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安全生產(chǎn)月的心得感悟
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，我們常常會(huì)因經(jīng)歷的人和事不同而產(chǎn)生新的感悟，這個(gè)時(shí)候，你可能需要寫一篇感悟的文章來記錄一下。為了幫助大家掌握感悟的寫作方法，以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)月的心得感悟，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)月的心得感悟1
為了更好地貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》號(hào)文件，確保我國(guó)電力系統(tǒng)的安全持續(xù)運(yùn)行，工廠、車間和班組高度重視安全供電工作，主要從檢查思路、檢查制度、檢查管理、檢查隱患、抓落實(shí)五個(gè)方面入手。加強(qiáng)供電安全管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格把握安全規(guī)章制度落實(shí)情況，加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。安全教育和管理在全方位安全管理模式下進(jìn)行，主要工作如下：
第一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。
按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，把工廠的安全目標(biāo)分解到各個(gè)車間。我們從思想、組織、責(zé)任、措施到位入手，實(shí)行各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到，安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司穩(wěn)定生產(chǎn)和連續(xù)運(yùn)輸?shù)谋ＷC，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)。任何時(shí)候，“安全第一”的思想根本不能動(dòng)搖，安全工作根本不能放松。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了越來越深刻的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到要做好安全工作，必須狠抓管理，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。只有這樣，安全生產(chǎn)才能落到實(shí)處。在工作中，首先，領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)精神的落實(shí)。進(jìn)行重大作業(yè)和重大維修作業(yè)時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)各就各位，各司其職。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各車間還與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全責(zé)任制目標(biāo)，落實(shí)到班組和個(gè)人，將安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人負(fù)責(zé)”。
第二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
我們始終堅(jiān)持重視安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)安全法規(guī)及相關(guān)安全制度和技術(shù)：嚴(yán)格按照電氣安全工作規(guī)程的要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，考核合格的方可上崗；積極開展“安全生產(chǎn)月”、“百日平安無事故”競(jìng)賽。為了全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《xx省安全管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高和鞏固電氣系統(tǒng)安全水平，我們成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排好如何開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照計(jì)劃有序開展，取得了預(yù)期效果，通過安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核和安全活動(dòng)，大家對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程有了更好的理解和掌握，增強(qiáng)了全廠員工對(duì)電氣安全連續(xù)運(yùn)輸?shù)腵重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)，從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，把安全生產(chǎn)的重要性意識(shí)提高到一個(gè)新的高度。
第三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患管理。
為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查和缺陷隱患管理。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則，對(duì)安全缺陷和隱患進(jìn)行普查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改和落實(shí)，采取一切可行的處理方法和措施，切實(shí)加大整改力度，使隱患不放過，不留死角。根據(jù)檢查情況和工作重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)重大安全隱患整改工作。并注意在整改過程中嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好員工安全防范工作，認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”制度，認(rèn)真分析作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”監(jiān)控制度，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第四、堅(jiān)持開展安全檢查安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。
也是《安全生產(chǎn)法》托付給我們的神圣使命。安全檢查分為發(fā)動(dòng)、自檢、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。每次檢查都會(huì)以文件的形式發(fā)出檢查通知，并召開會(huì)議組織各車間開工。各車間對(duì)自己管轄范圍內(nèi)進(jìn)行自檢，整改并上報(bào)相關(guān)資料，然后工廠對(duì)車間和班組進(jìn)行審核。在安全檢查中，主要重點(diǎn)是檢查思想、領(lǐng)導(dǎo)、隱患、措施和規(guī)章制度。結(jié)合安全評(píng)價(jià)工作，對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)認(rèn)真整改缺陷和隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違法行為進(jìn)行處罰，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過檢查整改，工廠各車間的安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，管理力度不斷加大。
