衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料（通用10篇）
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都有寫事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料 1
2018年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院小張院長手中，表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，小張院長運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是小張院長治愈的無數(shù)患者中的一個。
小張院長自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，精于專業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項工作制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，著重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù)，在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養(yǎng)德
作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴(yán)格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在2018年春節(jié)期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復(fù)，提前自己拔管，帶病每天按時到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女。基層工作繁復(fù)瑣碎，作為主要負(fù)責(zé)人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，小張院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動手，進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費(fèi)用。張院長到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項開支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng)新發(fā)展
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的條件下謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，小張院長從實際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運(yùn)用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術(shù)，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個臺階。
三、主抓公衛(wèi) 群眾滿意度提升
張院長到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過細(xì)致的'了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。2018年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng)，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
四、醫(yī)術(shù)精湛 醫(yī)德高尚
小張院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設(shè)法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，小張院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠(yuǎn)，客車很不方便。張院長堅持連續(xù)半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉(zhuǎn)，患者出院。對于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者，每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經(jīng)驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡(luò)繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。
小張院長到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在小張院長的帶領(lǐng)下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料 2
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務(wù)，2013年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)至今。
政策宣講
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也培養(yǎng)了一個個銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
醫(yī)護(hù)團(tuán)隊
一.抓班子，帶隊伍，積極履行院長職責(zé)
自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當(dāng)好班長，必須自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下，班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
二.愛學(xué)習(xí)，能思考，多措并舉提升醫(yī)院軟實力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點人群管理，把因病致貧人員做為極重點管理”的思路，經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況，結(jié)合醫(yī)院實際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經(jīng)院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補(bǔ)”和“先診療后付費(fèi)”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項醫(yī)療費(fèi)用共計4萬余元，受益人次達(dá)2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補(bǔ)”，家屬感激涕零，出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復(fù)的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關(guān)心無微不至，減免的醫(yī)療費(fèi)用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。
三.勤爭取，善謀劃，著力提高醫(yī)療服務(wù)能力
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面，因排隊發(fā)生的糾紛也時有發(fā)生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費(fèi)外出參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診，實現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預(yù)防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的詳細(xì)個人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間，有效消除了因留觀時間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預(yù)約提醒，到取號問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監(jiān)控，極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵，將中醫(yī)資源進(jìn)行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項目，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評。
全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn)，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、2017年被評為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”，申報國家衛(wèi)生計生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加2018年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年營業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、DR等先進(jìn)設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的'老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻(xiàn)。
交流經(jīng)驗
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料 3
作為一名衛(wèi)生院院長，她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的開展工作，使醫(yī)院實現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小紅。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門診坐診。門診設(shè)在一樓，主要是方便患者，找醫(yī)生方便。在獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個房間都貼著門診、收費(fèi)、B超、中醫(yī)堂等門牌，卻唯獨沒有院長的屋。
小紅：（因為我工作在基層，平時工作特別繁忙，沒有長時間的在辦公室里坐著的時間，平常幾乎是流動辦公，每個科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，發(fā)現(xiàn)什么問題，隨時解決什么問題，單獨設(shè)一間辦公室呢，我覺得就是浪費(fèi)，所以說不單獨設(shè)辦公室。）
今年49歲的小紅，從獻(xiàn)縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院，近28年來沒有動過地方。當(dāng)時衛(wèi)生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營不善，瀕臨關(guān)門，人心渙散，但一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了，上級機(jī)關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長。
小紅：（我是從2001年4月份接手的院長，當(dāng)時衛(wèi)生院那個狀況是七八個人，職工七八個人，然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人，衛(wèi)生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對當(dāng)時的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設(shè)法，怎么能發(fā)展起來呢。）
既然臨危受命，就得干成點事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起，規(guī)章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動下，醫(yī)生護(hù)士主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，來了病人熱心接待，慢慢地，醫(yī)院有了起色。
