)劃1
根據(jù)衛(wèi)生局有關(guān)關(guān)于“綜合治理”和“平安醫(yī)院”活動(dòng)的精神，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定我院“綜合治理”及“平安醫(yī)院”工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實(shí)際，扎實(shí)開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，確保廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為“平安立德”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建內(nèi)容
(一)強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)理念，提高醫(yī)療質(zhì)量。
加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療制度和安全措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
(二)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，妥善處理醫(yī)患糾紛。
將構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為開展創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，教育醫(yī)護(hù)人員牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，不斷改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度。要充分重視醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)工作，暢通患者投訴舉報(bào)渠道，定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，不斷提高群眾對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、秩序、環(huán)境等方面的綜合滿意率。建立與患者及家屬溝通制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，落實(shí)患者知情同意權(quán)，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。堅(jiān)持“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則，建立健全醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛處置機(jī)制，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，妥善處理好群眾的合理要求。
(三)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安管理，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。
醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的重要公共場所。要通過開展創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”活動(dòng)，建立完善的安全防范體系和治安保衛(wèi)工作機(jī)制。在公安部門協(xié)助下，檢查指導(dǎo)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)療秩序，危害醫(yī)務(wù)人員、患者人身和財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪行為。建立內(nèi)保組織，配齊保安人員，安裝技防設(shè)施，完善保衛(wèi)制度，制定并定期演練應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化重要部位和重點(diǎn)科室的安全管理。加強(qiáng)與基層社區(qū)組織，公安派出所機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。
(四)開展綜合治理工作，營造良好就醫(yī)環(huán)境。
協(xié)助派出所要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)周邊流動(dòng)人口、暫住人口和出租屋、旅館、招待所的管理，及時(shí)排查并消除各種治安隱患，改善醫(yī)院及周邊交通秩序。要積極組織開展醫(yī)院及周邊地區(qū)及治安秩序整治活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院周邊煤、油、氣、電設(shè)備的管理。民政部門要按照有關(guān)規(guī)定做好棄嬰、流浪乞討人員中的急、危重癥病人和精神病人的醫(yī)療救助工作。
(五)采取各種有效形式，堅(jiān)持正確宣傳導(dǎo)向。
堅(jiān)持正面宣傳為主，大力宣傳創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”活動(dòng)的先進(jìn)典型和模范踐行及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的良好形象。強(qiáng)化政務(wù)公開和院務(wù)公開意識(shí)，建立協(xié)調(diào)的信息通報(bào)機(jī)制，及時(shí)向新聞媒體通報(bào)最新的政務(wù)信息和醫(yī)療服務(wù)信息，滿足患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)，共同營造有利于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、保障人民群眾健康權(quán)益的輿論氛圍。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
把“平安衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作作為社會(huì)治安綜合治理、建設(shè)平安順河的重要內(nèi)容，強(qiáng)化整體部署，認(rèn)真組織實(shí)施，建立健全創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建工作規(guī)劃、實(shí)施方案。堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保人員到位、責(zé)任到人、工作到位。
(二)廣泛宣傳，抓好教育。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)和宣傳教育同步進(jìn)行，為創(chuàng)建活動(dòng)營造良好的社會(huì)輿論氛圍。
醫(yī)院綜合治理工作計(jì)劃2
一、背景
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)需求的增加，醫(yī)院綜合治理工作顯得尤為重要。為了提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，制定一份全面的綜合治理工作計(jì)劃是必不可少的。
二、目標(biāo)
1. 提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，提升患者滿意度。
