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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2024-03-18 13:26:44 秀雯 先進(jìn)事跡材料 我要投稿

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文(精選10篇)

  無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,要用到事跡的地方還是很多的,事跡是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型,使廣大干部群眾見賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文(精選10篇)

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1

  去年以來,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行與公司年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任狀展開安全生產(chǎn)工作,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、六月安全月活動(dòng)和安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)等做了大量的工作,促進(jìn)了管理所安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展。以下是該同志在20xx年度所做好的工作:

  1、竭力配合公司做好每個(gè)季度的安檢工作,并及時(shí)將每次的安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào)公司安監(jiān)部,同時(shí)做好管理所自身的安全檢查活動(dòng)。

  2、根據(jù)公司的要求并結(jié)合安全生產(chǎn)巡查迎檢工作方案要求,竭力做好班所的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入常態(tài)化和規(guī)范化,完善和鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果;同時(shí)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)力度,嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題,對(duì)公司20xx年一季度暨春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查被點(diǎn)名批評(píng)通報(bào)事件和公司第二季度安檢被點(diǎn)名批評(píng)通報(bào)事件以及管理所安檢出問題的班所進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督的機(jī)制,該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督;參與線路、變臺(tái)的整改施工,并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督;管理所領(lǐng)導(dǎo)及安全專責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督達(dá)150次之多。

  4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好安全例會(huì),并能針對(duì)每月出現(xiàn)的問題提出整改措施,如“1.9”村發(fā)生的低壓線路與通訊線路交叉跨越,磨破低壓線路導(dǎo)致漏電,電死農(nóng)戶母馬這一事件,管理所及時(shí)通報(bào)并下發(fā)通知防止類似事件的再度發(fā)生防范措施。

  5、認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)和國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作:

 、鸥靼嗨J(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月的相關(guān)資料和觀看《銘記教訓(xùn)-電力企業(yè)典型事故案例動(dòng)畫回放與分析》安全警示片;

 、乒芾硭貏e出版了兩期主題為“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”宣傳版報(bào);同時(shí)及時(shí)更新和制作七個(gè)供電營業(yè)所的崗位職責(zé)牌、管理所三個(gè)班組的崗位職責(zé)上墻牌;

 、歉靼嗨M織全體員工重溫和認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程,并積極做好一年一度的安規(guī)考試準(zhǔn)備工作;

  ⑷做好新員工的`三級(jí)安全培訓(xùn)工作,6月20至30日對(duì)新員工(七人)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn);

 、筛鶕(jù)公司國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作方案要求,認(rèn)真做好安全檢查工作,從五月初至六月上旬,由管理所領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對(duì)各班所進(jìn)行認(rèn)真、反復(fù)地檢查,針對(duì)查出的問題及時(shí)通報(bào),限期整改,同時(shí)也要求各班所對(duì)照檢查本班所是否存在類似問題并加以整改,各班所對(duì)檢查出的問題都能及時(shí)自查自糾,特別是影響到安全運(yùn)行的設(shè)備、線路隱患進(jìn)行及時(shí)整改;

 、蕪6月23日至26日在管理所和各考點(diǎn)供電營業(yè)所員工的共同努力下,保證了中考六個(gè)考點(diǎn)考試期間安全供電,為中考安全供電保駕護(hù)航做了農(nóng)電人應(yīng)該做的工作;

 、7月1日在管理所二樓會(huì)議進(jìn)行防森林火災(zāi)預(yù)案演練活動(dòng),達(dá)到預(yù)期的效果和目的。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2

  xx,男,漢族,中共黨員,x年生,大專學(xué)歷,xx年參加工作。該同志自xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來,始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,認(rèn)真履職,工作積極,嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,狠抓工作的落實(shí),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面,確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力

  該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》,共記錄相關(guān)的條款達(dá)3萬余字,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三是注重經(jīng)驗(yàn)交流。采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式。如:利用工作之余到友鄰單位,工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法,好經(jīng)驗(yàn),自任職以來共到12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和探討在新形勢(shì)下如何做好安全生產(chǎn)工作,到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù),同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人的工作能力。四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫總結(jié)、心得體會(huì)達(dá)16篇共4萬多字。

