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農(nóng)商行心得體會

時間:2023-11-22 14:35:23 煒玲 心得體會 我要投稿

農(nóng)商行心得體會(通用17篇)

  當(dāng)我們有一些感想時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以記錄我們的思想活動。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編幫大家整理的農(nóng)商行心得體會,歡迎大家分享。

農(nóng)商行心得體會(通用17篇)

  農(nóng)商行心得體會 1

  一、加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。

  開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的認識,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動者。當(dāng)今社會是一個知識經(jīng)濟社會,各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求,認真履行崗位職責(zé),特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時,要進一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實之風(fēng),形成講實話,報實情,出實招,辦實事,務(wù)實效的經(jīng)營作風(fēng),營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實,嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險,維護和提升農(nóng)行形象。一方面,要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識,全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀(jì)守法。從現(xiàn)實看,許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認識和理解,把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓(xùn)、考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定,個個爭當(dāng)合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn),針對不同崗位的實際情況,采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式,力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個等級。通過系列活動,使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強內(nèi)控管理意識,狠抓基礎(chǔ)管理,促進依法合規(guī)經(jīng)營。

  二、加強合規(guī)文化教育,是建立長效發(fā)展機制的需要。

  企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看,他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容,形成有自己特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進來等形式,通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認識到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展,員工在自己的`崗位上應(yīng)如何做好自己的工作,與別的員工相比差別有多大,應(yīng)如何改進;在新興支行這個大家庭中自己是什么角色,自己出了多少力,對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。要通過談?wù)J識,談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強對易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實際,認真開展規(guī)范化服務(wù),按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款,對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢,認真總結(jié)和細分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點要集思廣益,打開思路,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

  三、加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟效益的需要。

  加強合規(guī)文化教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應(yīng)該做到“三要”。一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險防范和內(nèi)控機制建設(shè)的傾向。特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭,在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風(fēng)險,要很好權(quán)衡利弊,切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展,不要盲目發(fā)展,而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。為此,要結(jié)合工作實際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經(jīng)驗,積極運用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng),要重視貸款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險提示,重視早期預(yù)警,認真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自己控制的制衡機制,要在追求自己經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強操作風(fēng)險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對性地進行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

  農(nóng)商行心得體會 2

  銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更離不開風(fēng)險防范。而推進“合規(guī)文化建設(shè)”,必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)“長治久安”的工作局面成為了可能。

  近年來,農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的“合規(guī)文化”建設(shè),通過強化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的觀念已深入人心;“依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,按章辦事、合規(guī)操作”在全行上下蔚然成風(fēng);有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥得到整治;基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到及時消除;防范風(fēng)險的能力得到增強,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

  員工需要制度的約束雖然重要,但僅此是遠遠不夠的,因為再好的制度最終要靠全體員工去執(zhí)行。只有真正以廣大員工為本,堅持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化,制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行;谶@種理念,xx支行召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了“合規(guī)培訓(xùn)計劃”,分別對信貸、會計、國際業(yè)務(wù)、電子銀行等幾大系列出臺了詳細的培訓(xùn)計劃并注重領(lǐng)導(dǎo)干部和一般員工兩個層面,實行全員培訓(xùn)。目前已舉辦了三期培訓(xùn),分別為:信貸規(guī)范化管理知識培訓(xùn)、會計人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、外匯業(yè)務(wù)合規(guī)和營銷知識講座,培訓(xùn)范圍廣,參加人數(shù)達300多人次。為了能使培訓(xùn)達到最佳效果,該行業(yè)務(wù)部門一改以往你說我聽,照本宣科,課后考試的傳統(tǒng)模式,通過案例分析、現(xiàn)場指導(dǎo)、角色扮演、互動交流等“多元化”培訓(xùn)方式,把理論和實踐很好地整合在一起,激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的主動性,通過思考、討論和反饋加深理解,使培訓(xùn)達到了預(yù)期的效果。為了鞏固基礎(chǔ)管理月活動中開展的各項合規(guī)培訓(xùn)效果,該行還將在5月中旬舉辦一場知識競賽,各部門根據(jù)支行業(yè)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)精心設(shè)計了考試題庫,內(nèi)容涉及到信貸、會計、中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等全面性的知識,并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學(xué)習(xí)。

  今年以來,該行通過對內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,并從合規(guī)管理入手,繼續(xù)推進制度建設(shè),重點在營業(yè)網(wǎng)點、前臺部門、后臺監(jiān)督等三個環(huán)節(jié)強化內(nèi)部控制力度。歸納出了會計、信貸、電子銀行、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等5個專業(yè)近百個風(fēng)險點,這些風(fēng)險點主要集中在會計業(yè)務(wù)重點環(huán)節(jié)控制制度執(zhí)行不到位、限制性條款落實、賬務(wù)核對,開戶資料不全、政策執(zhí)行上存在一定出入等方面。針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓(xùn)方案,通過合規(guī)培訓(xùn),為員工分析基礎(chǔ)管理中存在的問題,剖析問題產(chǎn)生的原因,明確整改措施,切實做到了“提示在前,預(yù)警在先”,使每一位員工對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風(fēng)險點的原因有了更深刻的了解,執(zhí)行制度的觀念有了明顯增強,使之明白了自己在工作中“應(yīng)該做什么,怎么做、做到什么程度”,對違反制度的事“不敢為、不能為、不想為”。該行還把這些風(fēng)險點作為各個崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓(xùn)考試的重點,制定了各部門的檢查實施方案、考評方案、學(xué)習(xí)方案。在20xx年度縣級支行內(nèi)部控制綜合評價后續(xù)跟蹤檢查中,xx支行是受罰款金額最少的單位。

  可以引用“子規(guī)夜半猶啼血,不信東風(fēng)喚不回”的詩句來形容xx支行夯實基礎(chǔ)管理,構(gòu)筑安全防線,推行合規(guī)文化的決心和信心再恰當(dāng)不夠了。過去,基層網(wǎng)點對制度要么被動執(zhí)行,要么打折扣,有的還“遇到紅燈繞著走”。開展基礎(chǔ)管理活動以來,這種沉悶、散漫的狀況已經(jīng)成為了歷史。隨著市場、效益觀念的強化,合規(guī)經(jīng)營意識的提高,使員工從過去的`被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行制度,并根據(jù)市場競爭需要和產(chǎn)品創(chuàng)新需要,該行及時制定更為行之有效的考評制度。從開展基礎(chǔ)管理工作前后的兩種結(jié)果來看,帶來的不僅僅是業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和資產(chǎn)質(zhì)量的提高,它已經(jīng)從深層次上改變了員工的行為習(xí)慣、思維方式和價值理念。

  對于基層網(wǎng)點來說,接受各種業(yè)務(wù)檢查是不可避免的事。面對檢查,過去有的網(wǎng)點負責(zé)人雖然嘴上說歡迎、配合,實際上心里是無奈和消極應(yīng)付,甚至還有抵觸情緒。而現(xiàn)在檢查,大部分態(tài)度是積極配合,對檢查的結(jié)果基本都能正確對待,認真整改。這種變化,一方面是因為網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,違規(guī)行為基本杜絕,經(jīng)得起檢查;另一方面,在支行對違規(guī)操作的嚴(yán)厲處罰下,基層網(wǎng)點深刻認識到,檢查不是挑刺找茬,檢查是一種更高層次的愛護,是對網(wǎng)點、對員工負責(zé),早發(fā)現(xiàn)早糾正就會避免發(fā)生大問題。

