公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)范文(通用7篇)
心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。語(yǔ)言類讀書心得同數(shù)學(xué)札記相近;體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。下面是小編幫大家整理的公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇1
我很榮幸被選為去江蘇常州才良建筑科技有限公司的一員,我非常珍惜這次機(jī)會(huì),去之前詳細(xì)了解了關(guān)于“精益建造”才良模式,很欽佩黃才亮老先生關(guān)于“精益建造”方面的探索和創(chuàng)新,同時(shí)也有很多疑問。
上午聽了黃才亮老先生對(duì)于“精益建造”模式的介紹及通過WBS-LPS集成技術(shù),實(shí)現(xiàn)任務(wù)管理與流程管理的銜接,很受啟發(fā),然后參觀了WBS工作結(jié)構(gòu)分解圖牌。下去聽取了張經(jīng)理關(guān)于“精益建造”的由來及具體實(shí)踐過程,很震撼。
這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),雖然時(shí)間很短,但自己的收獲非常多,以前覺得自己付出非常多,每天都很忙,實(shí)際上收獲的并不多,只是問了完成工作去,而人家在做什么,在想法設(shè)法的創(chuàng)新,在建筑行業(yè)日益嚴(yán)峻的形式下,勞動(dòng)力老齡化越發(fā)突出的今天,只有主動(dòng)求變才能更好的生存下去,現(xiàn)在公司已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型尋求變化,但是土建行業(yè)我們還不能丟,我們更要做精做細(xì),更加突出我們的履約能力。
平心而論,工作結(jié)構(gòu)分解WBS,我們也一直是這么做的,但是我們也只是分解到分項(xiàng)這一層,比如說二次結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃,我們分解到砌一層墻進(jìn)度需要幾天,沒有具體分到三皮磚、過梁等負(fù)責(zé)人及進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度落實(shí)情況,責(zé)任人為班組長(zhǎng),簡(jiǎn)單點(diǎn)表述是把班組長(zhǎng)列為我們施工管理人員的序列當(dāng)中來,由班組長(zhǎng)來對(duì)具體操作人進(jìn)行管理,讓具體操作者明白其應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,如做不好必須整改好了才能給其算量,改變過去那種只要干活不管質(zhì)量是否合格但是就必須算量的惡習(xí),把這個(gè)理念灌輸?shù)矫總(gè)操作人員的心中,重點(diǎn)是按時(shí)結(jié)算,保證每個(gè)操作人員能及時(shí)拿到應(yīng)有的報(bào)酬,同時(shí)保證了資源供應(yīng),各方團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合工作肯定能做好。
現(xiàn)在建筑操作工人緊缺,且老齡化嚴(yán)重,且操作工人沒有歸屬感,往往是誰(shuí)給的錢多且質(zhì)量要求不高,操作工人愿意去哪干,造成在實(shí)際生產(chǎn)過程中我們的指令得不到落實(shí)且操作工人流動(dòng)性很大,這是項(xiàng)目一線面臨的問題。作為施工單位我們目標(biāo)的達(dá)成需要通過操作工人去實(shí)施,所以我們必須解決好這個(gè)問題。簡(jiǎn)單來說必須培養(yǎng)一批與自己企業(yè)理念相近的操作工人,當(dāng)然首先他們的收入必須保證,這是底線,多站在他們的角度考慮問題,且愿意去嘗試很多問題還是可以解決的。
這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)對(duì)我的觸動(dòng)很大,我要嚴(yán)格要求自己,快速適應(yīng)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)變,讓自己更有競(jìng)爭(zhēng)力。
公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇2
在金秋時(shí)節(jié)時(shí),分公司以“大學(xué)習(xí)、大研討、大練兵”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),組織人員外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),在兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我們?cè)趯庩兪召M(fèi)站、富平收費(fèi)站、潼關(guān)收費(fèi)站、兵馬俑收費(fèi)站先后從堵漏增收經(jīng)驗(yàn)、站品建設(shè)內(nèi)涵、綠通查驗(yàn)技巧、站務(wù)管理等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。