會議心得體會(精選6篇)
當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編整理的會議心得體會(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
會議心得體會1
XX全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習,學習內容為XX。通過這次會議,我有以下淺薄體會:
一、發(fā)人深省,鼓舞士氣
經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,務實創(chuàng)新,提升管理,創(chuàng)造效益,為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。X經(jīng)理的行政報告主要包括X。報告對公司狀況進行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計劃,言語情真意切。
這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司,是一個不斷進步的公司。經(jīng)濟收益的增長,管理標準化的實施,對人才的不斷培養(yǎng),讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業(yè)。X經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通,共同進步通過學習。
發(fā)言稿中濃縮著各個項目部的精華,每次技術或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量,只有良好的質量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟效益,保證公司持續(xù)發(fā)展;科學嚴謹?shù)陌踩芾,體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責。
通過這次學習,公司每個人都能學習到新的知識,有新的收獲。這樣的學習能最大的達到資源共享,公司所有項目部都可以相互借鑒學習,取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言,這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來說,這次學習是舉足輕重的;職工素養(yǎng)提升,管理人員水平提高,這樣的企業(yè)哪有不成功的?
三、保持警惕,再接再厲
公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟分析上看,公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,套用領導的話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。說到團隊,那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領導去安排、什么事都要領導去解決、什么事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺
公司走過的這幾年可以說是成功的,但是,公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,X公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進步,也必須從自身抓起、從點滴做起,用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學化、精細化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種。種,從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養(yǎng),在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標準要求自己,提高自己的職業(yè)素質,做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領導團隊帶領下,二十冶人共盡綿薄之力,將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
會議心得體會2
半天的周六公司培訓會議結束了,但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動,更多的觸動也許在等著我們去體驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說,可能已經(jīng)習慣了公司的這種工作氛圍,而在會議的開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個人準時的,這說明了什么,公司已經(jīng) 的每一位員工都有一種習慣,就是不按時做一件事情,這其實是個細節(jié)問題,但對于一個公司來說細節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關注細節(jié)吧小事做細做透,這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業(yè)績。
所以必須重視工作中的每個細節(jié),將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,使自己得到更好的發(fā)展。