  二、完善機(jī)制,努力改善辦公條件

  該同志認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,嚴(yán)格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求,加強(qiáng)了組織力量,調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了工作職責(zé),規(guī)范了辦事程序,加強(qiáng)了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè),完善了工作機(jī)制。一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由鄉(xiāng)長為組長,黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負(fù)責(zé)分管工作的'安全生產(chǎn)領(lǐng)域,形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,打破了有事沒人管,有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級(jí)的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》每年年底安監(jiān)站都會(huì)按年初的工作方案,對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分,并在年終總結(jié)會(huì)上進(jìn)行述職;其次按上級(jí)的要求,結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應(yīng)急救援方案,自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案,增強(qiáng)了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。三是加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來,積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo),一手抓硬件建設(shè),一手抓軟件建設(shè),辦公條件明顯改善從無到有,從凌亂到整潔一新的辦公室,從無序到辦公規(guī)范化,切底改變了以往的面貌,達(dá)到現(xiàn)有“五一”,即一塊牌子,一套辦公桌,一個(gè)資料柜,一套制度牌,一個(gè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面,已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺(tái)帳,規(guī)范了會(huì)議記錄臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳等7個(gè)臺(tái)帳;對(duì)各級(jí)文件進(jìn)行分類裝訂成冊(cè),使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。

  三、狠抓落實(shí),確保了安全無事故

  為把安全工作抓細(xì)抓實(shí),確保安全無事故,該同志想方設(shè)法,采取一系列安全措施。一是堅(jiān)持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度,按要求每月召開安全會(huì)議,總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作,真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評(píng)。堅(jiān)持節(jié)假日親自在崗值班,定期到企業(yè)、工程隊(duì)等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神和安全知識(shí),自任職以來共組織學(xué)習(xí)上課16多次,參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2100多人,每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄,從而達(dá)到了事事講安全,人人抓安全的良好氛圍,受到施工人員的一致好評(píng)。二是深入一線,認(rèn)真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分,只有做到不留死角,不留隱患,才能確保安全,針對(duì)本區(qū)域的礦山企業(yè)多,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),對(duì)礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規(guī)檢查,每逢節(jié)假日、重大活動(dòng)、上級(jí)另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共達(dá)72余次,在嚴(yán)密的監(jiān)管之下,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)問題,要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改,不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施,限期整改,并列出具體的整改計(jì)劃;對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。

  一年來,該同志兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施,確保安全無事故,圓滿完成了安全工作任務(wù),受到社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3

  xx從事設(shè)備工作近二十年,一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個(gè)大忙人,是因?yàn)樗粌H在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。

  我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見,公司領(lǐng)導(dǎo)決定由xx來主管生產(chǎn)車間安全這項(xiàng)重要工作。這樣,他除了每天要帶著修理工對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外,生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。

  因?yàn)樗褪窃O(shè)備技術(shù)員,懂得機(jī)械設(shè)備,還懂得電器設(shè)備,因?yàn)樗褪歉苫盍?0多年的電工,在機(jī)械方面和電器方面,他就是內(nèi)行,他非常確切這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量,所以,在對(duì)車間設(shè)備及電器的檢修過程中,他都建議維修人員必須粗之又粗。每次安全檢查,他都親自帶隊(duì),辨認(rèn)出隱患立即自查。

  在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開啟蒸汽混合器時(shí),汽閥很不容易控制,有時(shí)剛剛調(diào)好,就又變大了。經(jīng)常會(huì)因?yàn)槠鞔罅,將水管頂(shù)倪沁亲黜,讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì)將連接的膠管鼓開,沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。xx這時(shí)又開始琢磨了,閥門前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管“咔”“咔”作響的聲音,也有效的避免了事故的發(fā)生。

  他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查防護(hù)裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作方式與否恰當(dāng),存有錯(cuò)誤他都及時(shí)的表示,在安全隱患自查方面,無論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確提出的`,公司自己檢查出來的還是員工明確提出的,他都率領(lǐng)維修人員快速的展開自查,達(dá)至建議年才,公司存有關(guān)鍵性危險(xiǎn)的工作,他都協(xié)調(diào)不好領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行各種安全措施,出席的人員都展開那些內(nèi)容的安全教育及注意事項(xiàng),分工明晰,保證危險(xiǎn)工作安全成功的順利完成。

  要保證安全,首先要提高防范意識(shí),提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī),他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合實(shí)際給大家講解,通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時(shí),xx除了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外,還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際,給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識(shí),同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,有針對(duì)性的提出來,提示員工在設(shè)備操作,電器設(shè)備的操作和使用,化學(xué)危險(xiǎn)品的使用防護(hù)用品的使用注意事等相結(jié)合進(jìn)行。

