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培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿

時(shí)間:2023-04-24 13:29:07 心得體會(huì) 我要投稿
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培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿

  當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家整理的培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿

培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿1

  轉(zhuǎn)瞬間,為期一個(gè)月培訓(xùn)已經(jīng)過半,驚慌的“期中考試”告一段落,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)了解了自己的不足。短短的時(shí)間里,讓我感受很深。對(duì)于我來說,這是一次形式多樣、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論學(xué)問學(xué)習(xí)。這段時(shí)間的學(xué)習(xí),使我受益匪淺、感受頗深。這次學(xué)習(xí),不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步的充溢、開闊了視野,而且對(duì)我以后的工作實(shí)踐有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,它是我前進(jìn)方向的指南針!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

  那么在后半個(gè)月里我將從這幾個(gè)方面做起:

  一、珍惜機(jī)遇,仔細(xì)學(xué)習(xí)。

  首先感謝學(xué)校給我供應(yīng)了這次培訓(xùn)的.機(jī)會(huì)。而我也特別珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),當(dāng)然為期半個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是驚慌的、辛苦的,但同時(shí)也是華蜜的、歡樂的!

  二、加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)一樣。

  在今后的學(xué)習(xí)中,我要運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問指引、促進(jìn)工作,用實(shí)踐深化、鞏固學(xué)習(xí)成果;還要不斷吸取專業(yè)學(xué)問,深進(jìn)鉆研,用豐富的學(xué)問武裝頭腦,才能站得更高,走得更遠(yuǎn),與同志們一道為信合事業(yè)的興盛發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  三、腳踏實(shí)地,志在擎云。

  十五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我的學(xué)問體系得到了極大的豐富與充溢,同時(shí)也意識(shí)到自身學(xué)問的貧乏,明確了自己努力的方向。運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問指引、促進(jìn)工作,用實(shí)踐深化、鞏固學(xué)習(xí)成果。

  總之,在下半個(gè)月的學(xué)習(xí)中,對(duì)操作技能的學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)對(duì)于我來說,這段時(shí)間的學(xué)習(xí),使我受益匪淺、感受頗深。這次學(xué)習(xí),不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步的充溢、開闊了視野,這次培訓(xùn)讓我的到了很多收獲、很多體會(huì),學(xué)習(xí)技能不僅要一絲不茍地對(duì)待,更要突出重點(diǎn),扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細(xì)處著力。做好這些更要不遺余力、盡職盡責(zé),恪盡職守、嚴(yán)格要求,主動(dòng)適應(yīng)學(xué)習(xí)及以后生活、各種的須要。同學(xué)們雖然來自不同的班級(jí),但是短短的半個(gè)月時(shí)間大家培育了深厚的感情,這段經(jīng)驗(yàn)終將在我們的心里留下最寶貴的回憶。時(shí)間雖然短暫,我們學(xué)到的也終歸有限,但它至少在我們心里種下了一顆種子,只要時(shí)機(jī)成熟,這顆種子就肯定會(huì)開花、結(jié)果。