會議心得體會3
初次參加團結激光的經(jīng)濟工作會暨職工大會,使我倍感榮幸,本次年度工作會議,主要由公司高層對20xx年的工作情況匯報,以陳海兵董事長為代表的高層人員對工作報告作出評價,陳董深入分析了20xx年經(jīng)營情況,詳細宣講了20xx年績效考核辦法,各平臺總經(jīng)理安排了近期工作目標、各平臺總經(jīng)理分別與各經(jīng)營班子成員經(jīng)營目標責任書。會議議程有條不絮,內容豐富,成效顯著。以下是我個人的看法和體會,
一、會議內容及感觸
陳海兵董事長講到20xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗,取得了驕人的業(yè)績。今年,經(jīng)濟形勢不太好,同行業(yè)競爭激烈,資金調動困難。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用團結激光人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績。公司在發(fā)展前景上取得了滿意的成果,經(jīng)營態(tài)勢喜人,但在發(fā)展國際化的道路依舊有不小阻難,
20xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得聽得振奮人心,對于我們新人來說,陳董主張的“搭班子,帶隊伍”領導模式十分科學合理,在我們這些新人看來,如何選擇正確的方向很重要,如何響應這種制度是我現(xiàn)今需要考慮的,會議的另一個重點開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時,一定要清醒地認識到目前存在的問題,其中就有談到,企業(yè)發(fā)展到一定程度,需要擴大企業(yè)規(guī)模,有三個方面的發(fā)展道路,一、企業(yè)上市,二、設立基金,三、發(fā)行企業(yè)債。 合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確可確保少走彎路 ,企業(yè)的高層所談到的是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風險亦集中,有團結激光這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時,各平臺的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高, 業(yè)務質量有待提高。穩(wěn)定其業(yè)務的質量、客戶檔案的建立、不斷開拓新客戶,和政府多多搭邊,在現(xiàn)階段各平臺把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上,后援服務工作有待進一步提升。
我們的平臺網(wǎng)點較多,服務覆蓋面較全面,但服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視,采取切實有效措施盡快加以解決。
最后的集體合唱對于精神激勵有很好的作用,如何在這種激勵作用下凈化內心,融入整個集體,使得公司的企業(yè)文化得以弘揚和傳遞。
二、對年度工作總結大會的認知
三天的工作會議所涉及的知識可謂是面面俱到,聲情并茂, 對公司高層的經(jīng)營理念慨括便是“規(guī)模效益化” ,“規(guī)模效益化” 的經(jīng)營指導思想是主導。思路決定出路。團結激光作為一家4A級品牌資深公司,要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,達成制度化和藝術化
的經(jīng)營目標,不能按照傳統(tǒng)的發(fā)展模式思考問題,必須堅持解放思想,堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上,擁有豐富的內涵和外延,有著鮮明的集團多遠化經(jīng)營特色。近幾年的實踐證明,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎,有助于擴大社會效應,有助于提振團隊士氣,規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構,不僅業(yè)務規(guī)模上來了,對土地的占有較高的市場占有率,影響力不斷擴大,而且創(chuàng)造了較高的可用費用,為業(yè)務發(fā)展和隊伍建設贏得了更大空間。
其“搭班子,帶隊伍”的強化團隊模式,充分運用人力資源為企業(yè)所帶來的優(yōu)勢,以濃郁的企業(yè)文化指引這像我這樣的新員工, 一是進一步加強團隊建設,強化培訓功能,提升隊伍素質。
對于我們的鄂州擔保來說,要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個,哪個好做哪個”的原則,充分利用有限的資源,創(chuàng)造無限的價值,實現(xiàn)多元化銷售,擔保分渠道管理,但不分渠道銷售,隊伍不分直銷營銷,擔保不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式,做到“出去一把抓,回來再分家”,最大限度地發(fā)揮團隊的業(yè)務功能,全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以擔保業(yè)務為主,多個渠道并用經(jīng)營模式。
會議心得體會4