  正是由于xx這種對(duì)工作盡職盡責(zé)的態(tài)度,20xx年公司沒出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。為公司20xx年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),受公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4

  xxx,男,43歲,1993年參加工作,到此刻已有十多年,在這么多年來實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年整體工作目標(biāo),全面貫徹黨政各項(xiàng)目標(biāo)、政策,結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)質(zhì),堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6S管理為手段,加強(qiáng)設(shè)施檢修力度,戰(zhàn)勝困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),徹完全底的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿昨年5月到此刻來說,先后共排查機(jī)電設(shè)施事故隱患132條,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條,制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次,事故發(fā)生率較昨年同期下降了9%~11%,為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

  一、側(cè)重自己修養(yǎng),提升專業(yè)水平

  打鐵先須自己硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學(xué)技術(shù),奮發(fā)要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中,韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)質(zhì)工作相結(jié)合,十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,實(shí)質(zhì)工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法適合,學(xué)習(xí)形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)施的構(gòu)造、性能和工作原理,成為了一名寥寥可數(shù)的“尖子生”。

  二、加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  安所有是所有工作的重要前提。他深知從事設(shè)施檢修,方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加認(rèn)真。平時(shí)工作中,他嚴(yán)格要求分管工長各司其位,各負(fù)其責(zé),既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,馬上采用有效舉措進(jìn)行整改,重點(diǎn)時(shí)辰就親自操作,總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。其余,他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),保證全工段職工安全無事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在昨年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特別困難的情況下,他以身作則,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難,弘揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時(shí),每個(gè)月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上,從而保證了所有設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

  三、合理組織用工,提升隊(duì)伍素質(zhì)。

  他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的薪水有的時(shí)候都能高出工長,的確表現(xiàn)了多勞多得和按效分派的原則。經(jīng)過這種體系,職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性獲取了明顯的提升,先后涌現(xiàn)出接收檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

  他十分側(cè)重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時(shí),注意新老搭配,讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子,在工作中手把手地教,同時(shí)英勇地讓新工人挑重?fù)?dān),將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后,他就特地把學(xué)電氣專業(yè)的優(yōu)選出來,直接安排在設(shè)施檢修的工作崗位上,有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),使他們趕忙地適應(yīng)了崗位工作,緩解了近來幾年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

  四、培育市場(chǎng)理念,搞好班組核算。

  檢修工段是資料配件耗資大戶,為此,他經(jīng)常重申職工要“愛隊(duì)如家、節(jié)約節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必定回收,不能夠回收的必定說明情況,決不相同意有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回完工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定恩賜必然獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要依照實(shí)質(zhì)情況嚴(yán)格處罰,決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的優(yōu)秀的經(jīng)營風(fēng)氣。同時(shí),為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊(duì)里特地制作了回收物件存放箱,防范了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的扔掉現(xiàn)象,保證了按量回收。其余,他還要求職工在檢修設(shè)施時(shí)必定做到認(rèn)真、認(rèn)真,及時(shí)把問題辦理在最小程度,盡量防范大投入、大耗資,為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。

  五、研究業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。

  在工作實(shí)踐中,他認(rèn)真研究業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升自己技術(shù)水平,積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提升做出了突出貢獻(xiàn)。

  一年多來,他先后參加張開了多項(xiàng)技術(shù)改革,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn),掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)素來困饒煤礦安全第一難題,他立足自己,改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的研究。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水道系統(tǒng),掘進(jìn)機(jī)起落油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng),改革了掘錨操作工藝,首次使用了加長鉆桿,加長了攪拌器,特別鋼帶、迅速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。

  六、推行6S管理,提升管理水平。

  當(dāng)前企業(yè)、全礦上下正在大力張開企業(yè)文化創(chuàng)辦活動(dòng),他深知這項(xiàng)工作帶來的利處,在平時(shí)的工作中,他嚴(yán)格依照6S考評(píng)細(xì)則拘束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以優(yōu)秀的精神風(fēng)范對(duì)待崗前儀式,要表現(xiàn)出軍事化管理的`雷厲流行特色。對(duì)待職工的講評(píng),他嚴(yán)格要求大家必定把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、領(lǐng)悟講出來,在促進(jìn)自己提升的同時(shí),也幫助他人提升。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提升、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的優(yōu)秀氣氛,提升了管理水平,促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。

  有付出就有收獲,韓建平同志就是這樣憑著對(duì)工作的慎重、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠,影響和感染著他身邊的每一個(gè)人,從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,獲取一個(gè)個(gè)燦爛的成績(jī);正是有了這樣能做事、干實(shí)事的好同志,也激勵(lì)和鼓舞著周圍的同志為企業(yè)的跳躍、大企業(yè)的建設(shè)更加奮斗拼搏!