期間重點(diǎn)對(duì)富平收費(fèi)站的“柿子紅”品牌建設(shè)和兵馬俑站的站務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,但整個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,針對(duì)性強(qiáng),收獲頗豐,對(duì)以后的日常工作開展提供了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)也讓我開闊了眼界,看到了其他優(yōu)秀站點(diǎn)規(guī)范的內(nèi)部管理以及濃厚的文化氛圍,發(fā)現(xiàn)自身在很多方面還存在很大的差距,下面就對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)后個(gè)人體會(huì)做簡(jiǎn)要小結(jié):
在這次學(xué)習(xí)中,我對(duì)品牌創(chuàng)建有了一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí)和理解,寧陜站、富平站、兵馬俑站通過品牌創(chuàng)建,提升了班組建設(shè),強(qiáng)化了站務(wù)管理,所到之處全員分工明確,站容站貌整潔,員工精神面貌好,學(xué)習(xí)自覺性較高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,從而使各項(xiàng)工作在品牌的帶動(dòng)下井井有條,穩(wěn)步提升,并通過品牌的創(chuàng)建,優(yōu)化了服務(wù)品質(zhì),延伸了服務(wù)內(nèi)涵,更精益求精的竭誠(chéng)服務(wù)于廣大司乘。使我從員工素質(zhì)、內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范整理、面面俱到的考核細(xì)則、頗具特色的站品建設(shè)等方面學(xué)到了很多,切實(shí)提高我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
孔子曰:“三人行,則必有我?guī)煛,?duì)于我個(gè)人接觸內(nèi)勤工作時(shí)間不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,只有通過努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)做到全面發(fā)展,才能緊跟企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)不足這一實(shí)際問題,我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與溝通,補(bǔ)齊漏洞,用精益求精的態(tài)度把每一項(xiàng)工作干好,同時(shí)作為收費(fèi)站一名工作人員,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)收費(fèi)內(nèi)部管理相關(guān)知識(shí),熟悉政策法規(guī)、條例,全面提高自身綜合素質(zhì),并積極起到老大姐的'作用,團(tuán)結(jié)同事,幫助解決同事工作、生活中的實(shí)際困難,努力營(yíng)造出家一樣的`工作氛圍,切實(shí)提高南鄭收費(fèi)站凝聚力和戰(zhàn)斗力。
公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇3
11月16日由公司黨委組織公司黨群口人員到集團(tuán)公司金山熱電公司進(jìn)行黨建和群團(tuán)工作學(xué)習(xí)交流與對(duì)標(biāo)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)交流與對(duì)標(biāo)工作,我深受啟發(fā),兄弟單位的黨建、群團(tuán)管理工作有很多地方值得學(xué)習(xí)與借鑒,通過學(xué)習(xí)有如下的體會(huì):
黨建工作緊貼安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理
金山熱電公司黨的建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐中,能夠聚焦集團(tuán)公司黨委重大部署和工作思路,表現(xiàn)在工作方向緊緊圍繞企業(yè)中心工作,把握企業(yè)黨建和群團(tuán)工作新特點(diǎn),體現(xiàn)了黨建工作緊貼安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上。
“微”活動(dòng)撐起黨建工作“大”格局
金山熱電公司用“微”活動(dòng)撐起黨建工作“大”格局。該公司積極探索解決國(guó)企黨建工作“四化”問題的有效途徑,爭(zhēng)取通過做“小事情”解決“大問題”,在職工中大力開展“微系列”活動(dòng),以其靈活、多樣、形式新、內(nèi)容實(shí)、有吸引力的特點(diǎn)得到廣大職工群眾的認(rèn)可,取得黨建工作融入企業(yè)中心的實(shí)際效果。
實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作新思路
