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中學校長演講稿

時間:2023-03-13 10:45:10 校長發(fā)言稿 我要投稿

中學校長演講稿集錦15篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在日常生活和工作中,很多地方都會使用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的中學校長演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中學校長演講稿集錦15篇

中學校長演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

  今天演講的題目是《我當校長的三板斧》。

  各位領導、各位老師,縱觀世界發(fā)達各國的歷史,無論經濟、社會如何發(fā)展,其實總結起來就是教育發(fā)展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰(zhàn)以后興教的舉措等等,都是為其經濟的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  教育的發(fā)展,學校起到十分重要的作用,學校是教育發(fā)展的主戰(zhàn)場。學校辦學水平的高低直接關系到整個教育發(fā)展的優(yōu)劣狀況。而學校辦學水平的高低,學校管理者顯得相當重要。學校管理水平的高低,校長起著相當重要的關鍵作用。一個××中學的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當××中學校長,怎樣砍好這三板斧呢?

  首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的管理的思路是“以人為本,創(chuàng)建和諧校園,以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高!币匀藶楸揪褪且浞忠揽繌V大教職工,關心他們的生活,關心他們的工作,為他們辦實事,疏通他們的思想,充分調動他們的工作積極性,激發(fā)他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學生,學校一起工作都要本著有利于一切學生,為了學生的一切,充分尊重學生的個性發(fā)展。為全校師生創(chuàng)建一個和諧積極向上的氛圍,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學生和諧;整個的校園人的因素與校園環(huán)境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團結奮進的氛圍,從而提高辦學水平。

  其次、用好自己手中以教育政策、法律法規(guī)、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“安全”、“環(huán)境”、“教學”三個方面上。安全、環(huán)境、教學這三個方面是學校工作的三大主題。

  安全是干好一切工作的前提和基礎。我們經常說“安全第一,生產第二”,總是把安全放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩(wěn)定、和諧的氛圍中開展的。一個國家一個地區(qū)不穩(wěn)定,無從談發(fā)展;一個工廠不安全無法進行生產。同樣的道理,一個學校不安寧,師生沒有安全感,無法談正常地進行教育教學活動。學校安全工作是關系的千家萬戶的大事,是一刻也馬虎不得的。因此,我當校長要把安全工作放在首位。安全工作必須是建立在綜合治理的'基礎上,落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。安全工作在中學本身就是一件很難抓又不容疏忽半點的工作,特別是農村中學生的拉幫結伙,打

  架斗毆,較為突出,進網吧、電子游戲室、歌廳等比較的多,都是安全隱患。在我們鎮(zhèn)雄縣的各中學都還沒有真正做到學生完全住校,就是縣城里也有許多學生租房住,這些學生特別是晚上,常常半夜不歸,夜深不寢。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的學校的學生依然是寄居或者走讀,同樣存在隱患。必須加強巡查,即使排除隱患。同時建立學校、教師與家長的聯(lián)系制度。

  環(huán)境是干好一切工作的氛圍。特別是教育工作,沒有良好的氛圍,就不會形成良好的教育環(huán)境,就會制約教育教學工作的良好發(fā)展,甚至起到阻礙作用。人們經常說環(huán)境育人,說的道理就在這里。良好的環(huán)境就像一塊肥沃的土壤一樣,適宜秧苗的生長。環(huán)境包含兩個方面的內容,一是自然環(huán)境,一般指學校的設施,綠化等等。二是人文環(huán)境,一般指學校的師生關系,周邊氛圍等等。學校自然環(huán)境可以陶冶師生的情操,促進教師的工作品質的良性發(fā)展,促進學生思想品德潛移默化的健康發(fā)展。在兩個環(huán)境中,人文環(huán)境顯得相當重要。在管理中,主要抓好兩方面:一是教師的思想和學生的思想,真正建立起和諧的人際關系。二是營造良好的周邊關系,主動爭取當?shù)攸h委政府的領導和幫助,積極協(xié)調學校與周圍家長和各界的理解和支持。使教師在一個良好的氛圍中安心樂業(yè)。

  教學工作是學校工作的主題工程,使重中之重。我當校長必須把學校的教育教學常規(guī)工作、教研工作抓緊抓好。把教師的到崗作業(yè),教學獎懲作為嚴抓緊管的兩個防線,確保教學質量的提高。我總認為,教師在于引導,學生在于管理。首先抓好教師的愛崗敬業(yè),強化學生的管理,再次把握好過程管理,就會出成效的。一切工作中,人的因素是相當重要的。一個學校絕大多數(shù)教師多不安心教學工作,絕大多數(shù)學生都不愿意學校,那個學校的管理肯定存在問題。也就是校長的管理就存在問題。我在管理中首先要管好的是自己,其次再去管理教師,管理好了教師就管好了學生,全校也就管好了。

  各位領導、各位老師,如果我當任校長,我就這樣砍我的三板斧,這樣管理我的學校我真正相信自己是可以勝任一個校長這個崗位的,請相信我好嗎?

  今天能夠站在這里,感謝組織縣委政府、局黨委給我提供的機會。借此感謝關心支持我的各位同仁好友。

  謝謝大家!

中學校長演講稿2

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  感謝組織多年的培養(yǎng),讓我有機會參加這次校長競聘。我今天演講的題目是《心無旁騖,一心辦學,為我縣教育事業(yè)做貢獻》,望各位評委認可和支持,不妥之處,敬請批評指正!

  我1969年2月出生,1990年參加教育工作,1992年加入中國共產黨,大學本科學歷,中學高級教師,F(xiàn)任中學黨支部書記、副校長。

  今天,我之所以參加校長崗位的競聘,基于下面三點:

  1.追求卓越,敬業(yè)奉獻

  我熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育事業(yè);心胸坦蕩,堅持原則,凡事以大局為重;不甘平庸,不甘寂寞,敢于挑戰(zhàn)自我。

  既然選擇了教師,就選擇了奉獻,既然選擇了領導崗位就意味著更多付出,二十多年如一日,只為了身上那份沉沉甸甸的責任!

  2.經歷豐富,能力突出

  1990年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學參加工作,從1992年起,曾經擔任過學區(qū)團支書記、中學副校長、學區(qū)教導主任、小學校長、

  中學校長等,20xx年調入縣直中學,歷任政教副主任、團委書記、總務主任、20xx年任副校長(副科)、20xx年任黨支部書記、副校長(正科)。熟悉學校各部門工作,積累了較為豐富的管理經驗,特別是擔任黨支部書記、副校長以來,組織協(xié)調能力得到了進一步的'提升。

  3.精益求精,勇于創(chuàng)新

  我思路開闊,敢為人先,多年來,一直堅持在教育教學第一線,大膽探索教育教學改革,帶領廣大教師進行校本課程開發(fā)和課題研究,取得了一定的成果。尤其在我縣“向包頭學習,打造高效課堂”項目的感召下,我主導的 “先學后教,當堂訓練” 、“學疑探練,四步教學法”在我校得到推廣運用,國家級課題《語文知識與語文能力的相互轉化研究》已經結題,教研教改之風在我校已初步形成,并結出累累碩果:教育教學評估各項指標穩(wěn)中有升,我本人也連續(xù)三年被縣委政府、教育局黨委評委優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀黨務工作者。

  各位評委,如果我能競聘上崗,我的辦學目標是:將學校辦成一所學生樂學、教師樂業(yè)、家長放心、社會滿意的既有鮮明時代特色又有深厚文化底蘊的縣域名校。為此,我打算從以下三個方面努力改進學校工作。

  1.科學管理,以正確的辦學思路引領學校發(fā)展

  遵循教育規(guī)律,心無旁騖,一心辦學。依法治校,堅持

  正確的辦學思路,明確學校的培養(yǎng)目標,貫徹黨的教育方針,全面實施課程改革。

  加強領導班子建設,團結廣大教職員工,做教職工堅強的后盾,主動接受上級和群眾監(jiān)督,定期召開教職工代表大會和學生代表大會,讓廣大師生積極參與學校管理。

  2.以人為本,以優(yōu)良的校風促進師生共同成長

  我要加強“三風”建設,優(yōu)化用人機制,積極為教師的專業(yè)成長和事業(yè)成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。改變評價方式,尊重生命、尊重學生,為學生的一生發(fā)展負責,讓學校成為教師和學

  生的精神家園。

  3.厚積薄發(fā),以先進的辦學理念打造獨特的校園文化 抓住教育均衡發(fā)展的大好機遇,注重學校品牌建設,不斷積淀學校文化內涵,傳承和發(fā)揚校本文化。

  我要把改善辦學條件、提升教學質量、培養(yǎng)新型師生關系、美化校園環(huán)境,讓學生在富有現(xiàn)代氣息、充滿愛和活力的校園環(huán)境中健康成長,作為校園文化建設的目標。

  各位評委,如果我能競聘成功,決不辜負縣委政府、教育局黨組的對我的信任,我有信心、更有決心做好校長工作;如果我不能競聘上崗,我會加倍努力工作,全心全意在自己的崗位上為我縣教育事業(yè)添磚加瓦!