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5

  同志xx現(xiàn)年36歲,在日隆公司擔(dān)任xx部部長,多年來,該同志始終以飽滿的工作激情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,立足質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,始終牢記責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,推進(jìn)服務(wù)規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司良好形象,為各項(xiàng)服務(wù)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行作出了很大貢獻(xiàn)。

  一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)

  該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,面對(duì)安全工作的新形勢(shì)、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,完善安全制度,積極撰寫安全生產(chǎn)工作心得與論文,向?qū)I(yè)人員虛心請(qǐng)教,參加各類安全檢查活動(dòng),在豐富自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平的同時(shí)提高駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”。

  二、重實(shí)干,履行工作崗位的'成績(jī)出色

  該同志立足日常監(jiān)督檢查工作,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的原則,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)與落實(shí)。2016年,全面完成公司各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,開展各項(xiàng)檢查70余次。

  一是,除工作期間正常開展日常檢查外,還組織參與中午、晚上、雙休日及節(jié)假日期間等特殊時(shí)段保安值班情況的檢查工作,加強(qiáng)夜巡,防火、防盜、防“跑冒滴漏”,及時(shí)上報(bào)隱患。

  二是,要求車場(chǎng)保安隨時(shí)流動(dòng)查看、積極指揮,確保車輛通行安全秩序。

  三是,對(duì)食堂及宿舍等重點(diǎn)區(qū)域側(cè)重檢查,發(fā)現(xiàn)水、電、氣等方面隱患問題,當(dāng)場(chǎng)糾正解決或督導(dǎo)整改,限制期限,并復(fù)查。

  四是、跟蹤工程設(shè)備運(yùn)行維護(hù)監(jiān)督檢查,將存在的隱患問題列入應(yīng)急預(yù)案,做應(yīng)急記錄。杜絕疲勞工作,把高空作業(yè)和電力作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  五是,每逢節(jié)前組織聯(lián)合安全大排查。節(jié)日期間強(qiáng)化紀(jì)律,發(fā)放值班要求及安全注意事項(xiàng),對(duì)突發(fā)事件有應(yīng)急措施。

  六是,春秋風(fēng)大,清除樓頂及平臺(tái)雜物,防止高空墜掉。

  七是,宣傳安全常識(shí),提醒安全使用小電器。夏季高溫,提示防中署,冬季天冷路滑,做好勞動(dòng)保護(hù)同時(shí)注意出行安全。

  九是,參與外墻清洗、玻璃清刮等安全監(jiān)督工作,分清安全責(zé)任,明確安全施工。

  十是,開展電梯使用安全常識(shí)培訓(xùn),明確電梯清潔安全操作程序。

  三、嚴(yán)要求,遵章守紀(jì)樹形象

  該同志嚴(yán)于律己,作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。堅(jiān)持原則、秉公辦事,處處以大局利益為先,注重細(xì)節(jié)管理,愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先,與人為善,真心實(shí)意對(duì)待同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。2017年,將勇敢迎接挑戰(zhàn),為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升和企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展,盡最大努力,貢獻(xiàn)才干與力量。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6

  xx、男,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師,中共黨員,1963年4月出生,現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。

  今年以來,xx在公司安全生產(chǎn)工作上,能認(rèn)真落實(shí)黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度,確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路,加強(qiáng)和完善安全、環(huán)保工作組織機(jī)構(gòu),把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道,廣泛開展各項(xiàng)安全活動(dòng),加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項(xiàng)目31個(gè),完成工程量11.8億元,實(shí)現(xiàn)了無亡人,無重、特大生產(chǎn)、交通責(zé)任事故,無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  一是保持清醒的頭腦,高度重視,始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位一是保持清醒的頭腦,高度重視,始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著公司安全管理水平。2022年度安排中,明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”,這一定位,確立了公司今年安全工作的基本思路,使各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo),理清了思路,堅(jiān)定了信心。為了加強(qiáng)安全工作的力度,他及時(shí)向董事會(huì)提議并經(jīng)董事會(huì)研究決定,設(shè)置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”,規(guī)定工作職責(zé),挑選配備了有安全管理經(jīng)驗(yàn),持有國家“安全注冊(cè)工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員,有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調(diào)動(dòng)安全員的工作積極性,為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼80元,與公司中級(jí)職稱津貼同等,在項(xiàng)目施工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。在公司今年召開安全工作專題會(huì)議上,他對(duì)“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和說明,發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故,是唯一能危及公司生命的大事,出現(xiàn)重大責(zé)任事故,面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會(huì)被吊銷、降級(jí)、暫扣,會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命的傷害,取消投標(biāo)資格,公司就沒有工程干,公司就不能生存。我們公司是老企業(yè),質(zhì)量上不可能造成重大庇漏,質(zhì)量上出現(xiàn)點(diǎn)問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性,稍微麻痹大意,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此說安全責(zé)任事故是唯一能危機(jī)公司的生命。對(duì)安全管理人員,他明確提出要做到四勤,即腿勤,要跑到位;眼勤,眼晴要好使,善于發(fā)現(xiàn)問題;嘴勤,也是最關(guān)鍵的,要講到。手勤,就是手要狠,敢于處罰,要處罰到具體人。這些對(duì)公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。