培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿2

  如今,社會(huì)日益開放和現(xiàn)代化,女性人力資源在組織中的數(shù)量越來越浩大,不僅如此女性自身更是擁有一些男性無法比擬的優(yōu)勢(shì)特征,對(duì)于女性員工的優(yōu)勢(shì)的探討,將有利于我們進(jìn)一步相識(shí)到女性人力資源的價(jià)值所在,并更好的開發(fā)和管理女性員工,挖掘她們的優(yōu)勢(shì)潛能。首先,女性相對(duì)于男性,擁有更強(qiáng)的語言實(shí)力、更細(xì)致的視察實(shí)力以及更好的記憶實(shí)力。其次,女性擁有良好的人際交往的實(shí)力,可以促進(jìn)其余同事、上下級(jí)的合作和溝通,并有利于企業(yè)信息的暢通和學(xué)問的共享,增加企業(yè)的凝合力和員工的歸屬感。同時(shí)女性在管理上也有自身的顯著優(yōu)勢(shì),英國利茲高校女教授梅特卡夫主持的一項(xiàng)調(diào)查顯示:與男性相比,女性管理者的職業(yè)素養(yǎng)有十大優(yōu)勢(shì),即堅(jiān)決堅(jiān)決、耐力長久、擅長引導(dǎo)、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清楚、長于合作、腳踏實(shí)地、善解人意。最終女性更渴望穩(wěn)定也更懂得感恩,全部她們對(duì)企業(yè)的忠誠度也相對(duì)較高。女性人力資源所擁有的這些優(yōu)勢(shì)自身不僅可以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和勝利,同時(shí)可以與男性人力資源形成互補(bǔ),從而使人力資源的配置更加合理,人盡其才、物盡其用,實(shí)現(xiàn)組織資源的最優(yōu)化配置。既然如此,組織就應(yīng)當(dāng)把握女性員工的特征,對(duì)其進(jìn)行充分有效的管理。

  一、女性員工的特點(diǎn)

 。ㄒ唬┡愿释穗H交往和歸屬感

  相關(guān)探討顯示,女性更須要人際關(guān)系,她們希望受到別人的歡迎,得到別人的贊許。也很在意自己在別人眼中的地位,希望被社會(huì)接納和贊同。同時(shí)女性更膽怯孤獨(dú)和孤獨(dú),希望自己歸屬于某個(gè)群體,并在群體中得到支持。

 。ǘ┡愿(jiǎn)單抑郁和焦慮

  “科學(xué)探討發(fā)覺,女性比男性更易患抑郁癥。美國哈佛高校的聞名流行病學(xué)家Kessler教授調(diào)查發(fā)覺,女性抑郁癥的終身患病率是25%,而男性終身患病率則為12%。女性遭遇抑郁病癥困擾的危急性是男性的兩倍!睆纳飳W(xué)角度來說,女性是抑郁癥的易感人群。由于女性的激素在月經(jīng)周期、妊娠期、更年期都會(huì)發(fā)生猛烈改變,這種特別的生理過程和改變會(huì)間接導(dǎo)致神經(jīng)遞質(zhì)代謝異樣,最終導(dǎo)致抑郁癥。從社會(huì)心理角度來說,女性承受著來自工作和家庭的雙重壓力,與男性相比,她們更為敏感和脆弱,更簡(jiǎn)單感受到工作中的挫折和人際交往沖突,從而帶來心情上的不良反應(yīng)和焦慮。

 。ㄈ┡愿(jiǎn)單陷入工作家庭沖突

  當(dāng)今社會(huì),一方面,對(duì)女性員工的社會(huì)角色的期盼是要她們勝任職業(yè),跟上社會(huì)潮流,順當(dāng)精彩的完成工作任務(wù);另一方面,在家庭中,又期盼女性成為賢妻良母,期盼女性能夠更好地履行相夫教子的職責(zé)。所以女性不僅要按時(shí)順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ魅蝿?wù),同時(shí)要操持大部分家務(wù),更多的擔(dān)當(dāng)教化孩子,照看老人的責(zé)任,讓男人安心的外出打拼。而因?yàn)闀r(shí)間和精力的限制,女性員工就不行避開的陷入了工作家庭沖突。女性員工面臨的工作家庭沖突會(huì)不行避開的造成女性員工的心理壓力和乏累,而長期處于壓力和乏累狀態(tài)下,會(huì)影響她們的工作生活質(zhì)量,降低她們的工作績(jī)效。

