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管理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì)
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),好好地寫一份心得體會(huì),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編精心整理的管理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。
心得一:(管理者必備)
選人、培養(yǎng)人、用人、把適合的人放在適合的崗位。
2指團(tuán)隊(duì)中最拔尖7指團(tuán)隊(duì)中一般1批團(tuán)隊(duì)中淘汰對(duì)象
心得二:(管理架構(gòu))
搭建“績(jī)效管理”目標(biāo)-行動(dòng)-成果-總結(jié)團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致才能得勝利
心得三:(用人)
我一直在強(qiáng)調(diào)一句話:想加入我們的團(tuán)隊(duì),想跟我一條心。不管是那個(gè)崗位里,必須要用心,積極,去對(duì)待每一件事。因?yàn)橹灰愕挠眯,你身邊的人能體會(huì)到...因?yàn)槟愕挠眯,你的客戶也能體會(huì)到。那樣,不管你在哪里無(wú)論你做什么都會(huì)得到他人的認(rèn)可。
心得四:(努力、用心)
艾諾威的人并不比別人聰明多少,但他們很努力,很用心,做好產(chǎn)品的同時(shí),能盡力做到:想客戶所想,急客戶所需.永遠(yuǎn)要?jiǎng)?chuàng)造奇跡,時(shí)時(shí)創(chuàng)新。
心得五:(工作態(tài)度)
每天上班,就必須全力以赴投入工作,不允許做工作以外的事。
我說(shuō)你聽,我做你看,你說(shuō)我聽,你做我看。
心得六:(不要說(shuō)“我辦不到”,要積極去嘗試)
遇到困難,不要找借口,要多想一想,有沒(méi)有別的解決方案?能不能將問(wèn)題分解開來(lái),一步一步地加以解決?或者,是否需要先提高自己在某方面的能力,然后再回頭來(lái)處理這個(gè)難題?不要因?yàn)樘颖芏f(shuō)自己沒(méi)有選擇或沒(méi)有時(shí)間----沒(méi)有人缺少時(shí)間,只不過(guò)每個(gè)人分配時(shí)間的方式有所不同。
心得七:(崗位調(diào)動(dòng))
對(duì)于助理工作安排,一個(gè)人一年內(nèi)如果一直做同一崗位的事,人難免都會(huì)枯燥;要么就自大,自滿,因?yàn)樗褑适С砷L(zhǎng)的機(jī)會(huì)了;你想讓她成長(zhǎng),得及時(shí)調(diào)崗。
心得八:(工作安排心態(tài))
對(duì)于工作安排分析,如果不急,可以暫緩幾天,以免沒(méi)及時(shí)處理好手上其它的事。
碰到問(wèn)題,及時(shí)溝通,及時(shí)解決問(wèn)題。
心得九:(下屬安排)
對(duì)于安排事情,你聽話照做,你執(zhí)行,我喜歡。
心得十:(小題大做)
處事不要小題大做,事事?lián)Q位思考,那怕她是你的員工,或是你的領(lǐng)導(dǎo),或是您的客戶。
要記住每個(gè)人都會(huì)犯些小錯(cuò)誤,分清事情輕與重。
心得十一:(服務(wù),誠(chéng)信)
對(duì)每一個(gè)需要被服務(wù)的客戶必須負(fù)責(zé),說(shuō)到做到,承諾的事一定要做到,時(shí)時(shí)講誠(chéng)信,時(shí)時(shí)考慮大局。因?yàn)槟愕囊慌e一動(dòng),都是代表一家公司的品牌形象。
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