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倉庫保管員先進事跡材料

時間:2024-12-11 17:34:26 秀容 先進事跡材料 我要投稿
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倉庫保管員先進事跡材料(精選11篇)

  無論是在學(xué)校還是在社會中,大家都嘗試過寫事跡材料吧,事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進,學(xué)習(xí)先進的作用。擬事跡材料需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的倉庫保管員先進事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

倉庫保管員先進事跡材料(精選11篇)

  倉庫保管員先進事跡材料 1

  小潘是綜放二區(qū)班組長,他所在班組,現(xiàn)有職工10人,主要負(fù)責(zé)盾構(gòu)機矸石充填系統(tǒng)的煤炭開采與矸石充填。該班組專業(yè)技術(shù)人員多,業(yè)務(wù)水平強,班組整體素質(zhì)高,多次被評為新巨龍公司金牌班組及安全誠信班組。在班組長小潘的帶領(lǐng)下,該班組消滅了輕傷以上人身事故,保障了員工的生命安全,完成了各項工作任務(wù),杜絕了“嚴(yán)違”行為的發(fā)生,降低了工作面的違章率。

  在安全保障方面,他做到:

  1、保出勤,保安全。出勤率是一個班組安全生產(chǎn)的'前提,小潘班為保證出勤率,制定了分組休班、輪流休班的休班制度,在保證職工不疲勞工作的前提下也保證每天的出勤人數(shù),堅決不允許出現(xiàn)三個人的工作一個人去干這樣會影響安全生產(chǎn)的事情。

  2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保安全。工程質(zhì)量就是生命工程,小潘班組由他帶頭狠抓工程質(zhì)量,每天班前會小潘都會再三強調(diào)工程質(zhì)量對于安全生產(chǎn)的重要性。

  倉庫保管員先進事跡材料 2

  xxx是xxx倉儲部的副經(jīng)理,主管倉儲部的收貨、發(fā)貨、包裝的日常管理工作。作為倉儲部的副經(jīng)理,她在這個崗位上做出了重大的貢獻。

  從xx建成開始,xxx就一直參與到xxx的倉儲管理工作當(dāng)中,并為這個項目付出了可歌可泣的辛勤和努力。在xxx最困難的時候,她來到了xxx。她頂住了爆倉的壓力;她頂住了裝卸怠工的壓力;她頂住了人力不足的壓力;同時她還頂住了家庭的壓力。眾多的壓力之下,她沒有畏懼,而是以一種更強、更韌的姿態(tài)出現(xiàn)!正如她的名字,她就像一只搏擊海浪的海燕,越是在暴風(fēng)雨之際,越勇敢,越淋漓盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢!

  作為一名資歷深厚的倉儲管理者,她擁有對倉庫管理全面、透徹的了解;擁有對調(diào)度、裝卸、包裝和出、入庫業(yè)務(wù)的整理構(gòu)思;擁有對貨物最深刻的了解。她是倉儲部業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物。

  從來到xxx,她就放棄了所有的休假日,她永遠走在隊伍的最前列,風(fēng)雨我來擋,困難我來扛,與員工一起奮戰(zhàn)在一線!八月底,發(fā)貨量集中,裝卸力量欠缺,她就組織所有能夠發(fā)動的力量,增強裝卸力量。同時她利用經(jīng)驗,研究作業(yè)單據(jù),改變作業(yè)方式,整合作業(yè)車輛,節(jié)約作業(yè)時間,很大程度上節(jié)省了時間,加快了作業(yè)效率。晚上發(fā)貨作業(yè)結(jié)束后,她總結(jié)當(dāng)天工作,圈點優(yōu)缺,提出更好的方式,力爭更好、更好的解決問題。經(jīng)過一個周的奮戰(zhàn),終于解決了積壓時久的發(fā)貨車輛!同樣經(jīng)過一個周的奮戰(zhàn),她消瘦了!身為母親的她,女兒腦海中母親的笑容已漸漸模糊,每天5點起床坐車到園區(qū),晚上11點多才離開園區(qū),平均每天的睡眠時間連5個小時都不到,就算是鐵人也經(jīng)不起如此的煎熬啊……

  問題是一個接一個,難題是一浪高過一浪!緊接其后的就是盤點!盤點工作難度之大,是業(yè)內(nèi)人公認(rèn)的,其重要性也是業(yè)內(nèi)人公認(rèn)的!在強大的發(fā)貨任務(wù)下,既要保證盤點工作,又要完成正常發(fā)貨作業(yè)!于是,上班時間提前2個半小時!為了確保盤點工作的及時、準(zhǔn)確,她提前一個周安排好所有的.工作,并一遍一遍的研究、查看是否有漏缺之處!到了盤點當(dāng)天,大家都有條不紊地開始自己的工作!但是她還是在現(xiàn)場,仔細查看任何盤點地點,不允許有一點疏漏。當(dāng)大家都將自己手上的盤點工作做完后,她的工作其實才剛剛開始!她需要把數(shù)據(jù)進行匯總、比對,查找誤差原因!如此重要、保密的工作,必須由她親自完成。7個倉庫,80多萬條輪胎,近3000個規(guī)格!如此大的工作量,兩天之內(nèi)完成!其中的辛苦,其中的勞累,我們都看在眼里,疼在心上!因為有卜經(jīng)理在,大伙的心里就有底氣,出現(xiàn)再大的困難,倉儲部的工作依然井然有序,員工團結(jié)奮戰(zhàn),困難迎刃而解,倉儲部業(yè)績蒸蒸日上。

  汗水是不會白流的,辛苦也不會付諸東流的!借鑒成熟的管理模式并結(jié)合部門實際情況,調(diào)整業(yè)務(wù)新流程,提出新的賬務(wù)管理模式,將原來的每個倉庫貨品集體管理的方式改為由保管員分規(guī)格單獨管理,每位保管掌管20種規(guī)格,2000多條輪胎的庫存。每天盤點自己掌管的規(guī)格,每周進行匯總,提交給xxx副經(jīng)理,進行核對,查找誤差,及時彌補缺失!這種盤點方式加大了流動盤點的力度,權(quán)責(zé)分明,保管員的責(zé)任心大大提高。不僅有效的降低的貨損貨差率,使實物與系統(tǒng)能夠吻合起來,更提高了收發(fā)貨作業(yè)效率。每月定期的大盤,倉儲部所有人員參與到盤點中,對所有的規(guī)格進行清點,并與保管手中的賬務(wù)進行核對!同樣匯總、對比工作還在卜海燕副經(jīng)理那里!調(diào)度、裝卸的工作,在一系列的整頓下,逐漸好轉(zhuǎn),節(jié)約了作業(yè)時間,提高了共作效率,提升了公司的形象!

