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領導講話學習心得體會

時間:2021-01-06 18:15:57 心得體會 我要投稿

領導講話學習心得體會范文(精選5篇)

  當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的領導講話學習心得體會范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

領導講話學習心得體會范文(精選5篇)

  領導講話學習心得體會1

  領導經(jīng)歷崗位多、講話機會多,口才都很好,還各有特色。領導口才不是天生的,經(jīng)過多少崗位反反復復歷練潛修終成正果,才能在各種場合侃侃而談,表達觀點、傳達意見、安排工作。同志們學習領導講話,不妨做到“五會”:

  首先,會聽話,就是注意多聆聽領導講話,揣摩體會領導講話的角度選擇、思路提煉、重點把握、修辭技巧,能夠聽出規(guī)律、找出風格、獲得心得,聽有所悟,聽有所感,不能這耳聽那耳出。

  其次,會記錄,就是善于記錄領導講話要點、閃光點,然后找時間反芻品味,增加印象、深化理解;對于一些好句段、好觀點、好事例,還要及時整理成電子檔備案,建立講話資料庫,既作為起草領導講話材料之用,又可滿足潛心習練之需。

  第三,會比較,就是善于從領導講話差異性中學習講話規(guī)律。這種差異性主要體現(xiàn)在同一個領導不同場合、圍繞不同工作,針對不同對象、所處不同時間等情況下所作的不同講話,還有不同領導的講話差異。我們通過比較如果能對這種差異性有所感悟,有所心得就會收獲很多寶貴的講話經(jīng)驗。

  第四,會總結,主要是能夠抓住關鍵、突出重點,學習領導如何運用提綱挈領、綱舉目張的概括本領,如何從雜亂無序工作中理出頭緒,拎出條路清晰、輕重緩急、主次先后的講話提綱;學習如何科學精當?shù)厍苍~造句、恰如其分把各類工作關鍵環(huán)節(jié)、主題思想淋漓盡致傳達給別人;特別是學習那些大會小會不要稿子就能把事情說得清清楚楚、讓人心服口服的領導講話藝術。

  第五,會討教。秘書與領導朝夕相處,千萬不能錯過當面討教的難得機會;如果發(fā)現(xiàn)領導哪次講話精彩,可以在領導空閑時候討教講話經(jīng)驗。韓愈先生說過:“人之患在好為人師”。這句話對領導來說也非常適用。領導們在公開場合不茍言笑,但跟身邊工作人員交流工作經(jīng)驗則屬于時有之舉。如果能有機會在領導面前坐下來,聽聽領導講講自己講話經(jīng)驗、心得的話,那么這就很可能是同志們講話水平突飛猛進的拐點所在,當然需要牢牢把握、誠心討教。

  領導講話學習心得體會2

  10月10日,市委書記王三堂同志來我區(qū)調研考察工作并做了重要講話。作為一名黨員領導干部,通過對王三堂書記《講話》的學習,增強了動力,堅定了信心,拓寬了思路,使我更加明確了今后的奮斗目標。在學習過程中,我有以下幾點體會:

  一、結合《講話》精神,進一步認清當前形勢

  市委書記王三堂同志的《講話》局領導講話心得體會站在落實科學發(fā)展觀的高度,在準確把握海港區(qū)區(qū)情基礎上,科學準確地指出我區(qū)“十一五”時期發(fā)展方向,同時也點明了當前制約我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的癥結,提出了解決對策,并就我區(qū)今后如何搞好經(jīng)濟建設,如何提高城市的整體形象,提出了很好的意見、建議,對我區(qū)未來發(fā)展具有重要指導意義,結合《講話》精神市領導講話心得體會,我們將用寬闊的視野認識別人,用理性的思維審勢自己,正確分析當前我鎮(zhèn)所處的發(fā)展形勢:我鎮(zhèn)隨著各級領導對農(nóng)村工作的重視,隨著新農(nóng)村建設的深入和東部工業(yè)區(qū)的規(guī)劃,我鎮(zhèn)迎來了一個前所未有的大發(fā)展機遇。我們將立足鎮(zhèn)情謀發(fā)展,查找不足思變革,直面當前鎮(zhèn)域經(jīng)濟不進則退、小進也是退的形勢,勇于迎接挑戰(zhàn),自我加壓,負重奮進,在思想觀念上求創(chuàng)新,在發(fā)展氛圍上求提升,在經(jīng)濟躍升上求提速,在工作作風上求務實,在為農(nóng)服務上求突破,思想上位,認識到位,工作進位。