實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作新思路,積極實(shí)現(xiàn)職工提出的“微心愿”,借此搭起溝通橋梁,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;在生產(chǎn)車間、檢修現(xiàn)場(chǎng)、集控室、辦公室隨處開展“微講堂”提升黨課吸引力;利用掌上黨建不限時(shí)間,不限空間進(jìn)行“微考試”豐富職工知識(shí)面;每日推送金山微訊,用“微宣傳”集聚發(fā)展正能量;按月或按季度開展明星員工、流動(dòng)紅旗評(píng)選,用“微表彰”激勵(lì)員工做模范;隨時(shí)抓拍安全隱患和違章行為,及時(shí)反映安全文明生產(chǎn)治理的進(jìn)程和成果,促進(jìn)安全監(jiān)督管理上臺(tái)階;在一個(gè)支部中試點(diǎn)“微公益”,再向其他支部推廣,凝聚愛心傳遞希望。
該公司充分地運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的思維,值得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪梃b和學(xué)習(xí)。
這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)了差距短板,也開闊了視野、拓展了思路,必將對(duì)公司進(jìn)一步抓好黨建和群團(tuán)工作起到很好的借鑒和促進(jìn)作用。
公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇4
為了進(jìn)一步響應(yīng)公司的對(duì)標(biāo)管理工作,明確目標(biāo)和方向,查找自身的問題和不足,20xx年6月24日上午,公司組織各車間相關(guān)專業(yè)人員前往空分、乙二醇車間觀摩、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),目的在于提高設(shè)備管理人員對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)感覺到對(duì)標(biāo)管理工作的重要性,通過學(xué)習(xí),開拓了視野,明白了差距,受益匪淺,體會(huì)良多,發(fā)現(xiàn)車間設(shè)備管理等很多方面還存在很大差距,下面將自己的差距以及心得體會(huì)總結(jié)如下:
一、存在差距較為明顯、找出差距,差距主要有以幾點(diǎn):
1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生、工器具擺放
2、對(duì)設(shè)備管理人員及保運(yùn)隊(duì)伍的管理、考核力度不夠
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況掌握不夠,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足
4、保運(yùn)巡檢人員發(fā)揮不明顯
5、設(shè)備盤車、大型機(jī)組、稀油站管理不到位
6、保運(yùn)班組管理到位,衛(wèi)生無(wú)死角
7、特種設(shè)備及壓力表、溫度計(jì)校驗(yàn)及時(shí),無(wú)超期現(xiàn)象,上下線及管道標(biāo)識(shí)清晰
通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)空分、乙二醇車間無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生、清潔文明管理、設(shè)備跑冒滴漏的等都體現(xiàn)出很多亮點(diǎn)。使我們有一種耳目一新的感覺,體現(xiàn)出了榮信人干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
二、立足本職,開展創(chuàng)新性工作
1、沒有注重保運(yùn)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
2、不能開展創(chuàng)新性的工作
三、確定目標(biāo),深挖潛力
1、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)在日常機(jī)電管理中做的更好。確保在工作中少犯錯(cuò)、不犯錯(cuò),這就要求我們要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
四、認(rèn)定目標(biāo),狠抓落實(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),補(bǔ)強(qiáng)漏洞、團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展
我們不僅需要優(yōu)秀的保運(yùn)班組,更需要團(tuán)結(jié)的保運(yùn)班組。人常說:眾人劃槳開大船,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),畢竟精力是有限的,而一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組不一樣。我們有著共同的目標(biāo),為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們大家團(tuán)結(jié)起來,手拉手、肩并肩,心往一起想,勁往一塊使,才能更快更好的達(dá)到我們所預(yù)期的目標(biāo)。