  上述種種變化雖然剛剛開始,但歸根到底是合規(guī)文化理念在員工思維和行為方式上的表現(xiàn)。從合規(guī)文化的層面來說,合規(guī)只是給大家提供了一個共同的規(guī)則,只有在執(zhí)行中形成共同的習(xí)慣并上升為穩(wěn)定的價值理念和行為取向,影響才能更加深遠。從發(fā)生在基層網(wǎng)點和員工身上這些變化,我們可以感受到合規(guī)文化的悄然形成,感受到合規(guī)文化正以春風(fēng)化雨般的滲透力作用于xx支行經(jīng)營管理的全程。

  農(nóng)商行心得體會 3

  為進一步提高全行會計管理及操作人員合規(guī)意識,建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn),增強內(nèi)部會計控制及風(fēng)險防范能力,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化,農(nóng)行山東泰安分行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署,結(jié)合本行實際情況,從七月份至九月份,在全行范圍內(nèi)開展“從我做起,合規(guī)操作”專題教育學(xué)習(xí)活動。

  開展這次教育學(xué)習(xí)活動的目的,就是要幫助員工樹立正確的價值觀,找準(zhǔn)工作立足點,增強合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識;切實提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性,增強識別風(fēng)險和控制會計風(fēng)險的能力,切實規(guī)范操作行為,有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心,增強維護農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感,建立良好的合規(guī)文化。

  該行此次教育學(xué)習(xí)活動分為學(xué)習(xí)自查和鞏固驗收兩個階段進行,學(xué)習(xí)自查階段的活動內(nèi)容包括:

  一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對相關(guān)文件、制度、規(guī)章進行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為主,做好學(xué)習(xí)記錄和筆記,學(xué)習(xí)面達到100%。每名會計業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫以“從我做起,合規(guī)操作”為主題的學(xué)習(xí)心得。

  二是對照制度進行自查整改。通過組織學(xué)習(xí)。)結(jié)合“內(nèi)控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動,深入排查會計業(yè)務(wù)風(fēng)險點,查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。

  三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和會計制度方面的研討會,包括:對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制進行探討和研究,提出完善系統(tǒng)風(fēng)險控制的.意見;對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)規(guī)章制度進行認真梳理,查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)或存在漏洞、不銜接、不一致的問題,研究解決辦法,提出完善意見。

  四是開展會計操作風(fēng)險案例巡回宣講工作。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成宣講組,根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會計操作的風(fēng)險點,以實際案例,進行風(fēng)險分析和警示。

  鞏固驗收階段活動內(nèi)容包括:

  一是組織集中考試。圍繞本次活動的學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織全行會計管理人員和操作人員進行集中考試。

  二是檢查驗收。制定詳細檢查驗收方案,組織各單位對“從我做起,合規(guī)操作”活動進行檢查驗收。

  三是鞏固學(xué)習(xí)成果。修訂和完善會計結(jié)算專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,建立崗位風(fēng)險點提示制度,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深入到每一個員工。

  農(nóng)商行心得體會 4

  農(nóng)商行改制是一項重要的金融改革,旨在提高農(nóng)商行的經(jīng)營效率和競爭力。在改制過程中,我們遇到了很多挑戰(zhàn)和困難,但同時也收獲了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  首先,農(nóng)商行改制需要全面深入地了解行業(yè)和市場情況。我們需要對農(nóng)商行的經(jīng)營狀況、市場定位、競爭環(huán)境等進行全面的分析和評估,以便制定合理的改制方案。

  其次,改制過程中需要注重風(fēng)險控制。改制涉及到很多風(fēng)險因素,如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。我們需要對這些風(fēng)險進行全面的評估和控制,以確保改制方案的可行性和安全性。

  最后,改制過程中需要注重團隊合作和溝通。改制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各個部門和人員密切協(xié)作和配合。我們需要加強團隊合作和溝通,以確保改制方案的`順利實施。

  在改制過程中,我們也積累了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先,我們需要注重風(fēng)險控制,加強對市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等的評估和控制。其次,我們需要注重團隊合作和溝通,加強各部門和人員之間的協(xié)作和配合。最后,我們需要注重創(chuàng)新和優(yōu)化,加強對新技術(shù)的應(yīng)用和推廣,以提高改制方案的可行性和有效性。

  總之,農(nóng)商行改制是一項重要的金融改革,需要全面深入地了解行業(yè)和市場情況,注重風(fēng)險控制,注重團隊合作和溝通,注重創(chuàng)新和優(yōu)化。通過改制,我們提高了農(nóng)商行的經(jīng)營效率和競爭力,為農(nóng)商行的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  農(nóng)商行心得體會 5

  根據(jù)支行下發(fā)的合規(guī)有關(guān)活動意見,并結(jié)合我平時在工作中實際情況,對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識。現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)出幾點體會,也是我對此次教育學(xué)習(xí)活動的一個理性的認識。

  一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻:

  在平凡中奉獻 ,愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。 從大的方面來說,一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講,比如我們農(nóng)商行,每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發(fā)展的保障,也是農(nóng)商行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)商行要發(fā)展,要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大,立于不敗之地,沒有我們每一位同志的無私奉獻精神是不行的。作為農(nóng)商行人, 為了農(nóng)商行的前途,為了農(nóng)商行的榮譽,做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì),評價善惡的行為規(guī)則。

  作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)商行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自己參加工作以來,我一直從事這項職業(yè),也一直熱愛這個職業(yè),對農(nóng)商行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

  講求職業(yè)道德還必須誠實守信,所謂誠實就是忠心耿耿,忠誠老實。所謂守信就是說話算數(shù),講信譽重信用,履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí),使我更深地了解到作為一個農(nóng)商行職工的根本、為人、言行和責(zé)任,就是自己在工作中不斷地加強學(xué)習(xí),時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。

  二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。

  “沒有規(guī)矩何成方圓”,身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自己的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。我們的.各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆螺絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要我們的員工嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。

  銀行號稱“三鐵 :“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線員工而言,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。

  近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序,而且嚴(yán)重地損害了銀行的社會信譽。采取相應(yīng)措施,從源頭上加強預(yù)防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設(shè),沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,限于既要進行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設(shè),一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點,組織學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自己檢查與自己免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互查等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。

  通過此次合規(guī)教育活動,找到了自己正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患,樹立對農(nóng)商行改革的信心,增強維護農(nóng)商行

