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喚醒員工責(zé)任心的心得體會(huì)（通用5篇）
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢？以下是小編為大家整理的喚醒員工責(zé)任心的心得體會(huì)（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
喚醒員工責(zé)任心的心得體會(huì)1
責(zé)任是對(duì)人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng)，責(zé)任也是對(duì)生活的積極接受，責(zé)任還是對(duì)自己所承載使命的忠誠與信守。無論我們做什么樣的工作，擔(dān)任何種職務(wù)，都負(fù)擔(dān)著對(duì)他人、對(duì)工作的無形責(zé)任，這是一種社會(huì)生存法則。
忠誠是個(gè)人品質(zhì)中最值得夸贊的品質(zhì)之一，也是現(xiàn)代企業(yè)精神非常重視的一個(gè)方面，沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不希望自己的員工對(duì)自己忠誠、對(duì)企業(yè)忠誠。因?yàn)橹艺\對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，不但可以將損失降到最低，而且有時(shí)可以帶來豐厚的收益。
一、做一個(gè)有責(zé)任心的人
現(xiàn)實(shí)生活中，我們無論做甚么事情都要有一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。有了責(zé)任感別人才會(huì)信任你，你才有可能取得成功。責(zé)任是一種敢于承擔(dān)，有所作為，勇于負(fù)責(zé)的精神。使我們每一個(gè)人立足社會(huì)，開創(chuàng)未來的基石。在這個(gè)世界上責(zé)任是一種彌足珍貴的東西，取得它來自一個(gè)人的靈魂深處，它可以拯救靈魂，讓心靈充滿純潔和自由。擁有責(zé)任心就擁有了善良，它需要覺悟，就像泥土中的種子需要陽光雨露的滋潤一般。擁有責(zé)任心前途一片光明。是一種發(fā)自內(nèi)心的.，敢于面對(duì)生活的勇氣和行為。它會(huì)指引你去做你認(rèn)為重要的事，并且一定會(huì)竭盡全力，做到盡善盡美。
一個(gè)有了責(zé)任感的人，他就會(huì)有明確的人生目標(biāo)，有對(duì)自己、家庭、公司、社會(huì)勇于負(fù)責(zé)的精神。能遵守社會(huì)規(guī)范，有承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。當(dāng)代人最缺乏的就是責(zé)任心，托爾斯泰說：“一個(gè)人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心�！比艘袗坌�、信心、進(jìn)取心等，而最重要的是責(zé)任心。因?yàn)樨?zé)任心是一個(gè)人能否立足社會(huì)、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì)，在某種程度上講，責(zé)任心有多大，我們的人生舞臺(tái)就有多大。因此,每個(gè)人要有所作為就得有責(zé)任心，只有這樣才能對(duì)得起自己的良心。
古希臘人說，人是背著一個(gè)包袱走路的。包袱里有家庭， 事業(yè)，友情，兒女等等。歷經(jīng)艱辛，卻無法丟棄其中任何一件。因?yàn)檫@上面寫著兩個(gè)字:責(zé)任。在生活中，處處都有責(zé)任的考驗(yàn) 。所以我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人。
二、做一個(gè)人忠誠的人
忠誠的最高境界是責(zé)任，忠誠本身是一種責(zé)任，而責(zé)任能夠造就忠誠，責(zé)任是對(duì)忠誠的注釋，忠誠是對(duì)責(zé)任的堅(jiān)守，每個(gè)人都是為某種事業(yè)而誕生的，每個(gè)在地上行走的人，都有他的事業(yè)上和生活中應(yīng)盡的職責(zé)。
所謂忠誠大家從字面上就可以了解它的本意。忠，忠心；誠，誠實(shí)、誠懇；合起來就是指一心一意的忠于、服從，真心誠意、盡心盡力，沒有二心。忠誠代表著誠信、守信和服從，有句話這樣說，在企業(yè)里你最大的誠意是你的堅(jiān)守，忠誠于自己的事業(yè)，永不放棄。
一名員工能力再強(qiáng)，如果他不愿意付出，他就不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，而一名愿意全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的'價(jià)值來。世界上任何一項(xiàng)事業(yè)都是有苦有樂的，要想成功，我們必須付出艱辛的努力！人們對(duì)待工作的熱情可能一如既往，也可能漸漸冷卻。只有那些對(duì)自己的工作始終保持熱愛的人才是忠誠的人。
通過此次對(duì)《喚醒員工責(zé)任心》視頻的學(xué)習(xí)。讓我明白工作就是責(zé)任，責(zé)任就是忠誠。我們不論身居任何位置，只要擁有一顆負(fù)責(zé)任的心和一顆忠誠的心，才能不斷的成長，才能發(fā)揮人生中我們所扮演的每個(gè)角色的價(jià)值。
喚醒員工責(zé)任心的心得體會(huì)2
