企業(yè)實習(xí)心得體會（精選6篇）
當(dāng)我們有一些感想時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編整理的企業(yè)實習(xí)心得體會（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)實習(xí)心得體會1
又快到畢業(yè)季了，但這一次畢業(yè)的主角不是別人，是我自己。我身為一名大專生，自然也與其他同學(xué)一樣，面臨著找實習(xí)工作的境地，聽學(xué)校的老師們說，要是我們在畢業(yè)之前都拿不到實習(xí)證明的話，那么我們可能會延遲畢業(yè)的，這嚇的我連在寢室里面待著的心情都沒有了，只想著盡快找一份滿意的實習(xí)工作，然后安安穩(wěn)穩(wěn)的度過接下來的生活。
雖然我現(xiàn)在已經(jīng)在xx公司里面實習(xí)了好一段時間了，但是回想當(dāng)初找工作的經(jīng)歷，我依然還是會覺得心酸，這是因為現(xiàn)在想找一份滿意且專業(yè)對口的工作著實不容易呀，我在網(wǎng)上投遞了不少的簡歷，可最后別人公司的hr甚至都沒多看過我?guī)籽郏@令得我一度懷疑自己的一切，莫非是我學(xué)歷太低了又或者是我的簡歷太普通了。總之，我經(jīng)過一段時間的調(diào)整和摸索后，才得到了一個在xx公司實習(xí)的機會，這對于我一個沒有什么工作經(jīng)歷的人來說，我是十分渴望自己被別人所認(rèn)可的，所以在順利地通過了hr的面試后，我便繃著心開始了自己的工作。
這一份實習(xí)工作對我來言是一個挑戰(zhàn)，因為我沒有過類似的工作經(jīng)驗，而且專業(yè)匹配度也比較低，所以在工作的時候我是沒有什么底氣的。在經(jīng)過了幾天簡單的入職培訓(xùn)后，我便開始跟著自己所在部門的一個組長工作了，由于我在各方面都不熟悉，所以剛開始工作的時候我遇到了不少的麻煩，我也只能多次勞煩周圍的老員工了，好在大家對我比較包容，沒有什么厭煩的感覺。其實，我也不喜歡一直打擾別人，所以我一直都在想辦法提高自己的能力和見識，有時候我會在下班后繼續(xù)工作一個多小時，即便熟悉自己的工作業(yè)務(wù)，也隨便提高一下自己的工作效率，此外回到宿舍后，我也會找一些教學(xué)視頻來看看，這樣能使我的工作能力盡快的提升上來。
有時候，我在工作的時候會覺得自己仿佛能夠獨立處理一些事情了，所以我沒有去詢問前輩們的意見，也沒有認(rèn)真的去檢查自己的工作成果，這最后也導(dǎo)致了一些錯誤的出現(xiàn)，這中情況給我提了個醒，那就是凡事不要自大，更何況我還只是一個剛剛參加工作的毛頭小子呢。在這一段時間里，我成長了不少，而且感受到了自己和別人的差距，所以我一定要把自己的心給沉下去，繼續(xù)老老實實地學(xué)習(xí)才行！
企業(yè)實習(xí)心得體會2
實習(xí)和社會，無論是哪一個詞對當(dāng)時還沉浸在學(xué)校中我來說都是非常沉重，但卻又不得經(jīng)歷了體會的事情。要走出校門的第一步真的很難，但當(dāng)這一步走出去了以后，后面就能憑著感覺慢慢的跑起來了。
這次三個月的實習(xí)當(dāng)中，我幸運的來到了xxx有限公司，并在這段時間里，受到了xx部門不少領(lǐng)導(dǎo)前輩的照顧。這段實習(xí)中，我跨越了自己很多的第一次嘗試，也努力試著改變了自己。但在三個月結(jié)束后，當(dāng)我再回頭看這段時間的經(jīng)歷，卻僅僅只感到平平無奇。是啊，社會的環(huán)境，也不過是今后的日常而已，當(dāng)我適應(yīng)之后，這些日子，也僅僅只是日常的生活和工作罷了。
現(xiàn)在，實習(xí)也已經(jīng)結(jié)束，為此我將這三個月來的心得和體會做如下記錄：
一、思想的變化
在不過三個月的時間里，我在思想方面得到了很大的進(jìn)步和改變。在社會和工作中的鍛煉和嘗試不僅鍛煉了我的膽量，也改善了我自身消極不前的毛病。在工作的嚴(yán)格要求和團(tuán)隊內(nèi)的競爭中，我自身也越發(fā)的積極和熱情，并對外也越發(fā)的開朗，能積極主動的接觸社會中的事物并去適應(yīng)它。
這份思想上的變化，除了社會和工作環(huán)境給我?guī)О⒗锏挠绊懲猓瑇x崗位上的前輩和同事也同樣有很大的功勞。對此，我真的很謝謝大家。