 。ㄋ模┡蕴赜械纳硖卣

  女性須要經(jīng)驗(yàn)獨(dú)特的生理階段:懷孕期、生育期和哺乳期,以及更年期。在這三個(gè)時(shí)期,女性往往要面對(duì)許多來自工作和家庭的沖突,以及工作時(shí)間和精力的限制。同時(shí)有探討表明,在女性這些特別的生理時(shí)期,對(duì)壓力更為敏感,工作或生活中一些微小的改變也可能給她們帶來壓力。而且尤其是在“準(zhǔn)媽媽”階段的女性員工往往很難在組織中接著待下去,常常會(huì)被辭退或主動(dòng)請(qǐng)辭。

  二、女性員工管理的相關(guān)建議

  針對(duì)女性員工獨(dú)有的生理和心理特點(diǎn),以及她們所面對(duì)的社會(huì)性別文化所帶來的一系列心理障礙和工作家庭沖突,F(xiàn)就組織中的女性人力資源管理提出以下建議:

 。ㄒ唬┙(gòu)男女同等的組織制度和組織文化傳統(tǒng)的性別文化給女性員工帶來了肯定的心理障礙和心理壓力,盡管社會(huì)上關(guān)于女性的文化意識(shí)不是一朝一夕可以變更的'事情。但是組織可以在組織內(nèi)部實(shí)行種種措施建立男女同等的組織制度,營造同等的組織文化氛圍。這樣既可以優(yōu)化組織環(huán)境,也為員工樹立一個(gè)榜樣,并對(duì)員工進(jìn)行潛移默化的影響,漸漸灌輸科學(xué)的性別意識(shí)。詳細(xì)可以從以下幾個(gè)方面著手:

  1、聘請(qǐng)中的男女同等,除體力緣由外,組織不應(yīng)在聘請(qǐng)中排斥女性,或是對(duì)女性的年齡和婚姻狀況進(jìn)行不合理的限制;

  2、績(jī)效考核中客觀評(píng)估女性員工的實(shí)力和貢獻(xiàn),在薪酬和福利方面也應(yīng)當(dāng)男女一視同仁;

  3、在工作支配、晉升上應(yīng)賜予男女相同的機(jī)會(huì),打破女性職業(yè)發(fā)展的“玻璃天花板”現(xiàn)象;

  4、對(duì)不同性別的員工的人力資本投資機(jī)會(huì)的安排均等也是有效管理女性員工的重要措施,這里主要指在選擇培訓(xùn)對(duì)象上,不應(yīng)當(dāng)存在性別卑視。假如不給或限制女性員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì),就不能很大程度的開發(fā)女性的潛能,也限制了女性的職業(yè)發(fā)展;

  5、為女性員工供應(yīng)與其他杰出勝利女性接觸和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),共同共享如何處理工作家庭沖突,如何更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

 。ǘ┡詥T工的彈性工作設(shè)計(jì)

  由于女性員工所面對(duì)的工作家庭沖突,針對(duì)女性員工的彈性工作設(shè)計(jì)顯得尤其重要。首先在工作安排和時(shí)間支配上賜予女性員工更多的自主權(quán),關(guān)注任務(wù)的完成和工作的產(chǎn)出,而不是硬性規(guī)定員工工作的時(shí)間和精力的投入。其次在工作方式上,可以實(shí)行工作分擔(dān)和工作輪換的方式。由兩人或多人組成小組,自主支配工作任務(wù)并輪番擔(dān)當(dāng)不同任務(wù),這樣也可以加強(qiáng)組織內(nèi)員工的溝通,并使工作內(nèi)容豐富化。最終,隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上工作,網(wǎng)上會(huì)議都已成為現(xiàn)實(shí)。這樣既可以為員工供應(yīng)彈性的工作地點(diǎn),讓員工不管是在辦公室,家里,或者是一間咖啡館都可以進(jìn)行工作,同時(shí)也為組織節(jié)約了空間和金錢成本。

