項(xiàng)目策劃書

時(shí)間：2022-11-03 13:13:16 項(xiàng)目策劃書我要投稿

項(xiàng)目策劃書合集15篇

　　轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，工作已經(jīng)告一段落，你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎？做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭(zhēng)先。相信寫策劃書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的項(xiàng)目策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目策劃書合集15篇

項(xiàng)目策劃書1

　　一、項(xiàng)目建設(shè)背景及優(yōu)勢(shì)

　　電子信息產(chǎn)業(yè)一直都是我國(guó)重點(diǎn)關(guān)注與支持的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，20xx年，我國(guó)規(guī)模以上電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入規(guī)模7.8萬億元，同比增長(zhǎng)29.5%，其中軟件產(chǎn)業(yè)收入1.3萬億元，增長(zhǎng)31.3%。規(guī)模以上電子信息制造業(yè)工業(yè)增加值增長(zhǎng)16.9%，比上年加快11.6個(gè)百分點(diǎn)，高出工業(yè)平均水平1.2個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值63395億元，同比增長(zhǎng)25.5%。

　　以此同時(shí)，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展出現(xiàn)不同格局。首先，中西部地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展快于東部地區(qū)。20xx年，中部地區(qū)規(guī)模以上電子信息制造業(yè)收入、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)42.5%和80.4%，分別高出全行業(yè)平均水平14和26.7個(gè)百分點(diǎn);西部地區(qū)收入、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)46.6%和55.8%;東部地區(qū)收入、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)27.3%和51.8%，扭轉(zhuǎn)上年下滑(-2.3%、-5.4%)態(tài)勢(shì)。從投資看，中部地區(qū)完成1645億元，同比增長(zhǎng)49.5%，高于上年2.9個(gè)百分點(diǎn);西部地區(qū)完成643億元，同比增長(zhǎng)14.6%，低于上年57.7個(gè)百分點(diǎn);東部地區(qū)完成3705億元，同比增長(zhǎng)49.1%，高于上年47.7個(gè)百分點(diǎn)。其次，產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移加快：一是沿海地區(qū)的周邊省份增長(zhǎng)加快，安徽、江西、河南、湖南、廣西等地區(qū)銷售產(chǎn)值增速均超過35%。二是隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略推進(jìn)和川渝綜合改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施，四川、重慶加大招商引資和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，銷售產(chǎn)值分別增長(zhǎng)49.6%、74.4%。

　　湖南地處中國(guó)的中部地區(qū)，其電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，而項(xiàng)目所在地的長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)更是被政府批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。北京－香港、上海－昆明高速公路成十字交叉坐落于此，機(jī)場(chǎng)高速、107國(guó)道、319國(guó)道立交互通，東至黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)，南接長(zhǎng)沙、湘潭、株洲城市群，區(qū)域優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，加上多年來，區(qū)內(nèi)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，形成了“供水好、排水暢、電力穩(wěn)、道路通、供氣足、信息靈、收視佳、環(huán)境美、服務(wù)優(yōu)”的良好發(fā)展環(huán)境，各個(gè)方面均能滿足經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　項(xiàng)目由投資方自主設(shè)計(jì)建設(shè)。我們已規(guī)劃了項(xiàng)目建設(shè)用地500畝，建設(shè)內(nèi)容一般包括：晶元生產(chǎn)區(qū)、顯示器件區(qū)、消費(fèi)電子產(chǎn)品區(qū)、電子元器件區(qū)、信息化設(shè)備區(qū)、專用儀器儀表區(qū)、其他硬件產(chǎn)品區(qū)。項(xiàng)目全部建成后，將實(shí)現(xiàn)年銷售收入30億。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)總投資及籌措方案

　　本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為15億元，其中固定投資為13.5億元，流動(dòng)資金占用1.5億元，主要由企業(yè)自籌。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)前期工作

　　已完成項(xiàng)目可行性分析，并規(guī)劃了項(xiàng)目用地。

　　五、招商方式及邀商對(duì)象

　　擬采取獨(dú)資方式引進(jìn)世界或國(guó)內(nèi)知名顯示器、消費(fèi)電子產(chǎn)品、電子元器件、信息化設(shè)備、專用儀器儀表以及其他硬件產(chǎn)品生產(chǎn)商投資設(shè)廠。

　　六、投資回報(bào)方式

　　自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。

　　七、投資效益分析

　　項(xiàng)目建設(shè)期為2年，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)年收入30億，項(xiàng)目利潤(rùn)可達(dá)到4.5億元/年，投資利潤(rùn)率30%，投資回收期（包括建設(shè)期）為6.2年。

　　八、聯(lián)系方式

　　單位：國(guó)家級(jí)長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)招商合作局投資促進(jìn)處聯(lián)系人：王頊

　　聯(lián)系電話：86-731-840111xx

　　傳真：86-731-840200xx

　　email: wx06xx@sina.com

項(xiàng)目策劃書2

　　眾籌目的

　　完成待開發(fā)：停車場(chǎng)擴(kuò)大建設(shè)，客房裝修、戶外露營(yíng)區(qū)、游泳池、垂釣區(qū)。

　　投資回報(bào)（僅為網(wǎng)絡(luò)模型模擬收入）

　　接待民宿一年有90日住滿，其他項(xiàng)目也按照周末，節(jié)假日農(nóng)場(chǎng)消費(fèi)所得出的金額。餐廳和燒烤場(chǎng)成本為人工成本和菜品成本，餐廳成本按照營(yíng)業(yè)額確定人數(shù)，最少配備3名，最多配備6名，另有餐廳主管一名，平均月薪5000元。菜品成本按照相關(guān)比例營(yíng)業(yè)額的3.5成計(jì)算，閑余時(shí)間負(fù)責(zé)管理維護(hù)菜園和花草，因此菜園和花園沒有另外配備人員，電費(fèi)已經(jīng)平攤。

　　這是第一年的投入與產(chǎn)出，接下來的3-7年預(yù)計(jì)會(huì)以10%-20%-30%-50%回報(bào)遞增。

　　農(nóng)場(chǎng)前期需要大力宣傳，開拓客戶群，營(yíng)業(yè)額是穩(wěn)步增長(zhǎng)才能達(dá)到固定狀態(tài)。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能做的就是盡全力開拓市場(chǎng)，發(fā)展客戶，目標(biāo)是從10%-30%-50%，由于農(nóng)場(chǎng)的特殊性，贏利點(diǎn)分散，成本無法準(zhǔn)確核算，預(yù)測(cè)回報(bào)只是客觀的表述一下農(nóng)場(chǎng)一般的理想狀況，不做投資回報(bào)承諾，因此請(qǐng)投資者理性看待。

　　一些公益性活動(dòng)的支持開支未計(jì)算在內(nèi)，親子活動(dòng)等收入未計(jì)算在內(nèi)，農(nóng)場(chǎng)為自建房屋，不需要房租僅需維護(hù)費(fèi)用，水是山泉水，僅需維護(hù)費(fèi)用。

　　第一期股東招募流程

　　農(nóng)場(chǎng)預(yù)計(jì)還需要投資額為人民幣：三百萬元，農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目最初的發(fā)起，是希望籌人、籌智、籌資源、籌資金，通過農(nóng)場(chǎng)作為一個(gè)交友平臺(tái)，匯集一幫志同道合的朋友，一起成為事業(yè)上的伙伴，生活上的朋友！股東之間形成一種無與倫比的信任關(guān)系，各自資源共享，經(jīng)驗(yàn)分享，一起成長(zhǎng)，一起玩，一起賺錢——在發(fā)展興趣，享受快樂的同時(shí)賺到錢！所以我們希望能有更多的伙伴加入我們的事業(yè)中來！這是眾籌的魅力！

　　股東招募總?cè)藬?shù)限制在 300名。每一位股東投入相應(yīng)股份金額之后即獲得相應(yīng)股權(quán)，享有項(xiàng)目利潤(rùn)分紅，但也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任。每位出資人將與發(fā)起人（聯(lián)名）簽訂股份代持協(xié)議書

　　退出機(jī)制

　　一旦出資，不能收回，我們將建立一個(gè)公開透明的股份交易平臺(tái)，股東享有優(yōu)先購買權(quán)，最少交易數(shù)量為 1股。交易雙方需簽訂正式的交易協(xié)議。所有股份交易和持股文書均在管理委員會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一登記備案。

　　經(jīng)股東大會(huì)投票 2/3以上同意，可以隨時(shí)解散項(xiàng)目，全體股東的投資按項(xiàng)目資產(chǎn)清算等比返還。

　　公司注冊(cè)

　　眾籌完成，舉行投資者大會(huì)，成立農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)合作社。農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目籌備團(tuán)隊(duì)提供臨時(shí)賬戶用于接收眾籌股東款項(xiàng) ，所有參與者將出資款項(xiàng)轉(zhuǎn)入上述臨時(shí)賬戶，同時(shí)請(qǐng)?jiān)趨R款完成后盡快將轉(zhuǎn)賬憑證。

項(xiàng)目策劃書3

　　一、活動(dòng)目的

　　為豐富我園全體教職工的業(yè)余文化生活，全面提升廣大教工的幸福指數(shù)，增強(qiáng)教職工的身體素質(zhì)，推進(jìn)教職工全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開展，園黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部舉辦本次教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　二、參加人員：巴彥淖爾市幼兒園全體教職工

　　三、組織：黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部

　　(一)組委會(huì)成員：

　　組長(zhǎng)：張耀尹

　　成員：其其格溫曉銳王麗陳桂蘭

　　韓鳳杉付敏薩日娜王慧

　　(二)時(shí)間：20xx年5月5日上午8：30分開始

　　(三)地點(diǎn)：塑膠操場(chǎng)