二、工作的心得
對于這份實習(xí)工作的經(jīng)歷，我心中也同樣有許多的感受和心得。在xxx公司這個嚴(yán)明有序的工作環(huán)境中，我充分的體會到了作為一名社會工作者的體會和感受。在嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作規(guī)定中，每個同事都積極的完成著自己的任務(wù)，并且在工作的上不斷完善并提高自身的能力，進(jìn)一步的完善并提高工作。
雖然我只不過是一名普通的實習(xí)學(xué)生，但在工作中，我也一直嚴(yán)格的要求自己，做到在工作中不遲到、不早退，認(rèn)真仔細(xì)的處理好自己負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。
三、自我的評價
作為一名實習(xí)生，在這次的經(jīng)歷中，我深深的體會到了工作的嚴(yán)謹(jǐn)以及社會生活的辛苦。此外，通過實際的工作，我還將自己掌握的專業(yè)知識都轉(zhuǎn)換成了有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓自己的能力變的更加的充實！
如今，雖然實習(xí)結(jié)束了，但真正社會生活也很快就要來臨。但在此之前，我會做好充分的準(zhǔn)備，在工作中積極的發(fā)揮自身的`能力！
企業(yè)實習(xí)心得體會3
如今我已經(jīng)是一名大三的學(xué)生了，大三對于一些本科生來言或許還沒有什么緊迫感，但是它對于我這名專科生來言就意味著畢業(yè)了，再過幾個月，我就要正式從校園里離開了，可我還是沒想清楚到時候要去哪里啊。畢業(yè)之前還需要處理非常多的事情，尤其是實習(xí)這個問題，要是不盡快解決的話，那么它一定是會影響到我的畢業(yè)的，此前我還沒怎么把實習(xí)放在心上，可當(dāng)我自己開始找尋起實習(xí)工作之后我也意識到了難處在哪里。
沒參加過工作的人是難以體會工作的辛苦之處的，尤其是像我們這樣沒什么工作經(jīng)驗的學(xué)生，找一個合適的實習(xí)工作是一件十分麻煩的事情，畢竟我們一是沒有什么長處，二是沒有什么經(jīng)驗，而且不少單位招實習(xí)生的要求都比較高，我原本也是想找一份對口的實習(xí)工作，可是不是我的要求比較高就是別人公司的要求比較高，最終我折騰了大半個月都沒有處理后，所以我干脆就海投簡歷了，只要工作內(nèi)容不是和我認(rèn)知差的太遠(yuǎn)，我基本上都會去投一遍，特別是那些公司距離學(xué)校比較近的，我?guī)缀醵紱]有放過，畢竟要是能找一份距離學(xué)校近點的工作的話，不僅會剩下一筆乘車的費用，而且還能減少許多的麻煩。
俗話說“萬事開頭難”，找實習(xí)工作就是這樣的一個過程，身邊不少的同學(xué)都是被難倒在了這第一步，盡管大家都多多少少碰過壁，但是我堅信總會找到一份合適自己的工作。在找工作的時候啊，我也發(fā)現(xiàn)了一些竅門，那就是一定要把自己的簡歷給準(zhǔn)備好一些，例如可以把自己的社會經(jīng)歷和學(xué)習(xí)能力寫的豐富一些，至少要給人一種比較好的感覺，其次就是要沉住心，這樣才能逐步地提高自己的能力。我是找了一個多月的工作才得到了一個實習(xí)的機會，所以我十分珍惜這個機會，一進(jìn)入公司之后我就認(rèn)真地去學(xué)習(xí)一些技能，并按照老員工們的建議工作，這對我的幫助很大，雖然實習(xí)期間和身邊人也發(fā)生過一些矛盾，但在熟絡(luò)了之后倒也化解開來了�，F(xiàn)在，我已經(jīng)能較為輕松的完成自己每一天的工作，此外我也感覺到了自己已經(jīng)變得不再那么懶惰消極了，這都是工作帶給我的變化。實習(xí)的確給我們提供了一個改變的機會，我一定會好好地把握它！
企業(yè)實習(xí)心得體會4
在這個學(xué)期末，在學(xué)校和學(xué)院的幫助下，我們有幸參加為期一個月的IT企業(yè)認(rèn)知實習(xí)，雖然時間短暫，但是我也學(xué)到了很多課本上沒有的東西，大大豐富了我的時間創(chuàng)新與溝通能力，接觸到更為前沿的科技技術(shù)。同時，用過此次的企業(yè)認(rèn)知實習(xí)使我從理論上與實際上對自己的專業(yè)又有了新的認(rèn)識。