  利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。

  農(nóng)商行心得體會 6

  一切從客戶的需要出發(fā),一切從市場的需要出發(fā),已成為銀行經(jīng)營行業(yè)的自覺準(zhǔn)則,在當(dāng)前個人投資渠道增加,金融意識增強,對服務(wù)品種、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率提出更高要求情況下,我行將強力推行客戶經(jīng)理制。按照以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的原則,對有利于信用社經(jīng)營發(fā)展,能為信用社帶來比較穩(wěn)定,且較大經(jīng)濟效益的優(yōu)質(zhì)客戶都配備客戶經(jīng)理。同時確定客戶經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限:對客戶宣傳和貫徹落實國家的.方針、政策,建立客戶管理臺帳,掌握客戶存貸款變化趨勢,爭挑單位存款和基本帳戶,做好貸款營銷,積極為客戶代收代付、票據(jù)解付、信息咨詢、財務(wù)顧問、資信調(diào)查、中介服務(wù)等中間業(yè)務(wù),推廣新的業(yè)務(wù)品種,為客戶尋找合作伙伴,拓展購銷渠道,以及根據(jù)客戶的需要和業(yè)務(wù)發(fā)展,為客戶提供全方位金融服務(wù)等。在對客戶經(jīng)理考核上貫徹考評獎懲辦法,對客戶經(jīng)理的工作業(yè)績進行量化考核,做到獎優(yōu)罰劣,揚先策后。

  強化軟硬件基礎(chǔ)建設(shè),以不變應(yīng)萬變

  以電子通訊和計算機為中心內(nèi)容的金融電子化是發(fā)展各項業(yè)務(wù)的技術(shù)依托,也是實現(xiàn)金融經(jīng)營和業(yè)務(wù)處理現(xiàn)代化的必要前提和基礎(chǔ)。同樣,新業(yè)務(wù)的拓展與提高也迫切要求加快電子化建設(shè)步伐。我社將集中科技力量攻關(guān),在實現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性聯(lián)網(wǎng),建立全國性的信息共享通訊網(wǎng)絡(luò),形成農(nóng)村商業(yè)銀行自己的完備的信息系統(tǒng),為整個業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造技術(shù)和信息條件。:

  以人為本,實現(xiàn)集約化戰(zhàn)略,為信用社市場拓展提供人力保證

  長期競爭和發(fā)展的實踐表明,信用社自身人才隊伍的拓新精神與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,高科技應(yīng)用等能否堅實有力,決定著信用社競爭是否能取勝。因此,在我社今后的市場拓展過程中,將注重培養(yǎng)其相關(guān)性人才。一是積極培養(yǎng)管理型人才,將懂經(jīng)營、會管理、開拓能力強的優(yōu)秀人才提到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,培養(yǎng)他們敢為人先的拼搏意識,激發(fā)他們?yōu)槲疑绲氖袌鐾卣构ぷ鳙I智獻計;二是培養(yǎng)公共型人才。著力組建一支精明能干的客戶經(jīng)理隊伍,通過有計劃的培訓(xùn)教育,形成專業(yè)性的公關(guān)隊伍,用其所長,專司其職,引導(dǎo)他們把公關(guān)的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。對轄內(nèi)各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化、投資計劃、資金流向、消費動態(tài)等信息及時進行反饋和研究,努力提高攻關(guān)回報率。

  20xx年,我行將上下一心抓住時機,解放思想、更新觀念,加大投入搶先占領(lǐng)市場。將近期效益和長遠效益有機結(jié)合起來,加大科技投入,創(chuàng)新服務(wù)功能,加大知識投入,鍛煉培養(yǎng)適應(yīng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的具有綜合素質(zhì)的人才;加大攻關(guān)力度,力爭在市場拓展這塊陣地上創(chuàng)出特色,創(chuàng)出品牌,闖出市場。

  農(nóng)商行心得體會 7

  農(nóng)商行的轉(zhuǎn)型思考農(nóng)商行是按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的,它是一個公司制度架構(gòu)完善,產(chǎn)權(quán)明晰,運作規(guī)范的現(xiàn)代金融企業(yè),始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”,主要服務(wù)中小微企業(yè)、服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)縣域經(jīng)濟,逐步成長為縣域金融的主力軍和城鄉(xiāng)人民最可信賴的銀行。20xx年以來,按照明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強化約束機制、增強服務(wù)功能、國家適當(dāng)支持、地方政府負責(zé)的總體要求,對農(nóng)村信用社進行了全面改革,取得了顯著成效。農(nóng)村信用社(含農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行)資本充足率達到11.8%,不良貸款率下降為4.5%,系統(tǒng)性風(fēng)險基本化解。截至20xx年末,農(nóng)村信用社涉農(nóng)貸款余額5.3萬億元,其中農(nóng)戶貸款2.7萬億元,分別占銀行業(yè)金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款的30%和農(nóng)戶貸款的75.2%;承擔(dān)了全國98.4%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)空白和67.7%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)空白覆蓋任務(wù)。

  其中最引人注目的莫過于全國各地開花結(jié)果改制而成農(nóng)商行了。農(nóng)商行之所以發(fā)展比較快,主要是因為產(chǎn)權(quán)明晰,制度規(guī)范,定位正確,理念比較超前。自2001年11月28日國內(nèi)首家農(nóng)商行張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌至今,全國已有384家農(nóng)商行成立。

  目前,除四大直轄市全部組建了省級農(nóng)商行之外,西部經(jīng)濟落后地區(qū)數(shù)量不多,發(fā)展較慢,華東地區(qū)農(nóng)商行最多,發(fā)展尤為迅速。銀監(jiān)會發(fā)文銀監(jiān)發(fā)[20xx]92號明確指出:今后不再組建農(nóng)村合作銀行,符合農(nóng)村商業(yè)銀行準(zhǔn)入條件的農(nóng)村信用聯(lián)社和農(nóng)村合作銀行,應(yīng)直接改制為農(nóng)村商業(yè)銀行。而農(nóng)村信用社改革方向是:農(nóng)村信用社在三到五年的時間內(nèi)必須組建成農(nóng)村商業(yè)銀行。因此在今后五年內(nèi),還將至少有近千家農(nóng)商行要陸續(xù)成立。

  農(nóng)村信用社的數(shù)量已從2006年的19348家減少到20xx年的1927家,資產(chǎn)總額從2003年的2.6萬億增加到20xx年的7.9萬億,增長了2倍。稅后利潤從2003年的-5.5億元增加至20xx年的654億元,利潤總額已達到城市商業(yè)銀行的一半。

  其中20xx年,全國新組建農(nóng)商行xx5家,農(nóng)信社數(shù)量減少338家,農(nóng)村合作銀行則減少至147家,農(nóng)村金融機構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革加快步伐。農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行的加速改制,正在為農(nóng)商行注入活力。銀監(jiān)會日前發(fā)布的20xx年度《中國銀行業(yè)運行報告》顯示,在各類商業(yè)銀行中,資產(chǎn)余額同比增長最快的便是農(nóng)商行,增幅達47.1%,遠超全國性股份制商業(yè)銀行的28%和城商行的23.7%,其中最主要的原因便是得益于農(nóng)村信用社與農(nóng)村合作銀行的加速改制。

  從以上數(shù)據(jù)可以看到,無論資產(chǎn)總量還是經(jīng)營業(yè)績都有了歷史性跨越。農(nóng)村金融改革取得了非常大的成績,但是已組建的.農(nóng)商行在品牌升級轉(zhuǎn)型過程中也暴露出一些問題和誤區(qū):