 。ㄈ┽槍(duì)女性生理特征的管理建議

  首先,在關(guān)于如何對(duì)待“準(zhǔn)媽媽”女性員工的問題上,人力資源管理者應(yīng)當(dāng)常常與女性員工進(jìn)行溝通溝通,剛好了解她們的婚育狀況,提前做好人才儲(chǔ)備,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)為處于懷孕期的女性員工供應(yīng)更為平安和舒適的工作環(huán)境,避開讓她們進(jìn)行加班和超負(fù)荷工作。這樣既可以避開由于人手短缺帶給組織的負(fù)面影響,還可以增加員工的歸屬感和忠誠度。其次,女性員工會(huì)因?yàn)樯⒉溉樽优染売啥虝旱耐顺龉ぷ鲘徫,等到她們(cè)俅畏祷毓ぷ髦,可能?huì)因?yàn)樵袑W(xué)問和技能的陳舊,而不能勝任工作,跟上企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這種狀況,首先,在離崗期間,組織應(yīng)隨時(shí)與員工保持聯(lián)系,為她們供應(yīng)工作學(xué)問和技術(shù)變革的信息以及企業(yè)的發(fā)展近況,同時(shí)還可以在到崗之后加強(qiáng)對(duì)女性員工的培訓(xùn)。最終,在女性特別的生理時(shí)期,可能會(huì)不自覺的產(chǎn)生一些心情,并將其帶入工作中。組織管理者應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)身處地的為女性員工著想,多賜予一些寬容和體諒。

 。ㄋ模└嗟尼槍(duì)女性員工的員工救濟(jì)安排

  員工救濟(jì)安排是組織為了幫助組織員工更好更快的處理個(gè)人所遇到的危機(jī)和壓力,同時(shí)促進(jìn)組織更好更健康的發(fā)展而實(shí)行的一系列幫助措施。女性作為一個(gè)特別群體,會(huì)面臨一些獨(dú)特的心理障礙和現(xiàn)實(shí)沖突,所以組織應(yīng)考慮在實(shí)施一般員工救濟(jì)安排的基礎(chǔ)上,針對(duì)女性實(shí)行一些相應(yīng)的員工救濟(jì)安排。

  1、設(shè)立特地的女性組織

  在組織內(nèi)部設(shè)立特地的女性組織,不僅為女性員工在公司的發(fā)展供應(yīng)一個(gè)良好的平臺(tái),也更好的滿意了女性劇烈的歸屬需求。特地的女性組織還可以推動(dòng)員工的個(gè)人發(fā)展、職業(yè)發(fā)展和工作家庭的平衡,主動(dòng)組織女性參加各類有益活動(dòng),并提倡和激勵(lì)性別同等和多元文化的傳播。如摩托羅拉在這方面就做的特別好,他們建立了摩托羅拉麗人商會(huì),為女性員工開設(shè)“父母俱樂部”,教授育兒經(jīng);組織女性員工進(jìn)行“職業(yè)形象管理培訓(xùn)”,滿意女性的愛美需求,在事業(yè)精彩的基礎(chǔ)上,形象更出眾;舉辦“導(dǎo)師”活動(dòng),幫助女性員工解決工作生活上的困難,讓她們的壓力和苦惱得以釋放。

  2、做好女性員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

  可以為她們做好職業(yè)生涯規(guī)劃,為她們的職業(yè)發(fā)展找尋方向,有助于她們明確自己的工作前景和目標(biāo),有了目標(biāo)才會(huì)更有動(dòng)力。同時(shí)還可以幫助女性進(jìn)行正確的自我定位,了解自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也看到本身的不足之處。為她們?cè)诠ぷ、生活中正確的評(píng)價(jià)自己供應(yīng)依據(jù)。在面對(duì)多重角色時(shí),幫助她們適應(yīng)這些角色的轉(zhuǎn)換,正確處理好家庭與工作關(guān)系。

  3、必要的心理健康培訓(xùn)和詢問

  可以定期請(qǐng)心理詢問師為女性員工供應(yīng)心理健康培訓(xùn)和相關(guān)詢問,讓她們相識(shí)心理問題、學(xué)會(huì)預(yù)防和解決心理壓力和問題。同時(shí)也可面對(duì)員工家屬,必要時(shí)進(jìn)行家庭干預(yù),對(duì)于女性員工來說可以增加她們的社會(huì)支持感。