小紅：（通過這些年各方面的努力建設(shè)，從人才上講，一開始的那七八個人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的，現(xiàn)在我們這個職工是21人，其中主治醫(yī)師就有4人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4 人，主管護(hù)士3人，從設(shè)備上來講呢，我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級特別先進(jìn)的數(shù)字化影像設(shè)備DR，還有先進(jìn)的大型的檢測設(shè)備。)
2002年10月份，由于因為醫(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時時作痛，但當(dāng)時醫(yī)院正是爬坡階段，她沒空去，經(jīng)過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強(qiáng)直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療，小紅的病情越來越嚴(yán)重�，F(xiàn)在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠(yuǎn)直不起來了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個2002年，衛(wèi)生院搬家的.過程中，過于勞累，也休息不好，因為當(dāng)時這個衛(wèi)生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設(shè)備，為這個資金、人員各方面都非常焦急，每天這個睡眠時間很短，因為這個過度的透支吧，導(dǎo)致身體情況惡化，得了強(qiáng)直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒時間長時間的出去去治療，所以說當(dāng)時病情很嚴(yán)重。)
然而功夫不負(fù)有心人，如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來越好。2008年，政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進(jìn)的設(shè)備。黑白B超換成了彩超，半自動化生化儀換成了大功率的全自動化生化儀，先進(jìn)的影像設(shè)備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂，開設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好，來看病的病人也越來越多。
病人李春祥 ：(我有病經(jīng)常上郭莊醫(yī)院來找孫院長，因為孫院長技術(shù)挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個我特別愛找孫院長看病。)
現(xiàn)在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
貧困戶唐培俊 ：(這醫(yī)院里的人經(jīng)常上我們家里來，給免費(fèi)檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費(fèi)，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)
孫院長不僅對工作盡職盡責(zé)，她面對病人，呵護(hù)關(guān)愛；對待同事，如沐春風(fēng)；無論是工作上還是在生活中，醫(yī)院里每一個人都很敬佩她。
同事董樹霞 ：(孫院長是一個特別認(rèn)真的人，而且特別實干，就說我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的一種感覺是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會努力的去往上生長去，所以說我們也特別感動，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫(yī)院建設(shè)的更好，從生活方面來說，孫院長就像一個老大姐一樣，對我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說家庭生活，各個方面的吧都對我們特別關(guān)心。)
當(dāng)說起醫(yī)院的發(fā)展時，孫院長對未來很有信心。
小紅：(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊，又迎來了一個更好的機(jī)遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫(yī)院來定點幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以說我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動我們的專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專業(yè)技術(shù)人員還免費(fèi)去到二級以及二級以上的醫(yī)院去進(jìn)修，我們提高的就更快了，這個工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛(wèi)生院的明天會更上一個臺階。)
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻(xiàn)給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。
衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料 4
他是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執(zhí)著、頑強(qiáng)的精神，將一個醫(yī)療條件極為簡陋的衛(wèi)生院發(fā)展為全區(qū)實力最強(qiáng)的衛(wèi)生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫(yī)術(shù)和一顆情系患者的心，為前來就醫(yī)的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德、無私奉獻(xiàn)的精神，獲得了“英才”榮譽(yù)稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽(yù)中，而是將成績和榮譽(yù)化作動力的，實踐著“扎根山區(qū)，興醫(yī)為民”的諾言。他始終把服務(wù)山區(qū)百姓，做百姓健康衛(wèi)士為奮斗目標(biāo)，不斷開拓創(chuàng)新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，三年來，大力實施科技立院、人才強(qiáng)院、特色興院之戰(zhàn)略，全力打造集“預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院�；I集資金1000多萬元新建、改建醫(yī)療用房10000平方米，設(shè)置床位300余張；投資500余萬元引進(jìn)美國GE螺旋CT、CR、彩超、數(shù)字電子胃鏡、肢體康復(fù)系統(tǒng)設(shè)備等70余臺醫(yī)療設(shè)備。投資近百萬元用于科室建設(shè)，創(chuàng)建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復(fù)科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個綜合科室發(fā)展成為14個科室。
注重醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，先后引進(jìn)臨床、醫(yī)技各科室專業(yè)技術(shù)人才50余人。加強(qiáng)年輕人培養(yǎng)，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結(jié)合的梯次隊伍。激發(fā)員工活力，對員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術(shù)職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業(yè)務(wù)上有能力，同樣可以擔(dān)任中層以上職務(wù)、晉升職稱、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數(shù)已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉(xiāng)醫(yī)，晉升了職稱，購買了保險，解決了后顧之憂。
注重發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)。作為一名全科醫(yī)生，他始終堅持長期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，救治過數(shù)以萬計的病人，實現(xiàn)兩萬例手術(shù)無事故，在周邊地區(qū)具有較高的聲譽(yù)。在發(fā)揮自身名醫(yī)優(yōu)勢的同時，全力打造腦中風(fēng)康復(fù)專科，以李效勤為首的'腦中風(fēng)康復(fù)科成為“山東省特色專科”。
注重實施惠農(nóng)政策，盡量給病人用新農(nóng)合報銷范圍內(nèi)的藥物，切實減輕病人負(fù)擔(dān)；為住院病人免費(fèi)供應(yīng)早餐、熱水，免費(fèi)車接車送，無償提供陪護(hù)折疊床等。堅持走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展之路，建設(shè)養(yǎng)老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛(wèi)生院門診共接診8萬余人次，年業(yè)務(wù)收入達(dá)到2019萬元，成為全市綜合實力最強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、全國特色�？平ㄔO(shè)典型醫(yī)院、全國基層衛(wèi)生院設(shè)施最齊全的醫(yī)院。先后被授予“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽(yù)稱號。
談起怎樣繼續(xù)發(fā)揮“英才”效應(yīng)，說：“成績屬于過去，今后我將繼續(xù)優(yōu)化診療配套設(shè)施，把名醫(yī)名科技術(shù)發(fā)揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員更好地扎根山區(qū)，興醫(yī)為民。”
這是我們的醫(yī)生，值得尊敬的醫(yī)生。
衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料 5
xx，xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、黨支部書記，1996年7月畢業(yè)于xx中醫(yī)藥大學(xué)。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境，自愿到環(huán)境艱苦的農(nóng)村基層衛(wèi)生院，以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術(shù)深受當(dāng)?shù)乩习傩盏膼鄞�。先后被評為“xx市青年崗位能手”、“行風(fēng)評議先進(jìn)個人”、“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)最佳服務(wù)明星”、“xx市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“xx省青年崗位能手”，并當(dāng)選“xx省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng)業(yè)者”。
在許多人眼中，現(xiàn)在眾多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經(jīng)成為了擺設(shè)，“大病治不了、小病治不好”的現(xiàn)狀讓農(nóng)民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。
如今在xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)，有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”xx，卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設(shè)立了手術(shù)室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進(jìn)行手術(shù)治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術(shù)費(fèi)用，與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術(shù)形成了鮮明對比，當(dāng)?shù)赜械睦习傩丈踔吝@樣說：“如果做手術(shù)死在衛(wèi)生院里，我們也心甘!”
