職代會的心得體會合集

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編收集整理的職代會的心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　職代會的心得體會1

　　通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎，通過凝煉的文字，回顧了XX在20xx年各項工作所取得的成績——打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了XX跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對XX20xx年工作作了全面布署，并對XX的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為XX更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

　　一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《XX文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核，強化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情XX》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

　　二、《XX文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實為努力方向，進行行為規(guī)范的`展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

　　三、根據(jù)公司20xx年的目標任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新XX增色添彩。

　　職代會的心得體會2

　　通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想扎實奮進續(xù)創(chuàng)新為實現(xiàn)山能機械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件，既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。

　　企業(yè)通過活動開展，切實讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦，利用樹模范、立標桿、獎能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍，從而強化個人業(yè)務(wù)技能，借力夯實企業(yè)發(fā)展根基，范總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年。

　　公司組織的`“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力，在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性，這就要求我要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān)；我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機械行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學(xué)習(xí)沒有進步就無法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學(xué)習(xí)知識，時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效，做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅信，我們一定會再次迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現(xiàn)！

　　作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負責(zé)人，我們更應(yīng)該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng)，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任，勇往直前，以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F總部的“百億企業(yè)”奮斗目標而努力。

　　一個個的榮譽，一個個的數(shù)字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果，更好的科技項目，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

　　公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求，加強自身建設(shè)，落實崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗，不斷把機械制造事業(yè)推向前進！也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

　　職代會的心得體會3

　　集團四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求，各單位、各部門會后都要認真開展學(xué)習(xí)職代會的活動，并以此為契機推動公司各項工作的提升，增強公司的發(fā)展力和凝聚力。

　　公司OA系統(tǒng)上傳了職代會報告后，我第一時間下載學(xué)習(xí)，并組織工會工作人員進行了集中學(xué)習(xí)，下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會：

　　集團四屆三次職代會報告高屋建瓴、高瞻遠矚，能夠站在國際社會經(jīng)濟發(fā)展大趨勢和中國國情的高度，從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手，全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握××發(fā)展大勢，科學(xué)確定了××發(fā)展目標、任務(wù)及工作重點，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實，是一個緊扣時代、立足當(dāng)前、著眼長遠、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件�？梢哉f本次職代會又是一次沖鋒號角，吹響了××轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進行曲；可以說這就是一張航海圖，指導(dǎo)著××這艘能源旗艦在商業(yè)藍海中的航向；可以說這就是每一位××職工心中的理想和愿望。

　　落實職代會精神，要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起，經(jīng)過思考，我認為20xx年我所負責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手：

　　工會20xx年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事，要經(jīng)濟節(jié)約又要效果良好的原則，開展好各項工會工作，為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻，主要打算如下：

　　一、在降本增效上下功夫，確保工會經(jīng)費的節(jié)約高效使用；

　　二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量，確保職工文化生活的`豐富；

　　三、多位基層送文藝活動，包括文藝演出和電影放映；

　　四、做好公司各類文體協(xié)會的成立，并開展一系列豐富多彩的活動，出一些文化成果，宣傳公司的品牌形象；

　　五、加強對基層單位工會工作的監(jiān)督管理，確保全公司工會工作安全有序開展；

　　六、做好公司參加集團公司及社會上各類競賽和活動；

　　七、加強工會人員素質(zhì)提升，增強部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力；

　　八、做好安康杯競賽活動，確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠；

　　九、加強和上級工會的通聯(lián)，爭取獲得集團工會工作的先進集體榮譽；

　　十、加強對標，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進的工會工作經(jīng)驗，提升工會工作綜合能力，促進公司目標任務(wù)的實現(xiàn)。

　　以上就是我學(xué)習(xí)集團四屆三次職代會后的體會和一些想法，希望和大家交流，共同促進公司工會工作的提升，共同為公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　職代會的心得體會4

　　春節(jié)前，公司召開了一屆二次職代會。作為代表之一，我全程參與了職代會各項議程，認真聆聽了蘇總的行政工作報告。并在年后多次學(xué)習(xí)中，對行政工作報告有了更深入，對公司職代會精神有了更深的領(lǐng)會。也使我對公司今年的目標任務(wù)更加明確，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會，我有以下幾點感想。