每一天的實習(xí)都會有新的見解，學(xué)到新的知識，更讓我體會到知識是無窮無盡的，體會到什么是“活到老，學(xué)到老”。
第一天的講座，銥訊公司銷售總監(jiān)以十分實在的話語，簡介的ppt為我們講述他多年來積累的應(yīng)聘技巧和銷售經(jīng)驗。
銥訊公司全稱銥訊信息技術(shù)公司，主打網(wǎng)絡(luò)安全（在國內(nèi)做得好），尤其是網(wǎng)站防護(hù)。是360旗下的一個公司，曾經(jīng)多次為“國家漏洞庫”提供漏洞以及補丁修復(fù)。談及“國家漏洞庫”，在我認(rèn)知實習(xí)之前對“國家漏洞庫”沒有任何的概念，通過這次認(rèn)知實習(xí)，我才知道“國家漏洞庫是世界各國為了更好的進(jìn)行信息安全漏洞的管理及控制工作而建立的一項國家安全數(shù)據(jù)庫”。
總監(jiān)作為一名銷售專家，對我們講座時并沒有像其他推銷員推銷時一樣夸大其辭，口若懸河，反而都是樸實直白的話語，他的溝通風(fēng)采使我們深為敬佩！
首先，當(dāng)他講起他們公司是在江蘇從一個小小的公司成立到做大做強的歷程時，我才體會到作為一個公司的崛起是需要諸多因素，天時地利人和，還有堅持不懈的努力，這是多么的不容易！與此同時也讓我學(xué)到了一點創(chuàng)業(yè)的技巧。
其次，總監(jiān)為我們講述了我們大學(xué)生的應(yīng)聘技巧與法則（例如“二八”法則），學(xué)會真誠的贊美別人，推銷自己。應(yīng)聘之前，必須做好充足的準(zhǔn)備，對于一個不是“985”、“211”學(xué)校的學(xué)生，在沒有這些名牌大學(xué)的應(yīng)聘“敲門磚”的情況下，應(yīng)聘技巧彌足珍貴！應(yīng)聘前，應(yīng)該做到：
1、充足準(zhǔn)備，了解公司背景；
2、自己的硬件條件一定要符合公司；
3、以自己最快的方式了解對方的需求和主考官的心理；
4、應(yīng)聘一定要有一顆永不氣餒、機智選得的心才能找到適合自己的好工作！最后，總監(jiān)講述了我們以后若從事銷售的建議：
1、注意的內(nèi)在與外在的細(xì)節(jié)，與客戶講話應(yīng)該注意的基本禮儀；
2、明白客戶與顧客的一些本質(zhì)的區(qū)別。
企業(yè)實習(xí)心得體會5
能夠擁有一份好的實習(xí)是我大學(xué)一直努力的方向，因為我知道，想要有一份好的實習(xí)工作，就必須要在大學(xué)的時候鞏固好自己的專業(yè)知識，在課余時間培養(yǎng)自己的業(yè)余愛好。在各種學(xué)�；顒又雄x躍參加，鍛煉自己的膽量，也讓自己能夠在處理事情方面游刃有余。而這些，都是我在步入實習(xí)之前就開始鍛煉自己的。但真正進(jìn)入了實習(xí)工作之后，我才發(fā)現(xiàn)原來想要盡自己所能做好一件事情并不是一件容易的事情，有時候我們總是被一個小問題難倒，怎么都無法走出來，這時候就需要有人在身邊提點了，這也是我們成長路上的必經(jīng)之路。
邁入實習(xí)之前，我是很自信的。我也憑著這一份自信在學(xué)校校招上以非常優(yōu)秀的表現(xiàn)進(jìn)入了一家大家都非常期待的企業(yè)，這一次小小的成功給我的自信心又增添了一些光亮。我自己很清楚的知道，為了找一份好的工作，為自己的理想打拼，我在這短暫的幾年大學(xué)里花費了很多的時間和精力，而我現(xiàn)在所擁有的，是對我努力的肯定，也是對我的一種勉勵。但我進(jìn)入企業(yè)之后，迎面而來的是打擊，是驚訝，也是改變。
一個初出茅廬的我，在進(jìn)入企業(yè)之后憑借著大學(xué)給我的優(yōu)越感，生成了一些傲氣。剛進(jìn)入企業(yè)的時候我做事非常的得心應(yīng)手，領(lǐng)導(dǎo)也多方面的表揚了我，稱贊我是一個值得栽培的潛力員工。那時候我不知道“謙虛好學(xué)”真正的含義，所以在往常的工作中便停止了學(xué)習(xí)，我覺得自己已經(jīng)有足夠的能力去應(yīng)對這些問題了。但在工作不久之后，就發(fā)生了一個小問題。這個問題導(dǎo)致當(dāng)時公司大廳出現(xiàn)了一個很難看的場面，我的工作是帶有半個銷售性質(zhì)的，當(dāng)時和一位客戶正交談的好好的，說到一個公司的優(yōu)惠政策時，我沒有太了解那個政策，最后用一個錯誤的解說方式和這位客戶達(dá)成了一致，導(dǎo)致客戶在前臺支付金額時才發(fā)現(xiàn)了錯誤。