　　(四)主持：付敏

　　四、隊(duì)伍劃分

　　幼兒園全體人員劃分為六支隊(duì)伍，分別為行政隊(duì)、后勤隊(duì)、大班隊(duì)、中班隊(duì)、小班隊(duì)和分園隊(duì)，每隊(duì)由一名隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)參加。原則上每人應(yīng)至少參加兩項(xiàng)比賽。

　　五、具體要求

　　1.各隊(duì)準(zhǔn)時(shí)組織職工參加。

　　2.各隊(duì)入場(chǎng)后集中就座，自覺遵守會(huì)場(chǎng)秩序。

　　3.比賽開始后可自由走動(dòng)，但不能大聲喧嘩。

　　六、活動(dòng)程序

　　1.園領(lǐng)導(dǎo)講話，宣布比賽開始。

　　2.進(jìn)行個(gè)人項(xiàng)目比賽。

　　3.集體項(xiàng)目預(yù)決賽。

　　4.宣布團(tuán)體比賽成績(jī)。

　　5.頒發(fā)個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)品。

　　6.集中會(huì)餐。

　　七、活動(dòng)規(guī)則

　　1.車輪滾滾(個(gè)人項(xiàng)目)

　　負(fù)責(zé)人：薩日娜

　　使用標(biāo)準(zhǔn)轎車輪胎，從起點(diǎn)開始隊(duì)員聽到發(fā)令后，推輪胎出發(fā)到終點(diǎn)，繞過障礙物返回起點(diǎn)，用時(shí)最少者勝出。

　　每組取一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

　　2.自行車慢騎(個(gè)人項(xiàng)目)

　　負(fù)責(zé)人：孫艷麗

　　參賽選手騎自行車從起點(diǎn)出發(fā)，慢騎到終點(diǎn)，用時(shí)最長(zhǎng)者獲勝。起點(diǎn)、終點(diǎn)均以前輪為準(zhǔn)，比賽時(shí)雙腳不得踩踏除踏板以外任何位置，運(yùn)動(dòng)員身體任何部位接觸地面即淘汰出局，車輪不得壓左右邊線，違者淘汰出局;因他人原因?qū)е侣涞卣�，�?jīng)裁判核準(zhǔn)后可以重新比賽。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：

　　中年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

　　青年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

　　3.加油站(個(gè)人項(xiàng)目)

　　負(fù)責(zé)人：王慧

　　聽到發(fā)令后，舀一碗水，單手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向終點(diǎn)，將水倒入飲料瓶里，返回起點(diǎn)繼續(xù)運(yùn)水，規(guī)定時(shí)間內(nèi)，運(yùn)水最多者勝出。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：

　　每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

　　4.袋鼠跳(個(gè)人項(xiàng)目)

　　負(fù)責(zé)人：王歡

　　聽到發(fā)令后，迅速將雙腳套進(jìn)(標(biāo)準(zhǔn)的)麻袋里向前跳躍到終點(diǎn)，速度最快者勝出。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：

　　中年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

　　青年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

　　5.端球跑(個(gè)人項(xiàng)目)

　　負(fù)責(zé)人：付敏

　　聽到發(fā)令后，手執(zhí)平盤端乒乓球跑到終點(diǎn)，如果乒乓球掉地，需撿起球從起點(diǎn)重新跑，速度最快者勝出。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：

　　中年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

　　青年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

　　6.三人四足(集體項(xiàng)目)

　　負(fù)責(zé)人：韓鳳杉

　　(1)以班級(jí)為單位進(jìn)行，行政、后勤人員自由結(jié)組

　　(2)規(guī)則：三人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，形成三人四足，聽到發(fā)令后向終點(diǎn)出發(fā);布條必須捆在小腿上，不得高于膝蓋，并捆緊，如中途松開需系好再前進(jìn);中途若有人摔倒，應(yīng)立即停下來，等重新準(zhǔn)備好再前進(jìn)。最先到達(dá)終點(diǎn)者勝出。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：

　　一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)。(各3人)

　　7.蜈蚣賽跑(集體項(xiàng)目)

　　負(fù)責(zé)人：韓鳳杉

　　(1)每組6人參賽。

　　(2)賽程50米。

　　(3)比賽規(guī)則：6人站一豎排，兩根竹竿，左右手齊拿，

　　行進(jìn)過程中，不許松手，不許掉隊(duì)，必須6人一豎排，不許分為兩排，如有一人松手或掉隊(duì)，即為違規(guī)。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：

　　一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)。(各6人)

項(xiàng)目策劃書4

　　一、前景分析

　　旅游市場(chǎng)分析

　　餐飲市場(chǎng)分析

　　二、市場(chǎng)分析

　　絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

　　1、許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式；

　　2、站點(diǎn)的信息更新速度慢，信息有吸引力不強(qiáng)；

　　3、沒有自己的特點(diǎn)，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺；

　　4、服務(wù)水平不高，功能不全；

　　5、沒有抓住顧客的

　　三、戰(zhàn)略分析

　�。ㄒ唬┨峁┦裁�

　　1、要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。

　　2、提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖；

　　3、提供最新的旅游線路；

　　4、市場(chǎng)分析

　　5、介紹各類優(yōu)惠信息。

　　（二）、成功的因素

　　1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式；

　　2、有價(jià)值的咨詢信息，有價(jià)值的市場(chǎng)分析

　　3、公平合理

　　4、網(wǎng)上訂購

　　5、網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理

　　6、充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作

　　7、網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

　　8、網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

　�。ㄈ�、憑什么盈利

　　下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，

　　集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

　　1、獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心，難免會(huì)有遺漏而無法察覺，倘若白紙黑地表述出來，我們就能對(duì)創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場(chǎng)充分做到“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。

　　1、創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

　　創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分：

　�。�1）公司摘要

　　概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在，以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等基本情況。

　�。�2）公司業(yè)務(wù)描述

　　這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。

　�。�3）產(chǎn)品或服務(wù)

　　介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn)，提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

　�。�4）收入情況

　　總結(jié)公司的收入來源，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況。

　�。�5）競(jìng)爭(zhēng)情況

　　認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)，研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。

　　（6）市場(chǎng)營(yíng)銷

　　對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)，列出相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。

　�。�7）管理團(tuán)隊(duì)

　　對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)、受教育的程度等；并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)行概況分類；確定職務(wù)空缺。

　�。�8）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況，計(jì)劃好投資退出模式，是公開、、、上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。

　�。�10）附錄

　　支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙等。

　　通過以上總結(jié)，不難看出，公司策劃書是：產(chǎn)品（服務(wù)）的獨(dú)特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍，只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

項(xiàng)目策劃書5

　　“愛心宿舍”公益活動(dòng)一、活動(dòng)介紹愛心宿舍項(xiàng)目由中國(guó)扶貧基金會(huì)新長(zhǎng)城項(xiàng)目部發(fā)起，并號(hào)召各高校參與的公益項(xiàng)目，是一個(gè)旨在搭建大學(xué)生公益參與平臺(tái)、培育大學(xué)生公益意識(shí)和捐贈(zèng)習(xí)慣的大型校園公益項(xiàng)目。項(xiàng)目通過高校公益社團(tuán)的宣傳和組織，號(hào)召大學(xué)生們以宿舍為單位，報(bào)名成為“愛心宿舍”，并指導(dǎo)鼓勵(lì)大學(xué)生們集體發(fā)揮創(chuàng)造性與能動(dòng)性，通過集體積攢零錢、每月定額捐款、變賣廢品、義賣作品等方式籌集善款，此善款全部用于捐購愛心包裹項(xiàng)目，幫助貧困地區(qū)和災(zāi)區(qū)小學(xué)生發(fā)展。

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　3月5日- 5月6日

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　____大學(xué)學(xué)生宿舍區(qū)及宿舍區(qū)門口。

　　三、活動(dòng)對(duì)象

　　主辦單位：共青團(tuán)____大學(xué)委員會(huì)。

　　策劃承辦單位：____大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)。

　　____大學(xué)予愛協(xié)會(huì)。

　　____大學(xué)愛心聯(lián)盟。

　　____大學(xué)志愿者服務(wù)社團(tuán)。

　　____大學(xué)京江學(xué)院愛心協(xié)會(huì)。

　　活動(dòng)參與者為自愿報(bào)名成為“愛心宿舍”的____大學(xué)學(xué)生。

　　五、操作細(xì)則

　　1、做好前期準(zhǔn)備工作，包括與中國(guó)扶貧基金會(huì)的溝通工作、校內(nèi)宣傳工作、與學(xué)校宿舍管理科的協(xié)調(diào)工作、聯(lián)系廢品回收站工作。

　　2、做好前期志愿者的安排工作，進(jìn)行明確分工，并由活動(dòng)指導(dǎo)老師對(duì)所有志愿者進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、于本學(xué)期第四周正式開展本次活動(dòng)。

　　4、活動(dòng)期間以上述組織或社團(tuán)為單位，深入宿舍區(qū)開展活動(dòng)，成功說服某宿舍為“愛心宿舍”后，填寫《愛心宿舍報(bào)名登記表》。以后每?jī)芍芤淮�，志愿者上門回收零錢或是舊物，每次回收都要做好記錄并填好《愛心宿舍愛心記錄表》，每次回收的志愿者都要隨身攜帶并做好登記，交于組長(zhǎng)匯總并填寫統(tǒng)計(jì)登記表，宿舍管理組記錄內(nèi)容包括：瓶子個(gè)數(shù)，書、報(bào)等物品的本數(shù)或估計(jì)公斤數(shù)。