  二、結合《講話》精神,進一步強化工作落實

  對于學習王書記《講話》精神,我們不能只停留在表面縣領導講話心得體會,而是要把學習的精髓融會貫通,全部運用到工作中去,使之成為我們解決問題的武器。為全面落實《講話》精神,我們采取以下措施,強化鎮(zhèn)域經(jīng)濟全面提升。一是強力推進東部工業(yè)區(qū)建設。聘請策劃設計專家進行核心產(chǎn)業(yè)定位,科學規(guī)劃綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、機械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)住宅配套區(qū)和生態(tài)休閑區(qū)等功能區(qū),使園區(qū)規(guī)劃站位準、起點高;同時抓好土地儲備和土地資產(chǎn)的運作,加大閑置土地的清理力度,鼓勵和推動土地集體經(jīng)營,進一步吸引和推動項目建設。二是實施“一村一業(yè)”工程。依據(jù)各村資源及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,確定各村主導產(chǎn)業(yè),明確主攻方向,重點扶持發(fā)展帶動農(nóng)戶多、對農(nóng)民增收有實際效益的項目,逐步形成“一村一業(yè)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是探索農(nóng)村集體組織產(chǎn)權制度改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求市領導講話心得體會校領導講話心得體會,積極探索股份合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟新型管理體制和運行機制。四是大力推進招商引資工作。以“全國文明村鎮(zhèn)”為賣點,對全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點企業(yè)項目進行精細包裝;在招商地域上,對外主攻韓、日,對內主攻港、澳、臺地區(qū)和長三角、珠三角地區(qū);在招商模式上,采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式;在招商策略上,結合鎮(zhèn)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,實施定向招商。五是聘請經(jīng)濟顧問,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。邀請當?shù)刂?jīng)濟人士、大學教授、經(jīng)濟專家等參與鎮(zhèn)村建設整體規(guī)劃的制定與實施,憑借經(jīng)濟顧問的智慧、經(jīng)驗、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟建設提供科學引導。六是完善鎮(zhèn)級項目儲備庫建設。積極完成現(xiàn)有6個儲備項目文本資料,增強項目的可操作性,并依據(jù)當?shù)刭Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進一步計劃項目,擴充儲備項目庫存,爭取使項目儲備達到15個。七是建立私營企業(yè)家聯(lián)誼會。有效利用鎮(zhèn)域私營企業(yè)家的人力及信息資源,為鎮(zhèn)域招商引資工作提供支持,突出以商招商的效用。下一步,我們還要陸續(xù)開展黨員致富帶頭工程、村級產(chǎn)權制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開展支部加協(xié)會模式創(chuàng)建工程等一系列富民強鎮(zhèn)的行動,可以說機遇與挑戰(zhàn)并存,問題與困難同在。在今年工作中市領導講話心得體會,我們將進一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部、群眾士氣,凝神聚力搞建設,一心一意謀發(fā)展。

  領導講話學習心得體會3

  很榮幸加入xx的第一天就參見了集團的20xx年第x次總經(jīng)理例會,聽了xxx董事長xxx,xx副總裁xx,xxxx集團總裁xx三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己。

  一、大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

  x總在xx是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到xx集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領的特驅團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。

  二、定力是成功的基礎

  x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。

  三、團隊是企業(yè)制勝的法寶

  x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,x總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的'革命目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

  x總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

  總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有xx集團為我們搭建的寬廣舞臺,有x總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

  領導講話學習心得體會4

  20xx年8月10日,我學習了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴大)會議《實事求是、堅定信念為實現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認準產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學穩(wěn)健發(fā)展提供堅實基礎;面向來,突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質增效提供強大動力;立足當下,工作中要善于抓住主要矛盾。這三個主要方面總結了集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓。

  通過學習董事長講話精神,深深感到集團發(fā)展至今的不易。目前,集團所存在的困難,要想去戰(zhàn)勝,對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn),只有緊跟董事長的思路、辦法、措施,想盡一切可能去適應當前殘酷的市場需求,才能實現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結合我所分管的工作談談以下幾點體會:

