男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

歡迎來到瑞文網(wǎng)!

2022幼兒園延時服務(wù)工作方案

2022幼兒園延時服務(wù)工作方案

  做工作方案前可以通過案例分析、案例對比預(yù)想可能出現(xiàn)的問題。當一項工作被提出的時候,提前準備多種方案,可以更好的幫助上級做決策,寫工作方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的2022幼兒園延時服務(wù)工作方案(精選5篇),希望對大家有所幫助。

  2022幼兒園延時服務(wù)工作方案1

  一、實施目的:

  為了對教師在課后延時服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進行客觀評價,弘揚正能量,促進教師全心全意為學(xué)生服務(wù),推動課后延時服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,辦人民滿意的教育。根據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合學(xué)校實際情況,特制定本實施方案。

  二、開支原則:

  課后延時服務(wù)費的開支的原則是按照激勵全體教師參與課后延時服務(wù)的積極性,并根據(jù)學(xué)校課后服務(wù)工作安排,按勞取酬。

  三、開支項目和計酬方法;

  (一)課后服務(wù)一般性服務(wù)支出

  1.上課補助:

  以月為計算周期,按每月實際上課節(jié)數(shù),以每節(jié)課20元計算。

  2.管理課時:

 。1)課后服務(wù)組織區(qū)域時段安全管理:按實際參加人數(shù),體現(xiàn)差距,以每課間10元計算。

 。2)行政值班管理:按一般課后服務(wù)支出部分的8%計算,折算為課時,以每節(jié)7元計算。

  (二)課后延時服務(wù)績效考核支出

  學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按照措施以下進行績效考核:

  1、正常完成教育教學(xué)工作,有效推動課后延時服務(wù)工作健康發(fā)展,每天包年級領(lǐng)導(dǎo)檢查正常進行的,領(lǐng)取100%績效服務(wù)費。

  2、請假,經(jīng)校長批準安排替班老師,無故空堂一次,班內(nèi)混亂,扣除當月100%績效服務(wù)費。

  3、早退一次,扣除當月10%績效服務(wù)費,當月三次以上,扣除當月100%績效服務(wù)費。

  4、放學(xué)后,值班老師負責(zé)整隊送隊,做好與家長交接,無家長接送的學(xué)生及時與家長聯(lián)系,確保安全。違規(guī)一次扣除當月10%績效服務(wù)費,當月三次以上,扣除當月100%績效服務(wù)費。

  5、家長投訴,經(jīng)查情況屬實,視情節(jié)輕重可扣除當月10%--100%績效服務(wù)費。

  6、發(fā)生重大安全事故,不能妥善及時處理,視情節(jié)、責(zé)任輕重,可扣除本學(xué)期50%--100%績效服務(wù)費。

  四、課后延時服務(wù)工作績效部分服務(wù)費出現(xiàn)結(jié)余費用分配原則:

  1、獎勵那些無私奉獻、任勞任怨、承擔(dān)學(xué)校多項工作,工作量大的一線教師;

  2、為學(xué)校贏得突出的集體榮譽。獎勵那些為孩子們辛苦付出的教師。

  3、獎勵那些為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,無私奉獻,不計報酬,犧牲個人時間,默默付出,做出貢獻的教師。

  2022幼兒園延時服務(wù)工作方案2

  一、指導(dǎo)思想

  面向全體,對參加服務(wù)的教師同工同酬。

  二、參與分配人員

  參與本學(xué)期課后延時服務(wù)的所有教育、教學(xué)人員。

  三、分配依據(jù)

  以每學(xué)期參與課后延時服務(wù)教師的課時量為分配依據(jù)。

  四、具體辦法

 。ㄒ唬⒒鶖(shù)的確定。

  根據(jù)五所學(xué)校的實際情況,學(xué)校所有參與教育、教學(xué)的人員,每人每天發(fā)放延時基本補償工資5元。

 。ǘ⒄n后延時服務(wù)教師工資的確定。

  每天基本工資5元+課時服務(wù)工資=每天延時服務(wù)的工資

  1、課時的界定

 。1)班級課時:以春、秋、冬季作息時間為例,按照教育局規(guī)定延時服務(wù)的時間,我校一二年級延時服務(wù)時間為15:45—16:45,計60分鐘,按照40分鐘1課時,為1.5課時;三四年級延時服務(wù)時間為15:45—17:00,計75分鐘,折合2課時;五六年級延時服務(wù)時間為15:45—17:10,計85分鐘,折合2課時。