  作為倉儲部的副經(jīng)理,她時刻以公司為家,倉儲部一針一線的浪費都疼在她心上。為降低成本,她結(jié)合公司管理效益年活動要求,她大膽創(chuàng)新,8月份改變原有繁瑣的單據(jù)作業(yè)流程,實施了一票單據(jù)作業(yè)流程,將作業(yè)單據(jù)由原有的4票單據(jù)縮減為2票,縮短了保管員單據(jù)填寫時間,提高了工作效率,同時也降低了填寫差錯,保證了發(fā)貨質(zhì)量,每年為公司節(jié)省辦公用品成本一萬余元。9月份通過對三大系列整合,提高了倉庫利用率,降低人力成本,使得人員能更合理、有效、快速地調(diào)整分配,提高了作業(yè)效率,也為一人一票單作業(yè)奠定基礎(chǔ)。為響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召,她根據(jù)倉儲部實際情況制定實施節(jié)能減排、控制成本措施方案。針對夜間作業(yè)量比較少的情況,倉儲部通過對作業(yè)時間進行調(diào)整,從今年四月份開始,取消了大夜班,并嚴(yán)格執(zhí)行用電管理制度,減少了倉庫夜間用電的總量。經(jīng)統(tǒng)計,4、5、6、7、8、10、11,7個倉庫四月、五月兩個月用電比去年同期減少約6萬余度,每月直接減少用電費用約3.5萬元。

  她工作嚴(yán)謹(jǐn),從小事做起,注重細節(jié),開拓創(chuàng)新。通過每周安全、質(zhì)量檢查,將各班組存在的問題以書面及照片的形式予以通報,便于班組問題分析解決及時整改。10月份實施的安全評比活動,增強職工的安全意識,使目前的安全工作由被動轉(zhuǎn)為主動,也使安全工作達到齊抓共管。通過質(zhì)量評比活動活動的開展,規(guī)范了倉庫作業(yè),增強員工責(zé)任心,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求,維護了公司形象。活動的開展充分調(diào)動員工工作積極性,培養(yǎng)員工團隊精神,增強競爭意識,發(fā)揮工作積極性,形成一個高凝聚力的團隊。

  在工作中,她嚴(yán)格規(guī)范大家的操作,在生活中,她處處體諒大家的難處,站在職工的角度為職工爭取最便利的條件。私下里,大家都親切的叫她卜姐!在xx,她的另外一個身份就是老師!新員工的入職培訓(xùn)是她做的!她是引領(lǐng)大家進入輪胎倉儲行業(yè)的第一人!

  半年多的努力,半年多的辛苦,半年多的操勞,終于換來倉儲部業(yè)務(wù)的順暢,人員的穩(wěn)定!2011年8月3日由中國倉儲協(xié)會前會長徐文彩帶隊的專家組對威海國際物流園申報的五星級倉庫和倉儲服務(wù)質(zhì)量達標(biāo)進行檢查驗收。經(jīng)過資料查驗等方式從設(shè)施條件、員工素質(zhì)、管理水平等方面進行驗收,經(jīng)過評審,專家組一致認(rèn)為威海國際物流園的倉庫和服務(wù)的基本條件和質(zhì)量指標(biāo)均符合《通用倉庫等級》和《倉儲服務(wù)質(zhì)量要求》兩項國家標(biāo)準(zhǔn),通過了五星級倉庫和倉儲服務(wù)質(zhì)量達標(biāo)驗收。這標(biāo)志著威海國際物流園倉庫等級已達到最高國家標(biāo)準(zhǔn),倉儲服務(wù)質(zhì)量已符合國家標(biāo)準(zhǔn)。正是有這樣的領(lǐng)導(dǎo)才造就了這樣的團隊,我們可以自豪的說我們以園區(qū)為榮。xxx的臉上,燦爛的笑容也越來越多了!xxx,作為倉儲部的老師,她是和藹的、可親的!作為倉儲部的副經(jīng)理,她是稱職的、非常優(yōu)秀的!

  倉庫保管員先進事跡材料 3

  小紅,女,19xx年出生,該同志原工作于鄢陵公司,20xx年為支援許昌新區(qū)公司組建調(diào)任于本公司。自20xx年起負(fù)責(zé)許昌公司的倉庫保管及小區(qū)入戶安檢工作,自她管理倉庫以來,公司在該方面有了很大提升并無任何賬實不符事件發(fā)生,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,為公司的后勤保障做出了很大貢獻,F(xiàn)將主要工作事跡介紹如下:

  一、愛崗敬業(yè),腳踏實地

  由于許昌公司特殊的地理位置,鄢陵的同志每天都需要來往七十公里。該同志無論寒暑,始終將工作放在第一位,無數(shù)次的在別人都在舉家歡慶的節(jié)假日仍任勞任怨地站在工作崗位上,默默無聞地奉獻著。該同志時刻嚴(yán)格要求自己,真正做到材料入庫時仔細清點,對所有入庫材料進行嚴(yán)格驗收,登記入庫,材料出庫時更是嚴(yán)格按照材料單及時發(fā)放各種材料,并做好工程材料的出庫登記工作。在從事保管的這一年來,她都是這樣認(rèn)認(rèn)真真的做好每一次收發(fā),沒有出過任何一次差錯。

  二、積極改善倉儲環(huán)境

  為了能更好做好倉庫材料的保管工作,在許昌分公司倉庫儲備空間越來越不能滿足對工程材料的'需要,她花大力氣將公司倉庫重新清理,合理利用倉庫空間,分類調(diào)整工程材料存放地點,提高倉庫的使用效率,有效的改善了倉儲環(huán)境,并力求杜絕材料損毀事故的發(fā)生。

  三、立足行業(yè),服務(wù)民生

  積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動,并犧牲個人休假時間以加快安全排查進度。在僅僅一個月的時間內(nèi),就帶領(lǐng)客服員工基本完成許昌地區(qū)的入戶安檢工作。入戶工作期間積極為用戶排憂解難,耐心解答廣大用戶關(guān)于燃氣使用的各種問題,努力使客戶滿意度達到100%。

  綜上所述,該同志在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè),不斷努力,把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作,把自己的青春、激情留在了倉庫,普普通通、從不計較個人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”!