　　一、學(xué)習(xí)時刻不能放松。

　　當(dāng)前，社會形勢和公司發(fā)展都日新月異，許多新事物需要我們?nèi)�學(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮�、去解決。這對我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發(fā)展，知識更新日益加快，所謂“學(xué)如逆水行舟，不進則退”。只有與時俱進，通過刻苦學(xué)習(xí)不斷知識水平和能力素質(zhì)，才能適應(yīng)工作的需要，才能適應(yīng)社會和公司的發(fā)展。在實際工作中，我不僅必要的政治理論知識，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識，學(xué)習(xí)反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己綜合能力素質(zhì)，才能更好地干好工作。

　　二、要勇于開拓創(chuàng)新。

　　因循守舊只會被時代淘汰，敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開拓創(chuàng)新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經(jīng)驗的.基礎(chǔ)上，要敢想、勤想，大膽創(chuàng)新。其次，要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀，要積極進取，要站在為公司發(fā)展，為自己發(fā)展的高度，勇攀高峰，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概，有解決問題的決心，以堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，抓住機遇，勇敢頑強地予以克服。

　　三、要敢于堅持原則。

　　尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中，面對壓力或誘惑，要以國家法律法規(guī)為準繩，以公司規(guī)章制度為原則，在心中建立一道拒腐防變的長城，在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。

　　職代會的心得體會5

　　下午，兩個會碰頭，都要我參加，我通過和兩家會議單位溝通，決定先參加一會兒市人民醫(yī)院的職工代表大會，然后再趕到市府機關(guān)，參加另一個會議。

　　把市人民醫(yī)院的職代會放在優(yōu)先位置，是因為市人民醫(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會主任，到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了，還沒有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動，我也想利用工作范圍內(nèi)的這個機會，和醫(yī)院方面熟悉熟悉。

　　醫(yī)院方面很客氣，把我讓到主席臺上。算是多少坐過幾次主席臺的我，開始的確有點不太自在！

　　不太自在，是因為人民醫(yī)院的確非同一般，作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個新兵，竟然混到他們的主席臺上，我心里發(fā)虛呀！

　　只要是石首人，大家都會知道，石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點醫(yī)院，他們的水平、形象，代表的絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水平、形象，他們絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊”。

　　就是這樣一個非同一般的單位，仍然很重視在有些人看來不太重要的工會工作，他們不僅不把工會工作當(dāng)著可有可無的事情，并且，每年都很規(guī)范地召開職工代表大會，幾年一屆，現(xiàn)在都開到了第九屆。工會工作在這個單位風(fēng)生水起，有聲有色。既受到了職工的好評，又受到了上級、上上級的好評！工會工作的成果，真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。

　　而有的單位不是這樣。有的`人單位不怎樣，工作不怎樣，但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下，工會工作自然只得靠邊站了。

　　工會工作的優(yōu)勢是聯(lián)系群眾，凝聚人心。有的單位就是因為工會工作靠邊站，群眾的積極性得不到發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約，一年上頭或者幾年下來，單位的面貌日復(fù)一日，山河依舊，怎么也見不到多大的起色。

　　有時候，我就想，為什么同樣的陽光，同樣的地盤，有的單位治理得好，有的單位不行？重視不重視工會工作，興許只是工會干部的一個解讀，但這種解讀畢竟是表象的或者說是側(cè)面的，根本的緣由，我看還是素質(zhì)問題！不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎？一項工作也能反映出一班人的素質(zhì)，一個單位的素質(zhì)，特別是一個單位一把手的素質(zhì)。

　　參加了市人民醫(yī)院的職工代表大會，我不得不承認，市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長是有素質(zhì)的院長，班子是有素質(zhì)的班子，職工是有素質(zhì)的職工，代表是有素質(zhì)的代表，工會干部也是有素質(zhì)的工會干部。他們能在石首這個使命特殊、要求嚴格、眾目睽睽的重要單位、重點醫(yī)院安身立命，建功立業(yè)，的確是難能可貴，當(dāng)之無愧！20xx年他們所取得的業(yè)績，20xx年他們在行風(fēng)評議中所取得的成績，似乎更能說明這個問題。

　　我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學(xué)習(xí)！也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同，但這不能成為我們拒絕學(xué)習(xí)精神實質(zhì)的托詞。

　　職代會的心得體會6

　　公司十屆四次職代會上向總的工作報告以實現(xiàn)目標愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個主動適應(yīng)”的工作要求，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)項目部的各項目標而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合本職工作，我談幾點體會。

