醫(yī)生幫扶下鄉(xiāng)心得體會范文
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編整理的醫(yī)生幫扶下鄉(xiāng)心得體會范文，希望對大家有所幫助。
醫(yī)生幫扶下鄉(xiāng)心得體會1
本人在第二季度的下鄉(xiāng)支援工作中，對于基層的常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到了較高水平的醫(yī)療服務(wù)，我盡了最大努力去幫扶科室發(fā)展，提高了其業(yè)務(wù)水平。
一、醫(yī)療任務(wù)完成情況：我結(jié)合科室的實際情況，合理安排門診、病房工作。協(xié)助完成會診工作，以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注意宣教，樹立病人保健、康復(fù)的意識。
二、發(fā)揮上級醫(yī)院接觸國內(nèi)外專業(yè)知識較多的優(yōu)勢，在科室內(nèi)定期舉辦講座和示教，將一些國內(nèi)外的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院，發(fā)揮我院教學(xué)醫(yī)院的特長，對于科室醫(yī)生和護(hù)士言傳身教并嚴(yán)格要求，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。
三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實地運(yùn)用到實際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會，提出了多條合理化建議及改進(jìn)措施。
四、發(fā)揮科研優(yōu)勢，幫助基層醫(yī)院科室找準(zhǔn)科研方向，以臨床促科研，以科研助臨床發(fā)展。
五、針對目前骨科病患多，神經(jīng)系統(tǒng)病人少的特點(diǎn)，下一步將深入基層，更好的為偏癱后遺癥患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，吸引患者前來就診，完善業(yè)務(wù)范圍。
但我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對衛(wèi)生知識掌握有限，對一些常見病認(rèn)識不足，深切地感受到群眾對醫(yī)療的渴求。需要我們進(jìn)一步的為他們服務(wù)，下一步我將與人民醫(yī)院的同事們緊密合作、互助互長，服務(wù)一方群眾、帶好一個科室，為加強(qiáng)新時期基層衛(wèi)生工作而努力。
醫(yī)生幫扶下鄉(xiāng)心得體會2
自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)。本著緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，我院與XX醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對象。
20XX年6月29日，醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院針對我院專業(yè)范圍向我院外科、兒科、內(nèi)科派達(dá)了三名專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的醫(yī)師，他們分別是血管外科主治醫(yī)師，兒科主治醫(yī)師，風(fēng)濕免疫科主治醫(yī)師。
自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中，并與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心，在十個月的工作中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的專科建設(shè)提出了諸多建議。
下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高，下派的XX主治醫(yī)師在內(nèi)二科開展了“新生兒重癥識別”和“常見兒科補(bǔ)液”等授課。下派的XX醫(yī)師在內(nèi)一科發(fā)揮的中西醫(yī)結(jié)合治療疑難疾病專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對所在科室的內(nèi)部管理。在外一科，醫(yī)療隊隊長XX主治醫(yī)師對我院既往舊的血管外科手術(shù)方式進(jìn)行改進(jìn)，提高了下肢靜脈曲張、血管瘤的治療效果。
在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在我院內(nèi)一科有這樣一位病人，得的.是“類風(fēng)濕”，她原來要到XX去醫(yī)治，聽說XX的醫(yī)師被下派到我院后，便到我院到內(nèi)一科進(jìn)行治療。下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富�，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到省級專家的診治，對于我縣老百姓看病的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。
雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善;醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長一段時間。而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先在上級幫扶醫(yī)院下派的醫(yī)師的生活、待遇上有待進(jìn)一步改善;其次，由于我院目前門診綜合大樓工程啟動，住院2號樓尚未完工，幫扶醫(yī)院下派的醫(yī)師的住宿環(huán)境、條件以及業(yè)余文化生活非常匱乏，下一步工作中有望改進(jìn);第三，幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結(jié)束后是否有一樣效應(yīng);其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對口進(jìn)行幫扶互助;最后，建議對基層醫(yī)院給予適當(dāng)?shù)膶ｍ椯Y金支持，用于改善下派醫(yī)師的生活、居住環(huán)境、條件。
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