他曾是大醫(yī)院院長助理
“我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生!”30歲的xx又黑又瘦，個頭不高，說起話了語速很慢，卻很干脆。20xx年下半年，xx來到了xx市xx區(qū)相對偏遠(yuǎn)的xx鎮(zhèn)擔(dān)任衛(wèi)生院院長，而在此之前他已經(jīng)是xx區(qū)中醫(yī)院院長助理。
放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院，自愿到偏遠(yuǎn)山區(qū)的衛(wèi)生院，xx坦言，困難比自己當(dāng)初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說，這里更需要他這樣的醫(yī)生，能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生，他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。
就在今年9月23日上午，記者讓xx在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉(zhuǎn)了一圈，看看當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，結(jié)果只要碰到村民，都會滿臉笑容的與xx熱情的打著招呼，而xx則仔細(xì)詢問他們現(xiàn)在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動容。
下面就是xx和一位村民路上的交談，用xx的話幽默地講這就是“野外查房”。
村民：“周院長，您前天給我開的藥吃了挺管用，謝謝啊!你看我又和沒事人一樣在大街上溜達(dá)了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢!”
xx：“是嗎，太好了。不過，我教你的鍛煉方法，你還在堅持嗎?一天做幾次?”
村民：“沒忘，沒忘，你說的那方法和玩一樣，比藥還管事，現(xiàn)在身上比以前輕快多了�！�
xx說，每天晚上下班時間，自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離，都會遇到十幾個村民問好，這讓他感到心里面暖融融的，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅持到現(xiàn)在的最大動力。
東拼西湊建起標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室
過去，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際上就是一個小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)時兩個科室還對外進(jìn)行了承包，這就更讓村民們放心不下，而xx一上任，就開始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。
xx深知，當(dāng)務(wù)之急，就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相信衛(wèi)生院的醫(yī)生，而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實實在的疾病。他看到，一些小手術(shù)，當(dāng)?shù)乩习傩者�是要跑上幾百里路，花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做，而手術(shù)花費(fèi)更是驚人。
“我們衛(wèi)生院也要開展一般手術(shù)!”當(dāng)提出自己的'想法時，衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)為這是天方夜談。因為自從衛(wèi)生院從六十年代成立后，還從來沒有做過一個正而八經(jīng)的手術(shù)，手術(shù)室里是一堆已經(jīng)生銹的手術(shù)器械。
xx區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)淘汰的無影燈，但xx知道還能用，于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術(shù)室中。湊器就這樣，憑著xx過去的“關(guān)系”，標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室的所有器具竟然配齊了，經(jīng)過上級主管部門的多次嚴(yán)格檢測，手術(shù)室達(dá)到了無菌條件，完全具備了手術(shù)條件。
xx回憶到，盡管如此，當(dāng)時還是有許多人說他是在做無用功，因為即使有了手術(shù)室，誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術(shù)的衛(wèi)生院里來做手術(shù)?但xx不這樣看，他認(rèn)為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術(shù)的認(rèn)可，信任度的提高，遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術(shù)室做手術(shù)的第一位病人。
首例手術(shù)為老人省下一半錢
20xx年初，xx的手術(shù)室終于等來了第一位病人，這位病人就是xx鎮(zhèn)橋東村72歲的陳良因老人。
陳良因是一位以養(yǎng)羊為生的孤寡老人，當(dāng)時老人患上了疝氣，四處打聽說如果到城市大醫(yī)院做手術(shù)，至少需要5000多元錢。就這樣，為了治病，老人將家里全部的30頭羊賣了，而這是老人的全部家產(chǎn)，湊了手術(shù)費(fèi)用5000多元錢。
就在老人準(zhǔn)備起身到市里去做手術(shù)，但又苦于沒有人照看，正左右為難的時候，偶而聽說了xx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的手術(shù)室，老人對此也是半信半疑，到衛(wèi)生院考察了多次，每次xx都會詳細(xì)地詢問他的病情，而老人越來越感到眼前的這個年輕人值得信賴，最終他決定在這里讓xx做手術(shù)。
老人清楚地記得，那天是臘月二十四，快過年了，自己做手術(shù)前對xx說的最后與句話就是：“這個事全都托給周大夫了!”
