農(nóng)村管理培訓心得體會參考
2012年5月14日至16日,我受縣教育局及教師進修學校干訓部的指派,到遼寧省教師進修學院參加省農(nóng)村中小學財務管理培訓。這次培訓是按國家教育部的要求,由遼寧省教育廳組織辦班培訓的,培訓結(jié)束以后,還要對本縣區(qū)的中小學校長進行培訓。所以我深切感受到,此次培訓是遼寧省所有義務教育階段中小學校長培訓的重要內(nèi)容之一,責任重大。既要當好學生,又要當好“老師”。
通過此次培訓,使我在以下幾方面受益匪淺,收獲頗多。
一、中小學校長要具備以下能力:
(1)、政治鑒別能力。用人上要有政治立場,特別是學校的財務人員更要政治上過硬,業(yè)務上精湛,嚴于律己,堅持原則。
(2)、依法行政的能力。校長要依法行政,依法治校,依法治教。校長的一切工作要在法律的約束下開展。
(3)、公共服務的能力,特別是教育教學服務的能力。
(4)、調(diào)查研究的能力。校長要對任何事物要做到心中有數(shù),有的放矢。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
(5)、學習的能力:校長要與時俱進,樹立終生學習的理念。
(6)、創(chuàng)新的能力:校長的工作要敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新。有創(chuàng)新的思想才能有創(chuàng)新的教育。
(7)、溝通的能力:校長必備的能力。上級領導的溝通匯報,領導班子成員之間的溝通協(xié)調(diào),領導與老師之間的溝通與交流,是至關(guān)重要的。是做好工作的保證。
(8)、應對突發(fā)事件的能力:決策力的集中體現(xiàn)。
(9)、心理調(diào)試能力:校長也時時生活在矛盾之中,壓力也是時時有。校長要善于調(diào)試好自己的心理狀態(tài)。良好的心態(tài)有助于更好的工作,建立和-諧的人際關(guān)系。
二、對于學校的財務人員要依法辦事,加強管理。
通過培訓,是我認識到,學校的財務人員不僅是教師,更是技術(shù)人員,他們是依據(jù)《中華人民共和國會計法》、憲法、法律、法規(guī)、部委規(guī)章辦事的,不是校長說咋辦就咋辦!校長對學校的資產(chǎn)負總責,財會人員是監(jiān)督人員。財會人員要有強烈的監(jiān)督意識,只有財會人員做到“帳帳相符”、“帳冊相符”、“賬物相符”、“帳實相符”四個相符,犯罪一般就不會產(chǎn)生。“會計監(jiān)督、會計核算”是會計的.基本行為。校長的犯罪、違規(guī)離不開會計人員的“配合”。所以只要財務人員政治信念堅定,道德情操高尚,講-法律、講原則、業(yè)務能力精湛,政策理論水平高,責任心強,就會防止犯罪違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,學校的財產(chǎn)就不會受到損失。
三、校長要有健康的心態(tài)。
西方哲人說過:“不健康的心態(tài)是一切犯罪產(chǎn)生的根源”。
作為中小學的校長,手中握有一定的“權(quán)力”。通過培訓,使我認識到校長要“做好人,不能做壞人”,時刻要嚴格要求自己。校長要經(jīng)常換個角度看問題,多做換位思考,多從側(cè)面了解真-相。校長要給自己的生活加點鹽,讓自己的生活有滋有味,生活色彩斑斕,也能避免人格低下。校長要把眼下的工作做好,要追求幸福時刻,不要盲目迷戀所謂的“幸福一生”。
四、定額公用經(jīng)費的使用范圍。
學校的公用經(jīng)費是保障維持學校正常運轉(zhuǎn)的經(jīng)費,它的使用和支出是有嚴格的要求的。
公用經(jīng)費開支范圍包括教學業(yè)務與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書資料購置、房屋、建筑物及儀器設備的正常維修維護等。不得用于人員經(jīng)費,基本建設投資,償還債務等方面的開支。
通過這次培訓,使我的業(yè)務能力和管理水平有了很大提高,對照自己工作的實際,找出很多不足之處,并及時做到糾正和補充。使我對學校的財務管理有了全新的認識和深刻的理解,確保了經(jīng)費的合理使用,做到了資金使用規(guī)范、安全。高效。
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