  4、其他救濟(jì)措施

  多組織家庭式的聚餐、體育活動(dòng)和舞會(huì),激勵(lì)女性員工和家人一起參與組織活動(dòng),這樣就有助于使女性員工的家人更理解和支持她們的工作。

  同時(shí),還可以設(shè)立日托中心,日托中心可以緊鄰辦公室,便利母親照看孩子。甚至可以允許女性出差時(shí)攜帶孩子、家人等。

培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿3

  這次培訓(xùn)使我受益匪淺,所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們生活和工作中的方方面面。本人也切實(shí)的感受到對(duì)自己的啟發(fā)很大,在此特殊感謝公司組織了這次的培訓(xùn)活動(dòng),希望以后還有機(jī)會(huì)涉及。

  下面我就簡(jiǎn)潔的陳述下我個(gè)人的培訓(xùn)心得,看法就不在這里詳加說明白。

  1、公司是個(gè)集體,也是個(gè)團(tuán)隊(duì)。公司的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人尤其重要。駕馭著公司的大的方向,在建立相互信任和支持的基礎(chǔ)上,要清楚共同的目標(biāo),及相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問,能夠啟發(fā)自己的員工,協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作連接,要加強(qiáng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員的強(qiáng)大向心力,也就是共同的使命感和共同的目標(biāo)。

  2、公司的制度都是大同小異,這一點(diǎn)培訓(xùn)的老師也有提,但怎么樣能尋求一個(gè)適應(yīng)并促使我公司的發(fā)展的制度值得大家深思。怎么樣激發(fā)員工的主動(dòng)性,增加公司的活力,并能把公司精神作為內(nèi)部員工群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí),構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。使我們公司擁有家庭式的和諧,兄弟般的人際關(guān)系,軍隊(duì)式的紀(jì)律。

  3、激勵(lì)不僅在被動(dòng)漲薪。工作中,每個(gè)人都期盼被激勵(lì)、被認(rèn)可、被表揚(yáng)。正因如此,一樣多的工資成本,可能會(huì)出現(xiàn)迥然不同的.結(jié)果。干活拿錢,天經(jīng)地義。對(duì)員工來說,這點(diǎn)確定不能少,然而,怎樣個(gè)拿法,為了公司健康發(fā)展,還必需實(shí)行更多的非薪酬激勵(lì)機(jī)制。最簡(jiǎn)潔的方法就是敬重,領(lǐng)導(dǎo)和員工相互敬重、樹立形象、豐富文化學(xué)問,達(dá)到琴瑟和鳴的效果。最重要的方法就是情感謝勵(lì),“士為知己者死。”領(lǐng)導(dǎo)與員工一同談心、一同歡樂、了解困難、盡力幫助、形成集體凝合力,達(dá)到“人心齊,泰山移”的效果。非薪酬激勵(lì)更要留意員工參加,讓其知曉、詢其看法,提高其參加感、認(rèn)同感、歸屬感,“讓每個(gè)員工都是決策者”這本身就是最高超的決策。

  4、一視同仁的管理方式。日新月異的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要謀求發(fā)展,一視同仁的管理方式是不行或缺的。管理不是競(jìng)賽誰比誰的愛最多,更不是比誰是誰的親戚摯友。

  5、公司的命脈“利潤”。我們做一切工作就是圍繞這兩個(gè)字綻開的,所以公司進(jìn)行的一切公司都是為了實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)字,為這兩個(gè)字服務(wù)的,公司制度及經(jīng)理人都應(yīng)當(dāng)清楚這兩個(gè)字,不要遺忘“利潤”是公司的命脈。