  一、加強學習自我提高勇于創(chuàng)新管理

  作為集團的領導干部,通過此次對董事長講話的學習,使我更有緊迫感、使命感。回顧過去幾年的管理方法策略,讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團發(fā)展方向,要求干部要敢于打破舊框框,革除陳舊管理方法,面對新情況、新問題,勇于思考,敢于探索,大膽進行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查,狠抓各項決策部署的落實,更要圍繞工作大局,突出抓好重點、熱點、難點和節(jié)點問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序,要加強學習,正如董事長所說,既要培養(yǎng)領導干部職工終身學習、終身教育的良好習慣,也要倡導相互交流與知識共享的合作學習模式,尤其是主要領導要帶著責任心去學,帶著問題去學,緊貼時代需求去學,要不斷錘煉自己的領導力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強自身能力素質的提升,打牢堅實基礎,把學習新知識與研究解決工作發(fā)展中的實際困難和問題結合起來,努力做到由學習型向思考型轉化、由思考型向實踐型轉化、由實踐型向創(chuàng)新型轉化。在學習的基礎上,要緊密聯(lián)系本職業(yè)務工作,針對工作中的難點、疑點,深入調查研究,廣泛聽取意見,創(chuàng)造性的前進道路上難題,為改革創(chuàng)新打下堅實的基礎,為集團在發(fā)展策略上貢獻力量。

  二、深入挖掘年輕干部,培養(yǎng)集團后備力量

  董事長在講話中還提到,一個企業(yè)最重要的三件事—體制、機制、人才,體制決定機制,機制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展,作為集團領導,要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣,是推進各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中,為年輕干部的成長搭建廣闊平臺,提供更多機會,使他們積累更多的經(jīng)驗,只有通過各種措施和多方位的引導,激勵、深入挖掘年輕干部的才能,激發(fā)他們的熱情,培養(yǎng)他們的素質和能力,才能讓年輕干部迅速成熟,成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。

  三、加強黨組建設,嚴明組織紀律

  今年來,我分管集團紀檢監(jiān)察工作,董事長此次的講話,更是指明了我們下一步的紀檢監(jiān)察工作方向。集團紀檢監(jiān)察下半年的重點工作將堅持問題導向,創(chuàng)新監(jiān)督手段,拓展監(jiān)督形式,落實監(jiān)督主體責任,建立健全監(jiān)督機制,完善監(jiān)督制度,強化各黨總支、支部黨風廉政建設的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任,嚴明黨的各項紀律,堅決克服組織渙散、紀律松弛問題,加大預防工作力度,加強對領導干部不作為的監(jiān)督、教育和管理,保持懲治高壓態(tài)勢,加強紀檢監(jiān)察業(yè)務知識學習,提高履行職責能力,不斷開創(chuàng)集團黨風廉政建設和反斗爭的新局面。同時,集團紀檢監(jiān)察委員會將積極開展紀檢監(jiān)察學習培訓工作,結合紀檢監(jiān)察體制改革和基層紀檢監(jiān)察工作實際需要,強化監(jiān)督,提高紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀能力,提高廣大黨員干部的理論水平,把培訓學習工作落到實處。

  四、振奮精神,同心協(xié)力,共渡難關

  企業(yè)是廣大職工自己的家,是我們共同生存的平臺,是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念,堅定信念,樹立必勝的信心,正如董事長在講話中所說:“觀史可知興替,觀鏡可正衣冠”,越是在困難時期,我們越是要注重講團結、講大局、講正氣,互商互諒,相扶相助,我們要同董事長一道同心協(xié)力,翻山越嶺。我堅信,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,實事求是,堅定信念,不怕殘酷的現(xiàn)實,不懼嚴峻的市場,同心迎接挑戰(zhàn),攜手共度艱難時光,就一定能夠走出困境,為早日實現(xiàn)集團健康有序發(fā)展而努力奮斗。

  領導講話學習心得體會5

  近段時間,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

  一、解決意識危機,學習董事長講話的現(xiàn)實意義。

  董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自20xx年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風建設實現(xiàn)五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

  意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距?v觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調、反復提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

  通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

  二、以學增效,學習董事長講話的直接要求。

  以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

  學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出,xxxx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經(jīng)驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

  學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

  三、永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

  通過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

  今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

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