1、空分、乙二醇車間現(xiàn)場(chǎng)管理好,設(shè)備整體衛(wèi)生好,無(wú)漏點(diǎn),設(shè)備衛(wèi)生基本無(wú)死角,地面無(wú)浮土,三箱衛(wèi)生好,保運(yùn)班組管理好,工器具擺放整潔。美中不足的是閥門標(biāo)識(shí)牌固定花樣多,需要改進(jìn):
2、空分、乙二醇車間現(xiàn)場(chǎng)管理較好,基本無(wú)漏點(diǎn);保運(yùn)班組管理好。
3、空分、乙二醇車間設(shè)備管理到位、考核張貼公示、規(guī)章制度齊全
五、通過這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),合成車間需要立即整改:
1、對(duì)設(shè)備漏點(diǎn)進(jìn)行消除,計(jì)劃7月上旬集中整治漏點(diǎn);
2、對(duì)設(shè)備衛(wèi)生死角徹底清理,7月上旬,對(duì)備車設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生死角徹底清理;
3、梳理車間轉(zhuǎn)動(dòng)及特種設(shè)備,整理歸檔資料,加強(qiáng)特種設(shè)備管理
4、定期梳理轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修臺(tái)賬,做到設(shè)備檢修計(jì)劃性
5、儀表管線、儀表控制架衛(wèi)生需徹底清理,列入每周車間綜合檢查重點(diǎn)項(xiàng);
6、設(shè)備油杯需及時(shí)清理及潤(rùn)滑油及時(shí)更換,利用一個(gè)月時(shí)間,對(duì)各設(shè)備潤(rùn)滑油更換,油杯及油視鏡清理;
7、保運(yùn)班組需加強(qiáng)管理,院內(nèi)雜物及時(shí)清理
嚴(yán)抓工作作風(fēng)和保運(yùn)班組人員管理,一切工作看結(jié)果,一切工作看實(shí)績(jī),一切不符現(xiàn)場(chǎng)管理的思想要轉(zhuǎn)變,通過這一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),開拓了思想,擴(kuò)寬了眼界,提高了認(rèn)識(shí),收獲巨大,意義非常。我們將把這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的成果作為新的起點(diǎn)、新的平臺(tái)、新的動(dòng)力,把學(xué)到的內(nèi)容融入到合成車間的設(shè)備管理工作中去,努力完成車間的設(shè)備管理工作,為內(nèi)蒙古榮信化工持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
合成車間
20xx年6月26日
公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇5
在集團(tuán)公司和總承包公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們于2011年8月5日在長(zhǎng)風(fēng)山水苑項(xiàng)目進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。長(zhǎng)風(fēng)山水苑項(xiàng)目是老大哥十三分公司的一個(gè)項(xiàng)目,無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)管理還是施工管理都體現(xiàn)出了很多亮點(diǎn)。使我們有一種耳目一新的感覺,體現(xiàn)出了我們四建人的風(fēng)采,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
我們分公司是一個(gè)剛起步的新生兒,很多知識(shí)還不是很健全,需要有一個(gè)完善的過程,所以總承包公司組織的這次觀摩學(xué)習(xí)很有必要。非常及時(shí),對(duì)我們很有啟迪。下面我就這次觀摩學(xué)習(xí)談一下我個(gè)人的體會(huì):
1勞務(wù)用工制度:
該項(xiàng)目的勞務(wù)用工用的是山西友誠(chéng)勞務(wù)公司的員工,從那里用有很多好處,首先員工都經(jīng)過了培訓(xùn),從安全和技能都有了一定的水準(zhǔn),為在下一步施工中奠定了良好的基礎(chǔ)。員工素質(zhì)高了,我們完成項(xiàng)目目標(biāo)就有了保證。
2現(xiàn)場(chǎng)管理:
一進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),就給人一種全新的感覺。施工現(xiàn)場(chǎng)三區(qū)建設(shè)非常好。施工區(qū):干凈整潔,各種材料堆放有序,機(jī)械施工棚內(nèi)機(jī)械有序的擺放在那里。鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)等機(jī)械保養(yǎng)良好。上面橫掛山西四建的標(biāo)識(shí),左右兩側(cè)掛著“用四建人智慧,雕塑時(shí)代精品。”安全通道一直延伸到主樓,在主樓二十層處懸掛著山西友誠(chéng)勞務(wù)公司的巨大橫幅。勞務(wù)施工人員一律戴有山西四建的安全帽穿有山西友誠(chéng)的銀灰色工作衣。真真反映出了我們山西四建人的精神風(fēng)貌。辦公區(qū):各種規(guī)章制度健全,墻上掛著項(xiàng)目部成員的職責(zé)和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。辦公室內(nèi)整潔一新,有資料室,會(huì)議室,施工員工作室。生活區(qū):位于施工區(qū)的對(duì)面,那里有員工宿舍、洗澡間、員工食堂、文化活動(dòng)中心。體現(xiàn)了該項(xiàng)目部在精神文明建設(shè)方面的造詣。