  我校共67個班,以班為單位,每天總課時122課時。

 。2)社團活動小組課時:延時服務(wù)時間為16:20-—17:20,計60分鐘,折合1.5課時。

  我校社團音美14個,體育11個,文學(xué)社1個,計算機小組1個,比特活動小組1個,每天總課時42課時。

 。3)各段領(lǐng)導(dǎo)每天1課時。

 。4)校級負責(zé)此項工作的領(lǐng)導(dǎo)每天0.25課時,共計1課時。

  2、每課時工資的界定

 。1)每學(xué)期延時服務(wù)費用總額/具體服務(wù)天數(shù)=每天延時服務(wù)費用

  具體服務(wù)天數(shù)為實際授課17周,除去節(jié)假日,共計68天。按照我校總額的發(fā)放標準,每天的延時服務(wù)費用為3319元。

 。2)每天的延時服務(wù)費用-每天基本工資總量=每天課時服務(wù)總額

  我校在一線服務(wù)的教育教學(xué)人員205人,每天基本工資總量為1025元,每天課時服務(wù)總額2294元。

 。3)每天課時服務(wù)總額/總課時數(shù)=每課時工資

  每天課時服務(wù)總額2294元,每天總課時169節(jié),每課時工資為13元。

 。ㄈ、對于剩余金額,因高年級時間比較長,對超出部分,折合課時,適當補貼。

  2022幼兒園延時服務(wù)工作方案3

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“十九大”精神為指導(dǎo),全面貫徹“三個代表”重要思想,堅持依法治校與以德治校相結(jié)合的治校方略,加強師德建設(shè),推動教育創(chuàng)新。以開展師德實踐活動為抓手、以加強師德評估為動力,全面落實教師職業(yè)道德建設(shè)的'若干文件精神,推動我園教師隊伍整體素質(zhì)的提高,豐厚我園教育底蘊,迅速形成愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻的師德風(fēng)尚,實現(xiàn)“教育好幼兒、服務(wù)好家長”之目標。

  二、任務(wù)目標

  (一)教師目標

  1、教師要對教師職業(yè)道德有更深入更清晰的認識。理解師德對教育教學(xué)的意義和作用。

  2、找出自己的不足和適合自身師德修養(yǎng)的方式,師德修養(yǎng)有所提高。

  3、密切與幼兒、家長的關(guān)系,讓幼兒、家長、社會滿意,不出現(xiàn)任何教學(xué)事故,為幼兒獻愛心、做好事。

  4、爭做師德標兵。

  (二)、集體目標

  1、每一位職工都要加入到師德建設(shè)活動中來。

  2、相應(yīng)建立推進師德建設(shè)的有效機制。

  3、不出現(xiàn)任何違反師德規(guī)定的事故,不出現(xiàn)因師德問題引起的幼兒、家長的各種形式(來電、來信、上訪、媒體暴光)的不滿。

  4、培養(yǎng)、挖掘、樹立一批師德先進典型。

  5、提高本單位的社會聲譽,進而提高我園在本區(qū)教育綜合評估中的地位和名次。

  三、方式方法

  從加強學(xué)習(xí)、提高認識入手,按照抓整體、樹群體、揚個體的工作思路,通過自身修養(yǎng)、制度保障和實踐活動,逐步完成任務(wù)目標。

  1、從貫徹“三個代表”重要思想的角度,充分認識師德建設(shè)的重要性

  2、成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建章立制,虛功實做,有效推進師德建設(shè)逐步建立完善的師德教風(fēng)激勵、考核、監(jiān)督機制,突出教書育人的實績,重點考核教師的職業(yè)道德狀況、教學(xué)態(tài)度和育人效果,將師德建設(shè)同人事制度改革、職務(wù)評聘、評優(yōu)獎勵結(jié)合起來,對違反師德規(guī)定的'要進行必要批評教育和相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴重并造成重大影響的要實行一票否決制同時追究責(zé)任、嚴肅查處。

