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省醫(yī)學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2021-12-13 10:45:23 心得體會(huì) 我要投稿

省醫(yī)學(xué)習(xí)心得

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省醫(yī)學(xué)習(xí)心得

  為了提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理水平,規(guī)范病房管理,在護(hù)理部的安排下,20xx年6月30日—7月1日,我院護(hù)士長(zhǎng)一行9人赴山西省人民醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。此次的學(xué)習(xí)對(duì)我的觸動(dòng)很深,不僅拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),還對(duì)我的日常工作有非常大的幫助。

  我參加工作23年,斷斷續(xù)續(xù)赴省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)了好多次,對(duì)我的印象,省人民醫(yī)院在兩任護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,變化特別大。

  首先,對(duì)我觸動(dòng)最深的是病房管理。病房管理較以前有了翻天覆地的變化。所有參觀的病區(qū)既整齊規(guī)范又不失溫馨護(hù)理站,治療室管理標(biāo)識(shí)清楚,物品擺放整齊。值班室,辦公室整潔干凈,整個(gè)病區(qū),包括樓道衛(wèi)生間、管道井,均一塵不染無(wú)死角。而且,所有的工作都做到了常態(tài)化。

  其次,人文素養(yǎng)有了很大的提升。省醫(yī)培養(yǎng)了一批敬業(yè)、優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。她們不僅業(yè)務(wù)水平高,而且都總結(jié)了一套自己的管理辦法。消化科護(hù)士長(zhǎng)的“三化管理”,即管理人性化,服務(wù)精細(xì)化,工作智能化。人性化管理,為護(hù)士提工作提供發(fā)展平臺(tái),不斷提升護(hù)士的`幸福指數(shù),滿足護(hù)士合理要求,提高護(hù)士工作積極性,保證護(hù)士的工作質(zhì)量。重拾醫(yī)學(xué)人文精神,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)將崇高的職業(yè)信仰,融入醫(yī)務(wù)人員的血液和基因,變成發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行動(dòng)。服務(wù)精細(xì)化,不斷完善病房設(shè)施,注重細(xì)節(jié)管理,創(chuàng)建溫馨病區(qū),關(guān)愛(ài)患者,提供便民服務(wù),美化患者住院環(huán)境,實(shí)行一二三四工程。即一種真誠(chéng):對(duì)病人真誠(chéng)。二個(gè)明白:明白病情,明白費(fèi)用。三個(gè)一:出院時(shí)一個(gè)問(wèn)候,回家后一條短信,隨訪中一個(gè)電話。四個(gè)到:話說(shuō)到,藥用到,腿跑到,心盡到。工作職能化,培訓(xùn)信息化,質(zhì)量控制信息化,患教會(huì)信息化,健康教育信息化,遠(yuǎn)程教育信息化。日間門診手術(shù)病房護(hù)士長(zhǎng)從病房環(huán)境管理到人才建設(shè),從護(hù)理質(zhì)量安全與建設(shè)到科室的文化建設(shè),都有自己獨(dú)到的管理辦法。內(nèi)分泌科護(hù)士長(zhǎng)從排班和交接班的角度引出護(hù)理不良事件及護(hù)理缺陷的警示,以及SBAR在集體交接班、日常交接班、床旁交接班、轉(zhuǎn)科交接班中的應(yīng)用,得出規(guī)范的交接班模式有利于提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)患者安全,提高溝通效率的結(jié)論。婦科護(hù)士長(zhǎng)多種宣教的展示,科室資料的整理,合理的人員分工,都值得我去借鑒。急診科彈性排班,科室文化建設(shè),儀器的規(guī)范管理,急診標(biāo)識(shí)的應(yīng)用對(duì)我日后的工作有很大的啟迪。每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)有每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn),每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)有每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的方法。

  還有就是所參觀科室人員積極、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、任勞任怨的工作氛圍非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí),他們把醫(yī)院當(dāng)成了自己的家,每個(gè)人都會(huì)為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。就連衛(wèi)生員都把科室當(dāng)成了自己的家。在參觀消化科時(shí),正趕上洗衣房把洗好的床單被罩送到病區(qū),衛(wèi)生員阿姨主動(dòng)幫護(hù)士整理,她說(shuō),反正我也沒(méi)事能幫就幫她門點(diǎn)兒。就連守門的師傅都非常的敬業(yè)。這樣的事例在護(hù)士長(zhǎng)的口中還有很多。

  兩天的參觀學(xué)到了很多東西,有很多東西值得我們?nèi)ソ梃b,盡管我們條件有限,但是只要我們努力,我相信,她們能做的我們也一樣能做到。

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