我們新教師參加了海山小學舉辦的師徒結對會議,明確了結對名單和結對要求,討論制定了結對工作計劃,疑難問題探討,教學計劃執(zhí)行情況意見反饋,還有教育局領導蒞臨指導和關心。會議上,新教師各自闡述了自上崗以來的一些工作體會和感受,以及疑難困惑。
指導教師很細心,一一幫我們排除、解答各種疑問,并給以我們針對性的建議和意見。這樣的雙指導啟動儀式提供了我們新教師同指導教師溝通交流、學習請教的`一個很好的平臺。各位領導和指導教師對我的工作給予很多的關心和幫助,而我也會更加努力,本學期我的各項工作也會有條不紊地開展下去。
作為一個新教師,剛踏入工作崗位,非常需要資深經(jīng)驗的師傅指導,真的很感謝領導給予這樣的機會,對于我來說真的很寶貴。工作也快近兩個月了,與孩子的磨合中,慢慢已經(jīng)了解了每一位孩子。每一次備課,我最苦惱的就是如何尋找各種備課的思路,面對一課時的知識點,我應該懂得取舍,找出重難點,而應該如何安排組織才使各個環(huán)節(jié)銜接自然,學生又能接受理解,這是我備課遇到的最大問題。我非常重視40分鐘的教學課堂。
在講課過程中,我留心每一位孩子的反應,盡量關注到每一位孩子,注重培養(yǎng)孩子語言表達能力和數(shù)學思維的訓練,及時地與孩子溝通交流,解答他們的疑問。多聽不同老師的課,多向有經(jīng)驗的教師請教。身教重于言教,教師們從實踐中總結出來的教學方法和技巧,值得我認真用心學習和領會。聽有經(jīng)驗的教師的課,我每次都有不同的領悟,都能收獲到很多東西,經(jīng)常有“聽君一節(jié)課,勝思一整天”之感。
總之,我還年輕,要學的東西還有很多,多聽、多看、多學、多思,不斷提高自己,完善自己。
會議心得體會5
通過學習集團公司關于“三定、優(yōu)惠薪酬”的文件,以及總經(jīng)理在年終總結大會上的講話,感觸很多。 忙忙碌碌這一年就結束了,由于受國家經(jīng)濟運行下滑大環(huán)境影響,公司也遇到了諸多的困難,作為公司的一員,更要承擔起自己的那一份責任。
曾經(jīng)有位前輩說過“在這個世界上有許多你不得不去做的事,這就是責任。”的確,責任并不只是嘴上說說,它更像一個時時需要你付出一切去呵護的孩子,而它給予你的卻往往是勞力與勞神。人生在世,每個人都有自己應負的種種責任:做兒女的贍養(yǎng)父母是責任;做丈夫的做好一家之主是責任;做官員的造福一方百姓是責任;做職員的做好自己的本職工作是責任。企業(yè)的發(fā)展不會是一帆風順的,前進的過程總會面臨困難和挑戰(zhàn),如何讓企業(yè)度過這一難關,每一個員工都有義不容辭的責任。
企業(yè)的發(fā)展靠的是所有員工的團結協(xié)作、勇于承擔責任,靠的是能與企業(yè)風雨同舟、榮辱與共的凝聚力,靠的是員工的事業(yè)心和責任感。企業(yè)的興衰和員工息息相關,為了企業(yè)和自身的生存與發(fā)展,每個員工都必須振作精神,鼓足勇氣,時刻牢記:企業(yè)興衰,我的責任!
談到責任,不能只是夸夸其談空講大道理,更重要的是從愛崗敬業(yè)做起,從身邊一件一件的小事開始負責,以強烈的責任心和高度的責任感對待自己的工作,在崗一日就要盡責一天,認真工作,一絲不茍。作為一名優(yōu)秀的員工,應當具備較強的工作能力,嚴格遵守各項制度,確保工作無差錯,圓滿完成領導布置的每一項任務。
在當前這個經(jīng)濟大環(huán)境不容樂觀的形勢下,集團高層領導逆境求變,積極提出“三定、優(yōu)惠薪酬”等措施,作為企業(yè)的一員,我們更要居安思危,積極領會“奉獻、擔當、團隊、進取”的企業(yè)精神,面對公司當前的嚴峻形勢,我們應積極的發(fā)揮自身價值。
立足本崗位,放眼全企業(yè),勇于擔當,攜手并進。請大家都多份責任心,在公司的發(fā)展旅程中劈波斬浪,奮勇前行!
會議心得體會6
新年伊始,萬象更新,集團二屆二次股東大會、六屆二次職工(會員)代表大會、20xx年工作會議隆重召開。通過會議精神的學習,我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線員工,深感責任神圣而重大,集團領導提出了“夯實管理基礎、強化管控能力、不斷提升運營質量總體思路,體現(xiàn)了集團努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證,確保安全管理體系的正常運行,層層落實責任,樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產(chǎn)標準化,提高安全質量工作規(guī)范化、科學化和法制化水平,建立安全質量的長效機制。事實證明只有做到安全質量完全處于受控狀態(tài),制度落在實處。才能確保生產(chǎn)順利進行,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。 員工是企業(yè)的主體,員工素質決定了一個企業(yè)的綜合競爭力,只有加強員工的政治素質和道德素質教育學習,倡導健康向上的生活理念,樹立正確的價值觀和人生觀,增強團隊精神,讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神,使每個人擔負起自己的責任,做到愛崗敬業(yè),企業(yè)才
能做強做大,只有建立一支高素質的員工隊伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 集團新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,爭取最佳經(jīng)濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實現(xiàn)公司領域新突破而努力奮斗。
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