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建筑工程質(zhì)量提升心得體會

時間:2022-11-30 17:29:18 心得體會 我要投稿

建筑工程質(zhì)量提升心得體會(精選5篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的建筑工程質(zhì)量提升心得體會(精選5篇),希望對大家有所幫助。

建筑工程質(zhì)量提升心得體會(精選5篇)

  建筑工程質(zhì)量提升心得體會1

  20xx年x月,公司組織全體員工學習了工程建筑常識的學習培訓,本次主要學習了建設(shè)有關(guān)的專業(yè)常識,從學習的角度主要包括建設(shè)工程造價的組成、房屋建筑工程的構(gòu)成、建筑專業(yè)術(shù)語解釋、成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理暫行規(guī)定,從應(yīng)用上主要是對我們以后購買商品房有很大幫助。

  作為工程部的管理工程師,通過此次培訓再次加深了對工程建設(shè)常識和專業(yè)知識的理解,我個人理解主要體現(xiàn)以下幾方面:

  第一,公司負責建設(shè)工程土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)工作,組織學習建筑的常識有助于日常工作開展,加深對建設(shè)項目的理解,使每個人知道在自己的工作崗位上,工作的效率和工作質(zhì)量的高低對一個建設(shè)項目所起的作用。

  第二,再次重溫專業(yè)術(shù)語,其作用主要體現(xiàn)在:除公司工程部以外的其他非建筑專業(yè)的部門員工,在以后的日常工作中或在社會交往中,能夠清楚的知道他人所表達的意思,對我們自身的工作有無較大影響,有助于提高工作的質(zhì)量。

  第三,共同學習了房屋的構(gòu)成及其各部分的作用,通過學習讓大家知道,我們認識事物,不但要看事物的表面,還要認識事物的本質(zhì)。正確認識房屋的各部位作用,在工程管理過程中,有助于我們及時協(xié)調(diào)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題,便于做成正確的決策,從而提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,達到節(jié)省工程投資的目的。

  第四,通過詳細學習成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理暫行規(guī)定,其作用主要在于:公司所建設(shè)的民用建筑,在過程施工質(zhì)量控制中,應(yīng)該主要圍繞現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工,但是從使用功能的角度來講,必須達到成都市關(guān)于住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理得規(guī)定,只有達到此規(guī)定的相關(guān)標準,項目才能進行竣工驗收,才能縮短建設(shè)工期,減少工程糾紛和工程索賠。

  通過此次學習培訓,不但提高了員工個人的建筑常識,也為公司的建設(shè)發(fā)展,特別是為公司后續(xù)開發(fā)建設(shè)項目奠定基礎(chǔ),公司應(yīng)該多組織員工培訓學習,建議:

  1、緊緊圍繞公司建設(shè)范圍所涉及的各類專業(yè)知識進行由淺到深的培訓,首先進行各專業(yè)的常識培訓學習,例如:建筑工程常識、項目規(guī)劃設(shè)計常識、建設(shè)項目結(jié)算管理要求、財務(wù)管理要求等,其次有計劃的加深各專業(yè)知識的培訓,分階段進行學習,例如:建設(shè)項目前期工作階段(編報項目建議書和可行性研究報告)、勘察設(shè)計階段(三階段設(shè)計)、建設(shè)準備階段、施工階段、驗收階段等,使大家從了解到理解,再到熟悉。

  2、提高培訓的質(zhì)量,在培訓學習中,最好采取圖文并茂方式及典型案例相結(jié)合的方式,加深員工的學習理解,以達到預(yù)期的效果。

  建筑工程質(zhì)量提升心得體會2

  通過對《建設(shè)工程法律法規(guī)選編》的學習,首次初步了解了建筑學專業(yè)相關(guān)法律知識,受益匪淺。其中讓我體會最深刻的是懂法守法的必要性,建設(shè)法律法規(guī)是指國家權(quán)力機關(guān)或其授權(quán)行政機關(guān)制定的、旨在調(diào)整國家及有關(guān)機構(gòu)、企事業(yè)單位、社會團體、公民之間在建設(shè)活動中或建設(shè)行政管理活動中,發(fā)生的各種社會關(guān)系的法律、法規(guī)和規(guī)章的統(tǒng)稱。它也在各個方面發(fā)揮著作用。它詳細規(guī)定了哪些是必須所為的建設(shè)行為,哪些是禁止所為的建設(shè)行為;它保護符合法律規(guī)定的一切建設(shè)行為;它同時對那些違法建設(shè)行為作出適當?shù)奶幜P。