2. 加強(qiáng)醫(yī)院的管理水平，提高工作效率。
3. 優(yōu)化醫(yī)院的資源配置，提高醫(yī)療服務(wù)的可及性和公平性。
三、具體措施
1. 完善醫(yī)院的內(nèi)部管理制度，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，建立科學(xué)的績效考核機(jī)制。
2. 加強(qiáng)醫(yī)院的人員培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平和服務(wù)意識(shí)。
3. 加強(qiáng)醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備管理，保障醫(yī)療服務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4. 加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)的便捷性和效率。
5. 完善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和可靠性。
四、時(shí)間節(jié)點(diǎn)
1. 制定醫(yī)院綜合治理工作計(jì)劃，明確目標(biāo)和措施，確定責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2. 開展醫(yī)院內(nèi)部管理制度的完善工作，持續(xù)跟進(jìn)和改進(jìn)。
3. 組織醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和考核，定期評(píng)估培訓(xùn)效果。
4. 對(duì)醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和更新，確保醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行。
5. 推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)的便捷性和效率。
6. 定期開展醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、預(yù)期效果
1. 醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量得到提升，患者滿意度明顯提高。
2. 醫(yī)院的管理水平得到加強(qiáng)，工作效率明顯提高。
3. 醫(yī)院的資源配置得到優(yōu)化，醫(yī)療服務(wù)的可及性和公平性得到提高。
六、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策
1. 人員變動(dòng)和培訓(xùn)成本的增加可能影響工作計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)策：建立健全的人員管理機(jī)制，提高人員的穩(wěn)定性和忠誠度。
2. 設(shè)施設(shè)備的故障和維護(hù)成本的增加可能影響醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行。對(duì)策：建立健全的設(shè)施設(shè)備管理機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和更新。
七、總結(jié)
醫(yī)院綜合治理工作計(jì)劃是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，只有制定科學(xué)的'計(jì)劃和采取有效的措施，才能提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。希望通過本次綜合治理工作計(jì)劃的實(shí)施，能夠?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展和患者的健康提供更好的保障。
醫(yī)院綜合治理工作計(jì)劃3
一、背景介紹
隨著醫(yī)療水平的不斷提高和醫(yī)療需求的增加，醫(yī)院綜合治理工作顯得尤為重要。綜合治理工作是指通過對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理和監(jiān)督，以提高醫(yī)療質(zhì)量、提升服務(wù)水平、降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、提高醫(yī)院運(yùn)營效率和盈利能力。
二、工作目標(biāo)
1. 提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平，降低醫(yī)療事故發(fā)生率；
2. 提升醫(yī)院服務(wù)水平，提高患者滿意度；
3. 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)院運(yùn)營效率和盈利能力；
4. 加強(qiáng)醫(yī)院與社會(huì)各界的溝通和協(xié)作，提高醫(yī)院的社會(huì)形象和聲譽(yù)。
三、工作內(nèi)容
1. 建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估；
2. 加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，建立醫(yī)療事故應(yīng)急預(yù)案和處理機(jī)制；
3. 完善醫(yī)院服務(wù)流程，提高患者就診體驗(yàn)；
四、工作措施
1. 建立醫(yī)療質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，制定醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；
2. 加強(qiáng)醫(yī)療安全培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力；
3. 完善醫(yī)院服務(wù)流程，加強(qiáng)患者滿意度調(diào)查和改進(jìn)；
4. 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，建立績效考核機(jī)制，提高醫(yī)院運(yùn)營效率；
5. 加強(qiáng)醫(yī)院與社會(huì)各界的溝通和協(xié)作，開展健康宣傳活動(dòng)，提高醫(yī)院的社會(huì)形象和聲譽(yù)。
五、工作成效評(píng)估
1. 定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和安全水平進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)；
2. 定期對(duì)患者滿意度進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)流程；
3. 定期對(duì)醫(yī)院運(yùn)營情況進(jìn)行評(píng)估，提高醫(yī)院盈利能力；
4. 定期對(duì)醫(yī)院社會(huì)形象和聲譽(yù)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)宣傳策略。