所謂責(zé)任心，就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。而執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。
作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則，責(zé)任心向來被企業(yè)奉為精神之源。一個(gè)企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“責(zé)任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海爾大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人，有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到了“獎(jiǎng)有理，罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定。同樣地，都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟，“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動(dòng)。
在企業(yè)里，任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)，其中最直接、最具體的責(zé)任，體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上。要自覺做好自己的本職工作，就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情，就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。正如列夫·托爾斯泰所言：“一個(gè)人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任”�！霸谌松睦锍讨�，沒有隨便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一點(diǎn)都不能差，差一點(diǎn)都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯，就一定要把這行干好！”這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語，是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實(shí)寫照，正是由于他堅(jiān)持以“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守，正是他崗位盡責(zé)任心愛“較真兒”“認(rèn)死理”，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，使他成為全國勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
可見，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老，重要的是依靠每個(gè)人對(duì)制度措施的不折不扣的貫徹，而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個(gè)人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位責(zé)任制的核心就是“崗位責(zé)任心”，恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神，成就工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。
有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=？結(jié)果是59%，它所闡釋的一個(gè)理念是：對(duì)待工作，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險(xiǎn)，會(huì)被公司炒魷魚；做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí)；把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡單一想，這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后，起初“很不錯(cuò)”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)，這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正，不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美，而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問題”，其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%，在5個(gè)環(huán)節(jié)之后，你工作的成績就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”，意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi)，意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī)，意味著先前的努力徒勞無用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個(gè)簡單的等式數(shù)學(xué)之外的`涵義就是——執(zhí)行過程不能打折。如果我們對(duì)工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違；還有搞“上有政策，下有對(duì)策”，“歪嘴和尚念經(jīng)”，在執(zhí)行的過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。
“沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作，不是沒有能力做好，而是沒有責(zé)任心，沒有用心去做，沒有落實(shí)好，自然談不上執(zhí)行力了。
責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體，眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責(zé)任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。
電氣車間結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求，做到“事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，獎(jiǎng)懲有規(guī)定”。實(shí)行包機(jī)制，包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修，搞好所包設(shè)備的管理，認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄，健全包機(jī)設(shè)備檔案與臺(tái)帳，保證設(shè)備的完好率在98%以上，保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程，熟悉電機(jī)、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理，了解其性能，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范，為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，一定會(huì)不斷地給自己增值；一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值，責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去！企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，才會(huì)凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。
責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責(zé)任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起！在其位，謀其事，但其責(zé)，人人都能成為負(fù)責(zé)的人，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功！
喚醒員工責(zé)任心的心得體會(huì)3
煤礦企業(yè)是以開采和經(jīng)營地下煤炭資源為主的經(jīng)濟(jì)組織，屬高危行業(yè)。無論是從安全管理的角度，還是從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要，企業(yè)都必須建立一套管理制度，明確每個(gè)崗位的職責(zé)。作為員工，我們就必須知道自己的崗位職責(zé)是什么，我們的責(zé)任在哪里。知不知道自己的責(zé)任所在非常重要，而負(fù)不負(fù)責(zé)任尤為重要！
待遇是對(duì)責(zé)任的一種激勵(lì)，待遇本身更是一種責(zé)任。每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，有責(zé)任才有待遇，有待遇就要負(fù)責(zé)任！
福建煤礦企業(yè)，是有著五十多年開采歷史、地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)成本逐年升高、現(xiàn)如今煤炭資源日漸枯竭的煤炭企業(yè)。加上近幾年福建沿海港口碼頭的不斷增多，北方煤和進(jìn)口煤的不斷沖擊，全國煤炭企業(yè)產(chǎn)能過剩等多種因素所導(dǎo)致的煤炭庫存升高、煤價(jià)下滑，使得我省煤炭企業(yè)煤炭銷售形勢越來越嚴(yán)峻。企業(yè)的盈利能力非常低，生存空間也已經(jīng)非常小。因此，企業(yè)除了要外拓市場，尋找新的銷售市場，確保銷售量，千方百計(jì)穩(wěn)住煤價(jià)，穩(wěn)住效益外，在企業(yè)內(nèi)部，一定要牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)！毎一名員工都應(yīng)該懂得：責(zé)任，關(guān)乎我們企業(yè)的存亡；責(zé)任，關(guān)乎我們個(gè)人的待遇；責(zé)任，關(guān)乎廣大員工的命運(yùn)；責(zé)任，它重于泰山！因此，要讓職工有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，讓每一位職工都能認(rèn)識(shí)到有責(zé)任才有待遇，有待遇就要負(fù)責(zé)任。