培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿4

  20xx年8月28日,公司組織的其次批次新進(jìn)員工集體培訓(xùn)。各地新員工相擁相聚西雙版納錦都培訓(xùn)中心。此次對(duì)員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培育人才”的戰(zhàn)略方針。參與培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會(huì),早早地就為會(huì)議做打算。利用這次機(jī)會(huì),新進(jìn)員工相互之間有了一個(gè)了解,并就一些問題進(jìn)行了溝通、探討;更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司將來的發(fā)展前景,以及公司對(duì)我們的期望。

  使我們對(duì)公司的將來充溢信念,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo)。

  以前的公司也有類似的培訓(xùn),但這次的培訓(xùn)與以往有很大的不同,卻讓我受益匪淺。在這18天的培訓(xùn)后,現(xiàn)對(duì)其培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要?dú)w納并略談一些個(gè)人粗淺的心得體會(huì):第一,“怒放的生命”、“飛得更高”一下子使我的心情高漲起來。的確年青的我們正是須要怒放生命的時(shí)候,更是須要一個(gè)平臺(tái)使自己飛得更高。在介紹公司的發(fā)展策略時(shí)提出,就說到一個(gè)價(jià)值觀的問題,我們不要以打工者的心態(tài)來對(duì)待自己的工作。公司現(xiàn)在也處于轉(zhuǎn)型期,須要我們以創(chuàng)業(yè)的激情去對(duì)待工作,和公司成長的同時(shí),也就成就了自己的一番事業(yè)。但一件事、一個(gè)人都不是隨隨意便就能勝利,肯定是付出了多倍的努力,勝利都是要從一點(diǎn)一滴做起。其次,公司以后的發(fā)展方向是要進(jìn)行整合營銷。而進(jìn)行整合營銷是須要公司有相當(dāng)大的實(shí)力,所以公司的每一位員工都應(yīng)當(dāng)快速的跟上公司發(fā)展的腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。因此,公司在擴(kuò)大的.同時(shí),就須要正規(guī)有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職來化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在學(xué)問、技能、觀念、思維、看法、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)證明,個(gè)人也罷,公司也罷,要想勝利而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱忱是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今后,我會(huì)不斷加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),通過大量實(shí)踐去提高自己的專業(yè)水平。第三,在整個(gè)培訓(xùn)中,我們都是互動(dòng)式的,在聽完一段培訓(xùn)后,有一個(gè)時(shí)間可以發(fā)表自己的感想,雖然我也發(fā)表了,但感覺自己發(fā)言不太主動(dòng),可能是因?yàn)樽鲈O(shè)計(jì)的關(guān)系,這樣開會(huì)發(fā)言的機(jī)會(huì)不多,也有些驚慌。劉老師說,其實(shí)這也鍛煉自己表達(dá)實(shí)力的一個(gè)機(jī)會(huì)。每個(gè)人都須要和別人溝通,有一個(gè)好的表達(dá)實(shí)力,在今日后的工作中就能事半功倍。最終,通過這次培訓(xùn),讓我對(duì)公司有了大體的了解,很榮幸能夠融入到這個(gè)充溢朝氣、充溢挑戰(zhàn)的大家庭中,也特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)讓我懂得了一些新的學(xué)問,并信任我們的團(tuán)隊(duì)的雄偉目標(biāo)必將有我的勝利相伴!