  一、個別農(nóng)商行在轉(zhuǎn)型升級后,片面追求利潤最大化,有偏離“三農(nóng)”趨勢。

  農(nóng)商行在學(xué)習(xí)其他商業(yè)銀行先進管理經(jīng)驗的同時,不是要生搬硬套,千萬別忘了自己姓什么。需要根據(jù)自身的定位和方向,打造有自己特色的農(nóng)商行。

  二、農(nóng)商行的目的是上市

  上市不應(yīng)該是目的,必須區(qū)別對待,健全法人治理,穩(wěn)健發(fā)展才是農(nóng)商行首先要考慮的。

  三、相對其他商業(yè)銀行,農(nóng)商行機構(gòu)治理還不夠完善,人員素質(zhì)偏低。

  主要表現(xiàn)在人員素質(zhì)偏低,人員老齡化,服務(wù)意識和基礎(chǔ)較弱。另外,與改制前原農(nóng)村信用社相比,農(nóng)商行股東個數(shù)已經(jīng)有了大幅度減少,但股東數(shù)仍然顯得過多,尤其是自然人

  股東過多,股權(quán)過于分散。股份制機制構(gòu)造上不完善,法人治理結(jié)構(gòu)“殘缺不全”,董事會、監(jiān)事會、股東大會依然流于形式,現(xiàn)代金融企業(yè)制度沒有形成,仍沿襲農(nóng)村信用社管理模式,“換湯不換藥”,難以充分展現(xiàn)股份制的優(yōu)勢和生命力。

  四、風(fēng)險防控能力不高。

  由于信貸、人事、財務(wù)等內(nèi)控機制尚未構(gòu)造健全,經(jīng)營管理上仍存在許多漏洞,信貸營私、用人營私、財物違規(guī)等方面的問題難以根除,就全國票據(jù)違規(guī)業(yè)務(wù)而言,就有不少農(nóng)商行涉身其中,自己約束的內(nèi)控機制沒有最終形成。典型案例包括比如最近成立的中山農(nóng)商行,一信貸員卷走客戶900萬存款,中山農(nóng)商行被指風(fēng)控形同虛設(shè);北京農(nóng)商行7億騙貸案;吳江農(nóng)商行在2008年違規(guī)發(fā)行次級債券,反映出其風(fēng)險意識淡薄,內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制存在缺陷。

  五、業(yè)務(wù)產(chǎn)品比較單一,金融創(chuàng)新能力不足。

  農(nóng)商行應(yīng)探索發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融,大力推廣農(nóng)村微貸技術(shù),引進城鄉(xiāng)皆宜的金融產(chǎn)品,普及應(yīng)用現(xiàn)代金融工具,更好地滿足農(nóng)村多元化、特色化的金融服務(wù)需求。全面深入推進農(nóng)村金融改革發(fā)展,努力為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化提供更加有力有效的金融服務(wù)。

  六、農(nóng)商行與省聯(lián)社之間的矛盾日益積累。

  信用社改制為農(nóng)商行,省(市)聯(lián)社與農(nóng)商行的行政隸屬關(guān)系仍沒改變,經(jīng)營管理上受到掣肘的現(xiàn)象無法根除。而農(nóng)商行的轉(zhuǎn)型壓力與省聯(lián)社傾向于相對穩(wěn)定或自成相對完整的系統(tǒng)之間的矛盾有所突出。比如東北某農(nóng)商行就曾因此和其省聯(lián)社產(chǎn)生了矛盾。

  農(nóng)商行心得體會 8

  在市行召開“守規(guī)矩、防風(fēng)險、建設(shè)合規(guī)銀行”的專題會后,我深入學(xué)習(xí)了省聯(lián)社黨委書記、理事長李亞華同志的重要講話精神,深刻認識到在當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢下我們面臨的七大風(fēng)險,深刻領(lǐng)悟到作為一名黨員干部必須嚴(yán)守五個規(guī)矩,深入了解了我行轉(zhuǎn)型發(fā)展為“三大銀行”的新目標(biāo)。這份報告高屋建瓴,主題鮮明,目標(biāo)明確,是今后一個時期我們?nèi)∞r(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展的明燈和方向,使我受益匪淺,精神振奮,信心百倍。

  一、嚴(yán)守規(guī)矩,提升黨性。

  作為一名服務(wù)基層的黨員干部,我遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩;維護組織的各項紀(jì)律要求;做到心中有戒、廉潔奉公;帶頭踐行社會主義核心價值觀,樹立崇高道德追求。我會以身作則,帶領(lǐng)熊口支行的.全體干部員工堅決服從市行黨委領(lǐng)導(dǎo),不折不扣貫徹落實市行黨委各項決策部署。

  二、防控風(fēng)險,查漏補缺。

  加強風(fēng)險防控,堅守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線,是全省農(nóng)商行面臨的重要任務(wù)。結(jié)合熊口支行的實際情況,我行將從信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、案件風(fēng)險等方面仔細篩選比對現(xiàn)階段存在的風(fēng)險漏洞,查漏補缺。嚴(yán)把大額增量貸款準(zhǔn)入關(guān)和大額風(fēng)險貸款處置關(guān);加強一線操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作風(fēng)險防控十三條,規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為;加強案防教育,提高案防工作的針對性和有效性。

  三、抓好合規(guī),改革創(chuàng)新。

  這次在專題會上提出的“三大銀行”目標(biāo),不僅是省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)通過深入調(diào)研和汲取經(jīng)驗提出的正確決策,更為我們今后的工作指明了方向,繪畫了藍圖。這一目標(biāo)將合規(guī)文化與銀行建設(shè)緊密結(jié)合,從責(zé)任、合規(guī)、智慧三方面著手塑造出一個更有擔(dān)當(dāng)、更規(guī)范和更創(chuàng)新的銀行形象。這一工作的重中之重就是抓好合規(guī)建設(shè),讓合規(guī)意識潛移默化在每個干部員工的內(nèi)心。

  在今后的工作中,我會在行內(nèi)開展多種形式的合規(guī)教育,積極響應(yīng)市行組織的合規(guī)主題征文、合規(guī)知識考試、合規(guī)主題演講等活動,帶動全體員工全身心參與,深化全體員工對合規(guī)政策、合規(guī)意識、合規(guī)職責(zé)和合規(guī)理念的理解,充分認識到個人和單位的生存和發(fā)展都離不開合規(guī),讓合規(guī)成為全體員工共同接受、共同遵守、共同維護、共同追求、共同信仰的思想行動自覺,爭做人人、事事、時時、處處合規(guī)的銀行,為潛江農(nóng)商行的發(fā)展做出積極貢獻。

  農(nóng)商行心得體會 9

  農(nóng)商行改制是一項非常重要的銀行業(yè)務(wù)改革,其目的是提高銀行的競爭力和服務(wù)水平。在這篇文章中,我將分享我對于農(nóng)商行改制的心得體會。

  首先,農(nóng)商行改制是一項非常復(fù)雜的工作,需要考慮到很多方面的問題。改制后的銀行需要適應(yīng)新的市場環(huán)境,提高自身的服務(wù)水平,加強風(fēng)險管理能力,等等。這需要銀行管理人員具有較高的素質(zhì)和能力,同時也需要銀行員工具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