  我的演講到此結束,謝謝大家!

中學校長演講稿3

尊敬的各位評委、各位老師:

  大家好!

  很榮幸今天有此機會站在競職校長崗位的競聘講臺上,把自己這幾年的工作所得與大家分享:自1991年參加工作以來,我先后擔任過班主任、大隊輔導員、教導主任及校長工作。嘗試過小學教育的全科教學,從1996年開始一直擔任校長工作。十二年的校長工作,使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間,始終堅持學習創(chuàng)新的原則,不斷完善學校的各項管理制度,使所在學校的教學質量一直在全鄉(xiāng)前列。不斷進行校建校改,努力改善辦學條件和育人環(huán)境,為學校排除危房1000多平方米。各項工作順利開展,素質教育不斷升華。20xx年9月我被調入仁和完小任校長,在學校大面積進行新校區(qū)建設的情況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進行管理創(chuàng)新全面激活機制,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全?傇u分,由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三;20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學校也順利遷入新校區(qū),實踐證明在管理方面我校已經走出了一條新路子,可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

  一是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來結交人員無數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。

  二是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農村家庭,經受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學,曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經歷使我對學習和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當?shù)兀砷L在當?shù),對全鄉(xiāng)的情況比較熟悉。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,把此項工作搞好。假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。

  1、以身作則、明確方向成為真正的領頭羊

  教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時期,校長要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者。校長是全鄉(xiāng)學校的法人代表,肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會管理的專業(yè)人才。

  因此,作為校長首先要加強自身的學習,把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神,能在逆境中經受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,經常開展批評以自我批評,嚴以律己,寬以待人,時時處處成為教師的楷模。作為校長要具有先進的辦學思想。始終能夠保持一個建設性和創(chuàng)造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想和實踐。校長不能靠權力樹立自己,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰。經常深入基層調查研究,捕捉先進的`教學和管理經驗,通過設立“意見箱”、召開教代會、校長座談會、民主生活會,虛心聽取他們對學校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議通過,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增強民主監(jiān)督和民主管理。

  2、完善制度方案進一步優(yōu)化管理

  抓好制度建設是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,界頭鄉(xiāng)大、人多、面廣,必須牢牢把握管理的重點,一是教育教學常規(guī)運行管理,二是教育教學質量管理。在繼承的基礎上,結合上級的相關要求和本鄉(xiāng)校實際,制定出一套科學、合理、簡明、實用的管理制度,并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認真搞好服務管理、情感管理和依法管理。

  3、構建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊伍

  教師是學校之本,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉變作風改變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關心。

中學校長演講稿4

尊敬的各位領導,同志們:

  大家下午好!

  非常感謝上級領導和同志們給我提供了一個展示才華并向大家學習的機會!

  首先我做一下自我介紹我叫xxx,19xx年7月出生,19xxx年7月畢業(yè)于xx師專數(shù)學科,同年7月分配至xx五中任教,19xx年11月19日加入中國共產黨。參加工作25年來,我擔任過班主任、教研組長、年級組長、團委書記、高考研究室主任、教務主任等職,工作認真負責,勤奮創(chuàng)新,無私奉獻,任勞任怨,兩次被縣教育局評為“優(yōu)秀教師”。其實,我對這些并不看重,我更看重的是我結識了一大批德高望重的長者,收獲了一群良師益友,收獲一份自信,收獲了濃濃的師生情,收獲了成功的喜悅,收獲了人生的成長,真可謂,回首住事,腳踏實地,展望未來,信心滿懷。

  今天,我要競聘的是xx一中校長這一職務。我為什么敢于走上臺來參加競聘呢?我認為我除了符合競聘校長的所有條件外,還有幾點優(yōu)勢。

  第一、我很熟悉xx一中,有較好的群眾基礎和領導基礎。自19xx年調入xx一中16年來,我從數(shù)學教師、班主任到黨小組長、教研組長、年級組長,再到高考研究室主任、教務主任,一路走來,對一中的人、事、物,可以說了如紙張;無論是一中的過去、一中的.現(xiàn)在、一中的將來,還是一中的周邊環(huán)境、xx縣的教育環(huán)境、xx縣的上層建筑,都有所知曉。管理學說:熟悉情況是實施管理的基礎。作為一所有xx名教職工(含退休人員),有xx名學生的完全中學,作為xx縣的最高學府,既要熟悉一中的情況,又要了解全縣教育“金字塔”結構的情況,也不是一件容易的事。同時,我也很熟悉xx一中的管理,作為以教學為中心的學校,作為以教學質量為生命線的xx一中,作為擔任教務主任已達5年的我,能較快地把握好重點,突破難點找準突破口,對管理制度進行傳承和創(chuàng)新,力求公平、公開、公正,較好地調動各方的積極性,實現(xiàn)管理上的“雙贏”。

  第二、我具有吃苦耐勞、為人正直的品質。我出生在農村,出身在教師之家,我為了改變自己的命運,刻苦學習,考上師專;工作后,我為了改變更多人的命運,為xx培養(yǎng)更多的人才,我勤奮工作,樂于奉獻,用自己辛勤的汗水換來學生們一張張歡快的笑臉。

  我做人誠實正直,多年來,我對工作認真負責,不論是領導安排的還是同事托付的工作,我都一樣認真對待,保證把工作做好。盡可能的為領導排憂解難,不讓矛盾上交;盡可能的為老師們幫忙服務,做事一直堅持公平、公正的原則,寧愿自己多吃苦受累多聽話,也不愿別人吃虧埋怨,把榮譽、好處讓給大家,責任自己承擔,這就是我一直堅持的原則:要做事,先做人;低調做人,高調做事。

  第三:我還年輕,但一點也不輕狂,也有精力。我對事物有敏銳的觀察力和準確的判斷力,有較強的創(chuàng)新能力。我在擔任教務主任期間,曾大膽提出“活動推動工作”,“對內講究公平,對外講究策略”,“對尖子生和差生采取“捉螞蟻上樹”的方法,教師承包學生,全面提高教學質量”,“初中+高中六年一貫制”教學模式等管理措施,已取得一定成效。同時,我整個家庭除了父母年事較高外,愛人在城邊學校任教,女兒今年已考上xx省公務員上班了,加之身體較好,我完全有時間和精力,全身性地投入到工作中去。愛迪生相信:世界變光明;哥倫布相信:世界上有新大陸。我相信,我的未來不是夢。請大家相信我一定沒問題。

  如果上級組織聘任我為校長,我的治校理念是:以人為本,制度管校,以學議教,提高質量”。我會牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質量”,做到以人為本,讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發(fā)展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發(fā)揮。

中學校長演講稿5

各位領導、各位同仁:

  上午好!

  在這春暖花開,萬木復蘇的日子里,非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署,并結合我校的實際情況,就我們學校的工作目標,為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領導、各位同仁做如下匯報:

  一、工作目標。

  教育成績,它不同于其他部門,它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán),五年一個大循環(huán)”,是對教育教學成績提升的一個真實的寫照,我們深有感觸。據(jù)此,我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求,并結合我校的實際,制定了切實可行的工作目標,力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個臺階,保質保量達到我們的工作目標。

  我們的目標一是教育教學質量達到全縣一流農村中學標準。眾所周知,過去我們的學校因為管理不善,教師不思進取、沒有干勁,導致教育質量大幅度滑坡,生源大量流失,學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來,在教育局的正確領導下,我們從自身做起,從小事做起,找缺點、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教學。目前,我們的目標是力爭在三年之內,教育教學質量進入全縣農村中學一流行列。

  我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。我們知道,一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展,一是硬件建設必須緊跟時代步伐,二是軟件建設高屋建瓴。為此,我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作,力爭在三年之內實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化,校園植被花園化。在軟件建設上,我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用,讓全體教職工以新的面貌、新的`理念教書育人,鋪就學生成才的康莊大道。

  二、工作獎懲。

  “國有國法,家有家規(guī),校有校紀,不以規(guī)矩不成方圓”,我們以制度管理人,以制度約束人,以制度塑造人,制定了一系列工作獎懲措施。

  我們在領導班子內部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制,讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔,給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化,不思進取的領導班子成員受到督促,甚至誡勉。

  我們在教職工群體中,努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍,讓他們人人有壓力,人人有動力,人人有盼頭,人人有作為。為此,我們量力而行,讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤,讓那些出力的老師,經濟上得到好處,政治上得到實惠。

  提高教育教學質量,始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此,我們集思廣益,給課堂要質量,給時間要成績,給考試要分數(shù),對癥下藥、因材施教,不讓一個學生掉隊,確保每一個孩子健康成長。每學期,我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師,進一步刺激了大家的干勁。

  實踐證明,我們這個路子走對了,從我擔任中學校長到現(xiàn)在,無論在領導班子中,還是在教師隊伍中,出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。為此,我們深感欣慰。

  三、我們取得的成績。

  在教育局領導的正確領導下,在社會各界同仁的共同關心下,在全體教職工的共同努力下,我們連續(xù)三年完成了教育局下達的職高任務,中考、聯(lián)賽各科成績也穩(wěn)中有升,已經從過去的教學成績三流學校邁進到現(xiàn)在的二流學校。我們有能力、有信心、有決心,力爭在三年的時間內,教育教學質量,邁進全縣農村中學一流行列。

  我的講話完了,有不當之處,希望各位領導、各位同仁多多批評指正,謝謝大家!

