教研主任培訓心得體會范文

　　當我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠給人努力向前的動力。那么要如何寫呢？下面是小編為大家收集的教研主任培訓心得體會范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　教研主任培訓心得體會1

　　20XX年XX月上旬，我參加了全國高等職業(yè)學院教研室主任培訓班的學習。本次培訓在云南昆明進行，有來自全國各地30余所高職學院的系部主任、教研室主任、骨干教師90多人參加。通過短短六天的學習交流我收獲很多，總結(jié)如下：

　　一、主要學習內(nèi)容概述

　　云南民族大學職業(yè)教育學院院長普林林教授的《高職教學管理經(jīng)驗介紹》給我們打開了全新的管理視野。普教授指出現(xiàn)代職業(yè)教育體系是培養(yǎng)應用性人才的一種教育類型，包含多個層次，其中三年制�？婆囵B(yǎng)的是高素質(zhì)技能型人才。而應用性本科和專業(yè)研究生教育培養(yǎng)的是高端技能型人才�，F(xiàn)代高職教育體系要堅持以人為本，體現(xiàn)終身教育理念，她指出“理念決定思路，思路決定出路”，“跨界的教育要有跨界的思考”，強調(diào)“跨界”要在創(chuàng)新的同時，“跳出行業(yè)看行業(yè)，跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品”，從而實現(xiàn)“跳出高職看教育”，使我們高職培養(yǎng)的高素質(zhì)技能型人才與市場需求接軌，構建具有“科學的頂層設計”的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。

　　云南民族大學職業(yè)教育學院董興教授講授的《高職精品課程建設與案例》為我們進行精品課程的申報與建設提供了技術指南和方法指導，“細節(jié)決定成敗”，課程體系的構建、申報材料的規(guī)范都有明確具體的要求，申報材料所呈現(xiàn)出來的專業(yè)課程文化背景也會影響到申報的質(zhì)量。作為一名教師要始終牢記自己“學為人高，行為世范”的師德標準，注重教育過程中的每一個細節(jié)，力求完美。

　　中國高等教育培訓中心、國家示范校協(xié)作委員會秘書長張釗源主任講授的《思維創(chuàng)新與高職雙師型師資隊伍建設》通過恰到好處的案例引入為我們展開了新的內(nèi)容：某高校一違紀學生被勒令退學，但因管理信息不對稱，學生照樣留宿在學校，一年后校方發(fā)現(xiàn)該生并未離校，于是勸說其搬離學校。該生將學校告上法庭，經(jīng)法院審理認定學校在管理環(huán)節(jié)有問題，判定學生勝訴，應恢復學生的學籍，讓他繼續(xù)完成學業(yè)。通過這個案例我們可以看出對違紀學生的后續(xù)管理是十分重要的，與家長的溝通和后勤部門的配合管理都要考慮嚴密。最后，張主任還講述了一個“如何向寺廟的和尚們推銷梳子”的案例，引導我們創(chuàng)新思維，跳出行業(yè)看行業(yè)，跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品，院系發(fā)展規(guī)劃和教師培養(yǎng)目標要切合院系實際，教師教學和管理目標要細化、具體，可執(zhí)行性強，從而使教育功能最大化，實現(xiàn)教育目標。

　　二、與兄弟院校交流

　　本次參加培訓班的都是來自各高等職業(yè)院校教務處、教研室負責人及院系骨干教學管理人員和一些教師。他們教學管理經(jīng)驗豐富，有很多是“雙師型”教師，在職業(yè)教育領域有著突出的成就。作為一名年輕的教師，我深知自己資歷和學識淺薄，因此在培訓學習中，我本著學習的態(tài)度，主動和老師們進行溝通交流。雖然我們大家都是來自全國不同的院校，但全國高職高專教育的最終目標是一致的，共同的辦學宗旨和服務理念讓我們有很多共鳴。在課堂的共同學習中，在旅途的相互交談中，在閑暇的討論中，我們增進了了解，建立了友誼。互留通訊方式，集體拍照留念，老師們之間的互動交流更是實現(xiàn)了職教信息的有效傳遞和溝通，有利于幫助我們在教學管理中實現(xiàn)工作標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化建設。