　　5、回收的零錢各組織或社團(tuán)先自行匯總，回收的廢品直接聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)馬銘，間接聯(lián)系已聯(lián)系好的廢品回收站工作人員，將志愿者回收的廢物變現(xiàn)。

　　6、“愛心宿舍”項(xiàng)目所籌善款直接用于到郵局捐購“愛心包裹”，由中國(guó)郵政負(fù)責(zé)寄給貧困地區(qū)的小學(xué)生（每個(gè)包裹內(nèi)附有一張回執(zhí)明信片，可由收到包裹的貧困地區(qū)小學(xué)生回寄給包裹捐購人）。中國(guó)郵政專門開發(fā)了“愛心包裹”信息處理系統(tǒng)，全國(guó)的郵政網(wǎng)點(diǎn)都可以受理捐贈(zèng)。

　　7、志愿者收集的善款可以用該宿舍或某位同學(xué)的名義捐購一個(gè)愛心包裹（滿100元），善款不足以捐購一個(gè)包裹的，同宿舍成員商量后，可以用公益社團(tuán)的名稱捐贈(zèng)，公益社團(tuán)會(huì)將零錢匯集成一個(gè)個(gè)愛心包裹。

　　8、進(jìn)宿舍回收物品及零錢時(shí)需提前通知或告知愛心宿舍，通知方式可用短信提醒，海報(bào)提醒等，也可在愛心宿舍填寫表名表時(shí)明確告知物品回收時(shí)間。

　　9、捐贈(zèng)結(jié)對(duì)完成后，社團(tuán)負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員或志愿者將捐贈(zèng)憑據(jù)反饋給到捐贈(zèng)人本人。

　　10、本學(xué)期活動(dòng)結(jié)束后，在校園內(nèi)以海報(bào)、光榮榜等形式，公布本校捐贈(zèng)情況。

　　11、愛心宿舍項(xiàng)目所籌善款直接用于到郵局捐購愛心包裹，幫助貧困地區(qū)小學(xué)生全面發(fā)展。中國(guó)郵政專門開發(fā)了“愛心包裹”信息處理系統(tǒng)，全國(guó)的郵政網(wǎng)點(diǎn)都受理捐贈(zèng)并歸集捐贈(zèng)款到中國(guó)扶貧基金會(huì)，100元捐購一個(gè)學(xué)生包裹，關(guān)愛一名貧困地區(qū)小學(xué)生。1000元捐購一個(gè)學(xué)校包裹，幫助一個(gè)貧困地區(qū)的學(xué)校。

　　12、各組織或是部門在活動(dòng)期間記錄下活動(dòng)照片，方面后期活動(dòng)整理工作。照片可為：背景為某工作狀態(tài)照片。同其他志愿者一起的工作合影（show your smile）。志愿者手持已招募到的登記名單的單獨(dú)照片。亦可將自己在志愿者活動(dòng)中的工作感想、對(duì)貧困地區(qū)的孩子們的寄語、希望通過自己的努力能為貧困山區(qū)的孩子們做些什么等內(nèi)容寫在大白紙上，手持工作感想的單人照片。將自己在手機(jī)微博上發(fā)出的工作感言借助相機(jī)或他人手機(jī)拍攝下來。愛心宿舍項(xiàng)目小組的集體合影，或集體展示一天的工作成果。

　　13、財(cái)務(wù)方面，各組織或社團(tuán)自我高度要求，保證準(zhǔn)確無誤的保管錢財(cái)，并做好每次活動(dòng)的愛心宿舍善款的財(cái)務(wù)記錄。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部會(huì)參與到財(cái)務(wù)管理，并由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理中國(guó)扶貧基金會(huì)的項(xiàng)目支持資金500元，各組織或社團(tuán)日常用于本次公益活動(dòng)的開銷（如表格復(fù)印經(jīng)費(fèi)等），憑發(fā)票或收據(jù)向財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷。

項(xiàng)目策劃書6

　　為了我村貧困戶的增收速度，落實(shí)好我村扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使群眾增產(chǎn)增收，經(jīng)村委會(huì)干部和貧困戶走訪見面，進(jìn)行引導(dǎo)，特定出我村20xx年扶貧實(shí)施方案：

　　一、項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施原則

　　1、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，�？顚Ｓ玫綉舻脑瓌t。

　　2、根據(jù)我村的實(shí)際情況，采取自愿，村上指導(dǎo)，項(xiàng)目自選，落實(shí)到戶。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及規(guī)模

　　1、果蔬大棚建設(shè)地點(diǎn)：三解村北堡子、西堡子。占地面積：20畝，共建17個(gè)大棚。

　　2、分別在三解村三組、七組、十組打扶貧機(jī)井三眼。

　　3、扶持養(yǎng)殖業(yè)12戶，養(yǎng)羊144只。

　　三、投資規(guī)模及資金來源

　　1、果蔬大棚17個(gè)，17戶，單棚造價(jià)19228元（后附大棚平面圖和單棚概算表），總投資312375元。貧困戶自籌142375元，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶脫貧致富，需政府每戶扶持8000元（其中7戶蘑菇大棚每棚補(bǔ)助8200元）共計(jì)137400元。

　　2、養(yǎng)殖12戶，養(yǎng)羊144只，總投資144000元，養(yǎng)殖戶自籌67200元。國(guó)家扶貧資金每只補(bǔ)助400元，共需國(guó)家扶貧資金57600元。

　　3、扶貧井三眼，分別在3組、7組、10組實(shí)施，單井造價(jià)55000元，總投資165000元，群眾自籌6萬元，需國(guó)家扶貧資金補(bǔ)助105000元。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：35天

　　五、社會(huì)效益

　　通過本項(xiàng)目的實(shí)施，不但可以為本村貧困戶帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以促進(jìn)本村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)可以輻射帶動(dòng)更多的農(nóng)民科技致富奔小康。

　　六、結(jié)論

　　該項(xiàng)目以本村土地資源、氣候條件、人力資源為依托，利用新技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)上合理，并且立項(xiàng)依據(jù)充分可靠，設(shè)計(jì)和籌資方案合理。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施后，能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，是國(guó)家扶持貧困地區(qū)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的一個(gè)好項(xiàng)目。望上級(jí)部門給予批準(zhǔn)實(shí)施。

項(xiàng)目策劃書7

　　我公司于20xx年xx月受上市公司xx股份(xx)委托，編制xx山的項(xiàng)目策劃、總體規(guī)劃及詳細(xì)規(guī)劃。目前，項(xiàng)目策劃已經(jīng)完成，正在進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃的編制。

　　xx山擁有中上水平的自然資源，但僅在x盆地周邊，就有峨眉山、青城山、九頂山、西嶺雪山、瓦屋山等多座名山。xx公司提出，鎣華山作為旅游產(chǎn)品，必須是一流的，必需有面向國(guó)際市場(chǎng)的基礎(chǔ)。為此，我們對(duì)資源進(jìn)行了深度的挖掘，并就產(chǎn)品定位與主題提升，絞盡腦汁。經(jīng)過反復(fù)研究與驗(yàn)證，最后確定了"中華第一禪山"的定位。

　　為了使項(xiàng)目策劃成為可行的、可操作的成果，我們把"禪"區(qū)分為禪宗與禪文化兩部分，對(duì)禪宗的運(yùn)作策劃了沿人脈關(guān)系為主線的操作線路，對(duì)禪文化的景觀、情境、建筑、小品、活動(dòng)、導(dǎo)游詞等等，進(jìn)行了具體的策劃，“禪”這一極為抽象的宗教哲學(xué)概念，轉(zhuǎn)化為可參觀、可體驗(yàn)、可參與、可接觸的旅游產(chǎn)品與旅游文化。

　　最后，圍繞景區(qū)開發(fā)，我們提出了以滑雪場(chǎng)為啟動(dòng)點(diǎn)，以高山景觀為觀賞核心，以禪宗、禪文化為核心吸引力、以休閑度假社區(qū)為未來盈利增長(zhǎng)點(diǎn)的投資分期與開發(fā)計(jì)劃，完成了項(xiàng)目商業(yè)模式的策劃，使投資商完全把握鎣華山開發(fā)運(yùn)作的關(guān)鍵所在。

　　在此，我們將鎣華山策劃的案例，簡(jiǎn)要敘述，以饗讀者。

　　鎣華山位于xx省xx市境西北，距市區(qū)xx公里，景區(qū)范圍xx平方公里。地處市域西北，與xx、x、xx相連，地處川西平原與青藏高原的過渡地帶(龍門山構(gòu)造帶)上，屬岷山山脈南段(九頂山段)向東南延伸的一條支脈，亦為什邡山地之主脈，山頂海拔xx米，區(qū)內(nèi)最高海拔x米，最低海拔x米。

　　鎣華山景區(qū)屬于龍門山國(guó)家地質(zhì)公園，于19x年開始開發(fā)，但旅游產(chǎn)業(yè)未形成規(guī)模。如何科學(xué)地發(fā)展，則是在全面開發(fā)前必須考慮的問題。先研究策劃，再規(guī)劃設(shè)計(jì)，以此為基礎(chǔ)，實(shí)施開發(fā)建設(shè)和運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，則成為發(fā)展旅游業(yè)必須遵循的工作軌跡。本策劃即是對(duì)如何開發(fā)鎣華山景區(qū)提出的建議性方案，并前瞻性地涉及到今后的設(shè)計(jì)和運(yùn)作層面，旨在理順、明晰相關(guān)理念，指導(dǎo)今后一系列工作能夠科學(xué)地展開。