中學校長演講稿6

尊敬的各位領導、各位專家:

  大家好!

  我叫王小戰(zhàn),41歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師,現(xiàn)任縣教育局高中教育科科長。我競聘的是田家炳中學校長崗位。

  競聘這一崗位,主要基于三方面的原因:

  一是我有基層工作的經歷。從中學教師做起,當過教研組長、教導主任,熟悉學校工作的方方面面,理解教師、學生及家長的心聲。

  二是我有行政管理的經驗。在教育局工作了9年,了解我縣高中教育的現(xiàn)狀和存在問題,熟悉國家教育方針政策,明晰我國基礎教育尤其是目前高中課程改革的發(fā)展趨勢。

  三是主管高中教育多年,積累了一些管理經驗,具備了較為扎實的科研能力,建立起了跨區(qū)縣高考質量監(jiān)控體系,解決了高考質量形成過程的.診斷控制問題,參與教育部十一五規(guī)劃課題《教育信息資源有效應用對策研究》,并在子課題組中擔任副組長。

  大家知道,田家炳中學是一所省級標準化高中,文化底蘊深厚,辦學條件一流,聚集著全縣最優(yōu)質的生源和師資,在我縣享有較高聲譽。學校的每一步發(fā)展,都凝結著政府和社會的關愛和支持,更凝結著歷屆學校領導和廣大教師的智慧和心血。

  近年來,受社會大環(huán)境的沖擊,學校優(yōu)質生源流失現(xiàn)象嚴重,教學質量和社會聲譽受到影響。

  如何辦好讓政府放心、人民滿意的田家炳中學,是每一個藍田教育人都應該認真思考的課題。

  如果我有幸站在田家炳中學校長這個崗位,我一定會帶領全體田家炳人,將學校辦成一所高質量、有特色,在全縣具有示范引領作用的品牌名校。

  為實現(xiàn)以上目標,我將主要致力于三方面的工作。

  一、以創(chuàng)建和諧校園為突破,著力營造發(fā)展新格局

  積極構建和諧的內部環(huán)境。我將以身作則,帶出一支團結務實、師生信賴的領導班子;工作中堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;經常深入一線傾聽師生呼聲,切實盡力解決師生的實際困難。

  積極構建和諧的外部環(huán)境。努力爭取縣委、縣政府的支持,虛心聽取上級教育行政部門的指導,積極尋求社會各界的幫助。

  逐步形成干群和諧、師生和諧、內外和諧的發(fā)展新格局,為學校發(fā)展奠定堅實的基矗

  二、以課程改革為抓手,全力提高教育教學質量

  用新課改理念武裝頭腦,領導班子帶領全體教師,學習新課改,實踐新課改,研究新課改;扎實開展校本培訓和校本教研,切實轉變教學方法和學習方式;改革評價制度,建立科學能動的課程評價、學生評價、教師評價和教育教學質量監(jiān)控體系,充分調動每一位師生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。以課改促管理,以課改促教學,以課改促質量,以課改促發(fā)展。

  三、以教育現(xiàn)代化為發(fā)展戰(zhàn)略,努力形成辦學特色

  更新教育思想、教育觀念,樹立符合素質教育思想的教育觀、人才觀和質量觀;積極推進信息技術與學科課程的整合,探索建立網絡環(huán)境下的管理改革和教學改革;建立具有一定規(guī)模的教育信息資源庫。

  努力實現(xiàn)教育觀念現(xiàn)代化、教育內容現(xiàn)代化、教育裝備現(xiàn)代化、師資隊伍現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化,逐步形成鮮明的辦學特色。

  各位領導,各位專家,我深知競聘田家炳中學校長崗位對我是一個挑戰(zhàn),但我相信,有田家炳人多年豐厚的精神積淀,有各位的關愛、支持和指導,有我對藍田教育事業(yè)的滿腔熱情和不懈追求,我一定會變挑戰(zhàn)為機遇,發(fā)揮田家炳人的集體智慧,讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優(yōu)質的教育,讓更多的學生就讀理想的高等學府,真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中。

  謝謝各位!

中學校長演講稿7

尊敬的領導、評委:

  您們好!

  首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛煉的機會。本人**年參加工作,XX年任教務處副主任,**年任政教主任,**年任副校長,中學高級教師,F(xiàn)競聘xxx中學正校長。

  “如何辦好xx中學”這是個考題,更是個課題。本人以為,在學校硬件建設到位,后勤保障跟上,確保學校安全的前提下,緊緊圍繞質量主題,可以從以下幾個方面xxx中學的發(fā)展前景。

  一、制定學校發(fā)展規(guī)劃。

  制定規(guī)劃就是明確學校發(fā)展目標和辦學理念,建設學校文化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規(guī)劃的制定要體現(xiàn)民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現(xiàn)短期計劃、中期規(guī)劃和長期愿景相結合。通過規(guī)劃的學習宣傳,制定規(guī)章制度,實施年度行動計劃,讓規(guī)劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環(huán)節(jié),真正成為學校師生發(fā)展的共同愿景。

  二、加強教師隊伍建設。

  1、解決“合與和”的問題。由于各校辦學理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織群體活動,讓教師感受到被關愛。二是通過制定規(guī)劃,統(tǒng)一思想認識,實現(xiàn)學校辦學理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。

  2、管理好兩支隊伍。建設一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進入班子隊伍。開展學習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,真抓實干,爭先創(chuàng)優(yōu),引領全體教師把事干成干好。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業(yè),愛生如子,專心教書,精于育人。實施教師專業(yè)發(fā)展行動計劃,積極為教師成長提供機會搭建平臺,實施“333行動計劃”,以校本研修為抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,著力提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力,讓教師享受到專業(yè)成長的幸福與快樂。

  三、堅持德能并重,給力學生素質發(fā)展。

  1、堅持德育為先。以日常行為規(guī)范教育為抓手,開展養(yǎng)成教育、傳統(tǒng)道德、安全教育、心理健康等教育活動,讓學生養(yǎng)成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學的學習習慣,培養(yǎng)學生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風、學風和校風,讓學生學會學習,學會生活,學會做人。

  2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開展以體育、藝術、科技和人文為主的綜合實踐活動,并做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等活動,提高學生的學習興趣,張揚學生個性,培養(yǎng)學生的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

  3、培育學校特色。注重校園文化建設,充分利用學校圖書閱覽室和網絡視頻資源,加大學生的.閱讀量,逐步形成學校閱讀特色;實施“閱讀滋養(yǎng)生命”的讀書工程,通過閱讀經典,感悟成長,提高學生的人文素養(yǎng),為學生終身的幸福奠基。

  四、進一步深化“輕負高質”,全面提升教學質量。

  1、聚焦課堂教學。認真組織學習先學后教的教學理念和“135”課堂教學模式,統(tǒng)一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過上研究課、聽評課、課例研究和專題研討等形式,讓教師全面進入課堂教學改革。實施“領導先行、骨干示范、全員參與”的行動策略,開展課堂教學展示活動,真正踐行先學后教,有效實現(xiàn)“輕負高質”。

  2、精致常規(guī)管理。認真落實《教學管理指南》,精細備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學環(huán)節(jié)管理,建立配套的常規(guī)管理制度,認真落實集體備課、作業(yè)批改的“四個凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進生的輔導,加強命題研究,編制導學案和建立校本資源庫,向流程要質量,向管理要效益。

  3、重視質量監(jiān)控。組建由學科骨干擔綱的學科指導小組,采用推門聽課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學把脈,全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質量預警機制。重視質量分析,對質量波動異常、停滯不前的學科教師,采用學校領導預約座談的方法,對教師進行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實現(xiàn)教學質量的整體提升。

  以上僅是個人的淺見,不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會氣餒,會一如既往地學習工作。若有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。

  謝謝大家!

中學校長演講稿8

各位領導、各位同仁:

  上午好!

  第一次和大家交流、交心,我想說四個詞——:有幸、有緣、有感、有言。第一個詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個方面的原因。校長就職演講稿。

  第一,xx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因為xx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為xx有著令人肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學校文化的作用。

  第二,在我們xx,有著非?删础⒖蓯鄣囊慌辖處,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的`今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸,也是校長之幸!