全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
第五、開展反“三違”活動(dòng)，杜絕“三違”行為反“三違”。
即反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，一直是我們著力開展的重要工作，我們?cè)诓殡[患的同時(shí)，將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容，通過對(duì)車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，我們一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，同時(shí)積極組織車間、班組開展安全活動(dòng)。通過歷次安全活動(dòng)的開展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化”的活動(dòng)主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高�？傊踩ぷ魇且豁�(xiàng)綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，安全供電保連運(yùn)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)月的心得感悟2
俗話說“差以毫厘，謬之千里”，一些重大的事故往往是由于細(xì)節(jié)上的差錯(cuò)而導(dǎo)致的。還記得震驚世界的美國(guó)哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)失事事件嗎?由于泡沫材料安裝過程的疏忽，導(dǎo)致7名偉大的航天員永遠(yuǎn)的葬身天際。也許再多一次的飛行評(píng)估，悲劇就可以避免;也許再進(jìn)一步的細(xì)致檢查，歷史就會(huì)改變。然而就是這樣的細(xì)節(jié)，卻決定了最終的成敗。日常工作中能夠關(guān)注細(xì)節(jié)，及時(shí)排查出微小之處的隱患，確是一件困難的事情，這不僅是一種敏感度，更是一種責(zé)任心。我們需要的是每一個(gè)員工都能夠從小處著手，細(xì)心的發(fā)現(xiàn)工作中的不一樣的變化。不粗心不大意，才能及時(shí)有效的識(shí)別危險(xiǎn)，保障自身的安全。
誠心是安全保障的基礎(chǔ)
“世上無難事，只怕有心人”。許多員工或許感覺安全都是別人的事情，于自己無關(guān)緊要，所以學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提升安全技能的時(shí)候，便馬馬虎虎，敷衍了事。這就是沒有誠心的表現(xiàn)。他們沒有將安全當(dāng)成一件重要的事情來看待，而是帶著一種“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度去對(duì)待，但當(dāng)危險(xiǎn)真正到來時(shí)，便會(huì)后悔莫及。我們應(yīng)該做的是未雨綢繆，認(rèn)真的對(duì)待每一件與安全有關(guān)的事情，不因?yàn)榭此坪?jiǎn)單、平凡就可以漫不經(jīng)心。
決心是安全保障的驅(qū)動(dòng)
“選定了路的方向，就不要畏懼路的長(zhǎng)遠(yuǎn)”。既然知道了安全生產(chǎn)的重要性，就要下定決心、排除萬難推進(jìn)下去。也許隱患的排查耗時(shí)耗力，也許設(shè)備的改進(jìn)花費(fèi)心思，也許教育培訓(xùn)無人問津，也許措施推行阻礙重重，但是依然不能放棄安全保障推進(jìn)的步伐。有決心就是不論遇到多大的困難，都會(huì)矢志不移的將安全工作持續(xù)的落到實(shí)處，讓員工隨時(shí)隨地都能夠感受安全保障的氛圍。
恒心是安全保障的關(guān)鍵
“行百里者半九十”任何事情想要取得效果就必須長(zhǎng)久的推行下去。對(duì)于安全，如果僅僅只是淺嘗輒止，蜻蜓點(diǎn)水般的教育、實(shí)施，如果只是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查而采取的`臨時(shí)鞏固，如果只是培訓(xùn)時(shí)隨手畫畫，事后就扔在一邊的教育筆記，這樣營(yíng)造出來的安全只是彩色的泡沫，看著漂亮，卻不可靠。保障一天的安全生產(chǎn)容易，一年呢?一輩子呢?日復(fù)一日的常規(guī)檢查，年復(fù)一年的例行維修，這樣的事情沒有恒心是很難做到的。而我們的安全生產(chǎn)不應(yīng)該是百日賽，應(yīng)該成為日日賽、月月賽、年年賽。將安全的規(guī)范化意識(shí)融入到我們每一天的生產(chǎn)活動(dòng)中。
安全不是一紙空文，不是一襲廢話，更不是我們觸不可及的難事。我相信，只有我們堅(jiān)持用這五顆心去對(duì)待安全，我們就一定能夠?qū)⑽ｋU(xiǎn)止于門外，讓安全化為領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，化為同事的鼓勵(lì)，化為家人的笑臉，共同構(gòu)建起保護(hù)你、我、他的和諧廠區(qū)。
安全生產(chǎn)月的心得感悟3
安全生產(chǎn)需要我們大家的共同努力，繼續(xù)堅(jiān)持我們不怕苦不怕累，無私奉獻(xiàn)的精神。雖然我們完成了一個(gè)階段性的勝利，但是我們?nèi)砸潋溄湓�，進(jìn)一步的提高線路質(zhì)量水平，進(jìn)一步的做好安全工作，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
在思想上，我們更應(yīng)該進(jìn)一步提高我們的安全危及意識(shí)，進(jìn)一步的增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。在行動(dòng)上，繼續(xù)堅(jiān)持我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不因完成任務(wù)而懈怠，不因完成任務(wù)而麻痹大意。在思想上和行動(dòng)上更進(jìn)一步的提高，兩者完美的結(jié)合在一起，扎扎實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的.完成好每一項(xiàng)工作。
安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，任何麻痹大意都可能埋下隱患，只有始終思危、如履薄冰，安全才能長(zhǎng)治久安。我們每個(gè)人都堅(jiān)守在崗位上默默地做出自己的貢獻(xiàn)，其中凝聚著職工的心血和汗水。同時(shí)我們經(jīng)歷了酷暑、嚴(yán)寒、山洪等惡劣自然條件的考驗(yàn)，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理機(jī)制，加強(qiáng)日常安全管理，使保安全、保暢通成為了全段職工的自覺行動(dòng)。同時(shí)段深入開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，使全段安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
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