xx對這句話同樣也是記憶憂新，他深知這句話的分量，因為手術(shù)室通過監(jiān)測后，他對手術(shù)非常有信心，但還是有些擔(dān)心，xx常對自己說，所有處理過的病人不允許出現(xiàn)失誤，因為一旦失誤，失去的將是老百姓的信任。
手術(shù)非常順利，老人要求兩個月下床活動，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高興地跳了兩下，這個舉動讓xx嚇了一大跳。
陳良因老人整個手術(shù)加住院治療一共就花了1096元，而同樣的手術(shù)如果放在區(qū)、市大醫(yī)院，至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天，對xx連連說：“你多留點，多留點�！彼緵]有想到花這點錢就能看好自己的病。
患者說“死也要死在衛(wèi)生院”
自從陳良因老人出院后，在整個xx鎮(zhèn)，老人逢人就說xx態(tài)度好、技術(shù)高，他推薦了很多鄉(xiāng)親也來衛(wèi)生院來做一些普通的小手術(shù)，用xx的話講：“老人特別喜歡為衛(wèi)生院免費(fèi)做廣告。
20xx年3月份，陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折，這次他更不愿意到大醫(yī)院去，再次來到了他信得過的衛(wèi)生院。老人在衛(wèi)生院處理傷口后，xx派車?yán)先说匠抢锎筢t(yī)院做了ct，做完后老人堅決要求回來治療，因為老人確實被大醫(yī)院的收費(fèi)嚇著了。
我死也要死在衛(wèi)生院!”老人對xx說的這句話，讓xx刻骨銘心，他說當(dāng)時自己眼淚就下來了，面對這樣信賴自己的患者，他必須做得更好。經(jīng)過衛(wèi)生院老人的悉心治療和嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不久老人就康復(fù)出院。
就這樣，越來越多的鄉(xiāng)親們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始刮目相看，來衛(wèi)生院看病的人越來越多。就在不久前，衛(wèi)生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動的患者。
“小周人好，實在，我們信得過”。這幾乎是當(dāng)?shù)乩习傩諏x共同的一句評語。
xx擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品價格平均下降30%-50%，個別藥品價格下降80%，并推行了手術(shù)費(fèi)用減半，免掛號費(fèi)、出診費(fèi)等等。就是靠老百姓的口碑宣傳，20xx年衛(wèi)生院竟然破記錄的完成門診量1.9萬余人次。
衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料 6
鮑xx，男，1970年6月生，曾在福州市第一醫(yī)院進(jìn)修臨床醫(yī)療，現(xiàn)任永泰縣富泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，副主任醫(yī)師。就任院長的幾年里，他為群眾熱忱服務(wù)，在平凡的崗位上，以對黨和人民事業(yè)的高度責(zé)任感、使命感嚴(yán)格要求自己，把自己的全部心血都傾注在群眾身上，被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“健康守護(hù)神”。
衛(wèi)生院發(fā)展的領(lǐng)頭羊
上任伊始，為改變富泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院臟、亂、差的不良狀況，他決心帶領(lǐng)全院職工用最短的時間使衛(wèi)生院重新煥發(fā)生機(jī)。他想方設(shè)法籌集資金，建設(shè)了醫(yī)院業(yè)務(wù)用房，重建了衛(wèi)生院食堂、門頭及圍墻，重新架設(shè)了用電專線，更新了病床、辦公設(shè)備，徹底改造了衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境。他還爭取到了50萬元的中央專項資金及16萬元的中醫(yī)館建設(shè)資金，緩解了衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房不足和職工居住條件差的局面。醫(yī)院環(huán)境的改善增強(qiáng)了當(dāng)?shù)匕傩盏木歪t(yī)意愿，年門診量從原來的900多人次提高到6000多人次，年住院人次數(shù)由原來的0人提高到現(xiàn)在的120人次數(shù)。
愛民為民的守護(hù)神
鮑xx院長以醫(yī)院為家，急患者所急，對于疑難危重的病患，不論刮風(fēng)下雨還是節(jié)慶假日，他都會及時出診。2015年大年初一深夜，德洋村村民倪守蘭患慢性阻塞性肺疾病合并肺心病心衰、高血壓病等，鮑院長立即驅(qū)車20幾公里趕往患者家中診治。治療后，病人的病情得到緩解，但院長仍繼續(xù)留下觀察患者情況，回到衛(wèi)生院時已是凌晨時分。2016年3月10日晚，富泉鄉(xiāng)蜚英村村民蘇萬林突然人事不省，鮑院長接到電話后馬上冒雨趕往患者家中，初診判斷可能是突發(fā)腦梗塞，他立即告知家屬做好轉(zhuǎn)院準(zhǔn)備，并進(jìn)行對癥處理，及時將患者從死亡邊緣拉回。這樣的事例多不勝數(shù)。他對工作高度負(fù)責(zé)，從未耽誤病人治病時機(jī)，給予了病人無微不至的關(guān)心和愛護(hù)。工作雖苦雖累，他始終一笑了之。他深愛著富泉鄉(xiāng)的一山一水、一草一木，更愛富泉鄉(xiāng)的.7000多個鄉(xiāng)親。
創(chuàng)新服務(wù)的先行者
他認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)院管理等知識，對工作恪盡職守，對技術(shù)精益求精，把群眾的需求作為自己工作和學(xué)習(xí)的最大動力。為緩解偏遠(yuǎn)山區(qū)及空白點村落“看病難”的問題，他結(jié)合國家醫(yī)改政策，創(chuàng)新組建衛(wèi)生院醫(yī)療巡診團(tuán)隊，每周定期攜帶便攜式醫(yī)療器械，到偏遠(yuǎn)及“空白”村落進(jìn)行醫(yī)療巡診和慢病隨訪、指導(dǎo)，每年巡診達(dá)200多次，上門巡診患者3000多人次。
鮑xx院長行醫(yī)多年，看病不計個人報酬，對經(jīng)濟(jì)困難的病人也毫不猶豫地慷慨救治。他用自己的行動詮釋著共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以新醫(yī)改精神為指引向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料 7
不管是狂風(fēng)暴雨，還是寒冬酷暑，幾十年來，在xx鎮(zhèn)，常�？梢钥吹揭粋�拄著拐杖，背著醫(yī)藥箱四處為人減輕苦痛的身影。他就是xx中心衛(wèi)生院院長xx。
2歲時不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾，使xx對健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認(rèn)識，也樹立了在農(nóng)村做一名好醫(yī)生的堅定信念。16歲高中畢業(yè)，xx跟著一位老中醫(yī)當(dāng)學(xué)徒，并成為村里“赤腳醫(yī)生”的接班人。為了盡快提高醫(yī)術(shù)，他白天拄著拐杖艱難地跟著師傅出診，晚上則翻書自學(xué)，其艱辛是常人難以想象的。經(jīng)過三年的艱苦努力，xx終于可以挑起大梁進(jìn)入臨床，七年后，由一名農(nóng)村“赤腳醫(yī)生”轉(zhuǎn)為正式醫(yī)師，并在1983年通過全省統(tǒng)一考試，取得中醫(yī)師職稱。
