優(yōu)化營商環(huán)境的心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后，有這樣的時機(jī)，要好好記錄下來，通過寫心得體會，可使我們今后少走彎路。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)化營商環(huán)境的心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)化營商環(huán)境的心得體會 篇1
優(yōu)化營商環(huán)境，是推動招商引資、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，塑造良好形象是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。招商人站在“營商環(huán)境”的前沿，責(zé)任更艱巨，更需不斷提升自己各方面才能。
一、用“�！碧峁┚珳�(zhǔn)服務(wù)。作為一名招商人員，要不斷提煉自己，不斷充實(shí)自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)理論和實(shí)踐能力。通過不斷的充電提高認(rèn)識，加強(qiáng)站位。對招商局內(nèi)部人員加強(qiáng)要求，要發(fā)揮好每個招商人的特長和業(yè)務(wù)專長。要充分的了解我們的招商政策，包括獎勵政策、優(yōu)惠政策等等，特別是對土地和水、電、氣、污水排放的價格和容量都要確切的了解，相關(guān)的專業(yè)術(shù)語，要發(fā)掘我們的優(yōu)勢在哪，不要讓客商一問你三不知，不然就會對你失去交談的耐心。只有不斷學(xué)習(xí)，才能用我們的“�！眮硖峁熬迸c“準(zhǔn)”的服務(wù)。當(dāng)然，我們也不能亂許諾，更切忌說大話、空話、白話、虛話。
二、用“能”提升服務(wù)質(zhì)量。招商要提高研判和篩選能力。招商引資會有很多的線索信息，100條信息中可能只有一條或五條有投資意向的信息就算是有成果了。如何對項目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要，它可以讓我們少走彎路，節(jié)約財力和時間。提高宣講能力。要對我縣的地理，人文，工業(yè)發(fā)展歷史、政策、產(chǎn)業(yè)、要素、優(yōu)勢等等當(dāng)好宣傳員，讓每一位客商有一個了解，他的企業(yè)是否適合在我們這里發(fā)展，需要解決什么等等，讓更多的首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)到太湖聚集。提高創(chuàng)新能力。招商上要不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)外面發(fā)達(dá)地區(qū)的做法，接受新的創(chuàng)新思想，用新的理念解決一些企業(yè)存在的問題，一事一議，一企一策，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。提高臨場發(fā)揮的能力。在招商引資過程中，要能夠察言觀色，研究分析對方的心理，根據(jù)對方提出的.問題和情況要立刻作回應(yīng)和解答，不要說“這個問題我做不了主、那個事情說了也不算”之類的話，這樣，會造成客商對你的不信任，同時，也容易讓談判陷入冷場的尷尬局面。提高綜合協(xié)調(diào)能力。招商引資是一項系統(tǒng)性的工作，涉及到方方面面和各個部門，特別是在項目決策過程中，一定要和相關(guān)部門密切溝通，讓他們對項目提前加以了解，需要得到哪方面的服務(wù)。這就要求我們招商人員要熟悉項目具體內(nèi)容從而為項目順利落戶打下基礎(chǔ)。
三、用“心”營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。要樹立對招商充滿成功的信心；對業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心；對和客商交往要有真正的誠心：對接待服務(wù)要有“店小二”的熱心：對待項目落戶要有恒心。對于已經(jīng)簽約的項目，只是一個開始，項目的落戶才是招商引資工作的重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系到客商是否給我們繼續(xù)進(jìn)行以商招商正面宣傳的一次檢驗。在這個過程中，我們一定要給客商創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，不能給他們帶來任何的麻煩，該解決的問題要及時辦結(jié)，用共產(chǎn)黨員的身份時刻要求自己的擔(dān)當(dāng)。只有拿出待企業(yè)親如父母，待客商親如兄弟，待項目親如子女的誠意，才能做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。
優(yōu)化營商環(huán)境的心得體會 篇2
同和街道開展“營商環(huán)境大家談”活動以來，我首先感覺到的是我們同和街道的領(lǐng)導(dǎo)為我們同和的發(fā)展指明了方向，讓同和的營商環(huán)境有了最根本的保障。
我作為同和街道的一名工作人員，通過這次學(xué)習(xí)活動，使自己在原有基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高。在業(yè)務(wù)處理、工作細(xì)節(jié)方面拓寬了思路和視野，增強(qiáng)了干好工作的信心。進(jìn)一步解放思想，為同和打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境獻(xiàn)策出力。我將從自身做起，對照先進(jìn)找差距，對照問題促整改。
解放思想，融入大環(huán)境。我作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，自2017年8月末到同和街道參加工作。參加工作以來明顯感到自身存在很多不足，還有不少地方需要學(xué)習(xí)。這次街道開展“營商環(huán)境大家談”活動，更讓我感覺到身為一名同和人，自己也是打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境的參與者，不是局外人。同和營商環(huán)境的好壞與每一個同和人都息息相關(guān)，作為同和人要牢記主人翁意識，注重大局觀念，為同和的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