結(jié)果后面前臺找到我，那名客戶正在前臺發(fā)脾氣，我當(dāng)時也不知道怎么辦了，連連和客戶道歉，客戶當(dāng)時非常的氣憤，也不接受我的歉意，直到最后總經(jīng)理出來之后，通過慢慢對客戶進(jìn)行安慰之后，客戶才氣消，最后這一筆合作也成交了。這件事情之后我非常的自責(zé)，我也沒有臉面去面對公司，更是不知道怎么面對信任我的經(jīng)理。如果不是他為我化解了這場矛盾，我不知道我會犯下怎樣的錯誤。所以一個人最重要的就是要踏實好學(xué)，切不可自滿，也不能因為一時的成績而驕傲。作為一個生存在社會之上的人，就更應(yīng)該明白“謙虛好學(xué)使人進(jìn)步”的原則。所以未來的每一步，我都會好好的去走，好好的完成自己接下來的理想，創(chuàng)造一個更加豐富絢爛的人生。
企業(yè)實習(xí)心得體會6
學(xué)習(xí)了順馳、萬達(dá)、萬科等標(biāo)桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，雖然涉及的內(nèi)容都是招商、房產(chǎn)之類的經(jīng)驗之談，很少有物管的內(nèi)容，但是我認(rèn)為管理內(nèi)在的東西是相通的，特別在這市場經(jīng)濟的大浪之下，優(yōu)勝劣汰的社會里，標(biāo)桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)管理而推波企業(yè)至高峰的關(guān)鍵所在很是值得我們借鑒。
在國家宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個供不應(yīng)求的賣方市場形勢趨緩至買方市場，并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡，如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益，企業(yè)文化是關(guān)鍵之一。
首先，我們要以精益求精，勇于創(chuàng)新的核心價值觀為導(dǎo)向，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、尊重信任、互相關(guān)愛的企業(yè)文化：順馳對“信任并尊重每一個人，永不滿足的挑戰(zhàn)精神，鼓勵創(chuàng)新主動變革，創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊精神，共同發(fā)展，分享成功”的核心價值觀堅定信仰，對核心價值觀的偏執(zhí)、執(zhí)行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍，已將其核心價值觀貫徹至每一個員工，并溶化至每一員工的血液中，讓其堅定核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，是他們每一人的性格，是他們做一切事情的出發(fā)點和根本，是他們共同的信念，共同認(rèn)可深信不疑的原則，并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責(zé)任心和主人翁的心態(tài)，這不能不說這個優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng)造了一個良好的文化氛圍。同時在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業(yè)員工加班加點自愿主動的干工作充分的體現(xiàn)出。
其次，我們要構(gòu)建高效的團(tuán)隊組織：任何成功的企業(yè)都需要一種心理的凝聚力，一種全員的自豪感。這團(tuán)隊產(chǎn)生的斗志、凝聚力，是來自企業(yè)良好的文化氛圍，包括給員工提供一個實現(xiàn)夢想的階梯、提供事業(yè)發(fā)展的空間、對待不同人事的同一標(biāo)準(zhǔn)和原則等等。同時需針對不同的公司采取不同的團(tuán)隊管理模式：