  第二個詞,“有緣”。11年前,我是有機會來xx工作的,但因為某種原因,我與xx失之交臂。校長就職演講稿,F(xiàn)在,我又能成為xx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。

  第三個詞,“有感”。來xx一個月,有些感想、感受。我在想,進一步辦好xx,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力,固然要調動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確xx的定位,發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康,“原則”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。

  細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學校是遲早要出亂子的。至于說到小事,我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視界,更需要精耕細作的勤懇。

  最后一句話,成就教師,發(fā)展學生。這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務,但教師的發(fā)展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構和豐富我們的課程體系,要千方百計為學生的多元發(fā)展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生方面,我們任重而道遠。

  我的演講完畢,謝謝大家!

演講人:xxx

  20xx年xx月xx日

中學校長演講稿9

各位評委、各位老師:

  大家好!

  現(xiàn)將本人基本情況和工作情況匯報如下,請評議。

  本人1986年安師畢業(yè),先后在安、旬兩區(qū)縣5所中、小學任教,至今22年。函授中文本科畢業(yè),中學高級教師。

  22年來,在各級領導的關懷指導栽培下,在同志們的支持幫助和自己的不懈努力下,先后被授予區(qū)縣、鄉(xiāng)校級少先大隊優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教研組長、優(yōu)秀年級組長、優(yōu)秀招生專干、高中教育先進個人、課程改革先進個人等榮譽稱號10余個,獲各級各類榮譽證書80多個。曾兩次代表原關廟區(qū)參加市賽教,獲優(yōu)秀獎。論文和指導的學生作文多次獲省市區(qū)獎。

  近XX年教育教學成績:當初XX屆3班班主任連續(xù)5學期班務量化分全校第一,一學期第二。XX年高中招生考試中,所帶語文平均72。2分,居7所參考學校第一名,總分前10名中我班占了5人。高XX屆本科上線4人,專科上線率排漢濱區(qū)第3位,創(chuàng)學校記錄,受區(qū)局表彰獎勵。高XX屆一二本上線6人,其中一本1人,破學校記錄,語文人均成績居漢濱區(qū)第三位,人均提高全市僅我校,受市教研室通報表彰。XX年任首屆復習班班主任,兼文一班語文課,一二本上線7人,其中一本1人,復習班本科上線率91%,語文人均成績110,再創(chuàng)高考紀錄。今年高考超額完成任務,復習班17人中,語文過百分13人,3人在96以上,成績可喜。

  這些成績中,凝聚著領導的智慧,同志們的`心血,也與家人的支持,與自己嚴謹求實的工作態(tài)度,勤奮認真的工作習慣,積極上進,永不言棄,永不服輸?shù)膫性密不可分。甚至是以犧牲親情和健康為代價的。

  榮譽說明以前,成績屬于過去。我將一如既往地為學校生存發(fā)展、為學生成人成才、為教師成長成名而做出自己應有的貢獻!繼續(xù)書寫更加輝煌的篇章!

  謝謝大家!

中學校長演講稿10

老師們、同學們:

  下午好!

  奇花妙筆,展一中師生個性風采;曼舞歡歌,揚中華文化藝術精華。在全校員工的關心和支持下,經過各處室、級部和各項目負責老師的精心策劃、周密組織和大力協(xié)作,全校師生高度重視,積極參與,歷時一個半月的大楊樹一中“七彩校園”文化藝術節(jié)今天就要在同學們的歡歌笑語中圓滿落下帷幕。在此,我代表學校全體師生向辛勤工作的藝術節(jié)組委會的全體老師道一聲“辛苦了”;向熱情支持、積極參與本屆藝術節(jié)活動的全體師生表示衷心的感謝!向本屆藝術節(jié)獲獎的集體和個人表示熱烈的祝賀!

  本屆藝術節(jié)是我校實施素質教育的一個里程碑,更是學!33211”成果的一次集中展示。師生們用自己的智慧和才華,從繽紛的校園生活中挖掘、提煉藝術素材和文化內涵,把我校校園文化建設推向了一個新的高度,為學校增添了一道亮麗的風景線!本屆”文化藝術節(jié)”的成功舉辦,不僅展示了學校藝術教育的辦學特色與成果,更使百年積淀的厚重文化和精神內涵予以彰顯,并又寫上了濃墨重彩的一筆。

  回顧本屆“校園文化藝術節(jié)”,給我感受最深的是:

  1、校園文化藝術節(jié)豐富了我校校園文化生活。

  我校校園文化藝術節(jié)以豐富多彩的文娛活動為載體,全方位、立體式地展示我校師生的綜合素質。為此,活動涉及“藝術表演類”、“藝術作品類”、“文學藝術類”三大板塊,在三個板塊下面設計了包括聲樂、器樂比賽;小品、相聲和舞蹈比賽;繪畫、攝影和手工制作比賽;征文、朗讀比賽等10項作為本屆“文化藝術節(jié)”的主要內容,這些活動的開展,引發(fā)了同學們的生活激情、學習熱情和豐富的想象力。本屆校園藝術節(jié)內容豐富,涉及范圍廣,有全班同學共同參與完成的,也有團體完成的,充分發(fā)揮了同學們的特長,規(guī)模較大,參與人數(shù)較多,真正體現(xiàn)了校園文化藝術節(jié)的含義。

  2、在本次校園文化藝術節(jié)中涌現(xiàn)了一批人才。

  緊張忙碌的學習之余,“校園文化藝術節(jié)”給同學們提供了一個放松大腦、放飛心情的空間;給同學們提供了一個施展才華、張揚個性的舞臺;給同學們提供了一個舞動青春、炫出精彩、燃燒激情的機會。通過藝術節(jié),一個個才華橫溢的同學脫穎而出。合唱比賽中,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的歌手和小指輝;相聲小品比賽中,一些同學聲情并茂、詼諧幽默的表演給我們留下了深刻的印象;繪畫展中,同學們揮筆灑墨,描繪出如畫如卷的青春。同學們身上都展現(xiàn)出了極大的創(chuàng)造力和藝術天賦。這些活動,大大提升了我校藝術教育的水平,為學生全面發(fā)展和培養(yǎng)藝術特長生打下了良好的基礎。

  3、促進了師生情感的溝通

  從本次活動的組織者到各班班主任及任課教師,都能夠積極的參與到學生的活動中,真正與學生融為一體。在一些集體活動中,通過班級之間、師生之間、生生之間甚至教師之間的密切合作,大家加強了了解,交流了情感,增進了友誼,培養(yǎng)了團隊精神。全校師生的辛勤付出,使本屆校園文化藝術節(jié)在舉辦規(guī)模和比賽水平上都取得了新的跨越。

  4、培養(yǎng)了集體榮譽感,增強了班級凝聚力

  在一些集體活動中,同學們都能夠發(fā)揮自己的作用,充分意識到集體榮譽是和每個人的努力分不開的,所以通過大家的團結合作,共同努力,才贏得了本屆藝術節(jié)的成功。同時也大大提高了同學們的自我約束力,激發(fā)了競爭意識,增強了班級凝聚力和集體榮譽感。

  5、是藝術性與教育性的結合

  我校近年來一直十分重視學生德育工作,“以德為先”的教育理念已滲透到教育教學當中。在藝術節(jié)期間,我們把德育通過各項活動滋潤到同學們的心中,讓同學們懂得:在藝術節(jié)的舞臺上盡情發(fā)揮自己的才能、施展自己的才華,就是愛自己;在團體活動中,為班級爭得榮譽就是愛班級;積極參與學校組織的各項活動,在活動中自覺遵守規(guī)則,就是愛學校。在這一過程中,德育不再是空洞的說教,而是借助藝術節(jié)活動這一載體,收到了不同凡響的教育效果。全體師生也在活動進程中愉悅了身心、開闊了眼界、增長了才智、提升了境界。

  6、學校各部門通力合作,顯示出了團結協(xié)作的精神

  團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎。無數(shù)的個人力量,能凝聚成一種團隊精神,學校才能發(fā)展、進步,基業(yè)才能長青。在藝術節(jié)過程中,處處放射出團結協(xié)作的`光芒。本屆校園文化藝術節(jié)的成功舉辦,很大程度上得益于各部門的團結協(xié)作,溝通協(xié)調,這充分證明了大楊樹一中強大的團隊凝聚力,一中人是有能力集中力量辦大事、辦成大事的。

  回顧本屆藝術節(jié),我們也清楚地看到,由于在準備、組織、經驗上的不足和設備、場地方面的局限,本屆文化藝術節(jié)還存在著許多需要完善的地方。殘缺也是一種美,它必將激勵我們要更加努力的工作,期待下屆校園文化藝術節(jié)能有更大的精彩。

  雖然本屆藝術節(jié)即將結束,但藝術是無止境的。我想:教育是完善人格、提升生命質量的事業(yè),人格完善和生命質量的提升,需要先進文化和高尚藝術。有了先進文化的哺育,有了高尚藝術的滋潤,才能鑄就未來教育發(fā)展的新篇章。青春在藝術節(jié)中劃出亮麗的色彩,藝術在活動中放出耀眼的光彩,團結合作共贏大楊樹一中的精彩!在此,也愿我校在今年中考和基礎年級期末考試等工作中迎接新的精彩!讓我們的理想在藝術天空中翱翔,讓我們的青春釋放出更加絢麗的光芒!讓我們描繪出更多更美的人生畫卷!讓我們攜起手來共同奮斗,共創(chuàng)大楊樹一中新的輝煌!