  倉庫保管員先進事跡材料 4

  過去的一年,xx在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),全庫上下努力拼博,銳意進取,全面落實上級倉儲工作部署,全體保化人員腳踏實地,努力工作,365日風(fēng)霜砥礪,以創(chuàng)新超越,不懈進取的精神,嚴(yán)格執(zhí)行儲糧技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行“以防為主,綜合防治”的保糧方針,發(fā)揚“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的企業(yè)理念,堅持做到“一符、三專、四落實”,大力發(fā)展“四無”糧倉,切實加強儲糧管理工作,確保了該庫存糧數(shù)字準(zhǔn)確,質(zhì)量良好,取得安全儲糧率和糧倉“四無”率均達到100%的好成績,使xx的倉儲管理工作又上了一個新臺階,一年來他們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、始終把倉儲工作做為我們工作的中心

  xx是一個集購、銷、調(diào)、存等業(yè)務(wù)為一體的綜合性糧食企業(yè),但做好倉儲工作是他們?nèi)〉媒?jīng)濟效益的前提,同時保管的大都是中央儲備糧,中央儲備糧工作無小事,責(zé)任重于泰山,因此無論從倉庫的發(fā)展,還是承擔(dān)的責(zé)任,倉儲工作是他們的立庫之本,他們始終把它當(dāng)作xx一切工作的重中之重。全體員工有一種共識:倉儲工作是我們工作的中心。因此他無論從人力、財力、物力上都向倉儲工作方面傾斜,調(diào)動一切力量抓好儲糧保管工作。

  二、健全制度,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格儲糧管理

  倉儲工作重在管,規(guī)章健全,措施得力,分工明確,責(zé)任到人,是搞好儲糧保管工作的關(guān)鍵。

  對待倉儲管理工作他們認(rèn)真落實,不斷完善各項倉儲管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行中央儲備糧管理條例和儲糧技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求。堅持三查即:平時一、三、七糧情檢查,春夏冬普查和不定期抽查;在糧情檢查上,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一時間檢查、統(tǒng)一規(guī)范填寫卡片、統(tǒng)一主任進倉檢查的“三統(tǒng)一”,并且做到檢查項目齊全,記錄完整,使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。同時,他們做到分工明確,責(zé)任到人。該庫專門成立倉儲工作領(lǐng)導(dǎo)小組,來領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)倉儲各項工作。企業(yè)一把手負(fù)總責(zé),分管主任具體抓;灴茙ьI(lǐng)化驗員分倉包干,對每倉入庫糧食質(zhì)量負(fù)責(zé);倉儲科帶領(lǐng)保管員分倉包干,對每倉糧食的日常安全管理負(fù)責(zé)。同時,制定相關(guān)制度,逐級落實倉儲各項責(zé)任制,并將經(jīng)濟利益與責(zé)任人保管責(zé)任、化驗責(zé)任、崗位責(zé)任相結(jié)合。做到分工明確,獎罰兌現(xiàn),責(zé)任落實。

  三、以防為主,綜合防治,鞏固提高“四無”質(zhì)量

  加大力度鞏固和提高糧倉“四無”質(zhì)量,在實際工作中,該庫;藛T堅持“以防為主,綜合防治”的'保糧方針,嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測手段和儲糧技術(shù)規(guī)范,不斷創(chuàng)新倉儲管理工作。做到對入庫的糧食入滿一倉,平整一倉,對新糧提前涉入倉儲管理,縮短新糧入庫后管理空白時段。在害蟲防治上,該庫;藛T變被動的“治”為主動的“治”,堅持衛(wèi)生清潔制度,搞好衛(wèi)生防治,杜絕蟲害滋生的環(huán)境,在施藥上,他們采取多種藥劑,低劑量、小藥包、糧堆立體除制法,因時、因倉、因蟲、因藥不同,把化學(xué)防潮技術(shù)和其它防治措施有機地結(jié)合起來,互補配合,有效地提高了殺蟲效果。這些工作的開展,有力的鞏固和提高了“四無”質(zhì)量。

  四、努力提高倉儲科技水平。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,加大力度提高科學(xué)保糧水平是做好倉儲工作的智力要求,為此他們嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測手段和儲糧技術(shù)規(guī)范,把科學(xué)保糧做為倉儲工作的重要一環(huán),加大科學(xué)保糧“軟、硬”件的投資。

  一是他們充分利用空間組織保管員進行責(zé)任心教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、作風(fēng)硬、善管理倉儲保管隊伍。

  二是努力探索先進儲糧設(shè)施使用科

  學(xué)方法,積累經(jīng)驗,F(xiàn)在該庫90%為先進的高大平房倉。散裝糧全部實現(xiàn)了機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、電子測溫。對于這些先進儲糧設(shè)施,他們努力培養(yǎng)熟練使用這些設(shè)備的保管人員,使他們能不斷積累設(shè)備科學(xué)的使用經(jīng)驗,最大限度的發(fā)揮這些先進設(shè)施的作用,以適應(yīng)科技儲糧發(fā)展的要求。

  三是下大力氣提高倉儲化驗水平,他們在積極派送化驗科員進行學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)的同時,購置新的化驗儀器,使該庫倉儲化驗?zāi)芰Υ蠓忍岣,為倉儲工作提供了有力的智力支持。

