事故警示教育心得體會通用
某些事情讓我們心里有了一些心得后，好好地寫一份心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，下面是小編精心整理的事故警示教育心得體會通用，歡迎大家分享。
事故警示教育心得體會通用1
我從事煤礦安全管理工作多年，每次事故發(fā)生后，各級安全監(jiān)管部門都要求要吸取事故教訓(xùn)、深刻反思、舉一反三，并開展有針對性的安全大檢查。在很多人看來，這已經(jīng)是司空見慣、見怪不怪的老套路，都認(rèn)為是在走形式、走過場，一股風(fēng)過后，仍然是該怎么干還是怎么干，早已把事故教訓(xùn)拋之腦后。真正能吸取事故教訓(xùn)的往往就是發(fā)生事故的礦井和幸存者，所以重復(fù)事故重復(fù)發(fā)生的原因也就不言而喻了。
就我本人而言，上述麻痹思想我也存在，就拿寫事故反思體會這件事來說，原本我也曾想從網(wǎng)上抄上幾句，交差應(yīng)付，但回頭一想，我都要敷衍了事，別人更不當(dāng)回事。我作為一名安全管理人員，如不能真正從思想上吸取事故的教訓(xùn)、反思自己的不足，那樣不僅愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任，更愧對于自己的良心。
公司自去年7月份復(fù)工以來，雖然在安全上沒有發(fā)生事故，礦井建設(shè)也取得了較好成績，但是回顧一年來，特別是我在安全管理這個(gè)崗位上，自我感覺我的工作作風(fēng)大打折扣，缺乏了以前那種雷厲風(fēng)行、敢作敢為、不怕惹人的工作作風(fēng)，缺乏了鐵面孔、鐵手腕、鐵拳頭的工作方式，導(dǎo)致在安全管理中，該處罰的未處罰、該惹人的未惹人、該把關(guān)的未把關(guān)，安全管理松懈、安全威信下降，安全隱患屢查屢有、違章現(xiàn)象屢禁不止、重復(fù)問題頻繁出現(xiàn)，安全監(jiān)管工作始終處于被動狀態(tài)，這與我的“老好人”思想分不開，更是我的作風(fēng)不實(shí)問題。
作為安監(jiān)部的副部長，站在部門管理的角度，我沒有履行好自己的崗位職責(zé)。由于礦井緩建，幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員離崗，新入職安監(jiān)部人員，從一線安全員到部門管理人員，都缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面工作漏洞百出，每次上級部門檢查都能暴露出許多問題隱患，也給公司帶來許多負(fù)面的影響，而我卻心存推諉扯皮的思想，認(rèn)為有部門一把手主管，自己則沒有擺正自己的'位置，沒有真正起到以老帶新的作用，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。
從自身素質(zhì)提高方面來說，近年來，有關(guān)煤礦安全方面的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)不斷更新升級，而我卻存在著吃老本的思想，平時(shí)不注重學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致自己在安全管理中，標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，造成安全監(jiān)管不力。
在今后的工作中，我將從思想上繼續(xù)反思存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從管理上改掉推諉扯皮的毛病，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在安全管理中帶好頭，爭當(dāng)一名合格的安全管理人員，為公司的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
事故警示教育心得體會通用2
近日，根據(jù)公司安排，為加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)警示教育，增強(qiáng)安全意識，調(diào)度室組織職工及家屬共同觀看了事故警示教育片《血與淚的呼喚》。
教育片用鮮活的事例，真實(shí)的記錄了同煤集團(tuán)安平煤礦頂板大面積垮落導(dǎo)致瓦斯爆炸重大事故、山西沁和能源集團(tuán)中村煤業(yè)有限公司7·2事故、壽陽段王集團(tuán)平安煤礦10·13事故。礦難中，由于管理層的不作為，技術(shù)措施不到位，違規(guī)操作等因素，造成了多人傷亡，使幸福美滿的家庭蒙上了陰影，沉浸在失子、喪夫、喪父之痛中，給家庭帶來了巨大創(chuàng)傷，場面令人痛心，發(fā)人深省。
煤礦職工是一個(gè)高危行業(yè)，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法：一是要加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心教育，不能只講生產(chǎn)不講安全，減少生產(chǎn)中對一些不起眼的安全細(xì)節(jié)的.不以為是。二是在安全生產(chǎn)過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施，基層干部也要參加學(xué)習(xí)和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。三是強(qiáng)化現(xiàn)場把關(guān)意識。煤礦安全工作重在現(xiàn)場，所以要求干部必須強(qiáng)化現(xiàn)場把關(guān)意識�；鶎痈喔刹恳押矛F(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識�？偟膩碚f，煤礦安全管理，是來不得半點(diǎn)虛假的，每一項(xiàng)安全制度、措施、規(guī)范的落實(shí)，都必須是實(shí)實(shí)在在的，之所以還出問題，是因?yàn)槲覀兊墓ぷ骰蚨嗷蛏龠�存在著很多不踏實(shí)的環(huán)節(jié)，能做好這一點(diǎn)，我相信在不久的將來在安全管理上我們可以更上一層樓。
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