中學校長演講稿11

各位老師,親愛的同學們:

  大家上午好!

  今天我們在這里,隆重地舉行20xx屆九年級畢業(yè)典禮。首先,請允許我代表學校向出色完成三年學習任務,即將邁向人生新起點的九年級同學表示衷心的祝賀!向所有任教九年級的老師們表示誠摯的感謝!

  同學們,三年前,你們踏入外國語實驗中學的大門,帶著滿臉稚氣,三年的星月兼程,三年的春風沐浴,轉眼間你們已經從懵懂少年成長為有理想、有追求的初中畢業(yè)生。三年里,有太多難忘的感動和美好的記憶:忘不了你們課堂上專注的神情、活躍的思維;忘不了你們鏗鏘有力的誓言、刻苦進取的身影;忘不了你們不怕吃苦、挑戰(zhàn)極限的體育訓練;忘不了你們在各種活動中勇奪桂冠的風采;更忘不了你們在今年中招體育實驗計算機考試中的精彩亮相!還有這次九年級模擬考試,你們的.成績可是城區(qū)第一哦,有了這樣的功底,你們還用怕后天的中招考試嗎?一點都不用!在這里我還要感謝外中的首屆老師們默默付出、無私奉獻的精神:沒有一分錢的補助,沒有任何特殊待遇,但絲毫沒有影響他們的努力,沒有人喊過苦,沒有人喊過累,正是因為我們的奉獻,逐漸形成了“樂于奉獻,勇于進取,不計得失,團結協(xié)作”的外中團隊精神。

  作為外中首批締造者和建設者的老師和同學,你們用自己的言行踐行外中的“博雅”精神,詮釋“博、雅、善、思,智、創(chuàng)、仁、勇”的真正含義,你們?yōu)橥庵凶⑷肓遂`魂和血液,因為你們,外中一路走來,從一片稚嫩發(fā)展成現(xiàn)在的青春靚麗。你們創(chuàng)造了、經歷了外中無數(shù)的第一,你們是當之無愧的元勛,外中將永遠記住你們!

  同學們,再有幾天,你們就要離開這里,開始新的航程,作為外中的首屆畢業(yè)生,你們承載了全校師生太多的希望。此時此刻,我們的心情都十分激動。但我仍然想在我們即將離別的時刻送給你們兩點囑托,在未來人生之路上把外中的“博雅”精神發(fā)揚光大,做個有文化的、快樂的外中人!

  一要做有文化的人,其實我在寫給同學們的離別贈言中已經寫給大家了,今天只是重復,但我相信這些很有用,對你的一生都很有用,如何才叫有文化?文化不是能寫在卷子上的知識,而是在人生這張考卷上首先要有根植于心底的修養(yǎng),你的一言一行,舉手投足無不彰顯你的修養(yǎng),今天你要離開學校了,看看你坐的位置,是不是和你三年前剛入座時一樣嶄新如初,看看你的床鋪,是不是和你剛睡在上面時候一樣整潔干凈,你即將離開的這個教室,你會不會將它打掃的一塵不染的在離開?你會不會細心的擦拭生活了三年的校園里的每一塊瓷磚,而不是惡意的毀壞學校的公共財物?我相信,外中的學生是有修養(yǎng)的,走出外中后,這些修養(yǎng)會伴隨你們一生,讓你們受用無窮!二是具備有約束的自由,當你們走出這個校園時候,千萬不要覺得我自由了,任何自由的前提都是有約束的,所以我還是想告誡大家,畢業(yè)了,不打架,不騎車,不戲水,不進網吧,不酗酒,更不能有違法犯罪的行為。三是具備不需提醒的自覺,遵守社會秩序,遵守社會公德,時刻提醒自己,你能做到嗎。四是有著為他人著想的善良,你的一生要走很多路,經歷很多事,見識很多人,但一定始終保持為他人著想的善良。

  二是要做快樂的人,英國的太陽報調查了四萬多人,什么樣的人最快樂,結果有四種人最快樂,一是吹著口哨欣賞自己剛剛完成作品的藝術家,因為他具備創(chuàng)造力!而是在沙灘堆城堡的兒童,因為她有夢想。三是在給嬰兒洗澡的母親,因為她有有愛心!四是剛剛在手術臺上挽救了生命垂危的病人的醫(yī)生,因為他有專業(yè)能力。所以要想終生的快樂,你要有創(chuàng)造力,有夢想,有愛心,有專業(yè)能力,希望今天從這里走出的每一位外中人都超這些方面努力,畢業(yè)不是結束,而是一個嶄新的開始,你的一生都要帶著外中印記前進,有著“博雅”的思想,做一個有文化的,快樂的外中人!

  最后,衷心祝愿同學們在中考中沉著應戰(zhàn),正常發(fā)揮,考出應有的成績,人人都能金榜題名,進入理想的學校,為人生添彩,為母校爭光。

  謝謝大家!

中學校長演講稿12

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!我首先感謝領導、老師們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會。我今天演講的內容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優(yōu)勢;三是我的工作設想和目標。

  我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師。本人XX年參加工作,在XX學校任教至今。曾先后擔任過班主任、教研組長、年級組長。19XX年擔任XX中學教務主任、政教主任,由于工作成績突出,縣主管局任命我擔任XX中學副校長,19XX年擔任學校校長兼書記至今。20年的辛勤工作中,我教書育人,努力工作,顧全大局,為學校盡職盡責。在教育教學及學校管理中都取得較好的成績。

  今天,我競聘的是XX市XX學校校長職位,之所以要競聘這一職位,我自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。

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  首先,20年的教育教學生涯磨練了我高度的事業(yè)心、責任感,我的言傳身教,帶出了一支好的管理隊伍,帶出了一種好的校風,學校的教育教學管理工作也因此成就顯著。

  其次,強烈的創(chuàng)新意識,堅定的教育信念,成熟的教育思想,讓我堅信:每個學生都能夠被教育好,因此我能夠帶領我的管理隊伍設計出多姿多彩的教育方案,力求使每個學生都得到發(fā)展。

  再次,公正、廉潔的品質,為我贏得了班子成員及廣大教職工的信任。同樣,在我的帶領下,班子成員秉公勤政,廉潔自律也深得廣大教職工的認可。

  最后,實事求是的作風,更為我贏得了厚重的群眾基礎。本人從教以來,對人對事皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,深得各界的廣泛好評和厚愛。

 。ǘ┖侠淼闹R素質

  首先,從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記,我一直把學習教育科學當作一種內在的需要,重視教育學、心理學、教材教法、教育史等知識的學習,并能夠借鑒變通、引申發(fā)展、舉一反三、古為今用。這讓我具備了扎實的教育科學知識,也讓我在日常的教育教學中游刃有余、因材施教,關注一切學生的發(fā)展,關注學生的一切發(fā)展。

  其次,隨著現(xiàn)代教育成果在教育中的應用,學校面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。我能夠站在現(xiàn)代教學的前沿,把握時代的脈搏,充分利用現(xiàn)代教育技術在教學管理中的優(yōu)勢,掌握一定的現(xiàn)代化教育技術,并使之為自己的教育、教學、管理服務。

  再次,繁忙的教育教學之余,我不僅到師大進修教育管理學課程,還不斷汲取教育管理、行政管理、社會管理、法律及領導科學等方面知識,從而讓我的學校管理更加合理化和科學化。

  最后,服務于現(xiàn)代教育這個多樣的、開放的、綜合的大系統(tǒng),我如饑似渴,不斷吮吸文化知識的甘露,豐富完善自己的知識系統(tǒng)。學無止盡,為了能使自己永遠站在教育改革的前列,我在更新自己的知識系統(tǒng)的同時,不斷把理論知識向實踐知識轉化,把實踐知識向理論知識升華,把零碎知識向系統(tǒng)知識提高,盡可能站在新科學、新知識的前沿,為學校教育教學管理服務。

 。ㄈ┒喾N多樣的能力素質

  作為學校的決策者、領導者和指揮者,在經歷了從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記的角色變化,作為一個現(xiàn)代教育管理者的我,決策能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調能力、科研能力、