首先，責(zé)任來自于上級(jí)組織的壓力與重托。
上級(jí)把這個(gè)企業(yè)交給我們，是對(duì)我們的信任，是一種壓力，一種責(zé)任！我們只有勤奮敬業(yè)、積極進(jìn)取，以及用良好心態(tài)、懷著感恩的心去做好工作，才對(duì)得起上級(jí)組織對(duì)我們的信任，才對(duì)得起這么好的政治和經(jīng)濟(jì)待遇。尤其是在我們企業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營困難時(shí)期，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，絕不能辜負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的信任。
作為煤電公司屬下的全資子公司，運(yùn)輸公司當(dāng)前的工作重點(diǎn)，就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際，主動(dòng)思考，主動(dòng)出擊，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí)，要明白我們是煤電公司一份子，要有大局意識(shí)，要主動(dòng)補(bǔ)位。上半年，我們立足本單位實(shí)際，在內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)務(wù)量大幅減少的情況下，積極拓展社會(huì)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，超額完成上半年序時(shí)進(jìn)度任務(wù)。同時(shí)，在煤電公司生產(chǎn)經(jīng)營以及煤炭銷售非常困難的情況下，作為生產(chǎn)服務(wù)單位，我們克服了煤炭運(yùn)輸環(huán)節(jié)的各種困難，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決好運(yùn)輸“三方”、尤其是華潤廠卸車存在的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決好地方交通綜合執(zhí)法支隊(duì)、大隊(duì)，以及交警部門的工作，全力以赴做好煤電公司運(yùn)輸保障與服務(wù)工作，順利完成了運(yùn)輸任務(wù)。
其次，責(zé)任來自于職工方面的壓力。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是職工收入保障，給我們無形的壓力。作為本單位的負(fù)責(zé)人以及煤電公司的一名中級(jí)管理人員，完成煤電公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)義不容辭。但同時(shí)也要使保證職工一定的經(jīng)濟(jì)收入，這既是企業(yè)生存與發(fā)展的'現(xiàn)實(shí)需要，也是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)職工的一種承諾。可是，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑、完不成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時(shí)，職工的收入如何保證？完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是一個(gè)壓力，考慮職工利益的保障也是一個(gè)壓力。
二是職工對(duì)企業(yè)管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)形成的壓力。在企業(yè)考慮職工利益的同時(shí)，職工也要知道和理解企業(yè)的困難所在。但許多職工往往認(rèn)為，企業(yè)的困難是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事，跟自己無關(guān)；初級(jí)管理人員認(rèn)為是中級(jí)管理人員的事，一般管理人員認(rèn)為是初級(jí)管理人員的事，操作人員認(rèn)為是管理人員的事，下級(jí)依賴上級(jí)，上級(jí)依賴更上一級(jí)，依賴心理嚴(yán)重，造成不主動(dòng)思考問題，不主動(dòng)解決問題，更不考慮企業(yè)的發(fā)展與未來。因此，作為企業(yè)中級(jí)管理人員，要克服凡事都依賴上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想，主動(dòng)思考問題和解決問題。同時(shí)，要號(hào)召廣大職工，做好自己的本職工作，要有“企興我榮、企衰我恥”的觀念。只有在企業(yè)確保生存與發(fā)展的前提下，才能保住我們的收入，我們才有待遇。只有企業(yè)發(fā)展了，職工的待遇也才不會(huì)成為空談。當(dāng)前，在運(yùn)輸公司內(nèi)部就要牢固樹立服務(wù)生產(chǎn)礦井、為煤電公司分憂解難的思想。要急煤電之所急，想煤電之所想。要克服運(yùn)輸環(huán)節(jié)的困難，確保煤電公司煤炭運(yùn)輸?shù)臅惩ǎ_保煤電公司煤炭銷售過程中運(yùn)輸環(huán)節(jié)的暢通。管理人員要樹立服務(wù)運(yùn)輸一線的思想，為廣大駕駛員解決實(shí)際困難。