　　一、必須認清形勢找差距，取長補短抓管理

　　今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復(fù)雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場的實際工作必須在高標準策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找差距，取長補短抓管理。首先，必須認清形勢，找準差距。項目部面臨的內(nèi)、外部形勢，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會上的發(fā)言中已精準的分析，我們在今年的管理中，必須認真尋找管理差距。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準差距的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)，取長補短抓管理。間冷塔施工，沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗，在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)其先進管理經(jīng)驗為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗值得我們借鑒，可以起到取長補短的效果。

　　二、必須堅定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實謀發(fā)展

　　奮進的，秦電工程必須以施工進度為主線，切實加強安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益，保障施工有序進行。

　　安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時，總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超、二穩(wěn)、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控，今年秦電工程面臨安全的嚴峻考驗，我們將以職代會為一個新的起點，向更高的.目標邁進，繼續(xù)堅持“大安全”理念，以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違，嚴格目標管理與控制，加強危險點的預(yù)測，嚴格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認真落實“四個到位”，深入開展國家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動，加強安全教育，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行，層層落實責(zé)任，樹立安全無小事的堅定信念，嚴格安全管理目標的考核，嚴格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點，也是華能集團推進新技術(shù)的一個試點，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進行，我們將繼續(xù)堅持以人為本，樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。在施工過程中，嚴格各級質(zhì)量管理人員職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項目部質(zhì)量管理細則，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗程序、方法，施工工藝執(zhí)行標準，加強質(zhì)量工作獎懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中，堅持提升個人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。

　　進度管理是施工管理主線，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進度永遠是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中，堅持以安全、質(zhì)量促進度，正確處理好安全、質(zhì)量、進度的關(guān)系，實現(xiàn)安全全面受控的進度，實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進度的各種矛盾，實現(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅克難，在秦電工程中實現(xiàn)一流工期。

　　經(jīng)濟效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點和歸屬，是核心。一切的工作必須為實現(xiàn)效益為目的，實現(xiàn)設(shè)計優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開源節(jié)流是著力點。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個核心，提高科學(xué)、合理的組織，全力保證項目實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。

　　三、必須加強修養(yǎng)提素質(zhì)，因材施教育人才

　　公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。向總在報告中堅持以人為本，正氣為先，大力倡導(dǎo)“專家治司、專家治理”的理念。社會的進步，科技的創(chuàng)新，公司需要大量知識型、管理型人才，為適應(yīng)新的形勢，首先必須加強自身修養(yǎng)，提升素質(zhì)，成長為學(xué)習(xí)型、實用型、專家型人才。在組織施工的同時，不斷提升經(jīng)營管理能力，成為復(fù)合型人才。作為項目部總工，在自身工作和學(xué)習(xí)上提升的同時，必須因材施教鍛煉培養(yǎng)技術(shù)人才，施工管理人才，通過本工程的鍛煉和培養(yǎng)，在和諧的工作氛圍中，學(xué)習(xí)制度、安規(guī)、技術(shù)、經(jīng)營中，既要使新分大學(xué)生成長為日趨成熟，能獨擋一面，又要在有一定管理經(jīng)驗和能力的人中向公司培養(yǎng)一批綜合能力強、業(yè)務(wù)水平高管理型人才。

　　四、必須清正廉潔樹正氣，反腐倡廉治違章

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項長期性任務(wù)，作為一名黨員，一名基層管理干部，是全體職工在反腐倡廉活動中的關(guān)注點。自身必須加強警示教育，加強自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線，時刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己，力爭樹好形象。嚴格按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的要求，認真逐項對照自查、自覺遵守，做到了政治上堅定，思想上清醒，工作上有作為，廉政上自律，自覺抵制了拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕，樹立了正確的人生坐標。

　　公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求，加強自身建設(shè)，落實崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設(shè)公司而奮斗，不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進！也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標愿景的同時，形成具有一定競爭力和盈利能力的實體。

　　職代會的心得體會7

　　20xx年2月6日，本xxx公司召開了第十二屆一次職代會暨20xx年工作會議�？偨�(jīng)理工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺，對公司的前景充滿希望。