　　鎣華山資源評(píng)價(jià)：

　　優(yōu)勢(shì)：鎣華山的自然資源具有一定的獨(dú)特性，其高山自然景觀類型較豐富。在海拔xx米以上，有高山草甸、高山野玫瑰、杜鵑林、原始森林以及冰雪資源等，鎣華山峽谷神奇險(xiǎn)峻，天象景觀變幻莫測(cè)。這些高山觀光產(chǎn)品，在全國(guó)山岳型景區(qū)中，價(jià)值非常高。四季旅游資源的概念清晰，春游春賞杜鵑、賞春水，夏游高山觀景、滑草、避暑，秋游秋觀紅葉，冬游冬看雪景。同時(shí)什邡本地是禪宗八祖--馬祖的故鄉(xiāng)，具有很好的文化底蘊(yùn)。

　　劣勢(shì)：鎣華山的自然資源(高山景觀和飛水巖瀑布群)本身稟賦雖較高，但因其位于龍門山脈，有銀廠溝、歡樂谷、九頂山、九龍溝等多加景區(qū)共存;特別是在資源大省xx的背景下，峨眉、青城、西嶺雪山、四姑娘山、巴朗山、貢嘎山、千佛山、金佛山等十多座山岳景區(qū)，僅靠自然資源、一般性恢復(fù)佛教道教文化等，都難以形成獨(dú)特吸引力，更不要說成為世界級(jí)旅游產(chǎn)品;獨(dú)特資源的可進(jìn)入性差;可用土地的不足使得一些好的項(xiàng)目創(chuàng)意和景區(qū)設(shè)計(jì)不能夠付諸實(shí)施，只能在現(xiàn)有土地局限的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)開發(fā)。

　　結(jié)論：

　　如果僅從自然資源本身來說，鎣華山的自然資源與周邊相比，不具有壟斷性的`資源優(yōu)勢(shì);如果僅從宗教角度來說，鎣華山很難超過峨眉山和青城山的宗教文化;所以通過自然景觀與文化的完美結(jié)合，可以將鎣華山xx流的資源打造成為國(guó)內(nèi)一流的景區(qū)。

　　我們的解決方案是：通過挖掘禪文化，對(duì)參禪悟道產(chǎn)品進(jìn)行極致打造，深度策劃現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目，結(jié)合對(duì)鎣華頂高山觀景的打造與包裝宣傳，形成具有獨(dú)特吸引力的綜合旅游度假區(qū)。

項(xiàng)目策劃書8

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月12日(周六)晚7：00

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：八角樓

　　三、活動(dòng)范圍：針對(duì)我系07、08、09級(jí)全體同學(xué)

　　四、活動(dòng)目的：為了充分展現(xiàn)同學(xué)們的書畫才能，進(jìn)一步提高同學(xué)們的書畫技巧，加強(qiáng)同學(xué)之間的互相了解，豐富校園文化生活，增強(qiáng)我系同學(xué)間的凝聚力。

　　五、活動(dòng)展開：

　　1、由辦公室組織策劃。

　　2、 12月1日，由宣傳部組織07、08、09級(jí)各班宣傳委員開會(huì)，提前下達(dá)有關(guān)“書畫大賽”通知，使想?yún)⒓颖敬位顒?dòng)的同學(xué)有充分的時(shí)間準(zhǔn)備作品。

　　3、各班班長(zhǎng)于12月10日下午4：00，將作品交到經(jīng)管系學(xué)生會(huì)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)收作品，由宣傳部和主席團(tuán)選出優(yōu)秀作品，每年級(jí)取前十名，書法、繪畫各五名。

　　4、通知這三十位同學(xué)，于12月12日晚七點(diǎn)，在八角樓進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書畫展示，做好準(zhǔn)備。

　　5、各年級(jí)分別進(jìn)行書畫才藝展示，同一年級(jí)的十名參賽者同時(shí)上臺(tái)進(jìn)行展示，共三組，每組臺(tái)上展示時(shí)間不得超過30分鐘，每一年級(jí)書畫完畢后，各自拿自己作品向觀眾展示。

　　6、由評(píng)委團(tuán)的老師、學(xué)生依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出第一、二、三名，結(jié)果暫時(shí)保密，以免影響下面的參賽者。

　　7、三個(gè)年級(jí)的比賽完畢后，宣布比賽結(jié)果，各年級(jí)前三名分別上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

　　8、大賽結(jié)束。

　　六、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、參賽者的現(xiàn)場(chǎng)展示狀態(tài)，是否緊張，是否自信。

　　2、參賽者作品內(nèi)容是否積極向上。

　　3、書法類注重筆法是否流暢，字與字間距是否得當(dāng);繪畫類注重色彩搭配是否合理，是否有新意。

　　七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　墨汁 4盒每盒8元共32元

　　宣紙 15張(大)每張3元共45元

　　板紙 10張每張1元共10元

　　顏料 15盒每盒2元共30元

　　鉛筆 10支每支5角共5元

　　橡皮 10塊每塊1元共10元

　　毛筆 5支每支10元共50元

　　共計(jì)：182元

　　八、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

　　1、由系學(xué)生會(huì)全體成員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　2、由辦公室、體育部協(xié)助此次大賽的舉辦。

項(xiàng)目策劃書9

　　一、工程概況

　　xx國(guó)際中心項(xiàng)目位于xx市xx區(qū)xx路以南、xx路以西、xx路以東、xx路以北，總建筑面積為262476平方米，其中地上建筑面積141976平方米（一幢29層144米高度的門型辦公樓建筑面積為110779平方米及一組3~4層的商業(yè)建筑面積為31197平方米），地下四層建筑面積為120500平方米（地下一二層為商業(yè)功能及時(shí)設(shè)備用房，地下三四層為車庫用途。

　　傳統(tǒng)的施工方式是按照?qǐng)D紙直接在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，在施工的過程中，發(fā)現(xiàn)問題后就拆除重新施工，一直到符合要求為止，這樣一來就造成了人工、材料的浪費(fèi)，甚至?xí)绊懙焦て诘难雍�。xx國(guó)際中心項(xiàng)目機(jī)電部分由xx市安裝工程有限公司總承包，面對(duì)傳統(tǒng)施工存在的費(fèi)工、費(fèi)料、費(fèi)時(shí)的問題，xx市安裝工程有限公司與xx工程顧問有限公司合作，創(chuàng)新性地引用了BIM技術(shù)，希望進(jìn)一步提高項(xiàng)目的管控水平，加強(qiáng)項(xiàng)目的全過程精細(xì)化施工。

　　二、xx項(xiàng)目BIM工作流程

　　BIM建筑信息模型，被譽(yù)為21世紀(jì)建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性技術(shù)，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息（信息包括三維幾何形狀信息，以及大量的非幾何形狀信息，如建筑構(gòu)件的材料、重量、價(jià)格和進(jìn)度等等）集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對(duì)該工程項(xiàng)目相關(guān)信息的詳盡表達(dá)，使設(shè)計(jì)人員和工程技術(shù)人員能夠?qū)Ω鞣N建筑信息做出正確的應(yīng)對(duì)，并為協(xié)同工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、冷凍機(jī)房利用xxBIM技術(shù)進(jìn)行施工方案優(yōu)化

　　機(jī)電安裝項(xiàng)目中，數(shù)設(shè)備間最為復(fù)雜，施工難度也。本項(xiàng)目中，冷凍機(jī)房是項(xiàng)目施工難點(diǎn)，也是體現(xiàn)工程質(zhì)量好壞、體現(xiàn)安裝公司施工水平的關(guān)鍵部位，因此也備受施工方和業(yè)主的關(guān)心。

　　xx項(xiàng)目冷凍機(jī)房建筑面積1000平方米，位于B4層，層高7米，貫通B3層。面積大，系統(tǒng)多且繁雜，管道多且空間狹小，給安裝造成很大困擾。傳統(tǒng)工作方式下，施工單位對(duì)工程質(zhì)量的把握完全取決于項(xiàng)目經(jīng)理及老法師的經(jīng)驗(yàn)，但在復(fù)雜的冷凍機(jī)房，再資深的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)出錯(cuò)，就經(jīng)常出現(xiàn)返工的情況，給項(xiàng)目帶來巨大的成本與工期損失。金虹橋項(xiàng)目通過xxBIM技術(shù)的應(yīng)用，給冷凍機(jī)房的安裝工作帶來極大的便利。

　　1）建立模型

　　為了確保冷凍機(jī)房的順利施工，施工單位聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院對(duì)圖紙進(jìn)行了深化。xxBIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)在深化圖的基礎(chǔ)紙進(jìn)行BIM模型的建立。土建模型依據(jù)實(shí)際測(cè)量的標(biāo)高建模，并將機(jī)電各個(gè)專業(yè)的模型與土建模型整合到一起，這樣方便查看機(jī)電工程的具體位置。1000m2冷凍機(jī)房，結(jié)構(gòu)建模1人，用時(shí)30分鐘，機(jī)電安裝模型包含消防、電氣、暖通、給排水專業(yè)等4個(gè)專業(yè)，1人，用時(shí)6.5小時(shí)。

　　2）確定施工方案初稿

　　xx安裝的技術(shù)施工人員通過xxBIM技術(shù)，不斷虛擬優(yōu)化冷凍機(jī)房管道施工方案，初步確定施工方案。施工方案初稿交給施工技術(shù)總工查看后，總工馬上從三維模型中發(fā)現(xiàn)了一些問題：消防管緊貼梁底敷設(shè)，在最上層，風(fēng)管在消防管下；而且冷凍水管和冷卻水管，強(qiáng)弱電橋架與水管并排布置。冷凍水管管徑較大，管徑750mm，而將冷凍水管放在最下層就給支架的安裝造成了難度�？偣ふJ(rèn)為有必要重新設(shè)計(jì)施工方案。