常言道“醫(yī)者父母心”。在xx的心目中，病人就是親人。急病人之所急，想病人之所想，就是給予病人最好的'服務(wù)。有一年，一位出血熱病人在他手下就診，病人脾氣暴躁，遇到一點不順心的事便對家屬大罵，對醫(yī)生護(hù)士的叮囑也不屑一顧，甚至不配合治療。xx了解后，經(jīng)常到病床前和他談心說笑，每天親自下廚為他熬米粥。在他的細(xì)心關(guān)照下，病人急躁的心情得到了安撫，高興地配合治療。出院那天，病人感激地說：“吳醫(yī)師不但治好了我的病，還醫(yī)好了我這暴躁的怪脾氣，真是難得一見的好醫(yī)生�！边@樣的例子又何嘗只有一個呢，有的急診病人沒帶足醫(yī)療費(fèi)，xx總是熱心為他們墊付，解其燃眉之急，讓患者安心就診。
xx年，xx成為x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人，肩上的擔(dān)子更重了。他多方籌措資金，將醫(yī)院原有的幾間簡陋辦公室改成現(xiàn)在整潔、規(guī)范的護(hù)理部、輸液部、治療室等專業(yè)科室，還引進(jìn)多種較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，力爭在軟硬件上滿足農(nóng)村群眾醫(yī)療需求；為培養(yǎng)年輕醫(yī)生，他經(jīng)常手把手地對他們進(jìn)行指導(dǎo)，并堅持與年輕醫(yī)生一同值班；而在節(jié)假日，xx經(jīng)常騎著三輪車，與其他醫(yī)生一起走村串戶，送醫(yī)送藥，為空巢老人和孤寡老人免費(fèi)體檢，建立健康檔案。
xx就這樣以自己堅定的信念，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，寬厚而仁愛的性格，堅守在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生一線，三十多年來，從未間斷，贏得村民的尊重與信任。
衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料 8
我叫xxx，男，19xx年xx月xx日出生，現(xiàn)年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
20xx年是我衛(wèi)生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基藥的實施、公共衛(wèi)生項目的進(jìn)一步推進(jìn)、村衛(wèi)生室的改革，鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等工作使我院的各項衛(wèi)生政策得到了落實，醫(yī)院外在環(huán)境上有了一個明顯的改觀，主要事跡如下：
一、認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項方針和政策
在基層衛(wèi)生院，院長是這個衛(wèi)生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發(fā)展和前進(jìn)的方向，作為院長，首先得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能現(xiàn)行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫(yī)院的永遠(yuǎn)活力，萬事要當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，當(dāng)做醫(yī)院發(fā)展的領(lǐng)雁人。在20xx年的衛(wèi)生改革中，每一項衛(wèi)生政策下達(dá)之后，我總要在心里琢磨好長時間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達(dá)成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執(zhí)行上級的各項衛(wèi)生方針和政策。對上級下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真的去完成，絕不怠慢。
二、認(rèn)真執(zhí)行基藥改革
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年xx月xx日起，實行藥品零差價銷售，上級衛(wèi)生精神下達(dá)后，我積極的響應(yīng)上級的衛(wèi)生精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達(dá)上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉(xiāng)基藥工作的順利開展。
三、貫徹實施公共衛(wèi)生工作
20xx年是公共衛(wèi)生工作實施的關(guān)鍵一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點馬虎，我把每一項工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生出現(xiàn)矛盾的'時候，我親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候我要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生各項工作的順利開展。
四、對我院的環(huán)境進(jìn)行整治，使我院的院貌有了一個徹底的改觀
衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病床，30套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。然后對我院的家屬院進(jìn)行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴(yán)重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進(jìn)行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門窗進(jìn)行了更換，并對院內(nèi)進(jìn)行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個衛(wèi)生的醫(yī)院，一個溫馨的醫(yī)院。受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評。
五、積極推進(jìn)村室建設(shè)
20xx年我鄉(xiāng)的村室建設(shè)任務(wù)比較重，時間比較緊，鄉(xiāng)村醫(yī)生對建設(shè)達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室的積極性不高，我親自給鄉(xiāng)村醫(yī)生做工作，講政策，督促他們按時按期的完成了我鄉(xiāng)的達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生所建設(shè)工作。20xx年底，村衛(wèi)生所又面臨著一場新的改革——實行一村一所。上級精神下達(dá)以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實施呢？我對每一個村進(jìn)行分析，對每一個村制定具體的實施方案，化解他們之間的矛盾，調(diào)解他們之間的問題。確保村所改革的順利實施。
六、嚴(yán)于律己，一心為民