  二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作,使公司安全管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,不斷提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。為此,他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部,及早籌劃,完成了管理體系和體系文件的建立,組織公司各級(jí)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),突出對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),通過聘請(qǐng)咨詢公司老師指導(dǎo),使公司各部門、

  各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內(nèi)容,為全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三月初,公司各項(xiàng)目陸續(xù)開始開工準(zhǔn)備工作,及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī),督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地,到各項(xiàng)目部進(jìn)行具體幫助指導(dǎo)。同時(shí),他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流,虛心聽取不同的`意見和建議,及時(shí)有效的展開了體系認(rèn)證工作,用近3個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立,經(jīng)過半年多的運(yùn)行,8月初,方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對(duì)我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核,經(jīng)過初審和9月初的復(fù)審,公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。

  三是強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。xx認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問題,把責(zé)任落到實(shí)處,尤其是分公司和項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上,要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制,發(fā)揮公司安全管理委員會(huì)、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門、專職安全員的作用,在施工組織設(shè)計(jì)中安全施工,安全應(yīng)急預(yù)案,要確定由誰來審定,不過關(guān)就不能動(dòng)工,在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí),要以安全為主。要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)監(jiān)督管理,要有相應(yīng)的人來管這一工作,全員重視程度高,全員安全意識(shí)有了,“安全第一、預(yù)防為主,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實(shí)。注重發(fā)揮各職能部門的作用,加強(qiáng)綜合性檢查。今年,公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查,在這三次綜合檢查中,環(huán)保、安全工作評(píng)比總分由過去的10%上升到現(xiàn)在的15%,而且實(shí)行安全一票否決制,在檢查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的督促現(xiàn)場(chǎng)整改,不能現(xiàn)場(chǎng)立即整改的,下發(fā)隱患整改通知單,整改完成后報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行驗(yàn)收。突出安全重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞。公司各項(xiàng)目部全面開始施工后,他就對(duì)下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求,必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)作,加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度,公司每周都有在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查人員,特別是公司其它各部門,在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,也及時(shí)指出,并及時(shí)將情況通報(bào)安全環(huán)保部,形成了縱向到邊,橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險(xiǎn)源清單,注重對(duì)存在重大危險(xiǎn)隱患的項(xiàng)目及施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對(duì)象,如鹽中十四標(biāo)跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標(biāo)橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標(biāo)路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標(biāo)在9月份突遇暴雨洪水對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)襲擊時(shí),由于各級(jí)對(duì)這一預(yù)防工作重點(diǎn)檢查,各項(xiàng)防范措施到位,使搶險(xiǎn)工作能有序展開,人員、機(jī)械設(shè)備及時(shí)安全撤離,最大限度的減少了各項(xiàng)損失,避免了一起重大災(zāi)害事故的發(fā)生。另外,在安全投入上有計(jì)劃,有保障。公司今年在項(xiàng)目施工中,各項(xiàng)目都舍得安全投入,在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)用品等方面投入大量的人力物力,各項(xiàng)目在施工用電中全部采用三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù),僅一機(jī)一箱一漏電保護(hù)器設(shè)備材料投入就達(dá)100多萬元;7月份公司花費(fèi)3萬多元,聘請(qǐng)星海技術(shù)學(xué)校為各項(xiàng)目部培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)工200多人次;德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項(xiàng)目施工中,投入10多萬元,制作安全宣傳標(biāo)志牌,對(duì)施工主要路段進(jìn)行封閉,既作為施工區(qū)域的護(hù)欄,又作為宣傳標(biāo)牌,既發(fā)揮了宣傳安全的效果,又起到了警示作用。截止目前,安全投入費(fèi)用就達(dá)180多萬元。安全經(jīng)費(fèi)的大量投入,為安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