  其次,農(nóng)商行改制對于銀行來說,也是一個巨大的.機遇。改制后的銀行將會有更多的機會參與市場競爭,拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量。同時,改制后的銀行也將會有更多的資金來源,更好地滿足客戶的需求。

  最后,農(nóng)商行改制對于銀行來說,也是一個巨大的挑戰(zhàn)。改制后的銀行需要面對更加激烈的市場競爭,同時也需要面對更加復(fù)雜的風(fēng)險管理問題。這需要銀行管理人員具有更高的風(fēng)險控制能力,同時也需要銀行員工具有更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

  總之,農(nóng)商行改制是一項非常重要的銀行業(yè)務(wù)改革,需要銀行管理人員和員工共同努力,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,以適應(yīng)新的市場環(huán)境,提高銀行的競爭力和服務(wù)水平。

  農(nóng)商行心得體會 10

  20xx年8月5日,我正式加入到鄖西農(nóng)商行這個大家庭,成為鄖西農(nóng)商銀行馬安支行一員。轉(zhuǎn)眼間,在馬安支行已半月有余,短短的時間里,讓我感觸很深。

  盡快適應(yīng)新環(huán)境、新工作以及新的人際關(guān)系

  新工作要從轉(zhuǎn)變自己的角色定位開始。從進入鄖西農(nóng)商銀行那刻起就要時刻牢記自己的位置,要確自己的崗位職責(zé)與責(zé)任使命,盡快適應(yīng)新的環(huán)境,融入新的人際關(guān)系,努力學(xué)習(xí),不斷提升工作技能。

  培養(yǎng)謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度

  初入職,對銀行的系統(tǒng)操作基本上是從零開始。首先要學(xué)習(xí)銀行的規(guī)章制度,柜員每天和金錢打交道,這就要樹立一個正確的價值觀,通過學(xué)習(xí)銀行規(guī)章制度樹立高度的責(zé)任感,明白哪些可為哪些不可為,怎樣保障客戶的財產(chǎn)安全;其次要扎實地學(xué)習(xí)柜面操作以最快的速度、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為顧客辦理好每一筆業(yè)務(wù)是柜員的基本要求,這就需要柜員掌握嫻熟的操作技巧和準(zhǔn)確理解客戶意圖的能力,這都是我急需學(xué)習(xí)的。馬安支行的每位同事都是我的老師,需虛心請教、耐心學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),熟悉各項規(guī)章制度,掌握各種業(yè)務(wù)操作技能,才能使自己早日成為一名合格的鄖西農(nóng)商銀行員工。

  像對待自己的親人一樣去對待客戶

  猶記得,第一天報道座談時,行領(lǐng)導(dǎo)告誡我們對待客戶要像對待自己的親人一樣。銀行是一個服務(wù)行業(yè),滿足客戶需求是我們的價值體現(xiàn)。每天晨會,大家都會高聲誦讀我行的服務(wù)理念——"一切為了客戶,為了客戶一切".只有懷著感恩之心,像對待自己的親人一樣對待客戶,想客戶之所想,急客戶之所急,全心全意地為客戶服務(wù),方能贏得客戶的認可與贊許。

  成功的秘訣就是簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情認真做。

  日常工作中,一天做好一件、兩件簡單的'事情并不難,難得是把簡單的事情每天持之以恒地做。把簡單的事情做好,需要責(zé)任心、耐心以及平常心,只有高度的責(zé)任心才會促使自己認真去做,只有有耐心和平常心才會使自己不計得失的每天重復(fù)做,以此才能做到簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)做的事情認真做。

  作為新員工,在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài),虛心學(xué)習(xí),就能勇敢地走下去,就一定會取得成功。不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己,早日成長為一名優(yōu)秀的農(nóng)商人。

  農(nóng)商行心得體會 11

  農(nóng)商行改制是一項復(fù)雜而又艱巨的任務(wù),需要涉及到多個方面,包括業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、風(fēng)險管理等等。在改制過程中,我深刻地認識到了以下幾點:

  1、改制需要從整體上進行規(guī)劃。改制不是簡單的改變名稱和標(biāo)志,而是需要從業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、風(fēng)險管理等多個方面進行全面的規(guī)劃。只有從整體上進行規(guī)劃,才能保證改制后的農(nóng)商行能夠更好地適應(yīng)市場變化和客戶需求。

  2、改制需要注重風(fēng)險控制。改制后的農(nóng)商行需要更加注重風(fēng)險控制,加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防范,避免因為風(fēng)險控制不力而導(dǎo)致的風(fēng)險事件。

  3、改制需要注重團隊合作。改制是一項集體性的任務(wù),需要各個部門和員工緊密協(xié)作,共同完成。只有注重團隊合作,才能保證改制工作的順利進行。

  4、改制需要注重創(chuàng)新。改制后的農(nóng)商行需要更加注重創(chuàng)新,不斷推出新的.產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶的需求。只有注重創(chuàng)新,才能保證改制后的農(nóng)商行在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

  在改制過程中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,在改制初期,我們面臨著業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu)的調(diào)整,需要重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃。同時,我們也面臨著風(fēng)險管理和內(nèi)部管理的挑戰(zhàn),需要加強風(fēng)險防范和內(nèi)部管理。此外,我們也面臨著市場競爭和客戶需求的變化,需要不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)。

  在改制過程中,我們也獲得了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。例如,我們需要更加注重團隊合作,加強溝通和協(xié)作,共同完成改制任務(wù)。同時,我們也需要注意風(fēng)險控制,加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防范,避免因為風(fēng)險控制不力而導(dǎo)致的風(fēng)險事件。此外,我們也需要注意創(chuàng)新,不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶的需求。

  總之,農(nóng)商行改制是一項復(fù)雜而又艱巨的任務(wù),需要從整體上進行規(guī)劃,注重風(fēng)險控制,注重團隊合作,注重創(chuàng)新。在改制過程中,我們也獲得了一些經(jīng)驗教訓(xùn),需要不斷總結(jié)和反思,不斷完善改制方案和措施,提高改制工作的效率和質(zhì)量。

  農(nóng)商行心得體會 12

  作為xx市農(nóng)村商業(yè)銀行的一員,為商業(yè)銀行的成立喜憂參半,喜的是改制成功,意味著有更多的發(fā)展機遇,也必將迎來發(fā)展的快車道,憂的是它畢竟是商業(yè)銀行中的.一名新兵,在全球經(jīng)濟一體化的今天,它面臨著太多太多的挑戰(zhàn)。

  我們深知“窮則變、變則通、通則達”的道理,農(nóng)村商業(yè)銀行要提高競爭力,要保持持續(xù)的成長力,就必須直面現(xiàn)實,因勢而變,適時轉(zhuǎn)型,不斷尋找新的價值增長點。我們的商業(yè)銀行是轉(zhuǎn)型,還是淘汰,答案顯而易見。轉(zhuǎn)型,意味著從一種傳統(tǒng)的、習(xí)慣的模式轉(zhuǎn)向一種新的陌生的模式,但我們別無選擇,必須激流勇進,奮勇向前。