　　第一輪修改：

　　按照傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案的修改，技術(shù)總工都是利用圖紙與深化設(shè)計(jì)人員交流，由于大家理解不一致，溝通較困難，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)組成員沒有理解要求的情況。如今有了BIM模型，技術(shù)總工直接利用三維模型向深化設(shè)計(jì)人員表達(dá)了修改要求，提高了協(xié)同效率。按技術(shù)總工的要求，深化設(shè)計(jì)人員重新調(diào)整了方案，將冷凍和冷卻水管調(diào)整到第二層，在消防管道下敷設(shè)，風(fēng)管調(diào)整至最下方敷設(shè)，方便安裝吊架。

　　根據(jù)新的方案，xxBIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員在原有的BIM模型只花1小時(shí)就完成修改調(diào)整工作。技術(shù)總工在審核BIM模型的演示后，覺得施工難度大大降低，但容易造成材料浪費(fèi)，有必要對(duì)施工方案再進(jìn)行調(diào)整。

　　第二輪修改：

　　按照技術(shù)總工的要求，本著節(jié)約材料、施工方便、排布美觀等原則，深化設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的修改，隨后魯班BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員利用3個(gè)小時(shí)的時(shí)間，在原有BIM模型中完成了修改調(diào)整工作。技術(shù)人員將最終的模型演示給總工看后，終于達(dá)到總工要求。

　　通過運(yùn)用xxBIM技術(shù)，將圖紙轉(zhuǎn)變成三維圖形，在模型中對(duì)冷凍機(jī)房的施工方案提前確定。根據(jù)圖紙的調(diào)整，快速調(diào)整BIM模型，在虛擬中將方案確定到滿意為止，從而代替了傳統(tǒng)的施工程序，達(dá)到省工、省料、省時(shí)的目的。

　　3）碰撞檢查

　　確定后BIM模型，通過xx云碰撞檢查系統(tǒng)（BIMWorks），共檢查出12需要調(diào)整的碰撞點(diǎn)。

　　4）協(xié)調(diào)溝通

　　針對(duì)云碰撞系統(tǒng)檢查出的碰撞點(diǎn)，施工員及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，在符合設(shè)計(jì)和施工雙重要求的前提下，將碰撞點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，以充分滿足施工的要求，最終確定方案。

　　5）業(yè)主展示

　　xxBIM實(shí)施的技術(shù)人員將冷凍機(jī)房確定后的施工方案通過xxBIM瀏覽器，在向業(yè)主演示冷凍機(jī)房的施工模型，充分發(fā)揮了BIM的三維可視化特點(diǎn)，使業(yè)主有一種身臨其境的感覺，很快地認(rèn)同了最終的施工方案。

　　6）三維技術(shù)交底

　　xx項(xiàng)目技術(shù)總工，將業(yè)主方認(rèn)可的施工方案，運(yùn)用BIM的三維可視化的特點(diǎn)，向機(jī)電各個(gè)專業(yè)的施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，讓他們?cè)谌S狀態(tài)下查看各自專業(yè)內(nèi)管線的排布和標(biāo)高位置，施工人員在施工前對(duì)各自施工內(nèi)容有了深刻印象。

　　7）實(shí)際指導(dǎo)施工

　　將完成后的三維模型打印出來，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，這樣，實(shí)際施工完全按照三維模型完成。

　　四、認(rèn)可與評(píng)價(jià)

　　施工方案的優(yōu)化有助于提升施工質(zhì)量和減少施工返工。傳統(tǒng)工作流程下，技術(shù)總工與深化設(shè)計(jì)成員、施工人員、業(yè)主等進(jìn)行溝通時(shí)都是圖紙，但受限于每個(gè)人的專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)的不同，每個(gè)人的理解經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偏差。但通過三維可視化的BIM模型，溝通的效率大大提高，BIM模型代替圖紙成為施工過程中的交流工具，也大大提升了施工方案優(yōu)化的質(zhì)量與效率。

　　應(yīng)用BIM技術(shù)，讓上海安裝工程有限公司的技術(shù)、施工人員嘗到了甜頭，因此項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求，施工前一定要先建立BIM模型，進(jìn)行碰撞檢查；施工前一定要對(duì)施工班組進(jìn)行三維虛擬交底；而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞檢查調(diào)整后的模型中進(jìn)行工程量測(cè)算的數(shù)據(jù)結(jié)果。xx項(xiàng)目中，xxBIM技術(shù)已經(jīng)融入到企業(yè)的施工流程中，成為施工流程中不可或缺的一部分。

　　文中只例舉了應(yīng)用BIM進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，在實(shí)際工程中，xx國(guó)際中心利用BIM技術(shù)有效地實(shí)現(xiàn)成本管控、提升協(xié)同效率；而且xx采用基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的BIM技術(shù)，使得安裝公司總部與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱，可以及時(shí)、準(zhǔn)確的下達(dá)指令，減少了溝通的成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，成就了企業(yè)與項(xiàng)目部的雙贏。

項(xiàng)目策劃書10

　　一、人物簡(jiǎn)介

　　季桑桑：?jiǎn)斡H家庭的留守兒童。早年喪母，父親常年在外務(wù)工。桑�；顫娚屏�，隨年邁的奶奶一起生活。常常想念遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父親。

　　季衡：桑桑的父親。在妻子難產(chǎn)而亡后，將所有思念寄托在了女兒身上。為能給女兒提供優(yōu)渥的物質(zhì)生活條件，常年在外務(wù)工，不辭勞苦地工作，極少有時(shí)間回鄉(xiāng)看望女兒和母親。

　　桑桑的奶奶：年老體衰，早年喪偶。一個(gè)人含辛茹苦把子女撫養(yǎng)成人。到了本該享福的年紀(jì)，兒媳身亡;七年后，由自己一手帶大的孫女溺水而亡，老人深受打擊，幾近精神失常。

　　夏苒：年輕善良鄉(xiāng)村女教師，桑桑的班主任。素日對(duì)桑桑憐愛有加。

　　二、故事梗概

　　來自國(guó)土西南偏遠(yuǎn)山區(qū)的季衡，是一名常年在外務(wù)工的建筑工人，其妻早年難產(chǎn)而亡。女兒由奶奶撫養(yǎng)，生活在遠(yuǎn)離塵囂的大山深處。愛妻一別，季心如死灰，女兒桑桑幾乎成了他活下去的唯一動(dòng)力。也許是為能給桑桑提供優(yōu)渥的生活環(huán)境，以彌補(bǔ)其無法享受母愛的空缺;也許是勞乏肉體，以求精神解脫;也許二者兼而有之，季工作分外賣力，極少有時(shí)間回家探望家人。

　　桑桑七歲，中秋，季衡向單位請(qǐng)了假，回鄉(xiāng)過節(jié)。想著久別重逢的場(chǎng)景，季不禁喜上眉梢，又深感心酸。

　　不料，在季即將踏進(jìn)家門的時(shí)候，屋里卻傳來母親悲痛欲絕的哭聲。

　　原來在此前一天，家人得知其歸期，欣喜萬分。女兒桑桑指導(dǎo)爸爸愛吃魚，偷跑到村外一條河邊去摸魚，水深處不幸溺亡。

　　喪妻之痛未愈，又逢喪女。年僅三十的季衡一蹶不振，終日閉門哀思。念及女兒自幼無母，又鮮有父親陪伴，既懊悔，又愧疚，更添悲痛。

　　連日茶飯不思使季日漸精神恍惚。一日，季端坐在女兒房間內(nèi)，紅腫的雙眼凝視著窗前的穿衣鏡陷入沉思，腦海中昔日女兒活潑的身姿翩然浮現(xiàn)，迷糊中那景象竟出現(xiàn)在鏡子中，觸手可及�？粗畠嚎蓯鄣男∧�，季不禁伸出了手，走進(jìn)了鏡中，回到了年前…

　　在這場(chǎng)奇幻的鏡中之旅中，季衡目睹了三年來女兒的生活概況。主要場(chǎng)景可分為以下幾幕：

　　1.睡夢(mèng)中的桑桑屢次呼喊爸爸;每次吃魚，桑桑都會(huì)說：哇，要是爸爸在就好了。

　　2.班級(jí)組織郊游時(shí)別人都由父母陪同，桑桑則由年老體衰的奶奶帶領(lǐng)�？粗棠疼橎堑谋秤埃Ｉ＜刃奶勰棠�，又想念爸爸。

　　3.突然下雨的時(shí)候，別的同學(xué)早早就被家長(zhǎng)接走。桑桑的奶奶，先要從田地里急著趕回家收好院子里晾曬的糧食、衣物后才能前去接她，以至于桑桑往往在班主任的陪同下，在寂靜的教室里等到薄暮降臨才看到氣喘吁吁的奶奶出現(xiàn)在眼前……

　　4.總有那么幾個(gè)調(diào)皮鬼同學(xué)，常逗桑桑說：你爸爸那么久不回家，肯定是在外面有了新家了。瘦小的桑桑聽了十分生氣。每每這時(shí)，桑桑就更加想念未曾謀面的媽媽了，媽媽的墳?zāi)乖谏ＩＩ蠈W(xué)的路旁不遠(yuǎn)處，鮮花盛開的季節(jié)，桑桑常才幾簇放置在墓前。有時(shí)時(shí)間充裕，桑桑會(huì)坐在媽媽墳前與她分享近況：考了前幾名、買了新衣服、爸爸快回來了、爸爸又走了……