  四、改善倉儲條件,努力為倉儲工作創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,實現(xiàn)糧情監(jiān)測電子化。對于新建的高大平房倉,他們做到一步到位,在建倉成本中單列的糧情電子監(jiān)測項目,通過委托鄭州貝博公司使倉房建設(shè)與電子測溫設(shè)施安裝同時進行。對老化的糧情電子監(jiān)測進行更新,對以前沒有安裝的倉房進行重新安裝,使該庫的糧情電子測溫水平得到了很大的提升。

  這些工作的進行,使該庫倉儲工作有了有力的智力硬件的支持。有力的促進了該庫倉儲工作的發(fā)展。

  五、全體干部職工形成合力,創(chuàng)新超越,無私奉獻,努力拼博,是確保倉儲工作取得成績的關(guān)鍵。

  在該庫千方百計促進倉儲工作管理水平不斷提高的同時,倉儲保化人員更是以無私奉獻、努力拼博的精神,以強大的責(zé)任感、使命感來履行自己的崗位責(zé)任。他們創(chuàng)新思維,延伸管理,;藛T不再是從糧食入庫后才開始管理,而在在糧食入庫前己介入糧食質(zhì)量管理。由入倉的責(zé)任保管員對入倉的糧食全部進行重檢,不合格的糧食一律不得入倉,從源頭上為做好倉儲工作打基礎(chǔ)。在糧食入倉過程中,保管員們?yōu)榇_保糧質(zhì),總是堅守崗位。夏天,他們白天頂著的炎炎烈日,夜晚忍受的蚊叮蟲咬;冬天,在夜晚零下十幾度的時候,手凍腫了,腳凍木了,仍屹立在寒風(fēng)中,堅守著自己的責(zé)任。對入庫的糧食他們及時安設(shè)糧食監(jiān)測設(shè)施。為平整糧面,保管們拖著沉重的鐵板,在倉內(nèi)拖了一遍又一遍。走在糧面上,就象走在沼澤地,每走一步都需要費很大的力氣,肩膀被子繩勒腫了,汗水浸透了他們的衣服,但他們干勁不減,執(zhí)著依舊。

  在糧食入倉后的日常管理工作中,保管員們起早貪黑,忘我工作,每到下雨,無論在白天還是在黑夜,總是義無反顧地去巡查每一棟倉房。正是全體保化人員團結(jié)一心,用辛勤的勞動,換來了該庫2億斤存糧的安全無事故。一年春、夏、冬三季的安全普查,該庫始終保持了“四無”率100%。倉儲工作一直走在新鄉(xiāng)市的前列,多次受到上級的好評。

  一年來,他們從工作思路到工作方針都十分重視倉儲工作。從軟件到硬件都加大對倉儲工作的投入力度。從規(guī)章健全到科技應(yīng)用,在倉儲工作中不斷創(chuàng)新,不斷進取。倉儲科全體人員忘我工作,奮勇拼博,使他們在倉儲工作中取得了一些成績,會好好向其學(xué)習(xí),在今后的工作中他們會取長補短,開拓創(chuàng)新,團結(jié)奮斗、拼搏進取,以更加飽滿的精神狀態(tài),努力工作,使儲糧保管工作再上一個新臺階,創(chuàng)造倉儲管理工作的新成就。

  倉庫保管員先進事跡材料 5

  倉庫管理是保障物業(yè)服務(wù)不行缺少的重要組成部分。它對于搶、修理進度和經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又困難,看似輕松卻又繁重。因此,倉管員在工作中必需做到嚴(yán)格,仔細,細致。李鳳鳴同志這個一般的倉庫管理員她在自己的崗位上靜默付出,爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè),從不埋怨,從一點一滴做起,將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化,是物業(yè)服務(wù)中心全體人員的典范。

  服務(wù)意識、貫穿全程:李鳳鳴同志意識到了我們物業(yè)服務(wù)是公司的后勤保障單位,服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個細微環(huán)節(jié)。她將自己的工作看成是一種服務(wù),明確自己是為保障后勤生產(chǎn)服務(wù)的,服務(wù)的意識深扎心底。她秉承實實在在做人做事的理念,盡全力去滿意每個細微環(huán)節(jié)的要求為物業(yè)服務(wù)中心供應(yīng)便捷,高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她感盡力做到還物業(yè)服務(wù)中心一個滿足,她一如既往,希望做得更多,做得更好。

  嚴(yán)格把關(guān),杜絕出錯:李鳳鳴同志嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心的倉庫保管制度,杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯的狀況。入庫時,她對材料剛好登帳,對于手續(xù)檢驗不合格物品,堅決不允許入庫;出庫時,手續(xù)不全不給發(fā)貨,遇見特別狀況時,必需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,真正做到以礦區(qū)利益為重,愛惜礦區(qū)財物,就如愛惜自己的東西,從不監(jiān)守自盜。她做到對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量和各班組領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān),保證了倉庫材料的順當(dāng)運轉(zhuǎn)。

  合理支配,有序存放:為了保證倉庫庫區(qū)的整齊,真正做到倉庫管理的嫻熟開展,她在倉庫入庫時嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,對產(chǎn)品進行標(biāo)識,讓人人一目了然,從不混合亂堆。她對倉庫庫位進行了有效的規(guī)劃,保證空間的合理最大化利用,剛好整改庫存呆滯物品的積壓,避開原材料的奢侈,節(jié)約材料,處理部分呆滯物品,改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象,還給耗材周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。她真正駕馭了物料進、出、存的工作流程,使得物品順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。 限制成本、加強管理:她視庫房為己家,視工作為己任,時時刻刻本著節(jié)約意識,奉獻在為限制成本,加強倉庫管理的點點滴滴之上。 她規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲備,削減資金占用。她在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的`管理,加強對各班組物料運用管理,實實在在核算各班組所運用物料消耗,真實反映出各班組所產(chǎn)生的成本,為各部門物料運用管理供應(yīng)參考依據(jù)。 她仔細執(zhí)行開源節(jié)流,降本增效活動,進一步對加強與各班組成本限制基礎(chǔ)工作的協(xié)作,合理運用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂運用奢侈等現(xiàn)象。 李鳳鳴同志在她平凡的崗位上,做出了不平凡的業(yè)績。她一心一意為礦區(qū)服務(wù)的意識,以及一心一意以礦區(qū)利益為重的意識,深深影響著物業(yè)服務(wù)中心的其他員工。她主動主動,她熱忱“服務(wù)”,她靜默奉獻,攜手合作,開拓創(chuàng)新,務(wù)實高效,為物業(yè)服務(wù)中心能夠保障新村小區(qū)的正常運營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  倉庫保管員先進事跡材料 6