我是一個從農(nóng)村走出的院長，我深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng)村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢，不浪費(fèi)公家的一分錢。我任院長近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的業(yè)務(wù)收入及病房周轉(zhuǎn)率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無后顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。
社會的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認(rèn)識，我工作成績的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為國家出點力，多為群眾辦點實事是應(yīng)該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量。
衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料 9
黃xx，男，19xx年12月20日出生，現(xiàn)年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業(yè)于湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，20xx年8月任官家嘴鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，20xx年10月任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。
“讓家鄉(xiāng)有一所好醫(yī)院，這是我一生的夢想�！�
官家嘴鎮(zhèn)是他的家鄉(xiāng)，從小到大，為家鄉(xiāng)辦一所好醫(yī)院一直是他的夢想。黃xx的父母都是農(nóng)民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴(yán)重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長大成為醫(yī)生能治好母親的病。讀初中的時候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉(xiāng)親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業(yè)后他如愿考進(jìn)湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床系，畢業(yè)后分配進(jìn)黃土鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院，很快成為當(dāng)?shù)刈钪娜漆t(yī)生之一。
從參加工作起他就從未忘記過家鄉(xiāng)人的恩情，只要鄉(xiāng)親們打來電話，無論是白天還是黑夜，無論有多忙，他都會騎上摩托車趕回官家嘴為鄉(xiāng)親們出診。由于工作出色，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)于20xx年8月任命黃xx擔(dān)任官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院院長，上任當(dāng)初，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫(yī)院工作人員雖有7人，卻沒有一個臨床醫(yī)生，只好返聘一些退休的老醫(yī)生坐診，且各自為政，年營業(yè)收入只有60多萬元，還欠下外債20多萬元。黃xx院長沒有被這些困難嚇倒，他發(fā)誓要將醫(yī)院辦起來，通過他的多方努力，在不到一年的時間里，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門診變成了擁有外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫(yī)科，并配備檢驗室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術(shù)室的綜合性醫(yī)院，基本滿足了當(dāng)?shù)厝罕姷幕踞t(yī)療需求，醫(yī)院的業(yè)務(wù)年收入由原來的60多萬元增至300萬元。由于成績突出，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院獲得了祁東縣“十佳醫(yī)院”稱號，黃xx院長獲得了祁東縣“十佳院長”和“十佳醫(yī)生”的稱號，受到了省衛(wèi)生廳專家組和縣人大常委會調(diào)研組的高度評價。故此，縣衛(wèi)生局于20xx年10月將黃xx院長調(diào)往祁東縣最西部的醫(yī)院——太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長。
"一切替農(nóng)民著想，讓農(nóng)民得到最好的服務(wù)“
“讓農(nóng)民享受最好的醫(yī)療服務(wù)”，黃xx院長始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫(yī)療服務(wù)就是有一個干凈衛(wèi)生令人舒適的醫(yī)療環(huán)境，有視病人如親人的最熱情的態(tài)度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業(yè)精神。太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個頑癥，黃xx院長痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來，在資金緊張的情況下，將門診的墻壁重新進(jìn)行了刷新，地面進(jìn)行了整修，對清潔員進(jìn)行了分區(qū)管理，每天不定時的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時的清理，對各科室每個月進(jìn)行了衛(wèi)生評比，對衛(wèi)生搞得好的科室進(jìn)行了獎勵，黃xx院長一看到醫(yī)院病區(qū)地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。20xx年3月12日植樹節(jié)黃xx院長帶領(lǐng)職工種樹，在醫(yī)院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進(jìn)醫(yī)院就有一種干凈、整潔舒適的感覺。病房是患者的家，讓患者感覺到家的溫馨，在黃xx院長上任后，為病房里安裝了空調(diào)和電視機(jī)，24小時提供熱水和開水，24小時提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；使我院有了一個徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個衛(wèi)生的醫(yī)院，一個溫馨的醫(yī)院，一個花園式醫(yī)院。受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評。
醫(yī)院嚴(yán)格推行“微笑文明接診”制,醫(yī)務(wù)人員無論對錯嚴(yán)禁與病人發(fā)生爭執(zhí)，只要發(fā)生一起爭執(zhí)醫(yī)院就要扣除當(dāng)事人當(dāng)月的全部獎金。