　　5.桑桑的班主任來家訪，與奶奶聊天，夸獎(jiǎng)了桑桑的勤奮好學(xué)和懂事、也表達(dá)了對(duì)其缺乏母愛的心疼，建議該讓桑桑的爸爸經(jīng)�；丶遗闩愫⒆樱灾谄錁酚^開朗的性格的培養(yǎng)。

　　……(可酌情增減)

　　這些場(chǎng)景使季深刻意識(shí)到，較之優(yōu)渥的生活條件，孩子更需要的是日常的陪伴。

　　三、定位方向

　　1.親情片，呼吁關(guān)愛留守兒童。

　　2.警示家長(zhǎng)，日常陪伴對(duì)兒童成長(zhǎng)的重要性。

　　四、市場(chǎng)目標(biāo)

　　1.主要對(duì)象為十四歲及以上人群。

　　五、后續(xù)開發(fā)

　　1.根器其受歡迎程度和收益狀況決定是否拍攝動(dòng)畫電視劇或真人版電影。

　　2.CD和動(dòng)畫片、電影原聲帶。

　　3.設(shè)計(jì)人物玩偶、動(dòng)畫服裝等相關(guān)衍生品。

　　4.相關(guān)衍生品授權(quán)。

　　六、保障和風(fēng)險(xiǎn)

　　1.融資方式采用股份制：避免給個(gè)人帶來巨大損失。

　　2.做好前期宣傳工作：通過微博、知乎、貼吧等渠道。

　　3.做好產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)措施。

　　4.重視產(chǎn)品本身的質(zhì)量，內(nèi)容為王。

　　5.謹(jǐn)防產(chǎn)品收益狀況未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金無法回收以致虧損的情況，如此，將出現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)受阻的風(fēng)險(xiǎn)。

　　6.必要時(shí)向政府部門以及相關(guān)社會(huì)組織需求幫助。

項(xiàng)目策劃書11

　　一、項(xiàng)目摘要

　　1.項(xiàng)目介紹

　　此項(xiàng)目是以養(yǎng)生藥膳為主體開展的一系列業(yè)務(wù)板塊綜合。包括打

　　造藥膳主流服務(wù)體系、配套升級(jí)業(yè)務(wù)、加盟合作和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司在既有產(chǎn)品和服務(wù)基礎(chǔ)上增加新型業(yè)務(wù)，既獨(dú)立存在，又促進(jìn)原有業(yè)務(wù)發(fā)展，旨在構(gòu)建養(yǎng)生綜合企業(yè)。

　　2.發(fā)展目標(biāo)

　　藥膳的發(fā)展雖歷久千年，可現(xiàn)在仍處于初級(jí)發(fā)展階段，就目前中國(guó)的市場(chǎng)而言，潛力巨大。在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上再發(fā)展，在肥沃的土壤上種花，是藥膳發(fā)展的便捷之路，也是最有利的形式。做真做專，穩(wěn)健前行，踏實(shí)探求，藥膳業(yè)務(wù)必定推動(dòng)企業(yè)更高發(fā)展。

　　二、項(xiàng)目背景

　　1、立項(xiàng)依據(jù)：

　　希望吃養(yǎng)生藥膳這塊蛋糕的企業(yè)不計(jì)其數(shù)，但真正能吃到嘴或者吃飽吃好的寥寥無幾。蛋糕很大、很香甜，但是如何去吃，大多數(shù)人都還在嘗試。目前存在幾大問題是制約藥膳發(fā)展的重要因素：

　�、� 沒有專業(yè)的支撐，只是做表面工作。這是藥膳發(fā)展滯緩的最主要原因。沒有市場(chǎng)支撐專業(yè)的進(jìn)步，沒有專業(yè)又無法發(fā)展市場(chǎng)，這是一個(gè)惡性循環(huán)。當(dāng)專業(yè)走上對(duì)的路，藥膳的發(fā)展勢(shì)頭將無可阻擋，因?yàn)槭袌?chǎng)需求是潛在的，市場(chǎng)是龐大的。

　　② “一心一意”恐難打開市場(chǎng)。因?yàn)樗幧盘幱诔跫?jí)發(fā)展階段，人們普遍接受度不高，想全面打開市場(chǎng)，專項(xiàng)獨(dú)立開展會(huì)受到經(jīng)濟(jì)壓力的打擊。而在一個(gè)成熟市場(chǎng)上做功夫，顧客接受度高，推動(dòng)力強(qiáng)，市場(chǎng)容易被打開，只要需求做足了，就是源源不斷滿足需求的過程，這是長(zhǎng)遠(yuǎn)道路的雛形。

　�、� 隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們需要重視健康問題么?需要養(yǎng)生么?需要從飲食結(jié)構(gòu)上，從一日三餐上開始重視健康么?答案無疑都是肯定的。人們對(duì)這種需求是不是蠢蠢欲動(dòng)?答案也是肯定的。那對(duì)于藥膳的發(fā)展前景已經(jīng)無需太多言語。

　　④ 藥膳需要潛移默化。以什么形式潛移默化是企業(yè)需要思考的。首先，理念輸入，思想是行動(dòng)的第一步。其次，小規(guī)模、低成本、廣撒網(wǎng)、重結(jié)果是行動(dòng)的基準(zhǔn)。既然是一個(gè)探索市場(chǎng)的階段，成本不該給自己設(shè)的太高，大成本下的大風(fēng)險(xiǎn)需要規(guī)避，等市場(chǎng)培養(yǎng)到一定階段再放手開拓，在穩(wěn)健中前行。想前進(jìn)的更有把握，需要對(duì)每一步的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，顧客的反應(yīng)和再需求，是指征，是信號(hào)，有利于企業(yè)調(diào)整策略。

　　2、項(xiàng)目意義：

　　① 宏觀上看，不管藥膳目前在市場(chǎng)上是一個(gè)怎樣的形態(tài)、怎樣的認(rèn)知度，大環(huán)境下的趨勢(shì)是，它必將走進(jìn)人們的生活，成為人們思想里一個(gè)概念，每天的一個(gè)舉動(dòng)，就像吃飯睡覺一樣普遍自然。所以，

　　會(huì)有越來越多的企業(yè)開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，市場(chǎng)是一個(gè)不進(jìn)則退的地方，養(yǎng)生企業(yè)的著手是必然。

　�、� 公司既有業(yè)務(wù)已經(jīng)在穩(wěn)定成長(zhǎng)了，新的業(yè)務(wù)需要一段時(shí)間的包容期，但是當(dāng)新業(yè)務(wù)長(zhǎng)大成熟后，會(huì)推動(dòng)原有業(yè)務(wù)更好發(fā)展，特別是這種市場(chǎng)潛力巨大的業(yè)務(wù)。

　　③ 藥膳行業(yè)目前的客戶群體必將是中高端，會(huì)帶來中高端客戶效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)方面、形象方面、層次方面全面提升。

　　三、項(xiàng)目的內(nèi)容

　　1.藥膳服務(wù)

　　在現(xiàn)有客戶服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加藥膳服務(wù)版塊：辨識(shí)體質(zhì)后進(jìn)行藥膳調(diào)理、生活調(diào)攝方面指導(dǎo)，建立健康檔案，發(fā)送24節(jié)氣養(yǎng)生保健周短信。

　　2. 藥膳基礎(chǔ)業(yè)務(wù)體系打造

　　通過對(duì)高端客戶群推薦藥膳菜品，衍生藥膳配送和“漢方養(yǎng)元私房藥膳”教學(xué)業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目策劃書12

　　一、活動(dòng)背景：

　　1、隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高提高，人類對(duì)環(huán)境的影響越來越大環(huán)境問題已日益突出和尖銳化。嚴(yán)重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問題已成為當(dāng)代人類社會(huì)面臨的重大問題。為營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、可持續(xù)發(fā)展的生存環(huán)境，各種環(huán)�；顒�(dòng)方興未艾。拯救森林，筷行動(dòng)—我對(duì)一次性筷子說：不！

　　2、（1）我國(guó)目前森林資源匱乏：20xx年公布的第六次全國(guó)森林資源清查結(jié)果顯示，全國(guó)森林覆蓋率為18、21%，人均森林占有面積僅0、08公頃，在全球排名134位。中國(guó)森林目前面臨五大問題：森林資源保有量低，分布不均，質(zhì)量不高，林地流失嚴(yán)峻，以及林木嚴(yán)重過量采伐。中國(guó)木材供需壓力巨大。目前，木材缺口在9578萬立方米左右。

　�。�2）消費(fèi)進(jìn)一步加劇森林破壞：大量使用包括一次性木筷在內(nèi)的一次性消費(fèi)品，無疑會(huì)給森林帶來更大的壓力�，F(xiàn)代社會(huì)所消費(fèi)的大量紙制品和木制品都需要從森林獲取原料。在中國(guó)，這樣的需求是巨大的。以一次性筷子為例，雖然它消耗的木材僅占全國(guó)總消耗量的1%不到，但也已達(dá)到166萬立方米。而這些木材，在使用之后都被當(dāng)作垃圾遺棄了。

　�。�3）消費(fèi)者積極行動(dòng)起來是緩解這一問題的關(guān)鍵：環(huán)保組織提供切實(shí)可行的解決方案，使得消費(fèi)者逐步提升對(duì)于綠色消費(fèi)、生活方式的了解，最終認(rèn)同并采取實(shí)際行動(dòng)。從一個(gè)人到千萬人，凝聚力量，真正推動(dòng)環(huán)境保護(hù)。