  3、提高自身修養(yǎng),在時間中錘煉自我

  社會的轉(zhuǎn)型、教育的創(chuàng)新,給教師素質(zhì)提出了更高的要求。根據(jù)教育部及我縣教育局提出的要求,我園從以下途徑促進和完善師德修養(yǎng):

  (1)樹立崇高的精神信念,把為教育事業(yè)做貢獻作為人生最大幸福和快樂。

  (2)做終身學(xué)習(xí)的楷模。

  (3)要謹言慎行,自率垂范。

  (4)做到以德率才、以才養(yǎng)德、德才兼?zhèn)洹?/p>

  (5)要處理好嚴格管理和尊重幼兒的關(guān)系

  4、開展師德教育和實踐活動,營造良好師德氛圍

  著重抓好以下幾項活動:

  (1)結(jié)合“三個代表”學(xué)教活動長效工作機制,進一步學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、“十九大報告”、“教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見”及先進師德事跡。要求有筆記有體會。

  (2)組織好“今天我為孩子做什么,我的教育教學(xué)缺少什么”的研討反思活動。

  (3)開展“最佳幼兒教師形象”大討論和“教師愛心實踐活動”,要求:勾勒出最佳幼兒教師形象,每人寫出一份師德實踐案例,總結(jié)一句師德格言,推薦入編上級優(yōu)秀案例集。

  2022幼兒園延時服務(wù)工作方案4

  一、目的意義

  按上級主管部門要求,落實義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)工作作為“我為群眾辦實事”的民生項目和“雙減”工作的重要措施,我校從實際出發(fā),制訂課后延時服務(wù)“一校一案”,確保今年秋季開學(xué)后實現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋,并努力實現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋,推行課后服務(wù)“5+2”模式。即學(xué)校每周5天都要開展課后服務(wù),每天至少開展2小時。全面推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長,規(guī)范學(xué)生課外文體活動的內(nèi)容和形式,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握體育健康知識與技能,學(xué)習(xí)科學(xué)的鍛煉方法,增強體質(zhì),錘煉意志,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和團隊精神,養(yǎng)成終身參加體育鍛煉的良好習(xí)慣,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。積極創(chuàng)新課后活動形式和方法,與學(xué)校文藝活動相結(jié)合,陶冶學(xué)生情操,提高審美素養(yǎng),發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀的體育、藝術(shù)人才,特制定本實施方案。

  二、指導(dǎo)思想

  課后延時服務(wù)活動以全面推進素質(zhì)教育為指導(dǎo),以“促進學(xué)生生動、活潑、自由發(fā)展、張揚學(xué)生個性”為主題,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以規(guī)范學(xué)生課外文體活動內(nèi)容和形式為途徑,引導(dǎo)廣大學(xué)生都能積極參

  加文明、健康、活潑的課后延時服務(wù)活動,以達到促進學(xué)生身心全面發(fā)展的目的。

  三、課后服務(wù)活動工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xx

  副組長:xxx

  成員:全體教師

  四、實施原則

  1、教育性、科學(xué)性、趣味性原則。課后服務(wù)活動中堅持育人的宗旨,遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點,寓學(xué)于樂,寓煉于樂。

  2、全面性原則。課后服務(wù)活動的內(nèi)容與形式豐富多彩,能滿足不同特長、不同興趣、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要,促進學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和審美素質(zhì)的全面提高,并形成在普及與提高的基礎(chǔ)上良性發(fā)展的局面。

  3、堅持自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則。在組織學(xué)生參加課后服務(wù)活動的過程中,教師的鼓勵、引導(dǎo)是必要的,同時充分尊重學(xué)生的自我選擇權(quán)和自主活動權(quán),在組織活動時要為學(xué)生營造一個自主討論、組織、操作、交流和評價的良好環(huán)境和氛圍。

  4、堅持以校內(nèi)教育為主陣地,充分發(fā)揮校外教育的獨特功能,促進校內(nèi)校外教育的有機結(jié)合,密切配合家庭教育和社區(qū)教育,努力創(chuàng)建良好的課外教育環(huán)境。

  5、堅持安全第一原則。在課后服務(wù)活動的組織與實施過程中,加強安全教育,制定出安全措施、應(yīng)急措施和防范措施,避免和防止意外事故的發(fā)生。但也防止以怕出事故為由不積極開展活動的傾向。