　　總經(jīng)理對20xx年的工作進行了全面的部署，“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報告中的觀點結(jié)合工作實際，具體很強的指導(dǎo)性，使我們思路開闊，眼明心亮�，F(xiàn)在正值南海項目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗，這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個項目節(jié)點的完成，更是公司繼續(xù)開拓xx市場的關(guān)鍵戰(zhàn)略，實現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前，我們已完成全部受監(jiān)焊口，為鍋爐水壓試驗一次成功打下堅實的基礎(chǔ)。

　　總經(jīng)理報告中20xx年工作部署提及“促進發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會。確實，我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊，而不是外協(xié)隊伍的“救火隊”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù)，分包非核心業(yè)務(wù)，鞏固、強化核心優(yōu)勢，從中增強贏利能力，全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為，非核心業(yè)務(wù)少為、不為，致力于將公司的傳統(tǒng)施工強項轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢，尋求工程分包的新途徑，培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實力、有信譽的外委隊伍，進行資源的.整合與優(yōu)化。

　　公司規(guī)模的擴大勢必也會帶來運營成本的增加，這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實行三級預(yù)算體系，不僅對公司擴大預(yù)算覆蓋面有利，對我們項目點上的二級單位也有好處，能夠讓我們做到心中有數(shù)，時時監(jiān)控，真正將降低成本落到實處，落到點上。

　　通過學(xué)習(xí)職代會精神，讓我對公司前景充滿信心，我們只要堅定不移的朝著這個目標進發(fā)，假以時日將會迎來我們xx電建二公司的春天。

　　職代會的心得體會8

　　7月底，我廠九屆六次職工代表大會勝利召開。圍繞本次會議，會后全廠上下積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。

　　黃廠長的職代會工作報告——《堅定信心奮發(fā)有為為完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗》，在會后被廣泛的傳達和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報告文件，既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識�！敖y(tǒng)一思想、堅定信心、奮發(fā)有為”，是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的電力市場競爭環(huán)境下，全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。

　　統(tǒng)一思想，提高認識，全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著電力市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，我廠當(dāng)前面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改�！敖y(tǒng)一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度，從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認識企業(yè)改革的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感；要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵員工以企業(yè)中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

　　堅定信心，理清思路，強化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的.改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢不容樂觀，但國家“上大壓小”的政策環(huán)境，無疑可否給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在這個改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，企業(yè)順利推進改革，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅定信心，理清思路，充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，借助現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢，快速找準發(fā)展定位�！按Ф鴹囍�，不可常�！�，信心是外因，責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言，工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中，從誠信敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點點滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起！長此以久，我們的執(zhí)行力就會不斷加強，落實有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn)。

　　奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。XX年是我廠發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年�！澳嫠�行舟，不進則退”，這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，同舟共濟，迎接挑戰(zhàn)�！盀檎�之要，莫先于用人”，上半年以來，在人力資源優(yōu)化配置工作的開展，“走出去”戰(zhàn)略的實施，全員培訓(xùn)的全面落實等各項工作中，我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章，努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。可以預(yù)見，在下半年我廠的各項工作中，通過不斷推進員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力，就能夠促成企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果，同時也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。

　　職代會的心得體會9

　　我認為，總經(jīng)理所作的行政工作報告，指導(dǎo)思想明確，目標切合實際，體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實的科學(xué)精神，體現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣，是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望，為我們描繪了一幅集團未來發(fā)展的絢麗畫卷，是指導(dǎo)我們做好20xx年乃至今后六年各項工作的綱領(lǐng)性文件，為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會議要求，跟上集團的發(fā)展步伐，自我加壓，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，努力提高個人素質(zhì)，全身心投入工作，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。切實把各項工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點：

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　學(xué)習(xí)，是時代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時代，是一個充滿挑戰(zhàn)的時代，許多新事物需要我們?nèi)�學(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯�、去回答、去解決。這對我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平都提出了新的'更高的要求。時代在前進，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，真是“學(xué)如逆水行舟，不進則退”。一個人不愛學(xué)習(xí)，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，素質(zhì)就提不高，成長也不會快，就有可能成為時代的落伍者。完成今年的各項指標，需要我們有各方面的綜合知識才能做到。因此我們要在加強思想政治理論學(xué)習(xí)同時，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識，學(xué)習(xí)反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時代的需要。