　�。�4）一次性筷子是對(duì)木材資源的極大浪費(fèi)，也跟人們生活息息相關(guān)：自帶筷子出門、抵制一次性筷子的實(shí)踐可以幫助更多的人意識(shí)并體會(huì)到：環(huán)保和個(gè)人生活緊密相連，個(gè)人一個(gè)小的習(xí)慣改變，合起來就能對(duì)環(huán)境保護(hù)做出巨大貢獻(xiàn)。

　　項(xiàng)目具體思路

　　二、活動(dòng)目的：

　　1、增強(qiáng)我校學(xué)生參與環(huán)保的意識(shí)；保護(hù)我們學(xué)校以及周邊的環(huán)境；培養(yǎng)打?qū)W生養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)；增強(qiáng)全校師生的環(huán)保意識(shí)。

　　2、通過資料發(fā)放、拉橫幅等方式有效宣傳溝通項(xiàng)目主題，建立鮮明的積極印象；通過售賣方式向公眾發(fā)放便于攜帶使用的環(huán)�？�，并積極倡導(dǎo)出門就餐時(shí)自帶使用；取得聯(lián)系方式，使得后續(xù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng)成為可能；通過有創(chuàng)意的互動(dòng)環(huán)節(jié)增強(qiáng)參與者的責(zé)任感與自豪感，為未來習(xí)慣的保持打好第一步基礎(chǔ)；通過面向校園學(xué)生和公司白領(lǐng)的線下活動(dòng)向公眾提供便于攜帶出門使用的環(huán)�？辏⒎e極倡導(dǎo)外出就餐時(shí)自帶使用；通過互動(dòng)性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)及其它活動(dòng)方式形成集體氛圍，大眾共同參與內(nèi)容建設(shè)，并互相鼓勵(lì)、督促，幫助形成習(xí)慣，成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的環(huán)保生活實(shí)踐。引入名人參與，借助媒體擴(kuò)散影響，傳達(dá)“個(gè)人一小步環(huán)境保護(hù)一大步”的概念并形成社會(huì)關(guān)注。

　　三、活動(dòng)流程

　　活動(dòng)地點(diǎn)：太谷縣

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月

　　（一）宣傳計(jì)劃。

　　介紹森林在維持生態(tài)平衡方面的作用，介紹一次性筷子的不環(huán)保和不衛(wèi)生。繼而推廣使用紙筷袋這一環(huán)保行為。

　　1.宣傳內(nèi)容：宣傳一次性筷子的不衛(wèi)生：一次性筷子消毒是用漂白的粉末漂白，對(duì)人體有很大危害性；制作一次性筷子會(huì)破壞森林資源，這又進(jìn)一步使生態(tài)惡化。

　　2.宣傳方式：（1）橫幅要介紹此次活動(dòng)的目的和主題，要求主題鮮明，有創(chuàng)意�；顒�(dòng)開始前與結(jié)束后一周均在校園內(nèi)，太谷縣大街上明顯的地方展出（最好是人流量多的地方）（2）環(huán)保知識(shí)宣傳冊(cè)在人流量較大的地方工作人員派發(fā)手冊(cè)。包括環(huán)保知識(shí)及筷袋活動(dòng)宣傳知識(shí)。在手冊(cè)上畫把一次性筷子堆積起來的圖、設(shè)計(jì)為不同造型，賦予其一定環(huán)保內(nèi)涵，造成視覺沖擊，讓觀者有所感悟。要為一次性筷子的背景資料，通過鮮活的畫面讓大家感受到一次性筷子的生產(chǎn)和流通，對(duì)環(huán)境的影響以及一次性筷子的衛(wèi)生問題；同時(shí)也畫上環(huán)�？曜�，比較二者的差距，提倡大家使用環(huán)保筷子。結(jié)束后在橫幅上簽下大家的名字加入環(huán)保。（3）廣播活動(dòng)開始前一周在校園廣播電臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)宣傳，公布相關(guān)事宜，使吸引更多人的關(guān)注。

　�。�4）網(wǎng)絡(luò)博客在網(wǎng)站上創(chuàng)建一個(gè)關(guān)于環(huán)保的網(wǎng)絡(luò)博客號(hào)召廣大網(wǎng)友環(huán)保，讓大家對(duì)環(huán)保知識(shí)有進(jìn)一步的了解。

　　（二）喚醒拋棄塑料筷袋

　　大力講解紙筷袋的優(yōu)越性。展出一些精致筷袋的圖片和實(shí)物，吸引大家參與筷袋制作和筷袋使用。

　　1、筷袋優(yōu)點(diǎn)宣傳。方便實(shí)用，不論外出還是在學(xué)校用餐，都可用自己的餐具，避免感染傳染病。并且可減少對(duì)樹木的砍伐。同時(shí)也可介紹一些其他的環(huán)保小竅門。

　　2、筷袋自己動(dòng)手做。提供材料讓大家現(xiàn)場(chǎng)制作�？齑蠈懎h(huán)保小標(biāo)語，推出一些個(gè)性筷袋，如情侶筷袋、友情筷袋，家庭筷袋等。

　　3、筷袋寶貝（化妝、著裝新奇，引人眼球）和參與者進(jìn)行互動(dòng)，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，增加趣味性和影響力。

　　4、筷袋發(fā)售活動(dòng)。在超市舉辦專賣場(chǎng)，面向全校發(fā)售筷袋，制作一些精美筷袋，在環(huán)保知識(shí)問答環(huán)節(jié)（順便進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研）中贈(zèng)送給回答正確的同學(xué)。

　　（三）發(fā)放筷子

　　到各個(gè)飯店發(fā)放裝進(jìn)筷袋的筷子給客人并發(fā)放環(huán)保知識(shí)手冊(cè)，講解關(guān)于環(huán)保的知識(shí)，提倡自帶筷子。

　　四、基本經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　橫幅40元/個(gè)*2、5米*10個(gè)=1000元

　　宣傳手冊(cè)2元/本*400本=800元

　　白T恤20元/件*20人=400元

　　紅帽子15元/頂*20人=300元

　　筷子1元/副*400副=400元

　　快袋紙40元

　　畫筆2元/個(gè)*6個(gè)=12元

　　布料針線繩子100元包括制作要出售的筷袋

　　總計(jì)：3052元

項(xiàng)目策劃書13

　　一、成立之初。

　　1、自身?xiàng)l件分析

　　文化學(xué)院的學(xué)生進(jìn)入大學(xué)以來，進(jìn)行了相關(guān)的專業(yè)課和其他綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)。在這個(gè)過程中，較之其他學(xué)院的學(xué)生，我們?nèi)狈σ欢ǖ膶?shí)踐機(jī)會(huì)，也缺乏文化產(chǎn)業(yè)學(xué)生該有的專業(yè)發(fā)揮平臺(tái)，讓學(xué)生抓緊時(shí)間學(xué)好專業(yè)知識(shí)，同時(shí)鍛煉自己的動(dòng)手能力，思維能力，團(tuán)隊(duì)合作能力，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)能力，努力提高學(xué)生自身綜合素質(zhì)，是我們文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)學(xué)生面向社會(huì)的一門實(shí)踐學(xué)科。

　　尤其針對(duì)大二，大三的學(xué)生，雖然還有很多專業(yè)課沒有完成，但是就現(xiàn)在的知識(shí)結(jié)構(gòu)來說，我們已經(jīng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)有了一個(gè)較系統(tǒng)的了解。并且部分同學(xué)自己也利用一些課余的時(shí)間對(duì)一些還沒開設(shè)或老師建議需要學(xué)習(xí)而學(xué)校并不開設(shè)的相關(guān)課程做了一定的自我學(xué)習(xí)。

　　2、成立的動(dòng)機(jī)

　　在專業(yè)方面的學(xué)習(xí)雖然我們還有一定的自信，但是在我看來我們只是做了很小的一部分。畢竟我們學(xué)生學(xué)習(xí)的最終目的是要把學(xué)的東西轉(zhuǎn)化成自己的實(shí)踐工作，最后以實(shí)物的形式向世人展示。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們現(xiàn)在的能力就太有限了，而我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的知識(shí)也感覺有些書本化，缺少一些實(shí)踐的檢驗(yàn)。我們慢慢感覺到需要一些新的東西，新的方法加入到我們的學(xué)習(xí)中來。加上文化學(xué)院的學(xué)生較其他學(xué)院學(xué)生而已，更缺少一個(gè)自我發(fā)揮的平臺(tái)，學(xué)生感興趣能夠加入其中的舞臺(tái)，所以建立一個(gè)與專業(yè)密切相關(guān)，而內(nèi)容相對(duì)具體不空泛的工作室成為了主要?jiǎng)訖C(jī)。通過建立婚慶工作室的方式達(dá)到以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)目的：

　　(1)強(qiáng)迫自己改變一貫的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)；

　　(2)強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)更多相關(guān)方面的知識(shí)，畢竟學(xué)校開設(shè)的課程有限；

　　(3)強(qiáng)迫自己將簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)變?yōu)樯钊氲膶I(yè)研究；

　　(4)加強(qiáng)與外界交流的能力，與其他院系學(xué)生的橫向交流與協(xié)作，鍛煉自身實(shí)戰(zhàn)