  面對轉(zhuǎn)型,每一個人都是壓力與動力并存!我們營業(yè)網(wǎng)點人少、業(yè)務(wù)量大,加之大家年齡偏大,每天下班時,每個人都累得筋疲力盡,全身如同散了架一般,但是面對轉(zhuǎn)型培訓(xùn),我們沒有退縮、沒有怨言。我們放棄照顧家人、陪伴孩子,克服這樣那樣的困難堅持參加培訓(xùn)。培訓(xùn)時,我們認真聆聽培訓(xùn)老師講課,認真學(xué)習(xí)每一個規(guī)范動作,認真牢記辦理業(yè)務(wù)的規(guī)范流程;只要有空閑時,我們就和同事、和家人一起反復(fù)練習(xí)普通話,一遍遍誦讀規(guī)范用語,一次一次練習(xí)規(guī)范動作,單位上全體總動員,家庭里全家齊參與。一分付出,一分收獲,我們利用較短的時間學(xué)到了很多知識,也順利通過了第一階段的驗收。

  我們將培訓(xùn)所學(xué),很快地運用到實際工作中,我們真誠的微笑、規(guī)范的辦理流程、標(biāo)準(zhǔn)的禮貌用語、規(guī)范的動作得到客戶的稱贊,這一刻我們覺得所有的付出都是值得的!

  從農(nóng)村信用社到農(nóng)村商業(yè)銀行,我想絕不是名字的簡單更替,也不是從“土”到“洋”簡單轉(zhuǎn)化,它必將是鳳凰涅槃,浴火重生。對于我們前臺柜員,轉(zhuǎn)型培訓(xùn),也不是簡單的一句話、一個動作、一個流程,而是自己升華的過程,而是要有改革前行,舍我其誰的擔(dān)當(dāng)!

  轉(zhuǎn)型培訓(xùn),從新開始,更要從“心”開始!

  農(nóng)商行心得體會 13

  農(nóng)商行改制是一項重要的金融改革,旨在提高農(nóng)商行的競爭力和服務(wù)水平。在改制過程中,我們遇到了很多困難和挑戰(zhàn),但最終成功地完成了改制工作。

  在改制過程中,我們首先進行了資產(chǎn)評估和財務(wù)審計,確保改制工作的順利進行。接著,我們制定了改制方案,包括資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)整合、管理體制改革等方面。在這個過程中,我們注重保護股東權(quán)益,確保改制后的農(nóng)商行能夠更好地服務(wù)客戶和社會。

  在改制過程中,我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,有些員工對改制工作持有疑慮和不滿,需要我們耐心解釋和溝通。此外,改制后的農(nóng)商行需要面對新的市場環(huán)境和競爭壓力,需要我們不斷創(chuàng)新和改進服務(wù)。

  在改制過程中,我們也學(xué)到了很多經(jīng)驗教訓(xùn)。例如,我們需要加強內(nèi)部管理,提高員工的素質(zhì)和技能水平,以確保改制后的`農(nóng)商行能夠更好地服務(wù)客戶和社會。此外,我們需要加強與政府部門的溝通和協(xié)調(diào),以確保改制后的農(nóng)商行能夠更好地適應(yīng)市場需求。

  總之,農(nóng)商行改制是一項重要的金融改革,需要我們不斷地學(xué)習(xí)和改進。在改制過程中,我們注重保護股東權(quán)益,確保改制后的農(nóng)商行能夠更好地服務(wù)客戶和社會。同時,我們也學(xué)到了很多經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的工作提供了寶貴的參考。

  農(nóng)商行心得體會 14

  說百遍不如做一遍,大家都認為現(xiàn)在的大學(xué)生欠缺的就是實踐。那么,嵐山農(nóng)商行的寒假社會實踐就來了。

  在培訓(xùn)之后第二天,黃墩支行就趁熱打鐵,組織我們第一批大學(xué)生進行了團體營銷。在支行楊行長和負責(zé)人王姐的安排下我們就帶著火一般的熱情開始了第一次活動。

  首先我們在大廳幫助客戶辦理日常業(yè)務(wù),尤其是幫助一些老人更換新的存折并在客戶確認單上簽字。這些老人非常高興,說之前來辦的時候自己什么也不懂,大堂經(jīng)理顧及不到,現(xiàn)在有大學(xué)生的幫助,可以輕松辦理各項業(yè)務(wù),省時省力還能清楚明白地了解自己賬戶的情況。這時我就覺得雖然自己做的并不多,但是老人們都很開心,這也從側(cè)面體現(xiàn)出此次活動的重要性,也讓我們覺得及時幫助需要幫助的人是多么必要!

  在最為關(guān)鍵的電子業(yè)務(wù)營銷中,我們感觸更是深刻:宣傳電子銀行業(yè)務(wù)的同時,設(shè)身處地從客戶角度出發(fā)介紹適合客戶使用的業(yè)務(wù),這些話說起來容易做起來難。我們主動接觸客戶,為客戶服務(wù),齊心協(xié)力克服各種困難,獲得了非常滿意的結(jié)果?蛻魝兌颊f學(xué)會網(wǎng)銀,及時跟上時代的步伐,多虧了大學(xué)生們的宣傳,能夠?qū)W到簡便的.方法就不用每次業(yè)務(wù)辦理都要到柜臺,提升了辦事效率,也方便了生活,進一步增強百姓對農(nóng)商行的業(yè)務(wù)自信。

  電子銀行業(yè)務(wù)的推廣能夠跟上社會主義新農(nóng)村的發(fā)展腳步,推進城鎮(zhèn)一體化,也促進農(nóng)商行的發(fā)展。但是在活動中我也發(fā)現(xiàn)網(wǎng)銀的使用量雖然在不斷增加,但在農(nóng)村的大背景下,推行電子業(yè)務(wù)還是有很大的阻力,我想這也是作為社會實踐的大學(xué)生和銀行工作人員都需要克服的問題。不過呢,我相信把工作人員的經(jīng)驗和大學(xué)生的創(chuàng)新意識有機結(jié)合起來一定能夠有效解決這個問題!