  廳通知精神,認(rèn)真安排部署,制訂活動(dòng)開展方案,落實(shí)活動(dòng)開展具體要求,特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作,堅(jiān)持經(jīng)常性的排查,每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會(huì),有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動(dòng)的進(jìn)行。第三,組織開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”!鞍踩a(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事,他高度重視,及時(shí)抓住這一契機(jī),廣泛進(jìn)行宣傳教育,以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì),充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公司內(nèi)部簡(jiǎn)訊,宣傳報(bào)道活動(dòng)開展情況,公司還投入3萬余元購置活動(dòng)用品下發(fā)各項(xiàng)目部,6月底公司還舉辦“安全科普知識(shí)競(jìng)賽”和“安全在我心中”演講比賽,營造活動(dòng)氣氛;注重調(diào)動(dòng)各分公司作用,使其結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,開展豐富多彩的安全活動(dòng)。如公路工程公司312國道改造項(xiàng)目,針對(duì)邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題,在夜間或不良天候時(shí),組織本項(xiàng)目部職工上崗參加交通管制和疏導(dǎo)工作,為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7

  楊xx,男,27歲,共青團(tuán)員。現(xiàn)為xx地質(zhì)勘查院職工,擔(dān)任項(xiàng)目安全員職務(wù)。工作三年多以來,作為最基層的安全管理工作者,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和努力,實(shí)現(xiàn)了所在項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,為單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保障。在2018年擔(dān)任xxxxx縣-塔縣蘇巴什地區(qū)四幅1:5萬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目安全員期間,他通過制定項(xiàng)目安全處置預(yù)案,落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)、安全技術(shù)交底,帶領(lǐng)項(xiàng)目成員及臨時(shí)外聘人員積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn),為野外項(xiàng)目部安全管理工作樹立了榜樣。

  2018年是xx縣塔縣蘇巴什地區(qū)四幅1:5萬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目野外工作的最后一年,在最后的野外工作過程中,項(xiàng)目人員通過5個(gè)月野外艱苦的工作,克服了項(xiàng)目高原條件差、人員少、工期緊等各方面的困難,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),圓滿完成了年度工作任務(wù),在5月西北局開展的安全大檢查中取得了93.5分的好成績(jī)。為項(xiàng)目順利實(shí)施,終期驗(yàn)收通過創(chuàng)造了安全基礎(chǔ)。

  在項(xiàng)目安全管理過程中,楊xx所在的項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線,以健全項(xiàng)目安全規(guī)章制度,提升項(xiàng)目安全管理能力為重點(diǎn),全面落實(shí)局、院20xx年安全生產(chǎn)工作要求,加強(qiáng)教育培訓(xùn),普及安全知識(shí),提升全員安全素質(zhì),營造安全氛圍,弘揚(yáng)安全文化,全面治理隱患,確保項(xiàng)目安全工作順利進(jìn)行。

  首先,在健全項(xiàng)目規(guī)章制度方面,他帶領(lǐng)大家堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,并針對(duì)項(xiàng)目地處南疆的特殊環(huán)境,制定防暴恐專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,在項(xiàng)目實(shí)施過程中組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、駕駛員、采樣工等崗位職責(zé)和安全職責(zé)并上墻;建立了院與項(xiàng)目部、院與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與安全員及技術(shù)員之間的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;落實(shí)了單位對(duì)項(xiàng)目要求的安全技術(shù)交底制度,針對(duì)項(xiàng)目人員作業(yè)的特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施過程中臨時(shí)聘請(qǐng)的外聘人員全部進(jìn)行了實(shí)用、針對(duì)不同工種的安全技術(shù)交底及安全安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂。有效降低了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。落實(shí)了單位三級(jí)安全教育制度,對(duì)項(xiàng)目新來人員及外聘人員組織學(xué)習(xí)院安全相關(guān)規(guī)定,了解項(xiàng)目中遇到的危險(xiǎn)源,做到凡是在項(xiàng)目上每個(gè)人員,對(duì)項(xiàng)目中遇到的危險(xiǎn)因素有了解,對(duì)危險(xiǎn)源的.規(guī)避有處置方法,有效提升了新員工的安全責(zé)任意識(shí),避免了新人員由于對(duì)項(xiàng)目的不熟悉所發(fā)生的安全事故。