  規(guī)劃能力也不斷得以提升。

  首先,我能夠把學校的現(xiàn)實問題放到未來的發(fā)展“鏈條”中去考察,并能夠根據(jù)黨和國家的有關方針、政策和法規(guī),制定學校發(fā)展規(guī)劃,善于從多種決策中排除干擾,及時做出科學決斷。在具體環(huán)節(jié)的實施過程中我也能果斷決策,善于抓住機遇,促進學校教育教學的發(fā)展。

  其次,當前的學校正處在一個大變革的時代,發(fā)展是現(xiàn)代學校的根本性特點,具有堅定自信心的我既不盲從,也不守舊,銳意進取,開拓創(chuàng)新,而且具備了創(chuàng)造性的知識結構、創(chuàng)造性的思維方式和創(chuàng)造性的能力。我不僅自己追求變革,而且能夠帶領全校所有成員熱心地參與教育教學改革,不斷取得改革的成功。

  再次,日常教育管理中,我一方面協(xié)調好與上級領導的關系,在工作上爭取到領導的支持;一方面協(xié)調好與副職的關系,充分調動副職的工作積極性、能動性;一方面協(xié)調好與領導班子的關系,當好班長,不當“家長”;一方面協(xié)調好與業(yè)務部門的關系,多為部門辦實事,使之有機地配合起來,形成上下一心、團結一致的合力,為辦好學校而共同努力。

  再其次,我深知只有不斷地進行科研,才能把握時代脈搏,才能解決學校發(fā)展中的新問題,進而形成系統(tǒng)和完善的教育理念。我作為一線教師和教育管理者,我總是躬親力行,不斷提高自己的科研能力,同時合理規(guī)劃教育科研,并深入各教研組指導教師科研、實踐和推廣教育科研成果,以科研興校,以科研促教。

  最后,教育是面向未來的事業(yè),在實踐中磨練,在磨練中提升,我更加深刻地感到,作為一個現(xiàn)代教育的管理者,只有具備問題意識、預測能力及系統(tǒng)觀念才能在制定教育規(guī)劃時考慮教育目標、教育結構、教育內容和教育方法等因素,從而制定出更有實用性和針對性的規(guī)劃。

  (四)良好的心理素質

  現(xiàn)代教育需要的是有著健康情緒、堅強意志和寬闊胸懷的創(chuàng)新型管理者。學校的工作千頭萬緒,10多年的復雜而又繁重的管理工作,我在戰(zhàn)勝挫折、克服困難的成長中學會了堅強,更獲得了意志的歷練。和全體老師一路走來,有悲傷,有喜悅,更有同仁的理解與支持,這一切都源于老師們對我的信任和厚愛。

  在此,也特向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師表示最真誠的感謝!

  各位領導、全體教師,如果我能競聘校長成功,我將在學校原來的發(fā)展基礎上,重點從以下幾個方面著手開展工作。

  (一)文化立校

  學校文化是學校主體在整個學校生活中形成的具有獨特凝聚力的學校全貌、制度規(guī)范和學校精神氣氛等,其核心是學校在長期辦學中所形成的共同價值觀念。下一步,我將一如既往和老師們同心協(xié)力構建一個以人為本,以學生發(fā)展為本,以開放、民主、和諧、進取為精神內核的太平學,F(xiàn)代學校文化。

  確立學校辦學宗旨:就是“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。明確教育理念:就是育人是根本,質量是生命,校風是靈魂,教學為中心,科研為先導,教師是關鍵。明確學校的辦學理念:就是“為了學生的發(fā)展而教育”,構建良好的育人環(huán)境,建設一支優(yōu)秀的育人隊伍,運用先進的育人方法,把學校辦成青少年學習的樂園;為學生的成長發(fā)展打下良好的思想道德基礎和扎實的文化科學知識基礎;促成學生在未來的成長道路上良性發(fā)展。

  具體設想如下:

  1、大力加強師德建設,充分發(fā)揮教師的示范引領作用

  引導教師培師德、樹師風、鑄師魂,發(fā)揮教師的模范帶動作用。

  2、加強禮儀教育,夯實學生道德修養(yǎng)的基礎

  堅持德育教育從培養(yǎng)學生良好的禮儀形象入手,結合學校實際,利用課余時間,組織豐富多彩的校園文化活動,對學生進行禮儀教育,營造文明校園新風尚。

  3、加強傳統(tǒng)美德教育,讓學生在厚重的民族文化中受到心靈的熏陶。

  下一步,我將從中國傳統(tǒng)文化和美德中汲取營養(yǎng),為德育教育拓展內容和途徑。利用一切機會帶領師生齊讀經典,感受中國民族文化的光輝燦爛,在這樣一個彌漫著濃厚的傳統(tǒng)文化氣息的校園,學生的道德修養(yǎng)自然得到不斷的熏陶和浸潤。

  4、加強“細節(jié)”教育,讓學生的德行在整體上得到優(yōu)化

  一方面,充分利用細微手段開展德育教育。如國旗下講話、晨會、周報、墻報、櫥窗、校園之聲廣播站、多媒體等小陣地,對學生進行德育教育。

  另一方面,利用細節(jié)引導促進學生行為的養(yǎng)成。如“校園推普”等看似平常細微的小事,如能夠讓學生課上課下都使用普通話,就能有效減少學生出口傷人的現(xiàn)象,能有力促進學生的文明言行的養(yǎng)成。,

  (二)對九年制辦學模式更進一步探索

  我校是XX市推行九年制辦學模式的學校之一,從20xx年實行到現(xiàn)在已經整整5年。5年來我們在辦學的規(guī)模構架上做了大量工作。集中辦學,資源共享的優(yōu)勢已經凸顯,下一步將如何挖掘這種辦學模式的優(yōu)勢,我認為應該從內涵上去思考、去發(fā)展。

  具體思考如下:

  1、實現(xiàn)學籍管理與教學評價一體化。

  學籍管理的一體化,即對中小學糾葛年級的學生統(tǒng)一造冊,形成一體化的學籍。教學評價的一體化,即制定中小學一致性的考核辦法和一致性的評價指標。

  2、堅持三個重點方面的相互結合

 、賵猿中W畢業(yè)考試與初中入學考試相結合。

 、趫猿种行W常規(guī)管理與雙方定期的互動工作視導相結合。

  ③堅持教師校本化培訓與雙方合作性培訓相結合。

  3、實現(xiàn)三個關鍵環(huán)節(jié)的自然過渡

 、侔嗉壒芾淼倪^渡;

 、诎嘀魅稳耸屡渲玫倪^渡;

 、劢虒W方法的過渡。

  在實地考察并充分研究、借鑒小學高年級的教學方法的基礎上,結合初一新生的心理特征,采用前瞻性初中學科教學方法進行教學。

 。ㄈ└纳妻k學條件,優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學基礎建設情況而言,危房已全部消除,改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任,我將竭盡所能,積極向上級爭取,力爭早日實現(xiàn)這一目標。

 。ㄋ模⿲W校現(xiàn)已成為昆明市農村示范學校,今后我將抓住農村標準化建設這一契機,籌劃建蓋中學部教學樓和綜合科技大樓,使太平學校的辦學條件再上一個檔次,滿足太平今后社會經濟發(fā)展的需要。

 。ㄎ澹└母锔@w制,關心教師生活。我計劃盡可能從學校每年的收入中節(jié)省一部分資金,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應獎勵。改變大鍋飯、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁甘于清苦的奉獻之心。

  (六)唯才是舉,全面調動教師工作積極性。我打算,今后教師工作安排在現(xiàn)有的模式上,將不斷合理和完善,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。

  (七)加強管理,提高教學質量。

  1、堅持以人為本,構建科學、民主的管理機制,學校管理一要民主,二要科學,從而最大限度地發(fā)揮教師的積極性。

  首先,要創(chuàng)設寬松、民主的人際關系環(huán)境,即努力創(chuàng)設“尊人者,人尊之”的氣氛。作為校長我將明確角色定位,堅持以人為本,增強服務意識,滿足教師的合理需求;尊重教師的創(chuàng)新精神,同時建立和諧融洽的人文環(huán)境,優(yōu)化人際關系,激發(fā)廣大教職員工的積極性。

  其次,要構建科學的管理制度,堅持依法治校!安灰砸(guī)矩,不成方圓”,學校各項工作的順利開展,必須要有一套完善的管理制度來規(guī)范。要針對新課改、新理念,建立健全校務委員會和教職工代表大會制度,加強民主管理和民主監(jiān)督;要根據(jù)學校管理體制改革的新形勢,適時引入競爭機制,制定科學合理的教職工聘任方案,教師教育教學工作量化考核方案,校內工資分配方案等一系列規(guī)章制度,將學校管理納入法制化、規(guī)范化軌道。