　　二、與時俱進，開拓創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個單位永葆生機的源泉。我們集團從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過來，也是一個與時俱進的過程。在20xx年職代會上，結(jié)合實際提出了“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標。集團黨組在“622”戰(zhàn)略收官之際，審時度勢，適時提出了以“超越領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級”為核心思想的“211”戰(zhàn)略。站在新的歷史起點，集團以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，結(jié)合“211”發(fā)展戰(zhàn)略要求，對“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標進行升華和調(diào)整，使之成為指導(dǎo)和引領(lǐng)我們未來六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實現(xiàn)這目標，各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實際，勇于提出新的工作思路，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項工作。其次，要克服自滿思想。有的人認為，自己的工作不錯，得到了大家的認可，于是沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，不思進取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績，要增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰(zhàn)中，往往蘊涵著機遇、辦法、出路，如果缺少堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機，一事無成。

　　三、加強管理，提高效益

　　今年，我們將按照這次會議要求，積極構(gòu)建特車部精益化管控模式。以精細化成本核算控制為主線，精細化質(zhì)量管理控制為主導(dǎo)，精細化的生產(chǎn)管理控制為載體，精細化營銷管理控制為龍頭，提高運行質(zhì)量，推動特車部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托ERP系統(tǒng)工具，以精細化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，將質(zhì)量管理控制活動擴展到每一個相關(guān)部門、每一個相關(guān)崗位，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進特種裝備精益管理，改進工藝、平衡工序、改善物流，逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運營效益。

　　四、強化隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行力

　　我單位是今后總部發(fā)展的重要單位，也是走軍民融合之路的平臺。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊伍中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過隊伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊伍建設(shè)的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進成員認清共同利益，精誠合作，取長補短，有利于實現(xiàn)企業(yè)的共同目標；能夠形成企業(yè)的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件，能夠增強員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過深化企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，促進集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，推動集團新一輪大發(fā)展。

　　千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，我將堅決貫徹職代會精神，以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，在市場的浪潮中激流勇進，推動集團更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)職代會精神，讓我對集團前景充滿信心，我們只要堅定不移的朝著這個目標進發(fā)，就一定能創(chuàng)造集團公司的新輝煌。

　　職代會的心得體會10

　　初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因為從字里行間里能夠讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點中要害，真可謂字字千斤！勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時，公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在必須高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴！有差距和不足之處，不要緊，坦然承認，迎頭趕上，猶未為晚！

　　極不平凡的20XX年，對公司來說是刻骨銘心的一年，我們理解了抗冰搶險的冰雪洗禮，經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，應(yīng)對“五大戰(zhàn)役”的嚴峻考驗，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

　　今年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標任務(wù)。為此，我們要把握形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)，認真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。努力實現(xiàn)“雙零”目標，打造精品工程，提高隊伍素質(zhì)，提高總體綜合效率。

　　總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識；

　　又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點，提出了公司完美的目標愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，完美前景讓人充滿期望和振奮。工作報告涉及的資料全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。

　　作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生，能夠說我對公司的'了解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用；

　　進一步增強廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力，努力實現(xiàn)職工個人價值，促進企業(yè)與職工共同發(fā)展�！弊鳛橐幻�新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。

　　首先，在心目中我一向認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在；

　　其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和期望，能夠說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。

　　作為一名年輕員工我覺得我們首先就應(yīng)做好如下幾點：

　　一、給自己定一個正確的方向和“定位”。

　　剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期的目標。荷馬史詩中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實在是無顏應(yīng)對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型！

　　二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實自我。

　　其實一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計較，對什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景；

　　相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就務(wù)必以“歸零”思維來應(yīng)對一切。不要以大學(xué)里的清高來標榜自己，不要覺得自己個性優(yōu)秀什么都懂，其實不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、理解挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才能夠完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

　　三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個良好的生活和行為習(xí)慣。

　　工作中，不要計較活干得比別人多，班比別個加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻，也是一種生活哲學(xué)。此刻吃點小虧，為成功鋪就道路，此刻比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機會。年輕時學(xué)會勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫忙過你的人，永遠銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界；

　　把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學(xué)會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。

　　XX集團公司一屆次職工代表大會圓滿落下帷幕。圍繞這次會議，會后，全廠員工用心響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。

　　集團公司一屆五次職代會是客觀分析，科學(xué)把握各方面形勢，進一步加快推進改革發(fā)展的一次重要會議，具有很強的戰(zhàn)略好處和深遠影響，全廠員工一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。