  其次,在危險(xiǎn)源識(shí)別、管理等方面,項(xiàng)目自出隊(duì)開始,便召開了安全會(huì)議,專門進(jìn)行了項(xiàng)目駐地周圍及野外工作中可能接觸到的危險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)主要的危險(xiǎn)源進(jìn)行了登記并設(shè)置警示標(biāo)識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施工程中對(duì)遇到的危險(xiǎn)源隨時(shí)進(jìn)行更新,對(duì)項(xiàng)目上的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因素有控制,有防范,讓大家對(duì)可能遇到的安全產(chǎn)生威脅有全面的了解,有效地降低了因重大危險(xiǎn)源產(chǎn)生安全事故的可能性。在應(yīng)急救援體系方面,他和大家在充分考慮自己項(xiàng)目實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,制定了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,建立了蘇巴什應(yīng)急通訊錄,對(duì)緊急聯(lián)系人及安全應(yīng)急物資有應(yīng)急處置措施。同時(shí)在安全生產(chǎn)例會(huì)中對(duì)可能遇到的安全生產(chǎn)事故及不同工種人員對(duì)安全事故的具體處置方式方法進(jìn)行了討論,讓項(xiàng)目人員對(duì)安全事故保持警惕,對(duì)遇到的安全事故有了解,有防范,并熟知遇到事故之后的具體處置措施。有效提升了項(xiàng)目人員對(duì)安全事故的冷靜處置能力。

  此外,在項(xiàng)目的日常安全管理工作中,楊同志始終堅(jiān)持局、院對(duì)項(xiàng)目安全工作的要求,堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì)和日常安全生產(chǎn)巡檢,做到對(duì)應(yīng)急物資的購置及更新的臺(tái)賬管理。隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目人員的身體及項(xiàng)目車輛狀況有了解,項(xiàng)目人員一旦身體有異常,針對(duì)不同狀況及時(shí)吃藥,對(duì)吃藥不見好轉(zhuǎn)情況下及時(shí)安排車輛就醫(yī)。對(duì)項(xiàng)目人員的體檢報(bào)告建立檔案,讓項(xiàng)目人員對(duì)自己的身體狀況隨時(shí)注意。并利用安全例會(huì)組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)局、院安全相關(guān)文件和與之相對(duì)的安全崗位職責(zé)等專業(yè)知識(shí),提高項(xiàng)目人員的安全知識(shí)水平、學(xué)習(xí)科學(xué)的安全操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。在他的帶領(lǐng)下,積極在項(xiàng)目推行作業(yè)安全分析和行為安全觀察與溝通兩個(gè)安全管理工具的使用,對(duì)預(yù)防項(xiàng)目安全事故的發(fā)生、保障項(xiàng)目安全順利的實(shí)施,起到了很大作用。

  安全是一切工作的基石,一個(gè)項(xiàng)目要想順利實(shí)施并通過最后的檢查驗(yàn)收,安全問題就是最基礎(chǔ)的問題。楊同志作為項(xiàng)目安全員,做到并做好了項(xiàng)目安全員的崗位職責(zé),讓項(xiàng)目在終期驗(yàn)收中順利通過創(chuàng)造了安全前提。正是由于像他這樣的各個(gè)項(xiàng)目的安全管理人員的努力,保障了各個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn),同時(shí)也讓單位安全管理工作有了較好的成效。這樣無論是單位還是個(gè)人,在將來發(fā)展與提升過程中打好了安全的基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8

  小美是平崗供應(yīng)站的計(jì)劃供應(yīng)員,他在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),他本著“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業(yè)的安全人人管”的安全理念,強(qiáng)抓安全管理,在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

  一、勤研究,履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)

  小美以“ 關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,面對(duì)工作的新形勢(shì)、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將研究安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

  二、以身作則,率先垂范

  帶領(lǐng)隊(duì)組創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī) xxx在工作中力求上進(jìn)、不斷研究培訓(xùn),為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下,整個(gè)供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的認(rèn)識(shí)和提高,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了比研究、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

  如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、 自需、自求意識(shí),提高全員安全意識(shí),是一個(gè)很值得探究的問題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn),在站內(nèi)積極營造安全文化氛圍,為我站形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。

  二、嚴(yán)明紀(jì)律,創(chuàng)新管理,提升整體安全管理水平

  在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,小美始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的`工作理念,抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)研究和交流,使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí),具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  在日常安全管理上,他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將研究安全生產(chǎn)知識(shí)作為自覺行為,不斷豐富積累安全方面的知識(shí),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè),增強(qiáng)我單位的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9

  xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組,該班組共8人,長期以來,該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),該班組自2015年粗酚裝置投產(chǎn)至今,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