  小王是綜放一區(qū)8301工作面的生產(chǎn)班班長,他們班主要負(fù)責(zé)工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標(biāo)等工作。小王在班組的安全管理工作中,能嚴(yán)格履行班組長權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行公司及工區(qū)的各項方針政策,認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程、各項規(guī)章制度和隱患排查制度,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,在安全生產(chǎn)中能起到標(biāo)桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區(qū)組織的各類安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類安全活動,遵守承諾,誠實守信,工作素質(zhì)較高,具有較強的干事創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新精神。工作中,他帶領(lǐng)班組,在保障安全生產(chǎn)的前提下,對工作面所有區(qū)域、設(shè)備進行高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)治理,治出了8301工作面精品標(biāo)準(zhǔn)亮點工程,多次通過集團公司質(zhì)量驗收,取得了建區(qū)以來95.4分最高成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定;同時,他所在班組大膽創(chuàng)新,哪里出現(xiàn)困難和瓶頸問題,哪里就有他們的身影,對制約工作面安全生產(chǎn)和設(shè)備運行等問題,小王總是不斷的摸索試驗,成功對煤機噴霧聯(lián)控、閥組改進等問題進行了改進創(chuàng)新和優(yōu)化,保證了液壓支架和煤機噴霧裝置的使用性能,靈活有效的降低了設(shè)備故障率,減少了機電設(shè)備事故影響時間,確保了工作面的安全運行和穩(wěn)產(chǎn)保量。由于成績突出,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。

  日常的生產(chǎn)工作中,小王善于發(fā)現(xiàn)問題,對設(shè)備存在的隱患,無論大小,第一時間進行排除,堅決杜絕各類隱患。鑒于此,他們班現(xiàn)在已經(jīng)成為全工區(qū)班組學(xué)習(xí)的榜樣,小王也成為職工交口稱贊的`學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時,小王還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng)新競賽活動,通過集思廣益,合力完成了轉(zhuǎn)載機安全防護裝置、語音報警裝置的革新等5項,在工區(qū)安全合理建議征集活動中,該班的建議最多、操作性也比較強,起到了較好的表率作用。

  倉庫保管員先進事跡材料 7

  小張,綜掘一區(qū)機電班長,自擔(dān)任班組長近7年的時間里,該同志工作扎扎實實,勤勤懇懇,不計較個人得失,默默無聞的工作,曾多次被評為“先進個人”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”。

  他不怕困難,善于思考,刻苦鉆研,隨著掘錨機在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應(yīng)用,后部運輸問題制約了單進水平的提高,他經(jīng)過現(xiàn)場反復(fù)觀察、研究,在外部增加一部扒裝機輔助運輸,該裝置解決了困擾掘錨機使用的關(guān)鍵問題,先后創(chuàng)新創(chuàng)效成果30余項,多次受到公司表彰獎勵。

  小張同志在生產(chǎn)一線工作中始終堅持安全第一的`方針,現(xiàn)場安全管理,堅持按章作業(yè),正規(guī)操作。自覺反三違、反事故。近幾年來,他在現(xiàn)場制止三違100多人次,查處隱患60余起,他視質(zhì)量為職工的命根子,向質(zhì)量要安全,向質(zhì)量要效益,他帶領(lǐng)全班職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,具有較強的實干精神,吃苦在前,任勞任怨,工作中月月出滿勤、干滿點,天天早下井、晚上井,施工中總是把方便讓給別人,把困難留給自己,哪里有困難、有危險他就干在哪里,盯在現(xiàn)場,以自己的實際行動感召職工,極大地調(diào)動了職工的積極性,在他的帶領(lǐng)下,全班出勤率始終保持在90%以上,為完成計劃進尺做出了積極的貢獻。

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  倉庫管理是一個公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復(fù)雜,看似輕松卻又繁重。因此,倉管員在工作中必須做到嚴(yán)格,認(rèn)真,細致。

  倉庫班組設(shè)置5個職能部門,分別為:成品倉、元件倉、工件倉、配件倉、包裝材料倉。共有員工13人,其中女性員工12人,占總?cè)藬?shù)的xx%。倉庫管理員她們在自己的崗位上默默付出,爭取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè),從不抱怨,從一點一滴做起,將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化。

  一、服務(wù)意識、貫穿全程

  公司倉庫管理員意識到了我們生活在一個服務(wù)經(jīng)濟時代,服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個細節(jié)。她們將自己的工作看成是一種服務(wù),明確自己是為生產(chǎn)服務(wù)的,服務(wù)的意識深扎心底。她們秉承實實在在做人做事的理念,盡全力去滿足每個生產(chǎn)細節(jié)的.要求為公司的生產(chǎn)提供便捷,高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她們感謝公司給自己的機會,盡力做到還公司一個滿意,她們一如既往,希望做得更多,做得更好。

  二、嚴(yán)格把關(guān),杜絕出錯

  公司倉庫管理員她們嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫保管,杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯的情況。入庫時,她們對材料及時登帳,及時將數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)中,對于手續(xù)檢驗不合格物品,堅決不允許入庫;出庫時,手續(xù)不全不給發(fā)貨,遇見特殊情況時,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,真正做到以公司利益為重,愛護公司財物,就如愛護自己的東西,從不監(jiān)守自盜。她們做到對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量和生產(chǎn)部門領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān),保證了倉庫材料的順利運轉(zhuǎn)。