  五、實施范圍:

  全體學(xué)生

  六、實施目標與具體措施:

  1、實施目標:學(xué)校以實施教育部“5+2”項目和《學(xué)生體質(zhì)健康標準》為主要內(nèi)容,確保每個學(xué)生和家長能夠“減負”。在開齊開足體育和藝術(shù)課程,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的同時,開展形式多樣、生動活潑的課外活動,滿足全體學(xué)生個性發(fā)展和多樣化的活動需求。組織課后服務(wù)活動覆蓋全體學(xué)生。

  2、精心組織,強化落實。以“全面普及,特色優(yōu)先”為總體策略,具體活動、措施安排如下:

  1)、進一步規(guī)范學(xué)生文體活動的內(nèi)容和形式。對學(xué)生每天課后2小時和假日活動的文體活動加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,做到“五定”,即定計劃、定內(nèi)容、定時間、定場所、定指導(dǎo)教師。

  2)、推廣校內(nèi)班級間文體競賽活動。結(jié)合本校文藝、體育傳統(tǒng)項目在課余時間組織開展班級之間的球類、歌詠、書法、演講、話劇、征文等比賽。

  3)、“課間操”活動。

  4)、周一至周五課后延時、安排教師督促學(xué)生在校內(nèi)完成當天作業(yè),作業(yè)不隔夜。

  5)、開展學(xué)校特色文體活動。

 。1)每學(xué)年舉辦一次全校體育運動會。

 。2)每學(xué)年舉辦一次全校性藝術(shù)節(jié)——美術(shù)繪畫比賽等。

  (3)每學(xué)年舉辦一次全校性球類比賽。

  (4)每學(xué)年十月參加縣中學(xué)運動會。

  (5)每學(xué)年舉行一次單項性文體活動和競賽。

  七、活動具體時間和形式:

  1.托管時間:以學(xué)期為活動周期,各年級周一至周五下午放學(xué)后延后2小時。

  2.每天保證學(xué)生課后延時活動時間不少于2小時。

  3、活動形式分為集體活動、分組活動。

  1、高度重視。

  學(xué)校高度重視課后服務(wù)工作,成立專門服務(wù)工作機構(gòu),并將其作為重要的民生服務(wù)事項,納入學(xué)校工作常規(guī),加強領(lǐng)導(dǎo),精心策劃,認真實施。各班主任及值班教師要高度重視,認真負責(zé),切實將放學(xué)后延時服務(wù)作為一項分內(nèi)工作,組織好,服務(wù)好,真正讓延時服務(wù)成為學(xué)校的實事工程。

  2、健全制度。

  建立健全放學(xué)后延時看管服務(wù)工作相關(guān)制度,包括學(xué)生看管申報審批制度、學(xué)生管理制度、檢査考核制度、安全管理制度,以及學(xué)生意外傷害等突發(fā)事件的應(yīng)急理機制等,確保課后延時服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。

  3、規(guī)范管理。

  放學(xué)后延時服務(wù)工作必須做到以下幾條:

 。1)堅持長自愿、公益服務(wù)原則,嚴禁以任何方式強制或變相強制學(xué)生參加。

  (2)嚴格規(guī)范辦學(xué)行為,不得將看管服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸,不得進行集體補課或舉辦各種學(xué)習(xí)興趣班。

 。3)不得與社會機構(gòu)合作進行有償服務(wù)。

 。4)看管教師要做好看管記錄,詳細記錄每天看管情況出現(xiàn)緊急情況時及時救助并通知學(xué)生監(jiān)護人,確保學(xué)生安全。

  4、考評表彰

  為提高課后服務(wù)的管理成效,學(xué)校將制定有關(guān)課后服務(wù)工作考核辦法,將管理人員、教師參與課后服務(wù)工作納入績效考核范圍。

  2022幼兒園延時服務(wù)工作方案5

  為更好的進行延時保育服務(wù)活動的開展,加強對延時保育服務(wù)安全管理,防止意外事故的發(fā)生,確保延時保育服務(wù)活動在我園安全有序開展,根據(jù)我園的安全工作制度,特制訂延時保育服務(wù)活動的安全應(yīng)急預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  幼兒園延時保育服務(wù)工作以滿足幼兒家長對幼兒園延時保育服務(wù)的需求、以改善民生為原則,以辦好人民滿意的教育為目標。全園積極參與,達到為家長幼兒服務(wù)的目的。落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化活動過程的安全管理加強安全教育,消除安全隱患,全方位貫徹“安全第一”原則,確保延時保育服務(wù)活動在我園安全有序開展。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:唐紅燕