培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿5

  懷著空杯的心態(tài)和期盼的心情,我有幸參與了xx有限公司xx分公司第x期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過xx余天的主動(dòng)參加和全心投入,我在對(duì)壽險(xiǎn)的學(xué)問、看法、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成果,這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,假如沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切,我就沒有機(jī)會(huì)參與這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示誠心的感謝!培訓(xùn)班的課程驚慌而有序,培訓(xùn)班的氛圍肅穆而又活潑;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  看法確定一切,理念產(chǎn)生力氣、第x期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語:一條是xx,人才是教化的事業(yè),教化是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是xx,我為勝利而來,我為志向而來。從培訓(xùn)班一起先我就把它們當(dāng)作我的`座右銘,時(shí)刻牢記在心,把首先端正看法作為勝利與收獲的起步。xx曾說過:“看法確定一切,只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和主動(dòng)的效果。培訓(xùn)班為期x周的課程也有效地證明白這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們仔細(xì)思索這樣的一個(gè)問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望我覺得,首先要明確目標(biāo),樹立信念,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱忱,專注的精神來聽好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通,多溝通,從他們身上吸取更多的養(yǎng)分和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著特別優(yōu)秀的品行值得我去觀賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢主動(dòng)向上的看法是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆珍貴的財(cái)寶?偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離勝利總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。

培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿6

  暑期參與了縣教體局組織的為期兩天的師德培訓(xùn),收獲甚多。重溫了老師職業(yè)道德規(guī)范、學(xué)習(xí)了新時(shí)代老師的職業(yè)素養(yǎng)、明確了新時(shí)代四有好老師的標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)悟了重塑師魂崇尚師德的重要意義。增加了的個(gè)人的工作責(zé)任感和使命感,再次感受到了老師職業(yè)的崇高和宏大。老師是人類靈魂的工程師,老師的職業(yè)是太陽底下最光輝的職業(yè)。教化學(xué)老師是這樣說的,我也是這么理解的。從教三十年來,我始終認(rèn)為我從事的是太陽底下最光輝的職業(yè),我始終以最飽滿的熱忱去上好每一節(jié)課,以最真誠的愛去面對(duì)我的每一位學(xué)生。劇烈的責(zé)任感和使命感在鞭策著我們必需具備優(yōu)良的師德。我的師德追求簡(jiǎn)潔的概括四個(gè)字即:誠、愛、精、表。誠:即忠誠黨的教育事業(yè)并矢志不渝,真誠對(duì)待每一位學(xué)生,真誠對(duì)待每一位家長,真誠對(duì)待每一位同事,真正做到誠為本。

  愛:最崇高的愛是愛別人,一個(gè)老師最崇高的愛是全心去愛每一個(gè)學(xué)生。對(duì)每一個(gè)學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的真愛,愛得深,愛得嚴(yán)。感動(dòng)著他們的感動(dòng),苦痛著他們的苦痛,收獲著他們的收獲,勝利著他們的勝利,在學(xué)生心靈的沃土根植美妙和幻想。真正做到用滿腔的熱忱去愛自己的事業(yè)去愛自己的'學(xué)生。

  精:業(yè)精于勤,要讓學(xué)生親其道喜愛你的課,你的課堂必需充溢活力,每一節(jié)課都是精品。三十年來我的教案作了多數(shù)次的修改,我的課件作了多數(shù)次的修訂,為的就是使我的每一節(jié)課都成為精品,真正做到精益求精。表:即以身作則,為人師表。在學(xué)生的眼中,老師是一個(gè)完備的人,是一個(gè)值得可信的人,是一個(gè)值得可敬的人。你的言談舉止都能潛移默化地影響孩子。嚴(yán)于律已,為人師表是師德的詳細(xì)表現(xiàn)。我平常能始終保持良好的心態(tài),從不因自己的過錯(cuò)而遷怒學(xué)生,去打罵學(xué)生,去污辱學(xué)生的人格尊嚴(yán)。和學(xué)生友好相處是我的長期保持的優(yōu)良傳統(tǒng)。我雖然年紀(jì)快到退休年齡,但我始終保持旺盛的精力投身教育教學(xué)之中,要求學(xué)生按時(shí)到校,我本人從不缺席遲到,要求學(xué)生寫好字,讀好書,掃好地,我首先做出榜樣。我總是和學(xué)生態(tài)度溫和,早晨以微笑迎接每一位學(xué)生,晚上還是以微笑送走每一位學(xué)生。到處以自己的文明舉止去影響感化每一位學(xué)生的心靈。