  三、合理安排,有序存放

  為了保證倉庫庫區(qū)的整潔,真正做到倉庫管理的熟練開展,她們在倉庫入庫時嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,對產(chǎn)品進行標(biāo)識,認(rèn)人一目了然,從不混合亂堆。她們對倉庫庫位進行了有效的規(guī)劃,保證空間的合理最大化利用,及時整改庫存呆滯物品的積壓,避免原材料的浪費,節(jié)約材料,處理部分呆滯物品,改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她們真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使得物品順利周轉(zhuǎn),同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。

  四、分工合理,積極配合

  獻在為控制公司成本,加強倉庫管理的點點滴滴之上。

  倉庫保管員先進事跡材料 9

  倉庫管理是一個公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁瑣又復(fù)雜,看似輕松卻又繁重。海螺倉庫班組設(shè)置4個類別,分別為:成品油、汽配倉、勞保倉、工具倉、氣體倉、中心倉。共有員工5人,均為女性員工。20xx年,在股份公司,廣東區(qū)域及處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,供應(yīng)倉庫5名員工本著“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”的精神,在集團倉庫評比中獲得“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”榮譽稱號,現(xiàn)將20xx年事跡總結(jié)如下:

  一、提升形象,積極創(chuàng)建班組建設(shè)

  “整潔的地板磚,潔凈的天花板,整齊有序的辦公臺,潔白的墻壁,明亮的會議室,內(nèi)容豐富的文化展板”。這就是海螺倉庫借公司班組建設(shè)活動的開展契機對班組環(huán)境按照公司要求改建后的新班組面貌。此次改建,不僅為我們創(chuàng)造了一個干凈整潔、舒適溫馨的辦公環(huán)境,而且對供貨商展示了海螺公司的國際化大企業(yè)形象,受到員工和供應(yīng)商的一致好評。

  二、總體布局,分區(qū)、有序存放

  我們對倉庫庫位進行了有效的規(guī)劃,在保證空間合理最大化利用的同時優(yōu)化了金屬件、油漆等物資的通風(fēng)、防潮條件。對倉庫示意圖進行了置辦與安裝。各標(biāo)識統(tǒng)一、美觀醒目,各庫區(qū)通過示意圖一目了然。

  為了提高倉庫使用效率和零部件碼放的美觀性,我們把水暖五金件及比較精美的部件(例如卡特?彼勒各濾清器)擺放于庫房主門位置;我們把使用頻率高的零件放在倉管員、領(lǐng)料人容易操作的地方(如在通道內(nèi)側(cè),這樣能夠在最短時間內(nèi)把保養(yǎng)材料發(fā)到一線作業(yè)者手中)。我們把較大較重的物資放置于主通道兩側(cè),有利于叉車;這樣一來方便發(fā)放與領(lǐng)用;二來增加了庫房的美感;三來提高了服務(wù)意識,減少了卸貨人、領(lǐng)用人的工作強度。

  三、利用有限人力,合理分工,協(xié)作配合隨著公司經(jīng)營時間的增加,設(shè)備不斷老化,故障不斷增多,新的零部件的不斷增加,原本在人力方面就比較緊湊,四個倉管員管理著(具體的物資類別大約16種、數(shù)量有1萬三千多項)。這就更需要我們合理分工的同時,發(fā)揚團隊協(xié)作精神。

  一方面,為了提高物料的管理,我們分工明確合理,各自負(fù)責(zé)好自己的管轄區(qū)域,保證做好各自的工作,在其他人休息時,另外當(dāng)班人員頂替從事別的物料收貨、發(fā)放及管理。這樣不僅發(fā)揮了高效率,且使我們四個倉管員互相精通整個倉庫的各項各類別物資的特性和管理工作,團隊每個人的業(yè)務(wù)能力均達到了相應(yīng)的高度,從而使得整體的管理也得到良好的效果。

  另一方面,我們積極配合各個部門的工作,保證公司各個環(huán)節(jié)的順利運行。為了確保供應(yīng)處、生產(chǎn)部門能及時了解庫存情況,她們對ERP數(shù)據(jù)及庫存實時錄入,確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。同時,我們定期做好倉庫盤點和清倉的工作,做到帳、物,卡三者相符,配合財務(wù)部門做好盤點、盤虧的處理及調(diào)賬的工作,保證了庫存表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

  四、控制成本、加強管理

 。ㄒ唬┮(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否申報、不論哪個部門、分廠領(lǐng)用、見單發(fā)貨的做法。有效的從源頭上控制了各分廠的小庫存與積壓浪費。

  (二)在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理,加強對各部門、分廠物資使用管理,獨立核算各部門、各單機所使用物料消耗,真實反映出各部門、單機生產(chǎn)成本,為各部門成本管控提供參考依據(jù)。

 。ㄈ┱J(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對加強與各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。(四)嚴(yán)格把關(guān),杜絕出錯,落實交舊領(lǐng)新

  我們嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫保管制度,杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯的情況。入庫時,我們對材料及時預(yù)驗收登帳,及時將數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)中,對于手續(xù)、檢驗不合格物品,堅決不允許入庫;出庫時,手續(xù)不全不給發(fā)貨,舊件未交不予發(fā)貨,遇特殊情況時,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到了以公司利益為重,愛護公司財物。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)部門領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān),保證了倉庫材料的順利運轉(zhuǎn)。

  五、優(yōu)化程序,先進先出,創(chuàng)新高效

  我們在工作中,不斷總結(jié),優(yōu)化流程,我們對零部件的盤點問題和“先進先出”作了的改進與優(yōu)化。

 。ㄒ唬┍P點的作用體現(xiàn)在以下三方面:

  1、掌握準(zhǔn)確庫存數(shù)量。在日常的零部件出入庫過程中,難免出現(xiàn)多出、少出零部件的現(xiàn)象。所以通過盤點我們可以準(zhǔn)確的`掌握庫存數(shù)量;

  2、修正賬面庫存數(shù)量。在掌握了準(zhǔn)確的庫存數(shù)量以后,我們就可以修正我們系統(tǒng)或賬面上的錯誤,以便更好的開展工作;