  副組長:尹光輝、鄧艷君

  組員:李友紅、聶丹、吳佳、藍紅燕、教研組長、各班班主任

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由李友紅任辦公室主任,具體負責(zé)檢査、了解、監(jiān)督、管理各班級延時服務(wù)活動安全情況、建立“延時服務(wù)幼兒名冊”、領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排、安全臺賬、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施設(shè)備的安全檢查和維修等。

  各教研組長、各班班主任及具體參與服務(wù)的教師,應(yīng)負責(zé)認真關(guān)心、如實記錄幼兒延時服務(wù)時段的狀況,増強對幼兒安全意識和安全自護能力教育,發(fā)現(xiàn)情況與問題及時與組長、副組長溝通。

  三、安全保障

  1.幼兒園園長是看護工作的安全第一責(zé)任人,全面負責(zé)幼兒的安全;其它班子成員及時檢査、了解、監(jiān)督、管理各班延時服務(wù)活動中可能存在的安全隱患。

  2.幼兒園與延時服務(wù)工作人員簽訂崗位責(zé)任書,明確延時服務(wù)責(zé)任,延時服務(wù)人員對被服務(wù)幼兒承擔(dān)安全直接責(zé)任。

  3.延時服務(wù)工作以保障幼兒安全為主,在延時服務(wù)時段內(nèi)的一切活動都以幼兒安全為出發(fā)點,以游戲為主,延時服務(wù)人員應(yīng)該嚴格執(zhí)行相關(guān)制度和安全要求。

  4.安穩(wěn)辦經(jīng)常開展維修和護理,消除各類安全隱患,確保幼兒在延時服務(wù)段時間內(nèi)的安全。

  5.各班建立健全“延時服務(wù)幼兒名冊”并報安穩(wěn)辦,各班級要對在冊的幼兒每天點名,未到時及時了解情況并做好記錄。

  6.由值班領(lǐng)導(dǎo)填寫安全臺賬,認真、如實記錄幼兒在延時服務(wù)期間的狀況,一旦出現(xiàn)情況,應(yīng)根據(jù)預(yù)案的規(guī)定作出相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。

  四、安全事件處理辦法

  1.服務(wù)活動中,凡出現(xiàn)受傷情況,在場指導(dǎo)教師必須第一時間對傷者進行處理,了解幼兒情況、判斷傷情,及時向安穩(wěn)辦、保健醫(yī)生匯報,嚴重者由保健醫(yī)生和指導(dǎo)教師及時送衛(wèi)生院觀察臺療或打120急救,安穩(wěn)辦及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)及園長。

  2.及時通知家長或監(jiān)護人,妥善做好溝通、安慰工作。

  3.保護現(xiàn)場,了解事故發(fā)生經(jīng)過,調(diào)查事故原因,作好有關(guān)記錄并保護現(xiàn)場,采集有關(guān)證據(jù),以利于對事故做到事實清楚,責(zé)任明確。

  4.重大的傷害事故要及時向上級有關(guān)部門報告。

【2022幼兒園延時服務(wù)工作方案】相關(guān)文章:

課后延時服務(wù)安全工作方案(精選12篇)06-15

學(xué)校延時服務(wù)工作方案(精選8篇)10-19

班級延時服務(wù)工作方案(精選11篇)10-19

幼兒園課后延時服務(wù)工作方案范文(精選5篇)08-05

初中課后延時服務(wù)工作方案(精選8篇)06-15

課后延時服務(wù)方案07-27

課后延時服務(wù)制度范本08-05

幼兒園延時服務(wù)措施方案(精選5篇)10-19

小學(xué)課后延時服務(wù)安全預(yù)案03-24

課后延時服務(wù)方案(7篇)07-27