  師德是一個(gè)很大的話題,是一篇大文章。師德要從小事做起,從我做起,只有不斷學(xué)習(xí),努力探究;外樹樹形象,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)。在深化教化改革的今日才能不會(huì)落伍。

培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿7

  通過這次培訓(xùn),我相識(shí)到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱當(dāng)然重要,但還須要具備良好的服務(wù)實(shí)力。例如遇到突發(fā)事務(wù),客人心肌梗塞突然昏厥,假如等醫(yī)務(wù)人員到來,客人生命唯恐會(huì)有危急。服務(wù)人員這時(shí)假如沒有一點(diǎn)急救常識(shí),縱有滿腔熱忱也無濟(jì)于事,因?yàn)槠渲猩婕暗健澳芘c不能”的技術(shù)性問題。因此,我認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)實(shí)力:

  一、語言實(shí)力

  語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、看法性格?腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。

  服務(wù)員在表達(dá)時(shí),要留意語氣的自然流暢、親善可親,在語速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示敬重、虛心的語言詞匯經(jīng)?梢跃徍驼Z氣,如“您、請(qǐng)、愧疚、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要留意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象,即依據(jù)不同的場(chǎng)合和客人不同身份等詳細(xì)狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。

  人們?cè)谡務(wù)摃r(shí),經(jīng)常忽視了語言的另外一個(gè)重要組成部分——身體語言。依據(jù)相關(guān)學(xué)者的探討,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著特別重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí),應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用身體語言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)、動(dòng)作,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿足的表達(dá)氛圍。

  二、交際實(shí)力

  酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所,每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與同事、上級(jí)、下屬特殊是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥當(dāng)?shù)靥幚砗眠@些關(guān)系,將會(huì)使客人感到被敬重、被看重、被優(yōu)待?腿诉@一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營的持續(xù)興盛和企業(yè)品牌的宣揚(yáng)、傳播起到不行估量的作用。良好的交際實(shí)力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

  三、視察實(shí)力

  服務(wù)人員為客人供應(yīng)的服務(wù)有三種,第一種是客人講得特別明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來說是比較簡(jiǎn)單的。其次種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人供應(yīng)的、不需客人提示的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下打算就餐時(shí),服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)快速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),帶著許多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。

  能夠擅長把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得確定的`服務(wù)本事。這就須要服務(wù)員具有敏銳的視察實(shí)力,并把這種潛在的需求變?yōu)閯偤玫膶?shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的供應(yīng)是全部服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,而潛在服務(wù)的供應(yīng)更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性。視察實(shí)力的實(shí)質(zhì)就在于擅長想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)剛好、妥當(dāng)?shù)厮偷健?/p>

  四、記憶實(shí)力

  在服務(wù)過程中,客人經(jīng)常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目、檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問題,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平常從閱歷中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時(shí)了解自己所須要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人觀賞的服務(wù)。

培訓(xùn)心得體會(huì)萬能稿8

  首先,我特別感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),也很榮幸參與了這次培訓(xùn),這說明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培育人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我,也特別珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感愛好的我,慢慢對(duì)服務(wù)充溢深厚的愛好,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,我個(gè)認(rèn)為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣場(chǎng)的布局,商品的陳設(shè),及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是須要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工假如在。工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳設(shè)當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到志向的效果,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳設(shè)要求我們了解:怎樣的`陳設(shè)才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)建出更大的價(jià)值及效益;然而色調(diào)的對(duì)比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是特別著重的,老板及培訓(xùn)人員都做了許多打算,讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的看法和良苦專心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們?cè)趯淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài),更加努力!更加自信!

  接下來的培訓(xùn),我想會(huì)更好玩、更專業(yè),所以我會(huì)更仔細(xì)聽,理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,因?yàn)槲乙埠芸釔矍艺湎н@份工作!學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,信任我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和工作閱歷當(dāng)中讓我們把超市變得更加美妙。

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