　　職代會報告是集團公司上年各項工作的深刻總結(jié)，今年工作的科學(xué)安排和具體部署。反復(fù)研讀后，使我深受鼓舞，精神為之振奮，激情倍增。報告既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團對發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和職責(zé)意識，并對集團公司的未來發(fā)展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認識，同時又為集團公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標和具體部署感到前途光明。報告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的市場競爭環(huán)境下全廠上下的強烈盼望和統(tǒng)一行動，對我們把握大局，做好當(dāng)前和今后一段時間的各項工作給出了重要指示。

　　隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，公司當(dāng)前面臨著的市場經(jīng)營形勢，要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想，提高認識，立足實際，認清形勢，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念，從落實企業(yè)經(jīng)濟職責(zé)、政治職責(zé)和社會職責(zé)的高度，從轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營方式，帶給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認識企業(yè)改革的重要好處，不斷增強企業(yè)員工的使命感和職責(zé)感；

　　要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而激勵員工以企業(yè)中興為己任，“知其責(zé)，盡其責(zé)，盡到責(zé)”，不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

　　同時堅定信心，理清思路，強化職責(zé)意識，提高執(zhí)行力，努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢，把握機遇和挑戰(zhàn)。對企業(yè)員工而言，工作就意味著職責(zé)，要把職責(zé)放在心中，從誠信敬業(yè)做起；

　　把職責(zé)放在手中，從點點滴滴做起，把職責(zé)放在腳下；

　　從講方法不找理由做起。長此以久，落實有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn)。

　　透過認真比較職代會報告對上年工作的總結(jié)和對今年工作的展望，個人深感既有對過去工作的一些遺憾，也有對今年工作的緊迫感。今年務(wù)必加強主觀世界改造，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，研究把握當(dāng)今時代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機制，堅持以職代會報告，作為今年各項工作的指南針，將職代會精神融入到各項工作中，打破傳統(tǒng)思想，懂得變通，以危為機，進一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)�風(fēng)險的思想，創(chuàng)造性地開展工作，多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質(zhì)量地完成個人所承擔(dān)的工作任務(wù)。

　　比較職代會報告，個人存在的差距與不足：

　　1、創(chuàng)新意識不強受思維定勢的影響，改革與創(chuàng)新的動力不足，缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。

　　2、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù)，學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢要求，導(dǎo)致眼界不夠開闊，不能創(chuàng)新性的開展工作。

　　3、求問心理過重，缺乏敢于冒險，敢于冒尖的精神，沒能充分發(fā)揮個人的主觀能動性。

　　4、經(jīng)驗主義抬頭：工作時間長了，在必須程度上滋生了經(jīng)驗主義，總以為自己了解上下狀況，憑經(jīng)驗決定辦事，忽視了調(diào)查研究

　　職代會的心得體會11

　　近日公司組織我們認真學(xué)習(xí)了職代會的精神，我受益頗深，了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力，公司幾個項目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機遇。認清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責(zé)任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去，在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān)，因為時間緊，任務(wù)重，我們所面臨的問題還比較多，因此我們的工作還比較艱巨，我認為應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面！

　　一干好本職工作。現(xiàn)在自己要嚴格要求自己，打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生，對衛(wèi)生區(qū)域的各個死角絕不放過，現(xiàn)在我們設(shè)備上的`灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好，對于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問題一定要及時發(fā)現(xiàn)處理，多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去，等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情，絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作，一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活，認真的完成各項工作，才能促進公司的發(fā)展。

　　二節(jié)約成本，從小事做起！作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進退，我們要樹立良好的工作習(xí)慣，以節(jié)約成本為榮。先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開機器設(shè)備，或休息室時，要隨手斷電，關(guān)燈，避免不必要的浪費，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣，以求最大限度的節(jié)約物資。

　　三加強技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。我們是新員工對工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會，所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識，提高自身的本領(lǐng)。

　　四樹立精品理念。對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴加控制，按照探傷的工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測，認真負責(zé)的去操作，絕不誤判，漏檢！認真的做好，廢品與合格品的記錄�，F(xiàn)在市場的競爭力很大，形勢很嚴峻市場遠遠供過于求，只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴，搶占市場，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財富！

　　為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！

　　化驗車間李xx

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