自我管理型團(tuán)隊：指由—人組成，他們的責(zé)任范圍包括控制工作節(jié)奏，決定工作任務(wù)分配，安排工間休息，徹底的自我管理型團(tuán)隊甚至可以挑選自己的成員，并讓成員相互進(jìn)行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了，甚至可以被取消，在美國這種管理模式明顯節(jié)約成本，提高工作效率和員工滿意度，所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛采用。（建議人員流動性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式）。
多功能型團(tuán)隊管理模式：這指是為完成某項特定任務(wù)而來自同一層級，不同部門員工而組成的團(tuán)隊。公司往往出現(xiàn)同一部門很團(tuán)結(jié)，因為有一致的利益，而且經(jīng)常在一起，而部門間卻因存在利益關(guān)系，且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應(yīng)該認(rèn)識到一個企業(yè)的發(fā)展并不是一個部門的團(tuán)結(jié)即可，而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標(biāo)奮斗的凝聚力。所以多功能型團(tuán)隊就是為了處理部門間問題，需部門協(xié)調(diào)解決而設(shè)立的臨時性團(tuán)隊。這樣不僅創(chuàng)造了良好的人際關(guān)系，更是創(chuàng)造了組織內(nèi)不同領(lǐng)域員工的交換信息，激發(fā)新觀念，創(chuàng)造了新思路。
同時我們也認(rèn)識到組建團(tuán)隊并不是很難，但如何創(chuàng)建高效團(tuán)隊卻是一個難題，據(jù)研究表明，高效團(tuán)隊有如下特征：清晰的目標(biāo)；有相關(guān)的技能，成員必須具備實現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)技能；相互信任；一致的承諾；良好的溝通；內(nèi)部與外部的支持。
科學(xué)管理領(lǐng)域內(nèi)的泰斗泰勒曾把工作細(xì)化到每一個細(xì)節(jié)，對每個工序都進(jìn)行監(jiān)督，把員工看作機器，在初期時促進(jìn)了一定的工作效率，但人是萬物之靈，不是自愿、主動的去工作，肯定會想出磨羊工的怠工行為，所以我們在組建高效的團(tuán)隊時應(yīng)考慮從人的需求出發(fā)，同時還需使每個人明確各自的職責(zé)面對的只有工作的壓力而無人際關(guān)系的壓力。
第三、我們要建立有效的內(nèi)部人才培養(yǎng)模式。引用時下時髦的一句臺詞：“二十一世界最缺的是什么？是人才，人才始終是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。一個成功企業(yè)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵，而如何培養(yǎng)、留住人才更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，這也是企業(yè)的根本。為了吸引人才萬科企業(yè)不犧重金在北京、廣州、上海等一線城市舉行招聘會，平均每年在全國要搞次大型的招聘，每次的招聘都要上百萬的投入；當(dāng)然不光現(xiàn)在的企業(yè)才注重人才，為了招攬人才像古代劉備為了讓孔明出山，曾三顧茅廬，古人尚如此，更何況如今是人才競爭的社會；而現(xiàn)在為了不讓自己的企業(yè)成為別的企業(yè)培訓(xùn)基地，企業(yè)吸引人才留住人才的方式無外乎兩種：高薪和發(fā)展空間，這兩種方式無疑發(fā)展空間對員工的吸引力更大，如萬達(dá)、順馳這些標(biāo)竿企業(yè)有一項人才政策是共同的，那就是內(nèi)部聘用制，加快內(nèi)部培養(yǎng)，再從中挑選人才擔(dān)任職務(wù)，內(nèi)部人員能勝任的一般不外聘給員工更多的機會。
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