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國企改革培訓(xùn)心得體會

時間:2021-03-29 18:47:23 心得體會 我要投稿

國企改革培訓(xùn)心得體會

  國有企業(yè)改革是中央實施做強做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟,推進國有企業(yè)改革,要有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟競爭力,有利于放大國有資本功能。下面就是小編整理的國企改革培訓(xùn)心得體會,一起來看一下吧。

國企改革培訓(xùn)心得體會

  國企改革培訓(xùn)心得體會篇一

  全球金融危機以后,世界經(jīng)濟開始復(fù)蘇,中國經(jīng)濟也進入了調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段,同時也面臨著新形勢下的各種挑戰(zhàn),而國有企業(yè)改革的突破則在經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中起著引領(lǐng)作用,改革問題再次成為中國社會的熱點。

  自2000年開始,國家開始進行對全國的國有企業(yè)改革的分類指導(dǎo)。2000后,國企改革也一直深受重視,從研究國企改革的經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉頻繁亮相就可以看出來。

  在經(jīng)過以前幾大階段的改革后,我認為我國的國有企業(yè)呈現(xiàn)以下幾方面現(xiàn)狀:

  一、基本建立的了明確的產(chǎn)權(quán)制度,實現(xiàn)了國企的政企分離。

  二、基本上完善了國企的法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了由廠長經(jīng)理負責(zé)制向現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

  三、基本完成了對國有企業(yè)的股份制改革,擴大了國有資本的可支配范圍。

  四、基本實現(xiàn)了抓大放小的方針,對一些中小企業(yè)實行了改制。

  五、完善了企業(yè)的人事制度,完善了企業(yè)內(nèi)部的激勵機制,實行了多種有效的分配方式。

  六、國企的利潤分配得到了一定程度的解決。

  七、國有資本的監(jiān)督力度得以強化。

  八、實現(xiàn)了部分國有股份制企業(yè)的上市,擴大了國企的資本來源。

  九、國企制度創(chuàng)新有了一定程度的突破。

  以上幾個方面現(xiàn)狀,是由長期改革進程所積累的成果。除了上述現(xiàn)狀以外,在新的歷史條件下,我國的國企改革還具有以下特點:

  一、大型國企正在積極吸收境外資本,實施境外并購、戰(zhàn)略重組,利用外資改組國有企業(yè)。

  二、實行了一系列人才考核制度,實行了經(jīng)營者年薪制。三、在壟斷行業(yè)積極引入競爭,強化國企競爭意識等。

  雖然以上現(xiàn)狀,都說明了國企改革至今所取得的巨大成果,但是多年的改革進程中,也積累了不少問題。為了推進國有企業(yè)改革和發(fā)展,必須堅持以下指導(dǎo)方針:

 。ㄒ唬┮怨兄茷橹黧w,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu),積極探索公有制多種實現(xiàn)形式,增強國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的控制力,促進各種所有制經(jīng)濟公平競爭和共同發(fā)展。

 。ǘ⿵膽(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟布局和改組國有企業(yè)。著眼于搞好整個國有經(jīng)濟,推進國有資產(chǎn)合理流動和重組,調(diào)整國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu),積極發(fā)展大型企業(yè)和企業(yè)集團,放開搞活中小企業(yè)。

 。ㄈ└母锿慕M、改造、加強管理相結(jié)合。適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,著力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,提高企業(yè)整體素質(zhì),構(gòu)造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟高效運行的微觀基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┙F(xiàn)代企業(yè)制度。實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué),健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,使企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體和市場主體。

  (五)推動企業(yè)科技進步。加強企業(yè)的科研開發(fā)和技術(shù)改造,重視科技人才,促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,形成技術(shù)創(chuàng)新機制,走集約型和可持續(xù)發(fā)展道路。

 。┤婕訌娖髽I(yè)管理。推行科學(xué)管理,強化基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營,提高效益,實行以按勞分配為主體的多種分配方式,形成有效的激勵和約束機制。

  (七)建立企業(yè)優(yōu)勝劣汰的'競爭機制。實行鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和再就業(yè)工程。依靠各方面力量,擴大就業(yè)門路,確保國有企業(yè)下崗職工基本生活。

 。ò耍﹨f(xié)調(diào)推進各項配套改革。轉(zhuǎn)變政府職能,建立權(quán)責(zé)明確的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營運體系,保證國有資產(chǎn)保值增值。加強法制建設(shè),維護市場經(jīng)濟秩序。健全社會保障體系。

  幫助企業(yè)增資減債、減輕負擔(dān)。

 。ň牛┤娜庖揽抗と穗A級,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。加強企業(yè)黨組織建設(shè)和思想政治工作,提高企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍素質(zhì),堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理,切實維護職工合法權(quán)益。

 。ㄊ┩七M企業(yè)精神文明建設(shè)。加強思想道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高職工隊伍素質(zhì),培育積極向上的企業(yè)文化,推動物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  任何改革都伴隨著巨大的代價,中國的國有企業(yè)改革也不例外,但是我們不能停止改革的步伐。我們必須認識到改革存在的問題,并盡力去解決。使改革在最小的代價下取得最大的成功。

  國企改革培訓(xùn)心得體會篇二

  《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的學(xué)習(xí)心得 近日,我司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的主持及帶領(lǐng)下于公司會議室召開會議,學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。切實統(tǒng)一思想,結(jié)合企業(yè)實際,推動各項改革進程,以實際行動貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重大部署。

  該意見從改革的總體要求到分類推進國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、為國有企業(yè)改革創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境條件等方面,全面提出了新時期國有企業(yè)改革的指標任務(wù)和重大舉措。意見提出,到2020年在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,形成更符合我國基本經(jīng)濟制度和社會主義市場經(jīng)濟要求國資管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制,國有經(jīng)濟活力控制力影響力抗風(fēng)險能力明顯增強。

  《指導(dǎo)意見》對新形勢下深化國有企業(yè)改革的根本原則、目標任務(wù)作出了全面部署,是指導(dǎo)和推進國有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件,為國企改革指明了方向!吨笇(dǎo)意見》全文35次出現(xiàn)“市場”一詞,開宗明義指出,改革是要適應(yīng)市場化、現(xiàn)代化、國際化新形勢,通過改革促進國有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場主體,與其他所有制企業(yè)一樣,權(quán)利平等、機

  會平等、規(guī)則平等、依法平等使用生產(chǎn)要素、公開公平參與市場競爭、同等受到法律保護。學(xué)習(xí)貫徹《指導(dǎo)意見》,要始終堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,牢牢把握住把國有企業(yè)打造成為真正市場主體這樣一個貫徹全文的大邏輯。

  學(xué)習(xí)好、貫徹好《指導(dǎo)意見》,對于堅定搞好企業(yè)信息,堅持和完善基本經(jīng)濟制度促進中央四個全面“戰(zhàn)略布局順利推進,推進公司更好的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)具有重大意義。對公司堅持問題導(dǎo)向,把改革的紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能,加快轉(zhuǎn)型升級,增強活力,控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,盡快步入質(zhì)量更高、效益更好、機構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展軌道,尤為緊迫和重要。

  只要我們能夠認真扎實落實《指導(dǎo)意見》的內(nèi)容,嚴格按照上級部門深化國有企業(yè)改革的總體部署執(zhí)行工作,管理創(chuàng)新,堅定信心,公司上下齊心協(xié)力,相信公司通過改革發(fā)展,定能做強做優(yōu)做大。

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