“透明式治療”是太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院管理中特色，在醫(yī)治病人的過程中，黃xx院長要求醫(yī)務(wù)人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會發(fā)病。二是要讓病人清楚醫(yī)生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫(yī)治過程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預(yù)防。“三清楚”的推動不僅讓病人了解自己的病情和治療細(xì)節(jié)，也較好地推動了全鎮(zhèn)的預(yù)防保健工作，提高了全鎮(zhèn)人民的自我保健意識。
“注重醫(yī)院的硬件建設(shè)和人才的培訓(xùn)”
在黃xx院長接手管理太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院之前，醫(yī)院設(shè)備陳舊老化，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，醫(yī)療質(zhì)量與上級的要求存在很大的距離，營業(yè)收入每個月只有18萬多元，還欠下外債100多萬元，黃xx院長上任后，在資金緊張的情況下，添臵了全自動生化儀、全自動血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設(shè)備等，醫(yī)院硬件設(shè)施的投入,大大提高了醫(yī)療檢測水平，患者在家門口就能準(zhǔn)確的診斷出疾病。在硬件設(shè)施投入的同時，黃xx院長親自組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”考試，對考試前三名進(jìn)行獎勵，對不及格的給予處罰;并和衡陽市中心醫(yī)院進(jìn)行協(xié)作，請市中心醫(yī)院的專家來我院指導(dǎo)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，每個月定期派出臨床一線醫(yī)生到市中心醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修。新機(jī)制產(chǎn)生新活力，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階，受到了醫(yī)療質(zhì)量管理年專家檢查團(tuán)的表揚(yáng)，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從此直線上升，每個月營業(yè)收入達(dá)50多萬元。
“情系村民，回報社會”
黃xx院長一到太和堂醫(yī)院上任后，就和院務(wù)組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶”，送去了慰問品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問題，春節(jié)前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮(zhèn)里的五保老人和特困群眾來看病,能減免的費(fèi)用盡量減免,有些困難群眾前來看病沒錢吃飯,黃xx院長自掏腰包為病人買來盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長黃xx、副院長王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問金，與村民親切交談，并及時的向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鬓r(nóng)合政策，免費(fèi)住院分娩和農(nóng)村常見病的防治知識。在走訪的過程中，突遇一村民急發(fā)心臟病，生命垂危，黃xx院長迅速對其進(jìn)行了救治，經(jīng)過10幾分鐘的搶救，病人終于轉(zhuǎn)危為安，并及時向患者家屬和村民講解了突發(fā)心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。
“認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項方針和政策”
20xx年是衛(wèi)生工作不平凡的一年，隨著新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基本藥物的實施、公共衛(wèi)生項目的進(jìn)一步推進(jìn)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等政策的落實，我院在黃xx院長的'帶領(lǐng)下，醫(yī)院的內(nèi)、外環(huán)境上有了質(zhì)的改變。
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實行藥品零差價銷售，上級文件精神下達(dá)后，黃xx院長積極響應(yīng)上級文件精神，立即召開院務(wù)組和全體職工會議，不折不扣的傳達(dá)上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮(zhèn)基本藥物工作的順利開展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實施的關(guān)鍵一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點馬虎，他把每一項工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項工作分解落實到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生工作出現(xiàn)矛盾的時候，他親自去調(diào)解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿意為止，有時候他親自到各村看公共衛(wèi)生工作的開展情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生各項工作的順利開展。
“嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民“
黃xx院長是一個從農(nóng)村走出的院長，他深知農(nóng)民的艱辛。農(nóng)民的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包多達(dá)幾萬元之多；在他擔(dān)任院長職務(wù)以來，要求醫(yī)生堅決不開大處方,對于亂開大處方的醫(yī)生處以重罰;他不亂開支公家的一分錢，在他上任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長來就制定了一系列制度：能坐車的絕不租車；招待開支每次控制在200元內(nèi)、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設(shè)備采購實行公開化，用最低的價格買到
最好的藥品和設(shè)備，堅決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂。黃xx院長在擔(dān)任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長后，除了負(fù)責(zé)全院的行政管理工作外，還經(jīng)常深入到臨床一線，利用自己精湛的醫(yī)療技術(shù)和豐富的的臨床經(jīng)驗搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱贊。