  近年來,由于市場的不規(guī)范和缺乏明確的法律制度,建筑領(lǐng)域里的每一個環(huán)節(jié)都存在著嚴重危機:工程款拖欠現(xiàn)象十分嚴重,施工企業(yè)在建成一座座高樓大廈的同時,往往因為建設(shè)單位拖欠奇絕工程款而深深困擾,從而給本來已經(jīng)經(jīng)濟十分緊張的施工企業(yè)雪上加霜。最后使得民工受罪:“沒有資金爭著上,有點資金全面上,有了資金也不給,逼著企業(yè)先墊上”,層層經(jīng)濟壓力最后轉(zhuǎn)移到了民工身上,這是造成民工工錢被拖欠的一個重要原因。無序的掛靠,轉(zhuǎn)包及承包也存在著好多不合法的現(xiàn)象,還有由于我國的監(jiān)理制度起步比較晚,工程監(jiān)理單位更是存在著很多的問題,這些無疑都需要用法律的手段來解決。 縱觀整部《建筑法規(guī)》,主要是圍繞建筑工程的質(zhì)量和安全,因為這些直接關(guān)系到國計民生和全體公民切身利益。《建筑法規(guī)》的出臺可以解決以上這些現(xiàn)象,從而加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保證建筑工程的質(zhì)量和安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展。

  建筑工程質(zhì)量提升心得體會3

  20xx年6月29日,正在安全月如火如荼的進行之時,項目部領(lǐng)導趁熱打鐵,組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓。這次培訓對我感觸頗深,影響很大。

  在短短一天的培訓時間里,安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例,對安全設(shè)施的布置,安全隱患的檢查,事故產(chǎn)生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下:

  一、加強安全教育,提高安全意識。企業(yè)成于安全,敗于事故。安全不是安全員一個人的`事,是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識,必須加大安全教育力度,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以達到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育,例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

  二、建立完整的安全制度,并嚴格執(zhí)行。安全是天,安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標,施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中,必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故,不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛,其實企業(yè)和個人一樣,都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

  三、加強安全監(jiān)督。要切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽,扎好安全帶,搭好安全網(wǎng)等這些細節(jié)抓起,安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,排除事故隱患,從小事做起,抓細節(jié),就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

  危險一直都在身邊,生命只有一次,那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕,安全這根弦松不起。安全不是一個人的事,是大家的事,是我們的事。

  建筑工程質(zhì)量提升心得體會4

  新的一周開始了,總結(jié)上周的學習收獲也是一種進步,上周主要是對二級建造師的三本書進行了詳細的學習。

  二級建造師共三本書,建筑工程法規(guī),建筑工程施工管理以及建筑工程專業(yè)與實務(wù),通過學習法規(guī)讓我初步了解到了一項工程開工必須要做的幾個步驟,首先要立項,然后進行建設(shè)用地的征收及拆遷工作,第二步做完后就需要這塊地的勘察、測繪、設(shè)計文件,接著就是招投標,開工審批等等一系列不可缺少的步驟。這些都是工程開工不能或缺的。

  施工管理這本書的內(nèi)容很多,我只學習了施工成本以及進度和質(zhì)量的控制。這幾個控制都是工程開工后影響工程是否能按計劃交工的重要條件,也是工程施工過程中的重要內(nèi)容。在施工過程中,能夠很好的控制了施工成本,將會為這個工程減少很多不必要的損失,也能為公司以及工程節(jié)省很多原材料,間接地就是能為工程多的帶來效益。而施工進度以及質(zhì)量的控制就是整個工程的重中之重了,在工程施工過程中,很好的控制了進度,那這一切都在掌握中,而質(zhì)量是一個工程的生命,也為了將來人們住進去增加安全感,工作慢可以,質(zhì)量要好,工作快質(zhì)量同樣的有保障。