3項(xiàng)目部成員各盡其責(zé):
項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下各盡其責(zé),分工明確,工作有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。沒有出現(xiàn)人員閑置的場(chǎng)面。項(xiàng)目管理從施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量控制,進(jìn)度控制、成本控制都有一個(gè)好的局面。安全管理、合同管理和信息化管理都比較突出。在與甲方和監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)中也有自己的亮點(diǎn)。這些都是我們因該學(xué)習(xí)的。
4施工資料與工期同步:
對(duì)我們印象最深的就是該項(xiàng)目部的工程資料的搜集和完善,施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批,施工專項(xiàng)方案的編制與審批。以及各種原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)的見證取樣報(bào)告都很完善,各種施工記錄,以及檢驗(yàn)批的驗(yàn)收都很齊全。這些都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
5安全管理:
這次觀摩學(xué)習(xí),印象最深的就是該項(xiàng)目部非常重視安全管理,從很多細(xì)小的細(xì)節(jié)都能夠看出安全管理的重視程度。無(wú)論什么情況,工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全員不斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)批評(píng)教育,加罰款。一進(jìn)辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度就在墻上掛著,安全在我心中。安全警鐘長(zhǎng)鳴?梢娺@個(gè)項(xiàng)目對(duì)安全工作的重視。
我們作為一個(gè)新生兒,在剛加入山西四建這個(gè)大家庭的時(shí)候,很有必要進(jìn)行這種觀摩學(xué)習(xí),在四建管理理念的熏陶下,努力學(xué)習(xí),不斷地完善和提升自己使我們分公司在項(xiàng)目管理上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇6
近期管理處組織開展了向優(yōu)秀工作者學(xué)習(xí)的“對(duì)標(biāo)找差”活動(dòng),活動(dòng)開展以來,使我們能夠及時(shí)地認(rèn)識(shí)到自己與先進(jìn)工作者存在的差距,現(xiàn)在我結(jié)合自己工作實(shí)際,談?wù)勅绾胃玫膶?duì)標(biāo)找差。
一、自身存在的不足
1、工作中缺少主觀能動(dòng)性,滿足于現(xiàn)狀,對(duì)日常工作大多是應(yīng)付完成,缺乏積極向上的工作態(tài)度。工作中缺少創(chuàng)新,按部就班。對(duì)新知識(shí),新技能的學(xué)習(xí)熱情不夠,雖然也能較好地完成了各項(xiàng)工作,但距離標(biāo)桿的要求還有一定的差距。
2、工作之余不能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),主要體現(xiàn)在寫作方面,每當(dāng)寫宣傳報(bào)道時(shí),都不知從何下手,不會(huì)組織語(yǔ)言,這和我們管理處招聘的女大學(xué)生存在很大的差距,要補(bǔ)上這個(gè)差距,絕不是一朝一夕,一勞永逸的事,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,多讀書,多寫讀書筆記,不能為應(yīng)付而寫。
二、下一步整改計(jì)劃
1、向標(biāo)桿、向先進(jìn)學(xué)習(xí)敢于吃苦、敢于創(chuàng)新的工作態(tài)度,向新來的大學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識(shí),養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。平時(shí)加強(qiáng)寫作練習(xí),在今后工作中不斷提高自己的主動(dòng)性、積極性。
2.要定期開展自我批評(píng),階段性的對(duì)自己的工作,學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行總結(jié)。查找問題和不足,提高工作的主動(dòng)性,腳踏實(shí)地的做好本職工作,力爭(zhēng)做到穩(wěn)中求進(jìn)。
3.對(duì)照標(biāo)桿找差距,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。對(duì)比自己在工作中的不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,確保各項(xiàng)工作順利開展。