  一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神

  該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時(shí),值班長及時(shí)啟動(dòng)緊急停車應(yīng)急響應(yīng),指導(dǎo)著操作人員以最快的速度,將裝置安全停車,憑著班組臨危不亂的處置問題的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

  去年11月,粗酚間歇裝置試生產(chǎn),為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù),面對(duì)著人員不足(當(dāng)時(shí)該組只有6人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法排除困難,與車間生產(chǎn)主體班組同步工作,保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù),最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,為其他班組做出了良好的榜樣。

  二、團(tuán)結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率

  粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí),因原設(shè)計(jì)不合理,造成各精餾塔釜液泵(單柱塞泵)經(jīng)常發(fā)生管線震動(dòng),xxx組織操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查,在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒有放松過,該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈,及時(shí)補(bǔ)充潤滑油,努力做到設(shè)備使用的“三好四會(huì)”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針,班后認(rèn)真填寫交接班記錄,嚴(yán)格遵守交接班制度,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車間專項(xiàng)安全大檢查中,xxx班組認(rèn)真分析總結(jié),查找不足,有針對(duì)性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患,逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人,保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式!吧a(chǎn)安全重要,質(zhì)量安全也重要”,xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分重視,班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命,任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,在細(xì)節(jié)中找問題,在每一道工序中用心去融入。一直以來,班組控制的工藝指標(biāo),合格率為99.8%。

  三、不怕吃苦,愛崗敬業(yè)

  什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

  每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對(duì)工作的熱愛,干一行,愛一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息,在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù),該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn),最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。

  四、嚴(yán)抓安全教育,注重業(yè)務(wù)能力

  加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求,通過結(jié)合班組實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,該班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。

  xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗(yàn)的老班長。他專業(yè)知識(shí)牢固,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的.培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節(jié)入手,認(rèn)真細(xì)化管理流程,優(yōu)化操作工藝,提高操作熟練度,從杜絕開錯(cuò)閥門等誤操作做起,切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、操作能力,確保了職工在日常工作中的操作安全,使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。

  在多年的安全生產(chǎn)工作中,xxx班組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中,xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10

  龍xx,男,1969年10月出生,中共黨員,現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、安全員、值班主任、副主任,在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

  一、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)

  1994年,龍xx畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理校園,在工作中,他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí),取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷;2004年考取了經(jīng)濟(jì)師,2006年考取了注冊(cè)安全工程師,為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下,大部分人員也都通過自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

  如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí),提高全員安全意識(shí),是一個(gè)很值得探究的問題。龍xx憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn),在公司用心營造安全文化氛圍,為公司構(gòu)成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí),樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。

  他帶領(lǐng)下的主控室,2009年和2011年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”;在20xx—20xx年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,該黨支部被授予“模范黨支部”。他,此刻就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的掌門人。

  龍xx覺得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。幾年來,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對(duì)企業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè),只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。

  人們常說:一粒砂中看世界,一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任,多年來,他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對(duì)企業(yè)的真誠和執(zhí)著,一向默默地奉獻(xiàn)著,他不僅僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動(dòng)了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

  二、嚴(yán)明紀(jì)律,創(chuàng)新管理,提升整體安全管理水平

  在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,龍xx始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級(jí)安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí),具有了較強(qiáng)的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。

  其次,在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn),組織修定了貼合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制,做到明確分工,職責(zé)到人。

  此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí),在生產(chǎn)管理上,他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排生產(chǎn),確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。

  在日常安全管理上,他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識(shí),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,用心撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報(bào)告,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機(jī)、環(huán)、管上,從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對(duì)基層開展廣泛的員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè),增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責(zé)

  作為一名黨員,龍xx嚴(yán)于律己,作風(fēng)嚴(yán)明,能夠說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來,他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔,無論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影;無論白天黑夜,加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后,從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還用心參與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則,對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明,樹立了正氣形象,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

  他處處以大局和群眾利益為先,注重細(xì)節(jié)管理,從自身作起,以誠為本,與人為善,真心實(shí)意對(duì)待同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致,對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠,對(duì)同事坦誠相待,共事共心。

  作為一名企業(yè)基層管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),必須要堅(jiān)持下去,做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家,把員工當(dāng)成家人,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒,就不會(huì)覺得累!”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。

  總之,龍xx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所在企業(yè),率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上,做出了不平凡的成績(jī),得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。能夠見得:他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人!

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