  2、建立以校為本的教學研究制度,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,新課程的推進對教師提出轉型要求,要求教師角色要由“教書匠”轉變?yōu)椤把芯空摺,教師必須學會反思、創(chuàng)新,成為實踐的研究者。學校要通過制度化建設,形成以校為本的教學研究機制,努力提高教師的教育科研水平。具體而言,學校要建立健全教育科研領導管理機制、激勵機制和保障機制,以常規(guī)性的教學研究為依托,以課題研究為重點,努力達到“四個結合”的'要求,即:課題研究與課改相結合,與日常教學相結合,與教師的專業(yè)成長相結合,與提高質量務求實效相結合。把教育科研作為立校之本,引導教師走科研興校之路,實現(xiàn)教師角色的轉型。在新課程改革實驗中,還要發(fā)揮課堂教學主渠道作用,關注學生個性發(fā)展,積極倡導自主-合作-探究的學習模式,著力培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。確實做到“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。

  3、建設一支高素質的教師隊伍。

  社會的發(fā)展靠教育,教育的發(fā)展靠學校,學校的發(fā)展靠教師的素質。教師的素質來源于對教師的培養(yǎng)。一個學校要想持續(xù)發(fā)展,良性發(fā)展,就不能只會使用教師,而不去培養(yǎng)教師,從某種程度上講,學校教師隊伍的建設關系著學校的興衰存亡。因此,學校教學管理的核心就是教師隊伍的建設。

  明確了教師隊伍建設的目標,就是造就一支觀念新、師德好、基礎實、能力強、干勁足、有專長、善開拓的學者型教師隊伍,我將從兩“三”一“多”狠抓教師隊伍建設即:“三支隊伍建設”、“三項內容”、“培訓方法多種多樣化”。

  首先是三支隊伍建設:

  ①教學管理隊伍的建設。

  建設一支具有一定理論素養(yǎng)的教學管理隊伍,因為管理隊伍的水平制約著教師整體水平,或者說,高素質的管理隊伍能夠帶動、引導教師群體的整體發(fā)展。

  ②教學隊伍建設。

  教學隊伍是學校的主力軍,是教師隊伍建設的主要對象,只有把這支隊伍培養(yǎng)、建設好了,學校才能沿著正確的方向大踏步前進。

 、劭蒲嘘犖榻ㄔO。

  “科研興!薄 “科研興教”。科研是學校發(fā)展的不竭動力,它能夠使學校的發(fā)展方向明確,決策科學。所以建設一支高素質的專業(yè)化科研隊伍,是學校發(fā)展的需要,也是教師專業(yè)成長的需要,更是成為學者型的教師的必由之路。

  其次是三項內容:

 、俳處熡^念的培訓。

  使教師確立現(xiàn)代教育理念,跟上教育教學改革的步伐,與時俱進,使教師的教育教學觀念不斷更新,使教學具有前瞻性、創(chuàng)新性。

 、诰礃I(yè)精神的培訓。

  使教師保持對教育教學的熱情,對青年教師,培訓的重點應當放在教育教學發(fā)展的動力上,中年教師的培訓的重點是如何突破教育教學上的“高原現(xiàn)象”,老年教師培訓的重點是走出經驗,走向創(chuàng)新出成果的教育教學新路。

 、劢虒W能力的培訓。

  這是教師培訓的核心內容。教學能力包括教學設計能力、表達能力、教學組織能力、運用教法能力、激勵學生學習能力、教學評價能力、教學研究能力及學科特殊能力。

  再次是培訓方法多樣化:有“走出去,請進來”,為教師創(chuàng)造便利的進修機會和條件;有“教育教學系列活動”;也有教育教學理論講座、集體備課活動、說課活動、優(yōu)質課評選活動、“樹標兵,學標兵”活動;還有“教師參與科研課題研究” 、業(yè)務考試,等等?傊處熍嘤柟ぷ鲗⒆龅街贫然、科學化、長期化、實效化。

  4、建立公正、合理的評價體系,調動教師自我價值實現(xiàn)的積極性。

  在學校管理中,需要著力培養(yǎng)教職工自我完善,自我發(fā)展意識,為教育教學注入新的活力。要堅持以量化考核制度為基礎,建立科學合理的評價體系,做到過程評價與終結評價兼顧、定性評價與定量評價相結合,考評小組評議與學生代表評教相結合,變單一評價為多元評價,統(tǒng)籌兼顧隱性勞動和顯性勞動,客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績,并以此為據(jù),獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,激發(fā)教職工成就動機,調動教職工創(chuàng)造性工作的積極性和主動性。

  以上就是我的競職報告,當否,請各位領導、全體老師批評指正。如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生。謝謝大家!

中學校長演講稿13

親愛的各位老師、同學們:

  大家上午好!

  最是一年好美景,又到桃李芬芳時。品味著秋的喜悅,我們相聚在美麗的一中校園,共同拉開新學年的華麗序幕。

  首先,再次祝賀20xx年高考取得驕人成績!熱烈歡迎20xx級新同學的加盟!衷心祝福全體一中人幸福成長!

  回首過去的'一年,全校師生精誠團結,收獲了累累碩果與太多感動。這一年,我們的學校更加注重以人為本,科學管理,優(yōu)化生態(tài),精益求精;我們的教師更加注重專業(yè)發(fā)展,潛心鉆研,智慧從教,關愛學生;我們的學生更加注重勤奮刻苦,專注持恒,修身自律,勇爭上游。每一位師生都在用實際行動詮釋著“爭第一,創(chuàng)唯一”的辦學追求。

  “稻花香里說豐年”,在20xx年高考持續(xù)散發(fā)奪目光彩的同時,學校足球、網球、田徑、啦啦操等項目捷報頻傳,學校辦學質量、治學理念得到了來自全國各地同行的好評,學校的社會影響力持續(xù)向好。

  同學們,在新的起跑線上,你們將在“修身達德,志在天下”的校風精神下接受全新的教育。近年來,學校充分挖掘“學達德彰”的校訓內涵,逐步凝練出一機一中核心辦學理念,即“達德文化”。“達德文化”將成為一機一中全體師生共同的價值準則。

  中國儒家經典《禮記·中庸》中寫道:“知仁勇三者,天下之達德也”。近代大師梁啟超先生也極力倡導,教育應分為智、情、意三個方面,同時指出,智育要做到人不惑,情育要做到人不憂,意育要做到人不懼。由此可見,達德不僅為中華傳統(tǒng)文化所推薦,也正切中教育之要義!

  今天,我就圍繞知者不惑、仁者不憂、勇者不懼三個方面談一些體會與大家分享,希望同學們積極踐行“修身達德 志在天下”的新校風,為“做最好的自己”而不斷努力。

  第一,要成為一個“不惑”的人。古語講,“知者不惑”。怎樣做到“不惑”呢?那就要成為“智者”。因此,我希望同學們深入鉆研,廣泛涉獵,注重創(chuàng)新。新的一年,同學們將享受到更加豐富、開放和個性化的高中課程。在這里,你將學會如何敬仰先哲,如何實驗探究,如何承擔責任,如何規(guī)劃人生。一機一中為你們搭建了多姿多彩的成長平臺,希望同學們勤奮求知,積淀修養(yǎng),培養(yǎng)創(chuàng)新思維,發(fā)展科技藝術體育等興趣特長。

  第二,要做一個“不憂”的人。古語講,“仁者不憂”。怎樣做到“不憂”呢?那就要成為“仁者”。我們知道,仁,從二人。即仁就是要多關注他人,多奉獻社會。這就要求大家真誠、善良、感恩。要做到“不以物喜,不以己悲”,“見賢思齊,見不賢而內自省”,“淡泊以明志,寧靜以致遠”。

  第三,要做一個“不懼”的人。古語講,“勇者不懼”怎樣做到“不懼”呢?那就要成為“勇者”。勇,至少包含這么三個層面的意思,首先需要有志向、有夢想。其次要懂規(guī)矩、知敬畏。還要善創(chuàng)新、勤實踐。

  總之,我希望同學們養(yǎng)足根本智慧,堅守普世道德,保護自由意志,爭做不惑、不憂、不懼的達徳之人!

  最后,祝全體教師工作順利,闔家安康!愿同學們勤奮學習,快樂成長!祝福大一中碩果豐登,蒸蒸日上!

  謝謝大家!