4、通過我們值機(jī)室人員互幫互助,互相查找不足,能夠更全面的查找出各自的不足,并根據(jù)查找出來的問題逐一改正。
公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇7
為了進(jìn)一步響應(yīng)公司的對(duì)標(biāo)管理工作,明確目標(biāo)和方向,查找自身的問題和不足,我部門反復(fù)組織大家學(xué)習(xí)關(guān)于對(duì)標(biāo)管理工作的一些文件等,目的在于提高全員對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)感覺到對(duì)標(biāo)管理工作的重要性。通過這斷時(shí)間的學(xué)習(xí),我主要有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):
一、立足本職,找出差距
1、人員結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,目前,由于我單位支援漢鋼公司工程建設(shè)項(xiàng)目,陸續(xù)調(diào)走了一部分的主力隊(duì)員,使得我們單位人員緊缺,并且整體呈現(xiàn)出年輕化,工作時(shí)間普遍偏短,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),后備力量明顯不足,不能滿足目前工作需要。
2、沒有注重自身及科室人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)伴著斷層現(xiàn)象,使我深感自己工作上的欠缺與不足,以前大家的分工以專業(yè)劃分,人人都是各司其職,突然出現(xiàn)人員短缺,工作比較被動(dòng)。
二、確定目標(biāo),深入挖潛
1、 努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)做到全面發(fā)展。對(duì)于目前面臨的這種狀況,人員素質(zhì)參差不齊,就我個(gè)人認(rèn)為,每一個(gè)人均可做為我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿?鬃釉唬骸叭诵校瑒t必有我?guī)煛。各有所長(zhǎng),我們可以各取所長(zhǎng),補(bǔ)已之短,這樣才有助于我們做到全面發(fā)展。才更有利于我們以后工作中與其它專業(yè)的銜接,避免了工作中因?qū)I(yè)銜接而發(fā)生的失誤,同時(shí)也達(dá)到了降本增效目的。企業(yè)的命運(yùn)與我們息息相關(guān),我們左右不了大的形勢(shì),但我們卻能確保自己少犯錯(cuò),不犯錯(cuò)。這就要求我們要具有較高的業(yè)務(wù)能力,只有通過不斷的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能緊跟企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。確保自己的環(huán)節(jié)少出問題,不出問題。 “一蟻之穴,可以潰堤”,如果人人都能從我做起,都住自己的漏洞,那我們的企業(yè)不是多了一份希望。
三、認(rèn)定目標(biāo)、狠抓落實(shí)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),補(bǔ)齊漏洞為了解決工作中這一實(shí)際問題,盡快做好新老員工的銜接,我科室已經(jīng)制定了許多培訓(xùn)計(jì)劃,要求新老員工展開“一對(duì)一”、 “師帶徒”等方案,并且要求與其它各科室之間展開自學(xué)、互學(xué),使新員工能盡快達(dá)到獨(dú)立上崗的水平。業(yè)務(wù)上,要求大家至少能夠獨(dú)擋一面。
2、為了培養(yǎng)一支適應(yīng)能力更強(qiáng)的隊(duì)伍,不受人員調(diào)動(dòng)等因素的影響,努力加強(qiáng)自身及科室人員業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),對(duì)每一名員工,必須做到熟悉煉鋼、煉鐵、燒結(jié)、軋鋼等各分廠的工藝流程,對(duì)廠里的每一寸土地要做到了如指掌,這樣才能更有利于做好我們的工作。
3、團(tuán)結(jié)互助,共同發(fā)展我們不僅需要一支優(yōu)秀的工程建設(shè)隊(duì)伍,更需要一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。人常說:“眾人劃漿開大船”,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),精力畢競(jìng)是有限的,而一個(gè)團(tuán)體卻不一樣。雖然我們肩負(fù)著不同的工作,但我們卻有著共同的目標(biāo),為了這同一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們大家只有團(tuán)結(jié)起來,手拉手,肩并肩,心往一起想,勁往一塊使,才能更快、更好的達(dá)到時(shí)我們的目標(biāo)。
【公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)范文(通用7篇)】相關(guān)文章:
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