　　三、本次學習的體會

　　1.培訓學習只有短短的六天時間，其中的所聞所見將會使我受益匪淺。俗話說“師父領進門，修行在個人”，如何將每次的培訓所學習的前沿知識轉(zhuǎn)化為個人的自覺行動是學習歸來后最重要的問題。作為一名教師要主動去了解就業(yè)市場，通過掛職鍛煉增強專業(yè)知識能力，了解企業(yè)生產(chǎn)和管理實際，以自己的實際行動去踐行“科學的頂層設計”下高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)模式。要積極關心并配合做好學院和系部教學管理工作，在工作中，更要注重細節(jié)，以更加精細的精神、更加人性化的理念去提升自己的服務水平�！翱鞓穼W習，快樂工作”，樹立終身學習的理念，保持健康和諧的心境，只有這樣，才能更好地開展工作。

　　2.隨著高職教育教學改革的深入，加快教學管理理念、模式、內(nèi)容、手段的變革顯得越來越重要和緊迫。在教育教學的管理中應樹立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的理念。一是適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整要求，即外部適應性是構建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的邏輯起點，新時期經(jīng)濟社會發(fā)展要求這個體系必須是開放的，需要統(tǒng)籌，需要合作，需要通過教學標準與用人標準的融合，實現(xiàn)專業(yè)建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展對接；二是體現(xiàn)終身教育理念，即內(nèi)部適應性是根本目的，要求這個體系應該以育人為本，強調(diào)人的終身發(fā)展，既要重視培養(yǎng)學生的學習能力，也要強調(diào)面向人人，堅持全日制教育與各類職業(yè)培訓并舉并重；三是中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，即內(nèi)在系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性是重要實現(xiàn)手段，要求系統(tǒng)培養(yǎng)技能型人才，突破培養(yǎng)層次的局限，具有十分豐富的內(nèi)涵。

　　通過參加此次培訓，我深刻地理解思維創(chuàng)新對職業(yè)教育的重要性，了解到現(xiàn)代職業(yè)教育最基本的構建及趨勢，以及在新的形式下教研室主任的工作職責與管理藝術。同時也交流了其他兄弟院校先進的辦學理念，開闊了眼界，吸取了新鮮養(yǎng)分，為今后的教育教學工作的更好開展奠定了堅實基礎。

　　教研主任培訓心得體會2

　　教學質(zhì)量不是靠教師加班加點、給學生增加課業(yè)負擔就能搞得好的。我們希望教師們要用心工作，用智慧工作，要發(fā)揮備課組、教研組的集體優(yōu)勢，在一起備課，開展教研活動，發(fā)言要開誠布公，說真話，做到知無不言，言無不盡，聞過則喜，通過這種風氣用好學校資源。事實證明：集眾人之智方為大智，集眾人之力方為大力。

　　一、發(fā)揮備課組長引領作用

　　欲治兵者，必先選將。我校按學科，分年級成立各個備課組，為了建設好備課組、教研組，學校制定了多項管理辦法，如加強備課組、教研組的文化建設，強化集體備課和教研活動常態(tài)化，各位組長制訂詳實的教研活動計劃。

　　備課組長要從全年級學生質(zhì)量提高的大局著眼，小處著手，做好學生的思想教育工作，盡一切可能挖掘?qū)W生的學習潛力。要站在本學科發(fā)展的制高點，及時發(fā)現(xiàn)困繞本學科教師提高質(zhì)量的疑難和困惑，帶領本學科教師攻堅克難，能解決的內(nèi)部消化，不能解決的作為校本教研問題征集提出來共同解決。

　　備課組長是學校教學研究的落實者，是本學科教學活動的組織者，是青年教師的指導者。學校每學期都會召開四至五次全體備課組長會，或布置本學期的教學任務，或回顧總結(jié)近段工作中的經(jīng)驗、亮點和不足，提出今后的改進措施，及今后一段工作目標。備課組長做到上情下達，保證政令暢通，在相互的學習和交流中相互借鑒，互相啟發(fā)，教學相長，各個組長干起工作來得心應手，教研組氛圍異常和諧。