  3、發(fā)現(xiàn)零部件錯位現(xiàn)象。在零部件工作中,可能會有零部件的實際貨位號和電腦記錄不符。通過盤點我們可以糾正這部分零件貨位號,方便我們以后出入庫,提高工作效率。

  通過盤點,我們置換了較少使用的價值6千9百元的軸承,3萬5千元的汽配,閑置物資17多萬元,有效的減低了資金積壓,盤活了庫存。

  所以盤點的作用是很大的,如果每天做到盤點是不現(xiàn)實的(首先有這么多的材料要你一件件數(shù),還有這些在不斷的出庫中,只能留到下班盤點),那怎么樣來保障庫存數(shù)呢。我們的具體做法是這樣的:對于特殊的物資進行每日盤點。例如(電纜、氣體、油品等)。一個月進行一次月盤點,這樣我們不僅減輕了自己的工作負(fù)擔(dān),而且提高了庫存準(zhǔn)確率。

 。ǘ┝悴考跋冗M先出”管理

  倉庫材料保管的基本原則是確保材料品質(zhì),那如何確保材料的品質(zhì)呢?像一些電瓶、油、漆品、橡膠、塑料、膠類材料、輔料等就要做到先進先出原則,即FIFO。

  為了確保物料的時效性,減少倉庫中的純正零部件因為長期存放而導(dǎo)致腐蝕、變質(zhì)、老化等現(xiàn)象發(fā)生,我們在存取零部件時就應(yīng)該堅持“先進先出”原則,我們根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化了流程。在新貨到貨、舊貨還未用完時,我們及時調(diào)整新舊貨物在貨架上的位置,按照“舊外新內(nèi)“的原則擺放,來保證“先進先出”。供應(yīng)倉庫班組人員,將繼續(xù)把公司文化中的“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”精神,實踐于自己平凡的倉庫管理工作中,為公司的“十二五”目標(biāo)貢獻自己的力量!

  倉庫保管員先進事跡材料 10

  一、倉儲檔案痕跡化管理的重要性

 。ㄒ唬n案痕跡化管理是倉儲管理工作的基礎(chǔ)。倉儲管理工作實際上就是一個過程控制工作,要保證在倉庫當(dāng)中發(fā)生的一切行為都受到科學(xué)掌控,已達到預(yù)期目標(biāo)。過程控制的方法和依據(jù)就要從痕跡化管理的檔案中來,因此,檔案痕跡化管理是倉儲管理工作的基礎(chǔ)。

  (二)檔案痕跡化管理對于倉儲管理工作具有一定的經(jīng)濟價值。信息時代信息的綜合數(shù)據(jù)具有一定的經(jīng)濟價值,尤其在倉儲行業(yè)當(dāng)中,數(shù)據(jù)是倉儲管理工作的主要輸出結(jié)果,數(shù)據(jù)的來源以及走勢都對整個倉儲事業(yè)有著重要價值,甚至有的帶有密級,有的具有一定的經(jīng)濟價值。

 。ㄈn案痕跡化管理決定著倉儲管理水平。倉儲管理工作繁瑣但呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性,掌握其規(guī)律并制定相應(yīng)的痕跡化記錄,構(gòu)成倉儲檔案痕跡化管理,不僅與倉儲管理的動態(tài)性相契合,并且有利于提高效率,因此檔案痕跡化管理決定著倉儲管理水平。

  二、倉儲檔案痕跡化管理的原則

 。ㄒ唬(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合倉儲工作實際,按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程建立和管理倉儲檔案。統(tǒng)一定制或采購不同類型的機關(guān)痕跡文檔所需要的記錄載體如標(biāo)注卡、統(tǒng)計表、流轉(zhuǎn)袋的格式、材料。通過規(guī)章制度、暫行管理辦法等形式劃定痕跡化記錄的時間、范圍、具體條目等內(nèi)容,制度化地制定各?記錄的名目,是保證痕跡化管理科學(xué)和效率的前提。

 。ǘ⿻r效化。痕跡化管理的重要價值就在于時效性強。只有在各個時間環(huán)節(jié)做好倉儲動態(tài)情況的控制,才能保證倉儲管理工作有條不紊,也才能在此基礎(chǔ)上獲取綜合信息,對倉儲物資做出綜合分析,從而對倉儲工作作出正確抉擇。

 。ㄈ┚珳(zhǔn)化。倉儲工作繁瑣復(fù)雜,器具物資的維護、物資裝卸過程以及倉庫的消防安全系統(tǒng)都離不開檢查檢錄,且必須精確化。唯有精確化,倉儲檔案痕跡化管理才有意義,否則檢查記錄只是流于形式,則失去了實質(zhì)。完善管理體系和明確的`崗位職責(zé)劃分,形成職責(zé)分工,將個人崗位職責(zé)內(nèi)容細化;考察工作是否多了、重了;工作是否到位等,使工作思路更加明確,也更加方便平時工作痕跡的完善和保存。

  三、倉儲檔案痕跡化管理方法

  關(guān)于痕跡化管理的概念,陳舜平先生在《痕跡化管理芻議》一文中指出:“痕跡化管理就是讓所有的管理都留下印記,即使是小小的一個環(huán)節(jié)、步驟都要留有痕跡,以便以后有證可查,還可理解為對管理痕跡的管理,即對于實施管理時所做的記錄、圖片、電子檔案等都需要收集、整理、分類、保存等,以備今后考察!

