淺談學(xué)習(xí)陳宇老師班主任培訓(xùn)心得

　　在以前的教學(xué)生活當(dāng)中，也聽到了許許多多的關(guān)于班主任老師該如何做的培訓(xùn)和報告，但多數(shù)情況下收效甚微，而本次聽了陳宇老師講了關(guān)于他如何做班主任以及在對班主任工作方面的詮釋，讓我對陳宇老師不僅是佩服，更多的是敬仰，同時也讓我感受到了自己在班主任工作中的不足。

　　“公平、公正、公開”，三公管理原則，讓我深受體會。其實在班主任的心目當(dāng)中，都想讓每個孩子在公平的環(huán)境下成長，但是在真實遇到事情的時候，往往會出現(xiàn)因為喜歡某個孩子，或兩個孩子的成績的差異而在處理問題的時候多多少少都會帶上自己的情緒，導(dǎo)致在處理問題的時候會出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象。其實在回顧當(dāng)班主任的經(jīng)歷時，讓我深刻體會到這一點在班主任工作當(dāng)中的重要性：只有把公平放在首位，你才能在學(xué)生的心目當(dāng)中成為公正的使者。

　　第二個讓我深有體會的地方是：值日班長。從初一到現(xiàn)在為止，近一年半的時間里，我一直使用的值日班長制來管理班級，通過值日班長的執(zhí)行，我發(fā)現(xiàn)很多事情都可以讓學(xué)生去完成，既能把事情處理的`非常完美，也為班主任管理工作帶來了很多方便。在使用值日班長制的同時，我一直也是在摸索前行。在初一剛開始時，值日班長是根據(jù)學(xué)生的能力及成績確定了幾位值日班長，由他們幾個輪回來管理班級，在剛開始的一段時間之內(nèi)效果還是不錯的，畢竟是初一的新生，對班級的管理還是服服帖帖的，但是時間一長，學(xué)生開始出現(xiàn)無所謂的態(tài)度，所以，我在初一下學(xué)期的時候采用選舉制，每個組推選一名既有能力又能在組內(nèi)具有一定威望的學(xué)生來做值日班長，發(fā)現(xiàn)效果有有了明顯的改善。而進(jìn)入初二以后，學(xué)生對于學(xué)校的環(huán)境，班級的管理制度都非常熟悉了，不是值日班長的學(xué)生又會出現(xiàn)問題。所以在這學(xué)期初二剛開始，我就按照學(xué)校的順序，讓每個孩子都有機(jī)會做值日班長，同時讓每個孩子都在做值日班長的同時體會別人在做值日班長時的興奮勁，同時也對自己的行為起到了約束作用。這次聽了陳宇老師的報告后又讓我有了啟發(fā)：讓每個孩子按照學(xué)號做代理班主任。

　　第三，把權(quán)力下放，讓學(xué)生管理學(xué)生。很多班主任在管理班級的過程中，做了很多的事情，自己很累，但是效果也不太明顯。其實我也有同感。聽了陳宇老師的報告以后，我想，很多事情不必班主任事必躬親，要用我們的智慧去管理這個班級。用智慧去管理班級就是要把班主任的權(quán)利下放，讓學(xué)生對班級有主人翁的意識，意識到自己也是班級的一分子。作為班主任要去設(shè)計這樣一個流程以及實施方案。

　　總之，我會把陳宇老師講到好的方法，要應(yīng)用到對班級的管理中去，爭取一步一個腳印的達(dá)到陳宇老師說到的每一個管理的層次。我相信，只要我們充分應(yīng)用我們的智慧和能力，管理班級將不會再是一件難事，而應(yīng)該成為我們工作中一件幸福的事。

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