　　二、加強集體備課優(yōu)化師資

　　備課是課堂教學質(zhì)量提高的前提，集體備課是校本培訓的有效途徑。我們加強集體備課管理，提高教師的教材分析能力，提升教師的教學理論水平，實現(xiàn)師資的最優(yōu)化。

　　一花齊放不是春，百花齊放春滿園。我校以教研組為單位從集體備課入手，帶領本組教師扎實備課，做到有效備課、有效教學、有效作業(yè)、有效測試，不斷提高課堂教學效率。強調(diào)在備課時要研讀課標，緊扣教材，精選教法，從學生實際出發(fā)。在集體備課的基礎上，各位教師要結(jié)合本班實際進行二次備課，實現(xiàn)共性和個性完美結(jié)合。課后要做到及時反思，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足。

　　三、課例研究天天上

　　質(zhì)量的提高，關鍵在課堂。認真上課是構建高效課堂的重要手段。課例研究是促進有效上課的一種重要方式。我校實行課例研究常態(tài)化，各個學科，各個年級，各個備課組每周都要提前上報課例研究課，每周的周工作安排上有“課例研究專欄”。同學科同年段教師都要積極參與聽課評課活動，我們鼓勵教師跨年級、跨學科聽課，做到每聽必評，在評課活動中相互學習，相互交流，加深對教材的理解，對課堂的`把控，對教學的再思考，提高課堂效率和教育教學質(zhì)量。

　　千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。整個學期，我們會安排不同層次的課例研究，開學初第一周校長、主任示范引領課、接著骨干教師展示課、新進教師推門課、同課頭教師同課異構，并在每學期開學的第二個月舉行賽課活動、微課大賽、無生授課等活動。

　　四、加強聽課和走課

　　課堂是實施有效教學的主陣地，是教學質(zhì)量的最佳增長點。聽課是了解、檢查教學工作最有效的辦法，是了解教師課堂教學有效的抓手，更能找出教師教學中的問題，從而促進教師不斷改進課堂教學。校長和中層經(jīng)常走進課堂聽課，發(fā)現(xiàn)教師的長處，并及時給予肯定和表揚，給教師以激勵，促進教師的教學工作。對于新進教師，堅持對實行課堂過關式聽課評課，指出可操作性改進要求。

　　走課，在教師上課的過程中校長走進教室，用心觀察教師的教學常態(tài)和學生的學習常態(tài)，8—10分鐘之后再走到別的教室，課后跟蹤檢查教師的備課和作業(yè)。這樣做意在更好的了解集體備課的成效，老師們常態(tài)下真實的教情與學情，發(fā)現(xiàn)隱性問題，以利于正確決策，還能夠督促教與學的健康發(fā)展，能解決用時少少與聽課的多矛盾。當然，我們也會提前告知教師這種做法的內(nèi)涵和意義。

　　五、、教研活動成為常態(tài)

　　提到平時的組內(nèi)教研，大家紛紛表示受益匪淺，不僅統(tǒng)一了教學進度，而且更好地把握教材，明確了教學目標、重難點，還解決日常的教學困惑，實現(xiàn)資源共享共同提高。

　　周教研從不間斷。每周二下午前兩節(jié)是我校固定的語文教研時間，周三下午前兩節(jié)是數(shù)學大教研時間，英語及體音美也都有各自固定的教研時間，大都安排在周二、周三的前兩節(jié)。每次教研做到“四定”，定時間、定內(nèi)容、定地點、定重點發(fā)言人。在激烈的爭論、推心置腹的研討吃透教材，把握重難點，集思廣益，共同提高。

　　日教研也井然有序的開展著。每天早讀時間，是雷打不動的數(shù)學學科的教研時間，前一天教學中存在的問題是研討的內(nèi)容之一，同時商討當天授課內(nèi)容，怎樣實施更有效，如何導入，怎樣突破教學重難點，設計哪些練習，教學中應注意哪些問題等。如今，日教研活動由被動到主動，老師們已經(jīng)深深喜歡上日教研了，都覺得日教研后再授課效率明顯提高，省時又省力。

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