  建筑工程管理與實務(wù)整本書主要講的就是我們的專業(yè)知識,主要就是關(guān)于房屋建筑過程中所遇到的問題的解答,以及各個環(huán)節(jié)的做法,詳細的講解了施工步驟,施工細節(jié),概括的講解了建筑工程法規(guī)以及相關(guān)知識,這本書學完后不但學到了施工過程需要知道的知識,還鞏固了大學里以前學習了之后又忘記的知識,一舉兩得。

  通過上周的學習,收獲還是不小的,雖然是為了考試學習,但是我認為是考完了后,書本還是不能離手,還要不斷地學習,不斷的充實自己!

  建筑工程質(zhì)量提升心得體會5

  近期,由房產(chǎn)事業(yè)部組織的"裝配式建筑"全生命周期培訓在溧陽賓館如期舉行,根據(jù)領(lǐng)導安排,我有幸參加了本次培訓,F(xiàn)將自己培訓心得體會作一下分享:

  一、在聽取業(yè)內(nèi)專家張方老師對國家及各地在裝配式建筑方面相關(guān)政策的解讀后,切實感覺到發(fā)展裝配式建筑已經(jīng)迫在眉睫,勢在必行。從國家到地方都出臺政策對裝配率提出了明確要求,所以發(fā)展裝配式建筑將是建筑業(yè)的一個趨勢,哪家企業(yè)能夠在這次產(chǎn)業(yè)改革中走在前面,就占據(jù)了發(fā)展的優(yōu)勢。要想很好的發(fā)展,就要實現(xiàn)標準化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、智能化應(yīng)用,提高技術(shù)水平和工程質(zhì)量,促進建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

  二、做為成本崗位上的一名員工,經(jīng)過這次培訓和張老師所講所學,我對成本控制上再說一說自己理解的一點毛皮:預(yù)制率越高,成本付出越高,按各專家實際分析統(tǒng)計,預(yù)制率每增加10%,成本增量在170元/平方左右。Ep管理是成本管理控制的關(guān)鍵,這樣可以整個使工程有一個完整有序的管理。首先,針對合同中關(guān)于裝配面積的要求,可以通過分期開發(fā),平衡項目周期。由于預(yù)制構(gòu)要提前和工廠配合,且這些工廠的產(chǎn)能有限,對首期開發(fā)的時間成本造成很大的壓力。其次,需要對結(jié)構(gòu)構(gòu)進行拆分,選擇預(yù)制構(gòu)重復率高的單體,一般構(gòu)重復率大于100以上最好,重復越多越劃算。最后,施工技術(shù)成熟的施工隊也是縮短工期,減少成本的關(guān)鍵。

  三、通過聽取關(guān)于裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的相關(guān)介紹,對不同的結(jié)構(gòu)體系、各種結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)缺點及施工工藝有了深入的了解。不同結(jié)構(gòu)體系實現(xiàn)裝配化施工的關(guān)鍵是構(gòu)拆分,合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保證工程質(zhì)量的控制要點,這就要求根據(jù)不同結(jié)構(gòu)體系的受力特點在設(shè)計階段進行深化,在滿足結(jié)構(gòu)安全的前提下將構(gòu)進行合理拆分和吊點布置,方便構(gòu)的工廠化預(yù)制及吊裝。不同構(gòu)安裝就位后的連接及節(jié)點現(xiàn)澆部位的質(zhì)量控制也是施工的關(guān)鍵。

  四、我再學習BI建模時,老師講過的BI模擬管理,現(xiàn)在想想絕對是裝配式建筑吊裝、設(shè)計、施工的好工具。因為要考慮裝配式構(gòu)預(yù)留鋼筋與現(xiàn)澆部位鋼筋的位置關(guān)系和連接,運用BI就可以大大減少現(xiàn)場施工過程中構(gòu)的錯位和碰撞?茖W的運用管理工具也是降低成本提高工作效率的方法。

  因即將久和公司會做第一批裝配式建筑,我將會通過各方面的學習不斷的提高對于裝配建筑的施工工藝、方法、流程。成本控制等方面的專業(yè)水平更好的為公司創(chuàng)造利益和服務(wù)。

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