三是職工創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面的壓力。沒有責(zé)任意識(shí)，就不會(huì)主動(dòng)思考和解決問題，就更談不上創(chuàng)新思維和工作思路。因此，要在職工當(dāng)中大力培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力。首先就樹立責(zé)任意識(shí)。要在管理人員中樹立“拿了待遇，就是落實(shí)工作任務(wù)；有了職務(wù)，就要履行職責(zé)”的思想；堅(jiān)決禁止“一邊拿待遇，一邊不盡責(zé)任”的錯(cuò)誤思想；要盡心盡職、勇于擔(dān)責(zé)。作為以服務(wù)保障為主的煤電汽車運(yùn)輸公司的管理人員，就要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為生產(chǎn)礦井提供服務(wù)與保障。不推諉，不扯皮，主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)為生產(chǎn)礦井分憂解難，主動(dòng)理順各運(yùn)輸環(huán)節(jié)，主動(dòng)解決實(shí)際問題與困難。在運(yùn)輸公司內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭克服“挑著干”、“裝著干”、“指著干”、“等著干”的不良作風(fēng)；要有“雷厲風(fēng)行、說到做到”的工作作風(fēng)！同時(shí)要為職工辦實(shí)事、辦好事，解決職工的實(shí)際困難。敢于擔(dān)當(dāng)，要積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，要講團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔從業(yè)。通過樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，來激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識(shí)，使企業(yè)走向良性發(fā)展軌道。
第三，責(zé)任來自于我們對(duì)企業(yè)感情。
福建煤炭企業(yè)有著五十多年的開采歷史，現(xiàn)如今的職工不少已經(jīng)是礦山第三代了。我們的企業(yè)是廣大職工，用勤勞的雙手和智慧建立和發(fā)展起來的。廣大職工對(duì)煤礦企業(yè)有著深厚的感情。我們有責(zé)任為了這個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。在這里，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)；在這里，我們必須認(rèn)識(shí)到，有責(zé)任才有待遇，有待遇就要負(fù)責(zé)任，態(tài)度決定一切，責(zé)任勝于能力。在這里，我們個(gè)人的命運(yùn)與前途，已經(jīng)緊緊的和我們的企業(yè)命運(yùn)連在了一起。我們有責(zé)任把企業(yè)做好做強(qiáng)，企業(yè)就是我們的飯碗，是我們賴以生存的組織，就是我們的家。
喚醒員工責(zé)任心的心得體會(huì)4
一個(gè)人無論能力大小，主要看對(duì)工作、對(duì)事情有沒有責(zé)任心，敢不敢負(fù)責(zé)任。責(zé)任是一種使命，是最基本的職業(yè)精神，只有負(fù)責(zé)任的人，才能擔(dān)當(dāng)重任，而缺乏責(zé)任心的人，成就不了事業(yè)的同時(shí)，只會(huì)整日沉溺于自怨自艾或懷才不遇的感嘆之中。人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任，社會(huì)的、家庭的、工作的等等。人不能逃避責(zé)任，對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)，放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，就等于放棄了生活。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮人的潛能，責(zé)任可以改變態(tài)度。在工作中，如果能清醒明確地認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，那么工作就會(huì)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由消極應(yīng)付轉(zhuǎn)化為積極創(chuàng)新。
責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。一個(gè)人的成功，來自于人們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意 義上講，責(zé)任已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為人們求生存求發(fā)展的重要能力。責(zé)任就是沒有任何借口一個(gè)人的生命過程中，要肩負(fù)大大小小的責(zé)任。有些人因?yàn)樨?zé)任細(xì)小而不當(dāng)回事，有些人見到重大的責(zé)任就逃之夭夭，但是還有些人無論責(zé)任大小都能坦然接受并嚴(yán)格執(zhí)行。每個(gè)人面對(duì)責(zé)任時(shí)的表現(xiàn)都不同，正確的方法應(yīng)該是在責(zé)任面前做到不找任何借口。