 。ㄒ唬┎捎眯畔⒒夹g(shù),提高檔案信息化管理技術(shù)。除了紙質(zhì)文檔,加強電子文檔、照片、光盤等多種方式,注重新科技的提升來加強倉儲檔案痕跡化管理。其一,運用電子文件管理系統(tǒng)的設(shè)置、捕獲新科技提升文檔痕跡化管理技術(shù)。其二,運用數(shù)字檔案室系統(tǒng)的審計跟蹤新科技提升倉儲檔案痕跡化管理技術(shù)。運用現(xiàn)代信息技術(shù)對電子檔案和傳統(tǒng)載體檔案數(shù)字副本等數(shù)字檔案信息進行采集、整理、存儲、管理。

 。ǘ┙}儲檔案痕跡化管理常態(tài)化機制。要切實履行倉儲檔案痕跡化管理,就必須制定相應(yīng)的規(guī)章制度,建立倉儲檔案痕跡化管理常態(tài)化。通過制度管理實現(xiàn)崗位全痕跡信息管理對崗位行為實施全方位的監(jiān)測、追蹤、記錄、收集、挖掘、處理全部管理行為痕跡信息,從而減少無形信息的流失,降低信息不對稱,進而實現(xiàn)信息對稱或接近對稱,提高倉儲檔案痕跡管理效率。

 。ㄈ┨岣邫n案痕跡化管理人員專業(yè)技能。首先,加強專業(yè)技能培訓(xùn)。第二,加強宣傳教育。最后,通過平時工作中的點滴痕跡、“以小見大”地觀察和衡量成員工作的方法、結(jié)果和個人的能力,同時加入績效考評的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,通過各種材料、數(shù)據(jù)和獎勵等平時的痕跡的支持,鞏固工作人員個人專業(yè)技能的提升。

  倉庫保管員先進事跡材料 11

  有驚天動地的事跡,她只是一名普通的XX公司員工。在平凡的行政崗位上,從事平凡的辦公室工作,卻能讓每一個人都能感受到春天般的溫暖,這就是行政部辦公室負(fù)責(zé)人娟娟。她以其固有的踏實細致的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以及良好的職業(yè)道德,在平凡的崗位上默默地奉獻自己的青春,樹立了一個優(yōu)秀青年員工的形象。

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極提高業(yè)務(wù)水平。

  凡是了解娟娟的人都知道,她在工作中不僅非常的認(rèn)真負(fù)責(zé),更是力爭細節(jié)的完美。在工作中,不論是辦公用品管理、餐廳賬務(wù)核算還是公司固定電話和移動電話的繳費工作,甚至日常的工作瑣事,她時刻都能夠保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

  在我們普通人眼中,辦公室的工作就是每天準(zhǔn)時上班,按點下班就可以了,但是在娟娟身上,可以說是完全不同的。就拿餐廳賬務(wù)核算和公司固定電話和移動電話的繳費工作來說,其項目之細、核算之繁瑣只要細節(jié)上稍有差池,其結(jié)果可能就會謬之千里,這類工作一環(huán)扣一環(huán),急不得,亂不得。因此,這項工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴(yán)密、心細如發(fā)、舉一反三、有條不紊。她邊工作邊學(xué)習(xí),邊總結(jié)邊提升。有時候,她白天忙于各種臨時工作或政務(wù)接待,晚上就把工作的賬目帶回家里,常常加班至午夜才能完成,但是她毫無怨言,勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力,不允許自己出現(xiàn)任何差錯。她的優(yōu)秀工作表現(xiàn)不僅減少了下一工作環(huán)節(jié)的工作量也收獲了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,同事們也給予了贊譽。從她的身上我們學(xué)到了成績的取得,關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅定的信念和執(zhí)著追求的夢想,這樣才能收獲了一份快樂而自信的人生。

  二、辦事盡職盡責(zé)、無愧黨員先鋒崗。

  行政部娟娟不僅在工作上積極主動,執(zhí)行力強,同時他也是一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員,并且負(fù)責(zé)公司黨員活動和黨建的大部分工作。在娟娟的工作中,她負(fù)責(zé)的黨務(wù)工作,不管是備戰(zhàn)黨建資料還是迎接上級領(lǐng)導(dǎo)視察,她始終能夠確保各項工作萬無一失。同時,作為一名工作在企業(yè)中的黨員,他更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅定的服從上級安排,并不折不扣的執(zhí)行,始終以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的工作,并且能夠主動工作、主動匯報,其本職工作和臨時交辦的工作按時完成率在95%以上。

  娟娟除了完成自己的本職工作之外,還能夠積極、主動的去做工作。由于行政工作的特殊性,各項任務(wù)往往來的突然、來的瑣碎、來的不均勻,有很多工作在部門內(nèi)部更是沒有明確的職責(zé)劃分。但是,無論什么時候,即使是已經(jīng)響起下班的鈴聲,只要把工作交給娟娟,她甘愿加班加點也要主動按時完成,并且沒有絲毫怨言。近兩年以來,行政部人員始終未能滿編,她一直是一人頂替兩個崗位,每天都在繁忙中渡過,其中有多少的曲折,有多少的眼淚,也許只有她自己才知道。娟娟在平凡的工作崗位上,做著平凡的工作,但是她勤奮耕耘、甘于奉獻的精神卻使她在平凡的崗位上閃現(xiàn)著亮點。

  三、愛護集體榮譽感、發(fā)揚團隊合作精神。

  在團隊合作中,加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的`主要途徑,娟娟經(jīng)常說到她由木桶原理得知:只有加強溝通,才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。為此,在工作中她不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,也經(jīng)常和同事互相溝通,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。她一直以來跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任,積極參加公司組織的各類活動。

  前段時間,行政部新入職了兩名員工,娟娟主動承擔(dān)起對兩名新人的幫帶工作,在完成自己工作的前提下對他們提供幫助,使其工作能夠很快的走入正軌。另外平時她不僅能夠和同事通力合作,還能夠配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作。當(dāng)個人利益和集團利益發(fā)生沖突時,都會不惜犧牲自己,顧全大局。

  娟娟還十分注重節(jié)約公司資源。時刻懷著一個主人翁的心態(tài),愛惜公司的每一分資產(chǎn)。她桌子上的臺筆快兩年了,從未更換過新的;水筆芯倒墨了,不領(lǐng)新的而是更換一根筆芯將筆桿清洗了繼續(xù)使用,A4紙都力爭雙頁利用等等。這些一件件小事更是折射著其熱愛公司,以廠為家的高尚品格。

  總之,工作幾年以來行政部娟娟始終在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的業(yè)績。在今后的生活工作當(dāng)中,她高昂的工作熱情,積極地學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的團隊合作精神以及細致、認(rèn)真的工作作風(fēng)值得我們每個人的肯定與支持。

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