做好本職工作，在崗位上發(fā)光發(fā)亮。堅特不斷的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，正視自己的差距和不足，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹立“干就干一流，爭就爭第一”的.思想意識，摒棄“干事多出錯多，不干事不出事”的思想包袱。放開膽子，甩開膀子，盡情的干、自豪的干，以擔(dān)當(dāng)?shù)挠職馄平怆y題，堅決干好自己的本職工作。
作為扶貧工作者，在面對貧困群眾工作中，要對貧因群眾露得出笑臉、彎得下腰，傾聽貧困群眾的聲音。及時有效的幫助貧困群眾解決問題，直至讓群眾滿意。群眾的滿意的笑臉是我們工作的最大的動力和成就。
廉潔自律，嚴(yán)守規(guī)矩。工作中保持清醒的頭腦，從方方面面嚴(yán)格要求自己，克已奉公。嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)守法律和紀(jì)律紅線，學(xué)會“照鏡子”，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時加以改正，爭做合格的同和街道工作人員。
優(yōu)化營商環(huán)境的心得體會 篇3
近期，為了營造和諧穩(wěn)定、公平優(yōu)良的營商環(huán)境，同和街道積極開展了“營商環(huán)境大家談”活動。我作為一名8月份剛剛踏入基層工作崗位的選調(diào)生，深知自身有許多需要學(xué)習(xí)的地方。之前閱讀了同和一家親公眾號推送的“營商環(huán)境大家談”之他山之石系列文章和不少其他領(lǐng)導(dǎo)、同事的心得體會，使我感悟頗深、深受啟發(fā)，也深刻認(rèn)識到良好營商環(huán)境的積極意義和重要性。
那么怎樣立足長遠(yuǎn)，通過營造良好的營商環(huán)境為同和街道科學(xué)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，就成為擺在我們?nèi)w同和人面前的一項重大課題。李克強(qiáng)總理曾在2017年4月26日的國務(wù)院常務(wù)會議上講到：“當(dāng)前不少國家都在出臺政策優(yōu)化營商環(huán)境。在這一全球競爭大背景下，我們要增加迫感，進(jìn)一步深化“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化我國的營商環(huán)境”。那么什么是“放管服”？“放”即簡政放權(quán)，降低準(zhǔn)入門檻；“管”即公正監(jiān)管，促進(jìn)公平競爭；“服”即高效服務(wù)，營造便利環(huán)境。我們同和街道在區(qū)域位置、環(huán)境資源等方面都存在著較大優(yōu)勢，工商業(yè)的.發(fā)展在全市一直都走在前列。為了使同和經(jīng)濟(jì)社會更快健康發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，我認(rèn)為可以著重從“放、管、服”方面下手。
以簡政放權(quán)放出活力和動力。全國深化“放管服”改革轉(zhuǎn)變政府職能電視電話會議表示：五年內(nèi)企業(yè)開辦時間壓縮到5個工作日內(nèi)、工程建設(shè)項目全流程審批時間和進(jìn)出口通關(guān)時間均壓減一半，實(shí)行全國統(tǒng)一市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，進(jìn)一步減稅降費(fèi)，通過優(yōu)化營商環(huán)境帶動有效投資增加。同和街道可以根據(jù)上級有相關(guān)部門要求結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況來制定相關(guān)政策，在保證審批程序合理合法的基礎(chǔ)上，大幅度壓縮審批時間，進(jìn)一步減稅降費(fèi)，吸引更多的投資者來此。也可以順應(yīng)科技時代潮流，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)登記全程電子化系統(tǒng)、名稱登記管理改革系統(tǒng)的優(yōu)化、完善和應(yīng)用。
以創(chuàng)新監(jiān)管管出公平和秩序。在“放”的同時，更需要“管”好。“放”與“管”必須協(xié)調(diào)起來，統(tǒng)籌推進(jìn)。近年來，新業(yè)態(tài)、新模式如雨后春筍般不斷出現(xiàn)，監(jiān)管方式也還需要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。除了要根據(jù)上級精神制定完備的制度法規(guī)來引導(dǎo)同和的實(shí)體企業(yè)快速、有序地發(fā)展外，網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)約車、網(wǎng)絡(luò)外賣平臺、共享經(jīng)濟(jì)等也發(fā)展迅速，帶來消費(fèi)便利的同時，質(zhì)量與安全該如何保障？一旦出現(xiàn)問題僅僅靠這些企業(yè)和市場的自我凈化是不行的，必須通過監(jiān)管來進(jìn)行校正。因此，在關(guān)注傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)的同時，對這些虛擬經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管力度也必須逐漸加強(qiáng)。
以優(yōu)化服務(wù)服出便利和品質(zhì)�！胺拧迸c“管”相結(jié)合的同時，優(yōu)化服務(wù)成為企業(yè)更好生存、群眾更好辦事的重要前提。對于投資者來說時間就是金錢，所以在“門好進(jìn)、臉好看、事好辦”的基礎(chǔ)上，必須提高辦事效率。目前，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”等正蓬勃發(fā)展，為人民帶來了很多便利，我們可以借鑒于此，著力搭建“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”平臺，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”，充分運(yùn)用信息化手段解決企業(yè)反映強(qiáng)烈的辦事難、辦事慢、辦事繁的問題，為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新營造良好生態(tài)。
【優(yōu)化營商環(huán)境的心得體會】相關(guān)文章：
優(yōu)化營商環(huán)境簡報02-25
優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)研報告04-02