身為一名員工，你的責(zé)任就是為公司的發(fā)展而出謀獻(xiàn)策，服從上級(jí)的安排，一心一意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。但是現(xiàn)實(shí)中也存在著很多在失敗面前尋找借口的人，他們?yōu)榱颂颖茇?zé)任，而編造一系列的借口來掩蓋他們的失敗，即使老板會(huì)原諒你一次，但是長此以往，老板絕對(duì)會(huì)對(duì)你的個(gè)人品質(zhì)產(chǎn)生懷疑，影響到你的升職以及加薪，或許你不會(huì)被解雇，但是你永遠(yuǎn)也只能是你現(xiàn)在這個(gè)水平，不會(huì)有進(jìn)步。工作出現(xiàn)問題，是自己的責(zé)任的話，應(yīng)該勇于承擔(dān)，并設(shè)法改善。
只要處理得當(dāng)，你既能對(duì)事態(tài)的惡性發(fā)展有一個(gè)緩解的時(shí)間，同時(shí)也可以贏得更多人的信任和尊敬，何樂而不為呢？一個(gè)人的責(zé)任意識(shí)體現(xiàn)的`是一種道德力量和意志力量，你真正對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)了，也就是你真正對(duì)你的工作負(fù)責(zé)了，這樣你的工作才會(huì)進(jìn)行的順風(fēng)順?biāo)�，而你也�?huì)停止你口中的抱怨，熱愛你的工作，從而做出一番成績。在工作中，接受使命就意味著要肩負(fù)起責(zé)任，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，同時(shí)還要具備戰(zhàn)勝苦難的過人智慧，更要有堅(jiān)韌不拔的毅力，只有這樣才能不辱使命，不負(fù)重任。千萬不要找借口，不要把過多的時(shí)間和精力浪費(fèi)在尋找借口上，再美妙的借口對(duì)事情的改變起不到任何作用。
而且在一項(xiàng)工作還沒有開始之前，你就已經(jīng)預(yù)先想好了應(yīng)對(duì)失敗的借口的話，這樣會(huì)嚴(yán)重挫傷你的工作積極性，導(dǎo)致你的工作無法盡善盡美的完成。與其這樣，還不如摒棄借口，以高度的責(zé)任心去做好自己的本職工作。我相信只要你好好對(duì)待工作，付出努力，收獲總是相等的。
責(zé)任是跟隨工作賦予的，從開始工作的那一刻起，無論身份高低貴賤，年齡或大或小，你肩上就擔(dān)上了“責(zé)任”二字。你的一言一行、所作所為都要從工作的角度出發(fā)，最重要的結(jié)果是將工作做好，這一個(gè)“好”字很難計(jì)量，其實(shí)更多的是你內(nèi)心里對(duì)你工作的一個(gè)認(rèn)可，發(fā)自內(nèi)心里的感覺，你對(duì)自己的付出滿意嗎？你覺得自己做到位做到夠好了嗎？曾子的“吾日三省吾身”，同樣的一個(gè)道理。不斷審察自己的內(nèi)心，不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺陷，然后不斷的加以改正。
對(duì)工作負(fù)責(zé)其實(shí)可以說是對(duì)自己負(fù)責(zé)，人生寶貴，有限的時(shí)間里你做了這樣的工作，你有沒有浪費(fèi)時(shí)間，虛度光陰，撒了大把的青春出去？面對(duì)太多的變數(shù)，你也許沒有規(guī)劃你太遠(yuǎn)的人生，但是活在當(dāng)下，你的生活和工作是不是安排的有張有弛，工作的時(shí)候勇敢的向前，像個(gè)真正的勇士一樣在責(zé)任面前敢于擔(dān)當(dāng)，不找借口？在責(zé)任和借口之間，選擇責(zé)任還是選擇借口，體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。一個(gè)有責(zé)任感的員工應(yīng)時(shí)刻要求自己：責(zé)任面前，沒有任何借口！
喚醒員工責(zé)任心的心得體會(huì)5
通過品讀《喚醒員工責(zé)任心》一書后，使我體會(huì)到作為一名管理人員責(zé)任的重大。尤其書中寫到“一個(gè)缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人，一個(gè)缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織”讓我受益非淺。
首先，責(zé)任，是工作出色的前提，是職業(yè)素質(zhì)的核心。一個(gè)人有了責(zé)任心，才能有激情、有忠誠、有奉獻(xiàn)，才有成就一切事業(yè)的可能。同時(shí)，一個(gè)有責(zé)任心的團(tuán)體，才能走的更遠(yuǎn)更好。例如，我們新進(jìn)的這些員工，他們在操作的過程中會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，而且一些簡單的錯(cuò)誤反復(fù)的在犯，不是他們不聰明，也不是他們不用心。而是他們的責(zé)任心不夠，他們總是一味的追求快追求一個(gè)結(jié)果，而不去看結(jié)果的好壞。這就需要我們管理者在更加全面系統(tǒng)的做好操作培訓(xùn)的基礎(chǔ)下，培訓(xùn)他們的責(zé)任心因?yàn)閯偃瘟梢宰鍪碌菀讐氖拢挥胸?zé)任心加勝任力才能做成事。實(shí)際上，責(zé)任感的修煉是一條長路，也是一條心路，不復(fù)雜，但需要堅(jiān)持!只要從現(xiàn)在做起，只要堅(jiān)持下去，一定是一位具有責(zé)任感的卓越成功者，這也是當(dāng)前我所需要堅(jiān)持的。