通過以上工作計(jì)劃，我們將全面提升醫(yī)院的綜合治理能力，為患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為社會(huì)健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院綜合治理工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹國家省、市、區(qū)政法工作會(huì)議和衛(wèi)生工作會(huì)議精神，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為中心，建立長效機(jī)制，深化創(chuàng)建工作，改善醫(yī)療保健執(zhí)業(yè)環(huán)境，減少醫(yī)醫(yī)患糾紛，全面提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量，鞏固平安醫(yī)院創(chuàng)建成果，全面提升綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)的整體水平，構(gòu)造更加和諧安定的政治社會(huì)環(huán)境。
二、主要工作
1、加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善醫(yī)療服務(wù)，確保質(zhì)量安全
繼續(xù)深入開展以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，改善醫(yī)療服務(wù)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，全面提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療管理、法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持“以病人為為心”的理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)定期考核和醫(yī)德考評(píng)制度，做好醫(yī)師定期考核工作，促進(jìn)醫(yī)師提高、改善服務(wù)、提高質(zhì)量、保證安全。建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，嚴(yán)肅查處嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為。
深入開展“全面改善醫(yī)療服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)，積極開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示工程”，努力提升護(hù)理服務(wù)和技術(shù)水平，規(guī)范使用電子病歷和處方，提高醫(yī)患溝通的水平和技巧，尊重患者的知情同意權(quán)，虛心接受媒體和社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)患者權(quán)益，努力維護(hù)行業(yè)形象。
2、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，妥善處置糾紛
建立調(diào)解組織，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。單位內(nèi)部要建立醫(yī)患溝通組織，要做到有專門的醫(yī)患溝通隊(duì)伍，有專門的醫(yī)患溝通場所，有醫(yī)患溝通制度和醫(yī)患溝通記錄。制定醫(yī)患糾紛處置流程并認(rèn)真組織實(shí)施，提高醫(yī)患糾紛現(xiàn)場處理能力，使大部分醫(yī)患糾紛都能在院內(nèi)得到及時(shí)處理和解決。強(qiáng)化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的教育與培訓(xùn)，完善溝通內(nèi)容，掌握溝通技巧，改進(jìn)溝通方式，提高溝通效果，限度地減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。及時(shí)處理醫(yī)患矛盾，制定應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和妥善處理群體性事件，按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的要求。
3、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部治安管理
建立健全單位內(nèi)部安全管理制度，不斷提高安全防范意識(shí)。做到人防、技防、設(shè)施防、制度防相結(jié)合，完善醫(yī)院內(nèi)部治安管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省醫(yī)院內(nèi)部安全技術(shù)防范建設(shè)規(guī)范（試行）》。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好消防設(shè)施、壓力容器、配電設(shè)施、有毒有害危險(xiǎn)品、毒麻藥、臨床用血等管理，確保不發(fā)生爆炸、毒麻藥品外涉，切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)力量的建設(shè)，成立治安巡邏隊(duì)伍，加強(qiáng)職工法制教育，有防火、防爆、安全技術(shù)檢查等安全措施，定期分析單位安全保衛(wèi)、治安形勢，深入開展火災(zāi)隱患排查整改，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，定期進(jìn)行督查。
4、暢通信訪渠道，建立調(diào)處機(jī)制，全力維護(hù)穩(wěn)定
單位要加強(qiáng)單位內(nèi)部信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。要建立矛盾調(diào)解小組，暢通信訪渠道，公布舉報(bào)電話，認(rèn)真解決群眾職工的全理訴求，不發(fā)生因矛盾激化而引起的上訪事件，努力把信訪問題解決在基層，限度地減少非正常上訪。特別是在重大節(jié)日和敏感時(shí)期，更要認(rèn)真做好排查工作、信訪人員的穩(wěn)控工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的信訪苗頭要及時(shí)進(jìn)行化解處理，積極引導(dǎo)職工依照政策和法律解決矛盾糾紛。
醫(yī)院綜合治理工作計(jì)劃5
為了進(jìn)一步貫徹依法治國方略，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門對(duì)綜合治理和安全工作的要求，切實(shí)抓好醫(yī)院綜合治理和安全工作，創(chuàng)建安全、祥和、進(jìn)取、向上的醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)院綜合治理和安全工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照云嶺鎮(zhèn)綜治辦的工作要求，并以創(chuàng)建“文明單位”和市“平安單位”為契機(jī)，認(rèn)真抓好綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療秩序良好，黨員無違紀(jì)，職工無犯罪，無火災(zāi)及醫(yī)療安全等責(zé)任事故的目標(biāo)。現(xiàn)將我院20xx年度社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃制定如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
