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公司基層職員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2021-06-15 13:49:23 心得體會(huì) 我要投稿

公司基層職員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得范文

  我做為公司的一名基層員工,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),自我認(rèn)為,這樣的培訓(xùn)對(duì)我們來說比物質(zhì)上的福利更珍貴,更實(shí)用,更是受益終身,我一定會(huì)珍惜每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷的提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)質(zhì)。

公司基層職員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得范文

  這次培訓(xùn)的主題就是通過在企業(yè)中建立學(xué)習(xí)型組織,不斷的轉(zhuǎn)變員工的心態(tài),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。規(guī)范企業(yè)必須先規(guī)范個(gè)人,從自身管理做起。管理自己不如先提高自己,那么提高自己的最佳途徑就是不斷的學(xué)習(xí),建立超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,加入到學(xué)習(xí)型組織中去。學(xué)習(xí)型組織的定義就是一個(gè)能使組織內(nèi)的全體員工全身心的投入并有持續(xù)增長的學(xué)習(xí)力的組織。這也是一種團(tuán)隊(duì)精神,一種相互間的帶動(dòng)作用,只要一部分人不斷的去學(xué)習(xí),去創(chuàng)新,營造一個(gè)積極學(xué)習(xí)的氣氛,那么我相信另一部分人肯定也不會(huì)坐以待斃,肯定也會(huì)行動(dòng)起來,因?yàn)槊總(gè)人都有不服輸?shù)睦砟睿瑸槭裁磩e人能辦到的事情自己就不可以辦呢?尤其在企業(yè)中,落后就等于是掉隊(duì),也就等于面臨被陶太,在這樣的壓力下,這種求知的欲望自然就會(huì)被調(diào)動(dòng)起來,人們就會(huì)自發(fā)的加入到學(xué)習(xí)型組織中來,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)不斷的完善,不斷的壯大起來。這就是學(xué)習(xí)型組織的威力,所以說創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)發(fā)展的需要,是培養(yǎng)高素質(zhì)人才是捷徑。企業(yè)的資源是有限的,但人的素質(zhì)的提高,潛力的提升是無限的,所以我們要通過學(xué)習(xí)來不斷的挖掘自己的潛力,不時(shí)的為自己注入新鮮的血液。

  另外,我們要把學(xué)到的東西以最快的速度轉(zhuǎn)化為行為的動(dòng)力,要不斷的'試著去轉(zhuǎn)變自己的陳舊觀念,改變自己的不良習(xí)慣,做到學(xué)而用之,把學(xué)習(xí)的新知識(shí),新觀念靈活運(yùn)用到工作中來,提高自己的工作效率,要不時(shí)的提醒自己,一切從自己的行為做起,正所謂,播下一種行為,你將收獲一種習(xí)慣,播下一種習(xí)慣,你將收獲一種性格,播下一種性格,你將收獲一種命運(yùn)。

  我們要不斷的規(guī)范自己的行為,做好自己的工作,要做到人人有法可依,事事有章可循,也就是規(guī)范化管理,為了在工作中做到“八零”的效果,我們就必需要正確的理解勞動(dòng)規(guī)章制度(員工手冊)中的內(nèi)容,充分的掌握公司及部門的業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格按照erp系統(tǒng)進(jìn)行工作,只有這樣我們才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,跟上企業(yè)的步伐,在企業(yè)中生存,發(fā)展。

  在這次培訓(xùn)中,我深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)中建立學(xué)習(xí)型組織的重要性,感受到公司寄于我們的希望。一個(gè)企業(yè)要保持持久的成長性,就必須靠獨(dú)特的企業(yè)文化做支持,而保持和創(chuàng)建這種優(yōu)秀的企業(yè)文化,就必須以保持和創(chuàng)建企業(yè)的持久學(xué)習(xí)力為基礎(chǔ),只有這樣,人們才能在不斷提升自身素質(zhì)的同時(shí),逐步的去轉(zhuǎn)變觀念,改變習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),抓住機(jī)遇。我們企業(yè)中的每位員工都應(yīng)從自我做起,不斷的規(guī)范自己,調(diào)整自己,使自己融入到企業(yè)的現(xiàn)代化管理中來,齊心協(xié)力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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