其實(shí)責(zé)任也要落實(shí)到細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，提高綜合素質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵因素還應(yīng)注重工作細(xì)節(jié)。下面的一個(gè)等式，它完美的詮釋了細(xì)節(jié)的重要性：90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%。這個(gè)數(shù)學(xué)等式值得我們大家反思，有些人認(rèn)為100%地完成任務(wù)、盡到責(zé)任，太累，也不太現(xiàn)實(shí)，能做到90%就很不錯(cuò)了。殊不知，每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)人都這樣想，也都這樣做，僅5個(gè)環(huán)節(jié)之后，“很不錯(cuò)”將會(huì)變成“不及格”。每一項(xiàng)工作也是有很多個(gè)細(xì)節(jié)組成的，需要我們有足夠的洞察力，足夠的耐心和足夠的意志力來認(rèn)真地做好這些細(xì)節(jié)，一個(gè)細(xì)節(jié)做不好，往往可能會(huì)導(dǎo)致一項(xiàng)工作的失敗，造成很大的損失，這就是蝴蝶效應(yīng)。例如：我們酒店門店的'協(xié)議預(yù)定，如果當(dāng)時(shí)員工輸錯(cuò)了日期或是有了取消沒有及時(shí)的更改，當(dāng)班的沒有在核對(duì)當(dāng)日的預(yù)定，結(jié)果損失是如何可想而知。
一位成功的企業(yè)家曾這樣解釋責(zé)任，“責(zé)任即價(jià)值”。第一，只有承擔(dān)責(zé)任，才有可能創(chuàng)造價(jià)值。第二，承擔(dān)責(zé)任，是對(duì)自身價(jià)值的證明。你承擔(dān)的責(zé)任越大，表明你的價(jià)值越大，社會(huì)和企業(yè)就越需要你。第三，責(zé)任是回報(bào)的前提，首先不要想到自己能夠得到什么，而應(yīng)當(dāng)想想自己承擔(dān)了什么責(zé)任。
當(dāng)然，就如書上所說只有責(zé)任心可以做事，但難以成事。責(zé)任心+勝任力=做成事。勝任，是努力為企業(yè)創(chuàng)造良好效益，是積極成為領(lǐng)導(dǎo)的左臂右膀，是從來不找借口而是找方法，是不折不扣地執(zhí)行并完成上級(jí)交付的任務(wù)，是對(duì)企業(yè)懷有一絲不茍的責(zé)任心和忠誠!能夠“做成事”的人，才是企業(yè)需要的人才。
我想從以下幾點(diǎn)提高自身的勝任力。
首先：要有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力�！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。學(xué)習(xí)是能力的基石，而能力是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。在工作中樹立一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，才能提高知識(shí)層次，增強(qiáng)工作責(zé)任心，增強(qiáng)做好本職工作的能力。因此，在自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，還應(yīng)學(xué)習(xí)同事之間的先進(jìn)技術(shù)、工作方法，才能博采眾長，真正提高自己的工作勝任力。
其次：提高勝任力就是認(rèn)真總結(jié)自己與他人工作的得失。
再次：培養(yǎng)自己的勝任力，就是兢兢業(yè)業(yè)的做好每天的工作，完成上司交辦的任務(wù)，只有這樣您的勝任力每天都在增長，將來才有可能能擔(dān)當(dāng)大任。
強(qiáng)烈的責(zé)任心轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的勝任力，就是兩個(gè)字：努力。努力的做事，努力地把肩負(fù)的工作做好，努力證明自己的勝任力;努力的學(xué)習(xí)，努力地把需要的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)好，為以后展現(xiàn)自己的責(zé)任力做準(zhǔn)備。
工作就是責(zé)任!只有“能夠”承擔(dān)責(zé)任的人，才會(huì)被欣賞重用。人才不是學(xué)歷、不是知識(shí)、不是年齡甚至不是經(jīng)驗(yàn)，而是“責(zé)任能力”!每個(gè)崗位都有重要的責(zé)任，企業(yè)里真正的人才就是承擔(dān)崗位責(zé)任的人才，能把崗位責(zé)任一點(diǎn)一滴、一月一年地堅(jiān)持做好做到位的人就是最可愛的企業(yè)人。要想成就事業(yè)，就要從做好本職工作開始。對(duì)我們xx人而言，從腳下做起，從自己的工作做起，是走向成功的.基礎(chǔ)，而把自己的工作做好，并且日益完善，才是我們走向成功的途徑!
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