  在這次短短的團隊營銷活動中,我們不光對個人的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)有了更加熟練的掌握,更是整體提升了自己的價值,營銷策略在慢慢成形,溝通能力和換位思考能力在慢慢增強,工作的嚴(yán)密性和認真度在慢慢強化。我們每一位大學(xué)生都非常感謝嵐山農(nóng)商行創(chuàng)造這次機會讓我們鍛煉自己,我們也會好好把握,認真做好每一件事,在20xx年春節(jié)嵐山農(nóng)商行的寒假社會實踐中遇見一個更好的自己。

  農(nóng)商行心得體會 15

  作為一名剛?cè)肼毜膯T工,我很榮幸參加銀行組織的20xx年度運營知識培訓(xùn)。時間雖然短暫,收獲卻頗為豐富,讓人受益匪淺。

  培訓(xùn)從業(yè)務(wù)操作、智能產(chǎn)品、禮儀規(guī)范和技能培訓(xùn)等多個方面逐個擊破,同事的講解都是深入淺出,給予我這個新人很大的啟發(fā),并更加激勵和提醒自己要更好的學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。

  即將步入柜員這個工作崗位,我會提醒自己認真對待每個顧客的每筆交易,盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,做到微笑服務(wù),積極向各位前輩、同事們學(xué)習(xí),不斷進步,以青春夢想,用實際行動為實現(xiàn)農(nóng)商夢做出新的更大貢獻。

  一、努力學(xué)習(xí)追求進步

  x月x日,我行對柜員進行了為期一天的培訓(xùn),主要針對合規(guī),業(yè)務(wù)操作,反洗錢等業(yè)務(wù)進行了深入的講解。

  一是專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng),學(xué)習(xí)期間,我行組織了一場小規(guī)模的點鈔,扎把等技能活動的展示。老師從一指、二指、三指、到四指,讓我興奮不已。雖然我只學(xué)會了一指、二指,但我相信,通過我自己的不斷努力,一定能做的更好。

  二是反洗錢知識的介紹,我們在開戶的時候一定要注意對開戶人身份的核實,一定要對照好客戶的身份信息,身份有效日期進行開戶。

  三是電子銀行業(yè)務(wù)的介紹,我們柜員除了有義務(wù)拓展,也需要對開通電子銀行業(yè)務(wù)客戶的'身份證件進行聯(lián)網(wǎng)核查,對年齡、身份、戶籍進行考察,嚴(yán)防死守各種可能存在的風(fēng)險。

  四是智慧存款業(yè)務(wù)的介紹,對于柜員來說,存款尤其重要,我深入學(xué)習(xí)了存款業(yè)務(wù)知識,還有一些產(chǎn)品我還在學(xué)習(xí)中,我會在這兩天認真學(xué)習(xí),努力進步。

  二、厚積薄發(fā),揮斥方遒

  鷹擊長空是奮力翱翔的雄姿,百花齊放是競相逐艷的華彩,曲徑通幽是怡然自得的別致。萬物各有其態(tài),故各崗位有其對應(yīng)的職責(zé),我們應(yīng)在崗位上各司其職,恪盡職守。

  因此,xx行開展了崗位培訓(xùn)活動,主要是固其本、培其源。這次培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對柜員日常操作難題展開,圍繞內(nèi)勤工作的細節(jié)答疑解惑。

  柜員是銀行業(yè)一線工作的根基,是接待客戶、與客戶交流的前線陣地。三尺柜臺,洋洋汗水撒艱辛。即使是方寸間的小天地,我們也應(yīng)辛勤地耕耘好這一畝三分地,做好本職工作。

  三、合抱之木,生于毫末

  初來乍到,對于柜臺工作的細枝末節(jié)我都抱著莫大的興趣。柜員具有強烈的責(zé)任意識是極為必要的,方能彰顯一名銀行人的素養(yǎng)。課程內(nèi)容豐富緊湊,有條不紊地分模塊進行。ATM及國庫支付、存款產(chǎn)品及票據(jù)業(yè)務(wù)等構(gòu)成了完整的知識鏈。授課老師用專業(yè)的知識面、精妙的語言技巧,將柜面業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識娓娓道來,生動地傳達出嚴(yán)謹而認真的銀行人精神。

  四、微笑啟航,展夢銀行

  微笑是一個人面部最美妙的表情,夢想是生活最瑰麗的寫照。作為一名銀行人,在禮儀服務(wù)的培訓(xùn)課程中我領(lǐng)悟到了行業(yè)的特色:要與客戶去做朋友,就要去了解客戶。那么,微笑服務(wù)是最好的語言。我們要用心服務(wù),只因為我們要做合格的銀行人,筑夢于錦繡銀行。

  五、百步穿楊,熟能生巧

  課程自然有壓軸部分,很榮幸的是能欣賞到老員工點鈔的英姿。授課老師在臺上用靈巧的手指來回撥動著鈔券,如同彈奏著一首抑揚頓挫的曲調(diào)。嫻熟的點鈔技能實在令人欽佩!芭_上一分鐘,臺下十年功!备呤衷频L(fēng)輕的背后夾雜著不知有多少的酸甜苦辣!唯苦練,無他爾。這點是我們年輕一輩必須向老員工學(xué)習(xí)的地方。

  看過許多風(fēng)景,領(lǐng)略過人生百態(tài)。當(dāng)我們穿梭于消逝的時光里,學(xué)習(xí)的經(jīng)歷是很樸實的,更是實在的。課程雖只有x天,但留下的是寶貴的經(jīng)歷和沉甸甸的獲得感。在職業(yè)生涯中,只有厚積薄發(fā)的豐厚積累,才能書寫揮斥方遒的磅礴力量。

  六、學(xué)習(xí)就是最好的投資

  很榮幸參加完本次培訓(xùn),感謝各位講師們的傾囊相授和諄諄教誨。我最大的收獲不在于學(xué)到多少東西,而是充分認識到需要去學(xué)習(xí)并且不能松懈。

  首先,永遠不要低估你身邊的任何人,三人行必有我?guī)熝,無論哪方面只要強于自己都應(yīng)虛心請教。

  第二,柜臺業(yè)務(wù)繁多復(fù)雜,與崗前培訓(xùn)時的模擬版完全是兩個不同東西,充滿了挑戰(zhàn)性。

  第三,撥算盤、點鈔、扎錢等等技能都需要加強學(xué)習(xí),這些就像是一門手藝,要走的路還長,任重道遠。

  最后是關(guān)于角色的轉(zhuǎn)換,從踏進xx銀行支行的第一天起,我不再是剛踏入社會的畢業(yè)生,年少無知不能成為懈怠的理由,現(xiàn)在開始我是人生道路上跋山涉水的旅者,是披荊斬棘的戰(zhàn)士,是一名無時無刻都處于奮斗中的銀行人。

  莊子曰:吾生也有涯,而知也無涯。在有限的生命中去學(xué)習(xí)盡可能多的東西,便是對人生最好的投資。

  農(nóng)商行心得體會 16

  20xx年x月,剛畢業(yè)的我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求榮興的進入了xx銀行xx分行,緊接著在x月的第一個周x,帶著剛剛進入單位的緊張、陌生和興奮,我們迎來了為期x周的新員工培訓(xùn)。

  隨著x行長的課前講話,我們的培訓(xùn)正式拉開了序幕,x行長在簡要的一段講話里為我們介紹了xx銀行的背景與構(gòu)架,給我們樹立了正確的工作狀態(tài)和目標(biāo),讓我們對未來的工作發(fā)展有了初步的構(gòu)想與路線,鼓舞了所有新員工的士氣,讓我們深深感受到加入xx銀行是我們?nèi)松囊淮涡疫\與機遇。

  隨后,xx行長和人力資源部的xx分別結(jié)合自身的職涯經(jīng)歷,讓我們了解了xx是一個怎樣的平臺,更讓我們知道了在這個平臺發(fā)展自己、實現(xiàn)自己的人生價值的最佳途徑——不斷學(xué)習(xí)。

  有了之前的認識,我們便開始了正式的學(xué)習(xí)。在三天的時間里,分行分別委托各部門的精英員工為我們從法律合規(guī)、信息安全、公司銀行、網(wǎng)絡(luò)金融、投資銀行等12個方面進行了專業(yè)的講解。