始終把社會(huì)治安綜合治理工作當(dāng)作工作中的重中之重加快我院改革、發(fā)展步伐，將社會(huì)治安綜合治理工作列入年內(nèi)醫(yī)院工作重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合，并把社會(huì)治安綜合治理工作納入年初職代會(huì)院部與各科室簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書的重要內(nèi)容，實(shí)行雙百分考核，一并檢查，一并獎(jiǎng)懲。院領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作，逢會(huì)必講綜治工作的重要性，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，形成遇事報(bào)告、研討、協(xié)調(diào)、解決的良好機(jī)制。
二、以增強(qiáng)先進(jìn)性為具體要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育工作
認(rèn)真抓好治院育人工作，積極開展職業(yè)道德教育、法制教育、誠信教育工作，相繼開展新《信訪條例》、新《婚煙法》、新《工會(huì)法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，同時(shí)，利用宣傳欄向職工宣傳社會(huì)治安綜合治理有關(guān)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)毒、麻藥品使用中的各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度的落實(shí)，定期進(jìn)行安全檢查。通過學(xué)習(xí)與教育，加強(qiáng)職工的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
三、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法調(diào)處，防止激化”的原則，完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，正確處理人民內(nèi)部矛盾，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
一是建立完善例會(huì)制度，每月召開一次綜治例會(huì)，通報(bào)信息，分析形勢，落實(shí)工作重點(diǎn)。
二是對(duì)值班人員進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)行24小時(shí)值班制度，尤其是加強(qiáng)節(jié)假日及夜間的防范力度，使薄弱時(shí)間段的治安防范工作不薄弱。
三是加大消防安全的管理。定期進(jìn)行消防安全檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)職工遇有火情應(yīng)怎樣疏散病員等處置辦法，以及如何正確使用消防器材。
四是加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的管理，安裝“防盜報(bào)警器”。理維護(hù)；一次性醫(yī)療用品的購進(jìn)、使用及用后處理嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，每月進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
五是認(rèn)真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，對(duì)發(fā)生的醫(yī)患矛盾及時(shí)調(diào)查了解，協(xié)調(diào)處理，妥善處置，沒有發(fā)生矛盾激化現(xiàn)象。六是認(rèn)真做好創(chuàng)“平安單位”工作，與鎮(zhèn)綜治辦緊密聯(lián)系，努力構(gòu)建社會(huì)治安防控體系。
四、硬件過硬軟件更硬
綜治硬件指標(biāo)必須達(dá)標(biāo)，我們所做的一切工作都是圍繞硬件達(dá)標(biāo)來開展工作，尤顯軟件資料的重要性，加強(qiáng)對(duì)歷年綜治軟件資料進(jìn)行規(guī)范系統(tǒng)地建檔管理。有專人負(fù)責(zé)收集整理，保證軟件資料的連續(xù)性、真實(shí)性。
五、圍繞中心狠抓重點(diǎn)
我院綜治工作堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好綜治工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題常抓不懈，把綜治工作再上一個(gè)臺(tái)階。堅(jiān)持在云嶺鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照鎮(zhèn)綜治辦的具體要求，通過全體職工的辛勤工作和共同努力，為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院綜合治理工作計(jì)劃6
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我院設(shè)立由院長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全責(zé)任重于泰山，我院自去年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。
二、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
三、本年度工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。
(二)在今年住院樓施工現(xiàn)場的安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。
(四)繼續(xù)將綜合治理、安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金，并要求各科室每季度召開工作會(huì)議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對(duì)具體問題制定出相應(yīng)的措施，及時(shí)消除隱患。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使職責(zé)明確，責(zé)任到人
(五)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。
(六)加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理，對(duì)臨時(shí)用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。
(七)根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室要切實(shí)履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
(八)及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報(bào)、漏報(bào)。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍，一定要收到明顯的效果，這為醫(yī)院在今年及今后相當(dāng)長的時(shí)間里確保生產(chǎn)安全提供了保證，也為醫(yī)院順利實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們定能完成本年度的工作目標(biāo)。
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