中學校長演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委:

  我是來自***中學的(職稱)**。

  從事教育職業(yè)已經13個年頭了。今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競聘演講臺,積極參與學校校長的競聘。

  下面,我簡單的介紹一下自己,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

  我今年33歲,中學二級教師。?年前,我從**畢業(yè)后邁向神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的13年中,我擔任過*******。憑借著虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識和雷厲風行、求真務實的工作作風,我以實力贏得了大家的認可。今天之所以走到講臺上參加** 中學校長的競聘,除了我深深愛著教育事業(yè)之外,還源于以下幾點優(yōu)勢:

  一是我具有先進的辦學思想。我認為,辦學思想是一名校長的教育理念、信仰、價值觀在學校工作中的體現(xiàn),是校長的智慧和創(chuàng)造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據(jù)文件怎么說就怎么做的問題,而是在實踐上級文件中體現(xiàn)他的計謀、策略和韜略。在教學管理過程中,我不斷學習,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想與實踐,這為下步工作打下了基礎。

  二是我具有專業(yè)扎實的理論知識。我畢業(yè)于***。多年的不間斷學習和工作實踐,使我積累了豐富的教學理論知識,對教育學、心理學、教育教學管理理論都有了較為深入的認知。我還掌握了信息技術教育的基本知識和技能,這都為我做好以后的工作奠定了基礎。

  三是我具有較豐富的工作經驗。我于92年參加工作,雖然我今年才33歲,但我有13年的教齡,13年的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

  如果領導們信任我,讓我走上**中學校長的領導崗位,我將努力做到以下幾點:

  第一,在人格和工作上展示魅力。陶行知先生說:“校長是一個學校的靈魂”。這實際上是突出校長的魅力對管理好學校的重要作用。我認為,一個好校長必須是一個政治過硬、道德高尚的賢者;一個樂學好問、知識淵博的智者;一個多謀善斷、講究藝術的能者;一個胸懷坦蕩、心中有愛的仁者。為此我將做到四點:首先要講奉獻。我將摒棄官位意識,增強干事業(yè)的責任感;淡化管束意識,增強服務師生的熱情;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風。謀事不謀人,廉潔奉公,率先垂范。其次要講學習。要善于取人之長,補己之短,借他山之石以攻玉。要多做看、查、聽、訪工作,勇于自我否定,使決策達到最優(yōu)化。第三要講創(chuàng)造。我將統(tǒng)一全體教師的思想,營造正確的輿論來引導教師奮發(fā)圖強,根據(jù)校情,創(chuàng)造性地開展工作。第四要講人和。對人有信任感、期望感、同情心、寬容心,要相信人、鼓勵人、成就人。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理,創(chuàng)造條件為教職工謀福利。

  第二,改變學習理念與教學行為。如今,我國教育改革的力度較大,特別是對農村中學來說,面對新課改要求,我們應該明確教與學的定位。課程改革對人的'個性發(fā)展的關注,對創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的要求,注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力和引導學生的學習理念,使教師的工作適應越來越充滿多樣化的創(chuàng)造需要,適應新課程改革發(fā)展的需要。

  第三,促成師生合力,提高教學質量!凹液腿f事興!敝挥谐浞执_立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養(yǎng)。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,積極為他們創(chuàng)設優(yōu)良的學習環(huán)境和條件,激發(fā)他們認真學習的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創(chuàng)新能力。

  第四,做好學校教科研工作,為我校快速發(fā)展保駕護航。針對農村學校教科研力量不足,水平相對落后的實際,我認為,擺脫農村教育危機的出路在教改。我上任后,將以教師為主體,有教學行政人員、校長、教學群體、教研員、校外專家和家長協(xié)作各方對教育活動的理性認識進行活動,并且對學校教科研直接領導,積極組織開展校本研究。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)奮斗終生!

  謝謝大家!

中學校長演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家上午好!

  今天,縣委、縣政府強化人事制度改革,引入競爭機制,公開選聘職業(yè)中學校長,這為我們提供了一個展示自己才智,實現(xiàn)人生價值的機會和平臺。我積極響應號召,非常自信地報名參加了這次公選。我的自信來源于以下兩個方面:

  一是我有較為豐富的教學閱歷。大學畢業(yè)至今二十余年來,我始終堅持戰(zhàn)斗在教學一線。在工作中,我勇挑重擔,潛心教研,不懈教改,始終朝著把自己錘煉成一名“學高為師,德高為范”的教育者的方向而邁進!我所代的初三化學曾連續(xù)五年在全縣奪冠。《恰當處理初一生物教材中的理化知識》、《加強實驗教學,提高學習化學的積極性》等十多篇教學論文被評為省級獎,《教育就是愛》等三篇文章在國家級刊物發(fā)表。現(xiàn)在我是我省化學“學科帶頭人”,我多次被評為市縣“優(yōu)秀教師”、“十佳教師”。

  二是我有較為豐富的管理經驗。參加工作以來,從班主任到教務主任,再到校長;從農村中學到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,再到縣直中學,二十多年的管理之路,十二年的校長經歷,我始終朝著把自己錘煉成一名具有人格影響力、道德感召力、威信穿透力的成熟的管理者的方向邁進!功夫不負苦心人,我曾用三年時間把一所就任時只有百余名學生,三個教學班的學校擴大到9個教學班,在校生超過500名,我被省勞動競賽委員會授予“三等功”、多次被評為市縣“優(yōu)秀教育工作者”,兩次獲得縣級“名校長”稱號,是我縣“首屆十大杰出青年”獲得者。艱辛的歷程是付出更是收獲,取得的榮譽是慰勉更是激勵,激勵我信心百倍的走入今天這個競技場,比我的信心更重的是我干事創(chuàng)業(yè)的激情,比激情更重要的`是我工作的思路。

  組織如果選擇了我,我將從以下三個方面做好職業(yè)教育這篇大文章:

  一是精準定位,確立辦學方向。當今世界,教育同產業(yè)的結合愈來愈密切。無論是發(fā)達國家,還是發(fā)展中國家,都把發(fā)展職業(yè)教育作為振興經濟、增強國力的戰(zhàn)略選擇。德國“雙元制”模式是使其在戰(zhàn)后經濟迅速復蘇和崛起的根本保證。成功經驗告訴我們,職業(yè)教育要想有大的發(fā)展,必須明確自己的辦學方向是為當?shù)匦袠I(yè)、企業(yè)培養(yǎng)有一技之長的熟練的技工,是為新農村培養(yǎng)懂技術、會經營的新型農民。欣逢盛世,剛剛落幕的黨大代會、人代會,提出了“六化三xx”的奮斗目標,xx職業(yè)教育必需圍繞“十二五”規(guī)劃而規(guī)劃,必需針對“六化三xx”建設而鋪排,成為行業(yè)、企業(yè)農村所需人才的第一車間,真正擺正職業(yè)教育的辦學方向。

  三是精細管理,確保辦學質量。完善一套好制度。結合學校實際,借鑒先進職業(yè)中學管理經驗,嫁接企業(yè)管理模式,研究制定一套使過程管理常態(tài)化,結果兌現(xiàn)具有說服力的管理制度;打造一個好班子。用校內競聘的方式選聘總務、政教分管領導,在更大區(qū)域內招聘教學分管領導,嚴格推行中層領導末位淘汰制,形成能者上、平者讓、庸者下的用人導向;建設一批好基地。堅持開門辦學,力爭把畜牧基地建在花坡嶺上,把煤焦基地建在李元工業(yè)園區(qū),把種植基地建在中峪龍頭,甚至把晉南的果園、長子的美發(fā)等傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域作為我們的實訓基地,總之要形成工學結合的大格局;提升一支好隊伍。著(zhuo)重在“雙師型”教師建設上下功夫。對現(xiàn)任教師實行全員下崗,經過全面培訓后,二次競聘,對新進的教師要嚴格把關,摒棄“職業(yè)中學是教師的養(yǎng)老院”的傳統(tǒng)觀念;培養(yǎng)一批好學生。做好生源的招收宣傳工作,盡最大努力擴大優(yōu)秀生源面積,扭轉“職業(yè)中學是差生的收容所”的不良印象。做好在校生的管理工作,做到學校無小事,事事有人管,學校無閑人,人人皆育人。豐富學生課余生活,大張旗鼓表彰和激勵先進典型,讓評學兼優(yōu)的學生占據(jù)學生隊伍的主流。通過與高校聯(lián)合辦學,對口升學,做到“低進高出,高進優(yōu)出”,增強招生引力;幫助學生拓寬就業(yè)渠道,擴大就業(yè)感召力,激發(fā)學生學習熱情和樹立成功成才的理想信念。讓職業(yè)中學通過科學、高效的管理,確保質量提升,真正辦好“讓人民滿意的教育”。

  尊敬的各位領導、各位評委,以上舉措是我的基本思路,在具體的工作中,我還會結合實際,集思廣益,及時做出調整和補充。如果我能榮幸的被選中,我絕不辜負領導的重托和全縣人民的厚望,將在新的工作崗位上殫精竭慮,為我縣的職業(yè)教育事業(yè)而努力奮斗!即使我落選了,我也會再接再厲,以更加飽滿的熱情繼續(xù)為我縣的教育事業(yè)奮斗終身!

  我的競職陳述完畢,不妥之處敬請各位指正。

  謝謝大家!

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