在生活中，醫(yī)院職工生病住院了，他親自到醫(yī)院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時伸出了援助之手。嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民，他是西區(qū)人們健康的守護(hù)神！
衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料 10
xxx，男，19xx年7月出生，19xx年9月參加工作，19xx年2月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣衛(wèi)生院院長。該同志參加工作近20年以來，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻(xiàn)著，以自己的實際行動展現(xiàn)了一名衛(wèi)生工作者的精神風(fēng)采，受到了干部職工及廣大群眾的一致好評，多次被縣衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，單位也連續(xù)多年被評為省、市、縣先進(jìn)單位。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
該同志在日常工作和學(xué)習(xí)活動中，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)上的緊迫感，把學(xué)習(xí)作為第一需要，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大知識面，更新知識結(jié)構(gòu)。注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)知識和經(jīng)驗的積累，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，爭做“復(fù)合性”人才。由于工作在基層，每天吃住在單位，上班時間事務(wù)性工作繁忙，他堅持利用晚上休息時間，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理實際問題的工作能力，切實做到了懂政策、懂業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)。在組織管理、綜合協(xié)調(diào)、文字處理和語言表達(dá)等方面有了進(jìn)一步提升。
二、求真務(wù)實，不斷提高工作水平
該同志盡心盡職，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神及醫(yī)療改革中的各項方針、政策，結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把社會效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。20xx年新醫(yī)改剛開始實施，他就主動向衛(wèi)生局請求，要求在衛(wèi)生院率先實行國家基本藥物制度，為全縣的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行國家基本藥物制度探索出了一套符合實際的工作經(jīng)驗和方法。他還通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院的形象。近四年來，通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動及“三好一滿意活動”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動，衛(wèi)生院的醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿意度明顯提升，醫(yī)院門診人次和住院人次逐年上升，門診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用降低了26%、34%。衛(wèi)生院固定資產(chǎn)增加了260多萬元，衛(wèi)生院的`各項工作都得到了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、深入基層，全心全意為群眾健康服務(wù)
20xx年，為了做好全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，他親自制定工作方案，并且親自帶領(lǐng)工作隊伍，堅持同衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所醫(yī)生一起，走村竄巷，利用自己作為專業(yè)水平比較高的特點，經(jīng)常親自為群眾做健康體檢，共為鎮(zhèn)近1萬多群眾進(jìn)行了健康檢查，建立了1萬多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。他還經(jīng)常深入到居民家中，向群眾宣傳國家的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人員一起向群眾發(fā)放了21000多份宣傳資料。除了做好有關(guān)衛(wèi)生工作外，該同志還積極幫助困難群眾和孤寡老人解決生活困難，在20xx年，共給21名困難群眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計價值約6000多元。
四、嚴(yán)于律己，時刻維護(hù)黨的威信形象
不論下基層還是在衛(wèi)生院上班，該同志都以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時時刻刻都注意維護(hù)黨的形象。通過開展“黨的群眾路線教育實踐”活動和開展行風(fēng)評議活動，引導(dǎo)全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，堅定理想信念，牢固樹立永遠(yuǎn)跟黨走的信心和決心，密切聯(lián)系群眾，把群眾的利益當(dāng)做頭等大事來抓。在實際工作中堅持做到態(tài)度和藹，主動熱情，認(rèn)真傾聽，耐心解釋，堅決杜絕冷、橫、硬、頂、推現(xiàn)象。堅決杜絕不給好處不辦事，給點好處亂辦事的現(xiàn)象。切實把黨的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化為個人的基本素質(zhì)和自己行動，感召和帶動身邊的干部職工在推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體實際中揚(yáng)正氣、謀發(fā)展、促和諧。
多年來，同志正一步一個腳印的踐行著他“全心全意為人民服務(wù)”的莊重承諾，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
【衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料（精選10篇）07-28
衛(wèi)生院院長個人先進(jìn)事跡材料范文（通用18篇）11-07
衛(wèi)生院院長先進(jìn)個人事跡材料范文（精選8篇）05-26
衛(wèi)生院院長先進(jìn)個人事跡材料（通用5篇）05-26
衛(wèi)生院院長個人事跡材料12-08
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料范文（通用6篇）11-02
衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料范文（通用5篇）11-06
院長先進(jìn)事跡材料11-08