  剛剛畢業(yè)的我們雖然大部分都是出身金融專業(yè),但對于實際工作中的專業(yè)知識并沒有系統(tǒng)的了解。所以分行為我們準(zhǔn)備的課程可謂是量身定制,讓我們在最短的時間里,了解并認識了幾乎涵蓋所有方面的平安銀行業(yè)務(wù)。原本晦澀復(fù)雜的業(yè)務(wù)知識在講師們深入淺出的講解下變得簡介明了,在這里我們不僅學(xué)到了自己將來崗位的相關(guān)知識,也學(xué)到了許多其他部門和崗位的相關(guān)知識,為我們未來的工作的順利進行打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

  也讓我知道了作為一個金融工作者,學(xué)習(xí)是多么的重要,我不能僅僅滿足于做好手頭的工作,如今是一個講求創(chuàng)新和全面發(fā)展的時代,我要通過不斷學(xué)習(xí),豐富自己的業(yè)務(wù)知識和技能水平,做更好的自己,這樣才能更好的為分行的發(fā)展做貢獻,同時也是為自己未來的.職涯發(fā)展做鋪墊,爭取獲得屬于我自己的成功。

  經(jīng)過x天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)后,分行又組織我們前往旅順進行了為期x天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練,在這x天里,我們通過分組對抗的形式,進行了精彩豐富的拓展訓(xùn)練活動。

  挑戰(zhàn)150、有軌電車、速過沼澤、穿越雷區(qū)……一個個挑戰(zhàn)項目不僅鍛煉了我們的能力,更讓我們認識到了工作中除了個人能力外最重要的一點——團結(jié)。

  一個單位就像一部機器,每一個崗位就像一個個零件,雖然位置有高有低,作用有大有小,但都是這一部機器運轉(zhuǎn)中不可缺少的一部分,只有所有部門、所有人員,都懷著同一個堅定的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,團結(jié)協(xié)作,效率執(zhí)行,才能夠保證整個集體的順利運行。

  我們在發(fā)展個人的同時,一定不能忘記團隊的重要性,如今競爭越來越激烈,只有認識到競爭,同時把握好機遇,以合作共贏的方式共同發(fā)展,才能夠更好的屹立于公司、企業(yè)、社會。兩個高空項目和最后的畢業(yè)墻,更是讓我們所有人挑戰(zhàn)了自己的極限、收獲了彼此的信任、得到了珍貴的友誼。有的時候,面對障礙,我們不能不通過嘗試就否定自己,一定要努力逼自己一把,才能遇見更好的自己。同時,在前進的道路上,更少不了朋友的幫助和信任。只有這樣,才能成就一個更好的團隊。

  感謝xx銀行,給了我一個如此珍貴的機會和平臺,我一定不會辜負xx給予我的信任,努力完成好自己的工作,同時不斷學(xué)習(xí),提升自己,為自己和xx銀行未來的發(fā)展,貢獻自己青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。

  農(nóng)商行心得體會 17

  自信貸理論學(xué)習(xí)后,在xx營銷中心信貸部實習(xí)已有一月左右。這段時間中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下,主要是跟隨從事信貸方面的同事,對信貸的具體操作流程,細化的理論知識進行更深一步的學(xué)習(xí),xx市xx銀行信貸業(yè)務(wù)自xx銀行xx市分行20xx年成立時開辦,歷時已有四年時間,在這四年中從開辦第一筆業(yè)務(wù)開始至今已經(jīng)取得驕人的成績,其信貸產(chǎn)品也根據(jù)不同的需要不斷的更新?lián)Q代,以便能切合實際需要。通過學(xué)習(xí)首先加深了對xx市xx銀行信貸情況的了解,其中個人信貸業(yè)務(wù)包括小額貸款、個人商務(wù)貸款、二手房按揭貸款;小額貸款和商務(wù)貸款占了信貸業(yè)務(wù)的很大一部分比重。其中,小額貸款又分為保證貸款和聯(lián)保貸款,還款方式分為一次性付清本金利息、等額本金、等額本息等。同時也認知到我行信貸產(chǎn)品相較于其他幾家銀行如中、農(nóng)、工、建、華融湘江、農(nóng)信社等起步晚、產(chǎn)品方面還存在有明顯的不足,但是我們主要從事的小額信貸,客戶群體以小微企業(yè)為主,產(chǎn)品具有流程簡單、放款速度快,不需要抵押、質(zhì)押,對于經(jīng)營穩(wěn)定微小工商戶、農(nóng)副產(chǎn)品種植戶用于進貨、資金周轉(zhuǎn)或擴大經(jīng)營來說提供了很大的幫助。當(dāng)然,存在的弊端也不少,特別是預(yù)期風(fēng)險難以控制,即使是貸款前調(diào)查時,客戶的經(jīng)營情況及利潤是優(yōu)良反映,也不可避免許許多多的意外可能導(dǎo)致貸款者還貸能力下降或者喪失,因此,我們從事信貸的人員,在客戶信息收集及評估時,要通過各方面的信息進行邏輯檢驗,將我們貸款的風(fēng)險降至最低。

  在信貸具體實際操作過程中,從客戶接待、信貸產(chǎn)品介紹、現(xiàn)場調(diào)查、客戶信息收集、審貸會陳述、客戶合同簽訂、客戶放款等流程都在師傅的指導(dǎo)下,逐一接觸與了解。在這其中,讓我感觸最深的就是工作中細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,整個業(yè)務(wù)流程中最出的一個詞就是仔細,所以其中有很多次的審查、審批。銀行是一個注重細節(jié)的企業(yè),所以哪怕出現(xiàn)一點小小的錯誤,都可能導(dǎo)致整個業(yè)務(wù)的失敗。小額信貸業(yè)務(wù)中就是核實資料、證件的有效性和授信調(diào)查的準(zhǔn)確性,決不能因為貸款額度小就馬虎大意。假如忽視了無數(shù)筆小貸,這就將造成一筆無限大的貸款損失,因此無論在學(xué)習(xí)中還是具體工作中,要關(guān)注細節(jié),別讓細節(jié)毀了整個工作。其次是專業(yè)知識能力、理論與實際結(jié)合的能力,在授信調(diào)查的過程中,如何運用自己的知識和交談能力跟客戶溝通是業(yè)務(wù)是否能夠成功的關(guān)鍵。不可避免的是一些客戶隱瞞其一些關(guān)鍵的財務(wù)信息或者提供虛假的信息,這時就需要信貸員憑借自己的'知識利用自己掌握到信息進行分析評估,此業(yè)務(wù)是否符合我行的標(biāo)準(zhǔn),以便來降低預(yù)期的風(fēng)險。

  正所謂 “思路決定出路,思想決定未來”。對于剛?cè)腴T的我們來說,最重要的是要樹立客觀的、正確的理念。通過一段時間的學(xué)習(xí)和實踐,更加加強和深化了我對信貸的認識和理解。雖然還有很多欠缺的,但我會用自己的實際行動努力成長為一名合格且優(yōu)秀的信貸員。

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