　　能力，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。

　　3、工作室名稱：待定

　　4、工作室標(biāo)志：待定

　　5、成立時(shí)間: 年月日

　　6、我們的理念：搭建學(xué)生實(shí)踐平臺(tái)，產(chǎn)教融合，一體化教學(xué)。

　　二、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

　　充分吸納文化學(xué)院的學(xué)生，使學(xué)生加入其中，將所學(xué)課程如：文化創(chuàng)意策劃，管理學(xué)，會(huì)展管理，公共關(guān)系學(xué)等運(yùn)用于實(shí)踐。以文化學(xué)院的學(xué)生為主體，根據(jù)工作室的需要，部分的吸納廣播影視學(xué)院等其他學(xué)生的學(xué)生加入配合，同時(shí)提升文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力，組織控制能力等。在吸納其他學(xué)院的學(xué)生的事項(xiàng)上，由文化學(xué)院學(xué)生牽頭負(fù)責(zé)選拔。在必要時(shí)，老師予以配合。

　　三、工作室定位

　　1、前期定位

　　我們的婚慶工作室至始至終都有一個(gè)明確的定位，那就是專注文化學(xué)院學(xué)生的實(shí)踐平臺(tái)搭建，在學(xué)生發(fā)揮實(shí)踐實(shí)習(xí)鍛煉的基礎(chǔ)上，承接業(yè)務(wù)只是為達(dá)到學(xué)習(xí)目的所采取的手段，所以我們不追求盈利。前期我們可能存在自身能力不足和經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在承接業(yè)務(wù)方面可能就婚慶策劃，執(zhí)行等某一方面，以及與其他市場(chǎng)中的婚慶行業(yè)合作，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，完善自身。

　　2、后期定位

　　后期在能力提升和經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，我們將盡力發(fā)展從計(jì)劃到執(zhí)行，甚至到整個(gè)過程的全權(quán)參與等，真正實(shí)現(xiàn)做自己的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

　　四、遠(yuǎn)景規(guī)劃

　　對(duì)于工作室的未來作了較簡(jiǎn)略的規(guī)劃，大概分為四個(gè)階段：

　　第一階段：萌芽期，大概3-6個(gè)月。這個(gè)階段我們的主要任務(wù)是提高自身能力，吸納師資隊(duì)伍，選拔學(xué)生，磨合團(tuán)隊(duì)，完善相應(yīng)的課程安排設(shè)置及規(guī)章制度制定，使工作室盡快走上正軌。

　　第二階段：發(fā)展期，大概1-1.5年左右。這個(gè)階段是我們積累經(jīng)驗(yàn)階段，不斷的總結(jié)前階段的取得的成就以及失誤，及時(shí)的調(diào)整相應(yīng)的政策與課程安排，人員分布等。

　　第三階段：成熟期，大概1—2年。這個(gè)階段我們除了積累經(jīng)驗(yàn)可能還需要在資金和其他方面做一些積累，以便做一些必要的擴(kuò)展。當(dāng)婚慶工作室以及能夠充分吸納優(yōu)秀的學(xué)生，學(xué)生擁有這個(gè)良好的平臺(tái)，我們可以考慮讓學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下面向市場(chǎng)，充分的進(jìn)入市場(chǎng)，通過與市場(chǎng)比較成熟的婚慶行業(yè)合作等方式，逐步讓我們的工作室成為學(xué)生的實(shí)踐基地，乃至創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

　　第四階段：轉(zhuǎn)型期，這個(gè)階段應(yīng)該是我們?cè)谟辛艘欢▽?shí)力后轉(zhuǎn)變模式，在此之前我們都是在利用學(xué)校給學(xué)生提供的這個(gè)平臺(tái)來鍛煉自己，提高自己，此后將以工作室為平臺(tái)，為文化學(xué)院的學(xué)弟學(xué)妹們提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，努力為我們文化藝術(shù)學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

項(xiàng)目策劃書14

　　近年來隨著人們對(duì)家庭裝修風(fēng)格的要求不斷提升，在瓷磚的選擇標(biāo)準(zhǔn)上也開始多元化，例如有的是希望瓷磚美觀大方，而且與居室風(fēng)格實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一性。而有的人則希望瓷磚的質(zhì)量上乘，并且在環(huán)保方面有著很好的表現(xiàn)。瓷磚屬于一次使用長(zhǎng)期獲益的產(chǎn)品，很少有家庭在裝修完成之后再進(jìn)行瓷磚的更換。而眾所周知作為瓷器大國(guó)，我國(guó)的陶瓷品牌可以用浩如煙海來形容，但是真正在市場(chǎng)上受歡迎的還是那些有著悠久歷史的老品牌，例如景德鎮(zhèn)陶瓷、龍泉陶瓷、博德精工、東鵬陶瓷、馬可波羅、金舵陶瓷、特地陶瓷、能強(qiáng)陶瓷等等，還有很多時(shí)尚的后期之秀。但是在品牌選擇上高端營(yíng)銷推廣平臺(tái)鹿豹座的經(jīng)驗(yàn)表明，網(wǎng)絡(luò)宣傳做的較好的品牌，是最受歡迎的品牌。

　　那什么樣的推廣方式最符合消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)行為呢——“十大品牌”推廣。

　　互聯(lián)網(wǎng)用戶購買陶瓷產(chǎn)品時(shí)，會(huì)習(xí)慣性從互聯(lián)網(wǎng)上搜索該產(chǎn)品的知名品牌、十大品牌、品牌排行榜，根據(jù)品牌知名度對(duì)選擇產(chǎn)品做購買參考。所以“十大品牌”是打開品牌知名度，樹立品牌形象最有效的方式。

　　鹿豹座可根據(jù)您的品牌創(chuàng)建各色榜單，如“20xx中國(guó)十大陶瓷排行榜”“性價(jià)比最高的十大點(diǎn)陶瓷排行榜”“20xx最受歡迎的十大陶瓷品牌”等，從中植入您的品牌。讓各個(gè)榜單上面都能夠看到您品牌的產(chǎn)品名稱。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣事件營(yíng)銷影視宣傳綜藝植入

　　那么如何將含有您品牌的“十大品牌榜單”傳給給受眾呢？

　　首先是新聞軟文，新聞軟文一方面在專業(yè)媒體和新聞媒體上發(fā)布，其影響面較廣，權(quán)威性較強(qiáng)，另一方面與時(shí)事結(jié)合較好，關(guān)注度更高。鹿豹座擁有多元化的媒體發(fā)布渠道，可以保證您的新聞軟文第一時(shí)間發(fā)不到各大專業(yè)網(wǎng)站上面。

　　其次是百度優(yōu)化，所謂的百度優(yōu)化自然是通過百度旗下的各個(gè)模塊，通過文庫的方式進(jìn)行產(chǎn)品的詳細(xì)介紹，完善產(chǎn)品信息。通過問答的方式，與網(wǎng)友針對(duì)品牌進(jìn)行充分的交流，通過百科的方式優(yōu)化品牌的關(guān)鍵詞，這樣在百度搜索引擎上面形成強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò)，覆蓋產(chǎn)品的全部信息。

　　另外很多陶瓷品牌除了熱衷于百度和軟文之外，也希望通過微信、微博等互動(dòng)社交媒體，或者是自媒體的方式來宣傳產(chǎn)品，這些媒體有著較強(qiáng)的圈子影響力，在圈子文化盛行的今天，能夠讓人們感受到品牌與消費(fèi)者之間的近距離接觸。這也是高端營(yíng)銷推廣平臺(tái)鹿豹座正在積極推廣的，多元化有信息平臺(tái)發(fā)布體現(xiàn)出來的綜合優(yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目策劃書15

　　一、前言

　　包括工程概況簡(jiǎn)述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險(xiǎn)分析及策略。

　　二、項(xiàng)目部管理目標(biāo)

　　質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤蕏x%，優(yōu)良率xx%，分部工程優(yōu)良率xx%;

　　安全目標(biāo)：重傷率xx%，生產(chǎn)性死亡為率xx%;

　　進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間：20xx年x月x日;

　　成本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司或分公司計(jì)劃成本目標(biāo)xxx萬元。

　　三、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章制度

　　1、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度;

　　2、項(xiàng)目技術(shù)管理制度;

　　3、目質(zhì)量管理制度;

　　4、項(xiàng)目安全管理制度;

　　5、項(xiàng)目計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度;

　　6、項(xiàng)目成本核算制度;

　　7、項(xiàng)目材料，機(jī)械設(shè)備管理制度;

　　8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度;

　　9、項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度;

　　10、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度;

　　11、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度;

　　12、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度;

　　13、項(xiàng)目信息管理制度。

　　四、本工程資源投入情況

　　優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機(jī)上人員)，以精干、一人多專(崗)為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量(包括自有、租賃)，租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息，按照程序辦理。

　　五、項(xiàng)目分包策劃

　　分包項(xiàng)目及分包原因，對(duì)分包商考察及其信譽(yù)情況，包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析，降低成本的主要辦法;如采用招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。

　　甲供材料價(jià)格(包括電、柴油等動(dòng)力燃料)、大眾物資材料價(jià)格，包括運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸車費(fèi)用、采保費(fèi)等。

　　六、項(xiàng)目成本控制

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算

　　應(yīng)在WORD表格中插入EXCLE表格計(jì)算(包括計(jì)算公式)，包括業(yè)務(wù)費(fèi)，表格形式反映。

　　2、項(xiàng)目工程成本測(cè)算

　　應(yīng)在WORD表格中插入EXCLE表格計(jì)算(包括計(jì)算公式)，每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過程，表格形式反映。

　　七、項(xiàng)目變更及索賠點(diǎn)的策劃

　　變更項(xiàng)目分析，索賠階段性工作計(jì)劃等。

　　八、進(jìn)度控制

　　項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計(jì)劃。